内蒙古伊东煤炭集团窑沟扶贫煤炭责任公司

内蒙古伊东煤炭集团窑沟扶贫煤炭责任公司

文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

内蒙古伊东煤炭集团窑沟扶贫煤炭有限责任公司

班组安全生产管理制度

编号： YD/FP-ZDHB-2012-1

编制单位：扶贫煤矿

编制时间： 2012年11月12日

审批栏

审批意见：

机电副矿长：

年月日

审批意见：

生产副矿长：

年月日

审批意见：

安全副矿长：

年月日

审批意见：

总工程师：

年月日

目录

事故隐患排查制度 (1)

事故统计报告制度 (2)

安全检查制度 (3)

安全教育培训制度 (5)

班组学习培训制度 (6)

作业人员交接班制度 (8)

班前会议制度 (9)

事故报告分析处理制度 (10)

事故分析追究处理制度 (11)

安全绩效考核制度 (15)

现场安全文明生产制度 (18)

安全质量标准化管理制度 (19)

煤矿班组安全承诺制度 (21)

民主管理监督制度 (22)

班组长随班工作制度 (24)

班组各岗位安全评估制度 (26)

岗位练兵技能竞赛制度 (30)

安全管理奖惩制度 (32)

作业人员交接班制度 (37)

煤矿安全隐患举报制度 (38)

员工合法权益维护制度 (40)

瓦斯检查管理制度 (42)

瓦斯监测管理制度 (44)

事故隐患排查制度

事故隐患排查实施细则为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，及时消除事故隐患、防止事故发生，特制订本制度。

1、矿长对矿井事故隐患排查全面负责，总工程师、生产副矿长、队长对矿长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

2、矿业务主管部门各专业组负责组织事故隐患排查，并组织对事故隐患限期整改处理，检查事故隐患处理情况。

3、事故隐患的确认和上报。矿业务主管部门各专业组在日常检查的基础上，每月10日、20日、30日组织事故隐患等级确认，属C级隐患责令各基层单位、施工单位限期整改完毕。矿每月30日根据各专业组检查评级情况，将A、B 级事故隐患确认并上报公司。事故追查在未整改完毕以前，必须每次都报，直至事故隐患整改完毕。

4、事故隐患的整改。事故隐患在贯彻“分工负责、责任落实”的原则上，矿长全面负责，总工程师、队长负责组织分管范围内的事故隐患的整改，矿业务主管部门各专业组人员组织进行事故的整改。对C级隐患整改期不能全逾月，A、B级事故隐患做到项目落实，措施落实，资金落实，时间落实，责任落实，完成记录。

5、事故隐患的管理。矿安监科负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告，按照统一时间报送。

6、坚持不安全不生产的原则，对于存在事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无安全措施不得生产。

7、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，在事故隐患排查责任内确认事故的责任者。

事故统计报告制度

根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》的要求，认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的指导思想，保证煤矿职工安全和健康，特制定本制度。

1、本矿所属单位和外委施工单位在生产、施工过程中发生的各类事故，均按照有关规定进行登记、调查、分析、统计、报告。因事故造成人身伤亡时遵照国务院《工人、职工伤亡事故报告规程》的有关规定上报。

2、各单位都要设专（兼）职的事故管理人员负责事故的登记上报。事故发生后，除积极抢救（抢修）外，应及时汇报。

3、各单位发生一般事故时，包括职工轻伤一个和工作面停产三小时以上事故，应及时汇报矿调度室。

4、发生死亡事故、重大及特大事故时，煤矿及时向上级主管部门报告，矿安监科会同矿有关部门组织事故发生单位有关人员在矿分管领导的主持下，进行事故追查、调查处理，并将事故发生经过、原因分析、采取的措施、对事故责任者、处理意见及结论上报公司。

5、事故调查处理中，本着“四不放过”的原则，认真进行追查，并对事故的责任者及时处理，按责任大小、情节轻重和造成后果，给予批评教育、经济赔偿或行政处分以至追究刑事责任，对隐瞒事故情节或知情不报者，加重进行处罚。

6、违反政策、法令及三大规程者，对违章指挥、违章作业、麻痹大意、玩忽职守造成事故者，均应按矿有关规定严肃处理，构成犯罪的，应由司法机关依法追究刑事责任。

7、发生事故后，故意破坏事故现场，无理阻止调查、延迟不报者，应对其单位负责人、当事人严肃处理。

安全检查制度

1、为贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，加强现场管理、注重过程管理、取得实际效果，要形成安全生产领导小组领导下的矿长、分管矿长、生技科、安监科、各区队、班、组长层层把关，层层负责，职责明确的安全检查管理体系。配备专职安检员和所需的瓦检仪、多种气体检测仪、刨镐、撬棍等必要的检查设备工具以及下井劳保用品。

2、矿长每月不少于5次亲自下井监督检查安全生产，全面掌握安全生产的第一手资料，现场指导安全生产，排查存在问题；分管安全生产的副矿长每月不少于10次入井检查，现场指挥安全生产，发现问题及时纠正处理，当时解决不了的问题要及时综合向矿长汇报；安检员必须每天跟班作业，及时组织处理存在问题并各自做好当班安检记录，一时解决不了的问题要及时逐级上报，跟踪落实求得解决。

3、安全生产副矿长要严格按照各项制度、管理办法组织每天班前会、协调解决安全生产过程中的各种问题，全面安排、组织、控制安全生产，并要巡回于安全生产的各个环节和现场进行检查监督和指挥，每月入井次数不得少于20次，发现问题及时纠正处理，一时解决不了的问题及时向矿长汇报。

4、矿安全生产领导小组要全面细致地组织每年的“安全周活动”，春、秋两季安全大检查活动以及上级领导赴矿进行的安全生产巡回检查等项活动。自查与统一检查相结合，不走过场，重在实效。要做到领导现场检查“三不放过”“三不走”。

5、检查人员有权制止违章指挥、违章作业；有权停止不符合安全生产各项制度、规程的安全场所的工作；对“三违”人员要严加惩处。

6、煤矿要建立健全矿长、副矿长、安检员、上级管理部门入井检查等各种专门台帐、记录，包括：领导入井记录、调度值班记录、安检员跟班安全记录、非伤亡事故记录、人身事故记录、职工培训记录、并由专人全面细致及时做好上述台帐记录工作。

7、煤矿要每天召开一次安全生产调度会议，每周召开一次安全生产例会，对各级安全生产检查人员检查出的当时或当场未能处理的问题和隐患进行逐项研究，制定相应对策、措施及办法，及时解决处理。并按公司和煤矿的奖惩办法进行奖惩兑现。对于涉及到需要投资技改的项目要及时形成文字材料上报公司生产技术部。

安全教育培训制度

一、培训原则：必须遵循“先培训，后上岗”及“强化培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则。

二、培训内容

煤矿应对员工进行培训煤矿法律法规知识、专业技术知识和操作技能。重点对煤矿作业规程、操作规程、安全规程、矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案、岗位责任制、各种管理制度等进行安全教育培训。

三、培训办法

1、培训周期：对煤矿全员每季度进行一次全面培训，对新工人进行先培训一周后方可入井，对违规职工进行随时安全教育培训。

2、培训方式：先学习各规程、制度。并结合录像播放进行培训。

3、培训标准和考核办法：以闭卷考试进行书面考核，在生产实践中进行指导考核相结合的标准进行考核。

4、培训人员：由煤矿各队队长、分管队长、队工程师、技术员进行培训，作好培训记录。

四、年初应制定安全生产教育培训计划，确定培训任务、落实费用。

班组学习培训制度

1、为了做好安全教育与培训工作提高职工安全素质根据《安全生产法》及相关法律法规规章规定制定本制度。

2、开展职工安全教育与培训旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策树立安全生产意识了解、掌握必要的安全生产知识具有与本职工作相适应的能力保证安全生产。

