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施工组织设计

施工组织设计
施工组织设计

万州区瀼渡镇高村至炉头村移民道路硬化工程

施工组织设计

第一章、编制说明

(一)编制范围:

万州区瀼渡镇高村至炉头村移民道路硬化工程,路线由高村公路叉路口引出,路线止于炉头村,路线全长:2.5公里,路基宽4.5米。

(二)编制依据

1.万州区瀼渡镇高村至炉头村移民道路硬化工程招标文件及补遗书等。

2.交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路路面施工技术规范》、《水泥混凝土施工及验收规范》、《公路土工试验规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程机械台班定额》、《公路工程预算定额》等国家现行的有关法规、文件。

3.现场踏勘及调查情况。

4.我司现有技术水平、施工队伍及机械设备情况。

5.我司施工类似工程的经验。

(三)编制原则

1. 统筹安排,保证重点,科学合理地安排施工进度计划,组织连续均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,尽量缩短工期。

2. 采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。

3. 严格遵守施工规范、规程,确保工程质量和生产安全,做到文明施工。

4. 积极推广先进科技成果,因地制宜,扬长避短,不断优化施工方案。

5. 实行队级核算,推广增产节约,努力降低成本,提高经济效益。

(四)主要工程数量:

本标段主要工程数量见下表:

第二章、设备、人员动员周期和设备、人员、材料

运到施工现场的方法

(一)设备、人员动员周期

如果我单位中标,项目经理部主要人员在中标后5天内赶赴现场,进行临设及交接桩工作,施工队伍及主要施工机械设备开工前全部进入施工现场到位,及时做好临设及其它临时工程准备工作,确保按期开工。

(二)设备、人员、材料运到施工现场的方法:

1)设备、人员运到施工现场的方法

设备、人员主要从公路运输到达工地,部分机械设备、材料等运输直接到达工地,总路途运输时间1天。

首期先行进场的是试验仪器、测量仪器、汽车、抽水机、拌和设备、发

电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员及部分技术工人。

主要做好以下开工前准备工作:

a、接受工程师(监理工程师)的岗前培训;

b、与当地政府、公安、村镇、供电、通讯及其他相关部门取得联系,争取他们的支持,特别是通道施工、接水接电、通讯联系等与他们有关的项目通报他们,取得联系;

c、复核导线点及水准点,测量中线、水平、边桩、设置保护桩;

d、编制实施性施工组织设计;

c、层层进行施工技术交底;

e、会同工程师(监理工程师)确定各项检查试验方案;

f、建立工地试验室,做好施工材料的调查、取样、试验工作及地材、钢材、土样等主要材料的试验工作;

g、、建设各项临时设施,做好“四通一平”工作。

以上工作,在收到工程师(监理工程师)开工通知书规定的开工日期前基本完成。

2)、主要材料供应方式

材料供应根据工程进度逐月购买,提前进场加工。供应的材料主要为水泥、砂、油料、地材等,运输方式主要为汽车运输。购买的主要材料经过监理工程师的认可并附带相关资料。

3)、施工用水、用电及通讯

施工用水就近取用取水。施工用电采用请接当地电网的方式,同时配备一定数量的发电设备,供分散工程使用及备用。

临时通讯:项目经理部设程控电话,并配备传真机、移动电话,接通外部联系,各施工队安装程控电话及移动电话以及对讲机若干,构成通讯网络。

4)、运输便道及材料运输

本工程周边公路运输都十分发达、方便。故本工程的材料运输便道,仅考虑场内部分和利用现有乡村公路所需适当加固费用。

第三章、施工布署

一、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同约定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图内容,提出方合理化建议。

3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,夏、雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的

采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。

二、项目管理机构

根据工程规模和特点,公司组建工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高效地如期完成。

(一)项目班子配备及主要施工管理人员职能

1、项目组织机构:为确保质量目标的实现,本工程严格按项目施工法进行施工管理。施工现场建立项目经理部,设项目经理、技术负责人各一人,配备各种专业施工员,专职安全员、质检员、材料员、保管员,下设各作业班组。由专人进行项目内部责任管理,各工种班组的劳务人员配置由班组长负责进行自由组合,与项目经理签订“劳务合同”,在施工质量和进度上对项目经理负责的前提下,充分拥有自主权,从而实现劳动力的优化配置及动态管理,确保工程保质按期完成。

2、主要施工管理人员职能

(1)项目经理职能

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程、规定上级指示、决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况。

