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安全责任制考核制度及考核表

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安全生产责任考核制度

1 目的

为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产工作目标,特制定本制度。

2 适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责

3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式

4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准

5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

6 考核奖惩

6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

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2012年9月1日

安环部安全生产责任制考核记录表

考核内容标准分考核明细扣减分考核得分

1 贯彻执行国家、部门和上级有关安全

生产的法律、法规和规章制度、标准、

规范,对公司安全生产和分管业务工

作范围内的安全生产工作负主要责

任。

5

及时进行法律、法规、标准

更新和获取,未及时获取扣2

分。

2 协助总经理做好企业的安全管理工

作。直接领导公司各厂安全部门的工

作,定期听取汇报,及时研究解决或

审批有关安全生产中的重大问题。对

公司的安全生产工作负有领导和监督

检查责任。

5

未开展此项工作每项次扣1

分。

3 组织制订、修订企业内的安全规章制

度,安全技术规程和编制安全技术措

施计划,并认真组织实施。

5

未及时修订管理制度、安全

技术规程并组织实施每项次

扣1分。

4 4、组织全公司安全生产综合大检查;

专业安全检查;节假日、季节性专项

检查工作。按期对各分厂的关键装置

重点部位、重大危险源进行安全检查,

督促各单位对不安全因素及时采取措

施,消除事故隐患,确保安全生产,

落实整改安全生产上存在的问题和事

故隐患

5

未组织各种安全检查并落实

整改每项次扣0.5分。

5 监督安全经费的提取与使用,确保安

全经费足额提取和专款专用。

5

未按规定要求及时提取使用

安全费用或专款专用的不得

分。

6 定期召开安全生产工作会议,分析公

司安全生产形势,及时解决存在的问

题,负责总结推广安全生产先进经验,

组织开展安全生产竞赛、安全教育、

安全技术培训和应急预案演练工作。

5

未定期召开安全全生产工作

会议每月次扣1分。未组织

开展安全生产竞赛、安全教

育、安全技术培训和应急预

案演练工作。每项次扣1分。

7 组织新建、扩建、改建及大修、工程

的“三同时”监督,按照“三同时”

要求,组织有关部门参加审查和安全

评审。负责组织制定重大事故隐患整

改方案、安全措施、有毒有害作业点

尘毒危害治理方案的规划和设计工

作。

5

未参加新建、扩建、改建及

大修、工程的“三同时”审

查和安全评审扣1分。未组

织制定重大事故隐患整改方

案、安全措施、有毒有害作

业点尘毒危害治理方案的规

划和设计工作。每项次扣1

分。

8 督促指导责任单位新员工、特种作业

人员的安全技术教育及从业资格的培

训取证等工作,确保持证上岗。

10

未做到新员工、特种作业人

员的安全技术教育及从业资

格的培训取证等工作,保证

持证上岗。每项次扣1分。

9 按照发生事故“实事求是、尊重科学”

