甲酸制备方法及工作浓度

甲酸制备方法

实验室制法

在无水丙三醇中加热草酸，后蒸汽蒸馏得到。

或在盐酸作用下水解异乙腈得到：

工业制法

1、甲酸钠法：一氧化碳和氢氧化钠溶液在160-200℃和2MPa压力下反应生成甲酸钠，然后经硫酸酸解、蒸馏即得成品。

2、甲醇羰基合成法（又称甲酸甲酯法）：甲醇和一氧化碳在催化剂甲醇钠存在下反应，生成甲酸甲酯，然后再经水解生成甲酸和甲醇。甲醇可循环送入甲酸甲酯反应器，甲酸再经精馏即可得到不同规格的产品。

3、甲酰胺法：一氧化碳和氨在甲醇溶液中反应生成甲酰胺，再在硫酸存在下水解得甲酸，同时副产硫酸铵。原料消耗定额：甲醇31 kg/t、一氧化碳702 kg/t、氨314 kg/t、硫酸1010 kg/t。另外，丁烷枵轻油氧化法主要用来生产乙酸，甲酸作为副产品回收，处于研究阶段的方法有一氧化碳和水直接合成法。

精制方法：无水甲酸可在减压下直接分馏制得，分馏时用冰水冷却凝结。对含水甲酸，可用硼酐或无水硫酸铜做干燥剂。五氧化二磷和氯化钙能与甲酸作用，不宜用作干燥剂。对试剂级88%的甲酸，可用邻苯二甲酸酐回流6小时后蒸馏的方法除去其中的水分。进一步纯化可利用分步结晶法。甲酸与乙酸混在一起时，可加入脂肪烃进行共沸蒸馏分离。

4、将适量的一氧化碳和氢氧化钠水溶液在160～200 ℃下反应生成甲酸钠，经中和、蒸馏、冷凝而得。或者在三乙胺水溶液中，以钯络合物为催化剂，二氧化碳与氢气于140～160℃反应制得。

5、以甲酸钠与浓硫酸作用制得工业级甲酸，然后可用活性炭吸附后减压蒸馏以制得纯品，也可加入B2O3CuSO4进行减压蒸馏精制。

6、二氧化碳法：在钯络合物催化下，在三乙胺水溶液中，二氧化碳与氢气于140～160 ℃反应而得。

7、主要采用合成酸化法和高压催化法。合成酸化法：用焦炭燃烧产生的一氧化碳与氢氧化钠合成甲酸钠，再用硫酸酸化，经蒸馏而得。高压催化法：将一氧化碳和水蒸气在催化剂存在下，于高温高压下反应而得。

8、将甲酸与五氧化二磷混合，进行减压蒸馏，反复5一10次，方可得到无水甲酸,但得量低，费时长，会造成一些分解。将甲酸与硼酸醉进行蒸馏，操作简便，效果更好。将硼酸置甩沪中高温脱水至不再产生气泡，所得熔融物倒在铁片一上，置干燥器中冷却，然后研磨成粉。将硼酸酚细粉加到甲酸中，放置几日，形成硬块，分出清彻液体进行减压蒸馏，收集22一25 ℃/12-18 mm馏份为产品。蒸馏器应是全磨口接头并有干燥管保护。

甲酸工作浓度

甲酸的能量密度较低，为1740Ｗh/kｇ，不到甲醇的1/3，但据研究，甲酸的最佳工作浓度

为10mol/L，在20mol/L浓度下也能工作，而甲醇的最佳工作浓度只有2mol/L，因此，DFAFC 的能量密度比DMFC高。

各专业标准模式

各专业标准模式

（一）道路清扫保洁 1、质量标准 (1)道路人工清扫保洁服务标准 清扫作业时间 ·坚持夜间机械清扫白天机械保洁的作业方式。清扫步道时，夏季在四点出班六点前结束，冬季在五点出班七点前结束清扫工作。日间实行机械和人工保洁相互配合作业。 ·职工上岗作业，工作服装整洁，身着安全标志。 ·职工上岗作业，注意行人和来往车辆，不扬尘、不扰民、礼貌待人。 ·认真贯彻执行市、区规定的道路清扫质量标准，在保证安全生产、遵守交通规则的前提下，完成当日规定的清扫保洁任务。 (2)道路人工清扫保洁质量标准 ·路面、路牙（垫板、雨水口、巷口、井盖）过街天桥、立交桥、便道（包括：树坑、电汽车站）及隔离墩（栅）、周围的地面无污物，露出道路本色。 ·保洁路牙时要站在牙下依次顺序作业，并带扫1米宽的路面。 ·清扫垃圾，随扫随清，禁止往雨水口、绿地中倒垃圾。 ·绿地和绿地内甬道无烟头、瓜果皮核、纸屑、包装框、箱、盒、袋等污物。 ·落叶季节，清扫落叶要装袋，码放整齐及时清运。 ·降雪天，按照市、区质量要求安排人工和机械除雪，达到“2小时融通，4小时打透”的要求作业。非机动车道上的积雪要清除1/2——2/3的路面；过街天桥上的积雪不得堆放在桥面或台阶上。 (3)道路机械清扫、保洁作业质量标准 ·作业时，主刷落地高度一般降至刷苗稍压地面为宜，土箱调整到进土的位置。 ·根据路面污染情况清扫时选用一挡或二档，保洁时选用二挡。夜间清扫时速不超过10公里/小时；白天保洁时速：微型机扫车不超过8公里/小时、中型机扫车不超过10公里/小时。