3、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合保证职工都有接受安全教育与培训的机会。

4、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务参加煤矿安排的各种安全教育与培训。

5、矿长依本制度要求组织制定、审批本单位的年度安全教育与培训计划

并检查其执行情况对所需经费给予保证。

6、其他有关人员依照安全生产责任制各自履行相应的职责。

（1）生产副矿长具体负责制定年度安全培训计划并组织实施。

（2）安全检查员负责提供安全教育与培训信息特种作业人员资质培训的组织、协调经常性的安全教育活动、安全教育与培训监督、考核。

（3）技术负责人协助制定全员安全教育与培训计划作业人员的安全技术知识培训。

7、各生产班组要坚持开展经常性的安全生产教育活动开展班前安全教育协助矿年度安全教育与培训计划实施。

8、按照国家相关安全生产法律、法规规定应由国家认定的培训机构培训、考核合格、取得相应的资格证书方可任职上岗作业的下列人员按要求参加专门的安全培训取得相应资质。

（1）国家规定的特种作业人员应当经过专门的安全知识培训取得操作资格证书方可上岗作业。

（2）队长、班组长参加三级培训中心培训。

9、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业，在老工人带领下，四个月后，考核合格，方可独立作业。

10、新工人分配到队、班组入井前队和班组应对其进行安全教育。

11、作业人员转岗应按照新岗位的安全要求对其进行安全知识培训考核合格方可从事新岗位的作业。

12、新技术、新工艺和新设备试验和使用前有矿技术负责人编制安全操作规程和安全技术措施组织相关作业人员学习经过教育与培训考核合格方可上岗操作。

13、生产作业人员每年由矿进行不少于20小时的在职安全教育培训。

14、班组开展比学赶帮超的竞赛活动鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能矿井对先进班组给予相应的奖励。

作业人员交接班制度

1.跟班队长，班长等岗位人员在规定时间内到达岗位，与上一班人员进行现场

交换，发现一次不交换，及时追究有关人员责任。

2.交接班内容：

（1）设备运行情况；

（2）工作面等作业地点地质变化情况；

（3）现场存在的问题及处理意见；

（4）现场生产注意事项；

（5）上班余留工作量；

（6）升井认真填写交接班记录。

3.设备交接要在动态下进行，交接双方要做到三不交接：即质量不合格不交

接；故障不排除不交接；问题不交待清楚不交接。

4.交接班必须在双方人员在场情况下进行，若流于形式，出现问题由接班人员

负责。

班前会议制度

1.班前会由区队值班领导负责主持召开，依照相关安全规程和作业规程（措

施）规定，布置安排好当班的工作。

2.班前会值班领导要认真总结前一个班的工作情况，详细安排当班的安全生产

任务及质量标准要求，强调好工作的重点，对重大安全隐患地点及不安全工作要作出明确安排，并对安全工作责任到人。

3.利用班前会及时传达上级有关安排指令，通报各级检查所发现的问题，并安

排好问题整改，对2人以上的零散工种要明确安全责任人。

4.严格班前会的劳动纪律，按时召开班前会。当班跟班队长、班长及出勤人员

必须参加班前会，不参加班前会的人员不得下井作业。

5.收工升井后，当班出勤人员必须到区队办公室班后点名，特殊工种人员必须

认真填写设备运行记录存在的安全隐患，并向队值班领导详细汇报。当班跟班队长必须在班后向队值班领导详细汇报井下施工质量、安全、任务完成及交接班情况，值班领导必须做好记录，将存在的问题及时安排处理。

事故报告分析处理制度

1、原则：坚持一事故一分析一处理，事故处理“四不放过”，即事故原因不查清不放过，事故责任人不处理不放过，职工没有受到教育不放过，不整改落实不放过。

2、事故发生后，必须立即向调度室、队值班领导汇报，根据调度室、队值班领导安排积极进行处理。

3、发生工伤事故，要采取恰当的自救措施进行救治，并派人护送升井救治。发生机电设备故障事故，要立即组织人员进行抢修，争取尽快恢复生产。

4、事故发生后，值班人员通知有关人员进行分析，不准超过一天。

5、分析会由值班人员主持，队领导、分管管理人员、跟班管理人员、事故有关人员参加。

6、分析处理程序：由事故有关人员反映事故经过及存在问题。分管管理人员、队领导根据实际情况，对照规程、措施及有关标准分析事故原因，分清主次原因。再依照有关制度，根据责任大小进行处理。

7、分析处理要公平、公正、合理。让被处理的人心服口服。当天处理结果要通报全队，以避免今后出现类似的情况。

8、参加分析人员反映问题要真实，不得隐瞒、袒护责任人，否则以事故责任人论处。

9、分析处理人员要严肃认真，不得流于形式、走过场。

10、处理内容、结果要如实记入事故分析处理记录本中，处理结果要按有关规定上报有关部门。

事故分析追究处理制度

为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：

㈠事故报告

1、发生机械事故，必须立即将事故发生的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通知事故单位分管副矿长，由分管副矿长牵头组织处理。

2、发生生产责任事故，事故单位立即将事故发生的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通知事故单位分管副矿长并牵头组织处理。

3、发生轻微事故，事故单位必须立即将事故发生的详细情况及初步原因向调度室汇报，调度室通知安全副矿长并牵头组织处理。

4、发生一般事故，事故单位立即向调度室汇报，由调度室向矿长、安全副矿长汇报。经理决断，调度室协助事故单位处理。

5、发生重伤、事故或一二级非伤亡事故，事故单位立即向调度室汇报，调度室向矿长、安全副矿长、矿长牵头组织处理。

㈡事故调查

1、发生机械事故，由队长牵头，队有关人员参加组成事故调查组，进行调查处理。

2、发生生产责任事故，由生产副矿长牵头，事故单位负责人、调度室及事故单位有关人员参加组成事故调查组，进行调查处理。

3、发生轻微事故，由安全副矿长牵头，调度室及有关单位参加组成事故调查组，进行调查处理。

4、重伤及二级非伤亡事故，由矿长牵头，安全生产领导小组有关人员组成事故调查组，进行调查处理。

㈢事故分析程序

1、机械事故由队在当天组织分析，把分析结果上报分管副矿长。

2、生产责任事故，由调度室在两天内组织分析，把分析结果上报分管副矿长。

3、轻微事故由调度室在两天内组织分析，把分析结果上报分管副矿长。

4、一般事故由安全副矿长牵头，事故单位分管副矿长、调度室和事故单位人员参加，三天内组织分析，把分析结果上报经理。

5、重伤、二级伤亡事故由矿长主持，安全副矿长、事故单位有关人员参加两天内组织分析。

6、死亡事故、一级非伤亡事故，24小时内由调度室组织，矿长主持，副矿长、总公司有关领导、事故现场有关人员参加分析处理。

㈣责任追究

1、伤亡事故

发生生产责任死亡事故，对有关责任者按下列规定追究责任：

⑴事故直接责任者给予留用察看或开除矿籍。

⑵事故主要责任者给与留用察看或降一级罚款500元。

⑶事故间接责任者给予降一级处罚300元。

⑷事故单位主要负责人给予降两级工资（6个月）或撤职处分。

⑸事故单位分管副帮矿长给予罚款1000元。

2、重伤事故

发生生产责任重伤事故，对有关责任者按下列规定追究责任

⑴事故直接主要责任者给予降一级或并留用察看。

⑵事故主要责任者给与留用察看或降一级罚款300元。

⑶事故间接责任者给予降一级处罚300元。

⑷事故单位主在负责人给予警告或记过处分。

⑸事故单位分管副矿长给予罚款500元。

3、非伤亡事故

发生一级非伤亡责任事故，对有关责任者按下列规定追究责任：

⑴事故直接责任者给予留用察看或降一级处分。

⑵事故直接主要责任者给予降一级或并处罚款300元。

⑶事故间接责任者给予处罚500元。

⑷事故主要责任者给与记过或降一级处分并罚款500元。

⑸事故单位分管副矿长给予罚款500元。

4、非伤亡事故

发生二级非伤亡责任事故，对有关责任者按下列规定追究责任：

⑴事故直接责任者给予留用察看或降一级处分。

⑵事故直接主要责任者给予降一级或并处罚款300元

⑶事故间接责任者给予处罚300元。

⑷事故单位主要责任给予警告或记过处分。并处罚款300元。

⑸事故单位分管副经理给予罚款300元。

5、事故处理

1）、发生三万元以上灾害性损失，按事故进行分析、追究、处理。

2）、凡发生各类事故未及时向公司调度汇报，拖延8小时以上、12小时以上、24小时以上者，对单位分别处罚2000元、3000元、5000元。对单位负责人罚款100元、200元、300元。

