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银行行长述职述廉报告范文三篇

银行行长述职述廉报告范文三篇
银行行长述职述廉报告范文三篇

银行行长述职报告范文三篇

各位同事:

XX年X月份,承蒙领导的关心和同事们的信任,我走上了市分行领导岗位,具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间,在省行的准确领导和各位同事的大力支持下,作为副职,我能尽己所能,认真做事,严以律己,为全行的发展尽了自己一份心意,自己也积累了许多经验。现将我这段时期的工作情况报告如下:

一、提升自身素质,保证工作称职

我从事多年的基层管理工作,深知持续学习的重要性。过去,自己总以事多为借口,淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习。在学习的要求上,我基本上从三个方面要求自己。一是学理论,从理论中学。主要以政治素养的提升为标准,为此我着重学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件汇编》、《*、*、*论科学发展》、以及《XX银行高管人员廉洁从业手册》,并做了一些心得笔记。同时,也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨,通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。二是勤实践,从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识,沉下心来钻研业务,从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法,利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。三是多交流,从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短,从同事中学习;主动与同业交流请教,从同行中学习,持续扩大了自己经济金融管理的知识面。四是常总结,从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验,我都求之若渴,平常,我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。虽然目前我感觉还有许多方面不符合要求,但通过平常对学习的注重,总体来说应该还是有一些长进。

二、勤恳细致做事,做到工作尽职

我接手的个人业务和公司业务,一把手已做好了良好的布局谋篇,原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为,必须把一把

手的意图产生更大的实效,把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此,我做了下面三桩事:

(一)发挥部门效能,做好服务和督导工作。通过二年多的洗礼,

我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍,他们的作为,在全省都

是叫得响的。提升我们县支行的发展能力,关心他们合规业务发展流程,就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发

挥部门效能,我采取了二个方面的动作:一是职责到人。所有专业类

技术人员,都要对应管理一个业务种类的工作,对这一业务种类的工

作负有业务指导、流程规范、发展通报、业务督导、信息交流的工作

职责,并对这一业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。副

总经理负责对所有业务的指导、规范。总经理则对整体业务发展对外

协调并具体参与。通过内部分工明确,合理兼顾,部门所有人员的责

任心、积极性相对应地都有效地发挥出来。二是指导到位。为了使基

层更准确、迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在

原来业务群的基础上,建立了信息交流群,并将这个群的群员扩展到

各二级支行、理财经理。现在这一群已非常活跃,所有信息每天都及

时发布,同时,借助短信功能及时将相对应信息发到各支行领导、业

务员、理财经理,使他们在第一时间段获取信息。XX县支行两次成功

在全国抢购理财产品成功,并成为全省一个抢购成功的县支行,不光

是他们营销策划组织到位,市分行信息的联络也是功不可没的。

(二)以身作则,把自己融入到业务发展来。作为主管业务的副职,我对自己的要求是,不但是要组织做,更要自己带头做。在短短的半

年多的时间内,我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一块,

积极地与政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调,连母亲生病期间都没有请过一天假,一心只期望把业务做上来。去年

期间,在X行长的积极支持与亲自参与下,与公司部的X总通过多次

反复地沟通,终于拿下了XX项目,这个项目也是迄今为止全国第一个

与XX全面合作的项目,这个项目我们X总功不可没,但也是大家共同

努力的结果。在客户经理的开发上,因为X行长的顶力支持,我是更

加及时的抓住这个机遇,在全市大力推行公司业务客户经理制,大力

支持督导各县支行落实客户经理,从而使客户经理在我分行的公司业

务中发挥了很好的作用,有力地保证了我分行公司业务完成了XX亿元,位于全省第四的好成绩。

(三)增强沟通,做基层业务发展的贴身人。在主管业务的过程中,我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以,我总是积极主动与各单

