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加强供应商管理控制物资采购成本(1)

第4卷 第3期 中 国 水 运

Theory Edition

柳 强 浙江大学管理学院 研究生

供应商管理是企业供应链管理的重要环节

质量和交货的准时化程

不断密切与供应商的战略伙伴关系

 

关键词

F252.21

文献标识码

2006

部分港口企业中

采购人员无时

无刻不在面临着采购成本的压力

如何成为行业内的低成本生产者

针对这一问题

以控制和降低物资采购成本

使供需

双方进一步发展成战略性合作伙伴关系

供应商管理是采购工作中一

项非常重要的环节

 

首先面临着供应商数量问题

一是独家采购

由承购单位一

家供货

所购产品质量稳定

能因购买数量大而获得批发价格或折扣价格之利

于失去产品质量而且采购的机动

性小

会严重影响采购

企业的生产经营活动

多家采购是指某

种产品分别从两个以上的供应商购买

当产品采购数量较

大可先采取多家采购

方式再逐步转向从一家

供应商采购

加强对供应商的管理 

供需双方的传统关系是一种对立关系

使企业成本居高不下

可以改善供购交易关系

吸引行业内有竞争实力的供应商进入采购行列

加快供应商市场的开发和培育

考核

从而建立起供购双方的良性互动机制

改进

实现信息共

可以

降低采购活动的总成本

实现采购部门与供应

商的双赢局面

交货期

是供购双方亲密关系

协同产生的

采购部门要敢于向供应商授权

其次

以共同利益和责任为着力点

与供应商共同制定采购供应计划以

及计划执行情况的考核指标

查明产生的原因

第一

主要包括参与权

知情权

质询权

采购部门应及时做出答复

可通过适当的方式和途径寻求保护自身的

合法权益

加大采购环节的透明度让供应商平等地获得信息

 

210

建立多部门联合参加的采购内控监管组

定期或

不定期对制度执行情况进行审核和监督检查

全过程

保证采购过程的真实

采购人员从组织准备

到评价定价都要严格依法

 

采购法

维护其正当权益的必然要求

公平

建立科学合理

是供应商与采购部门发生

争议而寻求合法解决的有效途径

避免引发更大纠纷的一种比较经济的争议处理手段

营造竞争局面 

供货商的开发与管理应该是动态的

不断开发新的

在供货商之间营造彼此竞争的氛围

建立战略供应商合作制

一旦确定了可以长期合作的供应商

益共享

的原则

也使供应商拥有长期稳定的大客户

能给采购方带来长期而有

效的成本控制利益大宗物资设备如港口

机械

由于与供应商建立了

直接的战略伙伴关系

 

与供应商建立了战略伙伴关系后

 

在进行议价时

充分考虑供应商的合理利润对战略供应商产品质量高

给予更多的机会

优先付款制度

在每月对应付账

款按欠款挂账时间先后顺序向供货厂家付款的同时

给他们更多的资金

实行淘汰制度

对于不合格的战

略供应商实行淘汰制

不断优化战略供应商网络

选择那些合作良好

守信誉

流企业只有选择了为自己服务最好的物资供应商

质量最好

有效地提高港口企业的市场竞争力

港口企业与其供应商之间关系

的复杂性与管理的艰巨性都在不断增加

这不但要求企业要将供应商关系

作为其供应链上重要的一环加以关注

加强供应商管理

创建采购部门与供应商共赢的局面

The supplier management is the enterprise supplies the important link which the chain 

manages, supplier's fit and unfit quality, affects directly the product cost,the quali

ty and the 

delivery punctual degree.Strengthens to supplier's development and the management,makes unceasingly with s

upplier's strategy partnership,

may effective reduce the commodity purchase cost,the enhancement enterprise's competitive power.

 

Key

word

加强供应商管理控制物资采购成本

作者:柳强, 张明江, Liu Qiang, Zhang Mingjiang

作者单位:浙江大学管理学院

刊名:

中国水运(理论版)

英文刊名:CHINA WATER TRANSPORT

年,卷(期):2006(3)

被引用次数:1次

参考文献(4条)

1.万毅军队采购学 2004

2.王槐林采购管理与库存控制 2002

3.Michiel R Purchasing and Supply Management

4.Joseph L A Guide for the Purchasing and Supply Professional

引证文献(1条)

1.叶燕娟优化供应商管理增强企业核心竞争力[期刊论文]-科技经济市场 2008(5)本文链接:https://www.wendangku.net/doc/b93957731.html,/Periodical_zgsy-llb200603098.aspx

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