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校长年度述职报告正式版

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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 校长年度述职报告正式版

校长年度述职报告正式版

下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

一年来,在市委、市府和县委、县府的正确领导下,在市教育局和县教育局的具体指导下,我始终高举邓小平理论伟大旗帜,深入贯彻党的十六届六中全会、党的十七大会议精神,认真学习和实践“三个代表”重要思想,团结带领全校教职员工满怀信心、团结奋斗,较好地完成了本年度的工作任务,现就一年来的工作做如下汇报:

一、加强学习,不断提高自身思想政治素质和理论水平。

学习是永恒的主题和终身的任务,是

行动的先导,这对于我们这个从事学校管理工作的领导干部来说,只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新形势。

1、认真学习党的路线、方针、政策,把握正确的政治方向。

为提高政治理论水平,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会及十七大精神,通过报纸、网上的搜集,深刻学习领会党的十七大提出的新理论、新观点、新要求,贯彻落实科学发展观,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,在政治上与党中央始终保持一致,在是非面前,保持高度的警觉,旗帜鲜明、立场坚定。摆正自己的位置,

对教师负责,对学校负责,对学生负责,促进学校向又好又快发展。

2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。

校长在学校发展中处于决策地位,在学校管理中处于主导地位,因此我坚持看阅《人民教育》、《中国教育报》、《基础教育研究》、《百色教育》等报刊杂志,还参加广西师范大学举办的全区中学校长培训班学习,再通过电视、互联网等信息渠道了解世界科技的前沿动态,积极参与新的教育教学改革,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,紧跟上教育改革的前沿。

3、坚持法律、法规学习,依法治校。

作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时经常翻阅《学校法律实务全》、《学校法律法规基础》、特别是认真学习新的《义务教育法》、《未成年人保护法》和《学生伤害事故处理办法》。转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。

我们把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,实施名师名校工程作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校作为治校原则。逐步建立健全与完善学校的各项规章制度和师生工作学习评比方案,通

过制度传递学校各种岗位的职责规范。学校各个层次,各种角色的责、权、利清晰定位,力求做到“各就各位,各尽其责、层次分明、收放自如”。

1、抓班子建设,发挥党支部的核心作用。

①配足配齐领导。因工作需要,原来的两个副校长一个调到百色民高,一个调到县教育局任副局长。为了不使学校工作被动,我积极向组织部和教育局反映、联系,将有能力有水平的两位二层领导提拔为副校长,并相应配齐政教处、教务处和校办室的二层领导,使学校工作能够顺利的开展。

②严格管理。一年来,班子成员互相

信任,相互理解,相互支持,开展工作旗帜鲜明,理直气壮。班子内部明确分工,各把一关,各负其责。分工虽不同,都是主人翁。大家分工不分家,协调配合,优势互补,工作进展顺利。

③协调好领导关系。在实际工作中,充分调动了副职的工作积极性和主动性,做到了对上不越权,及时请示汇报,对下不侵权,适时点拨指导,让他们放手工作,为他们提供管理的机会,让他们在管事中展示才干。一年来,我校分管教学、德育和后勤的领导都能大胆工作,勇于创新,得到了群众的信任和领导的肯定。

2、抓队伍建设,致力于良好环境氛围的营造。

一所学校能否卓有成效的完成培养人才的任务,关键在教师。拥有一支高素质的教师队伍,是学校的生命力之所在。而高素质的教师队伍要靠学校来培养。一年来,我们集中精力抓了教师的培养提高工作。一是加强政治理论学习,理解“三个代表”的重大意义,提高思想觉悟。二是加强教育理论学习,转变、更新观念。三是加强业务学习提高师能,让教师在工作中学会做人,学会做事,学会生存。我们的具体做法是:

①生活上帮助教师,培养教师的主人翁意识。教师的清苦需要理解,更需要组织的关心和体贴。“人非草木,孰无情。”我们学校积极为单职工家属和子女

安排其就业,解决教师的后顾之忧,为教职工的婚丧嫁娶,因病住院治疗和家庭生活等方面帮助教师解决困难,使教师感受到了集体的温暖,增强了主人翁意识,自觉为学校出谋划策,提高教职工的工作热情。

②政治上关心教师,培训教师的敬业精神。对于积极要求进步,确有工作能力的教师鼓励进步,适度表扬,不“棒杀”;对于有缺点的教师指出不足,发现闪光点及时表扬,不泼冷水,鼓励超前,不使“棒杀”,起到了稳定人心的作用。

③重视个性发展,为教师提供展示风采的机会,调动教师参与学校工作的积极性。

④实行合作教育机制,培训教师团结、奉献的集体主义精神。

⑤强化培训,提高业务素质。利用业务学习时间,学校分教研组学习了《走进新课程》、《基础教育课程改革通览》、《新课程标准》等,并听取专家学者的班主任专题培训报告,用新的教学理念武装头脑。选派新课程教师参加区、市、县组织的各类外出学习培训达250人次,确实做到先培训,后上岗。全体教师又参加了以新课程、新知识、新教法为重点的新一轮继续教育。鼓励教师参加学历进修,目前为止,我校已有78人取得本科学历,还有3人正在读研。另外学校加强了现代化教育技术培训,现在大部分教师都能够自己制