位负责人进行沟通,了解他们在业务发展中的困难,尽可能提供关心

与指导。并要求我分管的部门,要积极主动地了解业务的动态,及时

地化解各支行遇到的困难与问题,绝不能拖诿与拖沓。特别是市区营

销中心,业务发展中困难较多,我更是多次地带着业务部的同事与他

们交心、谈心,帮他们想方法、出主意,让他们感觉到他们不是在单

打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的,我也是主动与支行长进

行联系,共同分析落后成因,而不是一味地求全责备。我的责任,就

是要尽可能多的给大家提供关心与信心。

(四)追求卓越,全力打造营销队伍。早在X年,X行长就深谋远

虑地部署理财队伍建设,并率先在市区建立了我省第一支理财队伍。

但因为分行无力给予相对应薪酬上的配套,激励体制难以建立,致使

这一支队伍没有形成气候。去年,省分行在其他分行进行了理财队伍

建设的试点,同时,加快网点转型,大力发展中间业务,理财队伍的

建设已迫在眉睫。为了落实好X行长这一战略部署。也为了使我分行

的理财业务走在全省前列,去年,我放手谋划,通过与多家保险公司

联手合作,来打造我们的理财队伍。这一策划,得到了各保险公司的

理解与支持,也有效地规避了经营风险。在X年银监会90号文件出台时,各家银行也包括我们的代理保险呈现大幅下滑趋势的时候,我们

与多家保险公司联动进行保险PK赛培训,此举既提升了前台人员的营

销积极性,又止住代理保险业务下滑势头。今年更是通过与保险公司

对我行理财人员的强化培训,使我们这一支队伍发挥了良好的效能,

今年2月份,我市代理保险在全省又保住了总量第一,进度前三名的

成绩。

三、严于律己,保持做人本色

认真做事,更要认真做人。我做人的宗旨是:老实守信。我信奉

的原则是:常在河边走,就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何

经济交往。但我始终牢记,公私分明这一名话。在公司业务发展上,

要保证自己不犯错误,在与合作单位联系上,要始终保持一定距离。

去年,有一家保险公司说愿为我报一些费用,被我果断当面拒绝。从

事管理工作这么多年,这样的情景,不知多少次,人,夫复何求,每

天能睡个安稳觉足矣。

在去年,我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项,公司业务

获得二个奖项,这不是我的成绩,是在X行长的领导下,全行各单位

领导干部职工共同努力的结果,但我感到快乐的是,这里面也有我的

一份操劳。

四、工作中存有一些不足及改正的方法

如上所述,我在工作中取得了一些成绩,但是还存有一些不足。

一是理论学习不够。二是在执行上级方针政策上,有实用主义现象。

三是工作深度有待进一步发掘。之所以存有以上问题,从根本上说是

自己的世界观改造不够,党性锻炼不够,在思想认识和组织纪律上还

要进一步锤炼。今后,要增强学习,通过持之以恒的学习,持续提升

自己的理论、政治素养,注重在工作中锻炼自己的党性修养,坚持走

群众路线,树立全心全意为人民服务的思想,同时增强世界观改造,

从高从严要求自己,抵制一切腐败行为,使自己成为一个高尚的、有

理想、有作为的优秀*员,为XX银行的发展做出新的贡献。

【篇二】

我于20xx年6月担任xx支行行长。任职以来,在省行营业部党

委的准确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金

融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作

为全行工作的动身点和落足点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条

件下,实现了各项考核计划。至2003年末,各项存款增长创出了历史

水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利

润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年

以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高

机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开

户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所

以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但因为大户被划出,导致存款总量有所下落。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面

前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在

突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务

竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存

款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年

的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要

做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在

稳定和发展中,奔跑于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社

会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为

保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到

调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,

历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了

客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员

工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了大量的存款。

经过全行上下的艰苦努力,我行20xx年度,各项存款的增长创

历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,

003万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,

较年初净增长20,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,

720万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划

的194%,可以说,20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各

项存款中,低成本资金的占比明显提升,体现了“组织资金讲成本,

发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

二、多策并举开展“双清”,不良贷款大幅下落

20xx年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款20,709万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,

20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”

工作拿到政治高度上去认识,并确立了“一般贷户不放过,大额贷户

重点清、研究手续寻抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑

老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,研究制

订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分

理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情况

进行监控,使所有的欠息企业都深受触动,避免了“鱼过千层网,还

有漏网鱼”的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的“双清”工作落到了实处。

二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”

第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支

就“双清”工作中存有的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进

行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的方法,收到了良好

的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个“双落”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良

