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物理化学实验-课程目标达成度评价报告

物理化学实验-课程目标达成度评价报告
物理化学实验-课程目标达成度评价报告

化学化工学院

课程目标达成度评价报告

课程:物理化学实验I

班级:化学1703

任课教师:贾新建

评价时间: 2019年6月20日

一、课程目标达成度计算

1.根据课程教学大纲成绩评定方法,计算课程目标点各考核环节的考核结果均值。利用下列公式,计算课程目标点i的达成度。课程目标点i的达成值需在0.6以上,方为该目标点i达成。

2.课程目标点i达成度计算公式:

课程目标点i达成度= ∑考核环节k的权重×(考核环节k得分的均值/考核环节k对应课程目标i的目标值),如果考核环节j缺项,则考核环节j得分的均值/考核环节j对应课程目标i的目标值) = 1。

即:课程目标1达成度= 0.2 ×(目标点1平时成绩均值) /目标点1平时总分) + 0.2 ×(目标点1实训平均成绩/目标点1实训总分) + 0.6 ×(目标点1试题平均分/目标点1试题总分)。

表1课程名称:物理化学实验I 班级: 2017级化学1703 2018--2019 学年二学期

3.课程目标定量评价达成图

课程目标定量分析定量评价达成图和分布图分别见图1、图2

图 1 课程目标达成评价值(定量分析)

图 2 课程目标达成分布图(定量分析)

二、课程目标达成分析

1.评价分析

依据课程目标与毕业要求的对应关系,课程质量评价依据、评价方法,课程目标的评价结果及学生个体的课程目标达成情况,进行全方位分析。分析试卷和学生对某些知识点掌握情况及其原因,包括:试题难易度和覆盖度,以及平时学习情况。

《物理化学实验I》按照“平时成绩+期末考试成绩”的方式进行考核评价,平时考核采用对实验报告、学习态度、预习报告结合评价的形式,试卷考核采用集体出题、抽签考试、流水阅卷的形式。试题覆盖了《物理化学实验I》所有实施实验的内容和主要知识点,包括:燃烧热测定、溶解热测定、二元金属相图测定、磁化率测定、偶极矩测定、三组分相图测定、二元气-液相图测定、分配系数测定等8大实验内容。其覆盖面大、代表性强,具体从命题计划及双向细目表可见。试题题型设计合理,题量适中,包括:实验操作(含问答环节)、实验数据记录、数据处理及结果三大部分。其中,实验操作60分,实验数据记录10分,数据处理及结果30分。考查了学生的基本实验技能,数据处理能力和对实验基础知识、原理的熟练掌握程度及应用能力,可较好地反映出学生运用物理化学实验技能、基本原理和方法对相关化学问题进行综合分析和解决的能力。

综合平时成绩与期末成绩,从教学目标达成情况分析,目标1:达成度0.88;目标2:达成度:0.84;目标3:达成度:0.86。结果较客观地反映了学生学习情况,符合目标参照教学的要求(即:达成课程的各项目标)。

2.持续改进措施

根据以上分析,对掌握薄弱知识点,应如何改进教学方法,继而提高教学效果。就低达成目标,提出教学改进措施。针对未达成学生,提出精准帮扶措施。同时,将课程质量评价结果用于后续课程教学方式、方法及考核方式等教学过程的持续改进。

从成绩分布情况分析,大多数学生的成绩分布在平均数周围,呈正态分布,符合目标参照考试要求。卷面成绩的平均分为85.95分,标准差为4.21,区分度较好,卷面及格率为100%。成绩主要集中在80-89分,90-100分区间只有11人,反映了学生对物理化学实验基础知识、基本原理掌握较好,实验及综合分析应用能力较高。其原因是物理化学实验是江西省精品在线开放课程,学生不仅能在课上接受辅导,亦能在课后通过客户端“学习通软件”进行线上学习,从而保证了学习的效率与质量。

从失分情况分析:首先,学生在数据处理及结果表达方面失分较大;其次,学生在实验操作细节及师生问答环节亦常失分,反映出学生对实验辨析、知识点掌握仍存在一定欠缺。对于物理化学实验这门仪器实践性很强的课程,学生还不能真正做到融会贯通。在教学中,教师对仪器功能运用、问题综合分析及理解应用方面的讲解还存在不足。

在今后的教学中,一是教师要更加注重重点和难点的讲解,实验完毕应及时梳理各相关知识点,方便学生课下复习;二是教师应主动结合网络课程的线上学习功能,灵活调动学生的积极性,增强师生互动性;三是要求学生课后及时进行归纳、理解和概括所学知识点。物理化学实验一定要多动手、勤动脑,才能有较宽的知识面,才能逐渐培养出较强的分析、解决问题的能力,为日后的学习与工作打下扎实的基础。