作课件,让现代教育技术服务于教学,而且有30多人次教师的课件获市、县的一、

二、三等奖。

3、创新德育教育,规范学生行为,坚持以德立校。

育人砺志,德育为本。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各种活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

①加强爱国主义教育,培养爱国主义情感。爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。我校紧密结合当前形势,使学生

以爱国主义为主线,八荣八耻为主要内容,通过形式多样,内容丰富的团队活动,培养学生的爱国主义情感。利用重要节日,对学生进步爱国主义教育。清明进行瞻仰革命烈士,“七·一”进行画赛,国庆举行“感受祖国新变化,迎接党的十七大”演讲比赛和组织师生观看祖国新变化光碟,培养学生的爱国情感。

②利用校园文化,对学生进行德育教育。利用校园广播及板报,升旗仪式对学生进行养成教育,爱国教育。每周一,学校进行盛大的升旗仪式,严把国旗下讲话的质量观,以爱国主义为主线,有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹,激发爱国主义情感。

③制度约束,强化规范,重在导行。以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为基础,通过主题队会、班会、思想品德课等宣传讨论,熟记规范,内化要求,自律行为。学校还开展文明班流动红旗量化评比,促进了班级学生的学风和校风,学生的养成教育初见成效。

④加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。为了使法制教育取得实效,我校专门成立依法制校领导小组,聘请司法局李德顺律师担任法制副校长,定期作法制专题报告。XX年6月份,政法委农建华书记和公安局陈文现局长亲自给我校师生作法制知识讲座,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,树立正确的

人生坐标,走正人生的每一步,成为明天祖国真正的栋梁。

安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好安全工作,学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期学校都与班主任、班主任又与学生层层签定安全责任状;制定安全工作制度,门卫、宿舍管理员、食堂工友、环境卫生和保卫科管理制度;通过活动对学生进行安全教育,听取报告一次,并组织各班学生出安全知识墙报评比,要求学生联系实际写出观后感,对同学真正起到安全警示;学校还全面检测了线路,修理破损的楼梯栏杆;对食堂的食品严把采购的质量关和加工关;联系“110”加强对校园周边环境的

巡逻和检查,及时消除不安全隐患,确保校园安全,创建平安校园。

⑤各年级定期召开了家长会,构建家校、家庭、社会三位一体的教育网络。每学期召开一次家长会,使家长能比较深入地了解学校,了解子女在校的学习情况,并为学校提出宝贵的意见和建议,为学校工作的顺利开展奠定了基础。

4、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。

①认真落实教学常规管理制度,加强教学管理。在教学常规管理中,我们以教育局的常规管理为准,制度了《西林中学教学常规管理办法》,实行了校长负责下的领导分工把关制,不断完善常规管理办

法。教师的备课采取同年级集体备课,规定科任教师的听课节数,作业的批改量和登记量,严把单元过关测试。教研组长和教务处每学期进行常规检查三次以上,综合考评,并及时总结反馈。力争向40分钟要质量,要效益。

②加强教研活动,提高教学水平。各教研组根据我校实际,每个教研组都在开学初制定好计划,确立好研究专题,在教学中,边工作边学习,边工作边积累,边工作边研究,边工作边总结,并写好教学心得,将课堂作为实验室,将学生作为研究的主体,不断进行教学反思。期末进行阶段性总结,形成一篇论文。

③加强课改力度,创新课堂教学。课

堂是教学工作的中心,教师教学水平的高低,主要是通过课堂上如何组织实践教学得以体现。“让生活走进课堂”、“让课堂走进生活”等教学理念已渗透于教学中。建立了平等、信任的师生关系,创造民主和谐的教学环境,倡导“自主、合作、探究”的学习方式。教师逐步把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把现代技术带进课堂,力求以气质影响气质,以人格塑造人格。通过教研组活动以及培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。

④制定教学奖惩条例

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2021年高校校长年度工作总结报告

2021年高校校长年度工作总结报告 工作总结报告是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面我为大家收集了2019年高校校长年度工作总结报告范文,仅供参考! 2019年高校校长年度工作总结报告范文一 按照教办度工作计划,结合我校实际,在上级的正确领导下,经我校教职员工的积极努力,我们圆满完成了度全部工作,现汇报如下: 一。抓好、抓实德育工作。德育工作在学校工作中有第一位的重要意义,是学校工作的首重,是教育工作的第一要务。教育所要培养的,绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者,做人的教育意义非常重要,所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的人,而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育。在实际工作中,我们坚持“以德治校”的大方向,在建立健全学校德育工作组织机构,制定切实可行的德育工作计划的基础上,仍全力贯彻我校德育建设的基本路子。即:以课堂学科渗透为主渠道,以日常德育教育为主要巩固形式,以专题德育教育为主要强化手段,全方位,多层次地开展立体教育。在实际工作中,坚持养成教育。通过手抄报,黑板报,广播站,升旗仪

