专业网商业计划书(产品与服务部分)
中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（产品与服务部分）
远卓管理顾问公司
2000年9月
目录
产品与服务 (3)
1.1 医学网产品和服务概述 (3)
1.2 专科网 (4)
1.2.1 专科网概述 (4)
1.2.2 传统分会服务模式 (11)
1.2.3 专科网提供的服务 (12)
1.2.4 专科网服务示例（肿瘤网） (16)
1产品与服务
1.1 医学网产品和服务概述
图3-2 医学网主要业务描述
针对医务人员，医院，医药相关厂商, 大众的医疗保健需求，医学网将提供关键的核心服务价值包。专科网、社区医疗网、健康网、医药商务网、科研网、网上药店、网上医院作为价值包的载体将随着医学网的不断发展逐步推出。
“医学网”在一期工程时将首先推出面向专科分会、医务人员的四个专科网（心血管、肿瘤、放射、妇产科）和面向社区医生、社区大众人群的“社区医疗网”；随着公司进一步的发展，将不断推出其它专科网。同时，医学网为厂商与专家、医生之间的沟通互动提供了一个平台。
“健康网”是作为“医学网”的补充，主要面向公众提供健康信息、健康指导服务。并以此密切与专科网所属专科医生间的关系。鉴于目前健康网站较多且已经成型，医学网将不再自建，主要通过购并的方式获取合适的网站。健康网在形态上拥有独立域名，在组织结构、管理、人员设置及网络技术平台与医学网保持高度统一。
1.2 专科网
1.2.1专科网概述
医学网作为医学专业的门户网站，是建立在各专科网的基础上的网站群。专科网通过与中华医学会及其下属分会合作，计划将医学会的76个分会网络化，建立各个分会组织活动、学术活动的平台。同时，通过这一平台，向卫生机构、医务专业人员（包括国内和国外使用汉语的医生、护士、药剂师、技师、医院管理人员、企业内的研究开发人员等）和业内商家提供服务，获取商业价值。
专科网将加强医学会和各专科分组的资源管理能力，扩大专科分会的影响力；医院能够通过专科网获取医学专业信息，加强内部管理；医务人员可以利用专科网有效地提高自身专业素质；业内商家利用专科网可以获取更多的研发资料，更好地营销产品；医学网将通过专科网获取商业价值。
图3-1医学网主页
将“中华医学专业网”的形象展示出来，
色彩板式上体现医学的专业性、学科的权威性；结构设计上体现包容面广、涵盖面大；版面分配上使医学会真正感觉到中华医学专业网是自己的网；内容组织安排上主要由医学会及专业分会组织供稿或审稿，侧重于医务人员特别关心的领域或话题。功能模块上体现方便
实用、生动活波、互动传情。
引导页
主色：深绿色，代表生命和希望，是医疗卫生领域最常用的颜色，
徽标：左右各三条深浅绿色色带，环绕旋转，是从DNA染色体螺旋结构联想演变而来，既表示医学高科技的寓意，又象征着生命的生生不息，运动变化。
背景文字：由许多“0”和“1”组成的小文字构成，象征着现在已进入了以计算机网络为标志的数码信息时代。
主题字：“中华医学专业网”，动态出现，突出定格，中英文对照，表现该网的权威性、国际性，即醒目又生动。
最上条左侧：所有页面的此位置均固定为中华医学专业网的徽标、网名、网址的位置。
最上条右侧：一级页面及各分网的此位置均固定为中社网联盟的标志。
最上条中间位置：固定为中华医学会的形象宣传及公益广告。动态画面。
学会活动版块
上方横条：固定为中华医学会专用的学会活动版块。包括：
1、学会简介：中华医学会的介绍及历史回顾（学会组稿）
2、组织机构：学会机构介绍及主要负责人简介（学会组稿）
3、公告窗：学会对分会、会员及外界发布讯息的窗口（学会组稿）
4、会议厅：学会在网上召开各种会议，进行会事管理和学术交流的场所。（学会负责组织安排活动）
5、秘书处：学会领导与下属机构、普通会员进行沟通的通道。（学会主要领导在此都有自己的专用信箱）
6、留言板：会员的留言、交流的园地，凡医学会会员均可使用，其他人可以浏览。
频道栏目
由时间栏、门户频道栏、专业网栏、省市地区网栏、中社网成员栏组成。
时间状态栏：年、月、日，星期。
医学网门户频道栏：首页、新闻、学术、医改、教学、科研、管理、药械、俱乐部。
各学科专业网栏：包括学会下属的76个分会的专业网，目前先建设心血管、放射、肿瘤、妇产科和社区五个专业网，今后再陆续建设其他专业网。
省市地区医学网栏：由中华医学会的各省市分会或各省市卫生厅局负责组织建设地域性的医学专业网
中社网成员栏：包括世纪论坛、社发专题、法律网、教育网、劳动网等中社网联盟的其
他专业垂直门户网站。
右竖条（功能模块）
个人信息定制：医务人员可以按照自己的工作需要和爱好，定制个性化的信息服务，专用的客户端软件可为他定时提供所需要的信息。
我的办公室：包括我的公文包，我的记事本、我的病案库、我的书库。。。
医网免费邮箱：
西文医学文献检索：链接到MEDLINE，世界最大的医学文献库
中文医学文献检索：链接到中国生物文献数据库，中国最大的医学文献库
医学视频：手术录象或直播，教学录象，会议直播等。
综合信息检索：包括医生查询、药师查询、医疗机构查询、药品查询、典型病案查询、科研专利查询、政策法规查询等等
医学论坛：由数十个不同专题、不同层次的讨论组构成。
9.聊天室
10.网刊订阅:定期精心编选的电子网刊,免费寄发订刊者的信箱
11.医网调查:提出课题,网上在线调查,随时可以了解调查进行情况.
12.医生名片:医务人员个人的主页大巴
13.友情链接
中间活动版快
标题公告（不一定每期有）：医学会和医学网重大事情的公告及通知
本期视点：每周更换一次，每次2-4条，汇集医学网及下属各子网中最值一看的新闻动态、焦点话题、公告通知、综述评论。
特别推荐：精选医学网门户及各专科网中值得一看的部分新内容、新文章，以及医学网的特色频道及服务，如医改动态、医学视频等。
