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姓名单位职务
陈昱欣富力(北京)地产开发有限公司策划销售中心副总经理王志刚北京富力城房地产开发有限公司副总经理
梁易尊北京富力会总经理
宋升东广州富力地产股份有限公司策划部
陈静秋广州富力地产股份有限公司副经理
李思廉富力地产集团董事长
陆毅富力地产集团董事长助理/公共事务总经理
谭穗兰富力地产集团公关助理
张力富力地产集团副董事长/总裁
刘铁龄广州富力地产股份有限公司公共关系部副经理
黄莹莹广州富力地产股份有限公司公共事务部公关部副经理韦海琨广州富力地产股份有限公司公共事务部公关部副经理陈婕广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
石永庆广州博连展览策划有限公司项目经理
包精广东莞市虎门建设发展有限公司副经理
马顺宗广州市真色彩广告有限公司业务总监
熊辉广州移联数码科技有限公司
黄日友佛山市三水云东海花园房地产开发有限公司营销经理朱伟德佛山市三水南翔房地产实业有限公司策划
姚奇娜佛山市三水南翔房地产实业有限公司销售部总监
钟统义佛山市三水南翔房地产实业有限公司总经理
李宗秦佛山市三水丽日坚美房地产有限公司销售部经理
柴晓平佛山世联房地产咨询有限公司高级策划师
龚建新广州天源投资有限公司总经理
郑少铭粤海房地产开发(中国)有限公司营销管理中心副总监陈雪松粤海房地产开发(中国)有限公司营销策划部副经理
何燕粤海房地产开发(中国)有限公司品牌管理部经理
王良斌粤海房地产开发(中国)有限公司销售部经理
冯瑛广州新发实业有限公司营销部副经理
罗文德广州天马河房地产开发有限公司经理
王亚军恒大地产集团总经理助理
杨晓莹恒大地产集团策划中心
张丰驿恒大地产集团策划师
史晶娟城启集团广告部策划
唐伟金地集团佛山公司副总经理
申济弛广州市名门房地产开发有限公司营销经理
刘兴隆东莞世联地产顾问有限公司策划师
朱伟锋广东丰泰集团副总经理
牛博雁广州天力物业发展有限公司质管部经理
方莉深圳市联冠地产顾问有限公司项目经理
江山广州颐和集团有限公司品牌推广总监
林金发广州天马河房地产开发有限公司董事长
许景明瑞峰置业投资顾问有限公司副总经理
黎钢广州天源投资有限公司总经理
赵趄广州市时代发展企业集团有限公司营销部总监
李志雄佛山锦月房地产开发有限公司策划主管
陈杰平合景泰富地产控股有限公司总经理
黄美娴广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
黄毅翔广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
梁嘉嘉广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
王丹广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
叶颖文广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
张晶晶广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
周斯嫦广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
谭穗兰广州富力地产股份有限公司公共事务部公关助理
陈韵广州富力地产股份有限公司销售策划部
桑海森广州富力地产股份有限公司销售策划部
郑于艳广州富力地产股份有限公司销售策划部
劳建民广州富力地产股份有限公司销售策划部项目经理
谭国翔广州富力地产股份有限公司销售策划部项目经理
李霖广州富力地产股份有限公司行政秘书
李黎美林基业集团有限公司-营销中心总监
杨升伟美林基业集团有限公司-造价管理中心总监
舒苏美林基业集团有限公司-商业地产经营公司副经理
郭嘉健美林基业集团有限公司-商业地产经营公司副总经理
吴伟明美林基业集团有限公司-商业地产经营公司副总经理
麦潮晖美林基业集团有限公司-商业地产经营公司工程管理
张毅美林基业集团有限公司-商业地产经营公司工程管理部/工程助理何永红美林基业集团有限公司-商业地产经营公司机电设备主任工程师戴水文美林基业集团有限公司企管中心副总监
朱柏禧美林基业集团有限公司人力资源总监
李宝莉美林基业集团有限公司行政与人力资源中心行政经理
赵萍美林基业集团有限公司行政人事部副经理
孙涛美林基业集团有限公司营销中心策划总监
古伟斌美林基业集团有限公司营销中心市场推广经理
刘冬涛美林基业集团有限公司营销中心总监
罗国坚美林基业集团有限公司总裁助理
张万民美林基业集团有限公司-房地产开发有限公司总工室/室内设计师张健飞美林基业集团有限公司总建筑师
王东风美林基业集团有限公司-地产开发有限公司总经理
林优美林基业集团有限公司-地产开发总公司
翟美卿香江集团总裁/首席执行官
翟栋梁金海马集团董事总裁
李冬云香江集团深圳市香江投资有限公司驻京办事处办公室主任
计国权南方香江集团-广州番禺锦江房地产有限公司营销策划部文案
刘志刚南方香江集团-广州番禺锦江房地产有限公司营销策划部经理助理
黄海俊广东光大企业集团有限公司项目总监
肖忆新广州光大花园房地产开发有限公司总经理助理
陈洪志广州光大花园房地产开发有限公司董事/副总经理
王玉平广州光大花园房地产开发有限公司副总经理
陈子云广州光大花园房地产开发有限公司市场部副经理
苏阿莹广州光大花园房地产开发有限公司市场部副经理
卢泰宇广州光大花园房地产开发有限公司营销总监
王继平广州光大花园房地产开发有限公司总经理
苏树平广州光大花园房地产开发有限公司总经理助理
周怀瑾广州恒大实业集团有限公司策划部
左书舟广州恒大实业集团有限公司策划部副经理
马召华广州恒大实业集团有限公司策划部经理助理
马骏广州恒大实业集团有限公司营销中心副经理
孙玉桃广州恒大实业集团有限公司策划二部
尹欣广州恒大实业集团有限公司策划一部
杨松广州恒大实业集团有限公司策划一部经理
曾晓华广州恒大实业集团有限公司策划一部经理
许家印广州恒大集团董事长/总经理
李钢广州恒大集团副董事长
陈琦广州恒大实业集团有限公司副总裁
赖立新广州恒大实业集团有限公司副总经理
矣芷菱广州恒大实业集团有限公司副总经理
王义军广州恒大实业集团有限公司合同管理部
顾朝晖广州恒大实业集团有限公司企业发展部副经理
唐德辉广州恒大实业集团有限公司项目策划师
黄莹广州恒大实业集团有限公司销售中心
司徒杰广州恒大实业集团有限公司销售中心总经理
邵焰林广州恒大实业集团有限公司营销策划师
杜薇广州恒大实业集团有限公司策划中心经理助理
孙玉桃广州恒大实业集团有限公司营销中心媒体专员
旋宇合富辉煌房地产(广州) 策划部高级项目经理
高燕合富辉煌房地产策划部项目总监
李慰合富辉煌房地产(佛山分公司) 总经理
黄丽容合富辉煌房地产(佛山分公司) 项目总监
刘慧仪合富辉煌房地产(广州) 策划部主任
黄丽莉合富辉煌房地产策划主任
王益锋合富辉煌房地产策划主任
熊瑛合富辉煌房地产(广州) 公关主任
汤剑虹合富辉煌房地产项目副总监
赵亮合富辉煌房地产项目销售经理
梁健挺合富辉煌房地产销售代表
刘绍玲合富辉煌房地产销售代表
陶宇合富辉煌房地产销售代表
廖历睿合富辉煌房地产销售经理
吴于伟合富辉煌房地产
陈志生合富置业物业顾问
陈光辉合富置业物业顾问
杨琪伟佛山市南海区雅居乐房地产有限公司策划部经理
陈咏梅佛山市南海区雅居乐房地产有限公司副总经理
薜双有佛山市南海区雅居乐房地产有限公司总经理
张三宝雅居乐雍景圆房地产有限公司销售部高级经理
谷广梅雅居乐集团有限公司属下机构凯茵新城高级置楼助理余荣熙雅居乐长江高尔夫球会市场及销售部经理
吴小平雅居乐长江高尔夫球会/凯茵豪园、凯茵新城总经理郑江雅居乐集团有限公司副总裁助理
郑毅敏雅居乐集团有限公司副总裁助理
黄奉潮花都雅居乐房地产开发有限公司项目总经理
杨展荣广州番禺雅居乐房地产开发有限公司会所经理
郭志明广州番禺雅居乐房地产开发有限公司售楼部副经理谭慧红广州番禺雅居乐房地产开发有限公司售楼部副经理刘鹏飞广州番禺雅居乐房地产开发有限公司售楼部高级经理伍毅华广州番禺雅居乐房地产开发有限公司售楼部销售经理蔡小鹏广州番禺雅居乐房地产开发有限公司售楼主任
梁正坚广州番禺雅居乐房地产开发有限公司总经理
方靖雅居乐集团有限公司（广州分公司）平面设计师
骆毅雅居乐集团有限公司（广州分公司）企业传讯助理
黄永翔雅居乐集团有限公司（广州分公司）市场调研
杨文楚雅居乐集团有限公司（广州分公司）文告统筹
郎梅雅居乐集团有限公司营销策划副总监
梁志锋广州番禺雅居乐房地产开发有限公司置业助理
陈卓雄雅居乐集团有限公司董事副总经理
何燕清广州市华福房地产开发有限公司董事长
梁展豪广州市华福房地产开发有限公司项目总监
何昱广州市华福房地产开发有限公司总经理助理
张肖伟中山火炬开发区建设发展有限公司物业部经理
吴高声中山火炬开发区建设发展有限公司
朱建城中山火炬开发区建设发展有限公司
