备用闲置设备管理制度.doc

备用闲置设备管理制度1

1.目的

通过对备用动、静设备的检查、维护、保养以及备用设备的定时切换，准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

2.定义

备用设备：安装在生产装置上，供另一台设备在发生故障或定期检修时切换使用的设备；为调节负荷而备用的动力设备。

闲置设备：因工艺技术要求更改或淘汰落后的设备闲置达半年以上，以后生产仍需要使用的设备；事故处理及消防用设备，如：消防水泵等备用、闲置设备。

3.适用范围

本制度适用于硅片厂全部生产系统备用和生产系统工艺技术改造的落后淘汰闲置设备。

4.备用、闲置设备的管理

4.1各维修班组负责在用动、静设备及备用动、静设备的日常巡检。除负责在用动设备的温度、压力、振动、声音、润滑及电机电流等运行参数的巡检外，还应定期对备用动、静设备进行检查维护, 保持设备表面卫生良好，润滑油油位及油质正常，各密封点无泄漏。还应定期对动、静设备进行盘车和切换, 使所有

备用设备处于良好状态。

4.2电气班组负责对备用动设备、闲置设备电机及现场仪表的日常巡检，定期检查电机的绝缘，确保备用设备满足正常启用条件。

4.3正常生产情况下，各使用工段应定期切换备用动、静设备。正常运行时，小型动设备的最长切换周期为三个月，大型动设备（电机功率200KW以上）的最长切换周期为六个月。发现在用设备出现故障或存在隐患应及时停车维修，与备用设备进行切换。

4.4备用动设备要每天盘车540度以上，有联锁和无法盘车的动设备每星期点动一次，时间为30秒。启用前应检查联轴器的对中情况，设备润滑情况，并手动盘车方能启动设备。

4.5对于输送易结晶介质的设备，停车备用时应清理干净设备及管道内的介质；对于

输送易燃易爆或强腐蚀性介质的设备，停车备用时应用氮气置换设备及管道内的介质；对于因停车等原因长期不用的设备，应放完设备及管道内的水，防止冻坏设备及管道。

4.6设备处于备用状态下在应挂“备用牌”，处在检修状态下应挂“检修牌”，投入运行时应挂“运行牌”。

4.7备用设备应保证完好，因备用设备不能及时投运，造成生产事故，要分析原因，查明责任，按级上报，视事故性质大小给予处理。

4.8设备闲置达半年以上，以后生产仍需要使用的设备，设备维修或包机人，应每月定期对闲置设备进行检查、维护、保养，并采取防锈、防腐措施，做好润滑并断电。设备工程师还需对闲置设备定期检查维护保养情况记录，保证其设备完好、完整，技术状态和各项性能良好，并填报《闲置设备申报表》，备案归档。

5.设备备机管理制度的执行考核

5.1各工段（使用单位）对本部运行工、设备包机人进行考核，每违反一项次，运行工、包机责任人罚款20～50元/项次。

5.2设备主管部门对各工段（使用单位）的设备备机管理进行考核，每违反一项次，工段负责人及设备工程师罚款50～100元/项次。

6.其它

6.1本制度由硅片厂设备部制定，其解释权、修改权归设备部。

6.2本制度从签订批准之日开始执行。

7.附录

附图1：闲置设备申请流程图

附表1：《闲置设备申报表》

附图1：

闲置设备申请流程图

附表1：

闲置设备申报表申报工段：

申报时间：

填表说明：1.在“闲置原因”一栏需说明闲置原因，由申报部门填写；

2.本闲置设备申报表由财务部归档管理；

关于本公司的工资发放制度4 员工职务工资管理规定

总则

第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理，简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。

第二条凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本办法办理。

第三条本公司工资采用职务工资制，其体系如下（见图１）：工资等级标准

第一条本公司有关各级职位工资等级标准如下：（见表１）

第二条上表的工资不包括津贴及奖金。

第三条电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理（工程）师以上（含）。驾驶员、宿舍管理员及现场操作人员（以上不含领班或组长）职位的工资以管理（工务）员以下为限。