3）、对发生事故后，隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场、做假证、伪证或者无正当理由拒绝接受调查，不提供有关情况和资料者，要追究事故单位负责人的责任，执行事故处罚加倍政策。

4）、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施，由安全部门负责跟踪落实。

5）、为降低事故损失，吸取事故教训，预防事故发生，对在抢救处理事故中做出突出贡献，对预防反思事故提出好的建议、措施、办法并取得明显效果的集体和个人，给予一定额的奖励。

6、事故统计

1）、凡发生事故后，按规定程序要求进行分析，三日内将事故报告报公司安全副经理。重伤以上事故，一、二级非伤亡事故报总公司安监部门。

2）、调度室建立非伤亡事故台帐，并按规定统计、分析、找出事故发生规律，采取得力措施杜绝事故发生。

7、其他要求

1）、发生事故的单位必须按事故汇报程序和事故分析程序上报调度室，否则，事故分析报告迟报一天罚单位责任人30元。

2）、凡在公司内调、外运、地销生产中，造成外单位人员事故者，由造成事故所在单位，按前述规定上报。

安全绩效考核制度

第一章总则

第一条为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

第三条本制度适用于煤矿各基层单位和人员的考核。

第二章安全绩效考核要素

第四条考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。

1、安全目标（50分，扣完为止）

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故，扣50分；

⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑷井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；

⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；

⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。

2、安全基础管理（15分，扣完为止）

⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；

⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣分，扣完为止；

⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣分，迟报1次扣分，扣完为止；

⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣分；扣完为止。

3、安全检查和隐患治理（10分）

⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理（15分）

⑴严格执行井下操作规章制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

5、职业卫生管理（5分）

⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣分，扣完为止；

⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣分，扣完为止；

⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。

6、应急管理（5分）

（1）建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣分，扣完为止。

第五条增分条件

1、风险高、管理难度大的可增加1～3分；

2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，加1～3分。

现场安全文明生产制度

1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴标志、持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。

2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的予以100--500元罚款。

3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按制度处罚。

4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。

5、交接班及其他记录采，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。

6、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。

7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，不按要求执行视情况予以100—200元罚款。

8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以50元罚款。

9、掘进机上的电缆应布置整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于40米，违反规定按习惯性违章处罚。

10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以50—200元处罚。

11、各单位到井下进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—500元的罚款。

安全质量标准化管理制度

一、工作目标

全矿质量标准化按省一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。

二、专业系统考核

1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收，要求各专业管理制度健全，各种资料齐全。

2、各业务部门每月要根据专业实际情况，制订当月质量达标计划，保证专业得分在94分以上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分占总得分不得超过50％，主要得分应在平时的动态检查中，每月在本系统内部评出一个最佳区队。

3、半年经集团公司验收，矿井得分为公司第一名时，按下列标准对部门进行奖励，矿井得分为公司第二名时，按下列标准的80%对部门进行奖励。

4、完成当月上报集团公司安全质量标准化重点项目，对施工队奖励1000元/项，对责任部门奖励300元/项，对施工队和责任部门负责人每人奖励100元。否则，按相应数额的50％进行罚款，并承担集团公司相关罚款。

城镇建设投资有限公司改革实施方案

城镇建设投资有限公司改革实施方案 根据《公司法》等有关法律法规和x年市委常委会第15次会议纪要精神，以市城镇建设投资有限公司（以下简称“城镇投”）为母体，择优吸收合并若干市属国有经营性公司，做大做强投融资平台，增强公司整体实力，促进其健康快速发展。现就城镇投改革提出以下方案： 一、改革的基本原则 （一）坚持政府主导、整合资源、做大做强、持续发展的原则； （二）坚持政企分开、市场运作，建立现代企业管理制度的原则； （三）坚持实事求是，稳步推进、分类处理、分步实施的原则。 二、改革思路和目标 理顺城镇建设与投融资管理体制机制，强化城镇投“融资、投资、建设、经营”四大职能，实现“借、用、管、还”一体化格局。 （一）加强政府资源的内部整合，实现行政企事业单位国有经营性资产的统一管理，加大优质资产的持续注入，不断增加经营性收入，增大公司现金流，加快培育公司利润中心，实现国有资产的保值增值； （二）创新融资工具，完善融资方式，控制融资成本，逐步建成多层次、多渠道、多元化和可持续的融资体系； （三）加强资金管理，增大公司现金流，建立健全资金管理制度与流程，严格控制财务风险和债务风险，提高资金使用效率，防止债务违约；

（四）建立符合现代企业制度的法人治理结构和制度框架，明确公司总部与各子公司的职能定位；完善用人机制，制定合理的用人规划和科学的考核激励机制，不断加强团队建设； （五）建立科学完善的绩效考核机制，保障政府重点工程建设投入，推动新型城镇化建设，促进全市经济和社会健康可持续发展。 三、组织管理体制 （一）法人治理结构 按照《公司法》的要求，建立和完善法人结构，设立董事会、监事会和经理层，并实行董事会领导下的总经理负责制。 1、董事会。董事会成员由5人组成，设董事长一人。 2、监事会。监事会成员由5人组成，设监事会主席一人。董事会、监事会成员由国资办委派，监事会中的职工代表，由职工选举产生。 3、经理层。母公司设总经理1名，由董事长兼任，副总经理3名。 全资子公司不设董事会、监事会，只设一名执行董事和监事，执行董事兼总经理，监事由国资办或城镇投委派。 （二）内部机构设置 公司内设“一办四部”，即综合办公室、财务部、投融资部、工程管理部、资产运营部。具体职能如下： 综合办公室：负责母公司内部日常行政管理、组织人事、内外综合协调、重要活动的组织安排、网络及办公电脑系统维护管理、接待

内蒙古煤炭市场分析

内蒙古自治区煤炭市场分析 一：概述： 内蒙古自治区位于我国北部边疆，疆域辽阔，土地富饶，煤炭资源丰富、煤种齐全、煤质优良。截至2010年，内蒙古已查明煤炭资源储量达到7323亿吨，居全国第一位。探明储量在100亿吨以上的煤田有五个，主要有东胜煤田（探明储量927.7多亿吨）、准格尔煤田（探明储量259亿吨）、伊敏煤田（探明储量126亿吨）、霍林河煤田（探明储量131亿吨）、胜利煤田（探明储量158亿吨）；储量大于50亿吨的煤田有白彦花、乌尼特、白音乌拉、扎赉诺尔、大雁、平庄、乌海、石拐、陈巴尔虎和呼和诺尔煤田。 二、内蒙古煤矿分布及归属 1、分布：内蒙古的地下矿藏富集，特别是煤炭处于国内北方露天矿群的集中地带，储量极其丰富，区域内煤层面积大，分布范围广。全区118万平方公里，现已查明含煤面积为12万平方公里，约占全区总面积的10%。全区101个旗县区中，有67个旗县区储存煤炭资源。全区累计探明的保有储量为2317.1亿吨，占全国保有储量的22%。其中，分布在四个盟市的六大煤田，即鄂尔多斯市的准格尔煤田、东胜煤田，锡林郭勒盟的白音华煤田、胜利煤田，呼伦贝尔市的陈旗煤田，通辽市的霍林河煤田，探明储量就达1800

亿吨，占全区探明储量的80％。 主要盟市矿产资源分布为：鄂尔多斯地区煤炭资源极为丰富，其中准格尔、东胜两大煤田的资源储量突破1000亿吨，约占全区煤炭资源总量的53%，且煤质优良，可作动力用煤和化工用煤。乌海－阿拉善东部焦煤是本地区的重要优势矿产，其中乌海、阿拉善盟焦煤的资源储量约占全区的60%以上。锡林郭勒煤炭也是区内重要优势资源，探明储量1000多亿吨,已发现资源储量大于100亿吨的煤田5处，即胜利、白音华、五间房、巴棋北和巴彦呼硕。赤峰－通辽地区煤炭资源具一定优势，煤炭约占全区6%，现有赤峰元宝山煤田、通辽霍林河煤田。呼伦贝尔煤炭资源丰富，约占全区14%，现有伊敏煤田、扎赉诺尔煤田、大雁煤田、宝日希勒煤田。巴彦淖尔、包头地区也有一些煤炭资源。 内蒙古煤炭种类比较齐全，东胜煤田的精煤和阿拉善盟的无烟煤，以质优著称于世。内蒙古煤炭资源的特点可以概括为：一是资源分布广、总量多；二是种类齐全、品质优良，以低变质烟煤和褐煤为主，低硫优质煤占总储量的70%，低灰、低硫烟煤又占优质煤的60%；三是煤层埋藏浅、厚煤层多、地质构造和水文地质条件相对比较简单、层位稳定、煤田规模大、易开采。 2、归属：现有煤矿501家。煤矿平均单产由原来的14万吨提高到了目前的100万吨以上，要求产能在30万吨以下