培训机构家长满意度调查表

******教育家长满意度调查表 尊敬的家长: 您好!感谢您对**教育的一贯支持!孩子的健康成长和顺利成才是我们共同的愿望,学校的各项工作离不开您的关心和支持。为了更好的为您和孩子提供服务,请认真填写以下问卷(单选),非常感谢您的配合! 宝贝姓名:性别:出生日期:年月日所在学校: 家长姓名:联系电话:家庭住址: 目前宝贝所学/意向课程(多选):晚托?暑托?幼托?幼小衔接?汉字思维?绘画手工?素描色彩?国际动漫?壹蒂儿童美语?青少版新概念?中国舞?主持与表演?跆拳道?绘本写话?绘本阅读及写作?书法国画?小主持人?多思动漫奥数?钢琴?少儿围棋? 您比较有兴趣的课程还有哪些: 1.您对**教育的总体评价 A 在同类机构中是最好的? B 在同类机构中处于中上? C 和其他机构差不多? D 很多方面不如其他机构? 2.您认为孩子在**教育的学习效果 A 非常好,成绩提高了很多? B 还不错,比原来有一些进步? C 一般,效果不明显? D 不好,基本没什么效果? 3.您对**教育教师授课质量的评价 A 很棒?B还不错? C 一般? D 不好? 4.您认为**教育教师的责任心如何 A 很负责,对孩子各方面都很关心,孩子的任何情况会及时与我沟通? B 比较负责,关心孩子的学习情况,孩子没来上课会及时联系我? C 一般,上课不迟到不早退,教学比较认真? D 不负责任,经常迟到,不关注孩子,也不和家长沟通孩子情况? 5.**教育任课教师平时与您沟通的情况 A 经常联系,学校的任何活动、孩子的任何情况都会及时告知? B 一般一个月会主动打一次,沟通孩子的情况? C 不经常联系,需缴费时会我打电话? D 基本没有沟通,不知道孩子怎么样、表现如何? 6.您的孩子现在喜欢上**教育的课程吗? A 非常喜欢来上**的课程? B 还可以,在这上课比较开心? C 一般,不排斥上课? D 不愿意来,提到来上课就哭闹? 7.您对**教育的管理服务水平的看法是 A 很好,管理有序,服务体贴周到? B 不错,各方面有专人管理的很好?

员工满意度评价分析报告

2014年度XXXX员工满意度调查分析报告 一、调查分析的目的: 1、让员工向公司尽情吐露心声,在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例,进行客观分析,由此对公司管理现状进行综合评价,针对评价结果作出如下反应:(1)及时解决客观存在的问题; (2)对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度,及时并积极地向员工作出反应或答复,并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司议事日程。 3、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来,在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”,摒弃一切不利公司发展的因素,推动公司在良性轨道上又快又好的发展。 二、调查时间:2014年4月11日-21日 三、调查范围:各部门员工 四、调查方式:按50%比例向员工发放了《员工满意度调查问卷》,以部门为单位进行员工满意度调查 五、总体调查情况: 本次调查共发出《员工满意度调查表》365份,共收回有效答卷351份。本次问卷涉及5方面内容:对工作回报的满意度(整体满意度为83.9%)、对工作保障的满意度(整体满意度为74.3%)、对工作群体的满意度(整体

满意度为95.6%)、对企业管理的满意度(整体满意度为90.2%)、对企业经营的满意度(整体满意度为95.6%),此次员工满意度调查综合满意度为87.9%。根据以上数据所得,大多数员工都比较满意公司的各项工作,基本上达到公 司各部门的目标值,但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。 六、调查问卷的解释: 问卷主要涉及 5 方面内容: 1、对工作回报的满意度:包括员工薪酬、福利待遇、工作匹配、精神和物质回报; 2、对工作保障的满意度:包括劳动合同、工作环境、后勤服务; 3、对工作群体的满意度:包括工作氛围、工作方法、工作效率; 4、对企业管理的满意度:包括机构设臵、管理制度及水平、企业文化建设、工会工作; 5、对公司经营的满意度:包括公司经营状况、体系运行、与客户及供应商合作、与政府关系; 七、调查问卷答卷汇总、分析与总结: 1、对工作回报的满意度 工作回报这一板块包含有薪酬福利、社会统筹、岗位培训、岗位满意度、晋升提高、奖惩制度、精神回报、员工体检、能力特长发挥等20道题目。通过对此项满意度问题的综合汇总我们发现,12.2%的员工是非常满意公司目前的工作回报的,在个人能力提升、能力发挥、工作认可、建立友谊、责权对等等5方面满意度达到90%以上,对薪酬福利的分配集中存在不同程度的不满,单项满意度在68.4%-79.7%。