·司机要到指定地点及时加水、卸土（指定的密闭式清洁站）。 ·作业不扬尘、不漏土，清扫后路牙无浮土，地面干净整洁无污物。 (4)道路冲刷、喷雾降尘作业质量标准 ·作业时间安排：每年4月1日—11月15日 白天喷雾降尘。夏季、秋季每天二次，时间为上午8：00—下午16：00；冬季1次（零度以上），时间为中午。夜间道路冲刷：时间为23：00—次日5点结束 ·作业量：高压水车每车每段20万平方米，半挂水车为每车每段15万平方米，单机水车（5吨）每车每段为10万平方米。 ·司机上岗前要检查车辆；按照规定地段、路线、时间进行喷洒，加水时间不超过80分钟。 ·冲刷作业时要先中央后两边，保证路面无污物，路牙无浮土，车速不超过每小时20公里，严禁高速冲刷。 ·冲刷作业时，要及时调整高速压喷头位置，保证路面冲刷干净，如路面较宽，需二次冲刷。 (5)果皮箱保洁质量标准 ·果皮箱随脏随擦，表面整洁无污物、无痰迹、无尘土，无小广告。 ·每日早6：00至22：00巡回清掏果皮箱，不满不冒，周围不得堆积垃圾和杂物，清掏的垃圾，直接运到密闭式清洁站，不得随意倾倒。 ·清掏完后要清洗、消毒箱体，保持箱体干净整洁无污物。并逐个及时上锁，确保锁具齐全有效。 (6)街巷清扫保洁作业质量标准 ·保洁时间：夏季：早5：00—7：00，机械清扫，7：00—晚22：00，“人机配合”保洁；冬季：早5：00—7：00，机械清扫，7：00—晚21：00，“人机配合”保洁。责任地段（包括便道、小马路、树坑、路牙下、绿地、胡同）。 ·路面、路牙（每100m2不得超过2处污物），中心隔离栅干净整洁（5m2内不得有污物）。 ·便道（每100m2不得超过2处污物），车站周边干净整洁（每100m2

1-金刚烷甲酸828-51-3

中文名：1-金刚烷甲酸 中文别名：三环[3.3.1.1(3,7)]癸烷-1-羧酸 英文名称：Tricyclo[3.3.1.13,7]decane-1-carboxylicacid CAS No.：828-51-3 EINECS号：212-584-6 分子式：C11H16O2 分子量：180.25 熔点：172-176℃ 沸点：304.7 °C at 760 mmHg 闪光点：142 ° 密度：1.23 g/cm3 水溶性：insoluble 储存条件：储存于紧闭密封的容器中。储存于阴凉、干燥、通风良好的区域，远离不相容的物质。 外观：白色结晶粉末 1-金刚烷甲酸其它产品如下： 地塞米松磷酸钠含量测定100016-201015 100mg 对氨基苯甲酸含量测定100017-200509 100mg 对乙酰氨基酚含量测定100018-200408 1000mg 盐酸左旋咪唑杂质检查用10020-200604 30mg 泛影酸鉴别用100021-200503 100mg 甘罗溴铵含量测定100022-200403 100mg 谷氨酸检查用100023-198601 50mg 磺胺含量测定100024-198702 50mg 磺胺甲噁唑含量测定100025-200904 50mg 磺胺嘧啶含量测定100026-200903 100mg 黄体酮含量测定100027-200307 50mg 炔诺孕酮含量测定100028-199907 100mg 甲萘醌含量测定100029-200710 100mg 甲巯咪唑含量测定100030-200504 100mg 甲氧苄啶含量测定100031-200304 100mg 己烯雌酚含量测定100033-200607 100mg 枸橼酸氯米芬含量测定100034－200503 100mg 克霉唑含量测定100037-200306 50mg 邻甲苯磺酰胺检查用100038-200803 50mg 6-巯基嘌呤检查用100039-200602 100mg 利血平含量测定100041-201012 100mg 2-氯-4-硝基苯胺检查用100042-200002 50mg 氯普噻吨检查用100043-199701 50mg

标准会议模式

标准会议模式 一、会议种类 1．学院级会议：主要包括院长办公会、全体教职员工大会、全体中层干部会。学院级会议由院长批准，院办公室负责组织召开。 2．专业会议：即学院专门性、综合性业务会议，（如教学工作研讨会、学生工作研讨会、职工代表大会、全体党员大会等）专业会议由分管院级领导批准，主管业务部门负责组织。 3．系（部）工作会议：由系（部）主管领导决定召开并负责组织。 4．上级或外单位在学院召开的会议：由院办公室受理安排，有关业务对口单位协助做好会务工作。 5．以学院名义对外参加的各类会议。 二、会议管理体制 1．学院办公室统一管理会议制度，所有会议均须在院办审批或登记备案。 2．各部门须在年度计划中提出全年会议计划和费用预算，经上级批准后遵照执行。 3．学院严格控制未预见的临时性会议，对此类会议按一会一报原则审批。 4．会务工作主要由院办公室承办，其他部门主办的会议，办公室应予以协助。 5．学院财务部门应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。 6．除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由学院办公室整理、立卷、存档。 7．以学院名义对外参加各类会议需经主管院级领导审批，程序如下： 接到会议通知 部门负责人审批主管院级领导审批 参加部门（人）准备会议材料报学院办公室备案、参会 三、会议程序 1．对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。 院长办公会议题由院长办公会成员根据各自分管工作内容提出，院长办公会议题应提前三个工作日报学院办公室，由办公室统一整理报院长审批，由院长、董事长确定办公会议题；如有临时重大事项需办公会讨论，由院长、董事长决定是否列入议题。 专业会议议题由承办部门根据工作内容提出，由主管院级领导审批，报学院办公室备案，