全国煤炭工业劳动模范名单

全国煤炭工业劳动模范名单 北京市 胡占奇京煤集团昊华能源公司长沟峪煤矿采煤二段段长 赵军京煤集团昊华能源公司木城涧煤矿千坑机电科技师常宝才京煤集团昊华能源公司副总经理 河北省 王学勇中煤第一建设公司第三十一工程处唐口项目部经理边洪顺开滦集团范各庄矿业公司综采四队班长 任喜明河北金能张家口盛源矿业集团康保矿业公司井长 刘占春开滦集团钱家营矿业分公司安装二队副队长 刘希军河北金能邯郸矿业集团公司副总工程师

刘爱军河北金能金牛能源股份有限责任公司东庞矿开拓区区长孙继恺开滦集团东欢坨矿东井生产技术部副总工程师 祁泽民河北金能金牛能源股份有限责任公司副董事长、总经理张铁明开滦集团唐山矿业公司生产部主任 李书刚峰峰集团薛村矿三采区工人 李彦良河北金能邯郸矿业集团阳邑矿业公司采掘一队队长 杨中开滦集团有限责任公司董事长、党委书记 陈红祥峰峰集团羊渠河矿副总工程师 单立军开滦集团荆欢矿业公司811采煤队组长 赵连开滦集团林西矿业公司党委书记 唐贺玲开滦集团荆各庄社区技师

郭兰印峰峰集团黄沙矿采煤区班长 高武峰峰集团小屯矿矿长 韩增彬河北省磁县申家庄煤矿采煤队队长 山西省 于大海大同煤矿集团化工分厂党总支书记 马俊大同鹊山精煤有限责任公司综采队检修班班长 牛文兵晋城无烟煤矿业集团成庄矿通风科通风队瓦检员 王三泉阳泉煤业集团三矿通风工区一队工长 王云官大同煤矿集团中央机厂加工车间工人 王存国山西焦煤汾西矿业集团新峪矿机电队工人 王良彦太原煤炭气化集团有限责任公司董事长、党委书记

王建宝山西焦煤西山煤电集团镇城底矿综掘司机 王保玉大同煤矿集团有限责任公司董事、党委副书记王保玉晋城无烟煤矿业集团蓝焰煤层气公司总经理 王隆雁大同煤矿集团总医院外科主任 仝华朔州市朔城区杨涧煤矿安通科技术员 仝钰鹏沁和能源集团永红煤矿采煤三队队长 申建高长治市郊区小常煤矿掘进一队队长 石盛奎阳泉煤业集团有限责任公司党委书记、副董事长任国庆忻州市宁武县大运华盛煤矿矿长 关伟大同煤矿集团燕子山煤矿总工程师 刘仁生潞安矿业集团有限责任公司副总经理

我国主要煤田及其煤种类

我国主要煤田及其含煤种类 一、煤炭分类 煤是植物遗体堆积后逐步演变为泥炭和腐泥.泥炭和腐泥由于地壳运动而被掩埋,在较高的温度和压力的作用下,经过成岩作用演变为褐煤.褐煤继续演变为烟煤和无烟煤的过程叫做煤的变质过程 煤的形成和演变过程也就是碳化过程.按碳化程度从低到高依次为:褐煤,长焰煤,不粘煤,弱粘煤,气煤,肥煤,焦煤,瘦煤,贫煤,无烟煤社 二/ ] 煤炭可分为褐煤和硬煤两大类,硬煤包括烟煤和无烟煤 烟煤包括:长焰煤,不粘煤,弱粘煤,气煤,肥煤,焦煤,瘦煤,贫煤 硬煤按碳化程度从低到高分为:低变质烟煤(长焰煤,不粘煤,弱粘煤),中变质烟煤(气煤,肥煤,焦煤,瘦煤),高变质煤(贫煤,无烟煤) 煤炭的演变是逐级进行的:褐煤-低变质烟煤-气煤-肥煤-焦煤-瘦煤-贫煤-无烟煤 煤的碳化程度与成煤时间,所处地层的压力和温度有关.时间越长,压力越大,温度越高,则碳化程度越高.由于碳化程度受多种因素影响,因而同一成煤年代产生的煤种并不相同,相同的煤种可能来源于不同的年代.例如:侏罗纪煤普遍为低变质烟煤和气煤,而宁夏汝箕沟的侏罗纪煤由于受到火山余热的影响,加速了碳化进程,煤种为无烟煤.辽宁抚顺的长焰煤来自第三纪,阜新的长焰煤来自白垩纪,甘肃华亭的长焰煤来自侏罗纪,内蒙古准格尔的长焰煤来自石炭二叠纪 褐煤:碳化程度最低的煤种,褐色或褐黑色,水分含量高且含有腐植酸,发热量明显低于其他煤种,远距离运输经济性差,主要用于就近发电.化学活性高,适合直接液化(煤变油) ●长焰煤:碳化程度最低的烟煤,由褐煤演变而来,燃烧时火焰长,适用于各种 锅炉.化学活性高,适合直接液化 ●不粘煤:成煤初期已受到一定氧化作用的低变质烟煤,几乎没有粘结性,适 用于各种锅炉.化学活性高,适合直接液化 ●弱粘煤:粘结性较弱的低变质烟煤,适用于各种锅炉.化学活性高,适合直接 液化 ●气煤:炼焦煤种,加热时产生大量的气体,单独炼焦产出的焦炭易碎易裂,一 般与肥煤,焦煤,瘦煤配合炼焦

中央企业定点扶贫大有可为

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/b29737206.html, 中央企业定点扶贫大有可为 作者：郑文凯 来源：《中国扶贫》2013年第05期 中央国家机关各单位参与定点扶贫是党中央、国务院作出的重大决策，是中国特色扶贫开发事业的重要组成部分。中央企业自身实力强、社会影响大，央企参与扶贫开发不仅是贫困地区实现跨越式发展的迫切需要，也是自身深化改革开放、拓展发展空间的重要机遇，具有重大的政治、经济和社会意义。 示范带动，定点扶贫担重任 近年来，中央企业对定点扶贫的投入持续加大，工作领域不断拓宽，工作方式和内容更加丰富，有力地推动了贫困地区经济、社会、文化、生态文明建设，提高了贫困群众自我发展能力、增强了贫困地区内生动力，为顺利完成上个十年扶贫开发纲要的目标任务发挥了重要作用，在扶贫领域和贫困地区广大干部群众中获得广泛赞誉。 中央扶贫开发工作会议召开后，国资委成为国务院扶贫开发领导小组成员单位，及时成立扶贫开发工作领导机构，承担了定点扶贫任务。作为中央企业定点扶贫工作的牵头组织，一年多来，国资委精心组织，动员了全部116家中央企业参与定点扶贫，帮扶239个国家扶贫开发工作重点县，帮扶县数比2011年增加50个，是承担定点扶贫任务最多的行业系统，为顺利完成新一轮定点扶贫结对关系调整工作，实现定点扶贫对全国592个重点县全覆盖的目标做出了突出贡献。开创了中央企业全行业参与定点扶贫的新局面。 同时，中央企业不仅在应对国际经济危机中攻坚克难，充分发挥了生力军作用，而且在承担援疆、援藏、援青、援助三峡库区等任务中展示出强烈的大局意识和社会责任感，这次又在落实新一轮定点扶贫任务中起到了示范带动作用。此情可嘉，此举可敬。 发挥优势，真知中求实效 我国的扶贫开发事业是以举世瞩目的成就跨入新世纪第二个十年的。在党中央、国务院的坚强领导下，经过各方面的共同努力，中国特色扶贫开发事业不断发展，体制机制不断创新，工作手段不断丰富强化，农村居民的生存和温饱问题基本解决，我国成为全球最早提前实现联合国千年发展目标中贫困人口比例减半的发展中国家。世界银行认为，过去25年全球减贫事业成就的70%来自中国。我国的扶贫开发，不仅为国家政治稳定、民族团结、边疆巩固、社会和谐发挥了重要作用，也为全球减贫事业作出了重大贡献。 同时，我们也清醒地认识到，制约贫困地区发展的深层次问题依然亟待解决，扶贫开发任务仍然艰巨。

