员工手册
一、宝洁
员工手册（RULES＆REGULATIONS）
第一章前言
第二章员工教育及发展
第三章薪金及福利
第四章工作制度
第五章纪律与违纪处理
第六章投诉的原则
第七章附则
第一章前言
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》及其实施条例，《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》和《广州市中外合资经营企业劳动管理实施办法》等规定，制定本守则。
本守则是广州宝洁（广州宝洁有限公司、广州宝洁纸品有限公司、广州宝洁口腔保健用品有限公司）全体员工工作的指导书。
作为合资经营企业，广州宝洁将致力于生产经营世界一流产品
广州宝洁执行全员劳动合同制，劳动合同需经公司及员工个人签署，公司将根据合同规定管理员工，此外，员工手册和公司的其他政策也将被用来指导员工。
我们期望全体员工努力学习、刻苦钻研、富于创造、积极进取、努力使自己成为德才兼备的“宝洁人”
每个员工所承担的义务和贡献是我们事业成功的关键，也是我们未来取胜的关键。本守则如有与中华人民共和国法律法规相抵触处，以有关法律法规为准。
第二章员工教育及发展
公司鼓励员工努力学习，完善自我。
我们坚持从内部提升的原则，给予每个员工充分施展个人才干的机会。
公司承诺给员工提供各种在其工作中所需技能的培训。
公司会在一定程度上支持员工参加一些公司外教育机构的培训，当然这些培训是对该员工目前或即将进行的工作是有帮助的。
由公司出资参加公司外教育机构培训的员工，自培训结束后计，凡在公司工作2年（含2年）以上者，在离开公司时，不需偿还公司培训费，否则公司将收回全部培训费。
公司根据人才培养和业务发展的需要，输送员工到国外实习、培训的费用由公司负责。若员工的实习、培训期长达6个月以上，自员工培训回国后计，凡在公司工作5年（含5年）以上者，在离开公司时，不需偿还培训费。否则公司将按照员工回国后在公司的工作年限酌情收回部分培训费。
第三章薪金及福利
第一部分薪金
公司将提供具有竞争力的薪金及福利以吸引、激励和保留优秀人才来实现公司的业务目标。
公司将根据员工的个人工作业绩实行岗位等级工资制，员工在工作中的表现及工
作成绩将会在薪金上反映出来。
根据对当地薪金福利市场的调查及公司内部薪金福利的调查，公司将每年对每个级别的工资进行回顾和调整。
对员工个人的工资，公司及员工本人应予以保密。
员工享有政府规定的各种有薪假、如法定假日、探亲假、员工假、婚假、丧假及计划生育假等，除此之外，公司还有一些其他的付薪假期.
公司将按照根据国家有关法规制定的公司加班政策规定来管理并补偿员工加班工作，部门经理将严格控制加班，员工加班须得到部门经理或其直接经理的认可。第二部分福利原则
公司将在国家规定的基础上制定出一系列具有竞争力的福利政策如工伤保险、医疗保险、失业保险、退休保险等等。
所有公司员工必须遵守国家计划生育政策及公司订立的计划生育公约。
员工不应重复享受公司提供的同类福利。
福利的具体措施请详见《福利手册》。
第四章工作制度
第一部分基本制度
第一条
1、公司实行五天工作制，每天工作八个小时；
2、员工的加班时间每日不得超过三个小时，每月总计不得超过三十六个小时。
3、公司根据国家政策支付员工的加班工资。
第二条
1、员工必须按时到岗，不得迟到早退；
2、在工作时间内，员工不应无故离开工作岗位，若因急事或其他重要原因，在得到部门负责人或直接经理的许可后，方可离开工作岗位；
3、在工作时间内，员工不许做任何与工作无关、扰乱工作秩序的事情；
4、员工不得扰乱、影响他人工作；
5、办公室和车间内不允许睡觉。
第三条
1、晚到不超过30分钟，视为迟到，但因公司交通车的原因未能按时到岗的除外；
2、早走不超过30分钟，视为早退；
3、若有正当理由、事先通知直接经理认可，员工晚到或早走30分钟以上，作事假处理，否则，作旷工一天处理（其相应旷工时间的工资将被扣除）。
第四条
1、所有员工都必须遵守公司的考勤制度；
2、考勤表必须由主管人员（如直接经理或部门经理）核实签字；
3、考勤汇总表统计应上交到工资组以便据此计算并发放工资。
第五条
1、员工仅可在紧急情况下因私人原因使用公司电话；
2、员工须根据电话单向公司支付私人长途电话费用。
第六条
1、所有物品都应有其适当的存放位置，在不用时妥善保存；
2、员工不得随意移动公司办公、生产设备；
3、员工必须保管好自己使用的办公、生产设备。
第二部分工作环境
公司的政策是尽力为员工提供一个安全、整洁、卫生、健康的工作环境。
第一条
1、通知（中英文对照）要贴在通知栏内，不能贴在墙上；
2、员工有义务清理、整理本人用过的设施；
3、员工应使用公司提供的公共卫生用具，不允许随地乱丢垃圾；
4、员工不可在工作地点用餐。
第二条
1、只有在指定的吸烟室或吸烟区才可吸烟；
2、所有员工都应明了：买卖、使用、藏有毒品是违法的，也是违反公司政策的，此项禁令适用所有法律规定禁止的麻醉品、兴奋剂、迷幻药，（但在医生指导下服用除外）。
3、在工作时间内，严禁饮用含酒精饮料。
第三部分
第一条
1、下班后，办公桌上不能有任何文件，或与公司生意计划有关的物品、资料；
2、下班时要将抽屉及文件柜锁好；
3、所有机密文件必须安全保管好；
4、机密文件废弃时必须用碎纸机粉碎。
第二条
1、员工在上班时必须佩戴员工证；
2、来访人员进入公司前要登记经批准佩戴访客证并由公司人员带领遵照公司规定，方可进入公司参观访问。所有参观人员要在参观登记薄上登记由接待人员保管；
3、无论是工作时间还是非工作时间，参观者进入工厂厂房必须事先取得相关主管人员的书面许可；
4、员工在非工作时间里进入公司、工厂，使用公司办公、生产设备，电告须持有上级主管人员的书面许可并经保卫部门的批准；
5、员工进出公司、工厂时，如公司保安人员认为需对携带的物品进行检查时，员工应主动配合履行检查手续，如携带公司物品出公司、工厂，需祟公司部门负责人提供的书面证明，否则，保安人员有权没收该物品并上报保卫部门处理。第三条
1、员工必须遵守车间和办公室安全规定；
2、在要求使用个人安全防护设备的地方，员工必须时刻使用个人安全防护设备如安全帽等。
第四条
1、员工必须参加防火训练；
2、所有员工都必须认真学习基本防火安全知识，提高警惕；
3、员工必须做到人离关电源，以防止火灾的发生；
4、员工应熟知火灾报警及灭火器材的使用；
5、以下是火灾发生时，员工应采取的一些步骤；
a)保持冷静；
b)迅速打碎离你最近的报警玻璃以引发火灾警报；
c)通知部门经理、保卫部，并向当地消防队报告火灾的地点及程度；
d）采取所有可能的措施以减小火灾的损失。
第五条
在其它紧急情况下：
a)保持冷静；
b)迅速通知部门经理、保卫部、总经理办公室（若需医疗护理请立刻通知公司指定的医院或诊所）；
c)采取所有可能、合理的措施以减小伤害。
第五章纪律与违纪处理
第一部分概述
我们希望每一位员工都为公司的业务成功作出贡献。这贡献之中就包括员工的行为要与公司的要求保持一致以及在行动中具有良好的判断力。为此，公司提供培训、反馈及教育以帮助员工的行为达到要求。
当尽管我们作出这些努力，某些员工的行为仍然不能达到要求的时候，我们必须采取相应的纠正措施，以：
----保持可接受的员工行为标准
----贯彻及强化公司宗旨所申明的价值观和原则。
第二部分纪律与处分的原则
在处理员工行为问题时，我们应以公司的“我们尊重每一位员工”及“公司与个人的利益休戚相关”的原则为指导，根据这些原则，管理员工行为问题的措施必须是：
----客观的，一贯的和无歧视的，被指控犯了错误的员工必须被告知对其指控何事，必须给予机会为自己的行为申辩，在作出对员工的纪律处分之前，必须进行详细的调查，弄清事实，取得证据。
----累积式的，要考虑到员工以前的记录，累积式处分的原则考虑到公司此前对该员工所作出的努力，根据员工的违纪记录，员工的行为问题能导致从警告直到开除的纪律处分。
----以纠正，而非处罚为主要目的，除了对于严重案例外，我们的目的是为员工提供机会以改正不被接受的行为。
----视错误的性质和严重程度而定，若员工的错误足够严重，不管其服务年限多长以及以往的工作表现如何，都可能导致立即被开除。
----由适当的人员参与决定作出，当需要对员工采取正式纪律处分措施（有处分文件存入个人档案）时，员工的直接经理不是唯一的决定人，其再上一级经理，人力资源经理，及其他公司高级经理和工会等必须参与决定。
第三部分员工过错举例
下面将列举出一些将会受到纪律处分的错误行为，但并不表明只有下述行为才会受到处分，我们的目的不是制定一个硬性的，无所不包的条例，因为员工错误行为的情况不尽相同，范围很广，每一种情况都应该根据具体个人、具体情况逐一进行具体分析，而最终裁决用来改正错误行为的处分措施可能比例子所提示的要轻或重。
错误行为分为以下三类：
A类过错：由于疏忽或非故意的粗心等而造成的过错，若不及时改正，可能对公司利益造成损害。
1、上班迟到（30分钟以内作迟到，晚到超过30分钟按旷工一天处理），但因乘坐公司交通车而未能按时到岗的除外；
2、早退（30分钟以内作早退，早走超过30分钟按旷工一天处理）；
3、无故离开工作岗位；
4、小休或用餐时间不按规定，时间过长；
5、在不允许吃东西的地点吃东西或在当班时吃东西；
6、在上班时间做与工作无关的事如读小说，听随身听等；
7、在会议/或其它公务中不积极合作，影响会议/公务进程；
8、在公司电子邮件系统上传播与工作无关的信息、图片；
9、不按规定穿戴必要的安全防护用具；
10、不按规定程序、方法做好交接班；
11、上班不佩戴或不按要求佩戴员工证（员工证应佩戴在身体上身正面容易被看到，有照片的一面朝外）；
12、未经主管领导同意私自会见与工作无关的客人，或未经允许私带外来人员到公司参观；
13、非故意违反生产行为规范；
14、在公司环境中乱扔垃圾（当然在任何其他地方乱扔垃圾也不对）；
15、任何其他由于疏忽或非故意粗心等而造成的过错，若不及时改正，可能对公司利益造成损害的，与以上行为性质、后果相似的行为。
B类过错：员工的行为可能对公司的利益造成损害，属有意行为，并可能危害公司产品/财产、个人财产、员工个人或其他员工。