刘振斌广东南峰房地产有限公司材料品质部-主管
刘怀宇广东南峰房地产有限公司副经理
朱晓明广东南峰集团有限公司副总经理
陈振兴广东南峰房地产有限公司市场策划部
孙颖运通集团-广州新宝房地产开发有限公司销售策划部副经理胡英俊运通集团-广州新宝房地产开发有限公司销售经理
徐海钧运通集团-广州新宝房地产开发有限公司营销策划总监
王媛媛广州侨鑫房地产开发有限公司策划部/推广策划主管
程之健广州侨鑫房地产开发有限公司副总经理
李莎广州侨鑫房地产开发有限公司文化传媒
陈宪广州侨鑫房地产开发有限公司
江剑华广州市城建开发南沙房地产有限公司副经理
梁志鹏广州市十强开发建设投资集团公司销售中心总经理
杨树坪粤泰集团/城启集团董事局主席/行政总裁
张学民城启、粤泰集团销售中心副总经理
陈庆华城启、粤泰集团销售中心销售二部高级主任
梁志鹏城启、粤泰集团销售中心销售策划二部副主任
江晓城启、粤泰集团销售中心销售策划二部经理
李翰规广州市城市建设开发有限公司办公室副总经理
邓江广州市城市建设开发有限公司副总经理
张文舒广州市城市建设开发有限公司经济师
简洁如广州市城市建设开发有限公司营销中心主管
曾嘉薇广州市城市建设开发有限公司经济师
梁丹青广州市城市建设开发有限公司副总经理
王洪涛广州市城市建设开发有限公司
吴卓山广州市佳诺置业发展有限公司销售部经理
陈绮文广州市佳诺置业发展有限公司企划主任
廖惠文广州怡合置地开发中心董事总经理
谢凯广州怡合置地开发中心副总经理
陈建锋广东元邦集团有限公司董事长/总裁
欧小威广东元邦集团有限公司副总裁
鲁梅广东元邦集团有限公司副总经理
郑玉广东元邦集团有限公司高级经济师
智贤广东元邦集团有限公司企业文化主任
吴海广东元邦集团有限公司总裁财务助理
王华旺广东元邦房地产集团有限公司总裁助理
劳慧儿广州新世界地产策划有限公司
梁智翔广州新世界地产策划有限公司
龙芳广州新世界地产策划有限公司
李云华广州新塘新世界花园销售部副经理
姚惠珊新世界中国地产有限公司策划专员-品牌管理
邓锦添广州新世界地产策划有限公司总监
梁志培竹韵山庄销售主任
王礼珩竹韵山庄策划主任
蒋伦亮广州珠江广场房地产开发有限公司常务副经理黄铁怀广州珠江广场房地产开发有限公司经理助理
林树华栢联集团财务总监
萧亮有栢联集团董事总经理
黎咏清珠江恒昌房地产顾问有限公司总监
付凯广州市万科房地产有限公司副总经理
蔡粤映广州市万科房地产有限公司营销策划部
李伟怡广州市万科房地产有限公司营销策划部
钱嘉佛山市万科房地产有限公司营销策划部经理助理周慧万科企业股份有限公司董事长秘书
吴光龙广州市万科房地产有限公司营销策划部
郑松杰侨鑫集团有限公司营销中心副总经理
王晓东侨鑫集团营销中心策划部
徐晓燕广州方圆地产顾问有限公司策划二部总监
谭运德广州方圆地产顾问有限公司策划主任
余蔚广州方圆地产顾问有限公司策划主任
黄新发广东方圆集团有限公司副总经理
李力怡广州方圆地产顾问有限公司副总经理
杨晓芳广东方圆集团有限公司公共事务经理
张韦玲广东方圆集团有限公司公共事务主管
陈婵珠广东方圆集团有限公司公共事务助理
张韶育广东方圆集团有限公司项目副总经理
蔡晓宇广州方圆地产顾问有限公司营销主管
彭治军中信华南(集团)东莞公司经营部
梁丽红中信华南(集团)有限公司编辑部主任
陈蔚中信华南(集团)有限公司-中信君庭项目编辑部主任姚日波中信华南(集团)深圳公司总经理
孙赫擎东湖御苑策划部副经理
郑健康东湖御苑高级销售顾问
朱拉伊广东新南方有限公司总经理
杨凌云广州新南方房地产开发有限公司总经理助理
陈莉敏江南世家董事/常务副总
汤剑虹江南世家营销中心总监
徐蔚广东利海实业发展总公司市场营销部经理
王霖广东利海实业发展总公司传媒主任
叶剑峰合生创展集团有限公司集团营销中心
韩智合生创展广州地区公司集团营销中心
王春明广州珠江房地产开发中心有限公司广告策划部副经理左文广州珠江房地产开发中心有限公司广告策划部主管
林闽粤广州珠江房地产开发中心有限公司项目副总经理
殷杰广州珠江房地产开发中心有限公司营销副总监
陈靖广州珠江房地产开发中心有限公司珠江会秘书长
余锐谋广州珠江房地产开发中心有限公司总经理
赵勤广州珠江侨都房地产有限公司策划经理
李志远广州珠江侨都房地产有限公司工程监理
关宝伟广州市富基房地产开发有限公司董事长总经理
黄洁红广州市富基房地产开发有限公司总经理助理
王永霖合和实业有限公司助理董事
徐雄燕广州市合和(花都)置业发展有限公司销售代表
谢建华广州燕塘房地产开发有限公司副总经理
王金广州燕塘房地产开发有限公司销售部
尹惠敏时代玫瑰圆
钟玉珊时代玫瑰圆销售经理
李海英时代玫瑰圆销售代表
莫顺婷时代玫瑰圆销售代表
辛利雄广州颐和集团有限公司品牌经理
赵永爽广州颐和集团有限公司总裁助理/营销总监
孙晓东广东远洋建设实业公司高级策划
吴高声广州颐和山庄房地产开发有限公司策划经理
江山广州颐和山庄房地产开发有限公司广告总监
朱爱梅广州颐和山庄房地产开发有限公司销售主管
卜向杰广州颐和山庄房地产开发有限公司
李慧广州颐和山庄房地产开发有限公司
马豪广州华港房地产有限公司董事总经理
邬彦广州华港房地产有限公司销售部经理
余子轩和记黄埔地产（广州）主任-公关及推广
谭健旭和记黄埔地产集团之地产业务总经理-中国市务
黄挺杨和记黄埔地产（广州）营销主管
吴高声和记黄埔地产（广州）销售经理
陈宝萍和记黄埔地产（广州）公关推广
马驮金熊猫置业发展（中国）有限公司总经理
曹亚斌熊猫置业发展（中国）有限公司总经理助理
谢岱峰熊猫金润房地产开发有限公司经理助理
唐燕群熊猫金润房地产开发有限公司销售部主任
甘燕芳熊猫金润房地产开发有限公司销售代表
卢燕明碧桂园物业发展有限公司集团办公室业务主任
区瑞珊碧桂园物业发展有限公司集团办公室业务主任
周宁碧桂园物业发展有限公司集团办公室业务主任
黎征碧桂园物业发展有限公司市场策划
陈光碧桂园物业发展有限公司推广主管
王茗中碧桂园物业发展有限公司营销中心美术指导
辛华碧桂园物业发展有限公司主任助理
杨晓芳碧桂园物业发展有限公司主任助理
叶耀潜碧桂园物业发展有限公司
孟丽红广州市番禺祈福新邨地产有限公司董事
刘敬华祈福集团市务部副主任
巢晓燕祈福集团市务部经理
巢晓燕广州市番禺祈福新邨地产有限公司市务部-经理
方贵志广州市番禺祈福新邨地产有限公司市务部-市务助理周继宇广州市番禺祈福新邨地产有限公司
孙颖广州锦绣香江房地产有限公司品牌推广处广告文案
胡艳萍广州锦绣香江房地产有限公司策划部
雷建文奥园集团有限公司副总裁
常征南国奥林匹克花园广告部副经理
邹暖南国奥林匹克花园康体部副经理
方志华南国奥林匹克花园营销总监
李鹏广东奥园置业集团有限公司-企业管理中心总监助理
杨蓓南国奥林匹克花园总经理秘书
韦风君广州宏富房地产有限公司销售部副经理
黄全敏广州宏富房地产有限公司销售部经理
李卓建广州宏富房地产有限公司营销副总监
张丽娜广东省番禺广地房地产开发有限公司董事副总经理
杨文奇广东省番禺广地房地产开发有限公司总经理-总工程师
曹志君广东省番禺广地房地产开发有限公司策划销售部主管
赖以聪锦绣生态园策划主任
黄智聪珠江别墅销售主管
周再胜广东番禺锦江房地产有限公司营销策划副总监
卢倩怡云山锦绣家园营销策划经理
陈柳青广东番禺锦江房地产有限公司总经理助理
严小青广州高盛企业集团策划推广部经理
刘少玲广州新城市房地产开发有限公司策划销售经理
黄寿荣广州三荣实业发展有限公司/房地产开发有限公司董事长/总经理/工程师
杨海滨广州广电房地产开发有限公司副总监/营销部经理
黄朝锋广州市雅图房地产开发有限公司高级销售助理
孙洪钟华南御景圆策划销售部经理
赵成涛中山市宇宏住宅产业发展有限公司总监助理
陈英群番禺洛溪新城地产有限公司推广部副主任
何俊儒东莞市星河传说商住区建造有限公司广告策划
王圣波江门市中集天宇房地产有限公司副总经理
肖诺威汕头龙光房地产有限公司市场客户部经理助理
严闽广州市春庭企业集团总裁办助理
王北赣广州市白云堡房地产开发有限公司
钟斌广州市保码房地产开发有限公司
李敬广州市南洲房地产开发有限公司销售策划部经理
肖家兴枫丹雅居营销总监
林榜昭广州碧花园房地产开发有限公司总裁
温远桢广州碧花园房地产开发有限公司置业顾问
何云崧碧桂园物业发展有限公司区域经理助理
张静碧桂园物业发展有限公司
谢亮碧桂园物业发展有限公司区域经理
区礼信顺德碧桂园售楼部经理助理
温江明阳东碧桂园售楼部经理助理
王霖广东利海实业发展总公司传媒主任
杨奇志凤凰城售楼部高级经理
陈莉敏君华（地产）集团有限公司副总经理
金定华中海发展(广州)有限公司经营销售部策划经理
陈冬桔保利房地产股份有限公司助理总经理
吴泽昕广州兴盛房地产发展有限公司销售部经理
吴世滔广州中粤灏房地产开发有限公司副经理
李长春广州江河房地产开发有限公司总经理
吴承元华标创业集团有限公司副总经理
李玉华广州恒盛世房地产发展有限公司销售部副经理
肖秀明广东华南新城房地产有限公司副总经理
熊复杨东莞未来世界花园置业顾问
况芳东莞未来世界花园置业顾问
陈碧海广州天大置业发展有限公司物业顾问
梁渭基广州利安房地产开发有限公司董事