贵阳市城市建设投资(集团)有限公司概况

贵阳市城市建设投资（集团）有限公司概况 贵阳市城市建设投资（集团）有限公司（以下简称“贵阳城投集团”）是于2009年3月在原贵阳市建设投资控股有限公司和贵阳城市建设投资有限责任公司基础上组建的市属国有独资企业，是贵阳市政府重要的投融资平台和城市基础设施项目建设主体。公司注册资本金86亿元。 根据市委、市政府组建城投集团的职能定位，贵阳城投集团主要职能包括：负责城市基础设施建设投融资；组织实施市政基础设施项目、环境治理项目建设及公共房屋建筑项目的代建；开展城市基础设施建设形成的资产管理和经营；受政府委托进行土地一级开发和整理等。 贵阳城投集团设置董事会、监事会、经理层、党委、纪委、工会和团委等组织机构。集团现有职工总人数近200人，其中领导班子成员11人，其中：党委书记、董事长1人，党委副书记、总经理1人，副总经理7人，总工程师1人，总会计师1人。根据工作需要，市城投集团公司部门设办公室、党群工作部、企业管理部、工程前期部、工程管理部、安全管理部、财务管理部、纪检监察部、征地拆迁管理部、总工办共“八部二室”。根据历史沿革、分类管理及其企业发展需要，市城投集团公司目前有十八家子公司，其中全资子公司八家,即:贵阳市城市建设投资有限公司、贵阳市建设投资控股有限公司、贵阳市城投资产经营有限公司、贵阳市城投环境资产投资管理有限公司、贵阳市城投房地产开发有限公司、贵阳市市政建设拆迁有限公司、贵阳顺源管网建设有限公司、贵州展诚工程咨询有限公司。控股子公司三家，即：贵阳市政建设有限责任公司（国有控股）、贵阳市市政房地产开发公司（国有控股）、贵阳城投北控污水处理运营管理有限公司（国有控股）。参股子公司三家,即:贵阳金地停车服务有限公司（国有参股）、贵阳市建联环保建材有限公司（国有参股）、贵阳美越房地产开发有限公司（国有参股）;尚在筹建中的子公司四家，即：贵州固体废物处置有限公司（筹建）、贵州市政工程有限责任公司（筹建）、贵阳市城投项目管理公司（筹建）、贵阳城投诚信人力资源管理有限公司(筹建) 。 上述各子公司均为市城投集团公司属下具有独立法人主体地位的企业，公司自主经营，独立核算，自负盈亏。市城投集团公司对各全资或控股子公司的经营业绩、经营状况进行考核与检查，对其重大经营、对外投资和对外担保等事项进行监督管理。

内蒙古鄂尔多斯市的矿产资源概况及分布重点

内蒙古鄂尔多斯市的矿产资源概况及分布 鄂尔多斯市已探明矿种30多种,尤以优质煤闻名遐迩,东胜煤田已探明储量727亿吨,与神府煤田联袂,为世界八大煤田之一,被称为“乌金之海”。陶土探明储量4.33亿吨,高岭土65亿吨,石英砂4226万吨,石灰岩、白云岩、建筑粘土等建材资源储量惊人。 内蒙古鄂尔多斯市的能源矿产资源: 目前,已经发现的具有工业开采价值的重要矿产资源有12类35种。分别是: 煤炭: 鄂尔多斯市已探明煤炭储量1496亿多吨,约占全国总储量的1/6。如果计算到地下1500米处,总储量约近1万亿吨。在全市87000多平方公里土地上,70%的地表下埋藏着煤。按地域位置,全市可划分为东西南北四大煤田。东部即准格尔煤田,西部即桌子山煤田,南部即东胜煤田,北部即乌兰格尔煤田。鄂尔多斯的煤炭资源不仅储量大,分布面积广,而且煤质品种齐全,有褐煤、长焰煤、不粘结煤、弱粘结煤、气煤、肥煤、焦煤。而且大多埋藏浅,垂直厚度深,易开采。目前,四大煤田,除乌兰格尔煤田外,其余均正在开采之中。 石油、天然气: 这是近年来发现的新型资源。这一资源主要位于鄂尔多斯中西部。在乌兰---格尔一带即杭锦旗北部,地质勘探部门已经发现20多处油气田,鄂托克旗境内现已探明油气储量 11亿立方米,在乌审旗南部也发现了油气田。这两种资源目前还正在进一步勘探之中。 油页岩: 主要分布于鄂尔多斯中部的东胜区、准格尔旗、伊金霍洛旗境内。目前的探明储量为3.7亿多吨。其中工业储量66万吨,储藏厚度一般为3米--5米,含油率1.5%--10.4%。 内蒙古鄂尔多斯市的化工资源: 天然碱: 主要分布于鄂尔多斯西部的乌审旗、鄂托克旗、杭锦旗境内的湖泊中。全市现有天然碱湖19处,储量7000亿吨,伴生天然碱储量1300万吨,这些天然

某某有限公司产业精准扶贫典型材料

某某某某有限公司产业精准扶贫 典型材料 某某某某有限公司 二〇一七年四月

目录 一、公司基本情况介绍 (1) 二、扶贫工作主要成效 (2) 三、扶贫工作主要做法 (4) （一）发展标准化种植，增加【产品】种植户收入 (4) （二）发展深加工业，促进农民就业增收，实现“工业反哺农业” (9) （三）拓展农业功能，大力发展农业新业态 (11) 四、扶贫工作今后计划 (12) （一）创建【产品】小镇 (12) （二）搭建两个平台 (12) （三）建立星创天地 (14)

产业精准扶贫典型材料 某某某某有限公司 近年来，在省委、州委各级党政领导的大力支持下，某某某某有限责任公司立足服务农村经济发展，树立服务意识，建立和强化利益联结机制，积极探索新时期扶贫工作的新方法、新路子，有效地带动了企农利益联结机制的发展，有力地促进了xx州、xx市扶贫工作的稳步发展。现将我公司扶贫工作汇报如下： 一、公司基本情况介绍 某某某某有限公司始建于xx年，注册资本xx亿元，现有员工近xx人，下设xx、xx、xx、xx、xx等xx个子（分）公司。在各级党委政府及金融机构的大力支持下，公司潜心经营二十多年，始终致力于xxxx产业的研究和发展，目前已经发展成为全国xx种植规模最大、深加工能力最强、产业链最为完整的xx企业，公司是农业产业化国家重点龙头企业、xx省百强企业、xx 省创新型试点企业。 多年来，在发展xx产业的历程中，公司建立了“合作社+”的农业产业化的经营管理模式，与农户建立起紧密的、长期的、双赢的关系，有效带动农户致富，夯实企业发展的资源基础。并实施工业反哺农业的发展模式，积极引进国内外先进技术，通过纵向延伸xx产业链，建成种、加、销一体化、多元化发展的现