公开课评价意见

公开课题目《大鼓和小鼓》综合评价意见根据教材的内容和学生年龄特点,教师在学法的指导时紧紧围绕教学目标,主要通过“听”歌曲的旋律、节奏、放手让学生动手操作,让学生去感知音乐,鼓励学生尝试敲打大鼓、小鼓,感受两种乐器不同的音响效果和及两种乐器的强弱力度特点。在教唱歌曲的过程中,采用适于低年级学生的听唱、带唱法,学习歌曲。着重帮助学生唱准音高、节奏和歌词,让学生在模仿和体验中学习 将整节课的教学任务分成若干个小任务,有利于学生完成。师生互动多,交流反馈及时。教学内容难易适当,由浅入深。注重引导学生思考,但师生双边活动较少,课堂气氛不够活跃。板书工整有条理,分析透彻,提示恰到好处。但二倍角的相对性要着重强调。基础理论扎实,专业知识面广,教学中无科学性错误,详略得当,布局合理,字迹工整规范。仪表端庄,教态自然,举止大方。对教学内容分析、处理恰当,层次分明,条理清晰,容量适度,环节连贯、紧凑。能揭示知识的内在联系,重点突出,难点把握准确,课堂结构设计符合学生的实际。教学目的全,准,科学性强,切合实际。教学重点明确,突出重点的方法恰当、有效。教学难点找到,解决的方法恰当、有效。教学内容信息量最大,教学结构安排科学,从容自然,有张有弛。教学过程体现两性(工具性和人文性),两种积极性(教师的教和学生的学)调动了学生。教学方法灵活有效,课堂反馈渠道畅通无阻,形式多样,方向多维,矫正及时有效。在课堂上,为学生营造了一个民主、平等的课堂氛围,让人感到亲切、自然。应该说,这是一节重过程、重发现、重生活、重主体的具有探究精神和启发教育的课,让人耳目一新,感触颇多。结合评价,“互助互动”,评价时,同伴之间进行借鉴学习,有利于培养他们宽容的合作精神和敏锐的审美鉴赏力。我们不仅要将学生视为教育的主体,更应切实地将他们看作教育过程的平等参与者、合作者。教,关键在于“授之以渔”,教师给予学生的不应是“鱼”,而应该是捉鱼的方法对教学内容分析、处理恰当,层次分明,条理清晰,容量适度,环节连贯、紧凑。能揭示知识的内在联系,重点突出,难点把握准确,课堂结构设计符合学生的实际。教学目的全,准,科学性强,切合实际。教学重点明确,突出重点的方法恰当、有效。教学难点找到,解决的方法恰当、有效。教学内容信息量最大,教学结构安排科学,从容自然,有张有弛。教学目标明确,教材处理较好,过程操作符合学生实际,注重分层教学,课堂整体结构的安排、环节的处理、作业的设置,始终围绕教学目标进行,符合特殊学生的学习特点和心智发展规律。教学过程清晰,能引导学生先想再算,注重学生能力的培养,教师语言简练,平时扎实有效的教学工作在本课中初显成效。老师对新授课的课堂授课模式掌握的很好,重视知识产生的过程(导入)和知识掌握的过程。教师激励评价学生语言精练、亲切、得体,过渡自然,能充分利用学生已有知识经验解决新问题,在教学过程中教给学生(新旧知识迁移)学数学的方法,渗透一些数学思想。如果能联系实际,丰富多媒体内容,会更精彩。教师课前准备充分,教学安排容量适当,目标明确,重点、难点突出;讲授清晰、注重启发学生,引导学生积极思考;教师点拨得法,总结、归纳、反馈等过程及时、到位。教学目标明确,教学设计合理,重点、难点突出,课堂容量适当,符合学生认知;能有效创 设学生自主、合作的情境,重视学生对过程的体验;师生、生生互动,运用启发式、讨论式教学,学生参与性强,气氛融洽。教师和学生的课前准备工作都做得非常好,预习要求适当、贴合学生实际,有一定自学要求,高而不高。学生思考积极,课堂气氛非常好,回答踊跃;教师讲授环节条理清晰、重点突出,完成目标情况良好,课堂效率较高;体现出以学生为主体的课堂模式,重视对学生能力的培养教师讲授目标明确,重点、难点分析到位,基本功扎实,课堂气氛融洽,学生思考积极;教学设计合理、科学,教学要素配合默契,各种关系处理得当。教师精心设计了课堂的导入,有利于激发学生的兴趣,有较好的教学效果;