式,少先队活动,班队会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识。通过不懈的坚持,我校校风校纪较四年前有了彻底的改观,校园内打架骂人的不见了,乱丢纸屑杂物的不见了,同学之间都能开展一切有益的课外活动,相互帮助,相互团结,呈现出一派欣欣向荣的景象。 二。全力落实教学工作。教学工作是学校的根本工作,抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命,直接影响到学生的将来。本着对学生负责,对家长负责,对社会负责的精神,我们认真的对待了此项工作。尽管工作有一定的难度,仍取得了一些成绩。 首先,学校全力抓好常规教学。学年初,学校主持制定了学校学年教学工作计划,并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划。在落实中,学校抓住常规教学的各个环节要素,认真检查督促,详细记录检查情况,并作为学校教师个人考核的依据。通过检查反映,我校教师备课及时认真,足额全案,案款齐全,能切合学生实际。教师讲课认真,指导得法,学生接受的较好。作业批改及时,批改认真,作业适量。辅导认真,有记录,有成效。及时组织验收,及时矫正学习中的不足。可以讲,教师基本上按质按量地完成了常规教学任务。

校长个人年度述职报告范文

校长个人年度述职报告范文 在过去的一年里,我立足本职,在自己的岗位上完成了应该和能够完成的一切工作。 下面我分三部分将自己在XX年的工作情况作一简要汇报,分别是所作所为、所得所获和 所思所想。 首先说所作所为。 1、以身作则 从任职那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付 出就有回报,我的工作获得了学生、群众的充分肯定,同时也得到老师们的认可。 2、努力学习,提高工作水平。 我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好 地适应业务工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具 有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教育理念,吸收教育 教学管理的先进经验。我积极参加新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程 标准与教师及学生评价,“新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息教育的 自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯,所以能使自己的 能力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向全体老师传达 有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教学方法也能与时俱进,他们辛勤劳动 所得到的收获也就甚丰。 3、不断改革创新,促进学校不断进步。 当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。学校教育教学等工作有许多领 域值得我们去研究。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、 改革。因此,在分管学校毕业班教育教学工作和全校的教研工作的决策、组织、指导等过 程中,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研常规教学检查、新青年教师培养、毕业班教学工作研讨中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作 学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而 学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分 发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间

【2020年述职报告(校长)】2020年校长述职报告

【2020年述职报告(校长)】2020年校长述职报 告 下面,我将对一年来的工作,从自身素质的提高,管理机制的完善,校园文化建设,落实规范要求、实施素质教育,促进学生全面 发展等方面向各位领导、同志们作如下述职。 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我进行了深刻的认识和学习,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终以科学发展观作为自己行动的准则,工 作中时刻提醒自己,校长一任,出成绩一方。要堂堂正正做人,坦 坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好使人民群 众满意的教育而不懈努力。 在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。为不断提高自己理论上 的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作 管理和决策上的合理性、科学性,我能积极带头认真组织参加各类 政治学习和业务学习,在学习中,能把所学理论与自己的思想认识 和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自 己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到 实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格 按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务公开 制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利 益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的 管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才 能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、创新活动形式,促进学生全面发展。 努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点, 激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德

2020大学校长个人述职报告2篇

2020大学校长个人述职报告2篇01各位领导、各位同志: 我担负_希望小学校长一年来,坚持党的教育方针和正确的办学方向,积极参加“保持共产党员先进性教育活动”,以推动学校改革和发展为目标,以风格建设为动力,以创新、探索为突破口,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。依法治校,积极推动人事制度改革;努力改良教育环境和办学条件;强化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指点下,全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报以下: 一、加强学习,更新观念,努力提高本身素质 我清楚的知道;社会在不断地进步,新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长,只有不断地加强学习,提高本身素质,才能适应新时期教育的需要。 为此,深入贯彻“十九大”会议精神,展开保持共产党员先进性教育活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过区教育局和上级党政的情势教育和各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。 同时,重视本身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习他人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革当中。积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。平时加强本身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。 作为一个教育工作管理者,通过定阅如《中小学管理》等经验杂志,学习先进的管理经验;根据实际,学习区内兄弟学校先进管理办法,努力提高本身的教育管理水平。