本站导航：医学网门户频道栏目及各专科网主要频道栏目的快速导航，
医网搜索：针对因特网上成千上万的医学网站和数千万页的医学网页，提供分类搜索和选择搜索引擎给出关键词进行搜索的两种搜索方法，有益于访问者很快找到所需要的东西。
会员注册：这是一个功能模块，放在中间醒目的位置，更方便进行会员注册和会员登录。
版权所有：
新闻频道由医学焦点、国内医学新闻、国外医学新闻构成。
医学焦点：每周更新一次，每次更新1-3条。选择医学界普遍关心的话题，或在社会上影响较大的与医学有关的事件，进行追踪报道和评论汇编。
国内医学新闻：每天更新一次，每次1-3条。主要来自于各学科专业网及国内各医学新
闻媒体的报道。
国际医学新闻：每天更新一次，每次1-3条。主要来自于各学科专业网及国外各医学新闻媒体及医学网站的报道。
进入每一条焦点或新闻的具体页面时，页面的右侧都有一个“相关文章”的区域，在这里，你可以查看与此文相关的其他文章，也可以发表自己的看法，还可以将此文章推荐给你的朋友看。
学术频道说明（一）中间活动版块
包括国内会讯、国际会讯、学科进展、医学期刊四部分。
学术会讯（国内、国际）主要由医学会提供讯息，
进入每一条会讯的具体简介页面时，在页面右侧，都有一个“学术会议会务组”区域，在这里，你可以通过互联网在线报名参会，在线向大会递交论文，在线请会务组帮助翻译论文，参加会议旅游等，你还可以将这一会讯通过E-mail告诉给你的朋友。充分体现网上学术活动的便捷。
互联网在线会场软件，还可以帮助大会组织者开设互联网在线会场，真正实现将网上学术会议。
学术频道说明（二）
学科进展：按学科分类，由各学科分会提供并主办，
医学期刊：分五类期刊。
重点介绍中华医学会主办的中华系列医学期刊，并链接（由医学会杂志社负责）。
学术频道说明（三）
功能模块由在线会场、文献检索、视频讲座、论坛、聊天、留言、网刊订阅、厂商参与构成。
在线会场：预告将要召开的在线学术会议并可实况转播正在召开的互联网在线学术会议。（需提供专用软件）
视频讲座：将经典的或最新的医学讲座录象，进行数字化处理后放在网上，提供专用软件,可快速进行下载和观看。
学术频道说明（四）
文献检索：分中文医学文献检索和西文医学文献检索。
中文医学文献检索链接到医科院情报所的“中国生物医学文献数据库”
西文医学文献检索链接到美国的MEDLINE
网刊订阅：医学网每周将本周精华内容汇编成电子刊物，针对不同的订阅用户，每周
e-mail发送一次
厂商参与：为厂家参与医学科研和学术活动提供舞台、信息渠道和展示的窗口I
学术频道说明（五）
医学论坛：分专家论坛、专题论坛、专科论坛、医生论坛、自由沙龙五部分。
专家论坛由著名医学专家主持并答疑
专题论坛针对当前业内的热点话题
专科论坛由各学科和分会负责
医生论坛会员医生进行交流讨论的园地
自由沙龙所有浏览者均可发表意见
聊天室：按不同的情趣类别设立多个聊天室
学术留言板：浏览者可随时就医学学术问题留言于此I
教学频道说明（一）
此频道以医学会的继续教育部为主，联合各医科大学的校报编辑部共同建设。
中间的活动版块：
由医学教育、进修-考研-留学、院校动态、医学生园地构成。
医学教育由学会继续教育部负责组稿
进修-考研-留学联合各医科大学校报编辑部建设
院校动态联合各医科大学校报编辑部建设
医学生园地由知名医科大学的学生会、研究生会负责组稿
教学频道说明（二）右侧的功能模块：
由教学录象、名师风范、新书推荐、医学书库、每日一题、考试题库、校友录、教学论坛、聊天、院校网站构成
教学录象提供教学录象带，可网上进行下载。
名师风范每期介绍1-3位在医学教育领域有杰出贡献的老师
新书推荐介绍最新出版的优秀医学书籍，并提供网上订购
医学书库链接到中国最大的网上书店及世界最大的网上书店中的医学类图书部分每日一题在线答题并可查询答案及参与人数
考试题库收录考研、出国、晋升的最新考试试题
校友录按学校登录，并可提供寻友、查询、交流、留言
科研频道说明（一）论文争鸣
科研频道由论文争鸣、科研协作、实验器材、科技成果、科研指导、厂商参与栏目及文
献查询、成果查询、专利查询功能模块构成
论文争鸣：医生发表论文的园地，今后各临床专业网陆续开通后，此栏目将侧重于基础医学的研究领域。在这里，可在线寄来论文——“我想发表论文”，也可以发表你对本栏目或某篇论文的看法——“我的一点意见”
科研频道说明（二）科研协作
科研协作：包括项目合作、课题招标、在线科研、科研基金、科研机构五个子栏目。
项目合作：网上公布科研项目，在世界范围内寻找合作伙伴
在线科研：在线提出科研课题，网上共同进行同一课题的异地研究，共享资源，共享成果。
科研基金：介绍医学领域的各种科研基金的情况及申请程序
科研频道说明（三）实验器材
实验设备介绍实验设备知识，推荐先进的新仪器，本栏目可与著名的医疗仪器生产厂商合办
实验试剂：可查询各种实验试剂的规格、性能及价格供应情况，可与著名的生物试剂生产厂商合办
供求信息：以留言板的方式发布
厂商推荐：介绍著名的医疗仪器、科研设备、实验试剂企业及产品
科研频道说明（四）科研成果
成果鉴定：组织中华医学会的专家对会员医生的科研成果进行鉴定。网上可了解鉴定程序、在线接受申请、公布鉴定结果
成果专利推广：可查询医学专利，并可协助申办医学专利
新药审批：介绍新药审批的程序
管理频道说明
由经验交流、医院管理信息系统、医院风采、医用多媒体与上网四个栏目和卫生法规查询、医疗管理机构查询、经典医疗纠纷案例查询、律师事务所查询、优秀医院管理人才查询等五个模块构成。
经验交流：是医院管理人员交流具体管理经验的园地。进入每一篇文章的页面，浏览的同时，你还可发表你的看法，也可以查看相关的文章，或推荐给朋友看看。
医院风采：图文并貌，每期展示2家著名医院或特色医院。