和“四不放过”的原则,组织对各类

事故的调查处理,拟定防范措施和处

理意见,采取防范措施,防止事态扩

大,并及时向上级安全管理部门报告

5

未组织对各类事故的调查处

理,拟定防范措施和处理意

见,采取防范措施。扣2分。

10 积极推进公司安全标准化建设工作,

要求各项基础管理工作沿着安全标准

化程序走、标准做,提升企业安全管

理水平。

5

未积极推进公司安全标准化

建设工作扣2分。

11 负责组织各职能部门编制、修订事故

应急救援预案,及应急预案评审备案,

落实应急预案赋予的职责,并定期组

织进行预案演练和评审。

10

组织各职能部门编制、修订

事故应急救援预案,及应急

预案评审备案,并定期组织

进行预案演练和评审。每项

次不合格扣1分。

12 负责组织公司安全生产许可证到期换

证及各项安全评审工作,并对评审过

程中提出的不合格项进行落实整改。

10

此项工作未及时完成每项次

扣1分。

13 做好安全生产与环境保护应急事故处

理机制和预案的对接工作,形成互动

机制。

10

此项工作未完成每项次扣2

分。

14 对内部人员的履行安全生产职责和遵

守安全生产规章制度情况进行监督检

查。

5

对内部人员的履行安全生产

职责和遵守安全生产规章制

度情况进行监督检查每项次

扣2分。

15 保质保量按时完成公司安全生产领导

组下达的各项安全生产任务。

5

未完成公司安全生产领导组

下达的各项安全生产任务取

消得分。

考核总得分: 分

考核结果

考核单位:安全生产领导小组制表人

考核负责人:考核日期年月日

说明:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

考核得分在75分以下为不合格。

、2、本考核每季进行一次。

、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

财务科安全生产责任制考核记录

考核内容标准分考核明细扣减分考核得分

1 贯彻落实安全生产法律法

10

未按规定要求及时提取安全费用

或专款专用的不得分

2 按照国家有关安全费用规

定提取安全费用,保证足额

使用,并列入年度财务计

划。建立安全费用使用台

帐。

10

1、发现有非安全费用列支安全费

用的每处扣2分。

2、立安全费用使用台帐扣2分。

3 加强库存现金定额管理,防

止现金管理风险。

5 未进行库存现金定额管理扣5分

4 加强公司财务档案及计算

机应用管理,防止资料、数

据丢失或损坏,加强防火、

防水、防盗工作,防止意外

事故发生。

10

1、本部门未装防盗设置扣2分,

发生盗窃扣5分

2、火灾事故扣5 分

3、发生同以上的道路交通事故扣

2分

5 做好财务用章、预留印鉴及

各类银行票据的管理和使

用。做好防伪税控系统和增

值税发票等各类经济业务

往来空白票据的管理使用。

10

1、未做好财务用章、预留印鉴及

各类银行票据的管理和使用一次

扣2分。

2、增值税发票空白票据的管理使

用不到位扣2分。

6 负责建立健全财务管理制

度,防止违反财经纪律的现

象发生,确保资产安全完

整。

5

1、制度不健全一项扣2分

2、有违纪现象取消得分。

7 安全费用足额提取、足额使

用,合格率100%。

10 未足额提取使用每月次扣3分。

8 部门风险控制符合要求,合

格率100%。

10

未进行风险管理出现事故取消得

分。

9 部门培训及安全活动全员

参与,合格率100%。

10

全员安全活动、培训每人次不合

格扣2分。

10 健全部门管理制度,严格执

行公司各项规章制度。

10 制度执行不严格每项次扣2分。

11 健全部门安全责任制,责任

书签订率100%。

10 责任书签订每缺一人扣2分。

考核总得分: 分

考核结果

考核单位:安全生产领导小组制表人

考核负责人:考核日期年月日

说明:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

考核得分在75分以下为不合格。

、2、本考核每季进行一次。

、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

有限公司

生产质量部安全生产责任制考核记录表

考核内容标准分考核明细扣减分考核得分

1 认真贯彻执行国家安全生产的法

律、法规、规章制度、标准和规

范要求

5

及时进行法律、法规更新和获取,

未及时获取扣2分。未执行安全

生产规程、规定扣2分。

2 健全部门管理制度,严格执行公

司各项规章制度。

5 制度执行不严格每项次扣2分。

3 健全部门安全责任制,责任书签

订率100%。

10 责任书签订每缺一人扣2分。

4 全员参与安全培训,培训合格率

100%。

10

出现影响生产情况,每项次不合

格扣3分。

5 健全完善设备设施安全巡回检查

制度,确保设备设施的安全稳定

运行。合格率100%。

10 每项次不合格扣2分。

6 健全完善设备设施安全巡回检查

制度,定期组织部室安全综合检

查,发现隐患及时进行整改,确

保设备设施的安全稳定运行。

10 此项工作每项次未完成扣2分。

7 组织协调各专业部门进行安全生

产监督检查,特别是组织对公司

的重大危险源、关键装置重点部

位进行安全检查,对查出的安全

隐患督促相关部门限期整改。

10 未组织定期检查扣5分

8 坚决贯彻“五同时”原则,监督

检查生产职能部门安全职责履行

和各项安全生产规章制度的执行

情况,及时纠正生产中的失职及

违章行为。

5

未监督检查纠正生产中的失职及

违章行为每项次扣2分

9 部门培训及安全活动全员参与,

合格率100%。

10

全员安全活动、培训每人次不合

格扣2分。

10 健全部门管理制度,严格执行公

司各项规章制度。

10 制度执行不严格每项次扣2分。

11 健全部门安全责任制,责任书签

订率100%。

10 责任书签订每缺一人扣2分。

12 负责落实职权范围内的各部门安

全生产责任签订,考核工作。

5 未对部门进行考核扣2分。

考核总得分: 分

考核结果

考核单位:安全生产领导小组制表人

考核负责人:考核日期年月日

说明:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

考核得分在75分以下为不合格。

、2、本考核每季进行一次。

、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

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