工程现场监理归档资料清单 一、综合管理控制文件 类型编号文件名称文件资料目录 项目前期文件1 立项文件 环境影响报告书批复文件、可行性研究报告 批复文件及可行性研究报告 2 用地拆迁 建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方 案等、建设用地规划许可证及其附件 3 勘察设计 工程地质、水文勘察报告;施工图设计文件、 环保审查意见 4 前期造价 工程投资估算、设计概算材料;招标控制价 格、 合同价格文件 监理管理体系文件5 监理单位 资质文件 企业法人营业执照、企业资质等级证书复印 件 6 监理人员 资格文件 项目监理部人员配置表,调整表、上岗人员 岗位证书、总监理工程师任命书、总监代表 授权书及监理人员授权书、分工责任书等7 项目部管理制度 组织机构表,监理工作目标,管理制度、工 作职责、工作流程、员工培训记录
其他部门管理体系文件8 建设单位管理机构、制度、资质、管理办法等 9 总分包 施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、 施工现场质量管理检查记录、总分包单位资 质资料(营业执照,企业资质等级证书,安 全生产许可文件)、主要进场人员资料(, 三类人员证书,专职管理人员及证书,特殊 作业人员及证书)、主要进场施工机械、设 备资料; 依据性文件10 规标准文件技术标准基本配置清单 11 监理合同文件中标通知书、监理委托合同及补充协议 12 其它合同 施工总承包合同,借贷合同,分包合同、中 标通知书 13 施工图纸 及说明文件 施工图纸及登记目录清单 14 图纸会审 及设计交底文件 图纸会审及交底会议纪要 15 变更设计文件变更设计,技术核定资料及登记目录清单 16 政府批准文件 规划许可证,施工许可证,施工图审批意见 书,质安监督书 17 监理规划监理规划,部交底记录 18 监理实施细则质量监理细则,细则清单,部交底记录
一.监理资料归档要求 在工程项目竣工验收后两个月内,由项目总监指派专人负责整理监理资料,经资料室审查后办理归档交接手续。 监理资料审查合格后,监理部要在资料室人员的指导下,将书面资料装订成册。 工程档案必须同时向建设单位移交报送,向档案馆提交的监理资料需填写《工程竣工档案移交备案表》(详见附件2),并经建设单位签收。本表一式三份,建设单位、档案室、公司各一份。 向档案馆提交的监理资料主要有: 1、监理规划 2、监理实施细则 3、监理工作总结工作 4、工程暂停令 5、工程复工报审表 6、工程开工报审表 7、质量事故报告及处理资料 8、工程延期申请表 9、工程延期审批表 10、竣工移交证书 以上资料必须提交原件。为能顺利上交监理资料,监理部应在工程开工前对所需要资料的份数,与建设单位做出约定,确保工程竣工资料满足我公司及档案馆的归档要求。 二、监理资料的组卷与装订。 1、归档资料封面应注明档号、编制人、审核人、立卷单位、起止日期保管期限。 2、书面文件的排序,一般为封面、目录、文件材料。 3、电子文档应编制总目录,并按文件类别建立文件夹,文件数量应与总目录相符。 十、工程监理归档资料由公司资料室统一保管,监理合同中有特殊要求的按合同执行。 十一、资料室应为公司提供监理档案查阅服务。其它单位如要查阅监理资料,应通过项目总监提出申请,经相关领导批准后,出示工程竣工档案移交备案表方可查阅。 监理档案原件不得借出,如有特殊需要,须报总工程师批准,但不
得拆散原卷册,并应限期归还。 十二、监理档案资料保存期满,需要销毁时,按《文件和资料控制程序》的规定,由存档部门提出销毁意见,会同项目监理部共同鉴定,严格审查,编制监理档案资料销毁清册,报管理者代表批准后销毁。 十三、本办法自发布之日起开始施行. 工程技术部 二〇一六年十一月二十六日附件: 1、监理资料归档编号表 2、建设工程竣工档案移交备案表 3、卷内备考表
