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《年书》项目介绍

一. 为什么要做《年书》？

《年书》源起于所有的“我们”对深圳这座城市的热爱。

这个“我们”，是与深圳这座城市有着共同经历的人，是给深圳留下印迹的潮流先锋人物，也是与城市休戚相关的普通人，他们愿意讲出自己与深圳交汇的故事。

这个“我们”，还是一群擅长观察、记录、表达、传播故事的文化、传媒志愿者，有志于传承和记录深圳城市精神和人文故事，《年书》就是他们创作的作品；

这个“我们”，还是一群致立为城市保留印迹的人，他们来自图书馆、博物馆、展览馆，“没有记录就没有发生”的使命驱使，他们不遗余力推动、推广并收藏《年书》。

《年书》是所有的“我们“对自己热爱的城市的集体贡献。

二.项目组织架构

项目发起策划：南山图书馆、嘚瑟咖传媒；

项目执行：嘚瑟咖传媒 / 有志传承和记录深圳城市精神和人文故事的文化、传媒志愿者

三.《年书》是什么？

《年书》是以年为时间轴，以人为核心点，讲述人与这个城市交汇故事的多媒体电子书。是深圳人共同创造并共享的年度城市文化产品；是具有文献价值的城市年度馆藏；是具有独特印迹的城市记忆；是讲给你、我、他的深圳人自己的成长故事。

深圳是一座奇迹之城，在炫目的发展成就和耀眼的经济数字背后，是一个个血肉丰满的人。《年书》作为独一无二的数字人文作品和与时俱进的图书馆馆藏载体，对代表和引领城市发展的精英人物、对彰显城市独特个性的潮流人物、对与城市休戚相关的普通百姓全覆盖，以视频、音频、文字、图片和互动媒介，通过年度人物故事、年度人物专访、年度人物里程碑、年度人物点评等形式，创作可独立传播又汇聚成册的全媒介电子人物《年书》，并以每三年为节点，持续回访更新《年书》，动态记录人物在城市的今天、明天。所有作品将作为地方人物文献在南山图书馆收藏并借阅。

四.项目的公共价值

《年书》是深圳人共同创造并共享的城市记忆和城市精神，致立于承载为深圳人提供公共服务的价值，即承载深圳人共同创造并共享的城市记忆和城市精神；承载城市年度馆藏的文献价值。目的是：让深圳人和城市的交汇故事能够持续讲下去；让深圳人的《年书》人物选择更能够代表深圳；让更多的深圳人加入到《年书》活动中来；让《年书》在传承深圳精神和

深圳文化发展方面发挥更大作用；让《年书》项目成为又一个代表深圳创新实力的代表项目。

五.项目规划

1.年度访谈300位各界人士，制作300人*15分钟的小纪录片，达到图书馆收藏具备一定可借阅体量。随后年度保持或增加采访量，三年后开始对第一批人物筛选续访；

2.全年组织《年书》线下活动10场。以’艾特说&年书’为主题，通过故事接力的方式，记录并传承我和城市的故事。艾特说&年书由南山区委宣传部、南山区科技创新局人作为指导单位，由与南山图书馆、嘚瑟咖传媒共同组织深广电财经频道、深圳晚报、ShenzhenDaily等媒体，通过故事接力的方式，记录并传承我和城市的故事。所有故事记录都将在南山图书馆借阅并收藏。

3.在相关电视和网络平台推出3分钟人物故事精华版300期，，提升《年书》影响力，让更多人参与其中。目前已确定的电视播出平台有深广电《都市频道》直播深圳栏目；腾讯视频、今日头条、新浪视频也将同步发布。

4.对收藏图书馆面进行拓展，力争达到覆盖多层级图书馆，让深圳人自己的人物故事方便交流，让深圳精神得到更好传承。

六.项目进展情况

《年书》项目自今年3月1日启动以来，

1.已访谈30位深圳各领域具有代表性、给城市留下独特印迹的人物。其中有：

林大叶，深圳交响乐团艺术总监、指挥；

吴岩，中国科幻协会副会长、南方科技大学想像力研究中心主任；

魏秋琴，深圳青青世界创始人等。

2.已组织艾特说&年书活动，邀请15位普通市民分享与深圳相遇的故事。

3.已制作完成15分钟人物小纪录片30个，3分钟人物小视频30个，5分钟小视频15个。已全部进入南山图书馆数字文献系统，供读者点播。全媒体电子《年书》正在制作过程中。

七.社会影响评估

《年书》项目将通过运营推广最大化释放公共服务价值。

1.《年书》创作的15分钟小纪录片、3分钟小视频、音频和集成电子书，首期覆盖南山图书馆300万到馆读者；后期将通过协作共享送达全市图书馆系统的读者；

2.预计3000人次参加《年书》线下活动；

3.通过本土强势电视平台的节目播出，预计覆盖200万人次的本地受众；通过手机、互联网

平台的《年书》小视频传播，预计实现千万次的阅读和点播。

八.年书核心团队

周新宇

资深媒体人，曾供职于深圳广播电影电视集团新闻中心

独立制片人/导演/摄影师

电视媒体从业26年，历任经济栏目编导、责编；新闻记者、编辑、主编；专题片策划、摄像、导演。

主要作品：

为交通部下属单位中国交通通信信息中心摄制专题片《呼应天地通达四方》；

为深圳海事局摄制廉政教育微电影《选择》；摄制海上安全公益广告《海上休闲活动安全警示教育篇》。希望用镜头留下深圳的发展足迹。

李云

高级动画师/一级摄影师

曾参与热播电视剧、电影的拍摄和制作，兼具专业技能、专业精神及团队组织能力的全能型“选手”，《年书》项目总制片。

高旭

资深媒体人，现供职于深圳广播电影电视集团新闻中心

爱好驳杂，半生碌碌，唯以“不务正业”为能事。年少，热爱文史、影视，本科攻史学，未精，盘桓三尺讲台。未几，考研返学，径改投影视方向。千禧至深，踏足记者行当，亲历传统媒体盛衰之变。

陈章琦

资深媒体人，现供职于深圳晚报

锥子脸、杏眼、尖鼻，都没有。活在二次元世代的拖延症患者，心却不似外表那样波澜不惊，看他的座右铭就知道了：叹息一千次，后悔一千次，不如努力奋斗一次。微博控、八卦控，高级神经病、资深幼稚鬼。在媒体八年，追过财经，跑过突发，也曾与政府部门打交道，喜欢听故事，热衷交朋友，最怕变成新闻人物。擅长遁地术，努力学习隐身术，目前在致力于成为一个默默听故事的人。