二、勤政务实,真抓实干,全力弄好学校工作 近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要弄好学校工作,必须全心全意依托教职工,带领行政一班人团结一致,共同努力。依法营建一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1:9的严峻情势,正确建立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索试行符合校情的教师聘任制,落实30%活工资嘉奖政策,构成正确的鼓励机制,具体做了以下工作: 1.制定计划目标,使全部教职工明白学校近期的具体任务,坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实行,安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向,贯彻方针的具体任务。 2.进行校务、财务公然,实行民主管理,完善各项制度和考核办法。 (1)通过每周一次行政例会,充分发挥党支部的监督保障作用,讨论决策学校重大事项。 (2)通过教代会,根据校情,完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校务公然,充分发挥全部教职工的作用,民主管理学校,到达自己参与制定自觉遵照的目的,有力地推动了学校工作的展开。 (3)切实进行财务公然,除区教育局、物价局对学校财务审计外,安排校务会对学校的一切经费进行审计,每期对家上进行收费、结算公示制,取信于民,保障了学校工作的正常进行。 3.狠抓校风建设,落实德育工作 学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极展

2019校长年度个人述职报告

2016校长年度个人述职报告 2016校长年度个人述职报告 4校长2016年度个人述职 2016年,于我个人,注定不一样,因为,同一个年度,体验了两种不同的角色,同一个年度,体验了两所不同的学校。上学期,担任育才二小党支部书记,下学期,担任xx中路小学校长兼党支部书记。 不管是校长还是书记,每个日子都忙碌、辛劳、琐碎,但幸福、充实、有价值意义。我以一种如履薄冰的职业敬畏和岗位谦卑,希望自己作为管理者的言说和行为,能与教师的思想共震,能与孩子的心灵共生,能与家长的心意共鸣。 在上半年的党支部书记工作中,我思考着如何着眼学校发展大局,思考着如何创新支部与党建工作,为学校发展提供方向性指导,动力性支持与思想性引领。与此同时,我又刻意不让支部工作虚化,将自己的职业角色做实,始终将思维的触角与行动的步子伸到教学第一线,与教研、教导、大队、工会,拧成一股绳,形成巨大的党建网络,支撑并引领着学校的党建文化。 一、巧构思,从活动中寻求党建文化的突破口。 1、情人节,元宵节,2016年新学期第一天,几个特殊的时刻聚集在一起,无比美好。我们党支部不是为了完成任务,不是做做形式,在这样一个特殊的时间节点上,想到了这样一个特殊

的群体——留守儿童。“与留守儿童一起过节。”——志愿者们发出了这样的呼吁。就这样,我们在“214”“爱一世”这个特殊的日子里开启了我们的爱心帮扶志愿服务活动。志愿者老师带着孩子们一起读绘本、做游戏、送祝福,这样温馨的活动让孩子倍感温暖,志愿者们也再一次体验到了教师职业的幸福与美好,读懂了生命的价值。 2、为了更好地做好爱心直通车工作,党支部组织xx名可爱的孩子与xx名富有爱心的党员志愿者举行了爱心结队仪式。通过每月一次的对话交流,或解惑,或游戏,或走访,通过多种形式、让这些孩子能够敞开心痱与老师进行朋友式的交流,同时通过老师的一份爱心,一份关怀,点燃了每一个孩子的希望,唤起了孩子的生命潜能。此活动在6月5日区政府党委对支部的督查工作中,得到梁仲书记的高度评价。 3、《读论语,做智慧教师》是党支部坚持了两年的读书活动,我们形成了制度,每周一例会时间便开始了不同形式的交流与学校,这种集体阅读、深层次解读,对照运用的读书方式赢得了老师们的极力支持与认可。 利用特殊节日,通过特色活动,借助专题读书活动,我们将党建工作与学校常规工作紧密结合,既起到引领作用,又深入到师生的具体工作中,解决了实际的问题与困难,实现了活动重构文化的念想。 二、接地气,从服务中寻求群众路线的契入点。

2019年最新大学校长述职报告5篇

2019年最新大学校长述职报告5篇 长期以来我积极参加了一德三新的学习和教育教研教学方面的学习,那大学校长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的大学校长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年最新大学校长述职报告(一) xx年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了1、2、3、4工程,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。现对这一阶段全面工作述职如下。 一、思想政治素质与组织领导能力 本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。 我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。科学决断能力强,依法执政并善于应对突

发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。 二、20xx年工作实绩 (1)工作中注重强化两条主线 第一条主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。 开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20xx 年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。 就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以出口带动进口。跑企业,广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。 我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。 第二条主线是在工作中注重了学校管理的规范化、科学化、精细

2021年度校长个人述职报告(二十)

2021年度校长个人述职报告(二十) 2021年度校长个人述职报告(二十) 一年来,在校党支部 及校务会的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想 及十七大报告 为指导,认真贯彻党和国家的教育方针和政策,以构建和谐校园为目标,以学生养成教育为主线,以活动载体,全面提高学生综合素质。盘点(回顾)XX年,现将工作简要汇报 如下,请大家给予评议。 一、思想上,讲大局,求和谐 一年来,严格按照教育局及学校 的安排,加强政治 理论学习 ,以讲大局、讲政治的高度服从学校领导的安排,兢兢业业工作,踏踏实实做人,学校决定的事,不打折扣,不讲条件、坚决服从、坚决执行,工作中事事处处从维护学校形象、维护学校团结出发,不讲不利于学校的话,不做不利于学校的事,时刻与学校保持一致。

