如何做出合理的资金使用计划和财务预测

如何做出合理的资金使用计划和财务预测

价值中国推荐 2010-04-13 15:52:04 《中国科技财富》

王东翔先生现任清华启迪创业投资管理有限公司董事副总经理

企业融资的目的之一就是获得资金，而获得资金的目的就是使用资金。通常企业在融资的时候都必须提供资金的使用计划和相关的财务预测，即在获得资金以后，资金如何能有效的运用到企业的经营过程中去，并如何最终体现在企业收益等财务指标的改变上。在这方面，许多企业也犯了和定义目标市场时类似的错误，即，过于宽泛地描述资金需求，过于乐观地预测财务表现。而专业投资人，特别是金融和投资银行出身的投资经理们，则会很快分析和判断出企业的资金和财务状况，以及随后可能发生的改变是否合理，从而使得那些片面夸大财务收益的企业失去了信任和融资的可能。

因此，企业在制定自己的资金使用计划的时候，一定要注意实事求是，不要刻意掩饰和忽略自己的财务问题和困难。投资人其实最关注的是企业的团队、业务前景和核心竞争力等因素，财务表现并不是决定投资的首要条件，而且通常情况下，正是因为企业缺钱，投资人的价值才能得以体现。因此即使企业目前财务上有困难，投资人也是可以接受的。值得注意的是，投资人绝对不能接受的就是企业对相关财务情况，特别是诸如负债和担保一类的情况隐瞒不报。

对于资金的使用，一般而言，初创型的科技企业资产规模较小，现金相对紧张，应收应付款项相对较大，负债率较低，其对资金的需要主要体现在解决流动资金方面。合理的资金使用计划需要涉及企业业务需求的各个方面，从设备的添置到销售费用的增加，从研发的投入到业务骨干的薪金待遇等等，都需要企业根据自己的业务特点做详细说明和阐述。同时，资金的使用也需要做到全面而合理，尽量避免出现融资后资金被用到非业务方面，以及单项支出非正常增加的情况。这里面需要注意的一个问题就是许多企业希望得到融资后去购买土地和厂房，而这些固定资产投资对提升企业的短期业绩贡献并不大，因而投资人往往对这类融资持非常谨慎的态度。除非企业的业务已经发展到没有自己单独的、大面积的办公场所和生产场地，就无法满足市场的需求和销售的地步。此外，另一类常见问题就是企业在融资后管理成本的大幅提升。比如融资后会有大量资金投入到工资的增长、福利的提高等方面，这也是投资人比较关注的地方。因为除非是公司的业绩（收入、利润等）能有协同增长，否则管理层和企业员工的收入增加无法给投资人带来利益。通常情况下，投资人会按照企业在融资前管理费用与收入或利润的比例来衡量融资后这部分成本是否控制得当。

对于融资后企业业务的增长，体现在财务方面就是财务预测的数据变化。这种变化直观上通常体现在企业销售额的增长、净利润的增加、现金流的改善以及速动比率、存货周转率等财务指标的改善。企业通常会根据过去几年业务发展的规律和财务数据的体现来作为预测的起点和设立相应的假设条件。这里需要指出的是，企业必须说明过去几年的业务和财务表现是正常稳定的，并且假设条件能够在今后3-5年或者更长的时间里继续成立。对于专业投资人而言，最关注的指标之一就是财务预测中最重要的假设-销售增长率。销售的增长不仅是企业利润的源泉，更是企业估值的基础。而销售增长率的些许变动，就会引起企业销售预测值的大幅变动，从而导致所有其他财务数据和指标的变动。因此，企业一定要对预测时使用的销售增长率有充分的论证。此外，企业的销售成本、管理成本、资金成本等方面也要有合理的变化和解释，尽量避免突然性的大幅变动，以免造成业务发展失衡的印象。投资人关注的是企业业务发展能有持续、稳定的增长，也希望不仅企业的盈利在增加，企业员工的收入也能得到相应的增加。因此，企业在财务预测中要尽量体现谨慎、诚恳、负责、共赢的原则。当然，如果同时再能做些风险分析就更好了。