监理资料内容及立卷要求 一、归档范围 建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件,项目监理机构一般都必须收集存档备查。 二、监理资料的主要内容 1、施工阶段(共28 项) 1)施工合同文件及委托监理合同; 2)勘察设计文件; 3)监理规划; 4)监理实施细则; 5 )分包单位资格报审表JL-A003 (附相应证明文) 6)设计交底与图纸会审会议纪要; 7)施工组织设计(方案)报审表; 8)工程开工报审、复工报审及工程暂停令; 9)主要施工机械设备报审资料; 10 )测量核验资料; 11 )建筑材料、构配件、主要工程设备选型的报审表JL-A006 、 JL-A007 、JL-A008 (附相应证明文) 12 )检查试验资料; 13 )工程变更资料;
14 )隐蔽、检验批验收记录SG-013、SG-T XX冬 15)工程进度计划; 16 )工程计量单和工程款支付证书; 17 )监理工程师通知; 18 )监理工作联系单、监理备忘录JL-B002 、专题报告JL-B005 ; 19)会议纪要; 20 )来往函件; 21 )监理日志; 22 )监理月报; 23)质量缺陷和质量事故的处理文件; 24 )分项工程质量验收记录SG-024 、分部工程质量验收记录 SG-023 、SG-026 、SG-027 、子分部工程质量验收记录SG-022 ; 25 )索赔文件资料; 26 )竣工结算审核意见书; 27 )工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告; 28 )监理工作总结。 2、其他五项 1)工程项目监理招标投标文件资料; 2)项目监理机构的组织形式、人员构成、总监理工程师的书面 任命资料、总监理工程师及专业监理工程师调整的书面通知资料; 3)项目监理机构对工程材料的见证检验资料; 4 )旁站监理记录;
监理资料 收集/整理/归档管理办法
监理资料收集、整理、归档管理办法 为加强、完善、规范项目监理部监理资料的收集、整理、归档工作,现按照《建设工程文件归档整理规范》、《建设工程监理规范》的有关规定,并结合公司近年来监理资料工作经验,对项目监理文件资料与竣工后归档监理文件资料的收集、整理、归档的分类与基本内容进行统一规定,请各项目监理部遵照执行。 一、项目监理资料收集、整理、归档的管理职责和要求 1、监理资料的收集、整理、归档工作由项目总监负责,资料员具体实施。 2、监理资料收集、整理、归档工作要求:及时、真实、完整、手续齐全、分类有序。 3、监理资料现场归档应采用颜色、规格统一的资料盒且标签形式一致。 4、要求项目监理部进驻现场15日内,根据项目工程类别、规模、结构等具体情况,参照本办法中的资料分类与基本内容规定,完成监理资料档案盒及目录的建立工作,并按序存放,便于查看。 5、凡由监理发文和审批的报审表等文件均应留存原件备查。 6、监理工程师对各类报审资料应认真审核,对手续不完备、签章不齐全,内容不详实,有错、漏、涂改等不符合档案管理规定的报审、报验资料,应予以拒收,待整改达到要求后,方可予以接收并及时交资料员归档。 7、按公司《信息系统管理办法》要求,项目总监应负责组织实施公司网络系统中项目工程信息的录入、更新并确保信息的准确性。 8、按广州市建委《广州市混凝土质量追踪及动态监管系统》要求,项目总监应负责组织实施该系统中对混凝土质量和监理月报等相关信息及时录入、更新,并确保信息的准确性。 9、工程资料中的照片、录像、录音等影像资料要求单独归档。 10、工程竣工验收一个月内,总监负责组织项目监理部按公司《工程竣工监理文件归档整理目录》内容完成归档监理文件整理并装订成册,移交公司档案管理员存档。 二、项目监理文件资料收集、整理、归档的分类与基本内容:
监理资料归档通知 公司各项目监理部: 现对公司在监工程上交有关资料的要求通知如下: 1、每月月底25日至次月5日前必须上交“监理月报”; 2、已完工程按照公司总工办下发的“归档整理目录清单规定”整理后交回公司总工办存档。 资料未及时交办归档,财务部不予办理责任制结算。 后附“归档整理目录清单规定”。 四川省城市建设工程监理有限公司 总工办 二00九年六月十日