董新凯

资深媒体人，现就职于香港经济导报

毕业于中山大学，先后就职于香港大公报大公网、香港文汇报、香港经济导报等多家港媒，横跨传统媒体和新媒体两个领域。

作为香港大公报旗下大公网的创始员工，曾历经网站编辑、规划、运营等网媒多个岗位，先后担任大公网运营主管、香港文汇报频道主管、香港经济导报深圳记者站站长兼新媒体中心副主任等职务

6科研项目基本情况简介

科研项目基本情况简介《针刺治疗脑部变性疾病引起的失眠症的临床及基础研究》是由河北省中医药管理局下达二〇〇九年度中医药、中西医结合科研计划课题，课题编号是2009208。脑部变性疾病引起的失眠症是指由于脑动脉粥样硬化、脑梗塞、脑出血、脑萎缩等各种脑血管病引起的睡眠障碍。多见于中老年人，长期的失眠可以造成一系列的机体损害，包括注意力、判断力和记忆力、工作能力的下降等，并引起血压的不稳定，增加了心脑血管病的发病率和复发率，严重影响老年人的健康和生活质量。因此，对本病的防治和研究具有十分重要的学术价值和社会意义。关于本病的病因，普遍认为是由于脑动脉粥样硬化及脑血管病引起的脑血流量的下降导致。造成脑血流量降低至少有两种病因：一是脑动脉狭窄或闭塞导致脑组织灌流量的下降。二是由于脑组织功能兴奋性降低，导致脑代谢率降低和脑血流量下降。通过运用CT（Computed Tomography,计算机断层成像术）、MRI（磁共振成像）、脑电地形图、经颅超声多普勒、血液流变学等新技术，以及对脑形态的研究表明，失眠的发生与脑动脉硬化的程度、脑萎缩的程度、脑梗塞的体积、部位以及白质的损害的大小密切相关。并且发现脑部变性疾病引起的失眠患者的α节律不规则。脑电活动是反映脑功能活动状态的一项可靠指标，脑功能与脑代谢和脑血流量紧密相关。关于脑部变性疾病引起的失眠症，目前西医尚无疗效满意的疗法和药物。近年来我院针灸科采用辨证施治的原则，对该病进行临床的研究和治疗，取得了较好的临床疗效。本研究采用国际公认的诊断标准和较为客观的疗效评定标准，应用脑电地形图、经颅超声多普勒、血液流变学结合WHO制定的睡眠效率评定标准进行评定。中医对失眠的认识及“通经活络，安神益智”的立法依据《景岳全书-不寐》中对形成不寐的原因做了精辟的分析：“不寐证虽病有不一，然惟知邪正二字则尽之矣，盖寐本乎阴，神其主也，神安则寐，神不安则不寐。”《内经》有“心主神明”、“头为精明之府”的论述，王清任指出：“脑为元

大学生团队成员介绍范本

大学生团队成员介绍范本大学生营销策划中心是由大学生团队组成的集兼职人员供给，代理各项综合业务于一身的好帮手。为商家，为在校大学生提供一个良好的沟通桥梁的团队。实现创造一个双向选择，双赢的机会。用心做事，用心沟通。以“和合各方利益，实现多赢共好的合作”为核心价值理念。团队精神的挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。我们团队经过一年的努力发展，团队已初具规模，不仅能以山东为中心承接各项兼职工作，而且已经面向山东省的各市地区发展（现已初步涉及到个别的省市：安徽，天津，北京，西安，四川，江苏）。为了更好的是得业务的发展我们在山东89%（省外有67%的份额）的高校都有团队的业务主管。建立了自己专门的业务QQ群，我们充分的利用网络平台，积极的宣传。一年的努力我们团队得到了广大客户和在校兼职大学生的认可，得到了广泛的赞誉。团队主要是为各公司提供各类在校或即将毕业的优秀大学生，为各公司在人才争夺中提供新鲜优质的人才血液，为各公司在省内区域及高校开展各种业务代理。

我们曾多次与各大商场卖场有兼职，促销人员输送等合作，也与许多商家合作假日舞台秀活动，同时做过各类调研活动以及化妆品、联通、电信、大学英语四六级报纸的校园代理。有着丰富的经验。这个四月份我们正做的成功的项目有：全国水资源的调查，东风日产的售后调查（双人快保项目），全国东风日产的销售库导存盘点和销售售后服务督，诺基亚手机调研，以及各大超市的兼职，网络兼职…… 面对客户群的不同，和客户所需的不同，我们将不同的专业的兼职大学生进行专业分类，为应聘兼职的大学生建立档案，在做兼职的时候尽量的合理的安排，例如：平时商场的促销我们会安排市场营销专业的同学。我们的兼职团队96%是在校的大学生，在校的大学生有这很强的可塑性，充裕的时间，有很强的学习能力，激情与活力,有很强的团队合作意识。附件：大学生兼职工作的优劣势分析：对大学生兼职类问卷的数据对比分析（如图1所示），认为大学生刚毕业参加工作的优势主要表现在：大学生的“学习愿望强”和“成长空间较大”是毕业生、企业及高校教师共同认可的大学生刚毕业参加工作的最大优势之所在。大学生群体求知欲强，富有探索精神，同时由于受过良好的高等教育，经过用人单位的培养，具有很强的可塑性。其次是“能服从组织安排”、“劳动力成本较低”、“更适合工作需要”、“专心本职工作”，不充分构成大学生就业优势的有如“职业流动性小”、“更能吃苦耐劳”。

企业基本情况说明

附件1 企业基本情况说明我公司于2014年4月14日取得中国特种设备检测研究院颁发的《石油化工检维修资质证书》，现将我公司一年来的情况详细说明如下：一、年度变化情况 1. 与其他单位发生合并、分立、重组等产权变更行为的情况。 2. 营业执照、组织机构代码证、行政许可资质等发生变更或取消的情况。 3. 人员、工机具、作业场所、办公场所/注册地等资源条件发生的变化情况。

