创业计划书(最终版)1

创业计划书

企业名称OK ACCESSORIES （OKA）

创业者姓名曾醒健、崔晓雯、谭健、林伟集、

杨雪梅、庞华英、陈健霞、张丽梅日期2013-10-28

通信地址广东省广州市江高镇学苑路一号邮政编码51000

电话138********

传真

电子邮件402772660@https://www.wendangku.net/doc/b52061830.html,

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

手机配件，收集所有关于手机配套的东西，形成手机产业链中的重要一环。企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他中间商

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

无

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

计算机科学与技术、工程造价、车辆工程、物流管理

三、市场评估

目标顾客描述：青少年和中年

市场容量或本企业预计市场占有率：

因手机产业正逐步发展，并且发展平稳，所以市场容量较大

市场容量的变化趋势：

逐年增加

竞争对手的主要优势：

1、物流更加快捷

2、沟通更加便利

3、货物相当直观生动

4、不存在物流问题

竞争对手的主要劣势：

1、专业知识不够强、

2、存在时间空间上的局限，

3、覆盖面较小

本企业相对于竞争对手的主要优势

1、专业性较强、

2、开店成本以及运营费低

3、网点覆盖范围广

4、时效性好、方便快捷

5、交易方式稳妥、商家信誉一看便知

6、有亲戚从事相关行业

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、货物表达方式无法直观和生动，不真实

2、物流问题多

3、不稳定，网络安全问题

4、物流费好贵，没办法包邮，损失潜在客户

四、市场营销计划

3. 地点

(2)选择该地址的主要原因：近供货地

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因：成本与风险都相对较低，利润比较高

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理8000

员工3800

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

批量手机配件3000

零部件销售1500

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

种类预计费用

六、固定资产

1. 工具和设备

2. 交通工具（暂不需要）

3. 办公家具和设备

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划