二、教育上,抓活动,促养成 如果说政教工作的重点是学生的管理,那么团队工作的重点就是学生的教育,而活动是对学生进行教育的最好载体。一年来,团委 结合政教工作先后开展了拒绝零食、爱绿护绿、定位就餐、爱护公物、学生行为规范月活动、法制教育、心理 健康教育等系列教育活动,促进了学生良好行为习惯的养成。 三月份开展的拒绝零食活动,班主任 通过班队会、讨论等形式使学生认识到了买零食、吃零食不但会增加家庭的经济负担,还给我校卫生 打扫及保洁 带来了很大困难,是一种不文明 的现象,再加上学生干部的检查督导,这一现象在我校得到了有效控制。拒买零食、拒吃零食已逐步成为学生的一种自觉行为。 五月份开展的以开爱绿护绿为主题的教育,通过倡议 书、动员会、主题班队会、义务劳动 等系列活动,学生认识到正是学校的一草一木为我们创造了一个绿色、和谐的学习环境

2020校长年度述职报告范文

[2020个人述职报告范文]2020校长年度述职 报告范文 本人于去年11月调入*中学担任校长以来,坚持学习邓小平理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,团结同志,关心群众,善于从政治上观察和处理问题。 特别是在第二次全教会和**教育工作会议的召开以来,我更是结合*的实际,结合我们*中学的实际,就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化,逐步搞好*中学的学校建设、师资建设,逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并在学校的日常管理和运作中初践改进再实践。 下面,我就本年度的学校工作计划以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报 XXXXX: 一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。 “一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建

一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。 坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。 今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关“减负”的文件精神,让全体教师明确“减负”与素质教育,“减负”与“保质”的关系,深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”,通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。 在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。 作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。

校长年度考核述职报告

校长年度考核述职报告 校长作为一所学校的领导者和管理者,其个人的素养和能力决定着学校的发展方向和兴衰成败。学校的管理不仅需要校长开始便具备较强的专业能力,并且也需要其专业能力不断地发展和成长。下文是校长年度考核述职报告,欢迎阅读! 校长年度考核述职报告一 伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。 学校的基本情况和学校办学总体思路 我校创办于20XX年,现有教职工68名,大学本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素质教育。在巩固两基成果,实行“双高普九”十五规划中,不断探索教育规律,大胆进行教学改革。

以“以人为本、全面发展、培养特长”为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究,取得了良好的成绩。20XX年接受区教育局素质教育督查,评为素质教育合格学校;20XX年中国教育学会授予我校为“艺术教育特色单位”。20XX年再次被评为“区文明学校”;20XX年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治,使校园面貌焕然一新。 我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校园。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。近几年,获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展“同在一片篮天下”、“爱心牵起你我他”、“凝聚爱心托起希望”等活动曾在中央省、市电视台播出,学校曾被评为福建省“助残扶残先进单位”;20xx年我校少先队被评为“全国红领巾手拉手先进集体”;20xx年还被评为“福建省少先队红旗大队”,同年获得艺术教育特色单位;20xx 年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;20xx年获得依法治校先进单位;20xx年被评为平安校园和第九届文明学校;20xx 年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

2010年大学校长的述职报告

2010年大学校长的述职报告 恍惚之间,一年又过去。回顾过去一年,作为学校校长,既有工作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感,也有遇事不顺难事缠身时的困惑和愤懑,但总的说来,我还是比较称职地履行的工作职责。过去的一年,教师进修学校继续取得了事业发展,局面稳定,政通人和的良好局面,全年非学历培训3000人次以上,学历培训近千人次(其中新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上,全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系统取得了较高的知名度,并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。想我个人,只是做了我份内应做的事情,单位取得的成绩,主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果,在这里,我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助,感谢全体教职员工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下,请大家审议。 做明白人,切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为,一个单位,思想导向必须明确,是非标准应该分明。在人的教育上,我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中,一是虚功实做,建立内部督察机制,全面落实政治工作的各项制度和措施,不搞形式主义。如政治学习,规定学习内容和学习数量,每季度检查一次,检查后要详细通报情况;六年来年年如此,效果是明显的。象其它的学习制度、党内生活制度,根据单位实际情况合理安排,抓落实,注重过程,不走过场,不搞形式,要么不提,提出了就要落实好。如开展党员扶贫助学和访贫问苦活动,不是要求捐点钱了事,而是带到现场去感受,去受教育。二是讲究方式方法,不失时机地开展对教工的教育。以集体开会教育的形式防微杜渐,灭苗头,打预防针,每周的教工例会我是很重视的,除了安排工作,另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价,一定让教师明确学校提倡什么,反对什么;以个别谈心教育的形式处理具体的人和事,做到尊重人和教育人想结合。教工工作和生活上有什么差错,必先个别交流,求得个人的认同。 其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关系,但应该目