总之，无论是企业的资金使用安排还是财务指标预测，投资人都希望看到企业方面本着严谨务实的态度，认真分析和判定，在合情合理的基础上体现出业务和财务的增长能力。在这个基础上，企业无论上市与否，都能给投资人、员工、客户等等带来最大的效益。

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融资及资金使用计划

第七章融资及资金使用计划 6.1融资计划 公司充分考虑了公司现在面临的情况和优势，研究分析决定初步的融资计划：融资400万元，出让股权15%。用于公司起步，第一期为期一个月，时间2019年4月22日至2019年5月中旬。与微信平台签订合作协议软件升级开发和小程序制作；前期准备；平台上线。 第二期为期一个月，时间2019年5月15日至2019年6月14日。拿下昆明盘龙区和五华区市场商家发展200家以上，用户发展2万个以上。开始建设基地和物流配送体系。 第三期为期三个月，时间2019年6月15日至2019年9月14日。完成A轮融资2000万人民币，拿下昆明整体市场，用户发展30万以上。生产经营体系基本完善。 第四期为期九个月，时间2019年9月15日至2020年6月14日。周边扩张用户发展300万。完成B轮融资2亿人民币。生产经营体系成熟。 第五期为期两年，时间2020年6月15日至2022年6月14日。用户发展3000万，規模基本覆盖全国。完成C、D轮融资共计5亿人民币。

6.2资金使用计划

6.3收回成本期限 公司将以两种形式产品进入市场，一是大场景移动模式下的移动共享，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可30放个充电宝。 二是小场景下的移动共享，人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有10个充电宝。 我们假设一台大场景下机柜可以放30个充电宝，每个机柜成本6400元，每个充电宝成本70元（包含其他一些成本），所以一个网点的成本是6400+70*30=8500元，如果说每个充电宝每天的使用时间是4个小时，按照第一个小时免费，后面每小时1元计算，单个充电宝每天的流水是3元，那么这个网点一天的流水就是60元，那么一个点的回收期是8500/60=140天，也就是说，4个月多一点就能回本了。

财务预测与计划

财务预测与计划

财务预测与计划 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

【最新资料，WORD文档，可编辑】第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的（了解） 1.含义：估计企业未来融资需求 2.目的：是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。 二、财务预测的方法 （一）销售百分比法 1.假设前提：企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式：资产 = 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例：A公司2004年销售收入1000万，存货300万，应收账款500万，应付账款600万，预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。（假设销售百分比不变） 预计资产＞预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产＜预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 （1）区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元，预测的步骤如下： 1.确定销售百分比 销售额与资产负债表项目的百分比，可以根据上年有关数据确定。 流动资产÷销售额=700÷3000×100%=% 固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=% 应付款项÷销售额=176÷3000×100%=% 预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3%

要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言，流动资产和固定资产都随销售额变动，并假设正成比例关系；应付账款和预提费用与销售额成正比；对于其他的负债以及股东权益项目，则于销售无关。 表3-1 （3）计算预计销售额下的资产、负债及所有者权益 预计资产： 变动性资产=预计销售收入×销售百分比 非变动性资产：不变 预计负债： 变动性负债=预计销售收入×销售百分比 非变动性负债：不变 预计所有者权益: 预计所有者权益=基期所有者权益+增加的留存收益

商业计划书财务预测模板

商业计划书财务预测模板 篇一：创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材 料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金 19万元。 预计第一季度利润表 单位：元预计第一季度资产负债表 单位：元风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目 标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险， 甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是 竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不

确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会 有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策：1、加大宣传力度， 提高服务质量。 2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3、服务创新，用另类的创新思 维为企业服务。 2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。 3、寻求创 新，做到人无我有，人有我优，人优我精。 3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务 风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动， 就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于

