巨匠建设集团股份有限公司基本情况介绍
巨匠建设集团股份有限公司
基本情况介绍
一、公司名称、住所、注册资本、法定代表人
中文名称：巨匠建设集团股份有限公司
英文名称：Jujiang Construction Group Co.,Ltd.
注册地址：浙江省桐乡市高桥镇
经营场所：浙江省桐乡市庆丰南路669号
注册资本：40000万元人民币
法定代表人：吕耀能
二、公司经营范围、目前从事的主营业务情况
公司的经营范围为：一般经营项目：工程施工总承包、工程总承包、项目管理；建筑工程技术开发与咨询；机械设备租赁安装；钢结构构件组装、安装；建材的批发、零售；工程管理服务及勘察、设计；市政园林绿化工程总承包及基础设施建设与投资。
公司主营业务为建筑工程承包业务及其他业务，即设计、勘察及咨询业务及人防产品制造业务。
三、公司实际控制人及持股股数前五名股东、持股5%以上股东的
情况
（一）公司实际控制人
吕耀能持有浙江巨匠控股集团有限公司（以下简称“巨匠控股”）51.33%的股权，为巨匠控股第一大股东，同时担任巨匠控股董事长，为巨匠控股实际控制人。巨匠控股持有巨匠建设38.25%的股份，因此，吕耀能通过巨匠控股控制巨匠建设38.25%的股份，同时吕耀能担任巨匠建设的董事长，故其为巨匠建设的实际控制人。
吕耀能先生，现任公司董事长。1976年至1991年任职于骑塘公社建筑社，历任建筑工人、一队技术负责人、副主管、生产技术部主管等；1991年至1996年担任桐乡县骑塘建筑工程公司副董事长兼总经理；1996至今担任公司董事长。
（二）发行人前五名股东、持股5%以上股东
1、巨匠控股
巨匠控股持有巨匠建设38.25%的股份，截至本报告出具之日，巨匠控股的基本情况如下：
2、巨匠股权投资
巨匠股权投资持有巨匠建设36.75%的股份，截至本报告出具之日，巨匠股权投资的基本情况如下：
3、香港中央结算（代理人）有限公司
截至本介绍出具之日，香港中央结算（代理人）有限公司代表多个H股股东持有巨匠建设24.9996%的股份。
（以下无正文，为《巨匠建设集团股份有限公司基本情况介绍》之盖章页）
爱建证券有限责任公司
关于巨匠建设集团股份有限公司
股票发行上市辅导计划及实施方案
根据中国证监会发布的《证券发行上市保荐业务管理办法》的有关规定，针对巨匠建设集团股份有限公司（以下简称“巨匠建设”、“公司”）的具体情况，爱建证券有限责任公司（以下简称“爱建证券”、“辅导机构”）特制定以下辅导计划及实施方案，现报告如下：
一、辅导总体目标和时间
本次辅导工作的总体目标是促进巨匠建设建立良好的公司治理结构；形成独立运营和持续发展的能力；督促公司的董事、监事、高级管理人员全面理解发行上市有关法律法规、证券市场规范运作和信息披露的要求；树立进入证券市场的诚信意识、法制意识、自律意识；具备进入证券市场的基本条件。辅导的时间为一个月。
二、辅导对象
辅导对象为巨匠建设全体董事（包括独立董事）、监事、高级管理人员及持有5%以上（含5%）股份的股东和实际控制人（或其法定代表人）。
三、辅导人员
按照《浙江证监局拟上市公司辅导工作监管指引》的有关规定，由爱建证券
彭娟娟、富博、何俣、田译彤、张颖5人组成“巨匠建设集团股份有限公司首次公开发行股票辅导工作小组”，由彭娟娟任组长，具体负责巨匠建设首次公开发行股票辅导工作。在辅导过程中，将邀请律师事务所、会计师事务所或其他有关机构协助完成辅导工作。
四、辅导内容
1、进一步核查辅导对象在公司设立、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面是否合法、有效，产权关系是否明晰，股权结构是否符合有关规定。
2、督促巨匠建设进一步规范和完善公司的法人治理结构，促进股东大会、董事会、监事会以及经理层的规范运作，努力提高公司的核心竞争力。
3、督促规范巨匠建设与控股股东及其他关联方的关系。
4、督促巨匠建设规范和完善内部决策和控制制度，形成有效的财务、投资以及内部约束和激励制度。
5、督促巨匠建设健全公司财务会计管理体系，杜绝会计虚假。
6、协助巨匠建设根据实际情况制定公司的业务发展目标和未来发展计划，并制定可行的募投项目及其他投资项目规划。
7、对巨匠建设是否达到发行上市条件进行综合评估，协助巨匠建设开展首次公开发行股票的准备工作。
8、其他需要辅导的内容。
五、辅导期间各阶段工作计划
辅导机构根据有关规定并针对巨匠建设的具体情况，确定本次辅导工作的工
作计划及实施方案如下：
本次辅导分为四个阶段，每阶段围绕核心内容进行辅导。
第一阶段：
核心内容：股份有限公司法人治理结构的完善与运行以及公司财务管理与内控体系的建立和完善。
主要要求：
1、了解辅导的意义和辅导的总体计安排，制定学习计划。
2、基本了解证券市场基础知识。
3、系统学习《中国人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》、《上市公司章程指引》等法律法规；有关人员系统学习《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，了解财务管理及内部控制在对企业经营的作用和意义。
4、协助公司完善财务会计机构和内部审计机构；配备具有从业资格的会计人员和专门的内部审计人员。
5、组织公司管理层对公司财务状况及内控制度进行分析及讨论。
6、协助公司制定适于上市公司的财务会计制度和内部控制制度。
7、强调公司设立及其演变的合法性要求，对公司设立、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面的合法、有效性进行核查，产权关系是否明晰，股权结构是否符合有关规定。
8、公司章程及股东大会、董事会、监事会等议事规则的有效执行。
9、股份公司管理体系的建立及有效运转。
10、明确董事、监事及高管人员任职条件及权责、义务。
工作日程安排：2016年5月27日至2016年6月20日
第二阶段：
核心内容：股份公司的完整性及独立运行情况，包括“五独立”、关联交易及决策程序等
主要要求：
1、准确理解股份公司独立完整性的含义，真正做到业务、资产、人员、财务、机构及产供销系统和控股股东分开并保证其独立完整性。
2、资产及产供销系统完整。股份有限公司应有独立的产、供、销系统。
3、人员独立。公司经理、副经理等高级管理人员不得在其它关联单位中双重任职，财务人员不能在关联公司任职；股份公司的劳动、人事及工资管理必须完全独立。
4、关于财务独立。股份有限公司应设立独立的财务部门，建立独立的财务核算体系，具有规范、独立的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度；应独立在银行开户，不得与其他关联单位共用一个银行账户；必须依法独立纳税。