年度学校校长述职报告

年度学校校长述职报告 时间过得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种.性的思考。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。 我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。 1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度 本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,.清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 "以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学 校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。 2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围 为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化 管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导主任张健负责,成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由大队辅导员田静负责,成员由各班班主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规.明班的 评选、要求每个学生有、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确方的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤管理员张建中负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。

热门-学校校长年度述职报告合集校长述职报告题目

【学校校长年度述职报告合集】校长述职报告题 目 【篇一】 作为分管学校德育工作副校长,我和政教处的同志一起主抓学生德育教育、校园文化建设、体训队、法制教育和校园安全等工作,现将一年来的工作汇报如下: 一年来,我为了更好的干好本职工作,坚持积极主动学习,熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求师生学习的,我先学习,时刻身体力行,率先垂范,处处以一名共产党员的标准严格要求自己。在行政工作中,既“讲学习、讲政治、讲正气”,又“讲原则、讲团结、讲奉献”。教书育人的事业心、责任心强,工作有冲劲、有干劲,作风果断,做事公道,为人谦虚。能找准自己的位置,处理好与各方面的关系。 一、德育工作 一是加强政教管理人员的思想建设和作风建设,坚持每周一开好政教例会,不断提高大局意识、责任意识、服务意识,提高工作能力; 二是重点抓好班主任队伍建设,通过定期组织会议、相互交流经验,观看培训光盘、学习专家经验,发放学习提高材料、完善考评机制,建立班主任工作日志、定期细节反思,以及组织外出学习培训等形式,并刊发了《春雨――班主任工作札记》,进一步强化了班主任工作经验交流(我校班主任队伍建

设情况被《沧州教育》刊载),有力地提高了班主任思想素质和管理水平。 三是开展丰富多彩的德育活动,提升学校德育大环境。本年度我校开展的德育活动有:新生入学规范和养成教育周、以“正行为、树形象”和“安全、法制”为主题的行为教育主题班会、七八年级心理健康教育主题会、中学生校内骑车专项治理、文明礼貌专项治理、给父母的一封信、“三礼三生”专题教育月、九年级考前心理辅导等活动。 四是把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。 二、安全工作 校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我校牢固树立“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。在师生的安全教育方面,我们坚持做到“三讲”,即例会讲、班会讲、离校讲。安全管理方面做到“三个落实”:严格落实门卫24小时值班制度,严格落实校园安全周排查制度,严格落实安全事故上报制度。为了确保安全工作有章可循,政教处先后制定了《体育课安全预案》、《学校安全事件紧急处理预案》、《学校安全事件责任追究制度》和《门口值班制度》等一系列规章制度,确保安全。本年度全年学校无一起安全事故发生,为学校工作的正常进行提供了有力保证。 三、体育艺术工作

大学校长任期述职报告

大学校长任期述职报告 恍惚之间,一年又过去。回顾过去一年,作为学校校长,既有工 作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感,也有遇事不顺难事缠身时的 困惑和愤懑,但总的说来,我还是比较称职地履行的工作职责。过去 的一年,教师进修学校继续取得了事业发展,局面稳定,政通人和的 良好局面,全年非学历培训3000人次以上,学历培训近千人次(其中 新招本专科学员157人);固定资产投资和设备维修费支出5万元以上,全年财政收支保持了平衡;没出现一起安全责任事故。在省、市师训系 统取得了较高的知名度,并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试 先进单位”。想我个人,仅仅做了我份内应做的事情,单位取得的成绩,主要是上级的准确领导、大家鼎力相助的结果,在这里,我感谢 各位班子成员一年来给我的大力支持和关心,感谢全体教职员工对我 工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下,请大家审议。 做明白人,切实履行好与岗位身份相称的职责 首先是抓师德教育没放松。我认为,一个单位,思想导向必须明确,是非标准应该分明。在人的教育上,我觉得持之以恒的思想政治 教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中,一是虚功实做,建立 内部督察机制,全面落实政治工作的各项制度和措施,不搞形式主义。如政治学习,规定学习内容和学习数量,每季度检查一次,检查后要 详细通报情况;六年来年年如此,效果是明显的。象其它的学习制度、 党内生活制度,依据单位实际情况合理安排,抓落实,注重过程,不 走过场,不搞形式,要么不提,提出了就要落实好。如开展党员扶贫 助学和访贫问苦活动,不是要求捐点钱了事,而是带到现场去感受, 去受教育。二是讲究方式方法,不失时机地开展对教工的教育。以集 体开会教育的形式防微杜渐,灭苗头,打预防针,每周的教工例会我 是很重视的,除了安排工作,另一个重要的任务就是针对周工作和生 活情况做评价,一定让教师明确学校提倡什么,反对什么;以个别谈心