标准产品业务模式

标准产品业务模式特征 根据企业所处行业、经营方式的不同特点，通常可将企业分成标准产品业务模式、推广管理业务模式、复杂销售业务模式、会员制业务模式、大客户管理业务模式。标准产品业务模式是指：企业主要经营标准产品，在销售过程中一般需要产品介绍、报价、商务谈判和服务承诺等工作，销售工作由业务员独立完成，企业需要不断发展新客户来支持销售业务。目前多数企业采用这种模式来开展业务，典型行业有：汽车销售、电子电器、机电设备、医疗设备、工程材料、仪器仪表、办公设备与家具等。 企业业务特征 产品：标准化 客户：目标客户特征明晰，客户数量较多 销售：直销为主 环境：市场化程度较高 竞争对手相对明确 服务可成为竞争优势 企业发展的主要业务瓶颈 客户资源私有化造成客户流失：企业通常没有设置专门的部门或岗位来管理客户 资源，也没有管理规则和流程，因此客户信息散落在不同部门或人员之中，不仅无法利 用，而且在业务调整和人员变化时，容易出现客户信息丢失，造成客户资源流失。 快速发展中业务过程难以协同：区域或行业渗透及多产品线发展是企业业务扩张 的基本策略，在发展过程中，企业业务机构和部门增多，业务规范执行难以统一，信息 共享及利用困难，部门的工作过程控制及部门间的工作协同会影响业务的增长。 业务员管理和能力建设困难：由于企业的销售工作主要由业务员独立完成，业务 员的管理及能力建设自然十分重要。随着企业发展业务员增加，企业通常采用"传、帮、带"的方式来传递业务经验，对业务员的管理则多采用工作时间及销售目标等粗放方式， 没有建立系统的营销管理方法，业务能力难以发展。 粗放营销带来成本浪费：客户获取需要较大的营销投入，在企业的营销活动中会 获得大量的客户信息，然而许多客户不能形成当期销售。如果不对其他机会客户有效管 理，进行有计划的培育和推动，就会带来营销投入的巨大浪费。

标准化工作如何做到标准

标准化工作如何做到标准 “三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准”。所谓工厂标准化就是“为使工厂的生产经营、管理范围获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 实践证明，谁掌握了标准，谁就掌握了市场的话语权。所以在集团总公司的要求下，我们矩坤工厂也必须积极响应和及时推行标准化，实现管理的科学化，才能蒸蒸日上。然而工厂要做好标准化，必须要做好以下几点： 一、首先要提高全员对“标准”的认识 在经济全球化的大趋势下，标准已演化为参与国内、国际市场竞争必不可少的“利器”。今年世界标准日的主题是“标准与智能绿色建筑” ，旨在通过标准的实施和推广，将绿色理念与信息通讯技术融入建筑之中，减少污染和能耗，为人类提供更加安全舒适的生活空间。这一主题充分反映了标准化工作在保障人民生命健康安全，保护环境，促进社会进步与和谐发展等方面的重要作用。 就我们工厂而言，员工对“标准”的重要性认识还不足，什么都是随性而为，凭自己的感觉而做，最终导致物品杂乱无章、素质层次不齐、行动不统一。所以随着现代社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，我厂现要做好标准化工作也面临着严峻的挑战。我们首先要大力宣传实施标准战略，要从两方面着手：既要满足员工日益增长的物质文化生活的需要，也要积极参与行业间合作与竞争的需要，总而言之，我们要提高对标准的认识，才能激发员工自觉参加企业标准化工作的积极性和自觉性。 二、做好工厂标准化工作就要踏踏实实 工厂标准化工作是一项系统工程，要取得好的成效，我们首先必须要认识，队伍是关键。建立健全工厂标准化机构是基础。我们既要做到组织“实”，又要做到内容“实”。要做好工厂标准化工作，我们首先要成立工厂工作小组，任命管理者代表，实行“一把手”工程，配备兼职标准化人员，努力做到统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作，使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。要做到内容“实”。我们要建立技术、管理、工作标准体系、明标准细表和依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容既要符合工厂生产、经营、管理的实际，规定的各项标准又具有符合性、适宜性和可操作性。 泰州工厂要做到标准化，团队很关键(所谓众人拾材火焰高、万众一心其利断金）。首先我们要有一个明确的团队目标，并深入每一个员工的内心，目标是一面旗帜，可以带领大家朝共同的方向去努力，而我们的共同目标就是要建设标准化工厂，要让每一名员工都能意识到标准化工厂和自身的权益也是息息相关的。这样我们才能够拧成一股绳，朝着共同的目标前进。 三、做好工厂标准化工作就要加大宣传