刘佳满美联物业(广州) 高级项目经理
麦燕菲广州联众房地产代理有限公司销售策划经理
郑经萍广州联众房地产代理有限公司总经理
陈一平广州联众房地产代理有限公司策划经理
孙威力广州业主委员会联谊会筹委会主席
莫穗玲广州市建设投资发展有限公司总经理助理/工程师
陈琳广州大学经济与管理学院房地产研究所所长
吴津广州汉通路桥建设投资有限公司常务副总经理
李梅中地行国际(香港)有限公司业务总监
黄润嘉河富辉煌房地产(佛山) 策划主任
陈燕萍顺德皇朝欧美家私集团客户部副经理
周丹丹广州维森置业有限公司项目副总经理
肖海清今日地产记者
黄晓东广州点睛文化传播有限公司艺人特助
梁爱平广州中华工艺装饰实业公司
陈钊文广州市正日文化传播有限公司总经理
谢杰棠广州中森实力文化传播有限公司副总经理／制作总监邹自杰生活无限传媒有限公司董事
黄学军生活无限传媒有限公司出品人
邓霆锋新浪网运营部房产编辑
李国勋https://www.wendangku.net/doc/b217374128.html,世纪龙信息网络有限责任公司编辑／记者
王水连广州市泊金广告有限公司
陈云中国广州珠江电影制片厂副导演
汤应禧广州新现代画报有限公司高级媒介经理
谈韵旋北京博达新大陆广告有限公司华南区业务经理
何方广州追球广告有限公司策划总监
赵云彬劲力集团房地产营销部经理
邱永祐广州星河湾实业发展有限公司高级经济师
刘琳宏宇集团经理
周冰宏宇集团品牌总监
石松广州市美林家具博览有限公司总经理
李奥导演
李鹏远中国建筑装饰装装修执行总监
梁忠伟西安阿荣影视制作有限公司广州公司经理
谢永纳奥一信息网有限公司广州行业总监
陈广伟奥一信息网有限公司广州行业媒介顾问
张辉艺星动力文化传播有限公司高级艺人管理
朱仕明麦智传扬广告传播有限公司总经理
张建勋南方报业传媒集团总编
黄春中华人民共和国商务部国际商报记者
周斌中国市场周刊广东站新闻采编部主任记者
吕剑南方网教育频道编辑记者
魏毅南方发展研究院常务副院长
谭军荃中国奥园地产集团股份有限公司品牌营销中心策划主管张子仪中国奥园地产集团股份有限公司营销主管
沈仲亚中国奥园地产集团股份有限公司品牌主管
黄辉中国奥园地产集团股份有限公司销售经理
郝玉晓顺驰（中国）不动产网络集团置业顾问
薛峰广州地源物业管理有限公司网络主任
卢展平广州地源物业管理有限公司副主任
何智滔保利房地产(集团)股份有限公司品牌事务部经理
胡在新保利房地产股份有限公司助理总经理
吴艺华美林基业集团有限公司总监
张棠美林基业集团有限公司副总经理
萧凯欣美林基业集团有限公司采购助理
李雪凤美林基业集团有限公司策划经理
朱双林美林基业集团有限公司会所主任
曾锐清美林基业集团有限公司推广包装经理
汪能平美林基业集团有限公司总监
李宝莉美林基业集团有限公司副总监
周贤珊美林基业集团有限公司业务员
李晓东美林基业集团有限公司销售副经理
李黎美林基业集团有限公司副总监
刘文伟美林基业集团有限公司副总监
潘伟烽美林基业集团有限公司策划专员
黄向明广州市纵横集团有限公司负责人
翁其怡东莞市高田实业有限公司副总经理
邓智伟佛山经纬房产咨询有限公司高级策划主任
韦明佛山经纬房产咨询有限公司项目经理
蔡晓东佛山经纬房产咨询有限公司策划总监
陈晓升天河森林公元里低密度坡地建筑策划销售部经理叶海华广东丰泰集团副经理
巢东海广州中地行房产代理有限公司公共事务部
赵成刚广州中地行房产代理有限公司项目总监
钟嘉宇广州中地行房产代理有限公司项目总监
孙明霞广东中原地产代理有限公司销售代表
完整高层建筑全流程施工过程,看完一目了然
完整高层建筑全流程施工过程，看完一目了然 建筑工程项目案例为一栋高层住宅楼，总高30层，地下1层，高强预应力管桩-筏板基础，框剪结构。 一、前期施工准备阶段 1、地质勘察 地质单位受建设单位的委托，据设计提供的相关资料，对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造：地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等，做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”，为设计和施工提供所需的工程地质资料。 2、文物勘察 根据国家文物保护法相关规定：进行基本建设工程，建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。考古调查、勘探中发现文物的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施；遇有重要发现的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。 3、建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审 设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文，对建筑边坡与深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理
等方面的技术性论证。其目的是：为加强对建筑边坡与深基工程的管理，确保建设工程及其相邻建（构）筑物和地下管线、道路的安全，土方开挖图确定后，依据国家相关规定: 建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的 设计方案进行评审。 4、工程测量定位 是指建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。 5、施工现场市政临水临电报批 建筑单位在取得建设行政主管部门批准的建筑工程许可证之后，持证明分别到电力公司、自来水公司办理临水临电审批手续。 6、三通一平 三通一平是指基本建设项目开工的前提条件，具体指：水通、电通、路通和场地平整。随着现场办公信息化，增加通讯、通网（五通）或通讯、通网、通邮、通气（七通）） 7、工地围栏及大门建设 1）施工现场实行封闭式施工。主要路段围墙不低于米，一般路段的围墙不低于米（用于企业宣传的围挡钢架及基础应
广州市房地产市场形势分析报告
2003年广州市房地产市场 形势分析报告 广州市国土资源和房屋管理局 广州市房地产交易中心 二零零四年一月 2003年广州市房地产市场形势分析报告目录：
一、宏观形势 1.广州近年来经济快速发展 数据来源：广州年鉴及《2004：广州经济形势分析与预测》预计2003年（广州）GDP将达3544亿元，比2002年增长15％；2004年GDP将达4141亿元，增长13．5％（数据来源：广州经济蓝皮书《2004：广州经济形势分析与预测》）。广州经济已连续多年保持两位数以上的增长速度。国民经济总体呈现速度快、效益好的良好发展态势，工业生产强劲增长，市场销售逐步活跃，市场价格稳中有升，居民收支稳步增长。
2. 吸引外资数量持续增长 数据来源：广州年鉴及《2004：广州经济形势分析与预测》 自1998年以来，广州市实际利用外资数量可谓有起有伏。但基本上都保持在每年30亿美元上下。经过多年不懈努力，广州的投资环境已经有了很大的改善，实际利用外资数量开始回升，增幅较前几年要高。预测2004年广州的实际利用外资数额则达到 34亿美元，较2003年增长%。 3. 社会消费品零售总额稳步增长 数据来 源：广州年鉴 1999年，广州市社会消费品零售总额突破了1000亿元的关口，之后保持稳定发展，每年的增长幅度在10%左右。 4. 房地产开发投资总额增幅收窄 数据来源：广州市统计局
2003年1-11月份，广州市完成房地产投资亿元，同比增长％，而“九五”时期房地产开发年平均增长%，2001年、2002年分别增长%、%。房地产开发投资增幅收窄，主要原因是，2003年以来，国家对房地产开发调控力度加大，从政策上、银行贷款上加强调控，如近期发文规定不得新审批高档别墅用地等，加之我市房地产开发经过近年来快速增长，目前已进入稳步发展期，因此，2003年以来房地产开发投资呈现平稳增长态势。 二、市场总体形势分析 1.房屋销售形势良好 面积单位：万平方米；金额单位：亿元 2003年全市十区房屋成交登记面积为万平方米，较2002年同期增长了%（2002年为%）。其中，预售商品房成交登记面积突破了1000万平方米大关，达万平方米，同比增长%（2002年为%）；二手房屋成交登记面积为万平方米，同比增长%（2002年为%），已是连续六年增幅超过20%，二手房屋成交的多年快速增长为拉动房屋整体成交的增长起到举足轻重的作用，并随着所占份额的不断提高产生更明显的影响。2003年各项
《建筑工程资料管理规程》JGJT验收表格
《建筑工程资料管理规程JGJT 》185-2009 附录 B 监理资料用表 B．1 监理管理资料用表 B．1．1 监理单位和其他参建单位传递意见、建议、决定、通知等的工作联系单时可采用表 B．1．1 的格式。当不需回复时应有签收记录，并应注明收件人的姓名、单位和收件日期，并由有关单位各保存一份。 表 B．1．1 工作联系单