第四条管理（工务）员职位以下人员，各公司可视其工作性质分级核定工资。

第五条工资调整后，若超过本职位最高工资，在未得到职位晋升的情况下，仍支给该职位的最高工资，其超过部分乘以１２个月一次性发给。

第六条职位提升人员的工资不得低于原工资。

第七条新进人员无工作经历者．其工资核定标准如下：

（经考试合格者依下列标准支给，非经考试而录用者，按低于下

列规定的标准由各公司酌情拟订。大专毕业新进人员的核用及工资核定由总管理处总经理办理及拟订。）

一、男性部分：

１．研究所（研究生）毕业，６５００元以上。

２．大学或学院毕业，６０００元。

３．专科毕业，５６００元以下。

４．工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。

５．商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。

６．高中及职高毕业．专长与工作不同者，３６００元

７．初中毕业者，各公司自订。

８．小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订。

二、女性部分：

１．工科职高毕业，专长与工作相同者，２４００元。

２．高中（职高）毕业，专长与工作不同者，２２００元以下。

３．初中毕业者，各公司自订

４．小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订。

第八条新进人员有工作经验者，其工资增加标准如下（见表２）：津贴给付办法

第一条依据。

本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订。

第二条津贴给付标准。

本公司对有关工作人员的各项津贴支给标准规定如下：

一、本公司职工的加班津贴：单位：元／小时）（见表３）

二、聘请人员的加班津贴标准：（单位：元、小时）（见表４）

三、夜勤、值日（夜）津贴标准：（单位：元、日）（见表５）

四、驾驶员每月加班费最高不超过１２００元。

五、出纳人员职务津贴每月定为３００元。

六、值班主管人员、领班（班长）职务津贴（单位：元、月）。值班主管：１０００元；领班：７００元；副领班：６００元；班长：５００元；副班长：４００元。

七、特殊地区交通津贴。

１．市郊厂区主管级（含）以下人员每月发给２００元。

２．非市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区上班者（如守卫人员）。一班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。

第三条特殊工作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准，颁布实施，并向经营委员会上报备存。

第四条本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦与此相同。

外勤津贴给付办法

第一条适用对象。凡直接担任外勤工作的主管级（含）以下人员，其“工作项目”及“工作时均符合下列条件者，就依本办法发给外勤津贴，但协办人员如司机等不适用本办法。

一、工作项目：

营业类：

（ｌ）直接销售外务工作（含营业场所）。

（２）配合销售外务工作：如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。

２．资材类：

（ｌ）进口性外务工作。

（２）关务工作。

二、工作时间：

因经办业务需要，每月总的外勤时间占应出勤工作时间一半（含）以上者。

第二条发放标准。

一、外勤津贴：主管级７５０元／月，非主管级５００／月。

三、办理方式：

１．各部门主管人员审核手认为其“工作项目”及“工作时间”均符合规定者，签报总管理处呈总经理核准后发放。因工作性质变更不符合发放条件时，应立即签呈经理注销。

２．非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。

３．津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则以当月１６日开始计算，下半个月调任者从翌月ｌ日起开始计算。应注销发放外勤津贴资格者，自其工作变更日起停止发放。