标准化模式复制

市场标准化复制 1.打造样板基地市场； 2.对样板基地市场进行经验总结提炼，对实地进行考察，并做出样 板市场的视频介绍； 3.形成一套标准化的操作手册和视频教学案例； 4.以此作为公司市场复制的标杆 5.落实各区域人员，打造有冲击力与激情、不找借口的团队，并对 于标准进行强行培训植入 6.通过对于经销商的标准和要求进行界定，按照定量与定性2大系 列指标和8个小系列分指标考核，并要求每区域至少3名备选经销商，业务员指明各经销商的优势与劣势； 7.对于各备选经销商进行打分评定，完成渠道建设； 8.对于各区域进行“目标管理、过程控制”，目标管理——根据各区 域特点，制定出较合理的定量指标，同时公司提供方法；过程控制|——规范各外派业务工作标准，尤其是关键环节点的指导与监督，如月度工作目标计划表与营销计划表，每天、每周的进度跟踪反馈表等，最大化保证执行方向的一致性与效果的最优化。9.后期加强远程督导与控制 参考以上标准化复制流程，结合老村长外埠实际情况，本人总结出一套外埠标准化复制流程，如下： 1.外派人员进行强行业务技能、沟通技能等各方面综合技能的集中

培训（公司拿出作为外埠负责人的综合素养的培训方案与计划）； 2.对于合作经销商进行标准界定，严格按标准甄选经销商，包括两 点：定量（车辆、人员、库存、渠道数量、代理品牌的知名度等），定性（其员工与终端对其评价、员工考核完善度、经营理念与本品是否合拍、人品等），不符合标准条件的坚决不要； 3.针对每个区域实际特点，制定营销计划，但大体上都有如下流程： 动用经销商，外埠负责人对于经销商的人员进行本品的理念宣导与服务意识培训，同时必须把对于本品的指标完成情况拉入到员工考核体系中去，为大家制定出总公司有关产品生动化、服务、产品卖点等相关专业知识，并张贴墙上，经销商（或公司）设计出铺市方案（进店数最大化、生动化效果最优化、对于产品卖点的准确传达），包括经销商人员考核提成、促销方案、生动化标准执行等 →外埠负责人亲自披勋挂帅，給经销商及其员工树立专业化的认知→对于每天的完成情况进行分析，对人员进行鼓励加油，同时对于进度进行及时向上级反馈 →铺市结束，没有完成的给与鼓励，同时进行问题分析；完成的给与褒奖，晚上外埠负责人组织大伙一起聚餐，团结经销商队伍 →对于人员进行本品专业知识的进一步强化培训，尤其是基础的细节工作执行 →对于客户资料的管理与产品动销情况的分析，及时反馈公司 →继续加大对于人员进店率及生动化服务方面的考核力度

企业管理规范与模式

企业管理方案 概述 为确保公司总体战略目标的顺利实现，并在生产经营过程中降低成本，提高效益，减少偏差，特制定本管理方案。 **管理方案共七部分四十章二百四十一条，全集团公司的各单位、各部门及每名员工要认真研读、灵活运用，以提高管理效率与经济效益。 第一部分 **管理总体模式 第一章管理总体模式 公司管理的总体模式为“十管” 目标化管理方案化管理制度化管理标准化管理程序化管理 绩效化管理知识化管理专业化管理理念化管理行为化管理 该管理模式适用于全集团公司所有单位和部门，无论哪个单位、哪个部门都必须遵循这“十管”来具体管理本系统工作。 第一条总体管理模式诠释

目标化管理：用目标定们应实现的结果（有要实现的目的）； 方案化管理：用方案确保目标的实现（有方向可走）； 制度化管理：用制度限制人为的损失（有法可依）； 标准化管理：用标准衡量工作完成的准确程度（有数可比）； 程序化管理：用程序规范工作行为（有条有理）； 绩效化管理：用绩效衡量执行的好与坏（有奖有惩）； 知识化管理：用知识换取管理的精与细（成功保障）； 专业化管理：用专业去管理人与物（成果保险）； 理念化管理：用意识聚合能量，确保管理的效果（精神效益）； 行为化管理：用行为化管理工作环境达到舒心和微笑（舆论推力）。第二条目标化管理需要掌握和注意的问题 1、目标化管理需要掌握的问题 （1）做任何事情首先要确定实现的目标，即应实现的结果、目的；（2）目标要高，需努力方可实现，切忌太低； （3）确定目标要科学、合理、实际； （4）要检查、推动、考核目标的实现。 2、目标化管理需要注意的问题 （1）无目标，没有目标的干必乱无疑； （2）目标太高实现不了，会导致失去信心；

中国式标准化的重点方向与工作模式试题及答案 广东学习网

考试：中国式标准化的重点方向与工作模式 试卷年份：2015年题量：10题答题时间：分钟总分：100分合格线：分 1 【单选】综合标准化为了达到确定的目标，运用（）方法。 A. 各自分析 B. 个别分析 C. 分散管理 D. 系统分析 正确答案：C 2 【单选】转型升级的关键是（）开发的能力。 A. 技术 B. 市场 C. 产品 D. 综合创新 正确答案：D 3 【单选】综合标准化法（）设计为实行大规模定制式生产奠定了基础。 A. 标准化 B. 组合化 C. 系列化 D. 模块化 正确答案：D 4 【多选】科技创新和标准化的“三同步”是（）。 A. 同步生产 B. 同步推广 C. 同步研发 D. 同步立项 正确答案：B C D 5 【多选】综合标准化法产品系列化的优点有（）。 A. 能以低成本迅速制造出顾客所需产品的能力 B. 是企业优势延伸策略 C. 系列产品标准化程度高，能有效应对市场挑战 D. 系列产品能较好地满足市场需求 正确答案：A B C D 6 【多选】模块的（）等均属绿色产品特征—制造业的发展方向。 A. 可回收再利用 B. 互换性 C. 兼容性 D. 可分解性 正确答案：A B C D