内蒙古大企业排名

内蒙古大企业排名 2010年最新的：（希望有帮助嘿嘿） 1 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司51 内蒙古天地通公路建设发展有限公司 2 内蒙古伊泰集团有限公司52 包头市世家房地产开发有限责任公司 3 鄂尔多斯羊绒集团有限公司53 鄂尔多斯市金辉房地产开发有限责任公司 4 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司54 内蒙古乡土居餐饮连锁有限公司 5 内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司55 包头市戎王实业（集团）有限公司 6 内蒙古庆华集团有限公司56 内蒙古恒丰食品工业（集团）有限公司 7 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司57 扎兰屯市淳江油脂有限责任公司 8 内蒙古东达蒙古王集团有限公司58 内蒙古正大有限公司 9 维信内蒙古羊绒股份有限公司59 赤峰海达电器有限责任公司 10 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司60 内蒙古海德实业集团有限公司 11 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司61 鄂尔多斯市呼能煤炭有限责任公司 12 内蒙古巨华集团公司62 内蒙古骆驼酒业股份有限公司 13 内蒙古兴泰置业集团有限公司63 鄂尔多斯市维丰绒毛实业有限公司 14 鄂尔多斯东方路桥集团公司64 鄂尔多斯市金洲集团公司 15 鄂尔多斯市乌兰煤炭集团有限责任公司65 鄂尔多斯鑫安汽车贸易服务有限公司 16 内蒙古满世煤炭运销有限责任公司66 准格尔旗蒙南煤炭有限责任公司 17 内蒙古汇能煤电集团有限公司67 兴和兴永碳素有限公司 18 通辽岳泰股份有限公司68 内蒙古金川保健啤酒高科技股份有限公司 19 内蒙古东源宇龙王实业集团有限责任公司69 内蒙古蒙苑集团有限公司 20 内蒙古中银房地产集团股份有限公司70 内蒙古天辅乳业有限公司 21 巴彦淖尔紫金有色金属有限公司71 内蒙古同泰玻璃制品有限责任公司

内蒙古自治区煤炭资源及其西部地区煤炭铁路运输简介

内蒙古自治区煤炭资源及其西部地区煤炭铁路运输简介

内蒙古自治区煤炭资源及其西部地区货运铁路运输简介 一、 内蒙古自治区煤炭资源总体情况 1、 煤炭资源丰富：内蒙古自治区煤炭资源丰富，现探明煤炭储量7323亿吨，居全国第1位，远景预测煤炭储量仅次于新疆居全国第2位。 2、 煤炭资源分布集中：煤炭资源主要分为两大块，一是以鄂尔多斯市为主的低变质烟煤区域；二是蒙东地区的褐煤区域。 3、 煤种以动力煤为主：在内蒙古自治区的煤炭探明储量中，低变质烟煤占53%，褐煤占45%。而炼焦煤仅占2%，主要分布于内蒙古自治区的桌子山煤田和乌达煤田。 4、 全国尚未探明煤炭预测地质储量统计表： 全国（亿吨） 内蒙古（亿吨） 内蒙古占比总量 455211225026.91%褐煤 1903175392.12%低变质烟煤24215900437.18%气煤 9392107911.49%焦煤 1957 364 18.60% 尚未探明煤炭预测地质储量 二、 内蒙古自治区煤田分布及简介 1、 主要煤田的分布图

2、主要煤田简介 煤田探明储量（亿 吨） 主要煤种分布地区 大雁煤田36褐煤呼伦贝尔市牙克石西南 呼山煤田23褐煤呼伦贝尔市陈巴尔虎旗和新巴尔虎左旗交界处伊敏煤田48褐煤呼伦贝尔市鄂温克旗 扎赉诺尔煤田83褐煤呼伦贝尔市满洲里 白音华煤田140褐煤锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗 胜利煤田214褐煤锡林郭勒盟锡林浩特市 霍林河煤田131褐煤通辽市霍林郭勒市 元宝山煤田16褐煤赤峰市 桌子山煤田29肥煤和焦煤为主乌海市与鄂尔多斯市交界处 准格尔煤田253长焰煤鄂尔多斯市准格尔旗 神府东胜煤田2236不粘煤为主，低硫低灰，发 热量高，属优质的动力煤 陕北的神木，府谷，榆林，横山，靖边一带向 北延伸到内蒙古鄂尔多斯东胜 三、鄂尔多斯市煤炭资源简介 1、鄂尔多斯市是我国第一大产煤地区，面积86752平方公里，市域 面积70%含煤，现已查明并在国家能源局备案的煤炭探明储量4300

论城市建设投资公司的特征及其管理

论城市建设投资公司的特征及其管理城市建设投资公司是我国城市建设体制改革进程中的产物，它们对于改革计划经济条件下城市建设资金的运有模式，多渠道筹集城市建设资金，管好用好城市建设资金，加快城市基础设施建设的步伐，促进城市建设资金合理配臵和流动增值，促进城市建设投次良性循环机制的逐步形成发挥了作用，但是，城市建设投资对象——城市基础设施的特点，决定了城市建设投资运行具有与一般的生产经营性投资运行不同的特征，因此，需要探索适宜的城市建设投资公司运行和管理模式，以更有效地发挥城市建设投资公司在城市建设中的作用。 一、城市建设投资公司是具有多重性质的经济实体，应有特有的运行模式城市建设投资公司具有融资和投资的职能，但从业务性质来看，它的主要目的不在于筹资和融资，所以，城市建设投资公司是金融机构，而是以筹措资金、盯好、管好城建资金为目的的具有法人资格的经济实体，但与市场经济条件下的一般市场主体相比，它又有自身的特征，决定着城市建设投资公司具有特定的运行机制，主要要在：首先，它具有一定的财产权，具务市场主体的基本条件，它应按照市场经济的原则进行投资，搞好资产经营，实现资金的良性循环；其次，由于各项城市基础设施具有不同的投入——产出关系，所以，城市建设投资公司的运行机制要体现市场原则和社会效益原则的共同要求；再次，对城市基础设施的投资始终是政府财政支出的一个重要组成部分，因此，城市建设投资公司实际上具有受政府委托进行投资、履行政府职能的特征，它作为特定的项目法人而存在，现实存在的两难问题也能够说明界定城市建设

投资公司具有这一职能的重要性。某地已经确定的一个由政府投资建设的市政建设项目，在实施过程中就遇到了这样一个问题；该项目如果由建设管理问题去实施，、不符合项目法人击伤制的要求（政府等一下机关不是项目法人），若由某一投资开发公司实施，在计划管理机关和财政部门又遇到了麻烦，他们不愿，也不敢把财政的钱拿给一个企业去运作。由此可见，界定城市建设投资公司特有人性质、建立相应的运行机制，不仅是城市建设投资公司正常运行的条件，也符合建设管理体制改革的要求。 二、按照统筹布局的要求进行投资建设，以不同的原则和方式进行综合管理按照一般的理解，城市基础设施投资项目大致可以分为三种类型；经营性项目，非经营性项目和半经营性项目，为便于描述起见，本文中我们把城市基础设施项目分为经营盈利性项目和非经营项目两个部分，盈利性项目是指那些可以通过其提供的产品或服务获取收益的项目，其投资可以由城市建设资公司依法多渠道筹措，并通过经营而进行维护和投资补偿。随着我国公用事业产品和服务价格的改革，这部分项目按照市场经济原则进行投资经营是可行的，非盈利性项目不能通过经营获取收益进行投资补偿或完全补偿以及维护，需要政府财政支出来维持。不论是政府财政安排的基础设施建设资金，还是城建投资公司短信的建设资金，应当允许城建投资公司统筹安排使用，以集中资金进行建设项目，但是，鉴于基础设施在社会生产和社会生活中的特殊作用和基础设施各子系统之间同眇配套发展的要求，有关城市建设管理部门和机构应对城建投资公司的年度项目计划和资金筹措计划进行审查，以确保