第三条其他说明：

一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津贴及其他职务津贴。

二、凡是已在效率奖金项目下考虑提高基数核给的外勤人员，不得再重复申报本项津贴。

第四条本办法经呈报总经理处总经理核准后实施，修改时亦与此相同。

员工技能工资管理细则

总则

第一条目的

为确定有关技能工资方面的管理办法，特规定本规定。

第二条决定技能工资的要素

技能工资根据下述要素综合确定职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。

第三条技能工资的考虑期间

技能工资每年进行一次调整。每年Ｘ月为考察期，Ｘ月决定

调整。

第四条新参加工作者的技能工资

新参加工作者，原则上在一年之内不享受技能工资。但对其中成绩优秀者，经特别审查，可支付给其技能工资。

第五条技能工资的评审

技能工资的评审，不局限于提薪。对于能力低下者，亦可实行降薪。

第六条评审委员的任命

任命评审委员，必须严肃、公正，不允许掺杂私心。

第七条严守秘密

动力设备管理制度

动力设备管理制度 一、动力设备管理总则 1.管理范围 1.1生产设备：用于产品制造的相关设备 1.2.动能发生设备：空气压缩设备、锅炉房设备、和其他动能发生设备。 1.3.电器设备：变压器、高低压配电设备、动力、照明、和其他电器设备。 1.4.其他动力设备。包括通用采暖设备、管道、除尘设备和其他动力设备。 1.5.消防设备 二.管理任务及目标 2.1.保证动能设备可靠地供应动力 2.2.使用维护 2.3运行操作人员，必须经过培训并经过考核合格才能独立操作。 2.4.设备应有完整的技术资料和运行技术规程及记录。 2.5.在设备运行中遇有不正常情况时，操作人员应根据规程进行紧急处理，并及时报告相关部门。 2.6.操作人员在设备运转时，不得随意离开工作岗位。 2.7.锅炉用水必须软化，变压设备不得超压运行，动力设备不得超过规定负荷运行。 2.8.保证备用指示仪表和安全装置齐全、灵敏、正确，备用件完整可靠。 2.9.经常进行安全教育，提高操作人员的警觉性和安全责任感，严格遵守保卫保密制度，禁止未经上级许可的人员进入和操作。 2.10.动力设备不得带病运行，任何一处发生故障都应及时排除。 2.11.定期进行预防性试验，对设备性能和腐蚀情况，做到心中有数，不得盲目运行。 2.12.必须进行季节性大检查，如冬令期间，对水暖煤气系统，必须注意防寒保暖，以免冻裂。 2.1 3.严格执行强制性三级保养制和计划检修制。在保养和检修过程中，为了缩短修理时间，必须做好修前一切准备工作，做到保养检修人员心中有数；做好保养检修的记录，积累原始资料，专人负责逐项验收保养和检修质量，保证保养和检修完工后，试车一次通过。 三.节约燃料和能量，提高动能的利用率。 3.1.提高设备技术水平，充分提高一次能源利用率，组织回收利用二次能源（如废气、余热）。 3.2.减少或消除设备中的损失，搞好治理四漏（漏水、漏油、漏气、漏电）工作。 3.3.合理利用功能，如提高用电系统的功率因素、组织好蒸汽系统的余热利用。 四.提高生产效率，降低成本 4.1.不断提高自动化水平和操作人员的技术水平。 4.2.通过技术革新，引进新技术和合理化建议，降低燃料材料及动能的损耗，努力提高劳动生产效率。 4.3.加强经济责任制，采取奖惩制，促进增产节能。 4.4.做好技术培训、技术考核工作，不断提高操作人员水平。经常组织动力设备操作人员学习有关业务的职责条例，规章制度及基础理论，进行一、二级保养和事故处理演习等，提高实际工作的熟练程度。 4.4.所有人员，均应经过安全技术操作的培训和考核工作后方可独立操作，对运行管理人员也要定期进行考核。 4.5.组织分析重大事故，不断地加深全体动力运行人员对生产中不间断优质供应动能的意义的认识，加强安全可靠的观念。

设备闲置封存启用管理制度范本

内部管理制度系列 设备闲置封存启用制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-49285设备闲置封存启用制度 Equipment idle storage activation system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、闲置设备的管理: 1.1、设备在6个月以内没有使用可定为闲置设备，凡闲置设备必须做好以下工作。 1.1.1、要做好一级保养所规定的保养项目，切实做到完好停用。 1.1.2、对闲置的机械、设备要有专人负责管理，做好各部件的防腐工作，做到上盖下垫，定期保养，未经许可任何人不得拆卸任何零部件，确保设备完好。 1.1.3、凡闲置各类生产机械、设备，都应是性能良好。 1.1.4、凡由于生产任务不足等原因造成设备长期未使用，对这些设备应做好封存工作。 1.1.5、封存范围，设备闲置6个月以上，可以申请封存，设备封存范围是金属切断设备、压力设备、起重设备、