5、关于机构分开。股份公司应建立独立、完整的内部机构部门，不能与其他关联单位“合署办公”、“一套人马、两块牌子”。
6、准确理解同业竞争、关联方及关联交易的法律涵义，规范股份公司和主要股东及其它关联方的关系及交易行为。控股股东不得从事与上市公司存在竞争关系的业务，以避免同业竞争；对于无法避免的关联交易进行表决时，应严格执行公司章程规定的回避制度；引入独立董事，完善治理结构和决策程序。
工作日程安排：2016年6月20日至2016年7月10日
第三阶段：
核心内容：企业发展战略、募集资金投资项目、环保核查
主要要求：
1、协助巨匠建设进行企业诊断，分析竞争环境，制定科学可行的企业发展战略和业务发展规划。
2、规划论证本次公司股票发行上市募集资金项目及其它投资项目。
3、总结巨匠建设进入辅导期以来的运行情况。
4、全面核查巨匠建设环保状况。
工作日程安排：2016年7月10日至2016年8月5日
第四阶段：
核心内容：上市公司的信息披露；上市公司有关人员诚信义务和法律责任。
主要要求：
1、根据证券市场“公开原则”，准确理解实施信息披露制度的意义和作用，系统了解信息披露体系和内容，学习中国证监会《上市公司信息披露管理办法》、《公开发行证券的公司信息披露的内容与格式准则》、证券交易所《上市规则》等相关规定和要求，了解证券市场风险、法制及监管体系。
2、学习中国证监会颁布的《证券发行上市保荐业务管理办法》等有关文件，制定保荐制度下的上市公司信息披露管理制度，确定信息披露管理责任人，建立上市公司对外信息披露及时提交保荐机构审阅的机制。
3、上市公司持续信息公开制度、内容及管理：年度报告、中期报告和临时报告。
4、股票发行上市的信息披露内容、格式及管理：招股说明书、发行公告、上市公告书、配股（增发）说明书。
5、准确理解董事、监事和高管人员的诚信义务和法律责任。
6、通过实例讲解有关违法违规行为（证券欺诈、不诚实披露等）的表现形式及其处罚。
7、把握保荐制度下，上市公司董事、监事和高管人员应切实履行相关承诺，主动配合保荐机构开展持续督导工作。
8、集中进行有关法律法规的学习，组织有关人员通过辅导机构的考试。
9、根据对上报派出机构的“辅导工作进展情况表”的评估情况，讨论和确定整改方案。
工作日程安排：2016年8月5日至2016年8月27日
辅导方式
辅导小组拟采用灵活有效的辅导方式，包括组织自学、进行集中授课与考试、问题诊断与专业咨询、经验交流会、案例分析等相结合的辅导方式。辅导小组将结合巨匠建设上市工作的时间进度，以及辅导对象中管理人员的时间安排，协商确定辅导工作的具体时间安排。
每次辅导结束后，形成“辅导工作底稿”，由参与方签字认可。
六、辅导工作具体实施方案
以下为辅导工作的具体实施方案，执行过程中将根据监管机构的要求和巨匠建设实际情况进行调整。
七、辅导工作要求
1. 在辅导期内，辅导机构辅导人员应当严格遵守我国证券法律、法规，严格遵守职业道德，与辅导对象及其他人员密切合作，确保辅导工作顺利进行。
2. 辅导人员为内幕人员，对其掌握的巨匠建设各种商业秘密不得泄露给任何与巨匠建设发行、上市以及辅导工作无关的人员。
3. 为保证辅导工作顺利进行，在辅导期内，巨匠建设应当与辅导人员积极配合，为其提供必要的工作便利。
4. 在辅导工作过程中，巨匠建设应准许辅导人员查阅公司股东大会、董事会和监事会会议记录，并列席公司相关的股东大会、董事会和监事会会议。
5. 在辅导工作过程中，巨匠建设在进行主要经营决策或与公司股票发行上市有关的经营决策前，需听取辅导机构的意见，并在作出决策后，将其决策的执行情况书面函告辅导机构。
6. 辅导机构在辅导过程中应将有关资料及重要情况汇总，建立“辅导工作底稿”存档备查，存档时间不少于5年。辅导工作底稿至少包括：
（1）备案登记材料和所有辅导工作备案报告；
（2）辅导计划及实施方案；
（3）辅导协议；
（4）辅导人员变更及交接手续；
（5）辅导对象存在的重大问题及解决情况；
（6）监管机构反馈意见及落实情况；
（7）辅导考试及评估的资料；
（8）曾提出的整改建议及对辅导对象进行问题诊断、督促检查的详细记录；
（9）其他有关辅导工作记录。
在辅导过程中，辅导机构将根据中国证监会的相关规定和巨匠建设的实际情况，及时修订调整辅导方案和计划，以达到最佳辅导效果。
当辅导机构认为达到辅导计划目标后，将向中国证监会浙江监管局报送“辅导工作总结报告”，并向贵局提出辅导验收申请。
特此报告！
装饰公司简介
装饰公司简介 公司简介 湖南长大建设集团股份有限公司装饰分公司成立于1997年，是国家特级建安企业湖南长大建设集团股份有限公司下属的一级装饰企业，乙级设计资质。公司硬件配套设施齐全，集公装、家装的设计施工、材料监理、售后服务等多种经营与一体，经济实力强大、施工设备先进、技术力量雄厚、管理经验丰富，有力保证了客户对公司的可信任度。 公司成立以来，本着“信誉第一、质量第一、服务第一”的企业宗旨，奉行“拼搏、求实、开拓、奋进”的企业精神，遵循“热情、周到、安全、优质”的敬业准则，完成了如“玖玖旅馆长沙黄兴店”、“华雅华天”、“通程大酒店”、“湖南省农业银行”、“招商银行”、“农村合作银行”、“国美电器”、“株洲广电”、“玖玖连锁酒店”、“华能电力”、“电力科技园”“长沙学知信息技术有限公司各校区室内装修”“长沙地税局”“联达国际广场”等公装项目以及“梅苑”、“湘江世纪城”、“梦网景园”、“格兰小镇”、“雅致名园”、“藏珑”、“长城非常生活”、“华新小区”、“华都”、“长大·彩虹都”、“先锋新宇”、等数千家家装装饰工程项目，获得用户一致好评以及“先进施工企业”，“工程建设质量、管理优秀企业”，“重合同守信用企业”等光荣称号。展望
未来，发展才是硬道理。我们相信，在各级部门领导的关怀下，“长大人”将用强大的凝聚力、向心力、竞争力，同心同德、意气风发，在社会主义市场经济浪潮中创造更多成绩！ 西安城市人家装饰有限公司是由国内大型房地产公司及金融投资机构投资的大型家居装饰企业。公司秉承集团总公司倡导的为客户营造“健康家居，健康生活”的服务宗旨，致力于环保、健康家装，并取得了丰硕成果，得到古城百姓的广泛信赖，被称为“健康家居使者”。作为一家专业性装饰企业，城市人家一直将设计水平和工程质量作为企业实力和塑造品牌的头等大事来抓。同时积极引用iso9002国际质量认证体系，大力提升企业自身管理水平，以一流的设计和完善的服务在业内享有很高的知名度和美誉度。让客户充分感受到物超所值的服务，真正放心、省心。 发展历程 xx年初，室内家居装饰行业的一颗耀眼的新星在西安这座文化底蕴丰厚，历史悠久的文明古都悄然升起。城市人家，这个由国内大型房地产公司及金融投资机构投资的家居装饰企业，秉承集团总公司倡导的为客户营造“健康家居，健康生活”的服务宗旨，从此在西安拉开了打造环保、健康家装的新篇章。 高新分公司高科分公司是城市人家立足西安，开拓西安家装市场迈出的第一步，xx年西安高新技术产业开发区是一块刚刚被开发的起