贷款下落迟缓的,正职落为副职、副职落为普通员工,以示领导班子

的决心。

3篇2020银行行长个人述职述廉报告精选

3篇2020银行行长个人述职述廉报告精选 2020 银行行长个人述职述廉报告精选三篇银行行长个人述职述廉报告 (一 ) 尊敬的领导、同志们: 20xx 年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下,如有不妥,请批评指正 : 一、 20xx 年银行业务经营情况 1、各项存款额持续上升截至 20xx 年月底,我银行自营网点余额达亿元,比 20xx年底新增万元,活期占比 %,比 20xx 年增加了个百分点。截至 20xx 年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的 %,日均余额达到万元,超额完成任务。 2、卡业务发展数量、额度提高截至 20xx 年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较 20xx 年提高元,完成刷卡消费万元,完成年计划 %,同比增长 %。

3、中间业务取得新进展截至 20xx 年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续费收入万元 ;完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元 ;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划 %。 4、商易通、 pos 商户有新的发展截至 20xx 年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户 ;pos 机结存台,银行自营网点台。经过对无效商户的清理,设备开通率达 %,商易通、 pos 商户有新的发展。 二、主要采取的工作措施 1、加强内部管理管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理 :一是改革完善经营机制。根据上级行精神,健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。 二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。

农业银行行长述廉述职报告

农业银行行长述廉述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 考核组领导、各位同事,大家好 一、维护发展大局,全力抓好经营目标 (一)经营成效显著。一是各项存款稳步增长,资金实力不断增强。全行人民币各项存款余额** 亿元,较上年末增长** 亿元,增幅**%,对公存款时点、日均增量分别完成完成省行计划** ,分列全省二、三位。个人存款存量、增量,对公存款增量同业四大行排名第一,对公存款增量市场份额高达**%。二是农贷投放速度加快,贷款质量持续改善。全行累计投放农户贷款** 户,金额** 亿元,同比多增** 亿元,增幅**% 其中农户小额贷款投放** 万元,个人生产经营贷款投放** 万元。三是中间业务拓展顺利,增收渠道有所拓宽。实现中间业务收入** 万元,完成年度必保计划的**%,同比多增** 万元,代理保险手续费收入连续八年同业第一。 (二)工作亮点频现。一是我行成为新农保、城居保代理工作全省先进单位。20** 年,我行加快代理新农保、城居保推进工作,代理范围** 个乡镇、** 个村屯共** 万人,有力推进全省新型农村和城镇居民社会保险工作全覆盖。被省人力资源和社会保障厅授予全省代理新农保、城居保工作先进单位。二是全省首例向专业合作社发放贷款。我行加大产品创新力度,推出了农民专业合作社法人贷款,支持农民专业合作社带领农户抱团闯市场,农机专业合作社发放法人贷款** 万元,向专业合作社发放为全省首次。 二、围绕履职能力,切实加强自身建设 二是坚持尽责不懈怠。在过去工作中,按照省行授权,认真负责积极主动,卓有成效地开展了各项工作,紧扣总省行要求,一抓学习领会,深度思考认真把握。二抓贯

支行行长述职述廉报告

支行行长述职述廉报告 XX支行行长述职述廉报告一我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下: 在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。 一是制定高起点的发展目标。每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。 二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

2020年银行行长述职报告

2020年银行行长述职报告 在刚刚过去的20xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展, 邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面,我述职如下: 一、坚持加强自身修养,提高管理水平 作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。 一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元, 二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。 三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。

银行人员述职述廉报告范文

银行人员述职述廉报告范文 导语】述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法。本篇文章是为您整理的《银行人员述职述廉报告范文》,供大家阅读。 银行人员述职述廉报告篇一 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 在忙忙碌碌中,我们送走了20xx,迎来了20xx,今天,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。 20xx年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行所有工作人员的共同努力下,我行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作: 一、完成总行下达的各项任务 1、存款业务完成情况 截止20xx年12月31日,我支行各项存款余额4.6亿元, 较年初新增2.4亿元,完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元,较年初新增2.1亿元,完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统

占比为18.83%,除农联社外,新增存款ZUI多。 2、贷款业务完成情况 截止到12月31日,我行各项贷款余额29116万元,比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元,其中公司类累计投放15400万元,小企业累计投放1600万元,个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。 3、产品业务完成情况 截止到12月31日,我支行今年签约企业网上银行47户,完成任务的247%;签约个人网上银行521户,完成任务的252%;签约手机银行356户,完成任务的187%;开立对公账户94户,新签约代发工资14户,代发17120人次,代发金额5171万元。 二、提升员工素质。 好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着锻炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成绩在全行公布,确保公平公正、奖罚分明,让员工认识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。另外,我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。此外,我支行员工积极参与总行组织的技能比赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛,真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。 三、增强团队服务 服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持“三服务”

