国企青年用创新“撞”出青春活力

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国企青年用创新“撞”出青春活力

作者：茅东华刘哲偲

来源：《中国共青团》2016年第09期

面对改革的持续深化，国有企业团组织如何在改革的浪潮中，让团员青年坚持用他们的青春和活力助力企业的改革发展，已成为国有企业团组织亟待深化和破解的重要课题。

“活力要有色彩，有声音，有故事，有温度。”这是国网浙江绍兴供电公司团委（以下简称“绍兴公司团委”）的活力宣言。近年来，绍兴公司团委坚持线上线下抓覆盖、融入中心促发展，以“更新、更细、更快、更强”的标准，按照“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团” 四个维度，努力在改革浪潮中不断深化工作思考和实践。

更新——从“借鉴”到“创新”的升华

说到“创新”，青工技能工作室是绍兴公司团委的一张金名片。2012年五四成立以来，先后有团中央、团省委、国网公司团委、省电力公司团委以及其他兄弟单位来实地调研。2015年

更是被列入浙江省《青工技能振兴计划》在全省推广。受关注的背后，是绍兴公司团委对助力青工技能提升工作的思考。

2012年初，1985年出生的青工许海峰荣获了“全国青年岗位能手标兵”，成为绍兴公司青

工技能的领头人。“优秀典型人物要传播；青年岗位能手可以传帮带。”这是当时团委负责人第一时间想到的。那么，是否可以借鉴电力系统内较为成熟的劳模工作室的做法？说干就干，但学习和借鉴并不完全是复制。

“青工技能工作室的核心业务是提高技能，体现技能性；拓展的业务是与团活动结合，兼顾思想性和娱乐性。”这是当时的定位。为此，绍兴公司团委确定了工作室的建设目标，是朗朗上口的三句话——“能的提升、心的共鸣、才的展示”。

绍兴公司团委主动对接许海峰所在基层生产部门，让许海峰做带头人，组成“导师”团队，由基层团干部组建“经纪人”团队，整理培训教室，搭建实训基地，制定运营机制，建设网上园地，编制《导航手册》，开展青年沙龙，为“学员”团队提供了良好的成长环境。

紧接着，浙江省技能竞赛一等奖、华东电网技术技能竞赛团体个人双第一，还有《成长·印记》提炼手册、《新青年制造》宣传短片……绍兴公司团委形成了《青工技能工作室建设的探索与实践》调研报告，获得绍兴市共青团和青年工作创新奖，后来又获得了省级奖励。5年来，类似20项课题的完成，为今后的工作留下了可资借鉴的宝贵财富。

更细——从“落实”到“极致”的推进