课程目标达成度评价报告【模板】

《××××》课程目标达成度评价报告(三号黑体不加黑) 一、课程基本信息(一级标题:小四黑体不加黑,下同) (正文:小四仿宋-GB2312,1.5倍行距) 课程名称: 课程代码: 课程类别: 课程学分: 开课时间:2018-2019学年第一学期 授课对象:2017级生物科学专业学生 选课人数: 参评人数: 任课教师: 评价责任人: 课程目标达成度期望值: 二、课程目标与毕业要求的对应关系 表1 课程目标与毕业要求的对应关系 (表头小四楷体-GB2312加黑;表内小五楷体-GB2312,单倍行距,下同。) 注:与相应课程教学大纲保持一致。

三、课程目标评价方式 表2 课程目标评价方式 注:评价方式包括平时作业、课程论文和期末考试等,在课程目标对应的评价方式空格中画“√”。 四、课程目标对应期末考试试题分布 表3 课程目标对应期末考试试题分布 注:本表试题号根据实际试题数量制作,每道题下方填写该题分值,并在相应的课程目标空格中填写所占分值。 五、课程目标达成评价结果 (一)教师、学生评价结果(二级标题:小四仿宋-GB2312加黑,下同)表4 教师、学生对课程目标达成情况评价

注:1.根据课程目标制作调查问卷,分为完全达成、较好达成和未达成三档,对应分值可分别设定为1.0、0.7、0.4。 2.教师评价指任课教师对课程目标达成情况的主观评价,如有多名任课教师,取平均值。 3.学生评价指学生对课程目标达成情况的主观评价,取参与评价学生的平均值。 4.整体课程目标达成评价值取课程分目标达成评价的最小值。 (二)课程考核成绩评价结果 表5 课程考核成绩对课程目标达成情况评价 注:1.权重为对应评价方式在相应课程目标中的权重, A1%+A2%+An%=100%。 2.目标分值为课程目标对应评价方式的满分,同一评价方式目标分值之和为100。

培训满意度调查表

培训满意度调查表 部门:姓名: 首先,感谢各位同事在百忙之中来参加本次培训。通过这次培训,是否对您今后的工作有所帮助。为了今后培训工作更好的开展和改进,请您花费一点时间认真填写这份调查表。再次感谢您对我们工作的支持,您的支持与配合对公司的培训发展非常重要。 一、选择题: 1、您认为此次培训的目的明确吗 A、非常模糊 B、比较模糊 C、一般 D、比较明确 E、非常明确 2、您认为培训师能否将所讲授的内容与实际情况结合起来 A、很差 B、比较差 C、一般 D、比较好 E、很好 3、您认为培训内容是否与培训目的一致 A、不一致 B、有些不一致 C、基本一致 D、比较一致 E、非常一致 4、您认为培训内容对您的知识/业务能力方面是否有所帮助 A、没有帮助 B、有一些帮助 C、一般 D、比较有帮助 E、很有帮助 5、您认为培训内容是否容易理解掌握 A、非常难 B、比较难 C、一般 D、比较容易 E、非常容易 6、您是否愿意将此次培训的知识/技能运用到实际工作中去 A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比较愿意 E、非常愿意 7、这些知识/技能为您解决工作中的问题提供的实际帮助有多大 A、小 B、较小 C、一般 D、较大 E、大 8、通过对此次培训的总结和改进,在以后的工作中您是否愿意继续参加此类培训 A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比较愿意 E、非常愿意 二、问答题: 1、您认为通过此次培训您有哪些收获 2、您对此次培训有什么意见和建议 学员满意度调查报告 培训项目名称: 培训时间: 培训内容: 培训师:参与培训人数: 回收有效问卷数: 评分标准: 1、赋予:A=1分 B=2分 C=3分 D=4分 E=5分 2、满意度标准:很不满意:0—8分;不满意:9—16分;中立:17—24分 满意:25—32分;很满意:33—40分 3、对问答题的总结: 4、本次培训中的经验与不足: 经验: 不足: 评估报告填写人: 填写日期:

培训效果满意度调查表

培训效果满意度调查表 1、您认为此次培训的时间及地点安排: □很合理□合理□无所谓□不合理 如果选择最后一项,请补充说明: 2、您对此次培训的培训师评价: (1)培训经验:□丰富□一般□缺乏 (2)气氛调动能力:□高□中□低 (3)对培训内容认识深度:□深□中□浅 (4)趣味性:□高□中□低 (5)口齿清晰度:□清晰□一般□模糊 其他评价: 3、您对此次培训课件的评价: (1)条理性:□高□中□低 (2)全面性:□高□中□低 (3)观赏性:□高□中□低 (4)目的性:□明确□一般□模糊 其他评价: 4、您对此次培训的内容评价: □很好□较好□还可以□无任何价值 如果选择后两项,请补充说明:

5、您觉得最感兴趣 , 对您帮助最大的培训内容是什么 ? 如何把它用到工作中去 ? 6、您觉得最不感兴趣 , 对您最没有什么帮助的培训内容是什么 ? 7、您对此次培训的方式评价:□很好□较好□还可以□没有特点如果选择后两项,请补充说明: 8、您认为比较有利于您接受的培训方式是: □情景演练□讲授□户外体验式□讨论式培训□多媒体软件9、您认为此次培训的效果: □很好□较好□还可以□没有效果 如果选择最后一项,请补充说明: 10、您认为此次培训对您的认识: □提高了认识,感触很深□影响一般,感触比较深 □学了一点东西□没有什么影响 如果选择最后一项,请补充说明:

11、您认为此次培训对您工作的影响: □很明显□较明显□不明显□无效果 如果选择最后一项,请补充说明: 12、您认为此次执行力培训的意义在于: □公司福利的一种□持续提高员工的职业素质 □解决公司的管理问题□没什么意义 13、您认为本次培训还有哪些不足之处 ? □培训前对课件的了解不充分 □培训中讲师分析不透彻、不具体 □培训后跟踪分析不到位 □其他 如果选择最后一项,请补充说明: 14、您还希望参加哪些培训 ? 10、通过此次培训,您认为公司目前方面主要的不足之处在于: 11、您是否还有其他建议 ?

满意度测评表

问卷编号: 成都市厂务公开民主管理工作满意度测评问卷 区(市、县)(单位名称) 为推动我市厂务公开民主管理建设,深入了解我市目前厂务公开民主管理工作现状和职工需求,查找工作中的不足,促进工作改进,现针对全市厂务公开民主管理工作情况进行问卷调查,请根据实际情况回答以下问题,在您认为符合的选项前打“√”。谢谢! 一、甄别题 1.您在目前所在单位工作了多长时间? □不足一年□一年及以上 二、背景题 1-1.您所在单位的性质是什么? □国有或国有控股企业□集体所有制企业□事业单位□非公有制企业 1-2. 您所在单位是否是“有限责任公司”或“股份有限公司”? □是□否 2.您所在单位规模如何? □100人以下□100~1000人(不包括1000人) □1000~10000人(不包括10000人) □10000人以上 3.您所在岗位是什么? □一线职工□中层管理人员□领导人员 4.您平均月收入是多少? □2000元以下□2000~3000元□3000~4000元□4000~5000元

□5000~8000元□8000元以上 5.您是否是单位职工代表? □是□不是 三、主问卷 (一)总体情况 1.您对所在单位厂务公开民主管理工作总体印象如何? □非常好□比较好□一般□不太好□很不好(二)职工代表大会情况 2.您所在单位是否每年定期召开职工(代表)大会? □是,每年一次□是,每年多于一次 □否, 1年以上才召开一次□否,从未召开 3.您对所在单位职工代表产生过程是否满意? □非常满意□比较满意□一般□不太满意□不满意4.您是否参与了职工(代表)大会议题(提案)征集活动? □每次都积极参与□大多数时候参与□偶尔参与□听说但未参与□未听说5.您单位召开职工(代表)大会后,相关决议及其落实情况是否进行公开? □全部按时公开□大部分按时公开□个别按时公开□基本未按时公开□不公开 6.您对职工(代表)大会通过的提案落实情况是否满意?(未落实的是否公开了原因或落实计划?) □非常满意□比较满意□一般□不太满意□不满意 7-1.您所在企业是否定期开展职工代表巡视活动? □是,每年一次□是,每半年一次□是,每年多于两次

公司员工培训满意度调查问卷设计模板(推荐)

公司员工培训满意度调查问卷 (外训) 尊敬的学员: 您好!为更好的安排培训课程、为您提供优质服务,请您在结束本期培训课程后,协助我们完成以下调查问卷。本问卷采取不记名方式,请详细填写后,将问卷反馈给人力资源部培训专员,感谢您的配合! 培训目的:()业务提高()取证培训()继续教育培训 培训课程:培训机构:培训讲师:培训地点:培训时间: 一、培训课程评估 1、关于本次外训的组织情况: 培训课时长度()非常合理()很合理()一般()不合理 课程内容设置()非常结合实际()结合实际()一般()脱离实际工作 授课方式()非常满意()很满意()一般()不满意 讲师授课水平及技巧()非常满意()很满意()一般()不满意 课件及教材的制作()非常满意()很满意()一般()不满意 培训环境及现场组织()非常满意()很满意()一般()不满意 2、培训对您个人和工作的影响: 本次培训对我的实际工作有帮助()是()否