和其它机械动力设备等。 1.1.6、凡封存的设备，基层单位必须提出书面申请，基层单位领导签字后，上报公司设备管理部门，然后由公司设备管理部门上报物资管理部门申报设备封存申请单，经上级主管设备的领导批准后，按物资管理部门的要求，送到指定的位置，方可封存(凡封存的设备，可不算利用率)。 二、封存设备的管理: 2.1、因为设备封存和设备闲置有区别，在管理上要求更高，所以要求如下: 2.1.1、凡封存的设备，设备管理部门必须逐级登记，做到帐物存放数量、质量、存放地点、封存日期要清。 2.1.2、设备封存前要对设备做好一次二级保养工作，做到设备性能完好，零部件齐全，上盖下垫，涂油防尘，防潮，防腐，并指定专人保管。 2.1.3、在雨季，冬季来临时，对封存的设备应进行全面检查，发现问题及时解决。 2.1.4、连续闲置一年以上的设备，应列入闲置多余设备，经公司领导批准同意后上报上级主管部门做调剂处理。

闲置设备和厂房保养维护规程

1 目的 规范公司闲置设备和闲置厂房管理，做好长期停用的设备和厂房处理工作，合理管控公司设备及随机备品备件，提高设备的利用率。 2 范围 本制度适用于公司所有闲置设备和闲置厂房。 3 定义 闲置设备和厂房是指按设计要求已安装施工并验收合格，在实际生产和工艺上暂时不需要或投产使用后，由于工艺发生变化而不再使用的或要经过再次改装升级要重新投产的设备和厂房。 4 职责 本管理规定由设备工程部负责具体实施。 6 内容 6.1闲置设备和厂房的确认和管理。 6.1.1设备使用生产车间根据生产运行实际情况及项目技改等上报闲置设备清单，由生产车间和设备技术部对闲置设备进行确认。 6.1.2为保持闲置设备的完好性和再次投产的效率性，设备工程部须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对闲置的设备定期进行维护保养 6.1.3原则上是不允许拆除闲置设备的备品备件，如急需配件可参考本规定。 6.2闲置设备备品备件拆除、转移流程。 6.2.1确认备件仓没有生产线所需备品备件；

6.2.2确认闲置设备备品备件可以通用； 6.2.3把需拆除或转移的备品备件报生产班长审核； 6.2.4生产班长审核后，交由生产经理和设备技术部经理批准； 6.2.5安装好备品备件后，向供应链申购此备品备件； 6.2.6待备品备件回来安装到闲置设备上并确认设备再次利用的效率性 6.3闲置设备的启用 6.3.1闲置设备启用前，需求车间应对设备进行全面检查，设备工程部、电力保障部和计量保障部的机、电工程技术人员确认； 6.3.2长期停用、闲置设备如果是短期使用，其开机、停机、使用应做好相关记录，停机后班组应进行详细检查，并按相关程序办理手续。 6.4设备工程部将长期停用、闲置设备列入设备检查范围，每半年对长期停用、闲置设备和厂房进行一次全面检查。检查的重点是：设备和厂房的完整性。 5、管理内容与要 5.1 闲置设备的确认及管理 5.1.1 设备使用单位按每年度向调度室上报闲置设备清单，由调度室组织相关部门和单位进行确认。 5.1.2 各单位上报的闲置设备经确认后，由调度室登记造册，并对设备给予封存。 5.1.3 闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管，闲置设备在公司内部异地封存的由调度室委托相关单位保管。 5.1.4 闲置设备一经封存，任何单位和人员未经调度室批准，不得启用或拆卸设备配件。 5.1.5 为保持闲置设备的完好性，保管单位须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。

