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某投资集团安全生产责任制考核办法示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

某投资集团安全生产责任制考核办法示

范文本

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第一章总则

第一条为进一步规范安全生产管理，促进安全生产责

任制的落实，防止事故发生，确保某省某投资集团有限公

司（以下简称“集团公司”）各项生产经营和建设任务顺

利完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省

安全生产条例》等有关法律、法规、办法和集团公司《安

全生产管理办法》的有关规定，特制定本办法。

第二条本办法适于本集团公司所属企业及其安全生产

第一责任人和直接责任人（以下简称“责任人”）履行安

全生产责任制情况的考核。

第三条考核领导机构为集团公司安全生产委员会，安

委办具体组织实施。

第二章考核内容

第四条安全生产责任制考核的主要内容是：考核集团公司所属企业贯彻落实上级安全生产工作部署的情况和集团公司《安全生产管理办法》的落实情况；各项管理制度是否健全；安全基础工作开展情况；各项安全生产指标完成情况；所属各企业是否采取有效措施控制其隶属范围安全生产事故的发生；安全生产责任人是否履行安全生产职责。

第五条安全生产责任人履职考核的具体内容是：

（一）安全生产责任人是否树立“安全第一，预防为主”的思想，认真落实安全生产责任制，确保安全生产；

（二）贯彻执行国家、省等有关安全生产方针、政策、法规以及集团公司有关部署是否得力；

（三）有无制定安全生产规划、目标；

（四）有无建立安全生产激励和自我约束机制，形成人人关心安全生产的良好氛围；

（五）有无组织安全生产检查，解决本企业安全生产重大问题，对重大事故隐患，是否采取严密的防范措施并实行整改；

（六）有无建立健全安全生产档案；

（七）有无组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案，及做好重大危险源管理和登记工作；

（八）是否重视安全生产的宣传教育工作；

（九）对本企业发生的事故，是否按规定及时上报并做好事故调查处理。

第三章考核办法

第六条考核采取分级考核办法。集团公司对所属企业实施考核。

第七条企业和责任人的考核，分自评考核和组织考

核，坚持自评考核与组织考核相结合。

第八条自评考核每年一次。所属企业及责任人应认真总结本企业安全生产工作情况，对照考核细则进行自评考核，填写自评考核表，于次年1月31日前，报集团公司安委办。

第九条集团公司安委办于次年2月底前，组织完成对被考核的企业和责任人自评考核表的初审工作，并报集团安全生产委员会审批。

第十条对企业及责任人的组织考核原则上每年进行一次，也可视情况不定期考核，但对安全生产第一责任人的考核，任期内不得少于一次。

第十一条集团公司安委办提出年度组织考核计划，报经集团公司安全生产委员会同意后实施。考核组由集团有关领导及部门人员组成。

第十二条考核采取听、查、访、问、抽的方式进行。

即听取安全工作汇报，查阅相关文字、数据材料、会议记录等；召开座谈会或询问有关问题，或抽查基层单位。通过以上工作，对照评分细则逐项评分，提出评分意见上报集团公司安全生产委员会审定。

第十三条考核实行计分制，满分100分（企业和责任人具体考核细则在年度安全生产责任制考核通知一起下发）。考核结果分四个等级：90分（含90分）以上为优秀，80分（含80分）至89分为良好，60至79分为合格，不满60分为不合格。考核评分时，单项扣分可至零，不计负分。

第十四条安委办在组织初步考核后，经评估程序和报集团公司安全生产委员会批准，将考核结果书面通知被考核企业和被考核责任人。

第四章奖惩办法

第十五条集团公司发文通报考核结果，并将其作为评

价所属各企业和责任人工作业绩的一项重要内容及评先的依据。

第十六条对考核获得优秀、良好的企业及责任人，集团公司予以奖励，并按《安全生产责任书》有关规定予以兑现。

第十七条对考核为不合格的企业，集团公司予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标；考核为不合格的有关责任人不得评先受奖。凡因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产不达标的企业，将追究该企业主要领导责任。