法规查询：可查询建国以来颁布的医疗卫生方面的法律法规。
律师事务所查询：可为你处理医疗纠纷提供帮助。
药械频道说明
由用药目录、药械法规、药械动态、新品介绍、医药企业五个栏目和药品查询、器械查询、试剂查询、医药论坛、厂商公告牌、求购留言等六个功能模块构成
用药目录：包括国家基本用药目录、非处方用药目录、国家基本医疗保险用药目录、生物制品目录、化学试剂目录
新品介绍：介绍新药、新器械，可以提出你的看法，也可以直接在线与厂商联系。
医药论坛：先开设“质量315”、“实话实说”两个专题
俱乐部频道说明
此为医务人员网上生活休闲的社区
具体栏目设置正在建设中。
医改频道说明
为医疗体制改革专设的频道
由医改动态、政策与实践、医改论坛三部分构成。
医改动态：介绍、报道国家及各省市医疗机构改革方面的动态、
政策与实践：
分国家医改政策和省市医改实践（各地地方政策）两部分
医改论坛：
各学科专业网说明
由于与分会协作的服务模式正在摸索中，各学科专业网的建设尚在设计建设中。
医学网现有网站是面向全国医务人员，医院，医药相关厂商, 患者及健康人群的专业站点，主要提供以下几个方面的内容服务：
?新闻：提供医学领域重要的时事新闻、医学新闻和本站动态
?学术：学术会议、学术期刊、在线会场
?医疗：提供医疗信息及咨询服务。包括临床疾病、医技热线、护理园地、医生手册、医生论坛、远程医疗
?教学：提供医学教育讲座、考核、认证；医学继续教育的信息。包括医学讲座、学分教育、自我考核、进修信息、院校动态、教学录像
?科研：提供科研信息和相关的咨询指导。包括论文指导、文献检索、科研协作、实验室设备
?管理：提供法律、法规，医改动态信息及医用软件、医院管理信息系统
?药械：提供药品管理、国家用药目录、新特药介绍、生物制品与试剂介绍
?社区：（社区医疗）
?导航：国内外相关网站与本网内容导航
国内、外合作的医学网站：https://www.wendangku.net/doc/b41584217.html,、https://www.wendangku.net/doc/b41584217.html,、中国导医
网、金卫网、中国医院信息网
中社网其它子网：劳动网、教育网、法律网等
此外，医学网还提供以下功能：
?讨论区
?动态智能医学数据库查询系统
?视频：网上在线直播或点播医学录像及教学录像
?网上调查
?期刊订阅：根据浏览者要求，分类、定期、发送本网的EMAIL电子期刊
医学网主要服务群体及服务：
?医院：学术活动、医改信息、管理信息、多媒体传播平台
?医务人员：定位垂直门户网站向医务专业人员提供对医学资料、继续教育、交流、协同工作、来自厂商的信息、购物消费等个性化服务
?商家：网络营销服务、数据采集、数据挖掘、数据库营销、网上促销、投融资等服务
?公众：网上医疗信息、虚拟医生（咨询、诊疗）、网上购药订单等与网下社区服务的结合
1.2.2传统分会服务模式
中华医学会是中国医学科学技术工作者的群众性学术团体。总部设在北京，全国30个省、市、自治区均设有分会。会员40万，所属专科学会75个，专业学组176个。一直以来专科学会的活动主要都是在网下组织进行。
1.2.3
专科网提供的服务
专科网服务群体
专科网主要服务群体：专科学会、医务人员、医院、厂商、公众
群体对专科网的需求 专科分会的需求 ? 分会宣传
? 分会学术活动（交流/培训）
? 分会组织活动（虚拟会员/协会会员） 医务人员的需求 ? 跟踪行业动态 ? 同行之间交流 ? 参加学术会议 ? 医疗支持 ? 接受继续教育 ? 获取数据、资料 ? 学度专业期刊 ? 行业政策、法规 ? 个性化服务 医院的需求
? 参加国家级的学术会议
专科学会
承办各类学术研讨会、评价会、信息
医学学术期刊
开展 毕业后医学教育和继续医学教育
学术交流
科研成果鉴定
国际合作
向国内外市场推广医用产 品
出版医学方面的音像制品
提供医学科技情报
图3-3 专科学会主要活动
?了解医改、医院管理政策
?医疗法律纠纷咨询
?多媒体传输平台
?远程会议
?远程会诊
?大型医疗器械信息（医院院长的需求）
厂商的需求
?临床基础资料
?产品广告
?产品推广活动
?企业形象宣传
?医务人员、病人对产品的意见反馈
?产品开发支持
?专家用药意见
公众的需求
?网上医药信息
?网上诊疗信息
?医生及卫生机构统计信息
专科网提供的服务
对学会提供的服务主要包括：宣传平台、学术活动平台、BBS论坛、远程教育、组织平台（发展虚拟组织、发展实际组织）等。
对医务专业人员的服务主要包括：行业动态、远程会议、远程会诊、继续教育、数据库、电子期刊以及个性化定制服务以及BBS论坛等。
对医院提供的服务主要包括：国家级学术会议活动、医改、医院管理信息、医疗法律纠纷咨询、多媒体传播平台（远程会议、远程会诊）、提供大型医疗器械商家和产品信息等。
对医药卫生行业内商家提供的服务主要包括：资料库、冠名栏目、产品推广空间、广告空间、医生和病人对产品的反馈、网上与网下调查及市场咨询、BBS论坛、药品临床试验公用平台、专家用药咨询等服务。
对大众提供的服务主要包括：医疗领域信息、医学常识、专家咨询、医院及医生统计信息等。
在传统模式下，专科分会绝大部分活动都是在网下进行，组织和管理存在许多困难和不便；专科网正是抓住了专科分会强烈的需求，自四月底组建以来，就开始摸索与专科分会的合作模式；由于心血管、放射、肿瘤、妇产科四个分会在专科学会中独具特色，同时各分会对医学网的项目十分认同，非常积极地与我们响应和配合，因此“医学网”在一期工程时将首先推出面向专科分会、医务人员的四个专科网（心血管、肿瘤、放射、妇产科）。
分会在与我们合作的过程中，可以通过我们的网站宣传自身，扩大影响力；同时分会可以利用专科网平台进行信息化建设：将分会日常面对医务人员的学术活动、临床研究、医疗指导等活动、内容组织上网以及在线进行分会和学术交流/培训活动的组织与管理，从而提高分会整体医疗水平。