本次培训提供了新的知识和概念()是()否 本次培训提供了新的工作技能和技巧()是()否 3、学习交流: 本次参加培训的学员数量、层级、所在单位,是否能满足同业交流的目的 ()是()否 是否推荐其它同事参加本次课程 ()是()否 是否将本课程的受训材料在本部门或公司分享 ()是()否 4、在本次培训过程中,您对人力资源部培训专员的服务: ()非常满意()很满意()一般 ()不满意(请说明) 5、结合本次培训您认为在工作中要重点改进的方面有哪些? (页面不足,可自行补足) 6、您在本次培训中最大的收获与培训心得?(页面不足,可自行补足) 二、培训讲师评估 1、个人形象 仪容仪表()非常满意()很满意()一般()

XXX课程教学目标达成度评价表

XXX(请填写课程名称)课程教学目标达成度评价表 课程名称:XXXXX(请填写课程名称) 评价责任人:XXXX(理论教学课程填写:戴传波;实验、实习、课程设计课程填写:王卫东)授课教师: XXXX(请按具体课程填写,有多位教师上课的填写所有上课教师) 参与人员:XXXX, XXXX(填写授课教师和课程组人员,第一名填写课程组负责人) 课程性质:必修/选修;考试/考查(请按具体课程填写)课程学分:???(请按具体课程填写)1、评价内容与结果一览表 毕业要求课程支撑的 毕业要求指 标点 课程目标、达成途径、评价依据 评价结果 达成目标 值 2010级2012级 最终结果 符合该指标 点要求的试 题分数之和 学生实际平 均得分 符合该指标 点要求的试 题分数之和 学生实际平 均得分 毕业要求1:工程 知识:能够将数学、自然科学、工程基础和专业知识用于解决复杂工程问题。1.掌握数学及相关 基础知识,并能 应用于解决复杂 工程问题 教学目标:培养学生综合应用专业基础知识 解决工程问题的能力。 达成途径:通过建立微元尺度或反应器尺度 的物料衡算、热量衡算方程,内外扩散过程 的表达,积分求解,训练学生综合运用数 学、物理、物理化学和化工原理知识,解决 工程问题。 评价依据:对平时表现、课堂提问、测验及 作业情况和期末考试等环节进行考核。 评价方式:平时表现、课堂提问、课堂讨 论、课堂测验及作业情况和期末考试等做出 定量考核,给出成绩,计算达成度。 由石化 学院填 写 由石化学 院填写 2.掌握物理、化学 及相关自然科学 知识,并能应用 1 / 6

于解决复杂工程问题 3.掌握本专业工程基础知识并能应用于解决复杂工程问题 4.掌握本专业的专业基础理论知识并能应用于解决复杂工程问题 5.掌握本专业的专业理论知识并能应用于解决复杂工程问题 毕业要求2:问题分析:能够应用数学、自然科学基本原理,并通过文献研究,识别、表达、分析复杂工程问题,以获得有效结论。1.掌握数学、物理基本原理 2.掌握专业相关自然科学基本原理 3.通过文献研究、识别、表达、分析复杂工程问题,并获得有效结论 毕业要求3:设计/ 开发解决方案:能够设计针对复杂工程问题的解决方案,设计满足特定1.掌握基本的创新 方法;在学习过 程中体现追求创 新的态度和意识 2 / 6

校园领导班子工作满意度测评表

(校园)领导班子工作满意度测评表

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表1: (校园)领导班子工作满意度测评表 序 号测评内容评价要点 评价意见 满意 较满 意 不 满 意 不了 解 1 工作思路创新工作思路,体现教育改革创新精神 符合科学发展、可持续发展的要求 体现中央精神和省委、市委、区委的要求,结合本校(园)实际 2 工作措施 工作措施具体,有针对性和可操作性 落实措施有力度,一抓到底 3 工作绩效学校教育教学以及党的建设等各方面实际工作的成效 把科学发展观贯彻落实到教育教学工作中的成效 年度党政工作目标任务完成的效果 解决群众关心的热点、难点问题,为群众办实事情况 总体评价意见 满意较满意不满意不了解

注:每一栏目各选项中只能选择一项,请在相应选项内划“√”。 表2: (校园)领导干部民主评议表姓名职务 履行 岗位 职责 情况 主要 优点 主要 不足 4

廉洁 自律 情况 注:根据对评议对象的了解情况,请在相应的评价栏内用简要的文字进行评议。 表3: (校园)领导干部民主测评表 姓名 评价要素 总体评价德能勤绩廉 A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D A B A B A B A B A B A B C D C D C D C D C D C D 5