对本项目工程安全生产负第一责任,正确处理安全与生产、安全与效益的关系;认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程,并督促有关部门执行检查情况。

严格执行施工组织设计和施工方案中安全技术措施,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断地改善作业环境和劳动条件,施工现场不得有被行业主管部门通报批评的情况发生。

定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实

人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。

按照有关规定,切实开展施工现场建筑职工人身意外伤害保险工作。

现场无重特大刑事案件发生,且按建管部门规定必须达到安全达标工地,争创文明工地。

如违犯上述任务目标责任,将按公司、行业主管部门的有关规定对责任人进行处罚。

积极努力学习国家有关建设工程的法律法规及本公司制定规章制度。

带领好项目部一班人员完成公司下达的工程质量、安全生产、文明施工及工期的各项生产指标。

经常深入施工现场检查工程质量和安全生产工作,发现问题立即纠正,对一般工程质量和安全问题作出处理决定。

把好工程资金的使用关,对施工现场所用原材料作出规划,报公司审批后按需要时间顺序进行材料采购。

单位工程竣工后写出全面的工作总结报告。

(2)项目技术负责人职能

对本工程质量负全面技术责任,在施工过程中行使质量监督职权,负责向项目经理汇报公司质量管理和工程质量情况。

组织、贯彻技术规程,施工规范,质量标准在项目的具体实施,主持编制审定项目施工组织设计或项目质量计划以及重点、特殊工程的措施方案,解决施工过程中的疑难问题。

负责检验、测量和试验设备的管理和控制工作。

审定质量事故处理措施、方案,负责单位工程质量评定、质量联检和工程实验工作。

负责对严重的不合格品组织评审,提出处置意见并监督实施。

(3)项目施工负责人职能

认真贯彻国家有关建设工程的法律法规,参与施工组织设计编写和图纸会审工作。

严格执行施工规范、按图纸和合同进行施工。

严格按本施工组织设计进行指挥施工,正确处理施工中的有关质量技术问题,为确保工程质量经常组织各工班学习工程质量验收评定标准。

严格认真填写施工记录、技术核查资料、工程报表、绘制施工图、编写竣工总结,参与工程验收。

解决处理施工中出现的质量问题,出现质量事故要立即向公司领导汇报,并找出原因提出整改措施和处理意见。

积极主动配合施工现场有关监理工程师、建设方现场代表、质检员、安全员、材料员的工作。

认真贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护方面的法律法规和公司制定的各种规章制度及安全措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。

认真按施工组织设计中的安全措施,对各班组长进行详细的安全技术交底,不违章指挥,坚决制止违章作业。

在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

指挥各工班搞好安全生产,学习安全操作规程,并检查执行情况。

教育工人正确使用个人劳动防护用品,并在工作中检查劳动保护用品执行情况。

对所管项目工程范围内的现象的环境和安全设施是否完好,齐全、有效,符合要求等负责直接责任。

凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人和有关部门。

有权杜绝不科学、不安全的生产指令。

参加图纸会审,技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、

施工图纸、施工工艺技术、质量标准,并对施工作业工人做好交底工作。

(4)项目安全负责人职能

认真贯彻执行安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。

配合有关部门开展安全生产教育工作,总结交流安全生产的先进经验。

参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。

与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训,考核及发证工作。

对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,应制止其行为并向上级报告,认真履行安全生产一票否决制。