机械动力设备管理办法

机械动力设备管理办法 为了贯彻国家经委、建设部、中国设备管理协会有关文件，按总公司《机械动力设备管理办法》的要求，使有限公司的机械设备管理系列化、规范化、标准化，充分发挥机械动力设备在建筑施工企业中的作用，结合有限公司的具体情况，制定以下管理办法： 第一章管理目标 第一条逐步采用设备综合工程学的科学管理方法，争取最佳的机械动力设备寿命周期，使机械动力设备在建筑施工中获得最佳的经济效益。 第二章管理原则 第二条贯彻设计、制造和使用维修相结合，使用维修和计划检修相结合，修理改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合的原则，实行大型机械、专用机械集中管理，中小型机械分散管理，集中与分散相结合，有限公司、专业分公司、项目经理部相结合的管理方式。 第三章管理指标 第三条为了提高建筑施工企业的发展速度和经济效益，加强对固定资产投资效益管理，有限公司明确以下指标，作为对所属各专业公司的年度考核依据。 1．机械完好率2．机械利用率 3．机械有效利用率4．技术装备率 5．动力装备率6．红旗设备率 7．机械安全频率8．大修完成率

9．机械设备新度系数10．锅炉、压力容器年检率、建档率。 第四章管理系统 第四条有限公司由一位副总经理主管机械动力设备管理工作，对其实行两级管理。具体机构设置如下： 1．有限公司设立机械动力管理部门，负责有限公司三、四、五大类和部分六大类机械动力设备的管理工作。 2．各专业分公司设机务科，负责本单位的三、四、五大类和部分六大类机械动力设备及大型机具的管理工作。 3．各项目经理部明确一名副经理分管机械设备，并设一名专（兼）职机械管理员，负责本项目部所有机械设备（含外施队自带、租用）的现场管理工作。 第五章管理的基本任务 第五条认真贯彻执行上级颁发的机械动力设备管理方针、政策、法令。各项规章制度、规程规范、定额指标。 通过采取一系列的技术、经济、组织措施，逐步做到对机械动力设备的部分设计、制造、选型、申请、购置验收、调配、安装、使用、维修、核算、改造。更新直至报废的全过程的综合管理，以最经济的寿命周期费用，获得最佳的经济效益。 第六条建立健全各级机械动力设备管理责任制，做到正确使用、精心维修、安全经济运行，进一步健全一套适合有限公司特点的机械动力设备管理制度和办法。 第七条组织总结推广国内外机械动力设备的先进技术和管理经验，提高机械动力设备的管理水平。 第六章职责范围 第八条有限公司机械动力管理部门的岗位职责 1．认真贯彻执行上级颁发的机械动力设备的各项方针、政策和有关规定，并结合有限公司的具体情况制定三、四、五大类和部分六大类机械动力设备的管理细则。

闲置设备管理制度

闲置设备管理制度 1、目的 规范公司闲置设备管理，做好闲置设备处理工作，合理调配公司设备，提高设备利用率。 2、适用范围 本规定适用于公司所属各分厂、部门闲置设备的管理。 3、定义和术语 本规定所称闲置设备是指：因项目技改、设备更新改造淘汰不用的设备；购进二年以上，因各种原因未能投产使用的设备。 4、职责 4.1公司生产设备条线是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责： 4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。 4.1.2负责组织闲置设备的确认，指定存放场地，拆除、转移等工作，并组织制定保养、维修方案及实施工作。 4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作等工作安排。 4.2公司设备科是闲置设备管理执行部门，在生产设备条线的领导下，负责公司闲置设备登记、变更，协调拆除、转移等工作。 4.3各分厂、部门负责本部门闲置设备的上报工作，负责本部门闲置设备维护、保养方案的拟定和具体实施工作。 4.4安全科负责闲置设备拆除、转移等过程中的安全监督、管理工作，并有相关记录材料。涉及特种设备的，要加强安全管理，同时做好特种设备台帐、资料相关工作。 4.5财务科负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作，选择、联系评估机构，并将评估结果报公司主管领导审核批准；负责闲置设备处理款项的收取及帐务处理。 5、管理内容与要求 5.1闲置设备的确认及管理 5.1.1设备使用分厂、部门根据生产运行实际及项目技改等上报闲置设备清单，由生产设备条线进行确认。 5.1.2各分厂、部门上报的闲置设备经确认后，由设备科登记造册，并对设备给予封存。 5.1.3闲置设备在使用分厂、部门原地封存的，由原使用分厂、部门保管，闲置设备在公司内部异地封存的由公司设备科保管。 5.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经批准，不得启用或