根据我们的调查，大部分医务人员都渴望得到四项帮助：有一种便捷的途径能够实时了解行业政策、法规，跟踪先进医疗技术动态；有一个庞大的数据库能够方便、迅速地获取资料，特别是发达国家的医疗卫生方面的信息；有一个稳定的平台能够不受时空约束地与行业内专家其它医务人员、进行信息沟通、学术交流、经验传授以及获得继续教育；有一种亲切的服务能够充分满足个性化需求的。而这些服务在国内还是一个空白，专科网为专业医务人员提供服务的独特定位将是专科网成功的关键。
鉴于医务工作者与医院象鱼水一样的亲密关系，为了更好的为专业医务工作者服务，我们为医院提供的如下服务：为医院提供国家级学术会议活动、医改及医院管理政策以及大型医疗器械商家和产品相关资料等信息；为医院解决医疗法律纠纷提供咨询；为医院进行远程会议、远程会诊提供多媒体传播平台。
医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中不仅有广告宣传的需求，更多的是通过针对特定的目标对象（专家与医生）从学术角度阐述产品的药理、药性，发布大量的临床基础资料，从而达到产品推广、宣传、促销的目的。
采用传统的网络广告与服务方式无法满足厂商的需要，也不会产生服务的增值，我们将利用专科网为厂商与专家、医生之间提供一个沟通互动的平台，从学术的角度而不是从广告的角度加强厂商对医生、专家的引导力与推广力。在此过程中专科网获得的是更多的厂商推广费而不是仅仅局限于靠点击率获得的广告收入。
我们会同时为大众提供的服务：医疗领域信息、医学常识、专家咨询、医院及医生统计信息等信息服务。
专科网服务模式
网下
图3-4 专科网服务模式图
专科网通过与这个专科分会合作，实现专科分会日常面对医务人员的学术活动、临床研究、医疗指导等活动网络化、信息化，从而吸引医务人员上网，专科网为上网医生提供免费专业服务，以吸引更多的用户群；随着医学网提供的服务不断增值，专业医生对医学网将逐渐产生依赖；自然会形成厂商纷纷在医学网上进行广告宣传和产品推广的形势，医学网将从厂商处收取广告费、推广费以及数据挖掘等费用获得收益。
专科网赢利模式
专科网以其庞大且专业的医学资源，真实完备的大众医疗信息、网上网下资源的充分结合的特点而具有良好的盈利前景。具体赢利来源（包括但不局限于）如下：
（1）医药厂商品牌形象、产品推广
医药厂商每年花费巨资用于品牌营销、产品推广活动。与传统推广相比，在医学网庞大的平台上进行这样的活动具有花费低、受众广的特点，因此可以吸引相关卫生机构和更多的大众。
（2）数据发掘
医学网可以通过分析所掌握的大量、详尽的关于大众的医疗保健信息，从中发掘出具有商业价值的内容，提供给研究所、医院、卫生行业商家、保险公司等相应的企业与机构。（3）与医疗相关的电子商务
（4）其它
包括科研成果转让中介等。伴随着医药行业网络化的不断深入，公司将可以在医学网的平台上不断开发出新的商业模式以创造利润。
1.2.4专科网服务示例（肿瘤网）
面对医务人员肿瘤网主要提供三方面的服务：
1.协助肿瘤分会组织学术活动
2.协助肿瘤分会建立和完善数据库
3.协助肿瘤分会的国际交流
（1）协助肿瘤分会组织学术会议
会议信息发布：提前6个月发布国内、外即将主办的学术会议的信息，包括：会议内容、时间、地点、截止日期、征稿、对象、在线咨询、通讯录等；国际肿瘤学术研究最新动态、国际会议论文集（中、英文）、出国信息；国际会议进展情况（会议议题、相关内容、报告、时间、地点、报名方法）等。
会务管理：帮助办理在线的会议报名、有关论文投递工作、反馈会议筹备组关于投递论文的评审意见；与会人员的食宿、差旅的安排；会议所需资金、仪器设备的筹集；争取厂家的赞助等。
会场管理：采取网上、网下结合的方式。同时以在线会场（视频）和虚拟会场的方式实时报道网下会议满足未与会者的需求：以文字或视频的方式，以网上BBS方式进行学术会议主题的讨论。
会后工作：会后有关主题的继续讨论和本次会议的议题、论文、人员通讯录、举办情况等资料的汇编工作。历次会议的相关资料经过整理分类形成数据库，作为历史资料提供文字/视频形式的查询服务
对于厂商的赞助，提供相应的回报：
会议厂商推介和宣传其产品与服务，以及为厂商和科研机构的合作提供平台，获得厂商的赞助，这些信息：即将举办的学术会议、赞助方式、赞助条件等，厂商可以在网上相应的频道查询。
（2）协助肿瘤分会建立和完善数据库
通过对业内动态、学术会议、专科医院的病案等资料的累积、整理工作建立数据库；随着不断的积累，数据库商业价值将增大。
医学文献检索库：主要是从国内外文献、期刊杂志、网站、专利数据库、医学会会务组、科研院所等处搜集国内外各类包括临床、实用等文献资料形成数据库，提供给医务人员。
病案库：集中分会、大中型医院、期刊杂志的案例进行分析，形成典型病案库和疑难病案库，为医务人员对各类病情的诊疗提供指导。
医生个人资料库：医生个人资料（姓名、年龄、所属专业、医院、职称、职务、我的病历、临床时间、以往执医声誉、爱好、对专业研究领域的特殊需求），以提供个性化订制服务
医学上的基本定式、共识：医学辞典
继续教育试题库：聚集不同等级医生考试试题解答，网上测试，试题库等
药械库：包括药品介绍（处方药、非处方药、名称、疗效、剂量、参考价）、厂商介绍（药品生产厂家、产品介绍、原料、成品）、医院对药品的使用情况等数据信息
肿瘤医疗、科研院所资料库：收集各大医院、科研院校的主要情况（概况、特色、成果）统计资料库：统计信息整理、分析结果
（3）协助肿瘤分会的国际交流：为医务人员提供出国进修学习的信息和跨地区项目交流的机会。
互联网公司创业计划书