规定。监理单位填写的监理工程师通知单应一式两份，并应由监理单位、施工单位各保存一份。监理工程师通知单宜采用表 B．1．2 的格式。 表 B．1．2 监理工程师通知
监理单位签发的工程暂停令应一式三份，并应由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。工程暂停令宜采用表 B．1．3 的格式。 表 B．1．3 工程暂停令
B．2 进度控制资料用表 B．2．1 工程开工报审表、施工进度计划报审表内容应符合现行国家标准《建设工程监理规范》GB 50319 的有关规定。 B．3 质量控制资料用表 B．3．1 旁站监理记录应符合现行国家标准《建设工程监理规范》GB 50319 的有关规定。监理单位填写的旁站监理记录应一式三份，并应由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。旁站监理记录宜采用表 B．3．1 的格式。 表 B．3．1 旁站监理记录
B．3．2 监理单位填写的见证取样和送检见证人员备案表应一式五份，质量监督站、检测单位、建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。见证取样和送检见证人员备案表宜采用表 B．3．2 的格式。 表 B．3．2 见证取样和送检见证人员备案表
B．3．3 监理单位填写的见证记录应一式三份，并应由建设单位、监理单位、施工单位各保存一份。见证记录宜采用表 B．3．3 的格式。 表 B．3．3 见证记录
胶粘剂行业各大公司专家list
小】
地点:1号楼一层凯旋厅 12:00~14:00中餐(1号楼三层衡山厅) 18:00~19:30晚餐(1号楼三层衡山厅) 20:00~21:00演讲人会议(一层大堂) 2009年11月23日(星期一) 7:00~8:00早餐(1号楼三层衡山厅) 8:50~12:00全体会议(会议中心四海厅) 12:00~13:30自助午餐(1号楼三层衡山厅) 14:00~18:00技术和信息交流会I(分组会议) 18:00~19:30晚餐 2009年11月24日(星期二) 7:00~8:00早餐(1号楼三层衡山厅) 8:30~12:00技术和信息交流会II(分组会议) 12:00~13:30自助午餐 (1号楼三层衡山厅) 14:00~18:00技术和信息交流会III(分组会议) 18:00~19:30晚餐(1号楼三层衡山厅)
2009年11月25日(星期三) 7:00~8:00早餐(1号楼三层衡山厅) 8:00~9:00参会代表在1号楼一层大堂集合，集体乘车前往锦汉展览中心参观2009年第十二届中国国际胶粘剂和密封剂暨第四届胶带展览会 会议结束 2009年11月23日(星期一)上午 8:50~12:00 全体会议 地区和行业报告 (会议中心四海厅) 会议主持人:翟海潮北京天山新材料技术公司技术总监 8:50~9:00 开幕词 杨启炜先生中国胶粘剂工业协会理事长北京东方石油化工有限公司付总经理 9:00~9:25 美国胶粘剂与密封剂产业概况 ——严成钊先生ASC特约代表ITW聚合和流体化学工业(中国)总部付总经理 9:25~9:55欧洲胶粘剂市场及FEICA活动安排 ——Dr. Bernd Burchardt, FEICA特约代表西卡公司研究中心主任 9:55~10:25 PSTC及北美地区胶带市场
年广州市房地产市场形势分析报告
2003年广州市房地产市场形势分析报告
广州市国土资源和房屋治理局广州市房地产交易中心 二零零四年一月
2003年广州市房地产市场形势分析报告 目录： 一、宏观形势 (3) 1.广州近年来经济快速进展 3 2.吸引外资数量持续增长 3 3.社会消费品零售总额稳步增长 4 4.房地产开发投资总额增幅收窄 4 二、市场总体形势分析 (5) 1.房屋销售形势良好 (5) 2.预售商品房成交价格稳中有降 (6) 3.二手商业用房均价波动较大 (7) 4.二手房所占份额有小幅上升 (7)
5.住宅所占份额上升 (8) 三、预售商品房成交区域特性 (9) 1.预售商品房成交面积有所增长 (9) 2.预售商品房成交金额 (10) 3.各区预售住宅成交面积 (11) 4.各区预售商铺成交面积 (12) 5.各区预售办公楼成交面积 (13) 四、二手房成交区域特性 (15) 1.二手房成交面积 (15) 2.二手房成交金额 (16) 3.二手住宅成交面积 (17) 4.二手商铺成交面积 (18) 5.二手办公楼成交面积 (19) 五、各区预售、二手房成交对比 (20) 1.各区预售、二手房成交面积对比 (20) 2.各区预售、二手住宅成交面积对比 (21) 3.各区预售、二手住宅成交均价对比 (22) 4.各区预售、二手商铺成交面积对比 (23) 5.各区预售、二手商铺成交均价对比 (24)
6.各区预售、二手办公楼成交面积对比 (25) 7.各区预售、二手办公楼成交均价对比 (26)
一、宏观形势 1.广州近年来经济快速进展 数据来源：广州年鉴及《2004：广州经济形势分析与预测》可能2003年（广州）GDP将达3544亿元，比2002年增长15％；2004年GDP将达4141亿元，增长13．5％（数据来源：广州经济蓝皮书《2004：广州经济形势分析与预测》）。广州经济已连续多年保持两位数以上的增长速度。国民经济总体呈现速度快、效益好的良好进展态势，工业生产强劲增长，市场销售逐步活跃，市场价格稳中有升，居民收支稳步增长。
广州市房地产市场调查报告
广州市房地产市场 调查报告
3月份广州市房地产市场调查报 一、房地产政策 1、广州拟从4月1日起提高低保标准 记者昨日从民政部门获悉，广州拟从4月1日起，提高城乡最低生活保障标准、低收入困难家庭认定标准和孤儿养育标准。据测算，此次调整标准，全市城镇平均低保标准为515.83元（平均提高10.44%），农村平均低保标准为445.71元（平均提高18.18%），提高低保标准后，农村平均低保标准为城镇平均标准的86.4%。 在市民政局网站上，《提高我市低保标准低收入困难家庭认定标准和孤儿养育标准方案》（征求意见稿，下称《方案》）正在公示，征求社会公众的意见。本次调整的低保标准、孤儿养育标准和低收入困难家庭认定标准自 4月1日起执行。 根据《方案》，城镇低保人员中“三无人员”的低保救济金，按当地低保标准上浮30%计算。同时，提高低收入困难家庭认定标准，低收入困难家庭认定标准从当地低保标准的1.2倍提高到 1.5倍。 2、调控波及广州十区商业地产广州"限外令"升级 3月7日有消息称，广州部分区域即日起暂停受理外籍人士及
港澳台胞购买非居住物业。根据黄埔区房管局相关负责人透露，今天的确收到相关文件，暂停外籍及港澳人士在该区购买非居住性物业，包括商业用地建起的酒店公寓。 之前“限外令”是外籍人士及港澳台胞不能买写字楼，现在是连商铺都不能够买。搜房网记者就此时随即致电了广州市房地产登记交易中心，对方表示其实新“限外令”实施区域为广州十区，她表示其实新政策在“限购令”出台时已经存在，只是细则没确定因此一直没出台，今天起将按照最新的“限外令”实施。 继广州市房地产登记交易中心之后，记者也随即致电了黄埔区房地产登记交易所，对方表示已在昨日接到正式通知，3月7日起正式执行最新的“限外令”。而在记者也就此事致电咨询天河区房地产登记交易中心时，对方就表示现在天河区还是执行之前“限外令”的规定，暂没收到最新通知。 荔湾区房地产登记交易所方面也表示现在都是执行新的商业地产“限外令”，限制境外人士购买非居住性物业，对在区域内居住满一年的境外人士只能购买一套住宅。白云区房地产登记交易所方面也表示，在3月之前就已经传出将执行新“限外令”的说法，正式执行是从3月1日起，境外人士除了符合一定条件可购买一套住宅外，已经限制购买非居住性物业。 黎文江:对商业地产影响不大
高层建筑主体结构施工方法分析