施工现场不发生不发生四级或四级以上安全事故,坚决杜绝安全死亡事故。

积极配合项目经理、施工员搞好现场安全达标、文明工地的申报创建工作。

(5)项目质检负责人职能

严格执行按图施工,不准随便更改,每个分项工程进行班前质量交底,不准无交底施工。

主要隐蔽工程施工时,必须亲临现场监督指导,不准随便离开。

每个分项工程必须实行自检、互检(交接检)、专检合格后才能进行下道工序施工。

不合格材料,不准运进工地使用,未检测化验的水泥等重要建材,不

合格不准运进施工现场。

砂子、碎石没有经过筛选、冲洗的不准使用。

严格控制混凝土、砂浆的配合比及粒径的配合比,不准施工现场不计量进行施工。

不准违反安全操作规程,无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。

作好单位工程的质保资料和技术资料、隐蔽资料记录等的整理和归档工作。

(6)项目材料负责人职能

贯彻执行企业的各项规章制度。

在项目经理和经营部的领导下,按工程信息和施工组织设计编制物资采购计划,并按施工交验和预算调整情况及时调整供应计划。

按施工计划保质、保量、及时供应材料,并对进场材料的质量和数量负全责。

运用科学方法进行材料成本核算,分析提出节约措施,以降低成本。

正确鉴别常用材料的质量,审查材料出厂证明,并按规定办理抽样送检、复查等工作,填写出进货检验实验记录。

正确测验物资的储备定额,搞好原材料的搬运、贮存、发放、清帐、报损、物资统计、原始资料档案管理工作。

负责对材料供方进行评定,材料采购进场应按照《进货检验控制程序》检验,做好验收台帐和消耗台帐。

负责对原材料、半成品的不合格品进行标识、隔离、记录,评价不合格品的性质,提出处置意见,不合格原材料、半成品的让步接收需经项目经理或技术负责人批准。

负责相关文件的编制、发放、回收、销毁、保存原件和使用保管及作好相关记录。

(7)项目内业资料负责人职能

参加图纸会审,技术交底,编写一般工作施工方案。

参与制定、实施工程质量创优措施,参加分部分项工程质量检查,发现问题有权提出整改建议。

参与工程质量评定及工程施工技术总结。

负责工程竣工图的绘制及工程竣工资料的收集、整理、汇编工作。

(二)施工组织机构框图如下:

拟投入本工程施工组织管理机构

三、施工力量组织

根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:

1、水稳层施工队:主要负责道路水稳层的施工。

2、砼面层施工队:主要负责砼路面的浇筑工作。

四、施工作业班次

根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,每班作业时间限制为8-10小时。

五、施工的总体组织规划

(一)施工区域划分和各区域现状

本道路全长2.5km,工程量大,但施工线路较长,工程较为零散,工期较紧,为便于统筹施工规划,工序编制,均衡施工和资源合理投入,降低成本,划分为二个施工段,工程项目部设在该路段的中部处。

(二)劳动力资源计划

本工程量大,劳动力资源需求大,技术素质要求高,如我公司有幸中标,我公司将发挥集团优势,调整精兵强将满足工程需要。

劳动力资源计划见附表

五、建立现场协调会制度

工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。

六、业主招标的工期要求

本工程业主招标工期要求为3个月。拟从2010年8月10日开工,于

2010年11月10日竣工。具体开工时间以监理(建设)单位所签订的开工令为准。

七、总平面布置

临时建设、临时道路、施工用水用电及征地拆迁等

(1)临时建设及现场布置

①、项目经理部驻地设在该路中段附近的民用租住房。

②、在混凝土拌和站每个施工段设置一处共设置二处。

混凝土拌和站的场地采用20cm厚的碎石作垫层,15cm厚的C15砼作面层做硬化处理,混凝土拌和站的建设严格执行重庆市公路建设主要项目规范化管理细则的有关规定执行。

(2)临时道路

使用原有旧路面作为施工便道,在具备开工条件后,尽可能多的开辟工作面,加紧控制性地段的施工,以期尽早全线纵向拉通,形成施工机具、材料进场的道路网络。

(3)施工用水

根据现场实地察看,生产及生活用水可取用公路周边的水,水在使用前须进行检验,合格后方可用于生活用水及施工用水。

(4)施工用电

施工用电可使用当地电网,各施工点并配备柴油发电机组。

临时建设、临时道路、施工用水用电布置图详见附图:施工总平面布置图

第四章主要项目的施工方案及方法

(一)、测量放线

本工程全长2.5km,施工线路较长,弯道较多,测量放样工作量比较大。为保证工程路段平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下

测量方案:

a.测量设备设置:设置测量组一组,配备红外线全站仪1台,经纬仪1台。

b.设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60~100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。

根据所设置坐标控制网,直接测放路肩左右两侧边沿线,直线段每20一个桩曲线部分每5米一个桩,如曲线半径较小,可适当加密,施工时根据桩放出石灰线,线宽不得大于3厘米。

(二)、路面基层

(1)、手摆片石层

1)施工要求

A、在铺筑前,将路床表面的浮土、杂物全部清除,路床上的车辙松软以及任何不符规定要求的部位均翻挖、清除,并以同类型材料填补,重新整形、碾压。

B、根据松铺系数,将集料均匀地摊铺在规定的宽度上。

C、采用重型压路机碾压。碾压时后轮重叠1/2 轮宽,且须超过两段的接缝处,使每个摊铺碾压层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的压实度为止。