二、QHSE体系运行情况 1. 体系文件发生修订改版的具体情况，包括修订改版时间、内容概要、签发情况等。 2. 体系人员发生变更的情况。 3. 内审开展的具体情况，包括内审时间安排，审核组成员，基本情况介绍，不符合项情况，整改情况。 4. 作业指导文件情况，包括编制了哪些作业指导文件，作业指导文件是否符合本单位检维修施工项目的需求，是否切实有效。 5. 机具、设备、检测仪器情况，包括检测仪器检定的计划和实施情况，机具、设备的维护保养情况。 6. 职业健康管理情况，包括职业体检的计划和组织情况，个体防护用品的计划、购置和发放情况，职业危害的监测和告知情况。 7. HSE检查监督管理情况，包括定期HSE检查的开展情况，专项HSE检查的开展情况。 8. 应急管理情况，包括应急预案培训的开展情况，应急预案演练具体情况，演练了几次，演练了哪些内容，应急预案效果如何。 9. 其它与检维修资质相关的过程管理。 10. 上年度体系运行中重复出现的问题和采取的纠正预防措施。

三、上一年度完成的检维修业绩情况概述文字简要描述上一年度检维修业绩完成情况，对于哪些资质有业绩，哪些资质无业绩，要予以重点说明。 2015年以来，机电分公司逐渐发展壮大，2014年取得资质后.机电分公司严格按照QHSE体系运行，实现了全年无重大安全事故，无质量事故的发生。顺利完成各类检维修任务3500余项,实现产值4500余万元。现就2015年检修情况概述如下：一、转动设备（专用机械设备及其附属设备）:顺利与中国石化集团资产经营管理公司宜昌分公司签订《资产公司生产装置保运合同》合同金额123.84万元、《股份公司生产装置保运合同》合同金额216万元。完成了气化X1103设备改造、动力煤库1#、2#，3#、4#、6#皮带，原料煤库1#、2#、3#、6#、8#、10#皮带更换及动力煤库、原料煤库落煤筒、减速机等业务的检维修工作。二、一般往复式压缩机检维修:完成湖北化肥厂化工二部H120-C301、H120-C302、H120-C201A/B、H120-C203、煤转化K1101A/B风机、K1102A/B 一般往复式压缩机检修，动力脱硫装置氧化段1#、2#、3#、4#往复式压缩机等检维

项目团队实施及人员配置(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】一、项目团队组成及管理架构优秀的技术设计是保障项目成功的一个重要因素，而完备的工程实施计划和竟敢的组织结构则是保障项目成功的另一重要方面。根据我们在以往大型系统集成项目的经验，制定本计划。 1、项目实施组织管理体系我公司成立一个符合本投标项目的工程项目经理部，以满足施工管理体制的需要，根据招标文件中的项目规模，成立项目组织机构，见下图：

项目经理部下设项目管理办公室，技术部，工程部，设备管理组、工程质量组等5个项目管理职能部门。 1.1、项目经理 ●对整个项目实施全面负责确保工期、质量、安全、效益四统一，确保项目目标实现，保证用户满意； ●协调项目相关人员同用户密切配合简历良好工作关系，确保本项目顺利实施； ●制定项目阶段性目标和项目总体控制计划； ●负责施工项目的组织机构和各项管理制度； ●负责施工全过程的组织控制、管理工作、财务管理等； ●履行合同义务。 1.2、专家小组 ●专家小组是为了确保项目圆满完成而专门成立，由本项目所涉及的各个领域的技术工程师组成，为项目的执行提供有力的技术支持。专家小组的责任和义务描述如下： ●为整个项目的建设提供技术支持、技术咨询、技术决策； ●审核各分系统的设计、图纸、施工方案； ●对项目建设中的关键、疑难技术提供现场服务。 1.3、质检负责人 ●负责本项目的ISO9001质量体系的建立、运作、维护及持续改进； ●负责项目部ISO9001质量体系的指导与监督，并对软件系统品质进行监督；

●协助制定本项目质量方针、质量目标； ●负责本项目内部质量体系的审核并采取纠正措施； ●指导质量保障部的工作。 1.4、项目管理办公室 ●负责项目经理部的日常管理工作；负责管理本项目的各种档案资料。 1.5、技术部 ●技术部由技术负责人领导，负责解决系统集成中各系统接口对接过程中出现的技术问题及设计、编码、安装调试过程中出现的技术难点，确保系统的实施达到设计所要求的技术指标； ●技术部负责管理全部技术文档编制，并将各阶段竣工的资料整理交项目办公室存档； 1.6、工程部 ●做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。 ●及时解决施工现场遇到的技术难题。 ●做好各级联络及协调工作。 ●控制施工进度，合理调配劳动力、机具。 ●整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。 ●施工机具由工程项目负责人统一管理，并派专人检修及保养。 1.7、设备材料部 ●编制设备材料采购计划，负责材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定。 ●负责整个工程材料的供应，设备的采购和检验发放工作，解决现场材料所需。 ●对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。 ●对物资严格管理以免造成物资流失，避免遭人为损坏，主要物资提前提出供应计划。

项目运作团队简介

项目运作团队介绍项目运作团队简介：本次外汇投资项目的运作团队由《阳林私人工作室》提供和担任。《老紀投資工作室》是一个在证券，现货贵金属，外汇保证金等金融投资领域中长期从事各种风险投资业务的投资理财团队。《老紀投資工作室》秉承理念：“客户利益第一，风险控制第一，诚信服务第一”。《老紀投資工作室》服务宗旨：我们将过剩的民间资本和本工作室过硬的交易系统充分整合，通过对各种金融衍生品合理进行投资配置实现财富的保值增值；在确保资本增值的基础上实现财富共赢，与客户建立持久稳固的合作关系，成为客户值得信赖的‘私人财富管家’！《老紀投資工作室》发展愿景：工作室依托自身在资金管理、经验积累、市场研究、操盘技术和风险控制等方面的强大实力，致力于为境内、外个人客户、机构客户等提供品种多样、风险合理、结构灵活的金融产品和服务，竭诚帮助客户实现投资目标，立志发展成为国内一流的投资理财工作室！《老紀投資工作室》实力结构：工作室操盘实力主要由两部分构成：人工手动交易和外汇智能交易系统交易工作室有敏锐的操盘手，多年的操盘生涯，曾多次准确预测A股大盘走势！擅长疯狂短线操作！操盘风格凶悍、灵活多变、高利润、低风险、！以维护客户利益为首要宗旨，以过硬的风险控制体系、研究分析团队、服务跟踪流程、客户信息管理，最大程度的放大了投资者的利益，回避了市场风险。操盘手的手动能力是为了更好的放大外汇交易中的利润。而针对不同资金量的客户，我们还会根据合理的操作系统和风险承受能力做出个性化的投资技巧配置。因此，经过近一年的努力研究，我们还寻找和研发出适合外汇保证金交易的智能化交易系统（外汇EA(Expert Advisor)是外汇智能交易系统的简称），一套好的外汇EA 系统，就是一款自动赚钱机器。而我们研发的多款EA分别已经通过一年的模拟仓实盘测试，和半年多个真仓实盘交易，均取得稳定持续的高额收益。