十大铝板品牌排名
1、Zhongzhi中质 安徽中质幕墙材料有限公司，安徽省著名商标，华东地区规模较大的专业铝幕墙生产企业。 2、Fangda方大 方大新材料(江西)有限公司 方大集团股份有限公司，广东省著名商标，广东名牌，知名大型高新技术企业，拥有多个大型现代化生产基地，以节能环保幕墙系统及材料、轨道交通设备和半导体照明（LED）三大产业为主的大型企业。 3、金边Kampin 东莞金边金属实业有限公司，国内较早生产氟碳喷涂铝单板的企业，在工业喷涂及建筑业喷涂领域享有较高声誉。 4、强徽
强徽新型建材有限公司，沿承强徽20年品牌基因，集生产、研发、设计、销售和品牌运营为一体，提供天花幕墙、集成吊顶、集成墙面等全屋一体化装修服务。 5、CCJX吉意 吉祥集团有限公司，吉意CCJX，上海市著名商标，铝塑复合板国家相关标准起草参编单位，从事建筑幕墙及普通装饰用板的生产、科研、贸易、服务于一体的企业。 6、Haida海达 江阴海达橡塑股份有限公司，知名橡塑制品品牌，致力于关键橡塑部件的研发、生产和销售，为全球客户提供密封、减振系统解决方案的高新技术企业。 7、成功Daiichi 成功科技(嘉兴)有限公司国内知名铝幕墙单板生产及氟碳喷涂企业，定位于中高端市场，提供材料/技术/咨询服务的专业化整体解决方案。 8、墙煌 浙江墙煌建材有限公司系精工控股集团有限公司的直属子公司，建筑面积45000平方米。浙江墙煌建材有限公司是彩色涂层铝板、彩色涂层钢板（PCM）、铝单板以及铝塑复合板的专业生产企业。 9、高士达 佛山市顺德区高士达建筑装饰材料有限公司，知名铝塑
板品牌，广东省名牌产品，跨领域多元化发展的大型综合性现代化企业集团，中国建材工业协会铝塑复合材料分会常务理事单位。 10、金霸GKS 广州金霸建材股份有限公司，国内较大的金属装饰材料制造商，专业生产金属吊顶/金属幕墙及包柱/建筑遮阳产品，兼广告灯箱和标识。
股份有限公司的组织结构图
组织结构图：Organization Chart 股份公司：Joint Stock Company（公司资本由多人出资认股组成。） 有限公司：Limited Company（公司股东对公司债务承担的上限是其出资额。） 上市公司：Listed Company（公司发行的股票在证券交易所交易的股份有限责任公司。）股东大会：Shareholder Meeting（决定公司政策，是股份公司的最高权利机关。） 董事会：Board of Directors（由股东大会选举，执行股东大会决定的委员会。） 董事局主席：Chairman（董事会的召集人。） 执行董事：Executive Director 首席执行官（美）: CEO – Chief Executive Officer 董事总经理（英）:Managing Director 总经理（中）: General Manager（执行董事会决定，全面管理公司。） 首席运营官（美）: COO – Chief Operating Officer 常务副总经理（中）:Deputy General Manager 总裁（美）: President（如果与CEO不是同一个人）（负责公司日常管理。） 人力资源部：Human Resource Department 研发部：Research and Development Department 采购部：Procurement Department / Purchasing Department 生产部：Manufacturing Department / Production Department 物流部：Logistics Department 市场部：Marketing Department 销售部：Sales Department 售后服务部：After-sales Department 生意发展部：Business Development Department 行政部：Administrative Department 首席财务官：CFO – Chief Financial Officer 非执行董事：Non-executive Director 独立董事：Individual Director（没有公司股票，不参与公司事物，只为公司出谋划策。）审计委员会：Audit Committee（董事会机构，识别和控制风险。） 薪酬委员会: Remuneration Committee（董事会机构，提议公司董事和高管薪酬。） 监事会：Board of Supervisors（由股东大会选举，监督公司活动。） 泛滥的首席CXO： 首席技术官：CTO – Chief Technology Officer 首席知识官：CKO – Chief Knowledge Officer 首席信息官：CIO – Chief Information Officer 首席法务官：CCO – Chief Compliance Officer （首席法律事务官） 首席市场官：CMO – Chief Marketing Officer 首席道德官：Chief Ethic and Compliance Officer
建筑单位排名
中建三局一公司 中建五局三公司 中建五局土木公司 中建七局三公司 中建三局二公司 中建四局六公司 中建八局总承包公司 中建二局三公司 中建八局三公司 中国建筑公司100强： 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司
21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团（控股）有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团 45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团
方大集团：2019年度股东大会决议公告