D、碾压的方向与线路中心平行,直线段由边到中,超高段由内侧到

外侧,依次连续均匀碾压。每层碾压连续进行,直到压实密度达到设计要求98%。

2)质量控制

A、在已完成的手摆片石层上每1000m2 随机取样4 处进行集料、筛分,塑性指数体积比的试验,检测压实厚度和压实度。

B、按规定的方法和频率进行质量检测项目,实测和外观鉴定。

C、 18t 压路机过后无明显轮迹。

3)施工步骤

A、准备工作:首先要对路基高程、中线、路边线进行复测,在符合规范要求条件下,再进行垫层的施工。

B、材料选用:片石含泥量不得超过25%,不得含有杂草、树根等杂物,超过垫层厚度的石料经击碎后方可使用。

C、摊铺:摊铺时应根据设计加虚铺系数的高程挂线施工,采取人工配合机械的方法,骨料要均匀,表面应平整。

D、碾压:碾压前应控制材料的含水量,如高于或低于最佳含水量4%,要进行晾晒或洒水处理。碾压机具采用振动式压路机,碾压后垫层表面应平整,密实度符合设计要求。

E、检测:垫层碾压后进行宽度、厚度、坡度、顶面度程及弯沉值测试,均符合设计要求后才能进行水泥稳定砂砾层的施工。

F、成型的片石垫层面应做好排水工作,对于因车辆行驶造成的坑洼应及时修补,避免因积水造成松动,影响垫层质量。

(三)水泥稳定碎石基层

水泥稳定碎石基层采用场外集中机械拌合,机动车运至现场铺筑。

1、水泥稳定碎石基层施工工艺流程:

水泥稳定碎石施工工艺流程

2、碎石的质量要求

水泥稳定碎石:要求其抗压模量>1500Mpa。劈裂强度>0.6Mpa。碎石的级配见下表:

3、水泥稳定碎石拌和、运输

(1)水泥稳定碎石采用厂拌法施工,机械拌和。拌和前,应先调试拌和设备。调试的目的在于找出各料斗闸门的开启刻度以确保按设计配合比拌和。先要测定各种原料的流量—开度曲线。然后按设备的实际生产率及各种原材料的设计重量比计算各自的要求流量,从流量—开度曲线上可查出各个闸门的刻度。

(2)按得出的刻度试拌一次,测其级配、含水量及结合料计量,如有误差则个别调整后再试拌,一般试一、二次即可达到要求。

(3)拌和生产中,含水量应略大于最佳值,使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值。

(4)混合料在运输中,由于运距较远,车上混合料应覆盖,以防水分损失过多。

4、摊铺、整平、辗压、成型

(1)摊铺前下层路基应保持湿润。两侧边缘可预安道牙,道牙背后应填土夯实。摊铺长度越长越好,以减少接茬,每一段落采取不少于100米为宜。

(2)碾压方法同砂砾石碾压。当碾压一遍时应仔细检查标高和平整度。若需添补混合料时,须及时将水稳表层挖松8-10厘米,再添补混合料,以面造成脱皮、推移现象。如有高于基层标高的混合料,应及时铲除,防止压实成活后再挖的困难。

(3)摊铺碾压工作如有中断,或分块施工时,应在接茬部位预留30-50CM宽度暂不碾压,以便与新料衔接。对压实的接茬口应挖松或凿毛后进行接茬,再继续碾呀。

(4)对于碾压成活的水泥稳定碎石基层,在3-5天内必须保持一定的湿润度,应进行洒水养生,以利强度的增长,同时避免基层发生缩裂和松散现象。

(5)在水泥稳定碎石基层上行驶的车辆应控制速度不大于20公里/小时,并严禁履带车辆在上面通行。

(6)在人工构筑物和雨水口、检查井附近无法压实的地点,应使用小型夯实机具夯击密实。

5、水泥稳定碎石基层质量检查评定标准

(1)配合比要准确,特别是水泥计量应符合要求。

(2)用18T以上的压路机辗压后,轮迹深度不得大于2mm,并不得有浮渣、脱皮、松散等现象。

(3)水泥稳定碎石基层允许偏差见下表:

水泥稳定碎石基层允许偏差表

(四)、砼面板施工

1、施工准备工作

①施工放样:在已验收合格的水泥稳定碎石基层上,用全站仪放出所施工道路的中线,直线段每10~20m,曲线段每5~10m设一个中心桩(用ф18钢筋桩);再按施工图纸用钢卷尺放出车道砼板块的宽度钉桩做好标记,然后用水准仪测量其高程,并在ф18钢筋桩桩上用红漆标出砼路面设计高程。

②施工人员、钢模板、钢筋、施工工器具、防雨棚、塑料彩布、砼养护用薄膜等工作全部落实到位。

③在砼施工前,选择具有代表性的路段作为试验段。本工程决定选择2.