1、在公司内喝酒，即使在公司外喝酒，如需继续工作，仍属违纪行为，尤其是销售人员，即使是与客户在一起，在工作时仍禁止喝酒；
2、拿公司财物打赌；
3、在工作时间或在工作场所睡觉；
4、在六个月内旷工一天以上十五天以下；
5、故意违反生产行为规范，但情节较轻，未造成任何损失；
6、明知故犯的违反安全规定的行为，虽未造成任何实际损失或伤害，但可能引起严重安全事故，对员工本人，其他员工，及公司财产造成重大损失（如将手指放入开动中的机器，不按正确程序进入危险区，不按要求运用“挂牌锁断”程序，不遵守“明火操作”程序等）；
7、在非吸烟区但非危险区（不会导致灾难或产品/材料污染）吸烟；
8、在公司电脑上使用与工作无关的光盘或打游戏；
9、未经适当授权，在公告栏上随意张贴；
10、未经管理系统部批准，与某些公司外电子网络联接；
11、未经管理系统部批准，在公司电脑上使用非标准软件；
12、任何其它可能对公司的利益造成损害，属有意的，并可能危害公司产品/财产、个人财产、员工个人或其他员工的，与心个行为性质，后果相似的行为。C类过错：员工的行为属故意行为，可能或已对公司产品/财产、个人财产、员工个人、其他员工、社会造成严重伤害/损害。
1、偷窃公司或其他员工的财物（如产品、原材料、工具等等）；
2、欺骗同事，弄虚作假骗取公司或他人财物（如假发票）；
3、伪造数据或材料（如假生产记录、假签名等）；
4、故意污染公司产品或环境；
5、在不准吸烟的地区吸烟，可能导致危险后果或污染产品/材料；
6、故意破坏公司或其他员工财产；
7、在公司内外无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序，工作秩序和社会秩序，打人致伤者必须负担受伤者的一切费用和损失；
8、威胁、骚扰、辱骂或人身攻击其他同事（书面或口头）；
9、泄露公司机密信息使公司利益受到损害；
10、违反公司“利益冲突”政策；
11、未经有关经理批核，从事占用大量时间精力的兼职从而影响了该员工对公司的责任、义务或对公司造成损害（如在竞争对手公司兼职）；
12、未经直接经理同意私自接受请客或礼物，而影响履行公司义务和维护公司最佳利益者；
13、玩忽职守，违反技术操作规程或安全规定，或者违章指挥，造成事故，使人身财产遭受较大损失；
14、根据法规规定，在六个月内累计旷工十五天以上（含十五天）；
15、任何触犯中华人民共和国刑法的行为；
16、任何其它属故意的，可能或已对公司产品/财产、个人财产、员工个人、其他员工、社会造成严重伤害/损害的，与以上行为性质、后果相似的行为。
第四部分累积式纪律处分程序
累积式纪律处分程序的目的是帮助并鼓励员工改正其在工作环境中不被接受的行为，这一程序的一个总的指导原则是：为鼓励员工改正错误行为，按照错误严重程度从所需的最低步骤开如，累积式纪律处分程序特别适用于严重性不足以导致某一明确的纪律处分的单一事件。
在采用累积式纪律处分程序之前，经理们应检查一下员工是否明确公司对其期望，指出员工错误何在，并提供合理的改正机会，当员工出现一些小的错误或错误的苗头时，“口头警告”方式会是一个好的解决方法，而不必直接进入正式的纪律处分步骤，这一方法适用于某些情况下的A类过错，一般来说，绝大部分员工都不会受到正式的纪律处分。
累积式纪律处分步骤是：
第一步：警告
警告指经理与员工进行正式谈话，申明其行为未达到标准要求其在规定的一段时间内应有改正的表现，并说明如不改正，可能会导致进一步的处分甚至开除，此步骤一般适用于“口头警告”不奏效，重犯A类过错及某些情况下的B类过错，由员工的直接经理或其他相关经理执行，并记入员工个人工作档案。
第二步：记过
此步骤一般适用于经第一步后仍犯的A类过错或所犯的错误为B类过错，在这一步中，将有一份正式的记过文件记录有关经理与此员工的会谈，文件陈述错误的有关事实，以前对该员工采取过什么措施及如再犯将采取的措施，并以“这是一次记过处分”开头，以“员工本人已受到警告并明白如再犯同类或他类错误将受到进一步处分甚至开除”为结尾，员工本人将持有一份记过文件的复印件。
第三步：记大过并停职检查
在这一步中，将有一份措辞更加严厉的正式的记过文件记录有关经理与此员工的会谈并责令其停职检查一至三天，记过文件的内容和方式与上一步中所列相似，在停职检查期内，员工只得到最低生活费（根据政府相关规定），无正常工资，此步骤一般适用于屡教不改的A类过错，B类过错及某些情况下的C类过错，一般来说停职检查对一员工只发生一次。
第四步：开除
当以上步骤均告失败，或重犯B过错，或员工所犯为C类过错时（包括第一次犯），开除就有可能发生，在有些情况下，员工在被开除之前会有一段停职审查期（一般不超过一个月），在此期间员工享有正常基本工资，必须注意，因具体情况及情节轻重不同，上述纪律处分步骤可以重复或跳跃进行，方法如下：
1、对于A类过错，我们一般从口头警告或从第一步开始。
2、对于B类过错，我们一般从第二步开始。
3、对于C类过错，我们一般直接进行第四步。
第五部分调查及聆讯
作出纪律处分决定前，必须进行全面细致的调查，调查的客观性最为重要，在调查进行之中不可先入为主怀有成见。
公司接到违纪嫌疑的报告后，直接经理或某指定的经理应进行调查以悼念证据在调查中，当事人的工作及发展计划，以前的行为记录，工作表现等都应被考虑在内，调查包括与当事人、目击证人、其他间接证人、当事人同事等相关人员谈话，这些谈话应被记录并签名。
主要的证据获得之后，即召开聆讯会，聆讯会由直接经理或指定的经理主持，员工本人，人力资源经理及其他相关人员如安全经理、保卫部经理、工会代表及当事人等参加，主持聆讯会的经理应向当事人出示调查结果并提供其辩解的机会。严重违纪事件的调查与聆讯通常在员工停职审查期间进行，在某些情况下（如：偷窃），调查可能较为简单，只要其上级经理、保卫部、人力资源部、工会及其他有关高级经理等各方均通知到即可。
第六部分处分决定的审批
对员工的纪律处分须经以下经理（或他们指定的经理）批核：
员工的直接姆理，再上一级经理，运作经理，工厂厂长，部门总监，人力资源部副总监或地区人力资源部经理，人事行政部经理，人力资源总监及其他公司高层经理（如执行董事等）。
作出处分决定前必须片求工会的意见。
审批程序应尽快完成，一般来说不应超过十个工作日（如果是开除决定，一般应在一个月内完成）。
第七部分上诉程序
根据政府规定，违纪处分作出后，当事人如不服裁决可以上诉，公司制定了相应的上诉程序：
1、员工在处分决定作出后的十个工作日内以书面形式向其部门总监以及人力资源部总监（或负责人）提出，并抄送给公司的工会主席，说明上诉理由。
2、若员工从步骤一没得到满意的答复，人力资源部会将其上诉理由转送给公司的劳动争议调解委员会公司劳动争议调解委员会由以下人员组成：
a)职工代表；
b)公司代表；
c)公司工会代表。
劳动争议调解委员会应在一个月内给予答复或作出裁决。
3、如果员工对步骤二的结果仍不满意，他/她可向区劳动争议仲裁委员会提出申诉。
上述期间，原决定仍生效，如当事人未在十个工作日内递交上诉书，处分即生效。投诉的原则
员工中的不满情绪会时有发生，如果员工不满意现时的工作状况或公司现状可通过下列程序投诉：
1、员工必须首先向他的直接经理投诉或抱怨，并讲述引起不满的原因。
2、如果该员工的直接经理不能解决这个问题，则该员工的直接经理应以书面报告的形式通知部门经理，同时，应送交一份报告给人力资源部负责该项目的经理，如果部门经理无法解决，则人力资源部负责经理应协助部门经理解决人力资源部的负责经理和该员工的部门经理在采取措施解决一个长期存在的投诉问题时，应事先取得总经理的同意。
工作指南（OPERATING GUIDELINES）
工作时间与工资
1、考勤/工作时间：
作为宝洁员工，您有责任了解并遵守公司的上班时间：
地点时间
正常工作周正常工作时间午餐时间
广州总部周一至周五上午8：30至下午5：30 一小时
黄埔厂周一至周五上午8：00至下午5：00 半小时
广州地区分销中心周一至周五上午8：30至下午5：00 半小时
对于轮班员工
早班中班晚班交接班
上午8：00至下午4：00 下午4：00至凌晨12：00 凌震12：00至上午8：00 半小时
2、缺勤：
通常员工缺勤应事先作出安排。但是，在某些突发情况下可能无法进行这一程序。这种情况下，公司期望您在缺勤之日尽早通知您的经理。公司不能容忍无故的长时间缺勤和迟到。
3、加班：
下面是行政技术人员加班费的规定：
加班时间加班费
平常工作日加班基本小时工资的150%
休息日加班基本小时工资的200%
国家法定节假日加班基本小时工资的300%
国家规定的节假日包括：
元旦1天、春节3天、国际劳动节3天、国庆节3天
另外，公司又增加了以下的节假日：
中秋节2天、圣诞节2天
4、工资支付：
员工的加班工资，根据平均工作小时，按该员工的基本工资计算，算法如下：
实际年工作日365-（52周*2个周假日）-11个公共假期=250天
月均工作日 250/12个月=20.833天/月
月均工作小时250/12个月*8小时=166.67小时/月
每日基本工资比率月基本工资/20.833
小时基本工资比率月基本工资/166.67
例如：一名员工的基本工资是2000元人民币，她在4月份加班15小时（假定在
平常工作日加班），其加班工资应为：
（2000/20.833/8）*15*150%=270元
尽管公司理解在某些情况加班是在所难免的，但仍期望员工在正常上班时间完成工作。若您加班超过1.5小时，但不足2小时，且公司没有提供交通工具，则公司将会报销您的实际发生的交通费，若您加班超过2小时且公司没有提供交通工具和膳食，则公司将会报销您实际发生的交通费和餐费（餐费最高额为人民币30元）。特殊情况下经主管经理同意，您可以在周末或公共假期加班。这种情况下，若您加班超过4小时，公司将会报销您实际发生的交通费和餐费（餐费最高额为人民币30元）。行政技术人员应在每月底汇报总共的加班时间。做法是，填写考勤表，并交上级经理批准（每月总加班时间不得超过36小时），在每月5号前应将考勤表送交给部门秘书，由部门秘书送到人力资源部计算工资。
员工服务
1、餐厅：
在午餐时间，广州总部、黄埔厂以及广州地区分销中心都为员工提供餐厅服务（在黄埔厂，晚餐时间表餐厅也为轮班制员工提供晚餐）。