证券代码：000055、200055 证券简称：方大集团、方大B 公告编号：2020-25 方大集团股份有限公司 2019年度股东大会决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 一、特别提示 1、本次股东大会未出现否决提案的情形。 2、本次股东大会未涉及变更以往股东大会已通过的决议。 二、会议召开的情况 1、召开时间： （1）现场会议召开时间为：2020年5月8日（星期五）下午2:30，会期半天 （2）网络投票时间为：2020年5月8日 其中，通过深圳证券交易所交易系统投票的具体时间为上午9：30至11：30，下午13：00至15：00；通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为：上午9：15至下午15：00期间的任意时间。 2、召开地点：本公司方大大厦一楼多功能会议厅 3、召开方式：现场投票与网络投票相结合的方式 4、召集人：本公司董事会 5、主持人：熊建明董事长 6、本次会议的通知于2020年4月18日发出，会议提案的相关内容已分别刊登在2020年3月7日、2020年4月18日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《香港商报》（英文）和https://www.wendangku.net/doc/b213541455.html,上。 7、出席或列席情况：公司董事、监事、高级管理人员、见证律师出席或列席了本次股东大会。 8、会议的召开符合《公司法》、《股票上市规则》及《公司章程》的规定。 三、会议的出席情况 1、出席会议的股东（代理人）总体情况： 2、A股股东（代理人）出席情况：
3、B股股东（代理人）出席情况： 4、中小股东（代理人）出席的总体情况（除单独或者合计持有5%以上股份的股东以外的 四、提案表决情况 本次会议以现场和网络投票表决方式审议了以下提案： 1、审议通过了《本公司2019年度董事会工作报告》 2、审议通过了《本公司2019年度监事会工作报告》 3、审议通过了《本公司2019年度报告全文及摘要》
福星城文明施工方案(华天三标)
福星惠誉·福星城二期三标段工程 文 明 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 华天建设集团有限公司 二〇一一年十月八日
目录 一、............................................................................... 工程概况 2 二、............................................................................... 管理目标 2 三、....................................................... 文明施工措施费用的使用 2 四、................................................................. 文明施工管理责任 2 五、................................................................. 文明施工管理措施 3 六、........................................................................ 环境保护措施 4 七、..................................................................... 宣传板、标识板 5 八、............................................................................ 工人生活区 5
中国建筑一局(集团)有限公司简介
中国建筑一局（集团）有限公司 中国建筑一局（集团）有限公司（以下简称中建一局）成立于1953年，前身是为建造第一汽车制造厂而组建的建筑工程部直属工程公司，是新中国第一支建筑“国家队”，是世界500强第37名、世界最大建筑地产综合企业集团——中国建筑股份有限公司的核心子企业。公司以“房屋建筑+基础设施、海外、投资”的1+3为产业定位，通过设计施工一体化、投资建造一体化、国内国外一体化，为客户提供“全产业链”的高品质产品和“全生命周期”的超价值服务。 中建一局具有房屋建筑工程施工总承包特级资质；市政公用、机电安装工程施工总承包壹级资质；公路、化工石油工程施工总承包贰级资质；电力工程施工总承包叁级资质；建筑装修装饰、机电设备安装、钢结构、起重设备安装、地基与基础、建筑智能化、防腐保温、电梯安装、土石方、消防设施工程专业承包壹级资质；环保、园林与古建筑、预拌商品混凝土、预应工程专业承包贰级资质；建筑幕墙、建筑防水、送变电、爆破与拆除、无损检测工程专业承包叁级资质。 中建一局拥有在岗员工超过22000人，19名享受国务院特殊津贴人员，1500余名国家注册建造师（其中一级建造师1000余人），项目管理专业人员超过6500人，技术管理专业人员超过3000人。通过了GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。 中建一局践行“品质保障、价值创造”核心价值观，坚持以科学管理和科技进步引领企业发展。获得了国家级科技奖19项、詹天佑奖11项、省部级科技进步奖288项；授权专利397项，拥有国家级工法37项、省部级工法178项；主持编制12项国家行业标准；获全国建筑业新技术推广应用示范工程14项。作为中国建筑第一品牌的标志者，获得了中国建设领域唯一一家荣获中国政府质量领域最高奖——中国质量奖，最早荣获全国质量管理奖和国家质量管理卓越企业，唯一荣获北京市人民政府质量管理奖建筑企业；被评为全国质量效益
中国太平洋建设集团简介