5m板块、长度为50m的试验段,经试验段测算出各项指标后即可组织大规模的道路砼施工。

2、材料的选择

(1)水泥

1)采用强度高,收缩性小、耐磨性强,抗冻性好的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不低于425号。其物理性能和化学成份符合GB175-85的规定。并经监理工程师批准。

2)水泥进场时,有产品合格证及化验单。对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收,报监理工程师核查。

3)不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥,分开堆放,先进库的先用,后进库的后用,严禁混合使用。出厂期超过三个月或受潮的水泥,必须经过试验,按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质的水泥不使用。

(2)砂

1)采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂;当无法取得粗、中砂时,经配合比试验可行,可采用泥土杂物含量小于3%的细砂。

2)砂的技术要求应符合下表的规定。

砂的技术要求

注:①Ⅰ区砂基本属于粗砂。Ⅱ区砂属于中砂和一部分偏粗的细砂,颗粒适中,级配最好。Ⅲ区砂属细砂和一部分偏细的中砂。

②有机物质含量标准溶液的配制方法:取2g草酸粉溶解于98ml的

10%酒精溶液中即得所需的草鞣酸溶液。然后取该溶液 2.5ml注入

97.5ml,浓度为3%的氢氧化钠溶液中,加塞后剧烈摇动,静置24小

时即得标准溶液。

(3).碎(砾)石

选用质地坚硬的Ⅲ级以上石料。碎石和砾石的技术要求应分别符合下列表中的规定,其最大粒径不应超过40mm。用于抗冻混凝土的碎(砾)石,应进行冻融和坚固性试验。

碎石技术要求

注:石料强度可采用压碎指标值(%)

(4)水

混凝土搅拌和养护用水应清洁的饮用水。

(5)外掺剂

在水泥混凝土路面施工中加入引气剂,经配合比实验符合《水泥混凝土路面施工及验收规程》(GBJ97-87)的要求,并经监理工程师批准。

(6)钢筋

钢筋网、拉杆、传力杆、边缘钢筋及角隅钢筋必须符合钢筋的各项技术指标标规定。

(7).接缝材料

1)接缝板选用能适应混凝土面层的膨胀与收缩,施工时不变形,复原率高和耐久性好的木板类,并应符合下列要求:

①接缝板的技术要求应符合下表

②接缝板吸水后的复原率应不小于不吸水的90%。

③木板类接缝板上的树节应挖除,以原质木材修补好。

2)填缝料选用与混凝土面层缝壁粘结力强、弹性好、拉伸量大,不溶于水,高温时不流淌,低温时不脆裂和耐久性好的聚氨脂改性沥青嵌缝胶。填缝料采用常温方式施工。

3、混合料组成设计

工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月

施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 有限公司 二〇一六年十一月

目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工(专项)保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一:劳动力计划表 附件二:施工平面布置图 附件三:进度计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的(施工说明及施工图)。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程(二标 段)招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后,我公司组织有关人员多次认真阅读图纸,结合现场踏勘情况,编制了本《施工组织计划》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑,有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中,会克服一切困难,发扬我公司团队的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理的调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的精品工程。

公路施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: (一)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 (二)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。 (三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。 (四)办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。 (五)作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。 (六)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 (一)劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。 (2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