互联网公司创业计划书 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：公司介绍 (4) 第三章：产品服务 (7) 第四章：市场分析 (13) 第五章：营销战略 (18) 第六章：财务计划 (23) 第七章：风险分析及对策 (32) 第八章：网站规划 (33) 第九章：结语 (34) 第十章：附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。
二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务： ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设
咨询公司创业计划书
咨询公司创业计划书 咨询公司创业计划书第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排（部门、人数、具体职责） 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。
六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则）董事会职责和权限 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等） 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 ?认证市场现状
由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例，目前提供认证审核、注册服务的认证机构收费标准已经降低到XX年前的30%左右；咨询机构收费已经降低到XX年前的20%左右。 2、重视市场数量，不重视认证服务质量 提供认证咨询和认证审核、注册服务的无差别化，必然导致低价恶性竞争，而恶性低价竞争必然导致认证服务质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构，以xx公司为例仅XX一年就有258家处于暂停、撤销状态，暂停撤销率17%左右；XX 版iso9000标准作废后，共有210家企业未在xx公司换版复评，流失率为14%；其中已转向其他认证机构42家企业，比例为3%；一直没有做认证换班工作企业有168家，所占比例为11%，这些企业一直没有做换班工作的原因包括对对认证注册失去信心、已转入其他机构进行认证注册等。 为了挽回市场，众多认证机构和咨询机构又不断的降低收费标准，而收费标准的恶性降低导致认证服务质量大打折扣，同时又导致认证咨询市场的进一步流失。
互联网公司创业计划书
互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五．可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行
互联网+项目商业计划书模板
互联网＋项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 （整个计划的慨括） （文字在2-3 页以内） 一、项目的简单描述（目的、意义、内容、运作方式） 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案（资金筹措及投资方式） 七、财务分析（预算及投资报酬） 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析（资源、技术，人才、管理等方面） 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势（资源内容模式技术市场等）十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等） 四、传统行业市场状况（市场资源方面的基础） 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势（对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况
第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透（方式及安排，预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明（用量期限） 二、资金使用计划（即用途）及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式（贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等） 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险
咨询公司商业计划书
××咨询有限公司 北虫草子实体量产暨 通路销售 商 业 计 划 书
目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美 誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。 因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导