第五章附则

第十八条被考核的企业和负责人弄虚作假，提供假情况、假资料的，按有关规定给予行政或党纪处分。

第十九条考核人员滥用职权，徇私舞弊，弄虚作假的，按有关规定给予行政或党纪处分。

第二十条所属各企业应依据本办法制定其下属企业安全生产责任制考核实施办法，报集团公司安委办备案。

第二十一条本办法由集团公司安全生产委员会负责解释。

第二十二条本办法自公布之日起施行。

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安全科安全生产责任制示范文本

安全科安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全科安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、制定切实可行的安全管理实施细则并组织实施。 2、预防为主，与各施工单位签定包保合同，把安全责任落实到责任人。 3、制定安全管理计划。 4、实行安全循回大检查制。组织各方施工、管理人员进行安全相互检查，以便及时发现安全隐患。并落实整改措施。并进行完成性的检查。 5、时编制安全检查报告，及时查找安全隐患。 6、提出整改措施，做到奖罚分明。并制定切实可行的奖惩条例。 7、认真贯彻国家、地方政府、本企业的安全法规和管理细则。

8、对工程负责，及时解决与工程本身有关的安全问题，会同质检部门一道制定质量安全防范措施，以便实施。 9、加强对现场施工人员的安全管理，负责对进场人员安全教育，包括培训等各方面的内容。 10、针对工地实际情况，制定交通安全管理细则。 11、协调各项目、各标段与周边环境的交通管理，绝对避免与周边村民发生交通不安全问题，真正做到防患于未然。 12、负责现场文明施工管理。做到工完场清。某建筑工程公司年月日请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

集团公司安全生产责任制【精品范文】

集团公司安全生产责任制集团公司安全生产责任制第一章总则第一条为加强XXX***局集团有限公司**铁路工程施工安全生产管理，保障工程建设中的人身安全和设施设备安全，维护工程施工的正常秩序，按照成贵铁路“高起点开局、高效率推进、高标准施工”的建设方针，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《建设工程安全生产管理条例》（国发[2003]393号）、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设[2006]179号文），同时结合项目部施工的实际，履行公司2014年度相关人员签订的《安全质量责任书》，制定项目部安全生产责任制。第二条项目部在接受政府监督、成贵公司管理、企业负责的基础上，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产自控体系，制定切实有效措施，实行目标管理，在确保安全的前提下，实现质量、工期和经济效益的目标。第二章安全生产管理目标第三条根据成贵公司和本集团公司安全管理目标，针对项目部管段施工特点，制定安全生产管理目标如下：（一）杜绝因工死亡责任事故;

（二）遏制因工重伤事故; （三）杜绝汽车行车主要责任的重大及以上事故; （四）杜绝特种设备一般及以上事故; （五）杜绝火灾一般及以上事故。第三章安全生产管理机构及职责第四条项目部成立安全生产管理领导小组，负责管段内的安全生产工作。组长：*** *** 副组长：*** *** 组员：*** *** *** *** 安全生产管理领导小组负责指导开展管段内的安全生产管理活动。督促落实安全生产责任制，检查、考核分部（场）、项目各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。并定期组织安全生产大检查，组织安全生产专题会议，布置安全生产工作。第五条安全生产岗位责任制（一）项目经理安全职责项目经理是本工程项目负责人，对本项目的安全生产管理负全面责任。其职责是： 1.认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行业法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。负责建立职业健康安全管理体系，审定发布本项目有关安全生产、劳动保护的各项管理规章制度。

工程项目部安全生产责任制

工程项目部管理人员安全生产岗位责任制签订记录工程名称：莲城金街D区施工单位：江苏南通二建集团有限公司

目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)

工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支

安全生产责任制(范本)

安全生产责任制 1主要负责人安全生产责任（总经理）（1）建立、健全并督促落实安全生产责任制。（2）组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。（3）保证安全生产投入的有效实施。（4）每月研究安全生产问题。（5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（6）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。（7）及时、如实报告生产安全事故。 2、主管安全负责人安全生产责任（副总经理）（1）负安全生产主管领导责任。（2）组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。（3）落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员。（4）定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作。（5）组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练。（6）组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患。（7）组织事故和职业病的调查、处理和上报工作。 3、主管技术负责人安全生产责任（副总经理）（1）负安全生产技术主管领导责任。（2）在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划。（3）在组织编制或修订技术或工艺规程时，符合安全生产的要求。（4）组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。（5）积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。 4、主管财务负责人安全生产责任（副总经理）（1）负企业安全生产投入的主管领导责任。（2）在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。