创业计划的团队介绍

创业计划的团队介绍一份优秀的创业计划往往会使创业者达到事半功倍的效果。那么创业计划的团队介绍应该怎么写?下面给大家带来创业计划的团队介绍，欢迎大家阅读。团队项目名称：英才大学生家教机构团队介绍：你以为我们只是大学生，那你就错了，我们还有一颗当老师的心。我们是由会计学院的学生组成的家教团队，目前主要运营者如照片所示。筑梦，我们在一起; 逐梦，我们在路上。项目介绍：英才大学生家教机构是由江西财经大学在校大学生自主创立的家教中介机构，致力于为需要家教辅导的学生和有志从事家教工作的大学生们提供中介服务，通过培训和筛选方式稳定大学生的质量，客户方面，通过走访和家庭调查确定其真实性和安全性，以此保证双方的权益和利益。

团队项目名称：WEGO电子商务项目介绍：WEGO网是专注于大学生市场并基于SNS(Social Networking Service,社交化网络)进行产品推广销售的移动电商平台。WEGO网提倡“移动、个性、品质”的网络交易文化，以“品质永恒”为宗旨坚持在打造更高品质的移动化、个性化网络交易平台的同时，也为广大大学生群体开拓兼职创业平台，为供应商等合作伙伴开拓消费者群体，建立起一个接触面广泛的网上购物平台。团队项目名称：坤熙商贸有限公司团队负责人：袁澔楠团队成员：袁澔楠、种曾祥欣、吴秋实、黄宁请、凌琪、宋雨柔、毛春泽、曾文蕾项目介绍：坤熙商贸有限公司EkoBaby分公司，是一家奶粉营销企业，落户于九江市，目前公司主要是以销售荷兰爱荷美EkoBaby 有机配方奶粉为主，公司将荷兰产的爱荷美奶粉在中国由九江向华东华南地区进行销售，以实体店和网购的方式供消费者选择和购买。

项目基本情况

一、项目基本情况本项目包含六个子项，分别为莒县袁公河拦蓄工程、莒县大石头河治理工程、莒县洛河治理工程、莒县小河店治理工程、莒县茅埠河治理工程、莒县坏河治理工程。各子项的建设均在相应河道，其具体地点如下： 1、袁公河发源于五莲县青山西麓，向西流入莒县境内，境内长47km。本次治理工程范围包括设计中泓桩号11+280～20+172段和设计中泓桩号4+541～11+280段，治理长度15631m。 2、大石头河为袁公河支流，全长31km。本次治理工程范围为峤山镇董家庄村东至王家朱里村西汇入袁公河口段，治理长度23.27km。 3、洛河发源于莒县刘家山西石拉山，干流长31km。本次治理工程范围自沭河回水段上游郭家当门村生产桥处（中泓桩号0+700）起，向上游至安庄镇坪上村北交通桥处（中泓桩号25+600），洛河干流治理长度为24.9km；支流治理长度为6.9km，包括唐家河0.3km，海坡河0.3km，柳石河4.2km，左家沟前河2.1km。 4、小店河发源于莒县青山前村，全长16km。本次治理工程范围为沭河入口（桩号0+000）至上游青山水库溢洪道（桩号15+253），治理长度为15.253km。 5、茅埠河发源于长宁村，全长25km。本次干流治理工程范围为以入沭河口（中泓桩号0+000）为起点，向上游至大林茂村北桥处（中泓桩号23+540）；支流治理包括三庄河1.188km，姜家河186m。治理长度为24.914km，干流治理23.54km，支流治理1.374km。 6、坏河位于莒县西部，流经湖头镇及刘官庄镇。本次工程治理范围为中泓桩号0+000～7+115段，治理长度为7.115km。各工程项目河流分布详见图1-1。

让新成员快速融入项目团队的措施

让新成员快速融入项目团队的措施在项目的运作过程中，项目经理可能会根据项目的实际需要增加新的项目成员。我们知道，人对于陌生的环境或多或少总会有一种“恐惧感”;新加入项目团队的项目成员也不例会，他们往往对老成员有一种“敬畏感”。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一种“如家”的感觉从而更快更好地为项目服务?这应该是所有项目经理所期盼解决的问题。本文结合作者的项目团队建设经验，谈谈如何让新成员快速融入项目团队这一话题。如果新成员的这种感觉持续时间过长或不能消除，则将会在很大程度上影响项目团队的绩效。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一种“如家”的感觉从而更快更好地为项目服务，应该是所有项目经理所期盼的。以下结合作者的项目团队建设经验，谈谈如何让新成员快速融入项目团队可以采取的一些措施，供大家参考。措施一：项目经理从心里接收和关怀新成员从新成员进入项目团队的第一天开始，项目经理就应该从心底里将这些新成员视为“团队家庭”中的一份子并给予充分的关怀。这种关怀不仅仅是工作方面，还应该包括生活方面。特别是对于“人生地不熟”的新成员，更应该多了解和关

心他们生活方面的困难，让新成员感觉到“家长”的温暖。这一措施对消除新成员的“陌生感”和“孤独感”非常有效。措施二：尽早让新老成员互相认识项目经理需要尽早利用合适的机会(可以利用正式的团队会议或活动，也可以利用日常工作的间隙)，将新成员介绍给老成员、将老成员介绍给新成员，让新老成员互相认识。这一措施为新成员“试探”老成员铺垫了“途径”并能尽早让新老成员彼此实现交往和交流，从而有利于新老成员互相了解和关系建立。措施三：尽早让新成员了解团队情况项目经理需要尽早将团队的基本情况(包括团队使命、目标、工作任务、成员组成情况等)详细地介绍给新成员，让他们做到“心中有数”。对新成员来说，对即将或已经加入的新团队信息了解得越多，他们心里就越有底，对团队和工作的“恐惧感”也就会“烟消云散”。措施四：尽可能让新成员参与团队讨论和决策只要有机会，项目经理就需要鼓励新成员积极参与团队事务的讨论和决策，让他们尽快形成一种“主人翁”的责任感和荣誉感。这样不仅可以加快新成员对团队工作目标、工作方法的认同，而且可以让他们尽快、主动地承接团队可能委派给他们的工作和责任。措施五：为新老成员搭建一个充分的沟通平台