致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述： 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.）Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris（L.Fr）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草（C. sinensis）稀少，由于产量太低，在过去是难以开发利用的。 2.2.1 人工培育 经过多年的努力，对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟，并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量，为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升，开创了良好的基础。 发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升，并取得了多项制程和产品类别的专利，拥有充分的知识产权，这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 2.3.1 代表性成分 A、虫草素（3’-脱氧腺嘌呤核苷） 虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质，它能参与RAN ，对核多聚腺苷酸 合酶有很强的抑制作用。因此，DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍，从而影 响蛋白质合成，抑制癌细胞的生长，具有抗癌作用；可增强血小板的生成，增强 骨髓造血功能，并有降血糖的作用。 B、虫草酸（D甘露醇） 虫草酸可以显著地降低颅压，促进机体新陈代谢，因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解，可以治疗脑血栓、脑溢血，并可治疗肾功能衰竭。 C、虫草多糖 一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化，提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能，激活T细胞的功效，增强人体巨噬细胞的吞噬能力， 可使脾浆细胞增生，增强机体自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮质酮含量，促进 机体核酸及蛋白质的代谢，具有抑瘤作用。 D、超氧化物歧化酶SOD（Superoxde dismutase）
互联网创业商业计划书
篇一:某互联网公司商业计划书参考 xｘxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xｘ 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 １、公司得成立与目标 xxｘｘ计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开
发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:ｘxxxｘxxxxｘxxxｘx ｘ 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xｘ 成立时间:xxｘｘ年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xｘ省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oａ)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,ｘx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 ２、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 １、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwａ取自blackｂerrｙ,ios,ｗindowsｐｈonｅ,anｄrｏｉd单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:ｂiwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 １、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果iｏs,微软windｏｗs ｐhone,黑莓ｂｌaｃkberrｙ。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphoｎe热门应用talｋbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版
服务业创业计划书
服务业创业计划书 篇一：快递服务行业创业计划书 快递服务行业创业计划书 第一模块 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人大学主修专业为文秘，具有较强的服务意识。 2、实施创业的基本条件 （1）具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。 （2）具有一定时期的创业准备，如多方面了解快递服务行业并进行了详细分析。 (3)发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如减免税费等。 （5）此行业的“服务”为核心，有市场条件和企业状况等因素所构成的。在保证双赢和不断改善的结合下，追求更好的服务方式，增强服务意识。 （6）企业的发起人（群）对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。 二、企业的概述