地点午餐时间进餐秩序安排
广州总部上午11：30-中午12：00 每个部门自行安排本部门员工在以下三个时间段进餐
中午12：00-下午12：30
下午12：30-下午13：00
黄埔工厂上午11：30-上午12：00 护肤部、牙膏部、储运部（洗发水）、牙刷部、草坪护理组、工程部
上午12：00-下午12：30 质控部、财务部、技术系统部、后勤部、管理系统部、黄埔人力资源部
下午12：30-下午13：00 产品开发部人事部
下午17：30-下午18：00 供轮班员工用餐
广州地区分销中心中午12：00-下午12：30 全体员工
2、公司班车：
公司安排了从选定的地点到工作地点的每天往返的交通车来接着您上下班，这些班车上落点有策略地选择在广州市的主要区域，因此我们可以较大程度地满足到公司所有员工的需要，您可以从人事行政部了解到更多的有关班车路线的信息。
3、办公用品及饮料：
1）办公用品
公司为员工提供办公所需的一切必需用品，若您所需的用品现时没有，您需要向部门秘书提出申领，部门秘书会向供应商下订单订购。公司已经与供应商安排好每月送一次我们订购的物品。
尽管公司承诺向员工提供一切办公必需品，公司仍期望您节约使用，避免浪费。同时，请记住，办公用品仅限于办公室使用。
2）办公室饮料
公司在办公室茶水间提供多种饮料作为全体员工的另一福利。但是，饮料仅供公司内饮用。
通讯设备
我们办公室装备有先进的通讯系统。但是，这些设备仅供公务之用，若您因私事需用到这些设备，您应该按价偿还给公司。
1、电话：
过多的私人电话可能占用我们的外线，从而耽搁重要的公务。因此，私人电话应控制到最低程度。
您还可以使用我们的国际直拔电话联系世界其他地区，但是，这种服务设施应该根据事情的紧迫性谨慎使用。大多数情况下，您的部门经理能帮助您决定最合适的通讯方式。
2、传真机：
传真机能将信件和其他印刷材料的复印件由一个地方传到另一地方。您可以由电话号码单上找到传真机号码，电话号码单每月更新一次。
3、邮政服务：
当您需要紧急送出一份复杂的文件（例如：图表、图样等）或十页以上的文件时，您应该使用速递服务。您可将文件装进信封里封好，然后交给收发室发送。
4、局部地区网络（LAN）：
在下列情况下可使用局部地区网络：
*您需要将文件送给多个接收者以及/或多个地方；
*文件需交回（例如：复阅、改动、送回）；
*您需要送出电子数据表。
要登记成为局部地区网络的成员，您只需要联系您所在部门的秘书，部门秘书将会联系管理系统部并将您的登记表交到局部地区网络登记员处，由登记员帮您进入局部地区网络并交给您一个登录帐号和一个最初的密码。
5、公布栏：
办公室的公布栏是员工的一个信息发布中心。在张贴前，材料的内容应先由部门经理批准。您必须先将需张贴的材料交给部门秘书，由部门秘书交给行政事务部去张贴。
安全（SECURITY）
原则
拥有一个理想的安全系统，其最终目的是完全消除对公司的有关威胁。但是我们知道实际上是不存在完美无缺的安全系统的。我们的目标是尽一切可能避免损失，以及通过有效地使用以下措施来限制似乎无法避免的损失
*制止和预防
*侦查
*反应
所有这些因素均应在不同程度出现。我们必须制定并实施一套完整的财产保护方案以控制以下潜在的损失：
*人员
*专利信息
*财产
有效的沟通同时也是至为关键的。该组织必须及时将问题汇报给安全联系人员，如人力资源经理。报告必须包括对“问题的严重性”的详细说明，对可能引起诉讼或终止聘用的事件应由人力资源经理完全参与事件的处理。
目的
为了保障公司人员以及有形或无形的财产的安全公司制定了以下的程序，目的是为各部门的安全工作提供一个通用的计划，以确保在制定安全方案时对各个方面进行全盘考虑。我们的安全方案的基本目标包括：
*阻止未经许可进入公司
*对敏感资料的全面保护（视觉的、口头的和物质的）
*保护公司和个人的有形财产
安全工作指导方针
应遵循以下指导方针以维持足够的安全形势：
1、签名：
宝洁公司的名称的使用是有严格控制的，只有总经理才有权批准其他人在任何印刷品或广播报导、内容说明书、文件、宣传册子、信件、倡议书或任何由第三者发起或发布的文书上使用公司的名称。若有些文件、书、公文或其它材料需要签写收据，您可以签上“代表广州宝洁公司”。
2、公司信笺：
您不能将公司信笺用于私人通信，不能用于慈善筹款或与你可能去工作的公司联系。
3、进入公司内部/佩带员工卡：
所有员工上班时均应佩带员工卡，对您周围任何您不认识或没佩戴合适的员工卡的人，您都可以质问。
4、接待访客：
1）团休访问：
所有到办公室进行团体访问的申请都必须由人力资源部经理批准。请求经批准后，人力资源部经理将即将到来的团体访问一事通知有关部门。
未经人力资源部经理或上层管理人员批准，员工不得带私人访客到办公室参观。2）个人访客：
所有个人访客必须在接待处登记。接待员备有一本记录本，记录访客姓名、进入公司以及离开公司的时间、所代表的机构、被访人姓名及访问的目的。被允许进入公司的访客必须由被访员工或接待员所认识的其他员工陪同进入和离开。另外，所有访客在公司内部时应佩戴访客胸卡，在离开公司时应将胸卡交还给接待处。3）其他：
所有其他访客，例如求职者和询问公司一般事务的来访都必须交由人力资源部经理决定。
5、清洁办公桌政策：
每天工作结束时或在任何当办公桌有一段较长时间没有照看时，应将办公桌上的文件或资料等（特别是那些带有保密信息的文件）清理保存好。
所有值钱的和保密的物品，如计算器、磁盘、信件、报告等，在下班时都应锁到抽屉里。即使办公室门上锁时，此政策也不例外，任何例外情况必须由人力资源部经理批准。
6、处理业务信息：
几乎公司所有的信件都对我们的竞争对手有价值，因此不能泄露到公司外部。即使某一文件上没有注明特别机密，但这并不减少该文件的敏感性，或者免去员工保护该文件的责任。但是，有些信件有着高于一般的业务敏感性。因而需要特别的控制和处理这些信件可以分为“保密文件”或“内部资料”。详细规定可向人力资源部经理咨询或查阅“全球商业行为手册”。
7、敏感资料的废弃处理：
标有“保密”和“内部资料”的材料应在尽可能早的时间用碎纸机进行粉碎。所有与敏感资料有关的图表、表格、无用的复印件、速记本、微缩胶卷等也应以同
样方式处理。用来打印敏感资料的碳粉色带应每天从打印机上取下来并锁好。使用过的色带应存放于指定的收集点。特别在下班时应将所有文字处理设备包括磁盘等锁好。
8、信息安全：
宝洁公司的全体员工必须遵循以下必须了解的政策：
*除了为有效执行工作任务而有必要了解的人员外，不得与任何人士讨论与您的业务范围相关的信息。
此政策要求员工运用判断力来确定哪些属适当的“需要了解”的理由。当然的，少数一些员工确实需要了解一些信息才能完成工作，对另外多数一些人了解信息能有助于他们整体的工作表现和发展，但确实也需要了解这些信息以便完成某一具体的工作。而对所有其他的人，可能很有兴趣了解某一敏感题目，但这对工作或其工作表现总的来说并无必要。因此，每次对于某一特定项目都应决定需要了解的人员的适当范围。
9、一般交流：
1）公众场合中的谈话：
公司的常规工作对其他人可能是有价值的信息。因此，在公众场合，例如电梯、饭店等，不得谈论公司的业务，特别是敏感性信息。除了确实“需要了解”的人外，不得与任何人谈论关于新产品、营销计划或有竞争性价值的信息，因为我们无法期望他人理解或记住哪些信息需要保密，哪些不必保密。
2）电话：
当涉及到机密信息时，应先确认打电话人的身份，证实打电话人确实是有必要了解该信息。叵有任何疑问，应先检查提供这一信息是否适宜，然后再复电。所有涉及威胁恐吓、骚扰、“猎头”或其他违反安全的电话应立即向人力资源部经理汇报。
3）调查：
公司的员工经常会收到信息调查的邮件或电话，尽管这类调查所要求的资料可能显得很常规，员工也不应自动提供反馈除非经管理层同意。在进一步行动之前应将调查问卷交人力资源部经理审阅。
4）公开声明、文件、演讲等：
所有演讲、文件、声明或其他对外公开的信息都应在你的经理允许之后再由人力资源部经理批准。
5）名单和组织构成图：
公司的组织构成图和电话本均属“机密”信息。名单、地址和头衔的清单不得泄露于公司外部，除非经总经理或人力资源部经理批准。
10、摄像机/拍照：
公司内部不允许任何形式的未经同意的摄影或拍照。
人力资源部将发给一张特别通告证以批准在公司内部使用摄影机/照相机。
11、复印设备：
公司请每位员工记住，不要将敏感性材料留在复印机上，或是未给粉碎就丢弃这类材料。
12、电脑：
不仅所使用的设备昂贵，而且在电脑上所储存的公司信息有非常高的价值，在多数情况下，这些信息在竞争意义上还具有很高的敏感性。您应该很小心地控制别人使用您电脑的权限。管理系统部的系统分析员会帮助您通过设定密码来保护您
电脑上储存的信息。
13、新产品：
下南概括归纳新品片安全指导原则。当你涉及到新品牌时，则需要阅读整套印刷成册的指导，直到主管的品牌经理宣布的“开始销售”之日。您必须遵守以下关于新产品和现有新改变品的规定：
1）在口头和书面文件中使用产品代号，而非产品拟定的名称，避免在同一份文件中同时使用产品的代号和名称。
2）避免访客和其他不必了解的人员看到关于新产品的材料。
3）以适当方式处理弃置的产品、文件、包装材料等，从而避免违反新产品信息的安全。
4）所有与新产品有关的经理必须要求他们的下属除了因开展工作的原因而有必要了解的情况下，要绝对避免谈论新产品。所有人员必须特别注意，不得在公司以外谈论新产品，直到新产品推上市场。
5）所有涉及新产品的非宝洁公司人员，如广告公司和广告制作工作室的人员等，同样受这些规定的约束。宝洁公司的经理负责直接监督这类人员遵守规定。14、公司财产：
每位员工都应认识到，未经合适人员批准，不得拿取公司财产或产品。盗窃公司的财产或产品将导致立即开除，甚至可能受到有关刑事起诉。只有经负责经理批准方可将样式品带回家试验，试验用剩的产品应该交还公司，而不应该随意送人，经适当批准后，这类产品可以用于捐赠或通过二手市场出售。
15、保护个人财产：
您好个人应负责保护您在办公室里或在执行任务时所带的个人物品，公司不保障这些物件的安全，也不对个人物品包括现金的丢失负任何责任。若您在公司以内遭遇到个人财产的丢失或是损坏，您应立即向保卫部经理汇报。
16、吸烟：