太平洋建设集团BT项目优势 太平洋建设集团具有市政，水利，公路三个总承包一级资质 中国太平洋建设集团是中国非公有制企业中唯一一家具有市政，水利，公路三个总承包一级资质及多项专业一级资质的中国最大民营基础建设集团。 太平洋建设先后参加了沪宁，沪珠，京沪，京港，连霍等高速公路，以及江阴长江大桥，南京地铁，太湖整治等多项国家，省重点工程项目建设，尤其是在国内首创实践了BT 模式，并以BT，BOT等形式直接参与国内近300个城市和地区的基础设施建设。2001年以来，集团相应中央号召，积极参与国企改制，改组，先后成功并购了数十家国有大中型企业。 严介和先生巨大的社会品牌价值 严介和先生开创了中国的BT模式，创建了中国打包重组模式。2005年，他以身价125亿位居中国富豪排行榜第二位。太平洋建设集团跻身中国民营企业500强第8位，中国大企业集团1000强前50强。 他首先并创建的华佗论箭，由相关政要，著名企业家，知名学者及高端媒体共同打造，志在着力打造出一大批中国优秀企业家，提炼并凝聚中国最新的企业和企业家理念系统，打造一支能与国外大型企业相抗衡的航母舰队，建立中国第一家中小企业诊疗机构，打造聚商，育商，护商，造商，招商平台。 他是中国特色社会主义市场经济当今时代的杰出代表，是科学发展观和和谐社会理论独特的实践者、演绎者，是政治理念、文化理念和企业理念当今时代集大成人物，是新时代、新经济、新人文背景下的中国新文化的点火者和布道者，是当今中国实战派、实践派引领未来的一位思想家、教育家、企业家、经济学家、社会活动家，是现今中国极富思想的哲人、哲学家。 太平洋BT建设九大优势 ?还款周期最长5—7年周期回拢（含建设期） ?进度最快按照国家定额工期缩短1/4或1/2 ?质量最优保质期5年 ?政府成本最低按银行同期基准利息下浮1% ?标准规范严格执行国家相关定额 ?操作透明政府常务会议后报党委常委会 ?税收实惠委托函给政府，营业税政府代扣，所得税交公司注册地政府1—3 ?还款轻松我们有义务协助政府融资还款（甲乙双方都有为协议内项目提供融资担保的义务） ?手续简单无需财政、土地担保与滞压（直接和人民政府签协议）
湖北省房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业名单
湖北省房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业 名单 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
湖北省房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业名单孝感远大建设有限公司 武汉新七建筑集团有限公司 武汉市黄陂第十建工集团有限公司 武汉市第六建工集团有限公司 潜江市建筑工程公司 湖北中大建设有限公司 湖北省云梦建设工程有限公司 华天建设股份有限公司 武汉市盘龙明达建筑有限公司 湖北梁子湖建筑安装工程有限责任公司 湖北省林贸建设股份有限公司 湖北南楚建筑工程有限公司 武汉祥和建筑集团有限公司 湖北中浩建筑有限责任公司 武汉建工股份有限公司
武汉新八建筑集团有限公司 山河建设集团有限公司 武汉新建总建设集团有限公司 大冶建工集团有限责任公司 黄冈市保安工业第一建设工程有限公司湖北北龙建设工程有限公司 湖南省第四工程公司 湖北中进建设工程有限公司 武汉东方建筑集团有限公司 湖北沼山建设工程有限公司 武汉新科建设集团有限公司 武汉阳逻建筑集团有限公司 武汉市黄陂建筑集团有限公司 湖北威鹏建设工程总承包有限公司 武汉市鸣辰建设工程有限责任公司 湖北远升建筑工程有限公司
武汉市常发建筑有限责任公司 湖北黄鑫建设工程有限公司 武汉振发建筑工程有限公司 武汉镇安建设集团有限公司 武汉钢铁集团民用建筑工程有限责任公司湖北金青牛建筑工程有限公司 湖北中亿建设工程有限公司 武汉新十建筑集团有限公司 湖北扬子江建筑工程有限公司 随州市三箭建筑工程有限公司 湖北宏鑫建设工程有限公司 武汉钢铁建工集团有限责任公司 湖北鼎新建设集团有限公司 湖北立方建设工程有限公司 湖北利达建设工程集团有限公司 湖北五三建设有限公司
方大集团：2019年度内部控制评价报告
方大集团股份有限公司 2019年度内部控制评价报告 方大集团股份有限公司全体股东： 2019年，本公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，坚持以合同为中心、以风险为导向的原则，对公司内部控制体系进行持续的改进及优化，以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求。本年度，对公司内部控制制度的建立、健全及运行情况进行了全面、深入的自查，并对其有效性进行了客观评价。 一、重要声明 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任；监事会对董事会建立和实施的内部控制进行监督；经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会授权审计委员会负责内部控制评价工作，审计监察部负责具体实施，对纳入评价范围的单位进行评价。日常工作中，审计监察部对公司及各分、子公司的经营管理进行常规审计、专项审计；参与公司大额招投标活动、重大经济活动及重要商务谈判的过程监督；对公司工程项目的签证、结算进行现场监督与审核；在审计、监察的基础上提出审计意见和工作报告。 同时每年的第四季度要求各公司内部控制规范治理小组对公司内控管理制度 的执行情况进行检查，并对执行效果进行评价、确定评价结果。审计监察部依据评
电子科技股份有限公司组织架构图2
××××电子科技股份有限公司组织架构图 董事会 总经理 财务部 秘 书 生产主管 销售主管 财务主管 会计主管 审计主管 采购主管 物流主管 仓储主管 市场总监 信息主管 人事主管 监事会 采购部 市场部 行政部 生产部 物流部 人事部 出纳主管 市场部 员工 采购部 员工 财务部 员工 生产部 员工 物流部 员工 人事部 员工
××电子股份有限公司组织架构 行政部 岗位职责岗位考核标准 总经理－叶福剑 主持全面工作，保证经营目标 的实现；审查批准年度计划内的经 营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用、担保的可行性报 告；以法人代表的身份代表公司签 署有关协议、合同、合约和处理有 关事宜。 1.保证公司年度经营目标的实现。 2.保持合理的现金流量，防止财务危 机。 3.保证公司预算控制的计划性。 4.保证公司人才的稳定性。 秘书－叶福剑 负责组织撰写或校对以公司 名义上报外发的综合性的文字材 料；负责组织起草总经理会议材 料。负责纪录、整理总经理办公 会会议纪要。负责文书收发、运转、 检查、指导有文档工作的业务管理 工作；完成领导交办的其他工作。 1.文书工作的工作质量是否达到 要求。 2.是否协助好总经理开展各项工 作。 3.是否及时传达各部门的信息与 资料。 财务部 岗位职责岗位考核标准 财务总监－林经纬 拟订筹资、投资方案，编制财 务预算，管理会计机构和会计人 员，制定会计核算制度、内部会计 管理制度，内部会计控制制度，会 计电算化管理制度，档案管理制 度。 1.每年、每月的报表是否及时完 成。 2.日常财务监督及时，各类资产账 实相符，无盘亏。 3.所管辖部门的出勤率、违规事件 的数量。 会计主管－刘小莎 制定会计核算制度和办法，记 录经济业务，组织会计核算，登记 帐簿，对账，结账，编制财务报告； 制定切实可行的财务管理办 法、细则，参与单位各种经费收支 的预算和决策；进行预算分析等。 1.审核各种原始单据，及时进行帐 务处理，即证、账和表是否按时完成。 2.内部核算制度是否完善、科学， 在日常核算中及时进行调整和改进。 3.成本管理和控制是否有效。 4.及时进行帐实核对，是否帐实相 符。 5.是否处理好外部第三方的相关 手续，如报税和交税等。