7 【判断】开展综合标准化不利于由制标主导型向应用主导型转变。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：正确 8 【判断】21世纪企业间竞争胜负的关键是企业的生产能力。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：正确 9 【判断】标准化推动创新实现市场价值需要围绕科技创新推动综合标准化项目。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：错误 10 【判断】标准研制与产品概念开发同步进行并引领产品创新、开发、设计、生产全过程。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：错误 ---------------------------------------------------------------- 1 【单选】综合标准化是以（）为指导的现代标准化——标准化系统工程。 A. 系统理论 B. 分散思维 C. 标准理论 D. 个体理论 正确答案：A 2 【单选】企业在成熟期的标准化工作重点是（）。 A. 制定产品标准 B. 标准化战略竞争 C. 转型升级标准化 D. 创新成果标准化 正确答案：C 3 【单选】转型升级的关键是（）开发的能力。 A. 技术 B. 市场 C. 产品 D. 综合创新

可操作的工作效率提升方法之系列三明确标准绩效凸显

可操作的工作效率提升方法：明确标准，绩效凸显 管理大师德鲁克说：“如果我们知道目标是什么，目标管理才是有效的。”不幸的是，大多数情况下，我们并不知道我们的目标是什么。工作标准是衡量一个人工作好坏、业绩大小的依据。从某种意义上说，标准意味着要求，要求决定效率。 为什么做那么多工作却说不清楚? 不少人回顾过去一段时间的工作时，总是长吁短叹，仿佛什么都做了又什么都没做。辛辛苦苦做了那么多工作，却掰着手指说不清一、二、三，甚至连你的领导也对你的努力视而不见，尽管你从未有过半点偷奸耍滑，但是没有量化的工作使你一点儿成就感也没有，地球人都知道你工作态度不赖，可你就是说不清楚，平时不注意对自己的工作进行管理，只能成为劳而无获的“穷忙族”。 案例：说不清业绩就等于没业绩？ 都说“三十而立”，可我啥时能“立起来”？难！ 有人羡慕我在大牌公司做软件技术工程师，可我做得并不开心。就算天天忙到四脚朝天，也总是业绩平平，始终得不到领导赏识。一连三年，我成为“以不变应万变”的人。现在，我不求晋级，只求加薪，来点实惠的就好。这关乎我的幸福大事，再不涨点工资，明年结婚，后年生娃，连奶粉钱都不够. 年终了，我跑去找顶头上司提涨工资的事情。谁知，他的几个问题一下子把我问懵了。他说：“你入职三年，论年限应涨薪，不过，公司的原则是：为你多做出的工作加薪，为你多创造出的价值涨薪，为你未来的价值增长提薪。你给我三条为你加薪的理由：其一，你今年的技术支持工作比起往年有哪些看得见的变化？比去年多做了多少工作？其二，你为公司创造的效益比往年多了多少？其三，你明年的工作与今年相比将有哪些变化？能为公司多创造多少效益？想一想，最好做个量化的书面申请给我交来。” 乍一听没什么，让我写工作表现，两大篇也写不完：“就拿接听客户电话这项工作来说，每天一上班，电话就接连不断，我不停地向客户讲述，说得口干舌燥，连上厕所都是一路小跑……”可是，要用量化作出不同年度的工作比较，我就“卡壳”了。 翻看平时的工作记录，太乱，太简略，有些连自己也说不清是什么了。其实，公司早就要求量化工作，我总认为那是纸上谈兵，没有坚持去做，这次真是没招了。看来今年涨薪的期望是没戏了。 转眼一个月过去了，领导见我没了下文，就跑来问我：“你的申请还没交来？”我诙谐地说：“得等明年再交了！” 用工作标准丈量效率

单位工作实习证明范文(标准版)

编号：YB-BG-0022 ( 实习报告) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 单位工作实习证明范文(标准 版) The internship report allows us to understand the society in practice, open up our horizons, increase our knowledge, and lay a solid foundation for the society.

单位工作实习证明范文(标准版) 备注：实习报告是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。 单位工作实习证明范文一 兹证明***学校**专业**班的**同学，经全面考核特邀请该同学 在我公司实习，时间是：****年**月**日到****年**月**日。望贵学 校批准! *****公司 ****年**月**日 兹有____________大学_____________学院_________专业 __________于_____年____月____日至____年____月____日在用友软件 股份有限公司实习。 该学生实习期间主要在我司U9测试部财务组实习，主要负责全 面预算等模块的测试，验证等工作。 该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂得地方，能够向 经验丰富的职工请教，善于思考，能够举一反三。作为金融专业的

标准会议模式介绍

...../ 更多资料请访问.(.....) ...../ 标准会议模式 一、会议种类 1．学院级会议：主要包括院长办公会、全体教职员工大会、全体中层干部会。学院级会议由院长批准，院办公室负责组织召开。 2．专业会议：即学院专门性、综合性业务会议，（如教学工作研讨会、学生工作研讨会、职工代表大会、全体党员大会等）专业会议由分管院级领导批准，主管业务部门负责组织。 3．系（部）工作会议：由系（部）主管领导决定召开并负责组织。 4．上级或外单位在学院召开的会议：由院办公室受理安排，有关业务对口单位协助做好会务工作。 5．以学院名义对外参加的各类会议。 二、会议管理体制 1．学院办公室统一管理会议制度，所有会议均须在院办审批或登记备案。 2．各部门须在年度计划中提出全年会议计划和费用预算，经上级批准后遵照执行。 3．学院严格控制未预见的临时性会议，对此类会议按一会一报原则审批。 4．会务工作主要由院办公室承办，其他部门主办的会议，办公室应予以协助。 5．学院财务部门应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。 6．除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由学院办公室整理、立卷、存档。 7．以学院名义对外参加各类会议需经主管院级领导审批，程序如下：