（3）保证安全技术措施、劳动保护用品、接触职业危害人员体检、补助，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。职能部门安全生产责任 1、安全生产管理部门安全生产责任 1）是企业安全生产的主管部门，对企业安全生产负主要管理责任。 2）在单位主要负责人领导下，负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3）协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训。 4）组织制订和修改安全技术操作规程。 5）组织安全生产大检查和事故隐患整改。 6）参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。 7）负责特种作业人员的安全管理。 8）日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业。 9）负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10）负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果。 11）编制安全技术措施计划，并检查落实。 2、设备、动力部门安全生产责任 1）是企业设备、动力安全运行的主管部门，对设备、动力的安全运行负主要管理责任。 2）制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以及设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。 3）负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全技术状态。 4）负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记。 5）组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患。 6）在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全卫生措施，并监督实施。

集团公司安全生产责任制管理办法

工业集团集团公司安全生产责任制第一章总则第一条为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，强化安全“红线”意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“分级管理，分线负责”的原则，把安全生产责任落实到部门、岗位、人员，明确各单位、各级人员应承担的安全生产职责，使安全生产责任“全覆盖”，不留责任盲区，建立健全“齐抓共管”的责任体系，切实保障员工的安全、健康以及集团公司财产安全，结合集团公司实际，特制定本制度。第二条根据“党政同责，一岗双责”要求，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、““谁检查，谁签字，谁负责”、“各负其职，互不代替”的原则，各单位各级人员在各自的工作和管理范围内，认真执行国家安全生产法律法规和集团公司安全生产管理制度，任何单位和个人都必须在安全受控的前提下组织生产经营活动，任何单位和个人都有权拒绝执行违反安全规章制度的生产指令。第三条各部门、各级人员均应按照本制度规定，熟悉各自的安全生产职责并认真履行，安全生产管理部门定期进行安全履职检查评价，以促进各部门、各级人员提高安全生产履职能力。第四条各单位应按本制度的相关规定，结合本单位实际制定相应的安全生产管理规章制度和具体的安全生产职责，将安全生产责任层层分解落实。

第五条本制度适用于集团公司各单位、各级各类人员，各合资合作企业可参照本制度执行。第二章安全生产管理机构及其职责第六条各级安全生产领导机构的设置及安全生产职责（一）集团集团公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由党、政主要负责人（总经理、党委书记）任主任，分管生产安全工作的集团公司领导任副主任，其他集团公司领导为成员。安委会定期组织召开安全生产工作会议，对安全生产重大问题做出决策和决定。（二）安委会下设办公室（挂靠安全环保部）以及生产安全组、防火防爆和交通安全组、防汛防垮塌和防雷避电组、职业健康组四个专业组。安全环保部部长任安委会办公室主任，成员包括集团集团公司办公室、发展计划部、人力资源部、财务部、采购部、生产管理部、制造技术部、党群工作部、集团公司工会等单位党、政主要负责人。安委会办公室行使集团公司安全生产综合监督管理职能。（三）各子集团公司、部门成立安全生产领导小组，由单位党、政主要负责人任组长，分管生产安全的副职领导任副组长。安全生产领导小组负责本单位安全生产管理规章制度建立、履职检查、安全培训、隐患排查治理等日常安全管理工作。第七条安委会安全生产职责（一）贯彻执行国家安全生产法律法规，组织制定审批集团安全生产责任制、安全生产管理制度和安全技术操作规程；（二）每季度定期组织召开安全生产工作会议，及时传达学习上

企业安全生产责任制管理制度三

安全生产责任制管理制度第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。

8、项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制二OO 年月项目部安全生产责任制为层层落实安全生产制度，实现零事故目标，明确责任到人，抓生产必须抓安全的原则，特制定安全生产一岗一责制。请各项目部认真组织学习，不合格者将会被经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖

惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(一)项目经理安全生产责任1、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。2、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。 3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。 4、审定

工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。5、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。6、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。 7、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。（二）项目副经理安全生产责任1、对项目工程安全生产工作负主要管理责任。2、直接领导安全管理的工作，组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划。检查安全人员对安全生产各项规章制度的监督、执行，并负责审批动火。3、组织每月至少二次的安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中存在的问题，落实重大事故隐患的整改，及时纠正生产中的失职和违章行为，督促做好文明标化、安全防护、职业病防治工作。4、负责安全培训、教育和考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全

1-煤矿安全生产责任制范本(责任清单)

煤矿安全生产责任制（责任清单）范本（修改说明：各矿井根据矿井的安全生产管理机构编制修改安全生产责任制,修改后的安全生产责任制必须符合矿井的实际情况,修改后的安全生产责任制必须经矿井的五职矿长和安全生产管理人员共同审核,并把修改后的责任制在10月27日前发送到安全管理部审核） 2020年4月