2018年银行支行行长述职述廉报告word版本 (11页)

2018年银行支行行长述职述廉报告word版本 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 银行支行行长述职述廉报告 银行支行行长负责支行的所有事务,以下是小编为您整理银行支行行长述 职述廉报告,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击查看。 银行支行行长述职述廉报告1 各位领导、同志们: 我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。XX年2月调入支行任党 委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认真执行有关财务管理规定,履 行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家 进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以来是党 和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持 把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各 项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得 了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习,思想认识到位结合x行的工作实际,积极开展廉政文化 教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反 规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导 班子成员分别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立 了党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在 x行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使我行 干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和 价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

2019年度银行分行行长述职报告

2019年度银行分行行长述职报告 xx年是我行发展史上浓墨重彩的一年,是分行党委决心锐意改革,快速发展的一年,我是xx年初担任支行行长的。一年来,在分行党委的正确领导下,在全行员工的大力支持下,我认真履行行长的职责,较好地完成了上级行交给的年度的工作任务,回顾刚刚过去的一年,我深切地感受到这一年的不平凡。现按照分行的要求,将自己一年来的工作简要汇报如下: 一、主要履职情况 (一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中,鞭策自我,激励全行。开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行,有一定的“先天不足”,加之两年来业务发展辗转俳徊,发展劲头明显不足。此时作为支行负责人,我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神,支行将难以生存和发展,但是困难不能说明问题,解决困难才能说明更多的问题。因此,“不仅要带着干,而且要带头干”成为我的工作姿态。首先,要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员,我的定位是一只率先垂范的“领头羊”。自己不断进取,勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍,这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此,我确立了开发区支行: 每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求,认清并分析当前形势,加大营销力度,为改善支行存贷款和客户结构,促进业务规模和资金实力上台阶,全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。其次,攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力,解决

工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇创新开拓精神,鼓励先进,笨鸟要先飞,允许犯错但机会有限。在这样的氛围中,支行全年的都在凡事早动手,绝不等、靠、要的前提下开展工作。 (二)实行“两手抓”,大力拓展负债业务。走到xx年,开发区支行人已面临相当严竣的形势。一方面不可能立刻改变现状,一口也吃不成胖子,另一方面不能再讲客观条件,听之任之,那样业务将一落千丈,永无出头之日。所幸,我们得到分行领导及各部门的大力支持,确立了工作思路,突出重点: 一是做到各项工作紧紧围绕分行的发展战略,围绕支行的全年目标任务,保证各项目标任务的顺利完成;二是根据支行的具体情况,实行“两手抓”,一手抓稳定老客户发展新客户,一手抓调整客户结构,争取多开户,多开基本户,改变我行小企业客户多,少有大企业客户的局面;三是充分调动员工积极性,发挥员工的潜力;四是强化内部管理,提高服务水平,大力发展对私业务。刚到开发区支行最深的感觉是业务品种非常单一。多开户,多开基本户,多开有潜力的结算户,调整客户结构、努力发展存款规模、扩大市场份额、增强利润增长的持续后劲成了我行负债业务拓展的首要任务。没有不断增加的客户资源,支行的发展势必陷入困境。今年,支行成功发展了xx等一批新的客户资源,全年我行有效新开户11户,新增存款5000万元,基本保证了支行利润增长的持续后劲。 (三)重视私金业务的发展,确保稳定的增长对私业务一直是开发区支行的优势品种,我鼓励支行员工们要做好柜面服务,努力就会有成绩,一定要让对私成为支行发展的坚强后盾。一方面,支行拿出多项

银行业务部经理述职述廉报告正式版

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银行业务部经理述职述廉报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 下面是整理的关于银行业务部经理述职述廉报告范文两篇,欢迎阅读参考! 银行业务部经理述职述廉报告范文一 时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。以下是我的述职报告。 本人是银行分行员工,20xx年x月参加工作,任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本

人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。 国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门,是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位,主要负责日常的审核单据;为贷款审批部门提供打包贷款和押汇贷款业务的专业指导意见,并在贷款发放后,及时注意最新动态,在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时,及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬,新增添了一

工作报告之银行行长述责述廉报告

银行行长述责述廉报告 【篇一:2013年银行行长个人述职述廉报告】 2013年银行行长个人述职述廉报告 各位领导、同志们: 我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。xx年2月调入支 行任党委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融 政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认 真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范, 廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓, 取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面 向大家进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以 来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制 方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展 稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建 设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重 在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效, 营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉 政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步 骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组 织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立 党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分 别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了 党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近 年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过 经常性的教育,使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法 两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生 活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。 二是抓组织领导,责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展,我 们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党

银行业务部经理述职述廉报告范文4篇

银行业务部经理述职述廉报告范文4篇 Bank business manager's report on duty and integrity 编订:JinTai College

银行业务部经理述职述廉报告范文4篇小泰温馨提示:述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:银行业务部经理述职述廉报告范文 2、篇章2:银行业务部经理述职述廉报告范文 3、篇章3:大学生村官述职述廉报告范文 4、篇章4:大学生村官述职述廉报告范文 下面是整理的关于银行业务部经理述职述廉报告范文两篇,欢迎阅读参考! 篇章1:银行业务部经理述职述廉报告范文 时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,

在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。以下是我的述职报告。 本人是银行分行员工,20xx年x月参加工作,任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。 国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门,是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位,主要负责日常的审核单据;为贷款审批部门提供打包贷款和押汇贷款业务的专业指导意见,并在贷款发放后,及时注意最新动态,在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时,及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬,新增添了一项工作:信用证项下和托收项下的收汇,包括了出具联系单告知会计部门入帐,和在有贷款的前提下做出收汇还贷款的提示。 此外,兼职本部门信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

银行支行行长履职情况述职报告

银行支行行长履职情况述职报告 我自ⅩⅩ年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下: 一,基本情况 永安市XX支行成立于ⅩⅩ年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。 现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。 做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,积极主动的发展各项业务 二、任职期限内工作及职责履行情况 (一)业务发展情况: 目前XX支行只开办了个人负债业务: 1、金融资产:ⅩⅩ年12月至2014年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489

万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。 2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。 3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。 4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。 5、电子银行:累计发展网银2097户,手机银行1970户。 6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。 7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。 (二)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,尊重

支行行长个人年度述职述廉报告

述职述廉:________ 支行行长个人年度述职述廉报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

支行行长个人年度述职述廉报告 一年来,我怀着强烈的使命感、责任感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。 一、主要成绩通过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元,较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元,较年初新增xx亿元,日均余额增加xx亿元,人均存款xx万元;实现各项收入xx万元,帐面利润xx万元,人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在xx个经营行年度绩效考核排名上升至xx位,与自身比前进了x位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度,在当地银行业金融机构中有一定的话语权,在地方政府部门中有一定的影响力,在县域百姓中有一定的知名度,一年的工作在县委xx年x月x 日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现 第 2 页共 6 页

银行行长述职报告_银行述职报告

银行行长述职报告_银行述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接 受上级领导考核和群众监督的一种应用文,下面是由为大家整理的“2018银行个人述职报告范文”,欢迎阅读。2018银行个人述职 2018-08-31 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加 3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加 1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增 1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加 加,这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于 3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞

贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。 特别推荐 | | (3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居 全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量 2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现 业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

2018银行行长述职述廉报告

2018银行行长述职述廉报告 2018银行行长述职述廉报告(1) 尊敬的领导、同志们: 20XX年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xxx 支行以党的十九大精神统领全局,以xxx行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。 一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展 20XX年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。 (一)收入完成情况。 截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。 预计20XX年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万

元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。 (二)重点业务完成情况 1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高 6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。 3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。 4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行

银行述职报告农业银行行长述职述廉报告

【银行述职报告】农业银行行长述职述廉报告 农业银行行长述职述廉报告(一) 考核组领导、各位同事,大家好! 20**年已经渐行渐远,20**年已经迎面而来,过去的一年全 行各项工作在保持连续性和稳定性的基础上稳步向前有力推进。 一年来,我在上级党委的指导下,尽最大努力,勤奋工作,忠实 履行了自已的工作职责。这一年,深知千斤重担、不懈怠、没松劲,身负全行上下三级机构千名员工的期望,有工作的成果,有 上级党委的肯定,有总省行多个督导组、工作组、巡视组高度评 价与认可,也有学习的收获,有实践的感慨,也有深刻反思和诸 多遗憾。根据要求,现将20**年主要工作情况述职如下: 一、维护发展大局,全力抓好经营目标 (一)经营成效显著。一是各项存款稳步增长,资金实力不断 增强。全行人民币各项存款余额**亿元,较上年末增长**亿元, 增幅**%,对公存款时点、日均增量分别完成完成省行计划**,分 列全省二、三位。个人存款存量、增量,对公存款增量同业四大 行排名第一,对公存款增量市场份额高达**%。二是农贷投放速度 加快,贷款质量持续改善。全行累计投放农户贷款**户,金额** 亿元,同比多增**亿元,增幅**%。其中农户小额贷款投放**万元,

个人生产经营贷款投放**万元。三是中间业务拓展顺利,增收渠 道有所拓宽。实现中间业务收入**万元,完成年度必保计划的**%,同比多增**万元,代理保险手续费收入连续八年同业第一。 (二)工作亮点频现。一是我行成为新农保、城居保代理工作 全省先进单位。20**年,我行加快代理新农保、城居保推进工作,代理范围**个乡镇、**个村屯共**万人,有力推进全省新型农村 和城镇居民社会保险工作全覆盖。被省人力资源和社会保障厅授 予全省代理新农保、城居保工作先进单位。二是全省首例向专业 合作社发放贷款。我行加大产品创新力度,推出了农民专业合作 社法人贷款,支持农民专业合作社带领农户抱团闯市场,农机专 业合作社发放法人贷款**万元,向专业合作社发放为全省首次。 (三)队伍建设科学。一是坚持人才强行战略,不断加强各层 次人才队伍建设,为发展提供强有力组织保障。调整充实支行领 导班子和机关中层干部队伍,加快推进干部队伍年轻化和专业化,去年共调整干部**人次,同时选拔和建立数量充足、素质优良、 结构合理、梯次配备的后备队伍,全行上下形成团结和谐、心齐 气顺的良好氛围。二是加强党建工作,紧紧围绕当前市场竞争、 本行竞争中面临的新形势、新任务,加强基层组织建设和党员队 伍建设,教育引导广大党员树立大局意识、责任意识,提高党性 修养,加强基层党支部能力建设,提升凝聚力、创造力、战斗力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 二、围绕履职能力,切实加强自身建设 一是坚持学习不放松。认真学习党的*****和***讲话精神, 不断加深对中央八条新规和总、省行转变工作作风有关规定的理 解和把握。认真学习各阶段工作部署要求和重要领导讲话,增强 对政策规定的理解能力,提高了政策执行水平。一年来,我努力 注重在时事、政治、经济和各类知识的学习。注重三观,即世界

村镇银行行长述职报告

村镇银行行长述职报告 村镇银行行长述职报告 一、业务情况 截止6月30日,我行共计开立储蓄账户718户、对公账户278户,累计组织存款7680万元。储蓄存款2387万元,其中储蓄活期存款1995万元,储蓄定期存款392万元;对公存款5293万元,其中对公活期存款4153万元,对公定期存款1140万元。 截止6月30日,我行共发放贷款51笔,其中:个人贷款42笔,企业贷款9笔,贴现3户9笔,贷款余额7097万元。其中短期农户贷款1231万元,短期农业贷款1160万元,短期农村工商业贷款3460万元,其他贷款360万元,贴现886万元,户均贷款127万元。业务发展以服务“三农”为宗旨,坚持“做小”、“做散“的原则。 二、人员机构设置运行情况 目前我行共有员工49人,其中在编人员43人,劳务派遣人员6人。行领导班子4人,按条线分工负责,设置职能部室8个,具体为综合管理部、计划财务部、风险管理部、业务管理部、运行管理部、业务拓展一部、业务拓展二部、业务拓展三部;各部门负责人均为具有多年银行从业经验的人员,各职能部门按部门职责要求开展工作,运行情况良好。(部门职责见附件1:浙江长兴联合村镇银行部门设置及职责

