关于实施建设工程施工现场恢复施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度的通知
关于实施建设工程施工现场恢复施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度的通知
京建法〔2015〕3号
各区、县住房城乡建设委，东城、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，建设工程各参建单位，各有关单位：
为督促房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建设工程）各参建单位履行安全生产管理责任，充分发挥建设单位在施工现场安全管理中的组织领导作用，确保重点时期施工现场满足安全生产条件，本市在建设工程施工现场实施恢复施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度。现将有关要求通知如下：
一、连续暂停施工5天及以上的建设工程，应当按照以下要求做好相关工作：
（一）建设单位应当于建设工程暂停施工前2日内，将停工报告及暂停施工期间施工总承包单位项目部管理人员值班表报给负有监管责任的市或区县住房城乡建设委安全监督机构（以下简称“安全监督机构”）。
停工报告中，应当说明停工日期、连续停工天数、分部分项工程及设备设施是否处于安全部位、危险性较大的分部分项工程是否有安全保障措施、施工总承包单位是否落实了领导带班和管理人员值班制度、是否对施工现场进行了全面的隐患排查等。
停工报告应当由建设单位法定代表人签字确认并加盖单位公章。暂停施工期间施工总承包单位项目部管理人员值班表应当由施工总承包单位项目负责人签字确认并加盖工程项目部印章。
（二）建设单位应当于建设工程恢复施工前，保证本单位所有岗位的管理人员到位，并督促施工总承包单位、监理单位所有岗位的管理人员到位，否则不得恢复施工。
建设单位、施工总承包单位和监理单位应当确保管理人员的数量满足恢复施工的实际需要并应当符合有关要求，并确保安全岗位的所有管理人员到位。
（三）建设单位应当于建设工程恢复施工前，牵头组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、监理单位五方责任主体对履行施工现场安全生产管理责任情况进行自查，发现安全隐患或管理漏洞，应当及时进行整改。自查整改合格，施工现场达到恢复施工所必需的安全生产条件，应当填写《建设工程施工现场五方责任主体履责情况自查表》（见附件，含汇总表和附表，以下简称《自查表》）。五方责任主体分别填写《自查表》附表，经项目负责人、单位法定代表人签字确认并加盖单位公章后汇总到建设单位。建设单位在《自查表》汇总表上加盖单位公章后，即可恢复施工。
（四）建设单位应当于建设工程恢复施工后2日内，将恢复施工前的自查情况报告给安全监督机构，将一份《自查表》原件报安全监督机构留存。安全监督机构应当对《自查表》进行形式审查，对《自查表》内容完整且签字盖章齐全的予以留存。
二、连续放假5天及以上的节假日（含法定节假日和双休日调休）或本市规定的连续放假5天及以上的其他假期期间，因故仍然需要进行施工的建设工程，应当在假期施工前按照以下要求做好相关工作：（一）建设单位应当保证本单位所有岗位的管理人员到位，并督促施工总承包单位、监理单位所有岗位的管理人员到位，否则不得在假期施工。
建设单位、施工总承包单位和监理单位应当确保管理人员的数量满足假期施工的实际需要并应当符合有关要求，并确保安全岗位的所有管理人员到位。
（二）建设单位应当牵头组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、监理单位五方责任主体对履行施工现场安全生产管理责任情况进行自查，发现安全隐患或管理漏洞，应当及时进行整改。自查整改合格，施工现场达到假期施工所必需的安全生产条件，应当填写《自查表》。五方责任主体分别填写《自查表》附表，
经项目负责人、单位法定代表人签字确认并加盖单位公章后汇总到建设单位。建设单位在《自查表》汇总表上加盖单位公章后，即可在假期施工。
（三）建设单位应当于建设工程假期施工前2日内，将假期施工前的自查情况报告给安全监督机构，将一份《自查表》原件及假期施工期间施工总承包单位项目部管理人员值班表报安全监督机构留存。安全监督机构应当对《自查表》进行形式审查，对《自查表》内容完整且签字盖章齐全的，应当留存。
假期施工期间施工总承包单位项目部管理人员值班表应当由施工总承包单位项目负责人签字确认并加盖工程项目部印章。
三、建设单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、监理单位五方责任主体应当保证《自查表》的真实有效。施工现场未按照本通知第一条或第二条要求进行恢复施工前自查或假期施工前自查，导致生产安全事故发生的，是否具有《自查表》及其是否真实有效将作为事故调查处理中追究相关方责任的重要依据。
四、安全监督机构可以根据建设单位报告的恢复施工前自查情况或假期施工前自查情况实施差别化抽查。对未按照本通知要求将恢复施工前自查情况或假期施工前自查情况报告给安全监督机构并留存有关资料的建设工程，安全监督机构应当督促建设单位按照本通知第一条或第二条要求落实恢复施工前自查报告制度或假期施工前自查报告制度，并进行重点抽查。
在对建设工程施工现场进行抽查时，针对以下情况作出相应处理：
（一）发现施工现场未填写《自查表》或填写内容不完整、签字盖章不齐全或存在弄虚作假情形，但已经恢复施工或已经在假期施工的，应当责令停工整改，由建设单位牵头，按照本通知第一条或第二条要求组织恢复施工前自查或假期施工前自查。对抽查中发现的违法违规行为，应当依法从严处罚。
（二）发现施工现场已填写《自查表》，但未按照本通知要求将恢复施工前自查情况或假期施工前自查情况报告给安全监督机构并留存有关资料的，应当通知建设单位补交。
（三）发现施工现场已填写《自查表》，且已经恢复施工或已经在假期施工，但施工现场仍然存在较大安全隐患或管理漏洞的，可以依法责令整改，由建设单位牵头，按照本通知第一条或第二条要求重新组织恢复施工前自查或假期施工前自查。对抽查中发现的违法违规行为，应当依法从严处罚。
（四）对违反本通知要求的房地产开发企业、建筑施工企业和工程监理企业，市、区（县）住房城乡建设委可以依据《北京市房地产开发企业违法违规行为记分标准》、《北京市建筑业企业违法违规行为记分标准》和《北京市工程监理企业资质及人员违法违规行为记分标准》对企业或相关人员进行记分处理。
五、连续暂停施工少于5天或连续放假少于5天的节假日（含法定节假日和双休日调休）期间因故仍然需要进行施工的建设工程，五方责任主体应当严格贯彻执行施工现场安全生产管理的有关要求，履行施工现场安全生产管理责任，采取有效措施确保施工现场安全。
六、各参建单位应当互相支持配合，落实好本通知的有关要求，执行中遇到问题可向安全监督机构报告。
七、本通知自印发之日起施行。
特此通知。
附件：《建设工程施工现场五方责任主体履责情况自查表》
北京市住房和城乡建设委员会
2015年2月13日
附件：《建设工程施工现场五方责任主体履责情况自查表》
项目工程部自查自纠情况汇报