资金使用计划书

昆明云峰公路建设投资有限公司沪昆高速云南宣威-曲靖段公路建设项目 贷款资金使用计划书 2012年月日

贷款资金使用计划书 一、项目简介： 本项目是沪昆高速云南宣威至曲靖段公路，在曲发改运（2008）1230号文批准的项目建议书基础上，经云南省发改运（2009）50号文批准确定建设，公路全长93.96公里，时速为100公里，八车道，建设期3年, 项目总投资81亿元人民币，3年建设期利息约16亿元。预测建成通车后，年平均各类车辆通行量约46849辆/日，扣除维护运行成本，年收费利润约5.98亿元人民币，收回投资期为11年，年投资利润率7.3%。 公司拟自筹邮政银行贷款资金50亿元，省、国家补助资金22亿元。按国家高速公路建设项目，在公司自筹（借、贷、融）资金基础上，可申请国家开发银行政策性贷款资金40亿元。累计项目各项资金来源为112亿元，投入项目建设81亿元，8年内利息25.59亿元。累计现金流出额为106亿元。累计现经营利润为29.9亿元。 二、投资控制： 根据本项目的特点，为了优化资金使用，将整个项目分成若干专项工程实施建设，进行流水作业施工，优化投资方案，优化配套机械设备，对期中进度及投资目标进行跟踪管理，严格按计划控制进度及投资，通过进度及投资计划的对比分子，采取性用措施，作出调整，确保工期以及投资目标。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1、合理拨付工程款 严格遵照项目目标控制要求，由监理工程师审核后再行拨付，对具体施工过程中出现的特殊情况，要求进行计划外拨付的时候，必须由监理工程师会同总工程师提交要求额外拨付的报告并经公司董事会审核和方可拨付。 2、合理使用工程款 ①保证项目的资金使用，做到专款专用。 ②在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：

年度资金计划表模板

年度资金计划表模板 篇一：每月流动资金使用计划表 每月流动资金使用计划表 农民工是我国经济建设重要力量，维护农民工利益似乎事关社会稳定企业形象的大事；我项目部根据合同文件要求及项目办、管理处、监理的指示，成立农民工工资发放小组，切实落实《劳动法》的规定，履行《劳动合同》明确的义务。工资发放由项目部经理负责，协调部主任、财务室实施，每月工资在次月3号前付清。 篇二：资金安排计划样本 统筹安排资金收支—— 最大限度降低财务费用 财务部XX年调研课题报告 如何运作好企业资金，提高资金的使用效率，关系到企业运行成本的高低和效益的好坏，因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个企业经营注入新的活力? 近年来,企业资金管理中的问题非常突出,大量的负债资金给企业带来了较好经营效益，同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加，而且在经营过程中大量的回款为承兑汇票，在我们瑞丰公司甚至达到了80%以上，承兑汇票

变现的难题摆在我们面前，要么到银行变现，要么到期解付但需增加新的资金投入，两者同样要增加利息费用，选择何种处理方法能节省财务费用变成一项长期而系统的工作。由此可见，只有加强和改善企业财务资金管理、统筹安排资金收支才能实现企业管理创新,推动企业可持续发展? 一、统筹安排资金的必要性 1、企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?统筹安排资金,可以合理控制企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况, 统筹安排资金使用，保持企业财务上的流动性,保持企业的可持续发展能力? 2、统筹安排资金，加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?在企业生产经营过程中,资金缺乏统筹安排资金，资金的使用没有计划，管理漏洞大，各部门借、挪用是引起各种贪污犯罪的主要原 因之一?因此，统筹安排资金，加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3、统筹安排资金,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多

财务预测与计划

财务预测与计划 本章考情分析 本章从内容上看与2004年基本一致，只是对可持续增长率的例题和相关结论作了补充,提出了有效增长与无效增长的概念。 本章是介绍财务管理三大职能之一的计划职能，从章节内容来看，财务预测、现金预算的编制是比较重要的内容，而且也容易和其他章节结合出综合题。 从考试来看近几年分数较多，2004年试题的分数为7.5分，2003年试题的分数为10.5分，2002年试题的分数为15分，2001年试题的分数为13分，平均分数11.5分；从题型看单选、多选、计算、综合都有可能考查，特别是第二节有关增长率与资金需求的问题，很容易和后面的相关章节综合起来出综合题，在学习时应予以特别的关注。 第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的（了解） 1.含义：估计企业未来融资需求 2.目的：是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。

二、财务预测的方法 （一）销售百分比法 1.假设前提：企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式：资产 = 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例：A公司2004年销售收入1000万，存货300万，应收账款500万，应付账款600万，预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。（假设销售百分比不变） 预计资产＞预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产＜预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 （1）区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元，预测的步骤如下： 1.确定销售百分比