工程竣工监理资料归档整理目录清单 一、房建和市政工程: 1、﹡委托监理合同,施工许可证; 2、﹡监理规划; 3、﹡监理实施细则; 4、﹡单位工程开工报告、 5、工程暂停令、复工申请; 6、工期延期审批表; 7、﹡监理日志、监理月报、旁站监理记录; 8、﹡会议纪要; 9、﹡来往函件(监理工作联系单、备忘录、监理通知单及回复、不合格项目 通知等)、收发文登记; 10、质量缺陷与事故处理文件; 11、费用索赔文件资料; 12、﹡监理工作总结; 13、﹡基础、主体分部工程验收报告, 14、﹡竣工验收备案表 15、▲工程竣工验收报告(建设、勘察、设计、施工、监理五方盖鲜章原件); 16、﹡质量评估报告及其他专题报告; 17、▲业务手册(对监理方的评价); 18、其它监理资料(如照片、声像资料等)。 19、﹡上交建设厅下发的考评手册。 (监理规划、监理细则、监理总结需交电子文档)。
二、公路工程: 除上述房建、市政工程要求的资料以外应上交以下资料: 按交通部归档要求整理监理归档资料 1、▲公路项目监理抽检资料; 2、▲公路工程监理项目评定书必须质检部门和业主签字盖章进行评价。 打﹡号的是必须的上交的资料,打▲的是必须上交且非常重要的资料。 四川省城市建设工程监理有限公司 总工办
工程项目归档资料目录范本
文件管理说明 1.管理体系文件 a)质量目标:随公司ISO9000体系文件及时更新。 b)职责及人员构架。 c)员工培训记录:新员工到项目部需做相应培训。 d)法律、法规、经济文件清单。 2.公司往来文件 a)政府文件、公司来文:收到后放入传阅夹传阅,一个月归档一次。 b)各部门来文:收到后及时盖办文章,经理安排相关人员办理,并扫描成电子版,填 《工作联系单处理情况登记表》,定期进行跟踪检查落实情况。 c)工作联系单:人员(监理部人员可代拟)拟稿后,经经理(副经理)签发后,传真 至公司相关部门(后补发原件),填《工作联系单处理情况登记表》,定期跟踪落实 情况。 3.工程管理资料 a)工程报建资料:营销部完成工程报建后传真至备案。 b)开工报告、资格报审、场地移交、工程验收报告:建立施工单位清单(只要有新单 位进场,及时更新),对这几项资料的归档做好标记,如有缺项及时补齐。 c)工程移交资料:前期与海港城的移交、入伙时与物业公司的移交资料等。 d)CI资料、工程配合指引:新的施工单位进场时发放给施工单位,并对其做好交底。 e)工程月报:每月25日向公司提交工程月报。 4.合同管理 5.工程签证 6.计划管理 a)项目发展计划:收到策划部项目发展计划,扫描成电子版,归档。
b)总进度计划及评审记录:根据项目发展计划、施工图编制施工总进度计划,经讨论 审定后,提交公司评审,并向监理部交底。 c)样板确认、承建商及甲供材进场、施工图交付计划:根据施工总进度计划编制上述 计划,经讨论审定后,提交公司评审,并向监理部交底。 d)月度工作计划及完成情况:每月公司例会前填报月度工作完成情况及下月度工作计 划。 e)施工单位计划报审:施工单位开工前上报总进度计划,每月25日上报下月月进度 计划,每周例会上报周进度计划,提交监理部、审核。 f)延长工期报审表:施工单位提出延长工期申请,报监理部、审批。 7.技术管理 a)施工组织设计报审:按第3项b)操作,电子版归入主电脑。主包单位施工组织设 计评审需形成会议纪要。 b)施工方案报审:凡是关键、重要工序需报专项方案(如地下室、转换层、测量、外 架、坡屋面等)经监理部审核,备案(尽量有电子版)。 c)基准点座标:国土局提供的红线图、高程基准点等。 d)测量报验资料:测量工程师对施工单位测量情况进行复核。 e)沉降及变形观测记录:施工单位提交的观测记录。 8.设计变更 a)图纸清单:结构工程师负责向设计院索取全套施工图电子版,并做好图纸清单,归 入主电脑备份。 b)设计变更及变更清单:凡是收到设计院变更联系单,扫描成电子版,并做设计变更 清单,及时跟踪变更执行情况。 c)图纸会审记录:施工单位进场后(主体、装修、外墙、门窗等)应做好图纸会审工 作,经设计部、、监理、设计院、施工单位各方签字盖章后归档。 d)设计部工作联系单:凡是收到设计部变更联系单,扫描成电子版,并做好目录清单, 跟踪变更执行情况。 9.材料管理 10.现场管理 a)工程质量控制点目录:工程开工前应制定工程质量控制点目录。 b)样板确认单:完成每项样板确认工作后,督促施工单位上报样板确认单,监理、、