××项目情况介绍及融资方案

××项目情况介绍及融资方案一、项目背景（一）项目情况介绍项目基本信息（规划指标）、项目区位分析（四至）、项目占地面积、容积率、建筑总面积及各部分物业面积比例。（二）项目进度介绍资金投入进度、土地获取进度、政府审批程序进度（四证）、工程建设进度、销售进度（预售证情况）（如有相关资料请附件，或提供其他相应证明文件）。（三）开发商介绍简要描述开发企业基本情况，基于本项目描述开发企业的资产负债情况、盈利、现金流分析等。（四）地产建设与投资分析结合周边市场及同区域物业情况分析项目的投资价值，基于本项目分析原开发商为何会失败，无法顺利偿还债务。（五）项目被法院执行原因描述项目债务违约的原因，法院执行流程进展（请附法律判决书、执行文件等资料）。（六）拍卖资产抵押情况及债务偿还顺序请核实拍卖资产目前的抵押情况，资产变现后债务偿

还顺序（请出示具体证明文件）。（七）资产评估价值及市场价值分析请出具资产评估报告或证明（列附件），请基于市场情况描述本资产的市场价值。（八）融资人及债务人之间关系二、融资方案（一）融资金额融资金额额度（可写区间）（二）资金使用期限融资期限区间，包括用款日期、还款日期。（三）可接受的过桥融资成本可接受最高的融资成本，注：过桥资金一般融资成本较高。（四）资金用途及使用方案（五）还款来源过桥资金还款来源，请提供依据。（六）融资人情况介绍请介绍融资人的情况、资产实力情况（请提供相应清单及证明文件）。（七）融资人提供的信用措施请列举可提供的信用措施，比如：个人信用担保、企业担保、资产担保（包括房产、股票等有价证券）等。 1

6.项目基本情况简介

大豆深加工项目基本情况简介：七台河盛原食品有限公司，是利用黑龙江省的自然生态优势，进行农副产品深加工的新型生产企业。2005年3月在黑龙江省七台河市工商行政管理局登记注册，注册资金1000万元（人民币），企业法定代表人：李贵义。本项目的宗旨是将始终坚持以满足消费者的需求为中心，不断开发出具有市场竞争力的高新医药产品和保健食品，争取为人类的健康事业做出更大的贡献。以技术开发为依托，以市场为先导，以效益为目标，致力于农副产品的深加工开发。通过先进的技术，一流的质量和完美的服务，以提高市场覆盖面和市场占有率，扩大生产规模，利用自身人才、技术的优势，结合当地的资源优势，将本企业发展成为一个大型大豆精深加工的品牌企业。一、项目投资情况：项目每条生产线总投资为390,000.00万元。项目建设投资为324,608.00万元，具体构成为：建筑工程费：128,818.40万元，设备购置费167,212.00万元，其它工程费：9,120.00万元，不可预见费：19,457.60万元。项目生产流动资金为65,392.00万元。二、项目生产规模：在黑龙江省农垦北兴农场、富锦市、海林市兴建三条年处理豆粕240,000吨生产线，每条生产线需要建设资金390,000.00万元。共需要建设资金1,170,000.00万元。

项目每条生产线产系列产品为：三、项目经济效益：每条生产线建设前五年经济效益分析统计表单位：万元

四、项目财务评估：本项目投入产出比为1:18.73；投资利润比为1:6.62；投资回收期（含建设期二年）：静态回收期为3.90年，动态回收期为4.32年；投资收益率44.14%；所得税前内部收益率为75.85%，所得税后内部收益率为58.06%；项目盈亏平衡点为31.15%。本项目具有良好的盈利能力和较强的抗风险能力，从财务角度上看是完全可行的。五、项目技术优势：本项目“在一条生产线上连续提取大豆功能因子专利技术”，在2004年4月通过国家中试鉴定和科技成果鉴定，其鉴定结论为：“国内首创、国际领先水平”。该项目专利技术是无废渣、无废水、清洁生产新工艺，其技术的先进性具有“连续提取、逆向提取、高纯度提取和全部提取”的四大技术优势特点： ①连续提取在一条生产线上，以高、低温豆粕为原料，连续提取高染料木苷含量异黄酮、大豆皂甙、大豆低聚糖、大豆核酸、高纯度低聚肽、浓缩蛋白等6—11种以上大豆功能因子产品的先进高科技专利技术，对大豆深加工产品实行连续化生产，比单一品种提取成本低许多。国内已有成功的生产厂家采用此项技术进行生产，产品品质均已达到或超过设计指标。 ②逆向提取本项核心专利技术彻底改变了国内、外的加工生产工艺，首次以高、低温豆粕为原料，采取“逆向提取非蛋白成分，留存蛋白的技术”，使大豆浓缩蛋白纯度提纯到70％，成本降低至3,400.00元/吨，不但能以650美元/吨的价格向国外出口，而且降低价格4,800.00—5,200.00元/吨在国内销售，为“国家大豆行动计划”开发高蛋白营养强化面粉，全面建设小康社会提供廉价的浓缩蛋白原料。

项目经理与项目团队

项目经理与项目团队特纳唐逊工程项目咨询特纳唐逊工程项目咨询（（上海上海））有限公司北京分公司范红生 0前言如果把项目经理比作一位将军，那么项目团队就是他的部队，团队的成员就是这支部队里的士兵。一个有勇有谋、作战勇敢的将军，他所带领的部队一定是训练有素、纪律严明、作战勇敢，打起仗来往往是攻无不克、战无不胜、所向披靡，是谓“强将手下无弱兵”。反之，一个草包无能的将军，首先不可能带出一支好的队伍，即使给他配备了非常优秀的士兵，打起仗来也往往是顾此失彼、破绽百出，用不了几个回合就败下阵来，是谓“兵熊一个，将熊一窝”。同样的道理也适用于项目管理。一个成功的项目管理，必然是职责分明、管理有序、团队合作、团队成员关系融洽、工作开展得有条不紊。反之，失败的项目管理则往往是职责不清、管理混乱、团队内部纷争不断、士气低落、团队成员之间互相抱怨、各项工作停滞不前。对于这种情况，项目经理往往会抱怨下属能力不够或工作不力。但依笔者看来，对项目管理的任何失败或不成功，项目经理毫无疑问应该承担主要的责任。以下结合本人多年从事项目管理的工作经验和体会，来探讨项目团队构建与管理这个话题，与同行交流和共勉。 1 团队构建 1.1 项目经理的选择团队构建的第一步工作是选择和任命适当的项目经理。如果说好的开始是成功的一半，那么我认为，项目经理选择的适当与否在一大半的程度上已经决定了项目管理的成败，因此必须要十分慎重。项目经理的选择应该坚持任人唯贤的原则，防止任人唯亲。具体而言要重点考虑以下几方面的因素： 1.1.1 领导能力领导能力：：项目经理是项目团队的负责人，项目的计划、组织、实施、检查、调整等都在项目经理领导下完成，团队成员的积极性也需要项目经理来带动，因此项目经理在组织、指挥、协调、监督、激励等方面表现出的能力就成为项目经理必须具备的能力之一。 1.1.2 决策能力决策是项目经理工作的重要一环，项目的进展日新月异，每天都可能出现新情况，每件事都可能有不同的应对方案，因而需要决策者当机立断，及时做出适当的决策。如果优柔寡断、迟疑不决，就会对项目的实施产生不利的影响，就像是打仗贻误战机一样。因此较好的决策能力对于项目经理来说也十分重要。 1.1.3 管理管理知识和知识和知识和能力能力