项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门在实践中获得指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于计划合同造价管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同造价管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部分没有按规定进行合同交底的（如与业主签订的主施工合同，部分面层石料采购合同等），立即组织相关人员进行合同交
底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点。对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付。对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保施工全过程管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性在实践中获得，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法律法律法律法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法律法律法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表。从各项税费的计提到纳税申报、上缴。从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施。保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务。保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违
项目安全自查报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目安全自查报告 篇一：施工安全自检报告 **********工程 施工安全自检报告 施工单位： 日期：年月日 ***********： 根据市住建委《关于立即开展全市建设工程安全生产大检查的通知》（温住建发[20XX]100号）文件及平规建发[20XX]66号《关于立即开展全县在建建设工程施工安全检查的紧急通知》的要求，吸取龙湾区温州工业园一、二期排水整治工程发生安全事故教训，现对我项目部施工进行全面彻底的安全检查、隐患排查，情况如下： 各施工班组人员都持证上岗，建立了各项安全生产保证体系，落实了安全管理机构和管理责任，易燃易爆物品管理和使用制度完善。高挡墙、高边坡、高填方施工基本规范，建筑材料、易燃易爆物品管理、特种设备和机械等物资的安
全管理基本达到要求，施工有序，电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证，施工现场符合施工安全要求。 根据文件精神，我项目部抓好和落实安全隐患大检查的工作，切实做到周密部署、精心组织、取得实效，现将年安全生产大检查工作总结如下： 一、自查自检，强化责任落实 通过自检自查，提高安全意识，我项目部把安全大检查作为当前工作的重中之重来抓。按照要求将安全检查任务责任到人，以班组为基础，找出隐患，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中我项目部做到严格细致，吸取以前经验教训，坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对整改重点责任到人，确保安全检查落实。 二、对所在施工区域实行全面大检查 1、抓安全隐患排查，对现场设备、输电线路、气路、消防设备、防洪设备、职工住宿、食堂用电、用火等进行检查，严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的排查。 2、检查安全生产责任制落实，以班组为单位，先找隐患，逐一排查，及时处理，整改落实。 3、落实安全生产规章制度的制定、执行，规范规章制度，加强执行力度。 4、检查安全器具及消防器材的配置、使用，确保好使好用。
施工单位自查自纠报告
施工单位自查自纠报告 施工单位自查自纠情况报告书 填表人：谢进辉检查日期：2014年01月11 日 施工单位自查自纠报告 为了认真贯彻落实住房和城乡建设部整顿和规范建筑市场秩序电视电话会议精神，落实市政府《关于全面规范本市建筑市场进一步强化建设工程质量安全管理工作的意见》和《**区整顿和规范建筑市场综合执法检查实施方案》内容。我单位立即召集相关人员进行宣贯会议精神内容，并成立工程安全质量管理领导小组。 1、成立未来科技城市政工程安全质量管理领导小组
组长：xx 副组长：xxxx 组员：xxx、xxx、xxx及各标段项目经理，总监理工程师。后附小组名单及联系方式。 工作职责：负责落实对自管项目开展自查自纠，组织联合大检查对自查自纠情况进行抽查、评比，对违法违规的举措进行全面整改，积极配合做好此次专项治理工作，以此为契机建立长效的监督检查机制。 2、明确重点检查整治内容 1、是否按照施工合同内容的环保、安全、质量等要求实施。 2、施工现场是否建立安全质量管理保证体系，环境保护管理体系和绿色施工保证措施。 3、施工组织设计内容是否包含有防止扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。 4、环保资金是否专款专用。 5、是否对管理人员及工人进行环境
保护法规知识和文明施工培训及考核。 6、施工现场是否设置”五牌一图”及监督电话，是否有环保宣传标语。 7、现场材料是否分类码放、码放整齐，材料标识是否清晰准确等。 8、是否对现场施工扬尘进行管理。土方运输车辆是否苫盖严密，是否做到清扫及时等。 9、安全员是否持证上岗并满足人数要求。 10、落实项目总监理工程师负责制，配备足够及专业配套的监理人员，严格按照监理程序开展监理工作。 11、监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视、平行检验等多种形式进行及时到位的监督检查。 施工现场安全自查自纠报告 依据雁建发8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情
安装施工现场管理制度
安装施工现场管理制度 为了确保工程顺利进行，按期保质保量完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广漠员工共同遵守、切实执行。 一、工地所有员工必须遵守公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。 二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明优秀的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度，不得违反。 三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。保证工程进度如需加班服从项目负责人安排。 四、严禁打架斗殴、赌、黄，若有违反者，不论情由，均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，并开除当事人，情节严重者，送交司法部门处理。 六、 七、文明用语、讲文明、讲礼貌、结合进取、求实创新。 对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都要关心爱护，不得损坏和丢失（包括业主方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都要关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%，爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作，操作必须按照《机具操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则后果自负。安全操作、文明操作。