年度校长的述职报告范文

年度校长的述职报告范文 各位领导、老师们: 一年来,我力求做一名称职的校长,并希望通过全校教职员工的共同努力,把城关一小办成和谐共生的校园。在教育局和繁阳镇正确领导下,在社会的关怀下和各位家长的支持下,学校各项工作扎实有效,教育教学成绩稳步提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展这个核心。总结一年来的工作,我认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展”。 一年来,我校立足实际,着眼未来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作。进一步规范师生的管理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步发展。 作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理各项工作时能出于公心,处于公平、主持公正。 第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,尽最大能力给每一个人最合适的舞台,让学校的各项工作顺利开展并收获的较为显着的成绩,这也避免了学校在综合人才缺乏的弱项。 第三、把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。最使我感动和自豪的是我们绝大多数老师的敬业和奉献精神,他们在普通的收入和普通的社会待遇情况下能够长期保持旺盛的工作激情,这也是学校持续发展的不竭动力和保证。 教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实。通过一年来的不懈努力,特别在教务处人员变化以后,做到学校的教学管理有了好的衔接和管理,校园环境也有了明显的变化。

2020年学校校长年度述职报告范文

学校校长年度述职报告范文 每次写述职报告,提笔总感到是非常沉重的。 我思考问题的逻辑起点是这所学校还要不要我当校长。前几次述职报告中,我都写上了“急流勇退”、“辞去校长职务”的字样,也因此带来一些非议,说我“欲擒故纵”。其实,持这种观点的人实在不理解我的内心。说实在的,当了校长的人才真正知道校长的确是很难当的。我之所以到现在为止仍自愿工作在校长的岗位上,是因为自认为还能促进学校的进步与发展,而没有起到相反的作用。假如我已经成为了阻碍学校发展的人,且自己还意识不到,那么真诚地请求教师们通过合法的途径提出罢免的建议。在我的眼里,校长合格不合格,优秀不优秀的唯一标尺是能不能,多大程度上促进学校的进步与发展。 人生道路上有许多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段时间。我从1996年重返课堂后,不得不在这个时候告别了那些自己酷爱着的孩子。孩子们那分别的泪,揪心的话,将作为一种教育工作者最宝贵的财富,珍藏在我的记忆里。我现在唯一能弥补的是不进办公室,泡在课堂里听课。这学期2个半月,我已听了近百节课。

学校可能还需要我当校长的原因大体有三点,也是我努力追求的存在方式。 课程改革方面,本人倡导三项基本建设,即数字化环境建设、校本化课程建设及人文化文化建设。在本人的倡导下,提高课程实施水平的“学科改革指导意见”逐步形成,并付诸实施;管理改革方面,在“自主——创造型”管理模式的基础上,推进“网络化”管理;星辰实验学校面临深层次的办学体制改革,需要有人去作深入探讨,本人已于去年撰写了《走有武进特色的民办教育之路》一文,为最终完成改革进行了理性思考。 当校长已20年了,年龄也已过半百。我愿意主动地放弃常人眼里的权力、荣誉乃至利益。但我不会放弃学校发展乃至教育发展的机遇与挑战。因此,我必须不断地提高自身的素养,不断地增强自己适应发展的能力。我自认为自己有一个良好的心态,即平民心态和挑战心态。在一般人眼里,校长当到这个份上,摆资格高高在上,躺在功劳簿上不思进取是很现实的,但我不是这样的,这可能是本人值得发扬的一点可贵之处。 勤学、善思、实干是10多年来我的。为了自身的发展,我读了研究生课程班,是班上年龄最大的一个。尽管工作很忙,但一般不缺课。我自费订阅了许多份杂志,其中重要的文章或引发我思考的文章

大学校长年度述职报告

大学校长述职报告 尊敬的各位领导,老师、同志们: 我协助校长分管后勤工作,主要分管后勤管理处、国有资产管理处、校医院、后勤集团和服务集团,负责联系化工与环境学院。 一年来,我带领后勤系统干部和职工以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,以创建“学习型后勤、节约型后勤、创新型后勤”为目标,坚持以人为本,从严管理,克服困难,迎难而上,在深化后勤改革、推动科学发展、服务师生员工、促进校园和谐上下功夫,圆满完成了2008年的各项工作,为学校的发展提供了可靠的后勤保障。现将我一年来的思想政治、工作实绩和勤政廉政等方面的具体情况作以汇报,敬请大家批评指正。 一、强化思想政治素质,提高科学发展能力 2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,是实现学校“十一五”规划目标承上启下的关键一年,形势紧、头绪多、任务重,这就需要我们后勤系统,要进一步把思想认识统一到科学发展观上来,要进一步把力量凝聚到校党委、校行政的部署上来,要进一步把实际行动统一到为学校各项事业发展建设的精心服务上来,把后勤各项工作做好、做实、做细,为学校发展提供可靠的后勤保障。 要全面做好后勤工作,坚持为教学、科研服务,为师生员工服务,就必须根据实际需要,进一步转变思想观念,加强学习,提高认识水平和理论素养。我始终认为,作为后勤工作的主要领导,自身素质关系着学校后勤工作的全局,关系着后勤管理的成败,关系着后勤服务的水平。一年来,我坚持把理论学习放在首位,结合党委中心组理论