煤矿安全生产责任制范本编制说明《煤矿安全生产责任制（责任清单）范本》,按照煤矿安全管理重点,选取了与煤矿瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电等灾害管理事项密切相关的企业董事长、总工程师、煤矿矿长、煤矿通防科长等19个主要岗位；按照“党政同责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求选取了企业党委书记、企业生产副总经理、经营副总经理、企业人力资源和物资供用部门负责人、经营矿长等18个重要岗位；采用“职责定位＋职责范围＋职责清单”模式组织编写。其中：主要负责人5个岗位、安全管理机构负责人4个岗位,安全生产管理人员28个岗位。 1.主要负责人：企业董事长、总经理、党委书记,煤矿矿长和党委书记。其安全生产责任制以新《安全生产法》第十八条规定的七项职责、煤矿安全“双七条”规定为基础,按照《中共省委办公厅关于贯彻“党政同责一岗双责齐抓共管”要求进一步落实安全生产责任制的通知》和企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定等要求,结合我省国有重点煤矿企业安全管理实际情况,按照《安全生产法》规定的主要负责人职责构架编写。 2.安全管理机构负责人：企业安全副总经理（安监局长）、企业安全监察局主要负责人（常务副局长）、煤矿安全监察处处长、安全监察处主任工程师。其安全生产责任制以新《安全生产法》第二十二条规定的七项职责、煤矿安全“双七条”规定为基础,结合《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《职业病防治法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《煤矿防治水规定》、《省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》、《省煤矿防治水和水资源化利

集团公司安全生产责任制示范文本

集团公司安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

集团公司安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻落实党和国家关于安全生产的法律、法规和方针政策及上级有关安全生产的文件、会议精神，并对各单位贯彻落实情况进行监督检查。 2、安排部署集团公司安全生产工作，协调好各部门的关系，指导、监督、考核所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的安全生产工作。 3、健全完善集团公司安全生产责任制和各项安全管理规章制度。 4、实行安全目标管理，建立安全生产控制指标体系，确定年度安全生产控制指标计划，将安全指标分解落实到各下一级单位并严格考核。 5、建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监

督管理部门和其他有关负有安全生产监督管理职责的部门依法履行安全生产监督管理职责。加强对所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的安全生产监督管理，消除事故隐患，保证安全生产。 6、制定重特大安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调下属单位的救援、抢险工作。 7、建立安全投入保障机制，保证安全投入的有效实施。 8、加强安全宣传、教育和培训，全面提高员工安全意识和安全素质。 9、及时、如实报告安全生产事故。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

企业安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织

项目部各类人员安全生产责任制

各类人员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技

术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执

安全生产责任制范本

安全生产责任制范本安全生产责任制汇编总经理安全生产工作责任制总经理对全公司的安全生产工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全生产综合管理： 1. 组织、贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法令及市、区安全生产的决定和指示； 2. 按董事长受理权限审定安全生产规划、计划，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件； 3. 对每年的安全生产工作目标、安全生产工作部署、重大安全生产举措进行决策；每季度主持召开一次安全生产委会，听取安全生产工作汇报，研究和解决重大安全生产问题，指导开展工作； 4. 检查指导各副总经理、部门经理、承包商履行安全生产管理职责； 5. 确定安全生产管理机构及定员，协调有关部门对安全生产工作密切配合。主管生产副总经理安全生产责任制 1、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导的责任； 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作； 3、组织领导公司安全生产检查，督促落实整改措施，及时研究解决生产中的重大安全隐患问题； 4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故，检查落实改进措施，负责重伤事故调查报告的审批； 5、对分管部门的安全生产责任制履职情况进行督促、检查、指导。质监总监安全生产责任制 1、负责定期组织对选厂机械设备、电气设备建筑物的安全检查，对不符合安全技术操作规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的必须立即采取可靠的防范措施，并限期解决； 2、指导督促质监部、选厂承包商切实履行安全生产规章制度，督促各选厂采取积极措施治理粉尘污染。 3、组织选主要机电设备，的引进、安装、修理等工作； 4、组织对选厂设备的伤亡事故、重大设备事故及重大未遂事故的调查、分析、处理； 5、督促检查选厂承包商设备检修安全措施是否落实到位。首席地质师安全生产责任制 1. 对安全生产工作负技术责任，建立以总工程师为首的技术保证体系； 2. 领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术项目； 3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 4. 审查并解决有关重大隐患的技术措施，方案；组织安全技术攻关，安全技术成果鉴定及推广使用； 5. 参加重大设备、工艺、人身事故的调查、分析、处理； 6. 组织分管业务部门的专业安全检查，督促其业务保安职责的落实。采矿部安全生产工作责任制 1. 坚持“管生产必须管安全生产”的原则，认真执行业务保安职责，在安全的前提下组织生产； 2. 在编制年、季度剥采生产计划、技术措施计划时，同时编制安全技术措施计划； 3. 审查各项剥采生产计划、工程时，应同时考虑安全生产，防尘降尘、采场土场防洪及环境治理问题；