1、公司性质 公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济，公司的初期投入约为25万元。 主要服务对象： (1)普通消费者和以企业为单位的集团购买者 （2）邮件、包裹、生鲜产品、贵重紧急物品为主要快递物件。 2、地址选择 公司地址选择在市区第二繁华路段，而酒店或度假休闲区则可作次选考虑。(占地面积约150平方米，建筑二层楼；一楼规划为前台，厕所，小型仓库，值班室；二楼规划为会议室，办公室，接待室，公共办公场所，小型茶水间)。 3、经营理念：快、准、稳。 快：方便、快速送达。 准：准确，准时送达。 稳：平稳，安全送达。 重要的是，做到服务最好，顾客满意。 4、质量目标（指客户对公司办事能力及态度的满意程度） 快递存在的遗失，损坏物件，延迟送达，甚至将客户的钱款。贵重物品卷走等情况减少出现以及降低损失，提高质量就是公司追求的目标。 第二模块 一.快递行业宏观环境分析
互联网项目创业项目计划书范例
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
某心理咨询机构创业项目计划书
快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) （一）市场定位与需求预测 (8) （二）市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) （一）财务战略管理 (16) （二）人力资源战略原则 (16) （三）企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) （一）组织结构 (20) （二）法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录： 岗位说明书 (32) 劳务合同 (33)
第二部分市场分析是计划书的重点，应该进一步强化、充实容和材料，同时注意容的逻辑性，要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场，针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本容： 1、市场背景与发展趋势：心理压力增加，发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求： 2、发泄需要科学指导：正确的发泄才能够缓解压力，错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位：不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同，发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择；针对市场需求和自身特色，选择目标 市场和经营模式。 创业宣言 我们是一批最富有理想、激情，最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。
我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队，用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折，但这是时代发展的要求和趋势！我们正值年轻，智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在，我们渴望成功但不畏惧失败！这是创业时代，我们生逢其时；这是创业精神时代，创业英雄鼓舞我们融入时代潮流；这是知识经济时代，我们将知识转化为创业资源，为社会创造更多的财富。 既然选择了创业，我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”，还是“严寒酷暑”，我们都将勇往直前，义无返顾，坚持到底！我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信，我们将以饱满的热情投身到事业中去，为实现人生价值和社会利益不懈努力！ 快乐发泄吧团队宣 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科
互联网公司创业计划书复习过程
互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题，许多人都认为，做容易，写计划书难，其实，只要你掌握了互联创业计划书的要点，写起来也就不难了。那么，互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，
服务行业商业计划书
服务行业商业计划书 酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，在08年的金融危机爆发下难免会受到一些影响，但我国成功举办奥运会、世博会、亚运会的同时也促进了酒店行业发展，下面是酒店行业商业计划书编制提纲，以供参考。 酒店行业商业计划书编制提纲： 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素
g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
互联网+项目商业计划书模板