高层建筑主体结构施工方法分析 发表时间：2016-05-13T14:51:39.437Z 来源：《基层建设》2016年1期作者：谷仙伟[导读] 台州曙光商品混凝土有限公司在高层建筑施工中，建筑主体结构的施工是关键，本文将对高层建筑主体结构的施工方法进行了分析和讨论，以供参考。台州曙光商品混凝土有限公司浙江台州 317500 摘要：随着我国经济的飞速的发展，城市化建设的不断加深，城市基础设施建设不断进步，可用地面积也日趋紧张，为了有效利用土地资源，高层建筑逐渐增多。在高层建筑施工中，建筑主体结构的施工是关键，本文将对高层建筑主体结构的施工方法进行了分析和讨 论，以供参考。 关键词：高层建筑；主体结构；施工方法 高层建筑很大程度上解决了土地资源不足的问题，缓解了住房压力。随着经济水平的提高，高层建筑日渐进入生活，越来越多的人开始关注高层建筑。高层建筑的主体结构作为一项综合性的系统工程，庞大而复杂，它影响着高层建筑使用质量，是高层建筑施工企业重点关注的环节，因此做好主体结构的施工措施分析非常重要。 1.高层建筑的含义及特点 现在，高层建筑大多出现在现代化的城市建设中。但每个国家对于高层建筑有着不同的定义。在我国认为10 层以上40 层以下，面积超过一万平米的建筑为高层建筑。与低层建筑比起来，高层建筑的施工难度系数更加的大，建设周期上也比其他一般项目要长，也较易受到其他客观因素（气候，环境）的制约影响。 由于高层建筑楼层多，高度高，施工面积大，绝大部分施工活动都属高空作业，这就意味着高层建筑的工程量大，工期长，难度大，危险性较高。另外，由于大多时候是高空作业，在施工原料物质的运输上，高层建筑施工对用到的机械设备性能要求较高。 由此可见，高层建筑施工是一项综合性强且复杂的系统工程，对施工人员、施工设备等有着严格要求，其中，建筑主体结构的施工质量控制显得尤为突出。 2.高层建筑主体结构施工 目前应用较为广泛的高层建筑有筒体结构、框架结构、剪力墙结构这三种，本文也将主要对这三种高层建筑主体结构施工方法进行分析。 2.1主体结构施工方案选择 2.1.1筒体结构 筒体结构是高层建筑主体结构一种常见的施工结构，其他的结构都是基于此机构而进行的创新和完善的结构。这种结构是将钢筋混凝土设计为承重的主体结构，在施工环节主要采用现浇技术，从而有效保障高层建筑结构的完整性，模板可采用工具式组合模板、大模板或滑动模板。对于内筒和外筒之间的楼板跨度有着严格的要求和约束，跨度范围通常是8m-12m，采用的楼板一般主要有现浇混凝土楼板、以压型钢板、混凝土薄板等形成的模板。 2.1.2框架结构 现浇框架机构施工在高层建筑施工实践中得到普遍使用，在一些涉及到板、柱、梁的混凝土施工中尤为常见。这种施工方法实用性强，适应性强，适用范围广，整体性强，适合于多种结构的具体施工中，但是施工现场工作量大，需要大量的模板和人力，相对其它方法而言，工作量过于繁重，成本过高。一般情况下，高层建筑主体结构中的现浇框架结构施工中有三种处理方式：组合式钢模板、胶合板模或整装散拆、滑模施工。这三种处理方式在一定的条件下可以相互结合使用，可以提高工作效率，加快施工进度。例如，在楼盖模板设置的时候，采用组合式模板与早拆模板体系相结合，加快模板的周转利用。 2.1.3剪力墙结构 现浇剪力墙结构的施工方法主要有两种方式：大模板和滑动模板施工。其中，大模板施工具有整体性好、施工操作快、自动化程度高、维保工作量小、抗震性能突出等优点，大模板适用于大模板建筑的内承重墙的施工。而滑动模板施工方法也具有整体性好、施工效率高的特点。 2.2 高层建筑楼板结构施工 在高层建筑楼板结构施工所用的模板主要有三种：台模、模壳、永久性模板。这些模板具有安装、拆模迅速，减少劳动力的特点。这几种模板中应用最广泛的则是台模，它是由平台板、梁、支架、支撑、调节支腿及配件组成而成的一个工具式模板，适用于无柱帽的无梁楼盖结构，还适用于高层建筑大柱网、大空间的现浇钢筋混凝土楼盖施工。台模主要有撒种类型：立柱式、衍架式和悬架式。 立柱式的两个基本类型包括钢管组合式台模和门架式台模，它简化了操作程序，增加了模具周转次数，节省了大量劳动力，能较多地缩短工期，显示出较高的优越性，因此它的应用比较广泛。立柱式台模所承受的重量通常是立柱直接受力给楼面。 而衍架式台模则是将台模的面板和龙骨放置在桁架上，以桁架承重，衍架式台模适用于大柱网、大进深、无柱帽的板柱或板墙结构施工。 悬架式是一种无支腿式的台模，也就是说台模不是支设在楼面上，而是支设在建筑物的墙、柱结构所设置的托架上。由于台模的支设不用考虑楼面结构的强度，可以达到减少台模多层配置的问题。另外，这种台模由于不受建筑物层高的影响，可以按开间（柱网）和进深进行设计。 2.3高层建筑大模板施工 大模板施工是随着社会发展在建筑业中出现的一种施工方法，它通过运用工具式模板与起重吊装机械相配合，以一种工业化的生产方式在施工现场浇筑混凝土墙体，主要用于筒体体系和剪力墙的高层建筑。大模板施工主要分为三类：内浇外板或内浇外挂、全现浇、内浇外砌。
企业常用词汇
企业常用词汇 5S : 5S治理 AVL :认可的供应商清单(Approved Vendor List) BOM :物料清单 (Bill Of Material) BPR :企业流程再造 (Business Process Reengineering) BTO : 订单生产 (Build To Order) CPM ：要径法 (Critical Path Method) CPM :每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million) CRM : 客户关系治理 (Customer Relationship Management) CRP : 产能需求规划 (Capacity Requirements Planning) EC : 设计变更／工程变更 (Engineer Change) EMC :电磁兼容(Electric Magnetic Capability) ERP : 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning) FCST : 预估(Forecast) FQC : 成品品质管制 (Finish or Final Quality Control) IPQC : 制程品质管制 (In-Process Quality Control) IQC :进料品质管制 (Incoming Quality Control) ISO :国际标准组织 (International Organization for Standardization) JIT : 实时治理 (Just In Time)
MRP :物料需求规划 (Material Requirement Planning) MRPII : 制造资源打算 (Manufacturing Resource Planning) OEM :托付代工 (Original Equipment Manufacture) ODM : 托付设计与制造 (Original Design & Manufacture) OQC : 出货品质管制 (Out-going Quality Control) PDCA : PDCA治理循环 (Plan-Do-Check-Action) PO : 订单(Purchase Order) PR : 采购申请Purchase Request QA : 品质保证(Quality Assurance) QC : 品质管制(Quality Control) QCC : 品管圈 (Quality Control Circle) QE : 品质工程(Quality Engineering) TPM :全面生产治理Total Production Management TQC : 全面品质管制 (Total Quality Control) TQM : 全面品质治理 (Total Quality Management) IE : 工业工程师（industrial engineering） PE : 产品工程师（product engineer） PC : 生产操纵（Production control） EIC : 电阻抗特性( Electrical Impedance Characteristics )
南沙房地产市场调查报告
广州市南沙房地产市场分析报告
目录 一：南沙区总体概况...................................................................................3-11 1.南沙概况.............................................................................................3-5 1)位置 (3) 2)发展历史.........................................................................................4-5 3)现状 (5) 2.国家政策.............................................................................................5-8 3.南沙经济 (8) 1）南沙GDP (8) 2)南沙区经济飞速发展 (9) 4.南沙区规划（2006-2010）...............................................................10-11 1）城市规划 (10) 2）交通规划.......................................................................................10-11 二：南沙房地产分析.....................................................................................11-23 1.市场需求 (11) 2.房地产开发情况 (12) 3.销售情况.............................................................................................13--14 4.在售项目分析......................................................................................14—17 5.主要竞争对手......................................................................................18—23 1）万科府前一号 (18) 2）茗荔雅苑 (19) 3）优山美墅 (20) 4）广晟海韵兰庭 (21) 5）碧桂园豪 (22) 6）南沙奥园 (23)