公司只允许在指定的吸烟地点吸烟。
17、疏散程序：
当发生火警时，您应采取以下的步骤：
1）将所有有价值的文件锁好。
2）停止吸烟。
3）停止使用电话。
4）关掉所有电器的电源、灯光除外。
5）不要使用电梯，通过最近的楼梯下到楼下。
6）稳步走，不要慌跑。
7）不要携带大于手袋或公文包的物件。
8）保持冷静、考虑周全、避免惊慌。
9）听从楼层管理人员、消防人员等指挥。
10）尽快向当地消防队报告，听候指示。
11）当发生火灾时，未经消防人员许可，不要回到办公室。
12）若火灾发生突然并迅速蔓延，应迅速撤离到安全的地方。
18、安全事件的汇报：
一旦发现下述情况，应立即向人力资源部经理汇报：
1）公司钱款不正常使用或失踪。
2）恶意损坏或破坏公物。
3）涉嫌/证实擅自泄露敏感信息。
4）针对公司以有/或公司人员的威胁恐吓。
5）侵犯公司财产。
6）将非法资产混入公司财产中。
7）其他有关安全的事件。
公司同时提醒您，若发现任何可疑或有关安全的情况，应立即汇报。涉及对公司或公司人员的威胁的事件，应以最快速的方式通知人力资源部经理。
工资和福利（SALARY AND BENEFITS）
工资和福利
1、工资：
宝洁公司基本的薪酬策略是：
1）支付有竞争性的工资；
2）在员工表现评估的基础上提供不同的工资待遇。
这表明公司的总体薪酬水平是基于劳务市场以及我们的员工工作表现和对公司所作的贡献来定的。
为了确定我们工作的价值，人力资源部每年都进行薪酬福利调查。我们定出了能代表每一不同层次员工的基准职位。在调查的时候，我们请当地处于领先地位的公司提供他们相应基准职位的工资情况，根据所提供的工资情况资料，我们定出了我们的总体报酬水平。
在比较这些基准职位的工资时，我们会选择一些优秀的公司，如通用电器公司、壳牌、高露洁、可口可乐等。这些都是我们的员工若不选择宝洁时可能会选择的公司。
我们采用一种以功绩为依据的工资系统，在这一工资系统中，每个人的工资都不同，每个人的贡献都能得到承认。这种工资系统体现了对员工的职责和工作表现两方面的承认。
2、福利：
公司福利计划的主要目的是：
在员工有需要的时候提供财政上的保障。
公司提供了很多种福利，这些福利是围绕以下四个主要原则来制订的：
1）确保公司的总工资福利是公平的、有竞争性的；
2）在突然出现需要健康护理、丧失劳动能力、死亡等情况下提供财政上的支持；3）为长期服务的员工提供足够的退休金；
4）依据政府的法律、法规来制订。
公司不断地对这些福利计划进行回顾，以确保这些福利计划在当进是公平和具有竞争性的。
详细情况请参阅《福利手册》。
聘用的终止（TERMINATION OF EMPLOYMENT）
公司的政策是：公司必须了解员工辞职的理由，给员工每一个机会作解释，分析导致辞职的原因，并在可能时，采取补救措施。
A、自愿离职：
对于正式员工，当他/她提出终止聘用关系时，必须以书面形式提前一个月通知公司。
员工必须递交一份辞职信，员工本人应在辞职信上签名并注明日期，说明辞职的理由以及辞职生效的日期。
员工的工资将继续领到最后一个工作日止。若公司放弃员工在通知后一个月的服务，公司应付给员工的工资直到其聘用期的最后一天止，相当于员工继续服务到其一个月的通知期满。公司的政策规定，员工未使用的假期不能用来抵消所规定的提前通知期。
B、公司辞退：
若公司因业务上的原因不再需要某一员工或认为该员工不适合继续聘用，公司将以书面形式提前一个月通知该员工，或付给该员工相当于一个月的工资以代替一个月的通知期。
在采取终止聘用的必要行动之前，人力资源部必须复审导致公司作出这一决定的因由，以确保聘用的终止符合公司的政策，符合《中华人民共和国劳动法》的有关规定。
下面情况可导致公司公司辞退员工，但辞退的原因不限于这些情况：
*连续工作表现很差
*多次迟到和旷工
*不服从工作安排
*违反工作/安全规章制度
*蓄意破坏公物
*不诚实和偷盗行为
*工作时间喝酒或吸毒
*在公司内打架斗殴
*构成刑事犯罪
公司政策规定，只有在公司作了具体的努力，力求帮助员工提高工作表现之后而员工仍无积极的反应，公司才予以辞退。
详细情况请参阅终止聘用政策。
C、退休：
员工正常退休年龄是：
男员工是60岁，女行政人员/管理人员是55岁，其他女员工是50岁，宝洁公司有一套养老金计划，在您退休之后可以从经济上向您提供帮助。
附则
本守则的解释权和监督权授予总经理和全体部门经理，本守则的修改，应经过公司总经理和执行董事的确认和批准。
公司将根据本守则的原则来制定有关具体的政策来指导员工的行为。
本守则经公司董事会批准，自一九九八年一月一日生效，同时一九九一年一月二日批准生效的广州宝洁有限公司、广州宝洁纸品有
二肯德基
i员工手册
前言
为树立整体的公司形象，执行规范而统一的公司规章制度，我们编制了这本服务组的<员工手册>。
每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册，并在工作中遵守本手册的有关条例。本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外，对公司规章制度的进一步补充，其内容可因需要而进行修改和补充。本公司保留对于本手册的解释权。
本手册内容包括不予公开的保密资讯，为公司专用，严格限用于内部传阅。公司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯，并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。
如果你对于员工手册有不清楚的地方，或想了解更详细的规定，欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。
服务组主要工作内容
服务组在餐厅里的工作包括：
依工作站标准程序准备高品质的产品
亲切自然地欢迎顾客，并提供他们所想要得到的服务
执行一切必须的清洁维护工作
通过训练有素的你来执行这些工作，我们才能达到101％顾客满意的目标！
服务员协议
公司会为你签订为期3-6个月的用工协议，协议期满，如双方均有意愿可续签协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求，双方均可提前15天书面提出终止协议，并按规定办理离职手续。
现金政策
收银时可能会发生现金盈亏，我们理解到人们偶然发生差错难以避免，但无论怎样，这都是个严重的问题。在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如发现现金严重盈亏，我们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机；如果问题再次发生，视情节轻重，你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金盈亏，如果在千分之二内，由公司吸收；如果超过千分之二，不论盈亏，由收银员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。请假
请假最迟需于上班前12小时以电话形式通知值班经理。如遇早班开店，则需于前一晚或尽早通知管理组。请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。
病假/事假
服务员请假期间公司不支付薪资。
薪资
你的薪资是根据你的表现和职级而定的。公司会依据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。
发薪日期
你的薪资是每月固定发放，直接转入你的银行活期帐户。
训练
训练是每一个人、每一天在进行的工作！
你在公司所受的训练都是在职训练。在工作现场，透过有计划的训练安排，你的训练员会利用训练教材帮助你学习工作站并熟悉餐厅的情况，只要有问题请随时向训练员或管理组提出。工作站轮调
通过训练学习成长，你将可能有工作轮调的机会，以能够最大限度地为顾客服务。
在营运最忙碌时，你通常会被派到你最熟悉的工作岗位，以便顾客能得到最好的服务。
个人仪容、仪表
我们是属于食品服务行业，整洁地仪容对顾客极为重要，因此在上班时你必须梳戴整齐，展现专业地服装仪容，我们要求你特别注意如下事项：
1. 工作时，必须穿戴整洁地深色防滑皮鞋，必须穿袜子。
2. 女性可化淡妆，男性不可蓄胡须。
3. 根据卫生要求，在生产区工作时间不可戴任何首饰及手表。
4. 女性头发应当梳理整齐，不得遮面；男性前发不过耳，后发不可越领。
5. 手指甲应修剪整齐并不可涂抹指甲油。
6. 在工作开始前，休息后回到工作区域或任何手可能变脏的时候，必须洗手消毒。
7. 如果你患的疾病有传染性，如重感冒或传染性眼炎，餐厅管理组有权要求你暂不上班，待健康情形完全恢复再开始工作。
安全
对公司来说，员工、顾客及餐厅的安全是十分重要的，任何时候当你发现有不安全情况的，都应当立即向你的管理组汇报。
公司纪律/行政处分/员工申诉
公司纪律
我们尊重每一位同仁的自尊和隐私权。相互的尊重是维持一个充满善意和愉悦气氛之工作环境的基础，我们都有责任来维持。
餐厅员工不得以暗示、言语、行为或利用职权，对其他员工有不当的威吓胁迫或侵害骚扰。若有此行为，我们将依据公司纪律严肃处理。你有责任遵守纪律并依规定行事。
对于公司纪律之规定与执行，你若有任何意见或问题，可以直接向餐厅管理人员反应。
行政处分
公司有权对下列违纪行为作相应的行政处分，且每次均要有书面记录记入个人人事档案资料中。对于服务员作出的任何一次行政处分，须经过餐厅经理同意并认可。
1. 轻度违纪：指不涉及诚实问题，不对公司构成威胁，以及不对他人安全造成伤害；
2. 较重违纪：指对公司运作构成威胁，对员工及他人安全造成伤害；
3. 严重违纪：指严重威胁公司的安全及运作，或出现不能容忍的行为。
违纪处分的类型：
轻度违纪：
口头警告―――员工犯轻度违纪，应由餐厅管理组对其执行口头警告。
较重违纪：
书面警告―――员工犯较重违纪，或收到一次口头警告之后再犯轻度违纪的，应由餐厅经理签发书面警告。
严重违纪：
解除劳动合同―――员工犯严重过失，或收到书面警告后再犯较重过失，征求工会意见并经总经理核准后由餐厅经理执行与其解除劳动合同/协议事宜。