培训学校满意度调查

易百教育学员满意度调查表 亲爱的学员: 您好!为了提高我们的教学质量,营造良好、快乐、健康、和谐、有爱的学风,易百教育特展开学员满意度调查。 本次调查采用无记名式,我们将对你提供的信息进行保密,无论你填写的内容为何,都不会影响你与教师或学校的关系,请同学们认真地、放心地将心中的真实感受表达出来,希望大家能积极配合! 易百教育 2012-4-1 满意度: A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满 1、您对学校教学硬件设施(如教室、自习室、多媒体使用等)的满意程度是 2、您对学校学习氛围的满意程度是 3、您对师生间互动沟通的满意程度是 4、您对学校的整体满意程度是 本题可多选 1、你所报的科目有:(本题可多选) A.语文 B.数学 C.英语 D.科学 E.其他 2、你来进行辅导是出于: A.家长的要求 B.自己的意愿 C.其他原因请在后面注明: 3、你最喜欢上哪个老师的课: A.语文 B.数学 C.英语 D.科学 E.其他 4、你喜欢老师的原因有: A.老师上课风趣、生动 B.老师授课清晰,易于理解 C.老师长的帅或者漂亮 D.老师尊重学生,理解学生 E其他原因请注明 5、你觉得在易百上课的收获主要体现在哪些方面: A.自信提升 B.学习方法改善 C.与同学相处更为融洽 D.学习习惯得到改善 E.学习成绩明显提高 F.学习兴趣得到提高 G.其它原因_______

各科目 1、老师上课时: A.从来没有迟到早退;B.偶尔有迟到早退;C.经常迟到早退;D.每次上课都迟到早退 2、老师上课时是否佩戴工作胸牌? A.一直佩戴; B.有时带有时不带; C.没有佩戴 3、老师上课时,老师的教案是否经过审核? A.所有教案都经过审核; B.大多数教案都经过审核; C.只有部分教案经过审核; D.所有教案都没经过审核; E. 没有关注这方面信息 4、通过这门课程的学习,老师授课的深浅度和内容量: A.非常适合我;B.很适合我;C.适合我;D.基本不适合我 E.完全不适合5、老师上课时,对知识点的讲解: A.非常清楚;B.很清楚;C.清楚;D.基本讲不清楚 E.非常不清楚 6、老师上课时,教学方法: A.非常灵活;B.很灵活;C.灵活;D.不灵活; E.非常死板 7、老师上课时,我认为老师的: A.知识非常广博,信息量非常大; B.知识很广博,信息量很大; C.知识广博,信息量大; D.知识较不广博,信息量少; E.知识浅薄,信息量很少 8、老师下课后,我认为他(她)的课后辅导: A.态度非常认真,对学生非常耐心;B.态度认真,对学生耐心; C. 态度一般 D.态度不认真,对学生不耐心; E.态度极其不认真,对学生完全没有耐心 9、你对课堂上老师和学生的互动是否感到满意?例如,回答问题,和老师讨论问题,老师对学生的提问等等: A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满意 10、老师会启发学生积极动脑、动手、动口: A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满意 11、老师教学目标明确,学习课本的进度适中程度: A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满意 12、老师经常表扬、鼓励学生: A.非常满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.非常不满意 13、教师上课过程中是否经常出现如下情况:(本题可多选) A.随意出入 B.经常接电话 C.每次上课时间都不到一小时 D.经常让学生做习题,讲解较少 E.脾气不好,经常批评和指责 14、通过这门课程的学习,我的收获有哪些?(本题可多选) A. 自信心得到提升 B. 知识漏洞得到弥补 C. 改善了不良的学习习惯,养成了好的学习习惯 D. 学习效率和学习方法都有效提升 E.学习成绩提高

物理化学实验-课程目标达成度评价报告

化学化工学院 课程目标达成度评价报告 课程:物理化学实验I 班级:化学1703 任课教师:贾新建 评价时间: 2019年6月20日

一、课程目标达成度计算 1.根据课程教学大纲成绩评定方法,计算课程目标点各考核环节的考核结果均值。利用下列公式,计算课程目标点i的达成度。课程目标点i的达成值需在0.6以上,方为该目标点i达成。 2.课程目标点i达成度计算公式: 课程目标点i达成度= ∑考核环节k的权重×(考核环节k得分的均值/考核环节k对应课程目标i的目标值),如果考核环节j缺项,则考核环节j得分的均值/考核环节j对应课程目标i的目标值) = 1。 即:课程目标1达成度= 0.2 ×(目标点1平时成绩均值) /目标点1平时总分) + 0.2 ×(目标点1实训平均成绩/目标点1实训总分) + 0.6 ×(目标点1试题平均分/目标点1试题总分)。 表1课程名称:物理化学实验I 班级: 2017级化学1703 2018--2019 学年二学期 3.课程目标定量评价达成图 课程目标定量分析定量评价达成图和分布图分别见图1、图2

图 1 课程目标达成评价值(定量分析)