创业计划书的财务预测

创业计划书的财务预测 创业计划书的财务预测篇一：创业计划书财务预测 篇一：商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位：万元/人民币 从上表可以看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有ipo（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中ipo是最成功的退出方式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退

出。篇二：创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位：元 预计第一季度资产负债表 单位：元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。

创业计划书中的财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。 2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。 3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险

分析：同行竞争、可模仿性强。对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。 3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策：1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策 4.管理风险分析：负责人管理不善，造成公司运营受阻；管理经验不足，

第三章长期计划与财务预测课后练习资料

第三章长期计划与财务预测 一、单项选择题 1.甲公司预计2010年的销售净利率将比2009年提高，2010年不打算发行新股并且保持其他财务比率不变，则下列说法正确的是（）。 A.2010年的可持续增长率小于2010年的实际增长率 B.2010年的可持续增长率大于2010年的实际增长率 C.2010年的实际增长率大于2009年的可持续增长率 D.2010年的可持续增长率小于2009年的可持续增长率 2.假设市场是充分的，企业在经营效率和财务政策不变时，同时筹集权益资本和增加借款以下指标不会增长的是（）。 A.销售收入 B.税后利润 C.销售增长率 D.权益净利率 3.某企业2007年的销售净利率为5%，资产周转率为0.5次，期末权益乘数为1.2，股利支付率为40%，则2007年的可持续增长率为（）。 A.1.20% B.1.80% C.1.21% D.1.83% 4.甲企业上年的可持续增长率为10%，净利润为500万元（留存300万元），上年利润分配之后资产负债表中留存收益为800万元，若预计今年处于可持续增长状态，则今年利润分配之后资产负债表中留存收益为（）万元。 A.330 B.1100 C.1130 D.880 5.某公司的内含增长率为10%，当年的实际增长率为8%，则表明（）。 A.外部融资销售增长比大于零 B.外部融资销售增长比小于零 C.外部融资销售增长比等于零 D.外部融资销售增长比为6% 6.某企业上年销售收入为1000万元，若预计下一年通过膨胀率为5%，公司销售量增长10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则相应外部应追加的资金为（）万元。 A.38.75 B.37.5 C.25 D.25.75

资金使用计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-6736-47 资金使用计划范本(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

资金使用计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 工程资金使用计划 一、编制依据 彭水新城建设工程施工总承包招标文件及招标答疑彭水新城建设工程初步设计 《20xx年重庆市建筑安装工程预算定额》 20xx年《全国统一安装工程预算定额》相应的费用定额投标人编制的彭水新城建设工程施工进度计划 二、编制说明 本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备，估价为万元。 三、资金计划 20xx.11~20xx.1 400万元/月×2 800万元

20xx.2~20xx.3 500万元/月×2 1000万元20xx.4 1200万元 20xx.5~20xx.6 600万元/月×5 3000万元20xx.7~20xx.8 900万元/月×3 2700万元20xx.9 600万元/月×3 800万元 20xx.10~20xx.11 300万元/月×5 1500万元 14230万元 四、资金管理办法 根据本工程施工体量大，施工周期长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制订该项目资金管理办法。 成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金，分别按收入做出月、询资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。 设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户，由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必

创业计划书财务分析模板

创业计划书财务分析模板 创业计划书财务分析模板 篇一: 大学生创业大赛计划书之财务分析报告模板摘要: 目前，我国大学生就业面临严峻的挑战，在这种情况下，大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是，我国大学生创业也存在一些现实的问题，如何解决这些问题，更有效地促进大学生进行创业，政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育，才能真正解决创业中存在的问题。 关键字: 大学生就业创业研究近年来，随着各大高校实行扩招政策，导致大学毕业生就业人数急剧增长，“大学生就业之难，难于上青天”的戏谑之言也非常流行，这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前，在支持大学生多渠道就业的同时，鼓励毕业生自主创业，既是社会发展的需要，也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下，越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难，并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析，由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。 一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者，在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很 大的差距，因此，大学毕业生的就业现状不容乐观。 2017年3月29日至4月1日，全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测，2017年全国高校毕业生的就业率在70%左右，将