年江城十大魅力工地第一组核查工程清单
组长：汪成庆（电话）李祥林程明 工程名称申报单位项目经理联系方式工程所在地 武汉轨道交通号线一期工程土建二标竹叶山站中铁一局集团有限公 司 郝斌 武汉市江岸区发展大道与金桥大道交 汇 武汉地铁号线一期王家墩中心站（西端）湖北省路桥集团有限 公司 刘占兵 武汉市江汉区淮海路与商务西路 泛海国际城附近 武汉市轨道交通号线土建施工部分项目第一标段工程第三工程部中建三局集团有限公 司 肖正东 武汉市江岸区谌家矶兴盛路旺盛街中 建三局集团有限公司 武汉轨道交通号线一期 第十七标段中铁十一局集团第一 工程有限公司 张杰武汉市汉口江岸区后湖大道 武汉市轨道交通六号线一期工程第二十一标段 土建工程中铁上海工程局集团 有限公司 方林胜武汉市东西湖区 中铁十一局集团有限公司武汉市轨道交通机场线土建项目经理部中铁十一局集团有限 公司 朱明喜 武汉市黄陂区盘龙大道与汤云海路交 汇口 建荣村城中村改造还建 项目地块中建三局集团有限公 司 袁家甫武汉市硚口区古田四路建荣村 解放大道江发路立交工 程 武汉市汉阳市政建设 集团公司、武汉市硚口 区市政工程总公司联 合体 罗明飞硚口江发路跨解放大道 武汉凯德广场古田项目中建三局总承包公司杜鹏硚口区解放大道和古田二路的交汇处 西南角 美联·石桥永旺梦乐城中天建设集团有限公 司 陈莉武汉市江岸区中一路与兴业路交汇处 中铁大桥局集团有限公司硚孝高速标项目经理 部中铁大桥局第七工程 有限公司 王靓武汉市东西湖区柏泉南湖大队 天河机场航站楼及楼前 高架桥工程中建三局集团有限公 司基础设施公司 刘军安武汉市黄陂区天河机场航站楼对面 武汉市轨道交通六号线一期工程第十九标段中铁一局集团有限公 司 王江卡金山大道与金南一路交汇处 武汉精武路一期工程中建三局第一建设工 程有限责任公司 蔡明利江汉区新华路协和骨科医院对面 中建御景星城中建三局集团有限公 司 陶豫锋 武汉市硚口区解放大道与汉西路交汇 处
建筑公司简介
建筑公司简介 丽水市正达建筑工程有限公司，是一家集工业与民用建筑、安装、装修装饰、地基与基础、大型土石方、市场开发为一体的施工总承包企业；属房屋建筑施工总承包二级资质；集建筑装修装饰、水电安装、大型土石方、地基与基础专业承包三级资质。 公司先后多次被评为浙江省建筑业诚信企业、浙江省先进建筑业企业，丽水市“重合同，守信用”单位、文明单位、信用“AAA”级企业、丽水市先进建筑业企业、丽水市建筑业诚信企业等荣誉称号。 近三年来，公司业务延伸至湖南株洲、湖北当阳、福建建瓯、景宁、青田、缙云等地；承建了丽水工保大楼、正达阳光城、正达阳光豪景山庄、金城公寓楼、正达商业写字楼、城西通惠园1-7#房、丁香公寓、丽水市气象局科技中心综合楼、景宁阳光城、滩坑电站景宁移民小区、湖南株洲西子花园等工程，施工面积近100多万平方米；创建了“钱江杯”、“九龙杯”、省市文明标化工程。 公司现有员工上千人，有职称人员310多人，高、中级职称人员80余人；一、二级建造师45人，全国二级项目经理18
人，全国三级项目经理79人；注册资本2500万元；总资产1.45 亿元，连续三年年产值2.2亿元，工程合格率达100%。 公司有健全的安全生产管理体制，实行ISO9001全面质 量管理体系，有完善的管理制度、操作规程。公司秉承“正， 可立身”、“达，可济世”的人文理念服务社会，为社会各界 提供优质的产品，一流的服务。以“团结敬业、开拓创新、追 求卓越”的企业精神，竭诚与社会各界携手，迎接新的挑战， 创造新的辉煌。 江苏省华建建设股份有限公司海南分公司自1988年设立，承建各类工程项目450多 个，其中高层项目近百幢，施工面积255万平方米，完成施工产值20亿元。公司施工 力量雄厚，技术装备精良，综合调配能力强，有一支高素质的职工队伍，是海南省首 家通过质量/环境/职业健康安全认证的建筑企业，先后承建了南洋大厦、南华大厦、 椰树集团、海口市中级人民法院、马自达、世贸中心、文华大酒店、皇冠温泉假日酒 店、长信海景花园、奥林匹克花园、四季华庭小区以及三亚华宇酒店、海天荟源大 厦、海警基地等一大批有影响的重点工程，赢得了社会各界的普遍赞誉，连续12年 被评为“重合同、守信用”单位，2002年被海南省委宣传部、经贸厅等八部门评为“文明 诚信企业”，2003年被评为海南省首批“质量信得过企业”，共获国家“鲁班奖” 2 项， 全国用户满意建筑工程2项，部优工程 5 项，海南省优工程22项，列琼岛同行之首。 现有各类技经人员180 人，项目经理17名，高层塔 吊、砼输送泵、施工电梯、运输汽车等各类机械设备256台（套），能满足各类工程建 设的需要。 公司追求卓越，铸造精品，以“优、快、廉、信”享誉特区，热忱为顾客提供优质产 品和优质服务 浙江实事建筑工程有限公司系国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，以建设工程和施工为主导产业，集地基与基础、建筑装饰、市政工程等施工为一体的综合性中型企业。本公司于1993年7月创建，是“建筑之乡”温岭市首家以股份制形式设立的建筑企业。企业注册资金6000万元。近几年，公司创省级、市级等优质奖杯工程10项，获安全标化工地22项，连续五年被行业主管部门及相关部门评为“先进企业”、“aaa级信用企业”、“纳税大户”、“重合同守信用企业”。公司现拥有员工2000多人，工程技术及管理人员500多人，其中中、高级职称人员120多人，大型塔吊和其他大中型设备70余台，年施工面积60多万平方米。几年来，公司全体股东立足建
股份有限公司筹办情况报告