学习,坚持自学和交流相结合,重点针对科学发展观、党的十七大精神、经济社会发展情况、党风廉政建设等进行理论学习,通读了《领导干部系列读本》、《高校领导实务》、《高校后勤管理》等,撰写了多篇读书笔记和体会,受益匪浅。通过学习,进一步提高了自身的思想政治素质和业务能力,提高了分析、研究和解决复杂问题的能力,提高了科学决策、科学实施和开拓创新的能力。 二、工作思路和实绩 2008年后勤工作的总体思路是:以科学发展观为统领,在提升后勤队伍建设、实施数字化管理上取得新突破,在构建节约型校园、加强后勤管理上取得新进展,在服务教学科研、服务师生员工上取得新成效,变“消费型”后勤为“生产型”后勤,建设坚实高效的后勤保障体系,使后勤成为学校发展的强有力支撑。 (一)强化改革,招贤纳才,加强后勤队伍建设 后勤队伍建设是我校后勤发展的首要问题。面对今年经济形势和人力成本大幅增加的压力,为继续推进“人才强后”战略,积极组织后勤系统贯彻实施《劳动合同法》,深化人事分配制度改革,摸索和总结人事代理制度的经验,规范编制外用工管理,探索人力资源管理的新机制和体制。做好定编定员定酬工作和科级轮岗交流工作,精简机构设置和岗位职数,实施减员增效、优胜劣汰、公平竞争,鼓励一人多岗,满负荷工作,避免人浮于事现象,提高职工的积极性和主动性。2008年减员200多人,加强了资源管理,节约了人力成本。 加大人才引进的力度,在引进管理人才的同时,注重技术工人的引进。2008年共人事代理,其中引进本科生10多人、大专生10人,其中技术人才6人。加强岗位培训,提高劳动者素质,共培训员工600

2020校长个人年度述职报告

2020校长个人年度述职报告 高教学质量为核心,进一步提高了办学水平为目标,以校园文化建设为主线,全体教职工团结一心,努力拼搏,完成了学年初提出的各项工作目标。下面是职场和大家 ___2020校长个人年度述职报告。仅供参考,欢迎大家阅读。 尊敬的各位 ___,各位老师: 大家好! 一年来,在教育主管部门的指导、关怀下,坚持以育人为本,遵循“把学校办成能适应当地发展需要,学生向往、家长放心、社会声誉好的全日制农村小学”这一办学思想;以“脚踏实地做事,诚实守信做人”为校训;以提高教学质量为核心,进一步提高了办学水平为目标,以校园文化建设为主线,全体教职工团结一心,努力拼搏,完成了学年初提出的各项工作目标。 1、我校被省教育厅、省 ___列为20xx年xx项目学校后,及时做好了施工前的一切准备工作。正当动工时,由于仪邦物流公司落户杨家桥,区 ___要求学校整体搬迁,致使xx工程搁浅。学校又成功请示省教育厅将该项目延期为20xx年的xx项目。

2、扎实开展教育教学“传、帮、带”活动,使我校年青教师教育教学水平大幅提高,并涌现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀。 3、德育素质化工程落实到位。在“学雷锋,做好事”活动中,我校教师以身作则、身先士卒,做学生的表率,为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础。在“感恩教育”活动中,让学生 ___到了“爱与被爱”的快乐,爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步得到激发。 4、安全卫生工作落到了实处。成功开展了防震、消防逃生演练;安全卫生教育、管理常规化,并建立了长效机制,未发生一起安全卫生责任事故。 5、校园文化建设初见成效。修善了各项制度;开展了系列活动,如:每月开展书画展,如期 ___了“ ___节”、庆六一等活动,受到广泛好评。 6、阳光体育锻炼活动已成常规化,确保每一个学生每天能够锻炼一小时,切实提高学生身体素质。 7、党风廉政建设工作、远程教育工作受到区级表彰。

2020年最新校长述职报告

2020年最新校长述职报告 20xx年最新校长述职报告一 20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。 一.以依法治校为前提,逐步完善学校管理机制 围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。 在依法治校的前提下,我本着任人为贤的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。 此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得校兴我荣的思想深入人心。在育人为本,开潜扬长,整体发展的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推

动,呈现出积极向上的发展态势。20xx年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为优,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。 我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。 近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导,依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校整体发展而不懈努力。 20xx年最新校长述职报告二 时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四

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