项目基本情况

项目基本情况 1、招标项目名称：一校区图书馆音乐欣赏空间硬件设备 2、招标采购内容： 1.一、项目概况 1、建设目标本项目针对哈尔滨工业大学共享空间，实现图书馆服务空间多样化、信息化、智能化与服务升级功能的拓展。所有投标人均须针对该建设目标做出应答。 2、预期的建设效果项目建成后，可以有效的提高全校师生对高雅艺术的鉴赏水平，更加针对性的从素质教育的视角丰富全校师生的国际、国内视野，可以使师生在图书馆内充分的领略世界高雅艺术科技化、智能化、信息化的演变，打造图书馆内甚至整个校园全方位的国际艺术文化氛围，传统艺术与智能科技相互结合，相得益彰。 2.二、项目需求描述 1、云CD系统

以多媒体触控一体机为载体，用户可以在多媒体触控一体机中浏览唱片、试听。“扫描二维码把CD装进手机”功能，多媒体触控一体机中的每张唱片都对应一个唯一的二维码，用户使用APP扫一扫，即可收藏喜欢的CD，开启APP随时畅听数以百万量级计的海量正版国际、国内唱片资源。 2、数字留声机系统数字留声机是针对校园公共区域而设计的公共欣赏类产品。从内容上看，包括古典的、浪漫的、现代的、世界的、民族的，音乐资源可以跨越时间与空间的束缚呈现在音乐学习者的面前。从音乐形式来看，既要有单一的声乐、器乐等作品，也要有民族、交响等综合艺术作品。利用经典音乐资源进行素质教育，不断提升审美情趣作为进行美育的重要手段之一。目的是培养学生通过听觉聆听音乐作品，从中获取音乐美的享受，满足精神的愉悦和理性的提升。产品以客户端的形式，经过专业分类，精选唱片装载至触摸屏内，学生在课余时间可自主选择唱片欣赏，在黑胶唱盘的主题设计中体验留声机那份独有的浓郁古典气息，让学生利用课余时间去欣赏高雅音乐。 3、智能钢琴系统乐理模块：需将每一个音乐理论知识点做细化，然后做成单独的课件，教师可以很方便的调用。音乐基础知识需分为高、中、低三个级别，根据级别的不同，对应不同的课件内容，适用初学到高级。并且，系统需带有测评系统，教师可以随时对正在学习的乐理知识进行摸底评测，更好的掌握学生对于该知识的掌握程度。视唱模块：视唱的课件库需具备丰富的旋律资源，内容包含世界名曲的片段，使学辨音模块：辩音也是一门音乐专业的基础课程，目的是训练学生对于音高的辨识能力。辩音作为音乐专业中的教学内容之一，是学习音乐的必修科目。不论在考试还是在音乐实践活动中，辩音的学习都起着重要作用。通过辩音模块课程来培养学生对于音乐感受力和识别能力，同时可以积累对于音乐的感性体验，逐步提高学生对音乐的认知程度，从而更好地为音乐实践服务，同时帮助教师在辩音课程中提高教学质量，丰富课堂内容。赏析模块：为师生提供种类丰富的音乐资源，所有的音视听资源均有正版引进。4、视频剧院影视点播系统

团队成员的八种角色

团队成员的八种角色认识各种团队各个成员的职责和每种职责长处和缺点，对于有效管理团队来讲十分重要。它可帮助我们评估自己在团队的地位，以及自己和队员如何为团队作出最有价值的贡献。团队成员九种角色的描述与解读：一主导者：处事冷静的领导你喜欢带领团队，采用**的方式并希望所有人都会参与，但你亦知道何时需要握回大权。达致团队目标是非常重要的，你会对工作列出优先次序并确定所有队员对自己的角色有非常清晰的认识。你是一个实际及能承受压力的人，在工作方面喜欢以正统的方法进行。二驱策者：精力充沛、意志坚强的领袖你喜欢支配团队的工作方式，希望队员依从你的指示，你作的决定是决断的及实际的并会非常坚持自己的意见，你认为达致目标至为重要，因此对于队员的表现要求非常严谨，你不大有耐性，然而队员亦尊重你的积极性及魄力。三创新者：团队的智囊你是个充满创意的人，时常喜欢提出新意见，由于非常自信有时候对人会欠缺交际手腕，如别人批评你的意见，你会显得不高兴，因此有时你会宁愿远离其它队员，避免发生冲突。四监察者：善于监察和评核团队的表现你喜欢仔细分析意见，看看它们是否符合团队的目标及方向，你处事认真及精明，因此别人忽略的问题你亦看到，由于这样，别人会觉得你很挑剔，但你认为至少这样可避免犯错误。面对复杂资料，你有能力明白个中意思，从而制订最好的决策。五执行者：团队的“办事人员” 你是一个实际及非常有效率的人，能集中注意力，看清楚目标、工作及成效，对于一些前卫的意见不大感兴趣，你处事小心及果断，着重细节多于速度，当你进行一项工作时，最不喜欢的是要有很多临时的改动。六协调者：关心队员的需要你首要关心的是别人及他们的情绪，你很易看到别人的长处及短处，当别人不开心时，你会尝试去开解他们，你认为彼此不应存有竞争，一个团队应像一个快乐的家庭。你亦喜欢发掘别人的潜能，亦能够与沉默寡言的人展开沟通。七资源查探者：善于向外界求助你很有求知欲，喜欢探索团队以外的事物及其它人的工作，你建立了很多联系，亦懂得善用其它人的长处。你须要很多变化否则会觉得沈闷，有时你会过于冲动，你善于探索新方法并能说服及推动其它队员。八贯彻者：确保团队赶上工作进度