建筑施工安全管理资料统一用表
建筑施工安全管理资料统一用表 目录 第一章施工企业安全生产管理 第一节企业安全管理策划 1.在建项目一览表GDAQ1101 (2) 2.安全生产保证体系文件一览表GDAQ1102 (3) 3.企业安全目标GDAQ1103 (4) 4.企业安全目标管理方案（无表式）GDAQ1104 (5) 5.施工现场安全生产保证计划(无表式)GDAQ1105 (6) 6.施工现场安全生产保证计划评审记录表GDAQ1106 (7) 7.施工现场安全生产保证计划变更审评记录表GDAQ1107 (8) 8.在建项目危险源与不利环境因素识别与评价汇总表GDAQ1108 (9) 9.在建项目危险源与不利环境因素识别评价表GDAQ1109 (10) 10.在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表GDAQ1110 (11) 第二节企业安全管理实施 1.安全管理制度一览表GDAQ1201 (13) 2.安全教育培训记录汇总表GDAQ1202 (14) 3.安全教育培训记录表GDAQ1203 (15) 4.安全物资供应商选择、评价记录表GDAQ1204 (16) 5.采购和租赁安全物资验证记录表GDAQ1205 (17) 6.分包方评价记录表GDAQ1206 (18) 7.分包方控制记录表GDAQ1207 (19) 8.分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表GDAQ1208 (20) 9.施工企业生产安全事故应急救援预案GDAQ1209 (21) 第三节企业安全检查 1.安全检查和整改记录GDAQ1301 (23) 2.安全会议记录表GDAQ1302 (24) 3.安全监测仪器校准和维护记录表GDAQ1303 (25) 第四节企业安全生产评价 一、安全生产条件评价 1.安全生产管理评分表(含续表)GDAQ1401 (27) 2.安全技术管理评分表GDAQ1402 (29) 3.设备与设施管理分项评分表GDAQ1403 (36)
一个完整高层建筑项目全流程施工过程
一个完整高层建筑项目全流程施工过程 建筑工程项目案例为一栋高层住宅楼，总高30层，地下1层，高强预应力管桩-筏板基础，框剪结构。 一、前期施工准备阶段 1、地质勘察 地质单位受建设单位的委托，据设计提供的相关资料，对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造：地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等，做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”，为设计和施工提供所需的工程地质资料。
2、文物勘察 根据国家文物保护法相关规定：进行基本建设工程，建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。 考古调查、勘探中发现文物的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施；遇有重要发现的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。 3、建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审 设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文，对建筑边坡与深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理等方面的技术性论证。其目的是：为加强对建筑边坡与深基工程的管理，确保建设工程及其相邻建（构）筑物和地下管线、道路的安全，土方开挖图确定后，依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。 4、工程测量定位 是指建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。
融资租赁公司LIST
金融租赁公司名单 外商投资融资租赁公司名单
内资试点融资租赁公司名单第一批融资租赁试点企业名单
（2004年12月30日，9家，（商建发〔2004〕699号）） 万向租赁有限公司 西北租赁有限公司 天津津投永安租赁有限公司 青海昆仑租赁有限责任公司 上海金海岸企业发展股份有限公司（现更名为：上海融联租赁股份有限公司）中航技国际租赁有限公司 长江租赁有限公司 联通租赁集团有限公司 长行汽车租赁有限公司 第二批融资租赁试点企业名单 (2006年4月20日，11家，（商建发〔2006〕195号）） 远中租赁有限公司 北京中联新兴建设机械租赁有限公司 北京恒通华泰汽车租赁有限公司（现更名为：华泰现代租赁有限公司） 上海电气设备租赁有限公司 安吉租赁有限公司 安徽兴泰租赁有限公司 福州开发区宏顺设备租赁有限公司 江西省设备租赁公司（现更名为：江西省海济租赁有限公司） 山东浪潮租赁有限公司 山东通发租赁有限公司（现更名为：长城融资租赁有限责任公司） 重庆银海租赁有限公司 第三批融资租赁试点企业名单 （2007年1月4日，4家，（商建函［2006］202号）） 山东融世华租赁有限公司 华远租赁有限公司
浙江元通汽车租赁有限公司 中国铁路工程机械租赁中心 第四批融资租赁试点企业名单 （2007年8月7日，2家，（商建函〔2007〕95号））吉林新纪元租赁有限公司 国泰租赁有限公司 第五批融资租赁试点企业名单 （2008年9月27日，11家，（商建函[2008]46号））中国水电建设集团租赁控股有限公司 新力搏交通装备投资租赁有限公司 中国北车集团租赁有限责任公司 首汽租赁有限责任公司 新疆亚中融资租赁股份有限公司 新疆新能租赁有限公司 浙江裕华设备租赁有限公司 厦门厦工租赁有限公司 江苏徐工工程机械租赁有限公司 第六批融资租赁试点企业名单 （2009年12月25日，8家，（商建函[2009]51号））山推租赁有限公司(现更名为: 同鑫融资租赁有限公司) 福建融信设备租赁股份有限公司 大新华船舶租赁有限公司 成都工投融资租赁有限公司 唐山庞大乐业租赁有限公司 重庆市交通设备租赁有限公司 丰汇租赁有限公司 中原租赁有限公司
广州房地产市场分析
系别、班级：姓名：学号：成绩：《江南新苑第三期》定价策划方案 目录 第一部分、广州房地产市场分析 第二部分、项目概况及分析 第三部分、项目竞争分析 第四部分、价格定位 第五部分、结论与建议
第一部分广州房地产市场分析 一．宏观经济分析 （一）房地产投资 1、完成开发投资 今年1季度，广东房地产完成开发投资475.1亿元，同比下降14.97%，但与今年1～2月份17.1%的同比降幅相比有所收窄，且总额仍高于2007年同期水平。固定资产投资占GDP比重为25.43%，同比增加1.31个百分点。房地产投资占GDP比重为6.18%，同比减少1.59个百分点。按用途划分的完成房地产开发投资中，住宅投资同比下降13.23%;办公楼投资有较明显上升，同比增长14.76%，增幅同比增加29.17个百分点;商业营业用房投资基本与去年同期持平;而其它投资同比下降33.97%（见表1、图二）。 2、开发资金来源 1季度全省房地产开发到位资金1011.34亿元，为2002年以来最高点，同比增长9.11%，增幅同比回落16.24个百分点。从近年1季度房地产到位资金占房地产开发资金的比例看，今年达到最高点，为213%，同比增长47个百分点，增幅也是近年来最大。。 （二）土地供求分析 1.土地购置 与上年同期相比，房地产企业购置土地面积大幅度下降84.27%，增幅同比减少158.51个百分点;成交价款下降72.64%，增幅同比减少55.64个百分点;购置单价则同比增长77.33%。 （三）市场供求分析 1.商品房建设 商品房施工面积基本与去年同期持平;竣工面积同比有一成二的增长;新开工面积则出现回落。各类商品房新开工面积同比均出现不同幅度回落，其中住宅降幅为50.41%。