2021年矿业公司扶贫工作汇报

各位领导、同志们 根据省委、省政府《关于做好新阶段省级机关、企事业单位“两联一包”扶贫工作的通知》（【XX】8号）文件精神，按照xx煤业化工集团公司的统一安排，我们xx矿业公司担负着xx县xx镇xx村的扶贫工作任务。下面，我将xx矿业公司三年来的扶贫工作向各位领导作一简要汇报 一、主要做法 xx矿业公司前身是军转企业，军民鱼水一家亲的优良传统一直在广大干部职工中一代又一代的传承着。尤其是XX年6月9日，省“两联一包”扶贫工作团会议在xx县召开后，公司党政从践行“三个代表”重要思想的高度，把做好“两联一包”扶贫工作作为实施国家“工业反哺农业”富民政策，推进社会主义新农村建设，构建和谐社会的重要载体，认真实施三年包村扶贫规划，积极开展各种扶贫帮困工作，“两联一包”扶贫取得了一定的成效。我们的做法主要表现在四个方面（一）加强领导，努力构建扶贫工作长效机制。 XX年8月16日，公司党政就做好xx县xx镇xx村扶贫工作，成立了以公司党委书记、总经理任组长，党委副书记和工会主席任副组长，部门负责人为成员的“两联一包”扶贫工作领导小组；明确了组织开展多种形式的送温暖、献爱心、扶贫帮困活动等6项工作任务；确立了“以加强调查研究为切入点，以为帮扶村民办实事为着力点，以村民脱贫致富为落脚点”的工作思路，建立了帮扶台帐和工作记录，制订了包村扶贫工作规划和年度计划等工作措施，积极开展扶贫工作，努力构建扶贫工作长效机制。 （二）深入调研，确保扶贫工作取得实效。 实施扶贫开发，抓好社会主义新农村建设，摸清现状是关键，稳步推进是重点。为了扎实细致地做好扶贫帮困工作，把老百姓的事情办实办好，公司党委书记总经理权新喜、党委副书记强百科、工会主席李顺义先后十多次入村进户，开展了一系列村情民意调研活动。通过入户走访、召开不同层次的座谈会等形式，畅通了与村民的相互联系、沟通协调的渠道，从而准确掌握了帮扶村的基本情况。由于xx县xx镇xx村地处渭北旱塬，村子三面环沟，群众生产生活严重缺水，村民吃水要到8公里以外去拉，有的还在饮用窖水。针对这一情况，公司经过研究将解决人畜饮水问题作为公司的扶贫项目，并与当地政府和有关部门达成了共识，按照“重点突破，分步实施”的思路，在XX年7月5日第一次扶贫团联席会议召开后，公司扶贫领导小组积极落实项目实施，联系施工单位，将当地XX年施工的机井留尾工程，井筒由原来的35米延伸到43米，安装了45米深水泵及电缆、水管，建立了简易集中供水站。XX年12月18日，帮扶村民第一次吃到了符合饮用水标准的深井水。今年，我们又帮助建设了高位水池和自来水管网入户，结束了该村有史以来存在的饮水困难及果园灌溉等问题。该项目连续三年共完成投资15万元，按计划完成了XX—XX年的扶贫工作任务。 （三）鼓劲动员，逐步实现脱贫致富。 xx村地处偏僻，生产条件差，山坡地居多，交通不便，信息不畅，村民文化素质和思想觉悟相对较低，对发展村上的公益事业积极性不

中国百强煤炭企业

中国煤炭工业协会发布2010年全国煤炭企业100强名单 中国煤炭工业协会日前发布了2010年全国煤炭企业100强名单。据悉该名单是以营业收入为指标进行排名，通过企业自主申报，经有关部门审核发布的。该名单是中国煤炭工业协会自2002年以来，连续第8年向社会发布的年度“中国煤炭企业100强”。 2010全国煤炭企业100强名单 名次企业名称营业收入（万元） 1神华集团有限责任公司16124950 2河南煤业化工集团有限责任公司10409527 3中国平煤神马能源化工集团有限责任公 司 8016013 4山西焦煤集团有限责任公司7747769 5山西煤炭运销集团有限公司7243878 6中国中煤能源集团有限公司7017192 7河北冀中能源集团有限责任公司5808577 8河北开滦（集团）有限责任公司5593860 9山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司5543456 10山东兖矿集团有限公司5261887 11山西潞安矿业(集团)有限责任公司4985778 12山西阳泉煤业（集团）有限责任公司4960041 13山西大同煤矿集团有限责任公司4254301 14山东新汶矿业集团有限责任公司3683000 15安徽淮南矿业（集团）有限责任公司3524321 16黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3261532

17陕西煤业化工集团有限责任公司3208783 18山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688 19内蒙古伊泰集团有限公司2589482 20安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2468663 21山西煤炭进出口集团有限公司2302888 22江苏徐州矿务集团有限公司1943083 23中国煤炭科工集团有限公司1760412 24河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公 司 1581097 25河南神火集团有限公司1480684 26河南义马煤业集团股份有限公司1416276 27山东淄博矿业集团有限责任公司1398781 28安徽省皖北煤电集团有限责任公司1351990 29重庆市能源投资集团公司1297985 30辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1287688 31福建省能源集团有限责任公司1109839 32辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司1021306 33内蒙古汇能煤电集团有限公司976541 34山西兰花煤炭实业集团有限公司904462 35山东临沂矿业集团有限责任公司809093 36北京京煤集团有限责任公司802130 37辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司781216 38内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司779427 39内蒙古蒙泰煤电集团有限公司778694 40四川省煤炭产业集团有限责任公司767022 41中煤矿山建设集团有限责任公司720431

内蒙古煤炭市场研究分析

内蒙古煤炭市场分析

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内蒙古自治区煤炭市场分析 一：概述： 内蒙古自治区位于我国北部边疆，疆域辽阔，土地富饶，煤炭资源丰富、煤种齐全、煤质优良。截至2010年，内蒙古已查明煤炭资源储量达到7323亿吨，居全国第一位。探明储量在100亿吨以上的煤田有五个，主要有东胜煤田（探明储量927.7多亿吨）、准格尔煤田（探明储量259亿吨）、伊敏煤田（探明储量126亿吨）、霍林河煤田（探明储量131亿吨）、胜利煤田（探明储量158亿吨）；储量大于50亿吨的煤田有白彦花、乌尼特、白音乌拉、扎赉诺尔、大雁、平庄、乌海、石拐、陈巴尔虎和呼和诺尔煤田。 二、内蒙古煤矿分布及归属 1、分布：内蒙古的地下矿藏富集，特别是煤炭处于国内北方露天矿群的集中地带，储量极其丰富，区域内煤层面积大，分布范围广。全区118万平方公里，现已查明含煤面积为12万平方公里，约占全区总面积的10%。全区101个旗县区中，有67个旗县区储存煤炭资源。全区累计探明的保有储量为2317.1亿吨，占全国保有储量的22%。其中，分布在四个盟市的六大煤田，即鄂尔多斯市的准格尔煤田、东胜煤田，锡林郭勒盟的白音华煤田、胜利煤田，呼伦贝尔市的陈旗煤田，通辽市的霍林河煤田，探明储量就达1800

亿吨，占全区探明储量的80％。 主要盟市矿产资源分布为：鄂尔多斯地区煤炭资源极为丰富，其中准格尔、东胜两大煤田的资源储量突破1000亿吨，约占全区煤炭资源总量的53%，且煤质优良，可作动力用煤和化工用煤。乌海－阿拉善东部焦煤是本地区的重要优势矿产，其中乌海、阿拉善盟焦煤的资源储量约占全区的60%以上。锡林郭勒煤炭也是区内重要优势资源，探明储量1000多亿吨,已发现资源储量大于100亿吨的煤田5处，即胜利、白音华、五间房、巴棋北和巴彦呼硕。赤峰－通辽地区煤炭资源具一定优势，煤炭约占全区6%，现有赤峰元宝山煤田、通辽霍林河煤田。呼伦贝尔煤炭资源丰富，约占全区14%，现有伊敏煤田、扎赉诺尔煤田、大雁煤田、宝日希勒煤田。巴彦淖尔、包头地区也有一些煤炭资源。 内蒙古煤炭种类比较齐全，东胜煤田的精煤和阿拉善盟的无烟煤，以质优著称于世。内蒙古煤炭资源的特点可以概括为：一是资源分布广、总量多；二是种类齐全、品质优良，以低变质烟煤和褐煤为主，低硫优质煤占总储量的70%，低灰、低硫烟煤又占优质煤的60%；三是煤层埋藏浅、厚煤层多、地质构造和水文地质条件相对比较简单、层位稳定、煤田规模大、易开采。 2、归属：现有煤矿501家。煤矿平均单产由原来的14万吨提高到了目前的100万吨以上，要求产能在30万吨以下