互联网＋项目商业计划书模板 目录 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术，人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、APP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、APP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析
一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排，预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3.会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险
互联网创业商业计划书
篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况
1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程： 公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二：互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：
咨询公司创业计划书详细版
文件编号：GD/FS-8641 （计划范本系列） 咨询公司创业计划书详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
咨询公司创业计划书详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排（部门、人数、具体职责） 四、总投资 总投资额200万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份；自然人总
计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则） 董事会职责和权限 董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等） 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认
网络传媒有限公司商业计划书
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况
餐饮公司创业计划书
创业计划书 公司名称：食尚餐饮公司 公司主营：餐饮 团队成员： 2013 年 4 月 一、计划摘要： 1、计划摘要
（1）本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早 餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。 （2）本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。 （3）本店需创业资金20万元 由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行 业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。 2、营销计划 （1）本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。 （2）本餐厅采取点餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足，相对竞争者要做的更好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，而且是以中等的价格吃饱，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅在节假日以及特殊节日，将推出各种套餐。（比如：在情人节的时候推出情侣套餐等）。 （3）餐厅使用可重复使用的餐盘，即节约又环保，而废弃物也规定专门的回收站回收，可以与回收站联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 （4）暑假期间客源会骤增，毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员，届时可采取增加生产量，加强服务重点等方式，以增加长期客源。 （5）市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品 牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。 3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。 餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应 根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在 消费时的一些行为习惯。 二、公司介绍： 1、公司宗旨 食尚餐饮公司主要以一流的服务、特别的食品为特点，旨在通过公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道，把顾客吸引住，真正成为食尚的客源。 2、经营目标 在经营初期，我们的目标是进入市场，在市场站稳，在逐步深入，占据更多的市场。 3、产品优势