篇一：股份公司筹建工作报告 关于重庆【】股份有限公司筹建工作的报告 各位发起人 : 我作为重庆【】股份有限公司（下称“股份公司”）筹委会代表 ,向大会汇报股份公司筹建工作情况 ,请审议。 1. 2011年【】月【】日在召开的重庆【】有限公司（下称“有限公司”）股东会作出决议，决定有限公司整体变更为股份公司，由时任全体股东作为发起人，以发起的方式设立。同时还决定在作出决议后3日内成立股份公司筹委会，由【】组成，负责筹办公司设立事项。 2. 3. 2011年【】月【】日股份公司筹委会成立，成员为【】。聘请【评估所】对有限公司净资产进行评估，【评估所】于2011年【】月【】日出具【评估报告】，【评估结果】。 4. 聘请【会所】对评估结果进行审计，【会所】于2011年【】月【】日出具【审计报告】，【审计结果】。 5. 【创立大会前还是后？】聘请【会所】验资，【会所】于2011年【】月【】日出具【验资报告】，【验资结果】。 6. 7. 聘请【】律师事务所协助办理筹建股份公司的法律事务。 2011年【】月【】日，筹委会会议通过了向创立大会提出的各项议案。 8. 2011年【】月【】日，筹委会向全体人发起人发出了召开创立大会的书面通知，全体发起人均收到了通知。9. 2011年【】月【】日，股份公司创立大会顺利召开。我祈盼与会者能通过这个报告。 谢谢！ 筹委会代表：【】 （签名）年月日篇二：股份有限公司筹办情况的报告 议案一： 关于广州南沙某某医疗科技股份有限公司筹办情况的报告各位股东，各位来宾： 今天在此举行广州南沙某某医疗科技股份有限公司创立大会暨2014年第一次股东大会，我们谨在此欢迎各位光临。对在股份公司筹建期间，各位给予我们的关心和支持，指导和帮助，表示衷心的感谢。 现在我们汇报股份有限公司的筹建工作，请审议。 一、筹建股份公司的目的和意义 为了最大限度地回报全体股东和社会，支持国家经济的发展，2014年11月日股东a和股东b正式做出决议，拟设立广州南沙某某医疗科技股份有限公司，使其成为一家按照现代企业制度规范经营、具有完善法人治理机构和高质量运营效率的专业化企业。 二、筹建过程中的主要工作 1、签订发起人协议 2、依照法律法规规范聘请相关中介结构起草、审核相关规范性文件 三、注册资本及股本结构 股份公司股份总数为500万股，每股人民币1元，注册资本为人民币500万元。各发起人出资情况如下： 各位发起人、各位来宾，让我们再次向在筹备过程中给予我们关心、指导以及大力支持的各位发起人以及给予协调配合的各中介机构人员表示衷心的感谢。我们相信，我国经济从长远来看仍旧具有较快成长的条件，有股东们的信任、厚爱和支持，有全体员工的齐心协力和不懈的努力，股份公司将以良好的业绩回报股东、回报社会，谢谢！
严介和中国式BT生意：太平洋建设融资后拒还钱
严介和中国式BT生意：太平洋建设融资后拒还钱 严介和中国式BT生意：太平洋建设融资后拒还钱https://www.wendangku.net/doc/b213541455.html,2014年03月10日18:08 严介和。(资料图) 万亿隐形负债 2013年12月30日，国家审计署发布了地方政府债务审计结果，过去一直沉在水下的BT(建设—移交)融资模式负债首次浮出水面，作为地方政府负有偿还责任的一种主要债务资金来源，BT规模仅次于银行(行情专区)贷款。 根据审计部门对地方三类债务(政府负有偿还责任的债务、政府负有担保责任的债务、政府可能承担一定救助责任的债务)的划分，来自BT模式的债务分别为1.2万亿元、465亿元、2152亿元，数目之巨超乎意料。 在地方建设资金短缺的大背景下，BT融资方式受到地方政府追捧，大量社会资金通过这一管道汇入市政设施、保障房建设等领域，为解决地方融资困局、推动基础设施建设做出了贡献。但BT模式在中国存在缺乏法规约束、运作不够规范、融资成本过高等因素，近年来也暴露出诸多风险，一旦大规模暴露，连锁反应不堪设想。
如何防范并减少BT模式的潜在风险？相关人士建议国家或省级政府制定BT融资模式的管理规章，加强重点环节监管；严格执行BT项目公开招投标制度，同时把BT项目形成的负债计入地方债务范围，通过统筹本区域BT项目，严格控制地方债务风险。 为此，我们对BT模式所形成的隐形债务进行了梳理，有关方面为化解这一风险而进行的种种努力值得关注。我们期望这一问题在接下来的规范管理中得以优化，避免成为中国新的债务“悬河”。 ——编者 上篇：中国式BT融资链 “我是第一次做这种投资，没想到会是这样的结果。” 李彩(化名)显得有些激动。 李彩原在中央某机关工作，2012年经一位亲戚介绍，了解到中金嘉钰基金有限公司(下称中金嘉钰)正在为太平洋(行情股吧买卖点)建设集团的一个BT项目融资。 由于这是县政府的道路工程，有“财政拨付的红头文件”，同时项目投资收益也非常诱人，预期年化收益12%以上，而当时银行一年期存款利率仅为3%。于是，李彩决定拿出全家的积蓄，投资127万元。 按照协议，一年以后，投资人可以选择退出，并退还全部本息。但是李彩和其他97位投资人惊讶地发现，资金使
建设集团发展公司简介
建设集团发展公司简介 建设集团发展有限公司简介 宁夏**集团（母公司宁夏**建设集团发展有限公司），成立于1995年8月，经过公司全体员工长期不懈地努力，现已发展成为集工业与民用建筑、市政公用，园林古建筑、装修装饰、建筑防水、土石方工程及综合加工为一体的建筑企业。 我公司现为房屋建筑工程施工总承包二级资质，注册资金2188万余元，净资产3709万元；占地面积6617.38,房屋建筑面积5326.06m2（其中办公设施面积4038.25m2）,拥有大、中型施工机械219台（件），装机总容量484KW。公司下设8个土建分公司、1个园林古建公司、1个安装分公司、1个装修装饰分公司，具有加工钢构件、木构件、GRC构件的综合加工厂各1个。 公司树立“科技兴企”的思想，坚持“以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展”重视培养科学的公司管理人才和专业技术人才，从而使公司发展成为技术力量雄厚、施工技术精湛、专业水平过硬的综合性施工企业。 公司现有各类技术人员205名，其中高级职称2名，中级职称29名，初级职称98名，建造师23名，施工员30名，预算员8名，质检安全员12名，各类技术工人400余名。 公司年产值9000余万元，年创利税278万元，解决下岗再就业人员100多名。 公司长期以来能认真执行国家法律、法规、遵纪守法、合法经营，建立健全各项管理制度，严格管理合同，及时签订合同且认真履约。在工程质量上精益求精，一丝不苟，严格按照图纸和施工规范施工。公司有良好的工程质量回访运行机制和制度，及时解决客户之疑虑和急需，以优质的服务回报社会各界对本公司的信任和支持。 近年来，承建了百余项工业和民用建筑项目的施工，工程质量合格率为100％。其中，固原古雁岭工程、银川市五里宜居住宅楼、居安家园廉租住房工程、金凤区丰登康居安置区三期工程、“金城花园”商住楼、固原市朝阳欣居建设工程、固原市集污管网改扩建工程、固原市城市道路人行道及街区巷道改造项目、等多项工程得到了建设单位、建设行政主管部门及社会各界的一致好评。 