一年内，2次口头警告视作1次书面警告，2次书面警告视作解除合同/协议处理。
轻度违纪：（典型案例）
1. 无故迟到或早退
2. 工作态度不认真，如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作
3. 未穿戴标准制服上班，不注意个人卫生和仪容仪表
4. 在工作时间内未经允许私自会客或接打私人电话
5. 未经管理人员许可，不在上班工作时段进入工作区域
6. 不遵守公司操作标准
7. 故意搬弄是非，造成同仁之间不团结
8. 未经批准，擅自掉换班表
较重违纪：（典型案例）
1. 对同仁或顾客举止粗野、言语无礼
2. 未经主管批准擅离工作岗位处理个人事务
3. 无正当理由，拒绝合理的工作安排
4. 工作故意拖拉，直接影响餐厅营运、生产及产品品质
5. 对同事中有严重违纪现象而知情不报
6. 轻心疏忽而导致他人或公司财务受损
7. 使用供顾客专用的餐厅物料
8. 经过口头警告仍然无改善者
三、世界500强公司
员工手册范本
目录
1公司概况
2行为准则
3聘用政策
4员工培训
5考勤与休假制度
6薪酬制度
7保险福利
8安全制度
9公司纪律
10员工申诉
11因工出差
12其它25
XXX公司是全球最大的化工公司之一，高品质的化工产品享誉全球。产品包括涂料、工业化工、高效能化学原料及广泛应用于工业的通用及特种化工产品。
自80年代末90年代初进入中国市场以来，XXX公司的涂料业务在中国及香港地区的市场发展迅速。1989年，由XXX化工集团及XXX集团合资组建的XXX漆油有限公司在香港注册并独立开展业务。1992年，XXX化工集团与XXX集团和广州经济技术开发区工业发展总公司在广州投资3000万美元兴建了XXX漆油(中国)有限公司。1996年，XXX化工集团与XXX 集团再次共同协手投资4000万美元在上海兴建了XXX漆油(上海)有限公司。
目前XXX公司漆油业务网络已遍及全国大部分地区。除了在上海、北京、广州、成都等地设有销售办事处外，公司在西安、沈阳、武汉、南京、无锡、深圳，厦门和昆明等地设立了二级业务办事处并在全国二十多个城市如温州、青岛、武汉、重庆、哈尔滨、西安、兰州，乌鲁木齐，长沙，南昌，珠海，东莞，南宁和贵州等设立了驻地业务代表。
第二章行为准则
1职业道德
全体员工要努力履行各自的职责，决不允许损害公司的利益。公司规定每个员工必须严格遵守下列条例：
1.1.不许在外兼职以及未经公司批准而担任其它公司的顾问。
1.2.不许出于个人目的，向任何第三方或未来雇主泄漏其在本公司供职期间所获得的机密信息。包括文字或口头的各类技术、商务、财务或业务信息。
1.3.不许向任何与本公司在业务上有往来的供应商、客户、运输商、个人或组织索取经济上的好处。
1.4.不许用公司的名义或设施处理个人事务。
1.5.未获公司总经理的批准，任何人不能在外举办和参与涉及公司业务内容的讲座。
2.机会均等
XXX公司重视每位员工(不论男女)在其自身和岗位中显示的能力和潜力。所有雇员都应获得平等尊重，并被提供同等的发展自身和事业的机会。对员工的招聘、发展和升职都基于其员工自身的潜质及在工作中所表现出的能力，而不考虑任何与工作不相关的表现。在XXX 公司内的成功和发展要依靠个人能力和工作表现。
3.员工仪表
员工在公司内外履行公务时，必须仪表整洁，着装大方得体。员工在工作时间必须佩戴公司标志或着装。
4.员工协作
公司的成功基于满足客户、员工及公共利益。公司期望全体员工为公司的兴旺而全力合作，为建立和维护和谐的劳动关系而共同努力。
5.性骚扰
对任何员工的骚扰行为是不允许的，特别是性骚扰是不能被容忍。任何员工若感到被性骚扰应立即向其部门经理或人事部经理报告事情经过。部门经理和人事部经理将安排公正的调查并保证事件的绝对保密。
第三章聘用政策
1.聘用原则
1.1.公司聘用员工的原则是遵照有关法律法规的规定和公司生产经营发展的要求，适应公司现时和将来生产经营发展的需要。
1.2.员工受聘前必须先经过指定医院的体检，体检结果经安全健康环保部经理审查合格后方可聘用。
1.3.员工因非过失性解除劳动合同，公司按《劳动法》、《广州市劳动合同管理规定》以及有关法律、法规的规定给予经济补偿。
2.个人资料
2.1.员工被公司录用后，广州员工应即向公司提交合法的原单位《辞职证明》、《劳动手册》或《失业证》及其他可以建立劳动关系的证明等，在规定的时间(1个月)内将本人的人事档案转移证明交至公司人力资源部；外地员工需要提交原单位《辞职证明》、《劳动手册》、《外出人员就业登记卡》、《计生证》、其他可以建立劳动关系的证明及其他公司要求的文件。
2.2.员工应认真、据实填写公司制订的个人资料表格，所提供的个人资料必须正确属实，并附交有关证书、证件的复印件。虚报隐瞒者将按公司有关规章制度处理。
2.3.员工个人资料如有变更，应及时(1个月内)通知公司人力资源部以便将最新资料显示在员工档案里。
例如：- 结婚日期，配偶的姓名及出生年月；
- 子女的出生年月、性别及姓名；
- 配偶或子女的去世日期；
- 家庭地址和紧急联系电话号码；
- 学历或专业证书。
3.签订合同
公司与员工在平等自愿，协商一致的基础上依法签订劳动合同，建立劳动关系。劳动劳动合同自签订之日起，即具有法律约束力，双方必须严格履行合同
4
规定的义务，任何一方要求变更条款，须经双方协商同意，从事公司机密信息的员工需与公司签订相应的保密协议。
新录用员工应有试用期考核，试用期依据合同期限的长短而设立，一般为一至三个月，最多不超过六个月。在此期间，员工须确定自己能否胜任本职工作，同时公司也会评估员工的工作能力。在试用期内，任何一方均有权终止聘用关系。
公司与员工签订的劳动合同期依员工的职位级别而定，建议：25至28级员工的劳动合同期限为一年，29级至32级为二年，33级及以上员工的劳动合同期为三年。合同期满，经双方协商一致，可续订劳动合同。
4.考核与晋升
4.1.公司对员工的工作实绩、技能和表现每年进行考核评估，年度考核评估按照公司的年度考核评估程序和办法进行，并作为员工聘用、晋级和增资与否的依据。
4.2.员工年度考核不及格者即视为不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任者，公司可解除与员工的劳动合同。
4.3.公司对那些工作表现好、个人整体素质高及工作能力强的员工向他们提供晋升或其它发展机会，使员工获得更多的学习新知识和新技术的机会。
4.4.员工的职位升迁以公司业务利益为前提，可以在本部门内，或调到其他部门，甚至
公司员工手册规章制度
第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全
规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部
用工合同范文：临时用工合同范文2020电子版
用工合同范文：临时用工合同范文2020电子版 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— ★以下是为大家整理的临时用工合同范文2020文章，供大家参考！[小编提示]更多合同范本请点击以下链接: 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同|装修合同 甲方： 姓名 身份证号码 乙方： 姓名
身份证号码 1 根据有关规定，经协商甲、乙双方共同签订本协议，共同执行。 2 本协议期限为（年/月），自年月日起至年月日止。 3 工作任务： 3.1 甲方安排乙方在岗位，从事该岗位职责范围内的工作； 3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行； 3.3 乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德； 3.4 因甲方生产（工作）情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。 4 劳动报酬：
甲方应按照国家有关规定，遵守按劳分配原则，结合工作价值，根据乙方所从事的工作岗位，依法确定乙方的劳动报酬为元（人民币）/月（大写：），其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。 5 劳动纪律： 5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度，包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，保守甲方机密，维护甲方利益，服从甲方的领导、管理和教育。 5.2 乙方违反劳动纪律，甲方可对其进行批评教育，直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。 6 协议的终止、变更、续签和解除： 6.1 本协议期限届满时即终止，由于生产、工作需要，在双方同意条件下，可续签协议，并应提前1 个月办理续签协议手续。 6.2 经双方协商同意，可以变更协议有关内容并办理协议变更
公司员工手册(标准版)【优选】
XXXXXXXX有限责 任公司 员 工 手 册 二零一四年一月一日
XXXXXXXX有限责任公司员工手册 目录 前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16
攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册 前言 1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》（以下简称“员工手册”或“手册”）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程，就公司员工管理的基本事项而制定，为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时，须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明（离职证明）、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时，请员工在 30天内告知公司行政人事部，并提供相应资料，以确保与员工有关的各项权益（姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况）。 1.3 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后，应在指定日期到公司行政人事部报到，填写相关表格，如因故不能按期前往，应提前与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续，由总经理安排入职部门； 2.1.2 领取相关产品资料，录取指纹； 2.1.3 与试用部门负责人见面，并与负责人指定的入职引导人见面； 2.1.4 接受行政人事部的入职培训； 2.1.5 接受部门培训及工作安排。
学校员工手册
学校员工手册 2008年8月，第二版 目录 章节内容页码第一章学校简介 4 第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇 8 第四章教职员工考勤制度 9 第五章教职员工的工作环境 11 第六章修正 14 2 前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员，你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念，我们确信要给员工鼓励，支持你们发挥最大潜力，创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校，同时它也是一本重要的参考资料，帮助教职工了解主要的员工政策，例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策，对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况，请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员，让我们一起努力，超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时，我们也就把握住了自己的未来。
最后，请告诉我们您对本手册的想法和建议，以便我们不断改进。 3 第一章简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月，是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学，属于加拿大BC省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育，是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生，我们开设综合设置的中加两国高中课程，学生在读期间同时注册中加两国学籍，毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生，我们开设加拿大中学课程，为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验，使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC省的课程，以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC、SFU、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学，其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU等世界名校，更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育，培养学生追求卓越，成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔，环境优美。学校南临318国道，北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩，建筑面积
公司员工手册制造类
A公司员工手册（制造类） 公司简介 A公司创建于一九九X年末，是专业生产各种规格高频直缝碳钢焊管的现代化新兴企业。是A集团、B集团、C公司共同投资的中外合资企业。公司以巨资引进美国、德国、台湾等国家和地区九十年代先进水平的焊管生产技术及设备，聘请焊管生产高级专家和高级管理专家，建立完善的符合ISO9002-94《质量体系-生产和安装的质量保证模式》标准的质量体系，严格按照API5L、ASTMA500、ASTMA513、ISO559、JIS G3466、GB3092和GB/TT3739等标准生产各种规格直缝电焊钢管。产品除外销外，尚顾及国内市场需求。 公司辟地400余亩，注册资金为7840万美元，工程总投资为亿美元。其中：一期投资为亿美元，主要生产○114-325mmERW钢管,年产量30万吨;二期投资额为800万美元,主要生产○219-610mmERW钢管，年产量50万吨。产品主要为石油、天然气输送管和水、煤气、化工物料、煤浆等中低压输送管道以及建筑结构、桥梁结构、高速公路护拦、集装箱用管等。 公司依托上海特有的优势，在上海这座世界着名的中国最大的城市，建立生产和技术开发基地。公司地理环境优异，地处上海南翼，毗邻上海石油化工股份有限公司，南临杭州弯金山嘴码头，北连黄浦江、沪杭高速公路和沪杭铁路，交通运输十分便捷。
公司本着"团结敬业，迈向二十一世纪，以高额投入，高科技装备，创一流产品、一流效益，服务于海内外用户"的宗旨。奉行"质量第一，信誉第一"的原则，向国内外客户提供最优质的服务。以人才、信息、质量、效率竭力满足钢管行业日新月异的发展需要。 公司将继续发扬"开拓、进取"的创业精神，在各行各业，各届朋友的热忱支持下取得更大的成就。 公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华，共展鸿图。 A公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册. 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定. 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者. 聘用关系 2, 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。
公司员工手册范本
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
2020劳务合同书电子版3篇
编号：LW─63035 2020劳务合同书电子版3篇 This contract applies to both parties to negotiate their respective obligations and rights, and to perform their respective obligations during the contract period. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日
劳务合同书3篇 2019劳务合同书一 签订日期：_________年________月______日 甲方：_________________________有限公司 乙方：_________________________________ 性别：_________________________________ 居民身份证号码：_______________________ 出生日期：___________年______月______日 在甲方工作起始时间：_____年____月____日 家庭住址：_____________________________ 邮政编码：_____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下： 一、合同期限 第一条本合同于________年_______月_______日生效，期限________年，其中试用期至______年_____月______日止。 如双方需要，可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应
某最知名大型集团公司员工手册
员工手册 xxxx(中国)有限公司 二零零一年
欢迎辞 欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官 本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公 司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部
内容目录 内容序号I.xxxx（中国）有限公司的价值观1 II. xxxx（中国）有限公司的目标2 III. 公司概述 3 3.1 xxxx公司（XX） 3.2 xxxx公司的全球组织结构 3.3 xxxx公司在中国的历史 3.4 xxxx（中国）有限公司 3.5 xxxx（中国）公司的职能 IV. 诚信：XX公司的方针 4 4.1 遵守职业道德的业务活动 4.2 利益冲突 4.3 公平竞争 4.4 卫生、安全及环境保护 4.5 保密 V. 聘用与离职 5 5.1 就业机会均等 5.2 录用 5.3 条件及要求 5.4 新员工培训 5.5 试用期 5.6 个人档案 5.7 晋升和调动 5.8 终止劳动关系 附录：内部工作职位选定制度
中小企业员工手册范本标准版本