有64万毕业生找不到工作;到2017年，这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加2017年物流世界年会时指出“2017年的失业情况出现一个新的特点，那就是大学生失业。” [1]也就是从这一年起，大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”，成为社会上普遍关注的话题。据统计，2017年全国高校大学毕业生人数有280万，2017年全国高校大学毕业生人数有340万，2017年全国高校大学毕业生人数有410万，2017年全国高校大学毕业生人数有495万，2017年全国高校大学毕业生人数有559万。2017年末，据社科院估计，今年将有100万本科毕业生毕业后失业。 2017年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军，无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对2017届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示，认为“就业形势不好，就业压力大”的比例高达67%，还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好，就业压力不大”，在所有参与调查的学生群体中，没有一人认为“就业形势一片大好”。[2] 二、我国大学生创业的特点大学生就业之难，失业人数之多，已经成为无法改变的现实，但是，进入社会上的大学生，大多要靠自己来养活自己，因此，找到一份适合自己的工作，又是如此的迫在眉睫。这样，现实中找不到工作，又必须有一份工作，这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢, 近年来，“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜，在就业如此困难的情况下，有些人开始学着自己创业。我国大学 生创业最早起源于1997年清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。1999年，第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后，全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛，团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛，“中关村”等省

商业计划书的财务分析

商业计划书的财务分析 商业计划书的财务分析篇一：商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测 7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位：万元/人民币 从上表可以看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有IPO（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退

出。 商业计划书的财务分析篇二：如何做商业计划书里的财务预测 如何做商业计划书里的财务预测(2008-11-07 08:23:12) 标签：财务预测商业计划书杂谈分类：咨询相关财务预测 （一）财务分析基本数据与参数选取 财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料，财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。具体内容包括：投资估算；成本费用预测；价格预测；生产负荷；税金预测；其它财务参数预测等。 1、投资估算 本项目总投资额为11730.00万元，其中固定资产投资9830.00万元，流动资金投资1900.00万元，无形及递延资产投资计为零，项目投资估算见表6.1。 表6.1 项目投资估算表单位：万元 项目第1年第2年第3年第4年第5年 固定资产投资9830 0.00 0.00 0.00 0.00 流动资金投资1900 0.00 0.00 0.00 0.00 无形及递延资产投资00 0.00 0.00 0.00 0.00 项目总投资额11730 0.00 0.00 0.00 0.00 2、成本费用预测 项目建成后，在生产经营活动中，必然伴随着活劳动

项目计划书财务分析

项目计划书财务分析 篇一：商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测 7.3财务比率分析20XX年度财务状况表单位：万元/人民币 从上表可以看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有iPo（首次公开发行）、出售、清算或破产三

种，其中iPo是最成功的退出方式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退出。 篇二：创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位：元 预计第一季度资产负债表 单位：元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现

财务预测与计划

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第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的（了解） 1.含义：估计企业未来融资需求 2.目的：是融资计划的前提、有助于改善投资决策、有助于应变。 二、财务预测的方法 （一）销售百分比法 1.假设前提：企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 会计恒等式：资产= 负债+所有者权益 资金的占用资金的来源 例：A公司2004年销售收入1000万，存货300万，应收账款500万，应付账款600万，预计2005年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。（假设销售百分比不变） 预计资产＞预计负债+预计所有者权益需追加资金 预计资产＜预计负债+预计所有者权益资金有剩余 外部融资需求=预计总资产-预计总负债-预计股东权益 2.总额法基本步骤 （1）区分变动性与非变动性项目。 教材P、66的例题 假设前述第二章ABC公司下年预计销售4000万元，预测的步骤如下： 1.确定销售百分比 销售额与资产负债表项目的百分比，可以根据上年有关数据确定。 流动资产÷销售额=700÷3000×100%=% 固定资产÷销售额=1300÷3000×100%=% 应付款项÷销售额=176÷3000×100%=% 预提费用÷销售额=9÷3000×100%=0。3% 要注意区分直接随着销售额变动的资产、负债项目与不随销售额变动的资产、负债项目。不同企业销售额变动引起资产、负债变化的项目及比率是不同的。就本例而言，流动资产和固定资产都随销售额变动，并假设正成比例关系；应付账