项目基本情况

一、项目基本情况

二、项目简介（限1000字以内）一、主要研究内容：（一）季节性变化中，PRDM16和BMP7的表达量在冬季显著增加，下丘脑NPY的表达量在夏季最低，冬季最高，POMC和CART的表达量在夏季最高，冬季最低。（二）冷驯化条件下中缅树鼩COX-2、PGC-1α基因表达量增加，可能诱导了WAT中褐色脂肪细胞的形成。同时PPARα基因表达量也增加，增加了脂肪代谢；褐色脂肪组织颜色明显加深，肩胛间处褐色脂肪组织占全身的23.6%；显微结构研究发现，褐色脂肪组织线细胞粒体直径增加43.4%，嵴数增加49.3%；（三）冷驯化组肝总蛋白含量、肝线粒体蛋白含量、呼吸状态Ⅲ和状态Ⅳ显著提高；体重、食物摄入量和解耦联蛋白1含量显著增加，血清瘦素含量降低，并且与血清瘦素含量呈负相关，基础代谢率和非颤抖性产热显著增加；（四）冷适应过程中，在短光照组中缅树鼩体重、能量摄入、细胞色素C 氧化酶活性、UCP1和T3含量较长光照组高，T4含量较低，但是两组中缅树鼩的瘦素和褪黑激素含量不存在差异性；（五）脱冷驯化条件中，基础代谢率、体重、能量摄入和UCP1含量下降，瘦素含量增加，并与对照组不存在差异性。此外，还完成与中缅树鼩同于分布的大绒鼠、高山姬鼠和中华姬鼠的能量代谢的研究。二、重要科学发现：重要科学发现：1、首次确定在中缅树鼩中可能存在BAT细胞肌源性起源假说；2、确定温度是影响中缅树鼩WAT和BAT转化的一个重要的生态因子；3、确定温度对中缅树鼩Leptin变化和体重、能量消耗之间的关系，从生理生态学角度支持树鼩的岛屿起源假说。三、科学价值：研究成果表明中缅树鼩对环境适应具有可塑性，在季节性变化或冷驯化过程中中缅树鼩可能存在WAT向BAT转化的可能性，促进褐色脂肪细胞的形成以增加非颤动性产热来适应冬季寒冷的环境，而且下丘脑神经肽在其能量代谢中具有重要的调节作用。此外，中缅树鼩瘦素对体重的调节模式与典型的北方兽类显著

项目团队实施及人员配置

一、项目团队组成及管理架构优秀的技术设计是保障项目成功的一个重要因素，而完备的工程实施计划和竟敢的组织结构则是保障项目成功的另一重要方面。根据我们在以往大型系统集成项目的经验，制定本计划。 1、项目实施组织管理体系我公司成立一个符合本投标项目的工程项目经理部，以满足施工管理体制的需要，根据招标文件中的项目规模，成立项目组织机构，见下图：项目经理部下设项目管理办公室，技术部，工程部，设备管理组、工程质量组等5个项目管理职能部门。 1.1、项目经理 ●对整个项目实施全面负责确保工期、质量、安全、效益四统一，确保项目目标实现，保证用户满意； ●协调项目相关人员同用户密切配合简历良好工作关系，确保本项目顺利实施；

●制定项目阶段性目标和项目总体控制计划； ●负责施工项目的组织机构和各项管理制度； ●负责施工全过程的组织控制、管理工作、财务管理等； ●履行合同义务。 1.2、专家小组 ●专家小组是为了确保项目圆满完成而专门成立，由本项目所涉及的各个领域的技术工程师组成，为项目的执行提供有力的技术支持。专家小组的责任和义务描述如下：●为整个项目的建设提供技术支持、技术咨询、技术决策； ●审核各分系统的设计、图纸、施工方案； ●对项目建设中的关键、疑难技术提供现场服务。 1.3、质检负责人 ●负责本项目的ISO9001质量体系的建立、运作、维护及持续改进； ●负责项目部ISO9001质量体系的指导与监督，并对软件系统品质进行监督； ●协助制定本项目质量方针、质量目标； ●负责本项目内部质量体系的审核并采取纠正措施； ●指导质量保障部的工作。 1.4、项目管理办公室 ●负责项目经理部的日常管理工作；负责管理本项目的各种档案资料。 1.5、技术部 ●技术部由技术负责人领导，负责解决系统集成中各系统接口对接过程中出现的技术问题及设计、编码、安装调试过程中出现的技术难点，确保系统的实施达到设计所要求的技术指标； ●技术部负责管理全部技术文档编制，并将各阶段竣工的资料整理交项目办公室存档； 1.6、工程部 ●做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。 ●及时解决施工现场遇到的技术难题。 ●做好各级联络及协调工作。 ●控制施工进度，合理调配劳动力、机具。 ●整理竣工资料，并做好资料会审，审核完工的工程。 ●施工机具由工程项目负责人统一管理，并派专人检修及保养。 1.7、设备材料部 ●编制设备材料采购计划，负责材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定。 ●负责整个工程材料的供应，设备的采购和检验发放工作，解决现场材料所需。 ●对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序，负责对主要材料的标识。 ●对物资严格管理以免造成物资流失，避免遭人为损坏，主要物资提前提出供应计划。 ●防止不合格品进入施工现场。 1.8、质量保障部 ●质量保障部在质检负责人的领导下，负责整个项目开发过程的质量管理工作及测试工作，向项目经理负责； ●制订质量管理体系以及质量管理程序，对产品的开发质量提出考核； ●根据软件开发的技术标准和规范编制测试计划、测试设计报告等文档； ●执行测试过程、评估测试范围和测试结果以及测试的有效性、生成测试评估报告； ●对软件在测试过程中出现的问题进行分析、验证，并及时与开发人员沟通；