图 2 课程目标达成分布图(定量分析) 二、课程目标达成分析 1.评价分析 依据课程目标与毕业要求的对应关系,课程质量评价依据、评价方法,课程目标的评价结果及学生个体的课程目标达成情况,进行全方位分析。分析试卷和学生对某些知识点掌握情况及其原因,包括:试题难易度和覆盖度,以及平时学习情况。 《物理化学实验I》按照“平时成绩+期末考试成绩”的方式进行考核评价,平时考核采用对实验报告、学习态度、预习报告结合评价的形式,试卷考核采用集体出题、抽签考试、流水阅卷的形式。试题覆盖了《物理化学实验I》所有实施实验的内容和主要知识点,包括:燃烧热测定、溶解热测定、二元金属相图测定、磁化率测定、偶极矩测定、三组分相图测定、二元气-液相图测定、分配系数测定等8大实验内容。其覆盖面大、代表性强,具体从命题计划及双向细目表可见。试题题型设计合理,题量适中,包括:实验操作(含问答环节)、实验数据记录、数据处理及结果三大部分。其中,实验操作60分,实验数据记录10分,数据处理及结果30分。考查了学生的基本实验技能,数据处理能力和对实验基础知识、原理的熟练掌握程度及应用能力,可较好地反映出学生运用物理化学实验技能、基本原理和方法对相关化学问题进行综合分析和解决的能力。

部门间满意度调查评估表

<部门经理用> 1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2).2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满 意度评价 (1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2 部门创新意识 (3). 3 工作流程有序 (4). 4 以客户为导向持续改进服务 (5). 5 客户界面 (6). 6 问题解决 (7).7 工作效率 (8).8 实现承诺 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何? 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 公司物业环境的规模和建设 7.7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助 8.8 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具 体工作的改进。 9.9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?

1. 1 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度 评价 (1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2 部门创新意识 (3). 3 工作流程有序 (4). 4 以客户为导向持续改进服务 (5). 5 客户界面 (6). 6 问题解决 (7).7 工作效率 (8).8 实现承诺 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何? 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 对各事业部和大区专港的业务指导和支持 7.7 对财务报表工作的满意度 在哪些方面存在不足: (1).1 提供及时性 (2). 2 数据准确性 (3). 3 数据全面性 (4). 4 其他

满意度评估表

满意度评估表 <部门经理用> 1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2).2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满 意度评价 (1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2 部门创新意识 (3). 3 工作流程有序 (4). 4 以客户为导向持续改进服务 (5). 5 客户界面 (6). 6 问题解决 (7).7 工作效率 (8).8 实现承诺 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何? 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 公司物业环境的规模和建设 7.7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助 8.8 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具 体工作的改进。

9.9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作? 1. 1 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度 评价 (1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2 部门创新意识 (3). 3 工作流程有序 (4). 4 以客户为导向持续改进服务 (5). 5 客户界面 (6). 6 问题解决 (7).7 工作效率 (8).8 实现承诺 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何? 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 对各事业部和大区专港的业务指导和支持 7.7 对财务报表工作的满意度 在哪些方面存在不足: (1).1 提供及时性

最新员工满意度测评表

员工满意度测评表

(2014年)员工满意度测评表 尊敬的各位员工: 您好! 感谢您长期以来为本企业的发展所做出的努力与奉献!为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度,我们特编制了这份调查问卷,问卷以不记名的方式进行,希望您能在百忙之中抽出一点时间,认真、详实地完成问卷的全部内容。在填写问卷的过程中,请您注意以下几点: 1)根据您自身的工作经验及工作体会,深思熟虑,在与您想法最吻合的选项上打“p”。 2)每题都有五个选项。其中: ①”完全不符合”是指所列问题跟您的实际情况完全不一样; ②“较不符合”是指所列问题跟您的实际情况不是很一致; ③“说不清楚”是指所列问题您从未考虑过这个情况或不知道; ④“较符合”是指所列问题跟您的实际情况比较一致; ⑤“完全符合”是指所列问题跟您的实际情况完全一样。 3) 每一问题只能选择一个答案。 感谢您在繁忙的工作中填写这份问卷,谢谢您对我们工作的支持与帮助! ... 题目 完全不符合 较不符合 说不清楚 比较符合 完全符合 1.我单位拥有明确的战略和目标

2.我的价值观跟本单位的价值观很吻合 ... > 3.我很喜欢本单位的文化氛围 4.单位专门组织过有助于提高员工自身素质的活动 5.在过去六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步 ... 6.我有提高自身工作能力的愿望 7.公司帮助我制定了清晰的个人职业发展计划

8.在过去的一年里,我在工作中有机会学习和成长 9.在职务升迁过程中,单位提供公平竞争的机会 ... 10.我的单位有明确的职位晋升的标准 11.职位的晋升或变动是以工作能力为基础 12.单位设有正式的培训制度 13.单位能够根据个人的工作需要提供各种培训机会 ...

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