公司扶贫工作先进事迹材料

公司扶贫工作先进事迹材料 xx水利投资集团有限公司是州人民政府授权的州级水利水电投资主体和国有资产管理经营主体。根据《xx州20xx —2020年州直和省驻文单位驻文军警部队定点挂钩扶贫攻坚联系点安排方案》、中国共产党xx州委办公室xx州人民政府办公室《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》等文件精神，水投集团20xx年脱挂钩富宁县阿用乡阿用村委会转挂阿用乡那翁村委会林场村、那公村、那力村开展“挂包帮”“转走访”精准扶贫工作。在挂钩帮扶工作中，公司领导班子高度重视，广大职工积极响应，按照中央、省、州及公司制定的帮扶计划方案要求，认真做好“挂包帮”“转走访”和贫困对象动态管理工作，把发展产业与精准扶贫结合起来，脚踏实地，按照要求对扶贫点进行走访回访，实事求是的搞好精准扶贫，全面落实各项扶贫措施并取得较好成效。 一、高度重视，加强领导 为确保“挂包帮”“转走访”和扶贫攻坚工作的顺利开展，公司成立了以主要领导为组长的定点挂钩扶贫攻坚联系点“挂包帮、转走访”和扶贫攻坚工作领导小组，设立了扶贫攻坚工作办公室，由公司常务书记主抓定点扶贫工作，明确工作职责和工作任务，认真选派驻村帮扶工作队员，同时要求下

属控股子公司—富宁县富水水电开发有限责任公司积极配合开展扶贫工作，确保定点扶贫工作做到组织到位、领导到位、措施到位。 二、加强学习、提高认识 为扎实做好精准扶贫工作，公司非常重视对精准扶贫工作政策精神的学习，定期组织全体干部职工认真学习中央、省、州有关精准扶贫的会议和文件精神，统一思想，提高认识，要求所有干部职工都明确精准扶贫工作的重要意义，详细了解帮扶户生产生活情况、家庭人口住房情况等，认真制定帮扶计划和措施。加强对省、州相关政策、方案等的研究和学习，明确政策规定、目标任务和方法步骤，为进一步提高扶贫工作成效和顺利推进公司精准扶贫工作打实基础。 三、宣传发动，开展入户调查摸底，做好“挂包帮”“转走访”和贫困对象动态管理工作 1.为扎实开展好公司“挂包帮”、“转走访”工作，在公司主要领导的带领下，组织全体干部职工多次前往富宁县阿用乡那翁村委会林场村小组、那公村小组、那力村小组开展走访调查和回访等工作，与33户结对帮扶的贫困家庭面对面、心贴心地进行了深入交流，掌握每个贫困户家庭收入来源，贫困程度状况，并分析致贫原因，了解脱贫致富需求及路径，为精准建档立卡、制定帮扶计划、落实帮扶措施、做实帮扶项目奠定了良好的基础。一是与挂包户开展访谈，提高帮扶

煤炭企业组织架构

煤炭企业组织架构（伊泰集团下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁 路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公）家。22司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司（下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制 油）

神华集团： 下属企业： 神华集团黄骅港务公司； 中国神华能源股份有限公司； 中国神华煤制油有限公司； 神华国际贸易有限责任公司； 神华房地产有限责任公司； 神华集团有限责任公司； 神华集团物资贸易有限责任公司； 神华集团综合服务开发公司； 神华财务有限公司； 神华天泓贸易有限公司； 神华神东电力有限责任公司； 神华国际(香港)公司； 神华集团乌达矿业有限责任公司； 神华集团海湾矿业有限责任公司； 神华集团包头矿业有限责任公司； 神华乌海煤焦化有限责任公司； 神华集团神府东胜煤炭有限责任公司；神华集团榆林神华能源有限责任公司；神华煤炭运销有限责任公司； 神华蒙西煤化股份有限公司； 神华杭锦能源有限公司； 神华宁煤集团公司； 神华宝日希勒能源公司； 神华新疆能源有限责任公司； 北京国华电力有限责任公司； 国华能源投资有限公司； 中国出口商品基地建设总公司； 北京市国土资源遥感公司； 中国机电出口产品投资公司； 神华包头煤化工公司； 信泰珂科技中心； 神华呼伦贝尔煤化工有限公司； 新疆阜金矿业有限公司； 金瓷科技实业发展公司； 北京博泰坤科贸有限责任公司；

神华胜利能源有限公司； 神华天津煤炭码头有限公司； 神华准格尔能源有限责任公司； 中国神华能源股份有限公司哈尔乌素煤炭分公司。 神华集团组织结构： 神华煤炭股份公司 神东煤炭集团

昆明市城建投资开发有限责任公司简介

昆明市城建投资开发有限责任公司 简介 昆明市城建投资开发有限责任公司是经昆明市人民政府批准，于1997年5月成立的国有独资公司，注册资本金200,195.50万元，是昆明市7个投融资平台之一。公司自成立以来，在完成市政府交办的投融资任务同时，在建设、经营、管理好公益性国有资产等方面也进行了探索和实践。先后完成省市30多个重点建设项目的投融资工作，累计为昆明市基础设施建设投融资和招商引资约150亿元。2005年以来，为打造公司投融资平台，市政府两次向公司注入公益性资产合计57.44亿元，极大的改善了公司的财务状况，为公司投融资提供了条件。截止目前，公司资产总额为203亿元，负债总额为129亿元，净资产为74亿元。 一、基本情况 公司主要职责是： ※受政府委托,为城市建设项目投资提供服务，筹措城市基础设施建设资金; ※对城建口政策性投入资金进行集中管理，使之增值并安排使用;按照市政府下达的城市维护建设计划，落实资金、核拨、支付维护用款； ※对市政基础设施有偿投入、有偿使用、有偿服务进行具体实施；

※通过与城市建设相关的经营活动收益，为城市建设积累资金，授权经营国有资产。 经营范围包括： 城市基础设施投融资、开发、建设、管理、咨询服务；土地一级整理开发；城市公共资产管理；城市综合管网开发建设管理；房地产开发经营，物业管理；城市房屋拆迁；建材开发生产经营；绿化工程设计施工养护、苗木生产经营。 二、资产及经营状况： 目前,公司总资产达到203亿元，负债129亿元，净资产74亿元，资产负债率为63.5%。公司自成立以来累计为昆明市基础设施建设项目融资269.1亿元，贷款余额为108.14亿元，为市属其他投融资平台提供贷款担保7.6亿元，剩余担保6.2亿元。 公司下属机构 ※昆明城投基础设施建设管理公司 ※昆明城投基建物资供应有限公司 ※昆明城投城市媒体资源开发经营有限公司 ※昆明城市管网设施综合开发有限责任公司 ※昆明城市管网房屋拆迁工程有限公司 ※昆明城投房地产开发有限公司 ※昆明驿通停车管理有限公司 ※昆明城路、城达开发经营有限责任公司 ※昆明城投房屋拆迁有限公司 三、定位：昆明市基础设施投融资平台

全国煤炭企业100强及详细介绍

全国煤炭企业100强名单 全国煤炭企业100强名单 名次企业名称营业收入（万元） 1 神华集团有限责任公司14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司7179795 5 中国中煤能源集团有限公司7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司5132418 8 山东兖矿集团有限公司4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司1731471 24 河南神火集团有限公司1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司1363347

27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司1356088 28 重庆市能源投资集团公司1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司1189760 32 北京京煤集团有限责任公司930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司859260 35 山东肥城矿业集团有限责任公司839984 36 山西兰花煤炭实业集团有限公司763260 37 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司747984 38 四川省煤炭产业集团有限责任公司731636 39 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司727485 40 内蒙古汇能煤电集团有限公司704877 41 江西省煤炭集团公司703342 42 山东临沂矿业集团有限责任公司626790 43 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司624343 44 云南东源煤业集团有限公司591684 45 中煤矿山建设集团有限责任公司577210 46 贵州盘江煤电（集团）有限责任公司553221 47 山东龙口矿业集团有限公司548167 48 甘肃华亭煤业集团有限责任公司546375 49 国投新集能源股份有限公司542626 50 神东天隆集团有限责任公司533731 51 华能呼伦贝尔能源开发有限公司523453 52 湖南省煤业集团有限公司508808 53 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司498035 54 贵州水城矿业（集团）有限责任公司471822 55 山西沁新煤焦股份有限公司458931 56 山西金海洋能源集团有限公司451700

XX市城市建设投资有限公司年度工作总结

XX市城市建设投资有限公司年度工作总 结 一、二00四年工作回顾 XX年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简称建投公司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行（以下简称开行）申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了XX年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面： （一）明确思路 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，

完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作