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优秀员工评选制度

优秀员工评选制度
优秀员工评选制度

长乐路达&华拓

优秀员工评选制度

第一章总则

第一条目的

为了弘扬长乐路达&华拓的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,塑造良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。

第二条适用范围

长乐路达&华拓公司全体员工。

第三条评选原则

“公平、公正、公开”原则,坚持参选人权利公平,评选标准和实施公正,评选流程和结果公开。

“权威性、典型性、模范性”原则,严禁部门内部评选过程中搞平衡主义。

第四条评选项目

优秀员工:每月度评选1次;年度评选1次;评委会推荐一名最优秀员工;

优秀干部:每季度评选1次;年度评选1次;达到额定评选人数部门推荐的候选人,经评委会投票表决达到半数以上通过的当选;达不到额定评选名额部门推荐的候选人,参与跨部门综合评选,经评委会差额投票,按顺序得票多者当选;年度评选时由各部门提报,实行跨部门综合评选。

优秀主管:每年度评选1次;

技术创新奖:每年度评选1次;

特殊贡献奖:每年度评选1次。

第二章评选标准

第五条相关职责

管理层会议:评选工作的最终决策机构,拥有最终决定权和否决权。对各部门提名的优秀员工、班组长候选人进行审议讨论,确定最终人员名单。

行政部:评选工作的组织与协调部门,拥有条件审核权和建议权。对部门提名的候选人进行资格条件审批,对不符合参选条件的候选人进行建议否决。同时,对整个评选活动的顺利进行负责。

各部门课长、组长:拥有优秀员工、干部评选的推荐权和组织实施权,积极配合工作开展,严格按照本办法评选标准组织优秀员工的评选,并根据名额比例将名单报行政部,对优秀员工推荐和初步筛选负责,对评选的公平、公正性负责。

第六条参选条件

年度优秀员工/干部评选过程中,优先考虑本年度被评选为季度优秀员工或季度优秀干部的候选人。

优秀的标准主要以品质指标,管理指标,产量指标,行政指标(遵纪守法),安全指标,责任心等方面进行评比,评比出来的优秀要有榜样的作用。

各部门提报人数:

优秀干部:包含各部门非操作类的技术员、班组长、工程师、QE等;

优秀主管:全厂课长、课级组长为候选人,由评委会每年度评选1到2名。

技术创新奖:分三个等级,一级创新奖(1名)节约成本2万元以上;二级创新奖(2名)节约成本1万元到2万之间;三级创新奖(3名)节约成本5千元到1万之间;若由多名人员共同完成的,可以项目名义报评,奖金由参与人员按贡献度分成。

特殊贡献奖:各部门根据贡献额提名,由厂部审核通过,年度评选人数1到2名。

备注:部门人数较少,没有给到评选名额的部门确有优秀的,另行提报由评委会评估。

第三章评选流程

第八条组织实施

每月每季度根据本部门的名额提报,行政部将组织开展优秀员工评选工作,监督评选流程,收集和归纳评选结果。

第九条实施流程

1、部门内部评选

以各部门为评选单位,提报具体的评选方案于副总审核报备行政部;审核通过后按各部门提供的标准进行评估审核;

优秀员工候选人考评:部门负责人根据本部门提供的评选方案的相关要求,对本部门候选人进行考评,将考评得分达到要求的候选人考评材料上报至行政部进行评选资格审核。

2、行政部资格审核

行政部收到各部门上报的候选人评选材料后,根据《优秀员工综合评分表》上的要求对候选人进行资格审核,审核通过后上报各部门分管领导审批。对审核未通过的部门候选人,行政部有权建议部门重新提名候选人。

4、副总审议

行政部收集和归类整理优秀员工审批材料,并上报副总进行讨论,经评比讨论通过后,确定最终的优秀员工名单。经评比未通过的员工所在部门不得更换其它员工作为替补。

5、申诉与简答

当事员工或部门如对评选结果有异议,可向行政部提出申诉,行政部应派专人及时处理并给与答复。

第十条报批与存档

1、行政部将最终确认的名单归纳成《优秀员工评选结果统计表》并报公司主要领导审批确认,对评选结果进行红榜公告宣传。

2、行政部将相关评选资料存入员工的个人档案内。

第四章优秀员工奖励金额

1、优秀员工奖励:月度一级嘉奖一次,年度奖励800元;最优秀员工:月度二级嘉奖一次;

2、优秀干部奖励:季度记大功一次,年度奖励1500元;

3、优秀主管:年度奖励:3000元;

4、技术创新奖:年度一级创新奖励3000元,二级创新奖励1500元,三级创新奖励800元;

5、特殊贡献奖:根据贡献额年度奖励1000到3000元以上。

6、奖金发放形势分为两种:1、与工资一并发放2、召开表彰大会现场发放。

第五章附则

第十一条本评选制度由行政部负责制定并解释。

第十二条本评选制度自文件下发之日起开始实施。

第十三条评选事情要按照相关标准和现实事情相结合,不得降低标准进行。

第六章附件

1、《优秀员工综合评分表》(各部门提报)

2、《优秀员工评选结果统计表》

3、奖励金额预算表

核准:审核:制定:行政部2016-7-10

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