九、工地所有员工必须树立“安全第一”的理念，严格按照各项安全施工要求进行操作，确保安全施工。坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火灾隐患在施工现场发生。 十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以500元罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。 十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生优良，施工机械设备及现场材料布置井井有条，做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树优良风气。 十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物，如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整齐。 十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广漠员工切实执行、严格遵守，以充分体现：“我为人人、人人为我”的精神！ 预祝师傅们圆满完成安装任务 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和康健。本工程的安全管理目标为：安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。 (1)项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
施工现场安全生产自查报告1
施工现场安全生产自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，按照集团公司的《关于开展施工现场安全生产自查的通知》文件精神的要求，我项目部4月15日组织全体员工开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下： 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 （1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能 （2）各施工队自己进行的班组安全教育活动。 （3）及时对工人进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。 二、现场施工安全情况
建筑施工现场安全自检自查报告
建筑施工现场安全自检自查报告 根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下： 一、检查的基本情况 全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积万m2，总投资万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份;7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。 二、存在问题 通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、
稳定发展。具体表现在： (一)政策方面： 1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。 2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。 3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。 4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。 5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外
施工现场自查自纠报告DOC
宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心自查自纠报告 一、安全生产责任落实情况 为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全的安全员为副组长，以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人，各司其职，确保了安全生产的顺利开展。 二、检查情况 1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况； 2、施工现场安全防护设施的落实情况； 3、施工现场的防火安全措施的落实情况； 4、三个单体楼的外脚手架、施工现场的临时用电、临时用水及“三宝、四口”防护等安全专项整治情况； 5、施工现场安全料是否规范齐全； 6、各工种管理人员的安全教育及特种作业人员持证上岗情况； 经这次检查宁夏青少年足球训练基地和体育科技监测中心项目—体育科技监测中心新建项目，检查表明项目部安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步
规范化，施工现场“十牌二图”设置到位，基本做到封闭的施工。 值得一提的是：我项目部能牢固树立“质量第一，安全生产重于泰山”的意识，积极开展“安全质量标准化示范工程”创建活动，其安全生产和文明施工的管理水平不断提高增强。 三、存在问题 1、管理人员及施工人员思想教育：个别施工员的安全意识较薄弱，施工人员存在松懈麻痹思想心态； 2、安全资料：未能按照公司施工现场安全管理办法的规定进行收集整理专项方案、安全技术交底资料不全等； 3、文明施工：警示标牌挂设位置不当，消防器材摆设不够合理； 4、“三宝、四口”防护：施工现场有个别工人未戴安全帽，安全员巡视不及时，记录不全面； 5、施工临电：配电箱门未上锁，没有专人接线，个别配电箱内空开关不灵敏； 6、防尘：现场没有安装洗车台设备，道路清扫、洒水不及时。 四、处理意见 1、我项目部已对施工管理人员及施工员对进行了安全教育，并进行了安全知识考核，以提高安全意识； 2、安全资料：公司提出的问题已按照要求进行了整改，安全资料基本齐全； 3、文明施工：警示标牌设置齐全，按要求进行挂设，灭火用的沙子及消防器材设置合理；
现场施工管理制度
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
建筑工地自查自纠报告剖析
萝岗中心城区（一期）保障性住房项目施工总承包（标段十）自查自纠报告 广州协安建设工程有限公司萝岗保障房项目部 2016年10月28日
自查自纠报告 秋冬季是火灾高发期，根据2016年10月23日建委陈处长在萝岗保障房指挥部召开的安全生产紧急会议要求，我项目部高度重视，于2016年10月24日上午召开会议，部署安全消防安全自查自纠工作。项目经理主持会议，安全管理人员一同参加。会议上，项目经理安排了消防安全自查自纠工作，并强调项目要严查消防安全隐患，建立消防安全应急长效机制。要求项目加强消防安全意识，遵守消防规定，建立健全消防管理制度及安全用电管理制度。结合我项目实际情况，确保宿舍、施工现场消防安全达标，远离火灾。会议结束后，项目部进行了消防安全自查自纠工作，现将自查自纠工作总结如下： 一、施工现场方面： 1、H-8栋8层消防箱无消防枪，消防栓口有水泥浆。 整改措施：马上配置消防枪，清理消防栓管头水泥浆，确保消防栓正常使用。 2、H-8栋29层无灭火器。 整改措施：立即配置灭火器。 3、H-8栋使用氧气、乙炔割连墙件时，未配备火花斗。 整改措施：使用氧割割连墙件时，随时配置灭火器、火花斗，并清理周围可燃物，淋湿安全网。 二、生活区、办公区方面： 存在的问题如下： 1、B1栋首层有2个灭火器失效。 整改措施：已更换失效的2个灭火器。 2、B3栋后面有一个消防箱没有水带和水枪。 整改措施：已在B3栋后面的消防箱配置了水枪、水带。
3、B2-102房电源线未经过限流器。 整改措施：电工已把B2-102房间电源线接入限流器。 4、B2-105房存在工人宿舍存在乱拉乱接电线现象。 整改措施：已拆除乱拉乱接的电线。 5、B3电箱漏电开关失灵。 整改措施：已更换失灵的漏电开关。 6、B3-101房间存在乱丢烟头现象。 整改措施：烟头统一放入装有水的容器内，保证宿舍干净卫生。更换有效灭火器配置了消防带、消防枪 电源线经过限流器更换了漏电开关
工地安全自查报告
施工现场安全自查报告 我单位承建的笑嘻嘻思想工程于春节节后按要求进行了全面的自检，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况汇报如下： 1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。 2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。 3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。 4、现场运行管路管线 5、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。 6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。 7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。 8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。 9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。 10、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。 11、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。 13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。 xxxxxxx公司 xxxx项目部部 2012年3月3日篇二：施工现场安全检查报告 项目施工现场安全检查报告 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1. 佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2. 因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3. 消防配置不够。 三，问题分析
施工现场安全管理规章制度汇编
施工现场安全治理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日
目录 1、工地治安综合治理奖惩制度。 2、安全治理处罚条例 3、质量治理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生治理制度 11、施工现场落手清制度 12、泥工操作班落手清检查制度 13、钢筋班落手清检查制度 14、水电班落手清检查制度 15、水电班落手清检查制度 16、油漆玻璃班落手清检查制度 17、场容场貌治理制度 18、食堂治理制度 19、家属探亲制度 20、临时探亲访友检查制度 21、项目财会治理制度 22、施工现场用电检查制度
23、定期安全检查制度 24、安全生产教育制度 25、机械使用保养治理制度 26、现场防火治理制度 27、重点部位防火制度 28、定期防火检查制度 29、防火领导小组职责 30、防火领导小组名单 31、文明施工治理制度 32、项目经理岗位制 33、项目主管岗位责任制 34、施工员岗位责任制 35、质量员岗位责任制 36、资料员岗位责任制 37、预算员岗位责任制 38、安保人员岗位责任制 39、安全员岗位责任制 40、材料员岗位责任制 41、财会员岗位责任制 42、门卫岗位责任制 43、塔吊岗位责任制 44、人货电梯操作岗位责任制 45、防火检查制度 46、建筑工地安全防火制度
47、木工间防火制度 48、食堂防火制度 49、项目办公用品、财产治理制度 50、请假制度 51、办公制度 52、仓库保管制度 53、材料入库制度 54、器材领取制度 55、集体宿舍制度 56、专门工种治理制度 57、安全活动日制度 58、标准养护治理制度 59、各工种班组长岗位责任制 60、三级动火作业审批制度 61、食堂卫生治理制度 62、门卫文明卫生治理制度 63、办公室文明卫生治理制度
施工单位自检报告
工程自检报告 一、工程概况 阿左旗腾格里卫生院工程，地点位于阿左旗腾格里额里斯镇，本工程结构形式砖混结构，地上为二层，基础类型为条形基础，建筑面积约1000平方米。 二、工程责任主体 建设单位：阿左旗卫生局 施工单位：宁夏二建集团有限责任公司 监理单位：内蒙古瑞博工程项目管理咨询有限公司 勘察单位：内蒙古地华岩土工程有限公司 设计单位：阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司 三、施工情况 本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。 1、施工进度：基础、主体完成。 2、钢筋、模板、砼等分项工程，按检验批有计划进行验收。 3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复 验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用在工程，本工程 自开工以来所购材料全部合格。 四、施工质量 1、钢筋工程：主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。
2、模板工程：主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。 3、砼工程：主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅 拌、运输、振捣、养护等。 4、轴线控制：J6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。 5、工程质量实行事前预防，事中控制，事后把关的原则。在施工过 程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌芽状态。 6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好 基础。 五、自查情况 1、2013年4月10日对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行 了自查 分观感组、实测实量组、和资料组 观感组：组长田亮 成员薛晖 实测实量组：组长聂波 成员薛晖 资料组：组长耿继红 成员薛晖 观感：砼外观较平整，无蜂窝、麻面现象，符合要求 工程资料：工程前期各种手续齐全，原材料试验、批量符合设计及规范要求，钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格，保证资料齐全，分项检验批划分合理，工程资料能真实反映工程实体。
施工现场管理制度大全
施工现场管理制度大全 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立
施工现场安全自查报告
施工现场安全、消防自查报告 项目部11月27日上午召开了项目部会议，根据市安监总站对在建房进行暗访抽查的活动，项目经理在会议上布置及组织人员检查，检查人员有唐荣业、徐康、王健、曹永德、林富良、翟俊、王佳杰、吕电军等对2标工程进行一次全面的安全、消防自查，自查内容如下： 一、查：现场设备使用情况: 现我2标地块的所有大型机械设备塔吊、人货梯、井架及其他中小型设备进行检查，检查中发现部分切割机无手柄开关，已要求施工单位立即整改，各类特种操作人员证件齐全，并有记录。 二、查：各类重大危险源控制情况： 本工程现危险源主要监控室A8-4、1-6#楼外脚手架拆除，A9-3、9-11#楼外脚手架拆除，拆除时都有现场安全员负责监控，拉设警戒线，并有拆除前安全交底记录。 三、查：施工现场安全： 1.安全管理：对施工队伍的安全交底，各工种的安全技术交底， 三级安全教育，特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。 2.施工用电：查了接地接零保护系统，配电箱、开关箱。现场照 明、每日巡视记录。控制闸刀、插座表示等。 四、查：现场防火布置 1、危险品仓库及氧气乙烷已经做了安全、防火警示牌。灭火 器数量基本配足。
2、现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责 管理。 五、查：生活区和办公区域： 1检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发现此现象基本杜绝。2、生活区域、食堂卫生，食堂留样菜等记录均有。 在此次检查发现中施工现场临时堆放材料处没按要求增加放置消防器。民工宿舍内乱拖乱拉现象基本杜绝，但宿舍清洁还需改善。项目部人员将不定期对现场、宿舍的安全、消防等检查，发现整改的施工单位，项目部将作出经济处罚或清场处理。 上海城建（集团）公司 顾村一号馨佳园2标工程项目部 2010年11月27日
施工现场安全自查自纠报告
施工现场安全自查自纠报告 为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下： 一、现场施工安全情况 1、安全用电情况： 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。 2、特种设备 施工物料提升机、塔吊、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，。 3、消防管理 （1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。
（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程 （3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。 （4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。 二、检查中存在的问题 1、施工用电线路个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。 2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。 3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。 三、采取的整改措施 为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施： 1、施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安全用电要求的项目部将进行强制整改。 2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。 3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。
工程施工现场管理制度
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载! 精 口 口口 1 【精品word文档、可以自由编辑！】 1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。
2 、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。 3 、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。 4 、病假需出示病假证明书。 5 、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。 6 、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现 场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。 7 、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。 二、施工现场例会制度 1 、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。 2 、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4 、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 三、施工现场档案管理制度 1 、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。 