中学工程施工组织设计方案与组织设计说明

一、施工方案及组织设计 (一)、施工方案 1.工程特点 潍坊滨海经济开发区滨海中学新校建设配套工程第三标段位于滨海中学新校园,该标段包括广场、道路、地面硬化、管网系统及其他。主要工程有喷泉景观一处,混凝土路面11500平方米,广场花岗岩地面约55000平方米,水泥彩砖地面11600平方米,植草砖地面5900平方米,各类钢筋混凝土雨水、污水管道5900米,各种规格给水、消防管道7800米,各种规格采暖管道3500米,各种型号电力电缆18000米,花岗岩路牙石19500米,雕塑9座及自行车棚等。 2.施工条件 该工程施工场地地势较平坦,已基本具备开工条件。 3.工程承包围 土建、装饰、水电暖安装等施工图全部容。 (二)、编制依据 本施工方案依据中华人民国施工质量验收规及滨海开发区滨海中学新校建设配套工程招标文件、施工图纸及综合考虑本公司的机械设备、施工力量等实力情况,经考察现场和研究上述文件的有关要求编制而成。 (三)、施工部署: 1.施工管理机构: 我公司一旦中标将成立工程施工现场生产领导小组,主要领导成员和专业配套管理人员由总公司选派,组成精干的项目部,合理运用项目法管理,层层落实责任制,在总公司的协作和指导下,确保本工程工期、质量目标的实现。 2.施工力量安排:

总公司负责对整个工程协调管理,选派质量过硬的施工队伍进场施工,土建施工高峰计划投入劳动力270人,并根据工程施工实际需要,随时进行施工力量调配,(具体分配详见劳动力计划表)。 3.主要施工机械选择: 根据工程实际情况,基础施工阶段选用挖掘机三台,推土机三台,灰土拌合机一台,压路机两台,砼采用我公司搅拌站生产的成品砼。其它施工机械详见附录“主要施工机具一览表”。 (四)、施工总进度计划安排: 在进行施工计划安排时,本着优质、高效的原则,结合本工程特点及我公司多年来积累的类似工程施工经验,科学组织、统筹安排,充分利用时间、平面空间展开平面流水交叉作业。为确保工期总目标的实现,设置四个主要阶段工期控制点: 第一控制点:2009年4月30日,地(路)面灰土完成,3月31日景观喷泉基础完成,5月10日管网系统基础完成。 第二控制点:2009年4月20日景观喷泉混凝土完成;5月25日地面混凝土浇筑完成;5月20日管网系统管道、电缆敷设完成;5月30日混凝土路面完成。 第三控制点:2009年6月8日喷泉、地面块料面层镶贴完成,管网、电缆实验(调试)完成。 第四控制点:2009年6月10日,竣工验收。 (五)、施工总平面布置 根据现场施工条件和施工要求,拟在现场设置职工生活区、半成品加工制作场地,以及仓库、办公室等主要临时设施。主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电,由建设单位提供水电源,我方负责安装到施工现场。 为使职工在良好的环境中工作和生活,达到安全文明工地要求,布置原则如下: 1.在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,施工现场布

公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚

? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.wendangku.net/doc/bd2490090.html,  第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue  2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02

施工组织设计书样本

建筑施工组织课程设计任务书 姓名 smile 班级 16.15 学号 8888888 指导教师王新征 土木建筑工程学院 9月

一工程概况 1、建设项目特点: 建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。主要内容包括: 工程性质, 建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。 2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位: 主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。 3、建设地区自然条件状况: 主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况, 以及地震级别及其危害程度。

4、建设地区技术经济状况: 主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况, 主要材料和生产工艺设备供应状况, 地方建筑材料品种及其供应状况, 地方交通运输方式及其服务能力状况, 地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况, 社会劳动力和生活服务设施状况, 以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。 二施工方案 主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械, 制定主要技术组织措施。根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案, 设计施工方案时着重解决好以下几个方面: 1、施工程序。确定展开程序、施工顺序与施工合同, 应遵守”先地下后地上, 先土建后设备, 先主体后围护, 先结构后装修”的原则。 2、施工段的划分: 根据工程的特点, 为了有利于结构的整体性, 而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。 3、拟定施工方法和施工机械的选择: 在拟定施工方法时, 应突出重点。凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程, 应详细而具体;

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

中学围墙施工组织设计

金银湖中学透视围墙加高工程 围 墙 施 工 组 织 设 计 武汉建工第三建筑有限公司

2014年12月15日 围墙施工组织设计 一、编制的依据及宗旨 本工程施工方案编制依据是武汉市建筑工程文明施工要求为规定;业主提供的建筑工程平面图。并结合我公司规定及企业标准制定的。同时为施工着想,施工时对工程负责,竣工时让安全满意,在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工效。 二、指导思想 对本工程我公司选派优秀的施工管理和技术人员,选择有同类工程施工经验的施工队伍,全力以赴组织施工,并与建设单位精诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。 三、工程概况: 金银湖中学透视围墙加高工程;工程建设地点:东西湖区金银湖中学;工期:25天。本工程由武汉市金银湖中学投资建设,武汉建工第三建筑有限公司施工,武汉金龙建设监理有限责任公司监理;由张谦担任项目经理。 四、施工部署原则 认真执行工程建设程序;遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先地下后地上的施工原则。采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储备物资,确保工程需要。 1、施工部署 施工相关工程经验,在满足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容。建造临时生产设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设。 五、施工准备 1、技术准备 (1)积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。 (2)装备施工测量仪器、工具,落实测量人员。