建筑工程高层建筑主体结构施工技术探讨 强凯
建筑工程高层建筑主体结构施工技术探讨强凯 发表时间：2019-01-07T10:28:23.750Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第30期作者：强凯 [导读] 本文以高层建筑主体结构为主要研究对象，首先简要概述高层建筑施工的主要特点，并对高层建筑主体结构施工技术进行了深入的分析。 安徽天翰工程资询有限责任公司安徽马鞍山 243000 摘要：本文以高层建筑主体结构为主要研究对象，首先简要概述高层建筑施工的主要特点，并对高层建筑主体结构施工技术进行了深入的分析，同时围绕质量控制工作展开了探讨，力求加强高层建筑的整体水平，为业内人士提供有价值的参考。 关键词：高层建筑；主体结构；施工技术 引言 我国的城市化建设速度不断加快，范围也不断扩张，尤其是经济发展实力较强的城市及地区，为满足人们日益提高的物质文化生活需求，为顺应时代的发展变化，建筑行业已逐步向高层建筑的建设方向迈进。众所周知，高层建筑的最低标准在十层以上，且实际高度还在不断突破，这就需要保证建筑的安全稳定性和牢固性，建筑物对外界环境及自然因素的抵抗性要增强，负荷能力及抗压性也要有一定的保障，这就对高层建筑的主体结构工作加大了难度，其中施工技术也就成为了重中之重，而高层建筑的主体结构施工质量同时也是保证整体建筑物质量安全的基础工作，它的重要性不言而喻。为此，相关从业人员就要在保证施工技术科学合理性的基础上，加强对施工质量监督管理工作的重视。 1.高层建筑主体结构施工技术要点 1.1 钢筋工程 对于钢筋安装，第一需要将安装过程中必备的工具准备妥当，然后合理配置施工人员，做好技术交底。同时加强对钢筋安装人员的培训，使其严格按照钢筋安装规范进行操作。对一些柱梁交叉处钢筋纵横交错及其他钢筋较多的柱筋应分组编号，以防混淆。对一些斜柱、异形柱，柱钢筋应用钢管支架对钢筋进行临时固定。对于规格大于 22mm的应采用机械连接。总之钢筋工程务必保证其级别、规格、数量、长度、间距、锚固长度及保护层厚度符合要求。 1.2 混凝土工程 混凝土工程施工技术对于高层建筑主体结构的影响，主要体现在主体结构的刚度上，从而影响其稳定性和安全性，进而影响到建筑整体的性能，所以需要重视混凝土工程施工技术。对于该技术的重视，现阶段，混凝土工程养护施工中一般利用新型的养护工艺，即加入养护剂。利用养护剂能够有效的隔离空气与混凝土表面直接接触，避免水分流失，确保混凝土内部水化反应的进行。当然，在进行混凝土养护过程中，应该对养护的时间进行严格控制，对于大体积凝胶材料混凝土来说，其养护时间一般不能少于14天，同时也应该根据实际的情况，如天气、温度等进行具体考虑。对于大体积混凝土来说，其表面水分流失快，需要在其表面用一层塑料薄膜进行养护，及时调整混凝土内外温度差，确保混凝土的强度。目前，在我国高层/超高层混凝土结构中，C40 － C60 及混凝土应用已较为普遍，采用高强混凝土可以减少构件截面尺寸，增加有效使用空间，降低自重，节省材料费用。另外，高强混凝土流动性不佳，使泵送难度加大，促进了混凝土技术的进步，国内的泵送混凝土主要采用掺粉煤灰和化学外加剂。 1.3 模板工程施工技术 模板工程其系统由两部分组成，一是由模板加固形成混凝土构件形状和设计尺寸确保外观成形质量，其二是稳固的支撑体系保证构件位置、稳定性等。所以在施工准备阶段，就应该根据工程的实际情况，制定详细的模板施工方案。模板施工方案中必须保证模板及其支架，有足够的强度、刚度和稳定性。制定好模板工程施工方案以后，需要选择合适额模板材料，在选择的过程中，不仅要求模板材料能够满足强度要求，还需要考虑模板工程的经济效益、安装与拆除的简易性等，另外，最好选用能够二次利用的材料，做到经济环保。 1.4预应力施工 在高层建筑工程施工中，预应力工程也是重要的构件，没有对外荷载承受时，将拉应力的手拉力钢筋预加入到模块中，使构件刚度得到提高，减少裂缝的出现，使构件更具耐久性。从机械方面入手分析，应力会提前出现，使构件刚性得到提高，减少震动，也防止出现变形问题，能够使原有构件的抗性得到提升，改善其硬度以及强度。预应力结构中，其拉应力是不断变化的。在预应力结构施工建设中，张拉力的工序工艺、环境、材料性质等因素的影响，拉应力会减少。张拉控制应力是实际有效的拉应力，不涉及预应力损失，排除之后就能够满足设计需要。为达到这一目的需要提前确定存在的预应力，并对预应力损失进行准确的估计。 2.主体结构的类型划分 高层建筑的主体结构类型主要有三种，不同的建筑类别往往选择不同的主体结构类型，但是不论哪种主体结构类型都必须符合当代高层建筑施工要求，进而实现快速高效地完成主体结构的施工，并保障主体结构的稳定性。 2.1 现浇剪力墙结构 剪力墙是建筑物中主要承载水平载荷的墙体，一般情况下，剪力墙的主体结构都是由钢筋混凝土构成的，在高层建筑中，为了保证建筑施工的效率，通常是现浇剪力墙结构，即搭好框架模板之后，进行混凝土浇筑，待混凝土结构稳定之后，就可以进行拆模，剪力墙结构就此形成。当下，混凝土浇筑技术日趋成熟，材料配方面有较大的差异，除此之外，操作技术的具体流程相近，主要是把控施工进度和阶段任务量，保持振捣均匀。需要格外引起重视的是模板的制作工艺，现浇剪力墙的模板主要有大模板和滑动模板两种，大多数高层建筑，特别是住宅建筑，利用大模板施工技术的频率较高，能够实现模板的统一安装，之后再进行浇筑混凝土的工序，加快结构施工效率；也有部分高层建筑采用的是滑动模板施工技术，这种技术手段的优势在于拆卸安装的灵活性，对于复杂架构非常实用，不必大费周折的整体拆装。 2.2 筒体结构 筒体结构与现浇剪力墙结构有相似之处，采取的工艺方式相同，都是借助模板现浇完成建设，但是剪力墙结构的主体承重关键点是剪力墙本身，筒体结构是以多个按结构排列的混凝土桩柱为承重关键。采用筒体结构的常见建筑物是一些酒店、商场等公众服务性建筑，因
广州房地产市场细分与定位
广州市房地产市场细分及定位 作者简介 寒桐（韩世同），广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司副总经理，广州保税区瑞丰实业有限公司营销顾问，寒桐投资顾问有限公司总经理，曾任广州市房地产协会特约研究员，《华商时报》企业经营、《粤港信息日报》粤港地产、《南方都市报》楼市论坛的特约撰稿人。作者长期从事经济研究、企业治理、市场营销等方面的工作，具有丰富的实践经验和深厚的理论基础。曾参与金雅苑、江湾花园、岭南新世界等楼盘和重庆朝天门商场、佛山怡东商城、东莞商业中心、珠江新城的项目的市场研究和营销策划；近年曾发表多篇市场营销和房地产研究的文章，推介新思维、新观念，引起业内外人士的关注。2000年8月，作者对广州市房地产市场细分和定位、以及营销策略和营销组合做了专门研究，在房地产业引入和推介现代营销的观念、方法和工具，以期推动和促进房地产营销的研究与进展。 概述 随着市场经济的进展，人们的观念也在不断地改变。依照现代市场学的研究，人们从事生产经营活动的观念差不多从过去单纯的
生产观念、产品观念、销售观念，上升到营销观念和社会营销观念，从全然上改变了人们的思维方式和方法。过去的观念是围绕生产、产品和销售而形成的，现代营销的观念与前三者完全不同，其核心思想是满足目标市场顾客的需求，是围绕着人的需求进行的。着重于发觉和研究目标市场，了解和掌握消费者的需求，再依照消费者的需求来组织生产和销售，并运用营销组合来满足目标市场消费者的需求。能够讲，市场学的目的是为了使推销变成多余。试想，好的商品在价格、品质、数量和服务等方面都能完全符合顾客的要求，如此的产品还用推销吗？ 一、确认细分市场的基础 房地产市场也属于消费品市场，但又不同于一般日常的消费品，它具有投资额大、使用期长的特点。因此，我们在确认细分市场的基础时，应依照其这一专门的消费特点进行选择。 （一）收入变量 利用收入变量来细分市场，这在各种产品的营销中是经常使用的。尽管对某些消费品来讲，单一地使用收入这一变量是难以界定细分市场的，但关于房地产项目而言，收入水平是其消费市场至关重要的决定因素。
建筑工程资料管理全套范例(纯表格类)
建筑工程资料全套填写范例 （课程实训参考）
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）已于2001 年7月20日发布，自2002年1月1日起施行，与其配套的各项验收规范也陆 续发布施行。建设部并于2002年8月12日印发了《建设部关于贯彻执行建筑 工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》，要求建筑工程的设计和 施工质量验收规范于2003年1月1日起全面实施。 鉴于国内尚无与新规范、新表格衔接的完整土建工程内业资料整理示范本，教材中的表格填写范例往往只有少部分，不能满足学习需要，为此特地编写此书。 因学术水平有限，加上编写整理时间紧迫，所以漏错之处难免，欢迎批评指正，万分感谢！