款和预提费用与销售额成正比；对于其他的负债以及股东权益项目，则于销售无关。 表3-1 ABC公司的融资需求 （3）计算预计销售额下的资产、负债及所有者权益 预计资产： 变动性资产=预计销售收入×销售百分比 非变动性资产：不变 预计负债： 变动性负债=预计销售收入×销售百分比

财务预测与计划文件

第三章财务预测与打算 考情分析 本章要紧介绍预测外部融资需求量的销售百分比法，内含增长率、可持续增长率的计算以及预算的编制方法。2007年教材对销售百分比法的步骤进行了修改，并将原第13章弹性预算的内容调整至本章，其他内容差不多未变。本章考试题型除客观题外，还可能出计算分析题或综合题，历年平均考分在6分左右。 最近三年本章考试题型、分值分布 要紧考点 1.销售百分比法； 2.销售增长与外部融资的关系； 3.内含增长率； 4.可持续增长率；

5.财务预算； 6.弹性预算。 【知识点1】财务预测的方法——销售百分比法 财务预测是指可能企业以后的融资需求 关于财务预测方法，教材中介绍了销售百分比法以及其他方法（回归分析技术、编制现金预算、利用计算机技术等。那个地点我们需要重点掌握的是销售百分比法。 【预测思路分析】

1.如何确定可能净经营资产？ 【解析】 可能净经营资产=可能经营资产-可能经营负债——销售百分比法 本方法假定经营资产和经营负债的销售百分比不变。这一假设是理解这一方法的关键。 （1）可能经营资产的确定。 假设经营资产项目中应收账款基期（2006年）的数据为10万元，基期的销售收入为100万元，则应收账款的销售百分比为10%（10/100）。由于假定该比率不变，因此，假如下期（2007年）销售收入为200万元，则下期可能的应收账款项目金额为：200×10%=20（万元）。 [答疑编号11030101：针对该题提问] 每一项经营资产项目均采纳这种方法确定，合计数即为可能经营资产。 （2）可能经营负债的确定（同上）。 （3）可能净经营资产=可能经营资产-可能经营负债

商业计划书中财务预测的三要素

商业计划书中财务预测的三要素导语：几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关：利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。 问: 我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料，但是细节方面各不相同。请问，商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容? 答: 显然，商业计划书是根据具体需求而制定的，但是考虑到业务的实际情况，我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测，即便你经营一家非营利性组织，也同样避免不了与资金运作。因此，你所制定的财务计划，必须确保银行账户有一定的现金。很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。 几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关：利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。会计是对历史交易情况的记录，并将这些交易分录到三张财务报表内。而商业计划书则着眼于未来，通过对每月经营情况的估算，预测未来的业务经营状况。 利润预测表 无论是利润预测表，还是利润报表，都是对企业经营损益情况的记录，显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年

度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。 利润表的编制是以销售额开始的，然后是与销售额相关的直接成本费用。根据业务情况的不同，这些费用可以是单位成本、商品销售成本，或者是提供服务的直接成本。从销售额中扣除直接成本费用，就得出了毛利润率，通常以金额或百分比表示。在对比本企业的经营状况与同行业标准时，毛利润率会派上大用场，并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。 从销售收入中扣除各种费用，包括利息和税金，就是我们所谓的净利润了，即众所周知的“损益表底线”。 在制定商业计划书过程中，你不可能编制出真正意义的上利润表，因为通常情况下还没有产生收入。相反地，你所编制的是一份利润预测表，也称为“预计利润表”。利润预测表所使用的格式与真正的利润表相同，但是内容是对未来业务经营状况的预期，因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情况进行精确估算，再以此为基础对其它财务项目进行估算。 资产负债预测表 资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况，包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备，如：桌椅、咖