文件编号：RHD-QB-K1766 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 中小企业员工手册范本 标准版本
中小企业员工手册范本标准版本操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、公司的八项基本原则 1．1客户原则 客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1．2实效原则 “做实效的网站”是名*网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进
行；做实效的事情必须深入名人员工心中；做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。 1．3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是名*网络人的必备素质。名*网络人对人对事必须有责任感。名*网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1．4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名*网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 1．5文明原则 名*网络人是文化人，有教养的、文明的人。名
人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 1．6勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。名*网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1．7环境原则 名*网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1．8事业原则 名*网络人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。名*网络人必须努力学习、相互
怎样做好内控工作
怎样做好内控工作 从04年8月公司下发《内控手册》第一版到05年2月对手册第二版进行修订和完善。今年又编写《内控测评手册》，实施内控管理软件。04年对25个电厂开展内控测评预演。05年对新收购的平凉和四川水电进行内控测评和调查。这一系列工作都标志着公司内控工作已由宣传教育、提高认识、制度建设阶段转入具体实施阶段，标志着内控工作进入新的发展时期。 尽管内控生效年度又延至06年，为我们更扎实地做好内控工作提供了时间，但也有利有弊。明年底，公司发表财务报告内部控制运行有效的报告，将会面临更加严格的评估。全面满足法案要求是我们的唯一选择。 当前，面对修订后四百多页的手册，可能让有些人感到困惑。怎样学习手册? 从哪些方面入手能有效地做好内控工作?就这个问题，有几点想法与大家交流一下。 一、做好内控工作应注意以下几个问题 （一）、《内控手册》第二版有哪些特点。 1、与手册第一版相比，第二版关于内控软要素和控制流程在内容上更加全面和完善。软要素中新增加反舞弊、信息系统控制环境、业绩绩效审阅和考核、企业风险管理、政策与程序手册、信息披露委员会、期末报告、内部审计8项内容；在内控设计上更加充分，加强了内控管理的深度和广度，更加重视如反舞弊、企业风险管理、信息系统控制、信息披露、内部审计等要素在内控中的作用。 2、控制流程清晰、规范，更具操作性。对控制流程重新进行了分类、细化，由原来第一版9个流程增加到第二版21个流程。使流程看起来更加系统清晰、符合实际，提高了内控设计的合理性，也有助于我们提高内控管理水平。 3、手册第二版有软要素16个、流程21个。其中适用电厂的软要素有12个(董事会、审计委员会、监事会、信息披露4个软要素不适用电厂)、流程有14个（资金收支流程、合并报表流程、筹资管理流程、投资管理流程、会计报表附注流程、准则差异调整流程6个流程不适用电厂）。手册一共有700个关键控制点，其中适用电厂的控制点有460个。 (二)、准确定位内控工作、分清内控责任，是做好内控工作的前提。通常，人们谈到内
某企业员工手册范本
阿尔卡特员工手册 第*版? 200*年*月 目录序 (1) 我们的企业文化 (2) 客户承诺原则 (6) 质量方针和承诺 (7) 本手册使用说明 (8) 第一章聘用 (9) 第一条选聘原则和程序 (10) 第二条新员工培训及行政安排 (12) 第三条个人资料 (12) 第四条体格检查 (13) 第五条劳动合同 (14) 第六条试用期 (14) 第七条工作时间及加班………………………………………… .15 第八条工作地点和上下班……………………………………… .15 第九条工作围及要求 (15) 第十条工作表现评估 (16) 第十一条终止聘用关系 (16) 第十二条员工患病或非因工负伤医疗期规定 (17) 第十三条退休 (18) 第二章工资、奖金和津贴 (19) 第十四条工资 (20) 第十五条加班工资 (20) 第十六条工资调整 (21) 第十七条工资 (21) 2 第四版? 2003年3月 第十八条奖金 (21) *第十九条出差以及出差待遇 (21) 第二十条异地工作待遇 (25) 第二十一条海外培训/出差 (25) 第三章福利与假期 (26) 第二十二条国家规定的社会保险及基金 (27) 第二十三条公司部福利 (28) 第二十四条各类假期 (29) 第二十五条旷工 (31) 第四章培训发展 (33) 第二十六条公司部培训 (34) 第二十七条培训服务期 (34) 第二十八条进修资助计划 (34) 第二十九条外地培训待遇 (35) 第五章行为准则 (36) 第三十条行为准则 (37) 第三十一条员工责任 (37) 第三十二条公司商业、专利和发明 (37) 第三十三条利益冲突 (38) 第三十四条归还公司的资产 (39)
房地产企业员工手册(修改完整版)
企 业 员 工 手 册 二O一三年一月
目录 一．董事长致辞. 二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织机构图五．员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则
一．董事长致辞二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织架构图
1、总经理：公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善；经营管理的 业务指导；对违反内部纪律行为的处罚；企业文化的建立和维护等。 2、财务部：负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部：受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题；收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况，进行客户回访和满意度调查。 4、工程部：负责项目的技术支持和施工管理，对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部：收集、分析与企业发展有关的各种信息；做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部：对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析；负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部：负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部：负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发，执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部：负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程，负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部：负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部：负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则：用人唯贤，公平公开公正，不拘一格选拔人才。 2、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位，思维敏捷，实际工作能力强，较好的专业技术知识，身体健康，政治面貌清楚。 3、招聘工作程序： （1）由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部，综合管理部对空缺职位进行审核。 （2）行政人事部会同用人部门经理实施招聘。
《员工手册》电子版范文
员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月
为着共同的目标，我们走到了一起。我们为华能而自豪，华能因我们而骄傲。让我们携手同行，为明天增添动力！
目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13
某铝业有限公司员工手册
某铝业有限公司员工手册 目录 前言.................................... 致全体员工书............................. 第一篇公司简介......................... 第二篇企业文化......................... 第三篇组织结构.........................