接到会议通知部门负责人审批主管院级领导审批 参加部门（人）准备会议材料报学院办公室备案、参会 三、会议程序 1．对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。 院长办公会议题由院长办公会成员根据各自分管工作内容提出，院长办公会议题应提前三个工作日报学院办公室，由办公室统一整理报院长审批，由院长、董事长确定办公会议题；如有临时重大事项需办公会讨论，由院长、董事长决定是否列入议题。 专业会议议题由承办部门根据工作内容提出，由主管院级领导审批，报学院办公室备案，重要议题报院长、董事长审批。 系（部）工作会议议题由系（部）负责人确定，重要议题报主管院级领导审批。 2．对不定期的重要会议，承办人应提出会议预案，预案包括：会议名称、会议主旨和目标、会议议项、会议时间、会议地点、会议主持人、出席人员、会议预算、接待工作说明、现有筹备情况及进展，、可能）存在的问题、解决方案及要求、筹备时间进度表等。 3．会议预案通过后方可执行。 4．会议申请应通过口头或书面形式。口头形式仅适用于例会召开的确认。 四、会议使用文件材料 1．会议使用文件材料应提前准备、统一整理、妥善保管。 院级会议、上级或外单位在学院召开的会议所使用的文件材料应连同议题一并报送学院办公室，由办会室根据需要提前转发参会人员或会议上分发，会后统一存档。 专业会议使用文件材料应连同议题一并报送会议承办部门，由承办部门统一整理，会后送学院办公室存档。 系（部）工作会议使用文件材料应由各系（部）专人负责准备、整理，会后存档。 2．会议如需使用投影仪或其它设备由承办部门提出需求，办公室负责准备。 五、会议通知 1．会议通知分标题、正文两部分，标题部分应注明召开会议部门、会议名称、发文号，

运行方式工作标准

运行方式工作标准 1、主题内容与适用范围 1.1 本标准规定了调度所运行方式专业的工作内容和要求、工作程序、与其它专业间的工作协调关系、责任与权限、检查与考核等内容。 1.2 本标准适用于运行方式专业工作人员和运行方式专业涉及的利川市电网运行方式管理工作。 2、工作内容与要求 2.1 贯彻执行国家及地方有关电网调度管理工作的方针、政策及电网运行中的各种法规、制度和规程，如《电网调度管理条例》、部颁《动力系统调度管理规程》、《电力系统技术导则》、《州电网调度规程》、《市电网调度规程》等。2.2 负责新设备的投产管理。收集新设备资料，下达设备编号，划分调度管辖范围，确定正常接线方式，制定新设备启动送电方案。 2.3 根据电网运行状况和电网设备检修情况，合理安排电网运行方式。对于特殊的运行方式还要进行有关校核计算，经有关领导同意后下达电网运行方式变更通知单，再经领导确认批准后交调度执行；一般运行方式变更通知单应在调度开始操作前一日提交，重大运行方式变更应在操作前二日提交。

2.4 根据电网实时运行情况和中型水库电站的蓄水和来水情况，制定短期水库运用控制计划，利用现有水库优化调度软件，开展水库优化调度工作，争取水库最大发电效益，提高电网运行经济效益；短期水库控制计划以旬计划或日计划为主，经领导批准后，交调度在实际运行中参考执行。 2.5 参加事故分析并提出和制定提高电网安全稳定运行的反事故措施。 2.6 负责电网的稳定计算工作，对电网发生的不稳定事故进行调查、分析和计算，并提出相应的措施，形成报告后交领导和其它相关部门参阅。 2.7 负责电网无功电压管理，确定电网电压中枢点和监视点电压。若遇电压异常，应做出分析和判断，提出应对措施报经领导批准后交调度执行。 2.8 负责制定负荷分配方案，在条件具备的情况下逐步开展系统负荷预测工作，尤其是中、短期负荷预测，并根据系统的要求，提交预测结果报领导批阅后，交调度参考执行。 2.9 负责电网日运行报表的计算和填报工作。 2.10 收集设备的图纸资料，根据电网发展情况每年修编电网一次系统接线图。 2.11 编制电网年度运行方式，并在每年十月前编制完成下一年度运行方式初稿报州调，在每年市电网年度运行方式工作会议召开前完成正式稿，经公司分管领导审批后下发各进