工程现场监理归档资料清单 一、综合管理控制文件 类型 编号 文件名称 文件资料目录 项目前期 文件 1 立项文件 环境影响报告书批复文件、可行性研究报告批复文件及可行性研究报告 2 用地拆迁 建设用地批准书、拆迁安置意见、协议、方案等、建设用地规划许可证及其附件 3 勘察设计 工程地质、水文勘察报告;施工图设计文件、环保审查意见 4 前期造价 工程投资估算、设计概算材料;招标控制价格、 合同价格文件 监理 管理体系 文件 5 监理单位 资质文件 企业法人营业执照、企业资质等级证书复印件 6 监理人员 资格文件 项目监理部人员配置表,调整表、上岗人员岗位证书、总监理工程师任命书、总监代表授权书及监理人员授权书、分工责任书等 7 项目部管理制度 组织机构表,监理工作目标,管理制度、工作职责、工作流程、员工培训记录 其他 部门管理 体系 文件 8 建设单位 管理机构、制度、资质、管理办法等 9 总分包 施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、施工现场质量管理检查记录、总分包单位资质资料(营业执照,企业资质等级证书,安全生产许可文件)、主要进场人员资料(,三类人员证书,专职管理人员名单及证书,特殊作业人员名单及证书)、主要进场施工机械、设备资料; 依据性文 件 10 规范标准文件 技术标准基本配置清单 11 监理合同文件 中标通知书、监理委托合同及补充协议
12其它合同施工总承包合同,借贷合同,分包合同、中标通知书 13 施工图纸 及说明文件 施工图纸及登记目录清单 14 图纸会审 及设计交底文件 图纸会审及交底会议纪要 15变更设计文件变更设计,技术核定资料及登记目录清单 16政府批准文件规划许可证,施工许可证,施工图审批意见书,质安监督书 17监理规划监理规划,内部交底记录 18监理实施细则质量监理细则,细则清单,内部交底记录二、现场监理工作控制文件 类型编号文件名称文件资料目录 监理工作文件1会议纪要 工程例会纪要,专题会议纪要,其他会议纪 要,内部会议纪要,及会签来往函件 2 收文、发文 汇总记录 文件清单,公司及业主、政府的发文及文件, 发文记录 3工作总结阶段性工作总结(年度、月度、专题等) 4预控性文件 对工程建设行为、安全、质量等方面提出的 监理预控性意见 5 监理计划 单位工程中分部(子分部)、分项工程和检 验批划分表、隐蔽工程质量验收计划与记录 清单 6 监理旁站工作计划、监理平行检验工作计 划、质量抽检记录计划、工程结构安全和功 能性试验计划与记录清单 7监理报审 开工、停工报审审核表,总分包单位报审表, 施工组织设计(方案)报审表 8监理报告 钻孔桩、承台、墩台质量(安全)评估报告, 有关监理工作专题报告,监理月报,质量、 安全事故报告与处理
监理资料归档 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 监理单位资料归档类型 1.1 需要建设单位提供的质料清单 1、规划许可证(复印1件); 2、施工许可证(复印件1份); 3、消防审查合格证(复印件1份); 、人防审查合格证(复印件1份); 4 5、节能审查合格证(复印件1份); 6、施工图纸审查合格证(复印件1份); 7、工程地质勘查报告1套; 8、施工图纸1套; 9、桩基、主体施工招标文件(各1套); 10、桩基、主体施工投标文件(各1套,含商务标、技术标); 11、桩基、主体施工中标通知书(复印件各1份); 12、桩基、主体施工合同(复印件1份); 13、试桩合同1套; 14、委托第三者基坑开挖、深基坑支护沉降位移观测合同(复印件各1份); 15、桩基工程检测合同1套 16、设备购置合同各1套; 17、交桩记录; 18、测量定位导线记录; 19、验线记录;
20、施工现场地下水电气管线分布图; 21、建设工程竣工验收方案 1.2需要施工单位提供的资料清单 A.管理资料 1、单位资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目经理任命书、项目经理、技术员及安 全员等资质证书、特殊工种上岗证; 2、施工组织设计; 3、安全施工方案; 4、临时用电施工组织设计(方案); 5、安全生产应急预案; 6、施工测量方案; 7、深基坑支护方案(附专家论证方案); 8、地下防水施工方案; 9、钢筋绑扎施工方案; 10、模板施工方案; 11、混凝土施工方案; 12、土方回填施工方案; 13、附着式升脚手架施工方案(附安检合格证); 14、脚手架施工方案(含落地脚手架、悬挑脚手架,需要专家论证的应附专家论证方案); 15、塔式起重机安拆施工方案(附安检合格证、准用证); 16、施工电梯安拆方案(附安检合格证、准用证);