方案) 三、内控机制建设及风险管理情况 开业以来,我行在抓好业务发展的同时,围绕各业务板块,认真做好建章立制工作,努力完善内控机制建设。 在会计结算方面,建立了有关业务运营的基本制度。具体制定了《浙江长兴联合村镇银行基本会计制度》、《关于明确当前若干会计结算业务流程的通知》、《浙江长兴联合村镇银行存款证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行验资资金证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行有价单证及重要空白凭证管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行大额现金支付审批管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行会计专用印章管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行代签银行汇票管理办法》等一系列的制度办法,有力的保障了业务的正常有序运行。 在信贷方面,制定了《审贷委员会工作规程》,建立健全了信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。下发了《客户统一授信管理办法》,规范了信贷客户的准入、风险限额的确定及授信环节中各岗位人员的尽职要求。制定了《信贷操作规程》,对信贷业务操作中每个岗位的工作内容、职责和业务操作流程进行了明确规定,让信贷相关业务人员均了解本人在处理业务时所处的位置,前后的作业环节,所应承担的责任等,增强了内控制度的可操作性。制定了《信

银行副行长述职银行分行副行长述职述廉报告

银行副行长述职银行分行副行长述职述廉报告总行考评小组: 一、坚定信念,维护大局 自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效。 二、加强学习,提高能力 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻保持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的十六届五中全会精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好

职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改进作风,求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态,把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是做事专心,对既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提炼经验,做到计划周到,井然有序;三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为领导分忧,为职工解难。 四、认真履职,注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事

银行行长个人述职述廉报告

银行行长个人述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。20xx年2月调 入**支行任党委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有 关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"三个代表"重要 思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先 垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意 开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面,按照市纪委领 导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设 一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐化工作放在全行 改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党 风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一 定成效,营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、 有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》 和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立 党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分 别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了 党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年 来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经 常性的教育,使我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,

银行行长述职报告

市行银行行长述职报告 今年,按照分工,我继续分管综合业务部和公司业务部。在过去的一段时间里,由于省行的正确领导和XX行长的正确决策,再加上整个市分行的齐心协力,我们的各项工作都取得了不菲的成绩。我分管的两个人民币的工作也在稳步发展,尤其是个金业务中的几项业务,一直走在全省前列。至于我本人,也在全行的业务发展进程中,得到了很大的锻炼,为了全行的业务发展,也尽自己的心力做了一些工作,其中的经验与教训,都是推动我前行的动力。现将今年以来的履职情况向大家报告如下: 一、主要学习和工作情况 (一)强化学习意识,提高综合素质 多年的基层管理工作经验告诉我,只有坚持学习,才能始终保持思想上的先进性和业务上的独到性,因此我不断加强学习,与时俱进,做到了“三个注重”:第一,注重理论学习。我通过专业网站、报刊、电台和上级发放的有关学习资料,深入贯彻学习党的十八大精神,着重学习了七一讲话和X行长在XX省分行机关庆祝建党90周年暨“七一”表彰大会上的讲话,加强了政治敏锐性,提高了自己的理论修养,对科学发展观和党的执政能力建设等理论有了较为深透的理解,能够运用马克思主义的立场、观点和方法,处理和分析银行业务发展过程中存在的问题和困难;第二,注重业务学习。我认真研读《XX报》等相关金融刊物以

及总行、省行下发的文件,加强自己的业务水平,扩大自己经济金融的知识面,提升自己的综合素质;第三,注重经验学习。他山之石可以攻玉,我很注重从不同渠道获取其他银行的发展经验,从中我汲取了大量的管理经验,提高了经营决策的能力。 (二)全心融入工作,时刻保持业务发展的紧迫感。 我分行的个金业务和公司业务一直位居全省前列,今年以来,其他兄弟市(州)分行的业务发展迅猛,作为分管领导,我倍感压力。为确保我行两项人民币业务在全省的领先地位,我积极布局谋篇,带领员工出主意、想办法,并亲力亲为促进业务发展。 1、促进个金业务跃上新台阶。 (1)按照省行部署,在2010年的基础上,今年全行继续以“+计划”为主线推动个金业务发展。为打好这一仗,我要求各单位做到“五个到位”:即方案细化到位;政策传达到位;宣传布置到位;竞赛激励到位;支撑保障到位。并以网点转型为契机,将“产品为中心”转化为“客户为中心”,鼓励前台人员交叉营销,深入挖掘客户需求。由于“五个到位”得到贯彻落实,截止X月X日,我行自营余额达XX亿元,期末绝对值居于全省第二,全年新增XX亿元,净增绝对值列全省第一位,市场占有率达XX%;累计销售基金XX万,基金业务的绝对销量和计划进度排名均位于全省第一位;累计代销理财产品xx万,绝对销量和完成计划排名

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