集团安全员安全生产责任制示范文本

集团安全员安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

集团安全员安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规和标准。集团安全生产部属集团职能部门，安全员在经理的领导下，承担对各子公司的安全监督检查，指导安全生产管理工作。 2、认真贯彻落实集团安全生产管理制度和其他规章制度，并接受国家安全监察主管部门的检查和指导。 3、积极配合经理汇总和审查各子公司安全生产技术措施计划，并严格督促各单位切实按期执行，落实到位。 4、经常深入生产现场进行安全生产巡查，对安全隐患的整改，要协助施工单位制订切实可行的实施方案，遇到紧急不安全情况时，有权指令先行停产，并立即报告主管领导。

5、督促各子公司做好安全教育、技能培训、安全活动等。 6、督促各子公司坚持安全例会制度，安全检查制度，严格执行集团发的安全技术操作规程，对违章违纪行为，安全隐患提出处理意见，严格按集团安全管理制度进行处罚，落实整改时间和整改措施。 7、督促和指导各子公司安全员的业务工作，提高各单位安全员的业务能力和安全思想意识。 8、督促各子公司按规定佩发劳动保护用品，制订防止职业中毒和职业病的防护措施，并做好女工和未成年的保护工作。 9、做好对各子公司的季度安全检查和安全考核工作。 10、积极推行安全生产方面的先进工艺和安全生产的先进经验。 11、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统

公司安全生产责任制

公司安全生产责任制一、公司安全生产管理机构：为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。二、安全生产管理机构图：（见附图）三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。湖南省工业设备安装有限公司湘雅附一医院改造项目部

项目经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期

集团公司安全生产责任制

安全生产责任制第一章总则 1.1 为了加强安全生产管理工作，努力构建和谐稳定安全生产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势的稳定，依据《集团安全生产责任制》精神，结合公司安全管理实际情况，制定本责任制。 1.2安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。 1.3本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任。 1.5公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司安全生产工作负主要领导责任。 1.6公司协管安全工作的总经理助理，对公司安全生产工作负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位的安全管理工作负领导责任。 1.7各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职，对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领导责任。 1.8公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位安全生产工作的第一责任人，参与公司安委会各项活动，对所承担的安全管理工作负责。 1.9公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理，

指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作，并负责本责任制的贯彻实施工作；各有关部门应在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 1.10公司一切从事生产经营活动的单位，应结合各自实际，制订本单位安全生产责任制。第二章基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权时，必须承担相应的安全管理责任。其中：主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动的安全工作所应承担的直接责任；领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安全工作所应承担的责任；管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责任；监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分工，对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经营的领导，同时负责管理安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的部门和单位安全生产工作负总责；其它各级管理人员和操作人员

企业安全生产责任制管理制度

安全生产职责汇编编制：审核：批准：批准日期： XXXXX公司

部门安全生产责任制安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；

总公司安全生产责任制示范文本

总公司安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

总公司安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针，明确总公司各级管理人员及各职能部门安全生产职责，保障生产者在施工、生产作业的安全和健康，根据国家和北京市有关规定，制定本责任制。第二章总公司、公司领导第二条法人代表（总公司总经理）、公司总经理 1、总公司总经理是安全生产第一责任人。 2、对本单位安全生产负全面责任。建立健全安全生产责任制，必须将安全生产放在第一的位置，列入工作的议事日程，定期召开安全生产会议，经常研究、分析安全生

产情况。 3、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律法规、规程和上级的指示、决议，并检查执行情况。 4、组织编制、审批、布置本单位全面工作的同时，要编制、审批、布置和实施总公司、公司长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 5、确保总公司职业安全管理体系的有效运行，确立年度安全目标。 6、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 7、建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 8、按规定保证总公司安全生产所需资金的投入，保障安全生产所需的组织、人员、安全设备、物资等资源能够得到充分配置，不断改善劳动条件。 9、督促检查安全生产工作，适时组织安全检查和开展