工程监理资料现场归档分盒目录表为便于现场监理人员做好监理资料归档工作,根据中山市在建工程监理工作检查表及经历建设部、省直建设主管单位历次检查情况,对现场需要收集资料及收集到的资料如何进行分类整理进行归纳,整理出如下资料归档目录,供现场监理人员使用,以便现场监理人员及时收集和快速查找:一般规模土建工程22盒基本满足要求(水电、消防、园建、电梯、防雷、防白蚁、人防、市政等专业施工监理资料及规范标准书籍除外)。其中必须有工程建设前期资料1盒,施工/监理项目组织资料1盒,监理工作依据资料1盒,监理资料2盒,现场监督管理资料8盒,安全监理工作资料4盒,可直接剪下贴于资料盒侧面。 后附监理公司内部存档及档案馆存档资料目录,必须为原件保存。 现场监督管理6 现场监督管理7 现场监督管理8 工程前期资料进度控制投资控制收发文件管理 1、施工总进度计划报1、工程变更汇总表1、收发文登记册1、工程建设前期法定程 审2、工程变更通知单及2、建设单位发文序检查表 2、施工年度、月度、设计变更通知单 3、施工单位发文2、项目立项批文 周进度计划报审3、工程款支付申请及4、监理公司发文3、建设工程用地规划许 1、工程进度计划执行审批表5、政府机构发文可证 情况分析及调整措4、工程量签证单6、其他机构发文4、建设工程规划许可证施表5、安全文明施工专项5、规划放线技术成果表 2、工程进度延期申请资金使用计划表6、消防设计审核意见书 及审批表6、安全文明施工专项或备案表 3、有关进度方面的其资金支付申请及审7、环境影响报告表的环 他资料批表保审批意见 7、有关投资方面的其8、建设工程施工/监理 他资料中标通知书 9、施工图审查合格证书 10、建设工程质量/安全 监督登记表 11、建设工程施工许可证 12、建设工程质量/安全 监督计划 13、工程开工报告及开工 报审表
现场监理部必须具备的资料 1、监理合同、中标通知书、企业及监理人员资质证书(加盖公司公章的复印件)、总监及总监代表任命书。 2、设备、仪器、规范、图集、办公用品台帐。 3、监理规范及细则(细则包括土方开挖、土方回填、基础、地下室防水、大体积砼、旁站、安全、临时用电、墙体、粉刷、门窗、楼地面、屋面、钢结构吊装、节能、电气、暖通、空调、消防、危险性较大的分部分项工程等)。 4、图纸审查意见书、图审合格证、监理单位对图纸上问题的书面记录、图纸会审记录及意见。 5、施工组织设计。 6、施工单位资质、管理人员及特殊工种上岗证、安保、质保体系报审。 7、现场平面、高程控制网的独立复测记录。 8、总进度、月进度、周进度计划。 9、大型起重设备的进场、使用报验。进场报验必须审核设备型号、数量是否满足施工需要、设备制造许可证、产品合格证、产品说明书、制造监督检验证明、产品的备案证明、安装单位的企业、人员资质及特殊工种上岗证、安装拆卸方案。使用报验必须审核设备检测报告、安监部门出具的准用证、设备维护保养制度。在使用过程中每月对设备进行检查(附件B),确保使用安全。 10、见证取样台帐,必须分类进行登记。 试验记录登记表 单位工程:编号:
11、旁站记录(根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。) 12、检验批划分计划(附件C)、措施费使用计划、危险源识别清单。 13、监理管理制度包括:监理资料收发和存放、归档管理制度;安全隐患整改处理制度;监理资料归档制度;工程监理部人员分工及职责;安全事故报告制度;安全监理巡查制度;安全技术交底制度;建设工程项目安全监理工作制度;旁站监理制度、 15、第一次工地会议纪要。(附件A) 14、监理质量评估报告、监理总结、监理业务手册、竣工验收证明。 附件: A、第一次工地会议纪要内容附件 附件一: 建设单位对监理公司及总监的授权 现公司委托南京江城工程项目管理有限公司对项目进行全程监理,委托担任该项目总监理工程师。 参建各方人员分工情况介绍 建设单位: 现场总负责人: 现场负责: 建设单位现场代表: 监理单位: 总监理工程师: 土建监理工程师: 水电监理工程师: 施工单位: 项目经理: