浅谈企业文化在企业发展中的推动作用

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浅谈企业文化在企业发展中的推动作用

作者：王海燕

来源：《现代企业文化·理论版》2015年第12期

中图分类号：F270;;;;; 文献标识：A;;;;; 文章编号：1674-1145（2015）06-000-01

摘;; 要;; 企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、经营哲学、价值观念、管理制度、行为准则、企业精神、企业形象和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力。

关键词;; 企业文化;; 推动作用

现如今，企业文化已成为现代企业求生存谋发展的核心能量。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现，是激励员工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设，是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化在企业发展中的推动作用主要有以下几个方面：

一、促进管理模式的转变，扩大企业的辐射面

企业文化是企业管理理论的崭新成果，企业文化是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了经验管理-科学管理-现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理，结果使大部分企业长期停留在粗放管理水平。科学管理属于制度模式，企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序。但是，可能压制积极性和创造性，降低运行效率，增大管理成本。现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度、规范和程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。

二、企业文化推动企业提高竞争力

企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化既是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。建设企业文化，是塑造企业品牌，栓心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户，也是博得社会认可的有效途径。在新的世纪，哪家企业拥有文化优势，哪家企业就拥有竞争优势，具体可表现为以下三方面：