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

施工组织设计毕业设计任务书

武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节,建筑工程专业毕业设计的教学过程,是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段,是深化拓宽知识的重要过程,是学生学习与实践成果的全面总结,是学生完成在校全部基础和专业课程以后,所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识,培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术,解决工程实际问题的能力,使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量要求在不断的提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计,使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面,有一个全面的了解和掌握,锻炼学生独立思考的工作作风,增强学生的工程实践意识和创新能力,为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1)选题要求 学生的毕业设计题目,可以是直接来自工程项目、研究项目,也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题,不论哪种课题,都应以土木工程设计、施工、管理为结合点,综合运用所学知识解决工程实际,进一步提高工程实践技能,使学生获取新知识,提高分析解决问题的能力,并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创

新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择,要求一人一题,设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定,不能任意变动。 2)选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求,题目要具有工程实用意义,切忌脱离实际,要具有一定的理论与工程现实意义,应体现一定的学术价值和工程指导意义,设计内容难度要适宜,工作量要适当,保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化,选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图,由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程: 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑(不得小于六层,建筑面积不小于6000m2); 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑; 二、设计内容 设计内容及要求,根据所选择的工程不同而有所区别,以下设计内容及要求可作参考,并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套,应含有标准层建筑施工图,结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点,施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 (1)选择土方工程施工方案

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

某中学施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.1编制的依据 (8) 1.2编制范围说明 (8) 1.3采用规范及标准 (9) 第二章工程概况 (12) 2.1工程总概况 (12) 2.2建筑和结构特征 (13) 2.2.1建筑设计概况 (13) 2.2.2结构设计概况 (14) 2.2.3水电安装、消防设计概况 (16) 2.2.4建筑示意图 (19) 2.3建设地点及环境特征 (20) 2.3.1建造地点及其空间状况 (20) 2.3.2气象条件及其变化状况、水文及地质条件 (20) 2.4项目管理特点及总体要求 (24) 2.5项目管理重点和难点 (26) 2.5.1梁、柱节点细部处理措施 (26) 2.5.2施工缝的留设及处理措施 (26) 2.5.3屋面及卫生间防渗漏技术措施 (27) 2.5.4保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施 (28) 2.5.5工期问题 (29) 2.5.6土方运输问题 (29) 2.5.7施工场地问题 (29) 第三章施工部署 (31) 3.1项目管理目标 (31) 3.1.1施工工期目标 (31)

3.1.3安全文明施工目标 (31) 3.1.4环境保护与绿色施工目标 (32) 3.2项目管理机构 (32) 3.2.1组织机构框图 (33) 3.2.2部门职能及人员职能 (34) 3.2.3机构保证 (36) 3.2.4项目实施流程 (37) 3.3项目计划安排 (37) 3.3.1劳动力安排 (37) 3.3.2分包商安排 (37) 3.3.3主要材料计划 (38) 3.3.4主要机械设备安排 (38) 第四章施工方案 (39) 4.1基础施工方案 (39) 4.1.1施工顺序 (39) 4.1.2基础施工阶段平面排水 (39) 4.1.3 基础土方开挖 (39) 4.1.4边坡加固 (42) 4.1.5挡墙施工 (44) 4.1.6基础垫层施工 (52) 4.1.7独立基础施工 (52) 4.1.8基础回填 (54) 4.1.9质量保证措施 (54) 4.1.10安全保证措施 (55) 4.2主体结构施工方案 (56) 4.2.1钢筋分项施工 (56) 4.2.2模板分项施工 (63) 4.2.3钢筋砼水池施工 (69)