财务预测和计划

案例7 财务预测和计划：个性之友公司 1982年，卡尔·梅尔斯创立了个性之友诊所，试图提供“为家庭服务的全套的心理辅导”。梅尔斯于1978年获得临床心理学博士学位，他深信心理辅导需要采取一种更加开放和面向家庭的姿态以走向大众。在这之前，充斥世面的所谓心理辅导医生冷漠、故作神秘，他们对待病人常常就只是摸着自己的下巴，作出一副倾听的样子，那个时代已经一去不复返了。梅尔斯的设想是在一个让人放松的现代环境中由拥有良好执业资格的职业人员来提供家庭心理辅导。他们可以提供许多形式的服务供选择：从个人和家庭的心理治疗到小团体的研讨交流会，再到提高人际交往能力的培训。 “个性之友”坐落在北卡罗来那州一个城市商住混合区的一条绿树成荫的大街上，那里的环境让人心情舒畅。这个选址在梅尔斯看来非常理想，正好传递出他想展现的诊所形象。 梅尔斯和他两个从读研究生起就认识的伙伴一起投资成立了这家诊所。诊所从开业以来一直非常成功。从诊所发展的经验来看，在临床心理辅导领域，一家诊所的声誉几乎就取决于口碑的好坏。在创办诊所之前，梅尔斯曾在附近的一家大学里代课教书。这所大学心理学系的教职员工和其心理辅导中心的工作人员不久就发现了梅尔斯作为一位善解人意、技巧高超的心理辅导者在这方面的天才。因此，在诊所成立之后，该系的教职员工和其他来自该校的人介绍的病人前来就诊也就是顺理成章的事了。就这样，接受过该中心成功辅导的病人的数目在稳步上升。诊所1995年的收入达到了160万美元。现在，诊所总共有8名全职或兼职的具有执业资格的心理医师和心理辅导员。 1985年，梅尔斯和其他两位合伙人又对诊所进行了公司改制，使诊所的总注册资本达到了20万美元。初始的投资是由三位出资人平均分担。这一安排是基于合伙企业成立之初三位合伙人的出资比例，并且保持到了公司改制之日。表1和表2分别提供了公司最近的损益表和资产负债表。表1和表2所显示的财务状况反映了公司最近的营运状况。在梅尔斯和他的合伙人看来，未来充满了巨大的机遇和挑战。 诊所现在所处的房屋已为公司所有，为此背负的债务已经清偿完毕。公司为此一直将开业以来赚取的丰厚的税后利润（保留盈余）用于分期偿还诊所的房屋抵押贷款。这实际上使得诊所没有背负什么债务并且完全为公司最初的投资者——梅尔斯和他的两个合伙人所拥有。 过去的15—20年已经越来越清楚地表明，公众正在接受盈利性的医疗护理机构。在他们看来，这样的机构以一种连锁的形式，能够为政府设立的地方市政医疗机构不能直接服务的地区提供直接的服务。在这一趋势的推动下，梅尔斯不得不开始考虑扩张的问题。 尽管外部经济形势良好，明显适合于扩张，但道德规范和医疗质量控制的问题依旧困扰着梅尔斯。简单说来，他的困惑在于，这项业务的盈利性质和提供认真监督下高质量职业化服务的迫切需要之间是否存在冲突，如果有的话，到底有多大？在这方面，梅尔斯试图保留在心理辅导业务中用于保证质量的传统内在约束机制。另外，在一定的州职业要求规范之外，当前许多的心理辅导诊所都采用了同业监督和评估的方法来保证业务运作符合通行的行业规则，以及提供高质量的服务。 梅尔斯对于和他的业务伙伴讨论关于同业监督以及其它类似的质量监控事宜抱有浓厚的兴趣。但同时，他尤其小心翼翼，避免使自己显示出对同伴的不信任。他关心的问题，举例来说有：他需要何种机制来检查实际业务中质量控制的情况而又要保证不限制其同伴职业技术的发挥？他的同伴，尽管都具有高超的心理辅导治疗技巧，却有着各不相同的对待患者的方式如何采用一个统一的监督评估标准？特别是当诊所扩张之际，这种医疗质量监控就显得更为重要了。 诊所的收入预计在今后的５年左右，将以15%的年环比增长率递增。这一预测是基于过去几年中收入增长的情况，以及更为重要的，诊所积累到现在的忠实的患者的数量所作出的。与此同时，梅尔斯和其他经理们开始考虑并讨论在诊所目前经营业务的城市快速发展的郊区建立一家新的机构，以满足当地的需要。 梅尔斯的一个担心是对于收入增长预期的可靠性。他的一位教授经济金融课程的朋友告诫