2 、做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。 3 、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4 、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。。 四、施工现场仓库管理制度 1 、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保管员必须及时办理退货手续。 2 、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3 、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4 、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通
建筑施工企业自查自纠情况总结
建筑施工企业自查自纠情况总结 为贯彻落实全国、全省工程质量治理两年行动电视电话会议精神，根据省住房城乡建设厅印发的《浙江省工程质量治理两年行动实施方案》，结合我公司实际，现将有关情况报告如下： 一、认真学习贯彻全区工程质量治理两年行动会议要求，提高认识，加强对工程质量的领导。 1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员和施工队（组）长召开会议。会上，对公司工程项目经理部下达的文件进行了传达，并对工程质量方面提出了具体要求。 2、把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重，进一步落实责任制。按照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实处，确保不出现任何质量事故。 二、重点突出，目标明确 1、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我公司所承接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，抓好职工培训，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标及标准要求。 三、机构健全，制度完善，认识到位 1、各项目建立了质量保证体系，成立质量工作领导小组，项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，各施工现场管理及技术人员、施工队（组）长为组员。在日常工作中，利用各种会议组织施工人员
对质量工作有关的法律、法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。 2、在施工工程中，来格执行以下三点关键质量制度： （1）控制原材料、半成品、成品建材的质量。 （2）实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。 （3）及时准确留存持续过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。 四、存在问题： 一是项目经理存在不及时不到岗的现象。二是监理人员旁站记录内容不齐全。三是监理单位未能对有关安全生产标准进行强制监督。 五、下一步措施： 今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。 杭州加列市政园林有限公司 二Ｏ一四年十一月十九日
(完整版)施工现场管理制度
施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、劳务作业人员培训制度 1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定。 对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。 2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。 员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。 四、劳务用工管理情况月度自查制度 项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。 五、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
建筑工程施工现场管理制度()
淄川区紫御城（南区）5、6、7#住宅楼及附 属车库工程 施 工 现 场 管 理 制 度 淄博金信建设监理有限公司 2018年3月8日
施工现场管理制度 为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下： 一、质量管理方面： 1.每周四上午9：00的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人、总监必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以200元违约金，迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。监理、建设组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。 2.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制施工组织设计或专项施工方案，报监理审核，不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金100元至300元（视情节定）。 3.质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制度和三检制度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字严禁代签，无签字的监理可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质量意识淡薄、把关不严、敷衍监理，经监理实体检查存在较多质量问题的（三个以上问题），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。监理第二次验收不合格处罚5000元/次。若监理验收不认真或故意放水的一并处罚。并由建设召开现场专题会处理。 4.不经报验或经建设、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的，视为乙方违约，做返工处理支付违约金5000元/次并承担一切后果及责任。 5.原材料进场必须先经建设、监理共同证取样然后使用，见证取样时施工单位要提供出厂合格证、质检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次。试验不合格的材料严禁使用，并在一天内退场，否则每发现一次乙方