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

中学工程施工组织设计

第一章编制依据及说明 一、编制依据 1、本工程招标文件及招标文件及补充文件。 2、本工程建筑、结构、安装设计施工图。 3、国家和省颁发的有关设计规范和标准图集。 4、国家现行的建筑、安装工程验收规范和建筑质量评定标准、管理条例等。 5、德阳建管部门关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。 6、我公司的施工技术力量、机械设备和施工管理制度。 7、本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。 & IS09002《质量体系认证标准》。 二、编制说明 1、本工程施工组织设计是严格按照该工程招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。 2、我公司高度重视本次施工组织设计的编制,召集负责过类似工程施工管理的有关人员研究本工程的重点及特殊部位,力求重点突出,有针对性。 3、本着对发包人资金的合理利用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和功能要求,我们编制的原则是确保工程“质量优、速度快、造价 低、操作性强” 。 第二章组织机构 一、指导思想

1、本工程采取项目法施工管理,制定项目施工方针,实行目标管理,以合同为依据,项目法施工管理为中心,合理组织科学管理,以如期实现本项目目标。 2、工期:该工程计划于2009年元月1日开工,2009年12月12 日竣工,施工总工期为345 天。我单位严格按此总工期进行进度计划控制,在确保工程质量的前提下,工期力争提前,绝不拖后。 3、质量:工程质量一次验收合格。 4、安全生产:严格按照国家安全评标准“一标三规范”及德阳市的安全标准进行规范施工。 5、文明施工:以标准化文明施工现场十二条为标准及德阳市有关规定组织施工。 二、机构设置 1、根据本工程的性质、特点和实际情况,为了加强工程施工现场的管理,确保工程顺利完成,我公司组织精兵强将成立了该工程项目经理部,设项目经理、技术负责人及各职能人员,对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责,实行项目经理领导下的分工负责制,明确分工,各负其责,使各项工作纳入正轨。(项目经理部组成附后) 2、项目领导层 该项目经理部专设项目经理、技术负责人(项目总工)等管理人员,组成以项目经理为首的精明强干的领导班子,全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理 3、项目管理层 相应成立各专业管理部门,设置如下:

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称:砌筑工程施工方案 文件编号: LNLY-0903 编制:鲁凯日期: 2009年 6月 15 日审核:朱绍亮日期: 2009年 6月 15 日批准:燕长青日期: 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸; 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修;山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修;天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装;淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装;枣庄安厦水泥有限公司(5000t/d×2一期)整线耐火材料安装;淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改;大宇水泥(山东)有限公司(7200t/d)预热器耐火材料检修;台泥(广东-英德)水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修;中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修;广西台泥(贵港)水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二.工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计,它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数: 预热器规格尺寸:C1旋风筒:4-φ5000、C2旋风筒:2-φ6900、C3旋风筒:2-φ6900、C4旋风筒:2-φ7200、C5旋风筒:2-φ7200,分解炉:φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量: 4、砌筑施工特点:砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理,根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点,将整个筑炉项目分为四个部来组织施工:

施工组织设计书

第一章编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现 第二章工程概况 2.1建筑物概况 本工程为某单位住宅楼工程,位于成都市文化路,总建筑面积3709m2,6层。平面形式呈为“一”字型,总长47.64m,总宽12.9m,总高20.2m。 该工程主体结构为砖混结构,基础为砖砌大放脚条形基础,埋置深度为1.5m。砖基础上部设钢筋混凝土地圈梁。实心砖墙承重,层层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处、外墙转角处、楼梯间设抗震构造柱;卫生间、厨房、大梁及楼梯采用现浇钢筋混凝土,其余楼盖和层面采用预应力空心板。

外墙采用干粘石;室内楼地面为水泥砂浆楼地面;天棚及内墙装修采用混合砂浆抹灰,仿瓷涂料罩面。屋面工程采用加气混凝土块保温层,SBS改性沥青卷材防水,上铺架空隔热层。 设备安装及水、电、暖工程等配合土建施工。 2.2地质及环境条件 本工程所处位置地形平坦,地下水位在基底以下1m,地下水对建筑物无侵蚀作用,场地内地基承载力为87KN/m2,本地区土壤最大冻结深度为28cm,雨季为7、8、9三个月,冬季为12月份到第二年的2月份。施工期间主导风向偏南。 建筑施工场地较为狭窄,南面及西面为已建建筑,东面和北面为围墙,中心绿地可以作为施工场地占用。 2.3施工工期 自2014年3月1日开工,可适当考虑工程开工准备(3天)和验收(5天)时间。 2.4施工技术经济条件 2.4.1 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中引入。 2.4.2 预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场,门窗由工厂加工制作,然后由汽车运至现场。 2.4.3 各种施工机械、运输机具、劳动力供应均可根据工程情况调配,满足施工要求。第三章项目组织机构

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