商业计划书怎么写财务分析

商业计划书怎么写财务分析 风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。 财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划： 预计的风险投资数额 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 获取风险投资的抵押、担保条件 投资收益和再投资的安排 风险投资者投资后双方股权的比例安排 投资资金的收支安排及财务报告编制 投资者介入公司经营管理的程度 如： 产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 %

请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。 一、执行概要。.. 4 公司概述。.. 4 核心产品。.. 5 市场。.. 5 赢利模式。.. 5 投资与财务。.. 5 组织与人力。.. 6 公司主要目标。.. 6 成功的关键因素。.. 6 二、产品介绍。.. 6 产业背景。.. 6 产品概念。.. 7 目标客户。.. 10 盈利模式。.. 10 广告收入。.. 11 信息收入。.. 12 百科收入。.. 12 络购物应用收入。.. 12

与博客服务提供商间的利益分成。.. 12 外包业务中的利益关系。.. 13 技术特点与市场进入壁垒。.. 13 版权与商业秘密。.. 13 站平台。.. 14 三、公司战略。.. 16 SWOT分析。.. 16 优势。.. 16 劣势。.. 16 机会。.. 16 威胁。.. 16 公司价值链模型。.. 17 竞争战略。.. 18 公司目标。.. 18 战略规划。.. 18 四、市场分析。.. 20 潜在的商业需求。.. 20 MShow的行业现状。.. 21 市场容量及预计市场份额。.. 21 潜在竞争者分析。.. 22 市场细分。.. 24 目标客户。.. 24

财务预测与计划知识讲解

第三章财务预测与计划 第一节财务预测 一、财务预测的含义与目的 1. 含义：估计企业未来融资需求 2. 目的： 3?融资计划的前提 4.改善投资决策、有于应变助 二、财务预测的基本方法 （一）销售百分比法销售百分比法的基本原理 1. 假设前提：P、76 2. 企业的收入、费用、资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 P.76假设：企业的资产、负债与销售收入间存在稳定的百分比关系 例：A公司2002年销售收入1000万，存货300万，应收账款500万…?，应付账款600万…，预计2003年销售收入1200万。预计的资产、负债为多少。（假设销售百分 比不变） 基本步骤 1.区分变动性与非变动性项目。本例：

备注：销售净利率保持上年水平，股利支付率为30%

备注：销售净利率保持上年水平，股利支付率为30%

备注：销售净利率保持上年水平，股利支付率为30% 4.计算应追加的资金（测算融资需求） 基本公式： 外部融资需求=预计资产-（预计负债+预计所有者权益）

负债和股 东权益合2000 2666.66 计 1. 总额法计算总结 基本公式：外部融资需求=预计资产-（预计负债+预计所有者权益） 预计资产： 变动性资产=预计销售收入x销售百分比 非变动性资产：不变 预计负债： 变动性负债=预计销售收入x销售百分比 非变动性资产：不变 预计所有者权益=基期所有者权益+增加的留存收益 增加的留存收益=预计销售收入X销售净利率x（1-股利支付率） 2. 增加额法 基本公式。P.73 追加的外部融资=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益 其中： 增加的资产=增量收入X变动性资产的销售百分比 增加的负债=增量收入X变动性负债的销售百分比 增加的留存收益=预计销售收入X销售净利率X（1-股利支付率） 第二节增长率与资金需求 一、销售增长与外部融资的关系 1. 外部融资额占销售增长百分比 （1）含义： （2）计算公式： 公式推导、增加额法的公式 融资需求=新增收入X变动资产的销售百分比-新增收入X变动负债的销售百分比-预计销售收入X销售净利率X（1-股利支付率） 两边均除以新增收入 （1）含义： （2）计算公式： 融资需求/新增收入=变动性资产的销售百分比-变动性负债的销售百分比-（预计销售收入/新增收入）X销售净利率X（1-股利支付率） 外部融资额占销售增长百分比=变动性资产的销售百分比-变动性负债的销售百分比- ［（1 +销售增长率）/增长率］X销售净利率X 1-股利支付率） （3）外部融资额占销售增长百分比运用 a. 预计融资需求量 b. 调整股利政策 C.预计通货膨胀对融资的影响 2. 外部融资需求的敏感性分析 依据计算公式： 外部融资额占销售增长百分比=变动性资产的销售百分比-变动性负债的销售百分比