第四篇质环健安方针与目标............... 第五篇人事管理........................ 第六篇行政管理........................ 第七篇厂规厂纪........................ 第八篇奖励机制........................ 第九篇附则............................ 前言 为指导均美铝业公司员工了解任职期间的相关公司制度和纪律，明确公司员工在职期间享有的权利与应当承担的义务及责任，均美铝业公司行政部根据公司企业文化、奖罚制度、考勤制度等编制本手册。以便全体员工对公司经营运作模式和管理体系有更清楚的认知，并随公司的发展而不断成长。 因公司各项经营与管理工作的日益提升和完善，所制定出新的管理性文件与本《员工手册》具
有同等效力。
致全体员工书： 热烈欢迎您加入河南均美铝业有限公司，我们的希望是：让每一位员工在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。在工作中遇到任何困难和疑问，以及合理化建议等，都可以向直属主管或行政部汇报和反映。 随着公司发展以及实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、会议等沟通渠道及时通知员工。 我们坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活!
通用员工手册范本上
通用《员工手册》范本(上) 发表时间：2003-3-17 阅读次数：6092 第一章总则 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；
十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。 第六条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）； 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者； 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者； 四、经查学历和工作履历不实者； 五、认定不适担任本公司工作者。 第七条应聘人员依下述面试程序办理： 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表； 二、向行政人事部提供有关证件； 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验； 四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；
学校员工手册
中加合作枫华高级中学校 员工手册 2008年8月，第二版
目录 章节内容页码第一章学校简介4第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇8 第四章教职员工考勤制度9 第五章教职员工的工作环境11 第六章修正14
前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员，你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念，我们确信要给员工鼓励，支持你们发挥最大潜力，创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校，同时它也是一本重要的参考资料，帮助教职工了解主要的员工政策，例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策，对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况，请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员，让我们一起努力，超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时，我们也就把握住了自己的未来。 最后，请告诉我们您对本手册的想法和建议，以便我们不断改进。
第一章 简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月，是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省（BC 省）教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学，属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校（首次通过认证时间：2004年4月27日）。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育，是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生，我们开设综合设置的中加两国高中课程，学生在读期间同时注册中加两国学籍，毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生，我们开设加拿大中学课程，为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验，使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC 省的课程，以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC 、SFU 、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学，其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU 等世界名校，更有学生获得了高达26,500美元（折合约20万人民币）的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育，培养学生追求卓越，成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔，环境优美。学校南临318国道，北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩，建筑面积35000平方米，所有场馆均按照加拿大风格设计，新颖的国际学生湖滨公寓，独领风骚。 第二章 教职工的聘任与考核 第一节 员工聘用 无论各种国籍、宗教的男女员工，只要是工作岗位的合适人选，学校均提供公平的聘用机会。 第二节 员工类别 学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。 一、行政后勤人员（非教师） 即按工作职责年度计薪的人员。 二、教师 即结构工资计薪的人员。
某公司员工手册(DOC 52页)
员工手册
公司介绍篇 第一章公司理念 (4) 第二章组织架构 (8) 入职指引篇 第一章入职程序 (9) 第二章职场纪律 (14) 第三章考勤及休假制度 (19) 第四章薪酬福利 (25) 第五章财务管理 (28) 第六章奖励与处分 (30) 第七章办公室管理办法 (33) 员工关系篇 第一章离职员工管理办法 (45) 第二章员工关系与沟
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欢迎辞 欢迎您加入集团，共同参与公司的发展，在此谨祝您工作愉快！ 集团的每一点成就，都有赖于所有同仁的努力。集团的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进集团—— 这本手册将向您陈述集团的公司理念，介绍集团最基本的规章制度，阐述您在集团所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。我们的事业要靠我们自已去创造，相信您一定会做得更好！ 手册内容适用于河南集团人力行政管理中心批准录用的所有员工，所称“集团”指集团旗下所有公司。 如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与人力行政管理中心或部门负责人联系。我们将很乐意解答您的疑惑。 河南集团集团 人力行政管理中心 二零一五年一月
公司简介 第一章公司理念 集团追求社会效益和经济效益，使服务伙伴、公司及整体团队实现共赢。 ●基本理念 1.集团核心价值观：智慧、快乐、财富。 2.集团精神：精诚团结，敢想敢干。 3.集团行为规范：衣着整洁，精神饱满，待人热情，文明用语。 4.集团座右铭：不达目标不罢休，要做就做到最好！ 5.集团经营理念：合作共赢！ 6.集团管理理念：人人有章可循，事事落在实处。 7.集团宗旨：追求每一位集团人的幸福。 8.集团格言：从现在做起，从自身做起，从点滴做起，超越自我。 ●人生观
家电行业集团公司员工手册
xx企业集团员工手册 第一部分：公司概况及发展 1、xx企业集团简介 2、xx集团大事记 3、“十五”发展蓝图 第二部分：企业文化理念 1、xx商标寓意 2、文化理念 第三部分：员工管理 1、第一章入职指引 2、第二章工作纪律 3、第三章职业发展 4、第四章员工关系 5、第五章劳动合同管理 6、第六章员工福利 7、第七章薪资管理 8、第八章考核管理 9、第九章员工培训 10、第十章其他文件指引 第四部分：工业城地图 1、北滘镇地图 2、工业城地图
第一部分：公司概况及发展 xx企业集团简介 1968年，XX先生带领23位北滘居民集资5000元创办了一家街道工厂，开始了xx创业的历史。经过几十年的发展壮大，xx现已成为中国最具规模的家电生产基地，年生产家电4000万台，拥有xx 工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大生产基地，形成了中国最大最完整的空调产业链，以及包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。 广东xx企业集团总资产90亿元。到2005年，集团年销售将突破390亿元，其中出口额8亿美元，成为具有全球竞争力的国际化家电制造商。 xx集团大事记 ■1968年，XX先生带领23人集资5000元在北滘创业。 ■1980年，开始生产风扇，进入家电行业。 ■1985年，进入空调行业。 ■1992年，成功进行股份制改造。 ■1993年，“粤xx”在深圳证券交易所上市。 ■1997年，进行事业部制改造。 ■2000年，销售收入超过100亿元，是顺德市首个超百亿元的企业。■2001年，完成管理层融资收购（MBO）。 “十五”发展蓝图 企业宗旨：为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。 企业发展方向：五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知
最新最全某技术公司员工手册
公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司脚踏先辈世代繁荣的梦想，背负着民族振兴的希望，我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术，学习日本的优良管理，溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神，发展中华民族的优良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致新员工书
xx集团员工手册解析
xx集团员工手册（试行） 欢迎致辞 欢迎您加入xx大家庭！ 多年的成长历程，已使xx发展成为颇具规模的综合性民营企业集团。这里的每一步，都凝聚着您的汗水与努力，xx因为有您而感到骄傲和自豪！随着xx集团发展步伐的加快，管理规范化、制度化、流程化越来越成为企业持续稳定发展的基础和动力。作为员工——企业价值的创造者，正是构成企业核心竞争力的重要组成要素。 本《员工手册》作为企业管理的载体之一,在宣贯企业精神、价值观和行为规范的同时,更体现了公司对员工的信任、爱护、尊重以及基本要求。本《手册》，将向您讲述xx文化理念，介绍xx内部的基本规章制度、个人发展通道、薪酬福利以及沟通平台，告诉您在xx享有的基本权利、应履行的责任和义务；也是基于国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险法》，对您的切身利益所做的保障。 若您在阅读或执行过程中有任何疑问，请与同事、主管领导或人力资源部门取得联系。我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地讨论和交流。 祝您在xx工作愉快！ xx集团人力资源部
目录P4 总经理致辞 P5 企业简介 P8 工会寄语 P9 特别说明 P10 第一篇文化理念篇 P11 第二篇入职指引篇 第一章报到 第二章试用 第三章转正 P14 第三篇职场行为篇 第一章礼仪规范 第二章考勤与请假 第三章OA协同办公系统管理 第四章办公用品管理 第五章印章管理 第六章车辆管理 第七章安全与消防 P25 第四篇职业道德篇 第一章职业行为准则 第二章廉政管理 P30 第五篇职业发展篇 第一章培训 第二章晋级晋升 P34 第六篇薪酬绩效篇 第一章薪酬
第二章特殊奖励 第三章福利 第四章绩效管理 P39 第七篇员工关系篇 第一章劳动关系 第二章人事调动 第三章离职 第四章工伤、死亡及其他P43 第八篇沟通篇 第一章沟通渠道 第二章举报与申诉 P46 附则