团队介绍词

篇一：项目团队解说词项目团队解说词各位领导，各位来宾：大家好！欢迎各位莅临指导我校工作。我们双语学校围绕以“特色创建学校文化，以品牌孕育现代名校”的发展思路和以“创办规范加特色学校，培养合格加特长人才”的办学宗旨，树立“规范+质量+特色”的思想，构建起以“艺体+诵读+书法”为依托的“走班选读”框架模式，成立了金话筒艺术创作、团体操创编、声乐、器乐、七巧板、古筝、春之韵舞蹈、军乐、曲艺、快乐足球、双语排球、文学鉴赏阅读、阳光体育活动、吉他、书法和经典诵读16个“走班选读”团队，周三下午全部专项训练，解决了大型活动无时间集中排练的困扰。下面请随我们参观以下工作室。这是七巧书社工作室。辅导教师依据自己特有的教育理念，用专业、开放、多元的美术教育让孩子体验艺术和自然的魅力。用丰富的创意，专业的教育及无限的爱心，为孩子提供感受美学，创造美丽事物的环境，让每一位书社的学生得到最丰富，科学，多元的艺术熏陶，帮助孩子成为懂得美，热爱自然并关爱社会的未来公民。这是起点机器人工作室。为培养“有中国灵魂和世界眼光的现代人”，学校精心设计、装饰，布置一个融娱乐、教学为一体的工作环境，为孩子们探讨机器人奥秘提供了全新的场所，由辅导教师引导，让学生自己动手完成机器人设计挑战，培养其想象力、创造力与团队合作精神，让孩子好学的天性得到最大程度的发挥，为将来走上社会，面对新的挑战做好充分的准备。多次在潍坊市机器人大赛中获奖。现在我们来到了锦绣前程工作室。本着普及科学、美术知识，提高儿童科学意识、艺术鉴赏力、敏锐的观察分析能力和动手制作能力的初衷，在培养学生手工制作兴趣的基础上促进立体空间的构建和创造力的发展，巩固学校艺术特色的成果。看，四周摆放和悬挂的都是孩子们在辅导老师指导下制作的手工艺品。每学期末，作品都会以汇报展览的形式在校内展出。训练有素的组员在高年级都可以成为科技制作比赛或其他方面的优秀选手，为学生的健康成长发展拓宽道路。语文“总分总”工作室。以“初中语文单元总分总教学实践与探索”为总课题，以提高课堂教学艺术和效率为切入口，每个成员确立子课题，人人都有各自主攻的课题研究项目，扎实有效地开展课题研究。每月进行1—2次教学观摩活动，通过名教师的引领和同伴的互助，打造教育教学能力强、教学手段现代多样，勇于开拓、大胆创新，教育教学效果好的语文教研团队。达到的预期效果：形成了较有体系的具体教学操作模式；工作室成员均有研究论文发表；完成了一项省级立项课题研究任务；部分成员成为县级五个梯队的成员。这是马玉志两线管理工作室。两线管理模式是我校特色教师马玉志老师在多年的教学管理中逐步探索形成的一套班级事务管理办法，它秉承了“没有干不了的事，没有不能干事的人”的班级管理理念，创建了独特高效的班级事务两线管理法，从而实现了“人人有事干，事事有人管”的班级自主管理。 2012年获得临朐县第五届政府成果奖，“两线”管理实施以来，在学校的德育建设、班级管理中发挥了巨大作用。现在我们来到了数学好玩工作室。数学本来是枯燥乏味的学科，但在这里，数学不再是一张纸、一支笔做练习的代名词，而是学生“玩中学”、“做中学”动手操作实验的乐园；在这里，教师由“主角”变为了“配角”，由“演员”变为“导演”，学生主演自己的课堂。老师不但大胆让孩子们去玩数学，而且还玩得相当精彩，玩出了数学的本质，玩出数学学习的新领域。这一教学模式多次在县级会议上作经验介绍；县教研室史会清教研员写的《欢欢乐乐玩数学,玩出一片精彩》在《山东教育》整版报道。各位领导，各位来宾，我们的工作室重点介绍这些，请多提宝贵意见和建议。谢谢！篇二：

商业策划书团队介绍

商业策划书团队介绍商业计划书的是向投资人展示你的创业项目内容。下面是小编整理商业策划书团队介绍，欢迎大家前来查阅。成员背景： 1)姓名、年龄、教育背景、常驻地等基本信可以帮助投资人对团队成员有一个初步的了解。 2)最重要的是从业经历，要包括：之前的雇主信息、职级、工作业绩等值得炫耀的过往，但文字一定要简洁。建议每个人的介绍控制在50个字以内为宜，其它内容让投资人发问。 3)配合上职业照，一定穿职业装。或者，可以录一段视频，配合简单文字，让每一个成员把精神面貌展示出来，让投资人更直观的了解团队成员。建议时长控制在23分钟之间。团队部分的位置：我个人建议把团队部分放在商业计划书的最前面。先介绍一下团队成员的背景后，使投资人对成员有一个全面的了解和认识，再继续讲解商业计划书的内容。如果做完presentation后，投资人对项目感兴趣，他可能还会考团队成员一些具体的问题。如：你带过多少人的团队等等。所以，在见投资人前，一定要做好一些提前准备。找合伙人的标准：

求贤若渴是每一个创业者的共同需求，但是不要因为一面之缘就把他确定为核心团队成员之一，他很可能成为害群之马。我个人认为找合伙人的标准如下： 1)能为团队带来或专业知识。如果他与团队现有成员的背景不能形成互补，那么他来之后，你会发现他在团队中起到的作用十分有限。 2)认同商业模式。如果他对你的行业不了解，或一知半解。那么，他不可能很好的判断行业的发展趋势和未来方向，更谈不上认同。而作为合伙人一定要对创业项目是完全认同。 3)愿意付出。如果这个人还在工作岗位上，只是被你说服来加入团队，那么他的创业的行动不一定是100%付出，并且很有可能找各种借口来推脱工作。这时，你就会发现和他的配合是不顺畅的。 4)不是来猎取的。商业流氓遍地皆是，如果这个人是你在“大街上”捡到的，你就不能很好地分辨出他的来意，万一他是想从这里获取一些东西之后就弃你而去呢所以，当你确定这几点后，才可以考虑把这个人放在核心团队的列表中。

《年书》项目介绍

6科研项目基本情况简介

大学生团队成员介绍范本

企业基本情况说明

项目团队实施及人员配置(完整资料).doc

项目运作团队简介

创业计划的团队介绍

项目基本情况

让新成员快速融入项目团队的措施

××项目情况介绍及融资方案

最新公司团建活动项目介绍

6.项目基本情况简介

项目经理与项目团队

项目基本情况

团队成员的八种角色

项目基本情况

项目团队实施及人员配置

团队介绍词

商业策划书团队介绍