单位工作证明范本(标准版)-就业单位工作证明模版

单位工作证明范本（标准版）单位工作证明在我们生活中是用处多多的，下面是小编搜集整理的单位工作证明范本标准版，欢迎阅读，更多资讯尽在工作证明栏目! 单位工作证明范本一兹有我单位(同志)(身份证号:_____________________)在___________________部门,从事____________________工作已有___________年,特此证明. 单位名称:__________________________ 日期:________________________ (加盖单位公章) 单位工作证明范本二证明 XX学校(单位)：______________同志，性别______________ ，政治面貌______________ ，身份证号：______________ 。 于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在我公司XX部门从事XX工作，工作积极，团结集体，遵纪守法，各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。特此证明单位名称： (盖章) 年月日 证明(居中) 兹有XXX在我司从事XX会计工作，特此证明. 单位名称(盖公章) 单位工作证明范本三工作证明

xx学校(单位)：______________ ______________同志，性别______________ ，政治面貌______________ ，身份证号：______________ 。于xx 年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司xx部门从事xx 工作，工作积极，团结集体，遵纪守法，各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。 特此证明 单位名称：______________ (盖章) ______________年______________ 月______________ 日 单位工作证明范本四工作证明 ________________： 兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖章：日期：______年___月___日收入证明兹证明我公司(xxxx公司)员工xxx在我司工作xx年，任职xx部门xx经理(职位)，每月总收入元，为税后(或税前)薪金。 xxxx 公司 ... 盖章： 日期：______年___月___日

个人工作证明(标准版)

编制说明： 工作证明是指我国公民在日常生产生活经营活动中的一种证明文件，一般用于职称评定、资格考试、工作证明等。其需要工作公司出具，并加盖公司公章方有效。申请书的一般格式内容包括以下几部分： 1、标题 标题格式一般比较固定为“工作证明”，题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。 2、正文 正文一般以公司作为第一人称进行表述，需要清楚表述包括姓名、性别、出生信息、身份信息、从事职务、入职时间等重要信息。 3、结尾 正文写完后下面空一行，在这行前面留两空格，写上“特此证明”。 4、备注 结尾后下面空一行，以备注的方式注明本工作证用的用途和权限等信息。 5、落款 最后在敬礼的下面空一行或两行，然后再右下角署上公司经办人的姓名和联系方式，一篇工作证明就完成了。 6、注意事项 开工作证明要注意必须的格式。 开工作证明必须要盖“原章”也就是工作证明复印是无效的。 盖的章必须是公司的公章，而且必须是圆章。

兹证明_____________性别________，民族_______，出生时期_______________，身份证号码_______________________________,自_____年____月____日起在我公司_________部门担任__________岗位工作。经核查，该员工在工作期间遵纪守法，无违反职业操守的行为，我公司对本证明真实性负责。 特此证明！ 备注：本工作证明文件仅用于证明该员工目前在我公司工作， 不作为我公司对该员工任何形式的担保文件。 经办人：________________ 联系电话：________________ 公司名称（盖章）：________________ XXXX年XX月XX日

单位工作证明范本(标准版)

单位工作证明范本（标准版） 单位工作证明在我们生活中是用处多多的，下面是WTT搜集整理的单位工作证明范本标准版，欢迎阅读，更多资讯尽在工作证明栏目! 单位工作证明范本一 兹有我单位(同志)(身份证号:_____________________)在 ___________________部门,从事____________________工作已有___________年,特此证明. 单位名称:__________________________ 日期:________________________ (加盖单位公章)单位工作证明范本二 证明 XX学校(单位)： ______________同志，性别 ______________ ，政治面貌______________ ，身份证号： ______________ 。 于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在我公司XX部门从事XX工作，工作积极，团结集体，遵纪守法，各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。特此证明单位名称： (盖章) 年月日 证明(居中) 兹有XXX在我司从事XX会计工作，特此证明. 单位名称(盖公章)单位工作证明范本三

xx学校(单位)：______________ ______________同志，性别______________ ，政治面貌 ______________ ，身份证号：______________ 。于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司xx部门从事xx工作，工作积极，团结集体，遵纪守法，各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。 特此证明 单位名称：______________ (盖章) ______________ 年______________ 月______________ 日单位工作证明范本四 工作证明 ________________： 兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖章：日期：______年___月___日收入证明兹证明我公司(xx-xx公司)员工xx-x在我司工作xx年，任职xx部门xx经理(职位)，每月总收入xx-xxx.00元，为税后(或税前)薪金。 xx-xx公司 ... 盖章： 日期：______年___月___日单位工作证明范本五

工作模式详解

工作模式详解 文档末尾有各种机型的标准推荐设置，出现读卡类错误问题可以参考设置解决应用模式 A功能用途类型 1.第一行，如果选择的是‘读卡器’，实时监控模式则会自动变为‘被动上传刷 卡卡号/由PC端回传控制’此模式仅用于ID设备做发卡使用（现在已经很少使用，ID设备读卡只需要更改实时监控模式到‘被动上传卡号/由PC端回传控制’即可），在脱机状态下如果选择了该模式，380设备会出现刷卡只有PASS 蓝灯闪烁，但是没有其他任何反应，门禁机会出现刷卡不上传数据只响一声。 考勤和门禁设备必须对应的选择勾选‘考勤机’或者‘门禁机’，如果选择和设备机型不匹配则也会出现刷卡无反应的问题。（380设备选择考勤机，300和301设备选择门禁机） 关联问题： 380设备刷卡无反应。 300设备刷卡无法应。 301设备刷卡无数据上传，刷卡读头只响一声。