目录 1、图纸自审记录---------------------------------------------------------------------------------------10 2、图纸会审记录---------------------------------------------------------------------------------------11 3、单位工程主要施工人员登记表------------------------------------------------------------------12 4、开工报告---------------------------------------------------------------------------------------------13 5、地基钎探记录---------------------------------------------------------------------------------------14 6、地基验槽记录---------------------------------------------------------------------------------------15 7、施工现场质量管理检查记录---------------------------------------------------------------------16 8、结构工程验收记录---------------------------------------------------------------------------------17 9、分部工程验收汇总表------------------------------------------------------------------------------19 10、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表-----------------------------------------------20 11、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录----------------------------------------------22 12、单位(子单位)工程观感质量检查记录--------------------------------------------------------23 13、施工单位竣工自检记录表----------------------------------------------------------------------24 14、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表-----------------------------------------------------25 15、沉降观测记录-------------------------------------------------------------------------------------26 16、观测点、水准点布置图-------------------------------------------------------------------------27 17、S、P、T三者关系及沉降量曲线图----------------------------------------------------------28 18、混凝土工程施工记录----------------------------------------------------------------------------29 19、砂浆施工记录-------------------------------------------------------------------------------------39 20、隐蔽工程验收记录-------------------------------------------------------------------------------49 21、一般分项工程隐蔽检查验收记录-------------------------------------------------------------60 22、钢筋工程隐蔽检查验收记录表----------------------------------------------------------------71 23、砂浆强度检验评定表----------------------------------------------------------------------------93 24、混凝土强度检验评定表(非统计法)-----------------------------------------------------------94 25、混凝土强度检验评定表(未知方差统计法)--------------------------------------------------95 26、建筑防水工程施工报批表----------------------------------------------------------------------96 27、屋面、厕浴间蓄、淋水试验抽检记录表----------------------------------------------------97 28、厨房卫生间、屋面、墙面试水记录附图----------------------------------------------------98 29、施工日记-------------------------------------------------------------------------------------------99 30、工序交接班记录---------------------------------------------------------------------------------100 31、技术复核记录------------------------------------------------------------------------------------149 32、质量技术交底记录------------------------------------------------------------------------------178 33、成品、半成品登记表---------------------------------------------------------------------------219 34、工程质量事故报告表---------------------------------------------------------------------------220 35、职工伤亡事故报表------------------------------------------------------------------------------221 36、质量问题整改通知书---------------------------------------------------------------------------222 37、质量问题整改完成反馈单---------------------------------------------------------------------223 38、单位工程结构用水泥汇总表------------------------------------------------------------------226 39、单位工程钢筋接头汇总表---------------------------------------------------------------------227 40、单位工程钢材用料汇总表---------------------------------------------------------------------228 41、单位工程应用新型材料统计表---------------------------------------------------------------229