2003年至今连续被固原市政府评授予“守合同、重信用”企业； 2003年至今连续被固原市建设局和经济开发区评为“先进企业”； 2005年—2010年被自治区工商管理局授予“守合同、重信用企业”称号； 2010年度“金城花园”三期2#、2#B段商住工程被评为全市安全质量生产标准化工地。 在2006年，公司为了和市场接轨，顺应市场竞争规律，增强企业的管理实力，通过了“ISO9001”国家质量管理、健康安全、环境三体系认证，并取得证书。 我公司的企业宗旨：以人不本，以质求存、建造精品、回报社会。始终奉行强化管理，确保工程质量，树立良好的社会形象和信誉，以谋求更大的发展，为固原人民及社会各界真诚服务，将一如既往坚持“诚信守法、优质服务、以客为尊、环保安全”为管理方针，竭诚为用户提供最佳服务，与社会各界真诚合作，创建更多优秀的建筑产品，为长期健康、稳步、高位发展再接再励。 感谢您的阅读！
中国建筑百强企业榜单
1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司 20中国建筑一局集团 21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团（控股）有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团
45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团 58江苏南通三建集团有限公司 59山东三箭集团 60云南建工集团总公司 61上海宝冶建设有限公司 62中国核工业建设集团公司 63长春建工集团有限公司 64龙元建设集团股份有限公司 65浙江展诚建设集团股份有限公司66陕西建工集团总公司 67广东中人企业（集团）有限公司68青岛建设集团 69中国建筑第五工程局 70天津城建集团有限公司 71中国建筑第六工程局 72江苏中兴建设有限公司 73正太集团有限公司 74中铁六局集团有限公司 75中国建筑第七工程局 76中交第二航务工程局 77中国新兴（集团）总公司 78五洋建设集团股份有限公司 79中铁十七局集团有限公司 80中国第二十二冶金建设公司 81中铁电气化局集团有限公司 82广厦建设集团有限公司 83山西建筑工程（集团）总公司84河北建工集团有限责任公司 85中国第五冶金建设公司 86江苏江都建设工程有限公司 87中交第四航务工程局 88中铁十局集团有限公司
一标文明施工方案
红桥村城中村改造综合还建楼H4、H5地块一标段工程 文 明 施 工 方 案 编制人： 审核人：
审批人： 华天建设集团有限公司二〇一三年十二月十五日
目录 一、工程概况 (2) 二、管理目标 (2) 三、文明施工措施费用的使用 (2) 四、文明施工管理责任 (3) 五、文明施工管理措施 (3) 六、环境保护措施 (4) 七、宣传板、标识板 (6) 八、工人生活区 (6)
红桥村城中村改造综合还建楼H4、H5地块一标段工程 文明施工方案 一、工程概况 工程名称：红桥村城中村改造综合还建楼H4、H5地块一标段建设单位：武汉红桥实业发展有限公司 监理单位：厦门港湾咨询监理有限公司 设计单位：珠海市建筑设计院武汉分院 施工单位：华天建设集团有限公司 勘察单位：武汉地质工程勘察院 本工程位于武汉市江岸区红桥村，西临规划路（俊才路北延段），东邻市水务局建筑工程公司，其北与京广铁路走廊毗邻，南邻五洲大厦及武汉市司供局。本工程由华天建设集团有限公司总承包施工,建筑面积172305.9平方米。 二、管理目标 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同时，该工程地处闹市区，文明施工尤为重要。本公司结合以往工程的施工经验，并遵照武汉市有关规定，以文明施工管理确保文明施工秩序，用企业文化亮点增辉施工现场文化光彩，力争红桥村城中
村改造综合还建楼H4、H5地块一标段工程评为武汉市文明施工现场的样板工程。 三、文明施工措施费用的使用 文明施工措施费用必须专款专用，不得用于其它。具体费用见附表：《安全生产、文明施工费用统计报表》
方大集团股份有限公司内控规范实施工作方案为进一步加强公司内控
方大集团股份有限公司内控规范实施工作方案为进一步加强公司内控规范体系建设工作，贯彻实施财政部、审计署、中国保监会、中国银监会、中国证监会联合发布的《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号文）以及《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号文）（以下统称“内控规范”，)，根据中国证监会、深圳证监局的统一部署和相关要求，公司制定了内控规范实施工作方案，具体内容如下： 一、公司基本情况介绍 公司股票简称：方大集团、方大B 股票代码：A股000055、B股200055 上市地：深圳证券交易所 资产规模：截至2010年12月31日止，本公司总资产1,991,161,158.84元,所有者权益合计1,094,328,207.32元。其中归属于上市公司母公司所有者权益1,009,990,739.07元。 公司主要业务：生产经营新型建筑材料、复合材料、金属制品、金属结构、环保设备及器材、公共安全防范设备、冶金设备、光机电一体化产品、高分子材料及产品、精细化工产品、机械设备、光电材料及器材、光电设备、电子显示设备、视听设备、交通设施（产品不含限制项目及出口许可证管理商品）及上述产品的设计、技术开发、安装、施工、相关技术咨询和培训、自有物业管理及租赁（深圳市高新区科技南十二路方大大厦、深圳市南山区龙珠四路2号方大城）、从事深圳市高新区科技南十二路方大大厦停车场机动车停放业务。 公司控股子公司：公司控股子公司共9家，涉及节能环保、轨道交通设备和半导体照明产业等三大产业体系。 公司组织架构：公司严格遵循相关法律法规与监管部门规定，建立了较完善的现代公司治理结构。公司“三会”及管理层按照法律规定和公司章程独立运作，形成了相互协调制衡的运行机制。董事会负责公司所有重大决策，下设发展战略、审计、薪酬与考核三个专门委员会，为董事会提供专业决策支持。公司管理层在总裁的领导下负责实施股东大会和董事会决议，主持公司的日常生产经营与管理工作。总裁办、行政部、人力资源部、企业管理部、财务部、审计监察部、技术信息部、证券部、法务部等管理部门根据各自的部门职责开展工作，协助公司管