2.第二行，主要影响301设备外接的WG26读头上传的数据格式（一般默认为 ‘Wiegan通讯卡号不包括生产商代码’） 关联问题： 读头刷卡上传的数据不是标准的WG26数据格式。 3.第三行，主要用于是否允许380设备是否可以在键盘上输入卡号进行考勤的 功能（该功能只针对特殊版本的380设备） B实时监控模式 485设备只能选择被动报告，TCP设备智能选择主动报告（如果选择错误可能出现刷卡实时监控的时候无数据上传） 是否由PC端回传控制的意思是，刷卡设备是否由电脑实时判断刷卡结果。ID设备或者IC设备使用卡序列号方式读卡都必须选择该模式进行发卡操作（如果选择了PC端回传的方式则如果在刷卡设备脱机的状态进行刷卡，或者在电脑和刷卡设备实时监控中断的情况下刷卡，会出现刷卡慢的情况，刷卡设备在等待电脑的判断结果，直到超时才自行判断刷卡进行储存。） 启动实时监控的时候有两种方式可选，根据硬件的实时监控模式选择启用才有数据上传。 选择这两种，则对应下图的实时监控类型 选择带有‘由PC端回传控制’这两种，则对应下图的实时监控类型 关联问题：

事业单位工作证明标准版

事业单位工作证明【标准版】 事业单位工作证明一 兹证明XX，女(男)，身份证号码为：xxxxxxxxxxxxxxx，是我 单位在编在岗职工，已连续在我单位工作(多长时间)，该同志目 前在我校XX部门担任XX职务。 特此证明 单位名称： 单位公章或人事部门公章： 日期：年月日 事业单位工作证明二 ________________： 兹证明________是我公司员工，在________部门任________ 职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不 作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖章：日期： ______年___月___日收入证明兹证明我公司(XXXX公司)员工XXX 在我司工作XX年，任职XX部门XX经理(职位)，每月总收入XXXXX.00元，为税后(或税前)薪金。 XXXX公司 ... 盖章： 日期：______年___月___日 事业单位工作证明三

兹有我公司员工钟涛，身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX， 在我公司网络技术部任电子商务技术员，累计工作两年。年总收 入约为人民币叁万元。 本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形式的担保文件。 特此证明。 XX股份有限公司 XX年XX月XX日 事业单位工作证明四 兹证明____________________先生/女士系我司员工，职务 ______________。 xx-xx年年收入为： xx-xx年年收入为： 年收入包含年薪、奖金、提成、及各项补贴，个人所得税已 由单位代扣代缴。 某某单位(公章)

“岗位认证标准”设计的三种模式

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/b71413378.html, “岗位认证标准”设计的三种模式 作者：张义兵罗波 来源：《人力资源管理》2012年第04期 摘要：S公司在其不长的历史中经历了几次剧烈的跨越式发展，如今面临着人员多、岗位杂、培训任务重、各地标准不统一等诸多问题。本研究抓住企业的实际需求，提出了符合其三类岗位需求的三种岗位标准制定的模式，即面向内容的设计模式，强调陈述性知识为核心的设计；面向过程的设计模式，强调程序性知识的逻辑；面向对象的设计，强调策略性知识为核 心的设计。 关键词：岗位标准模式 一、问题与需求 S公司是一个电器连锁销售企业，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的 领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展，该公司现已成为中国最大的商业企业集团。从人力资源管理的角度看,该企业有三个特征:其一是连锁机构多。截至2010年，其连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人。其二是岗位多。其中管理岗员工约占30%，作业岗员工占70%。管理岗员工按照部门分为营销、服务、财务、连锁店、行政、人力资源和法务中心，负责全国的管理、行政等工作；作业岗指的是一线员工，如店面工作人员、物流人员、售后人员、客服人员等。其三是岗位层级多。譬如管理岗一般有四个层级，分别为主管级、部长级、经理级、经理-总监级；作业岗(以店面工作人员为例)可分为营业员、组长、督导、店长。 人力资源是企业的核心竞争力和长久发展的战略资本，因此,该公司建立了系统化的招聘 选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系。该公司认为应该通过培训来实现员工的职业化进程,因此,新员工进入公司以后要经历“总部集训——终端轮岗——岗前培训——部门带教——述职定岗”等五个环节，逐步地去了解公司的规章制度、工作流程等内容。在定岗以后成为主管级别的中层管理人员，然后在工作岗位上工作1-2年的时间就有机会成为部长级员工。一般情况下，5-6年的时间可以让一名新进员工成长为经理级别的中高层管理人员。 然而,在S公司呈现出飞跃式发展的态势的同时，在员工的招聘与选择、培训与考核、实 习与上岗、转岗与升迁等方面面临着不同分公司标准差异大、不同时间段标准不统一等实际问题。由此,建立一个统一的、可以不断升级、具有可扩展性的岗位标准成为该公司的迫切需 求。良性运行的岗位标准体系的建立将为企业人力资源开发与管理活动提供依据，并且最终会成为企业提高绩效管理效率的重要组成部分.

单位工作证明模板(标准版).docx

LOGO 单位工作证明模板 WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司

编号：_____________单位工作证明模板 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

单位工作证明范文(一) ________________： 兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。 盖章：_______________ 日期：_______年_____月_____日 单位工作证明范文(二) 兹证明______同仁是我司员工，在______部门任______职务，已在我公司工作______年。 特此证明。 本证明仅用于证明我公司员工的工作，不作为我公司对该员工任何形

势的担保文件。 盖章：_____________________ 日期：___________年_______月______日 单位工作证明范文(三) 兹有我单位_______(同志)在________________部门，从事_____________工作， 专业年限为______年，现申请参加__________________(工种)_____级职业资格考试， 特此证明。 备注：此证明仅作报考职业资格证书凭据，不作其他用途。本单位对此证明真实性负责。 部门联系人：____________ 联系电话：____________________