设备维护安全管理制度

设备维护安全管理制度 设备维护是指在生产过程中，维持设备精度或功能而进行的设备活动。由于其维护过程是在设备运转过程中进行的，在接近设备和设备范围内进行维护时，具有高度危险性。为此，针对维护特点，特制定本制度。 在设备维护中，涉及到设备检修活动，其安全规定按《设备检修安全管理制度》中相关条款执行。 1 本文特定称谓的定义： 1．1 机械设备组成：由动力设备将各种形式的动力能变为机械能输入，经传动机构转换为适宜的力或速度后，传递给执行机构，通过执行机构与物料的直接作用，完成作业或服务任务，而组成机械的各部份，借助支承装置连接成一个整体。 1．2 动力设备：提供机械工作的动力源。主要有电机、泵、油马达、压空气源等。 执行机构：通过某种器具与物料的相对运动或直接作用来改变物料的形状、尺寸、状态、位置的机构。 1．3 电工安全用具：电工在进行设备点检、检查、维护、检修作业中，所使用的，对电能的传递、转换具有安全保护作用的专用器具。主要构成有：起绝缘作用的绝缘安全用具如绝缘杆、绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、绝缘站台等；起验电或测量作用的携带式电压和电流指示器；防止坠落的登高作业用具，如梯子、高凳、安全腰带等；保证检修安全的临时接地线、遮栏、标示牌；起防护作用的护目镜、手套等。其中，绝缘安全用具又分为基本安全用具和辅助安全用具。 1．4 基本安全用具和辅助安全用具：基本安全用具——指其绝缘强度能长时间承受电气设备工作电压。如绝缘杆、绝缘夹钳、高压验电器等；辅助安全用具——指其绝缘强度不能承受电气设备的工作电压，只能加强基本安全用具的保安作用，或用来防止跨步电压触电及电灼伤。 1．5 操作区：执行机构及其周围区域供操作者进行作业的主要区域。 1．6 传动机构：是用来将动力设备与工作机构联系起来，传递运动和力（力矩），或改变运动形式的机构。 1．7 控制操纵系统：是用来操纵机械的启动、制动、换向、调速等运动，控制机械的压力、温度、速度等工作状态的机构系统。 1．8 危险区域：把使人面临损伤或危害健康风险的机器内部或周围的某一区域称为危险区域。主要有运动部件本身和附件的外形轮廓随其运动轨迹运动而形成的空间范围；工件及其工具的输送设备、变形设备所形成的流水线范围；能量设备（部件）中能量的分布、储存处及能量作用范围（如电器控制柜、高压容器、行车上及下方等）等。 1．9 电气设备归类：电气设备是为机械机构提供动力，控制、操作的设备。在上述设备组成中，电气控制系统、操作系统包括在“控制操纵系统”中，电气传动系统包括在“传动机构”中。 1．10 维修：指对设备技术状态劣化后，使设备的功能、精度难以满足产品的质量、产量要求，或者发生故障后，为恢复设备性能、精度，采取更换、修复磨损、失效的零（部）件，并对局部或整体设备进行检查、调整的技术活动。是对设备隐患、故障进行修复，是一种恢复设备性能、精度的工作。 1．11 维护：指为保持设备的正常技术状态，延长使用寿命所必须进行的日常工作。主要有：检查、润滑、清洁、调整、检测、紧固、补充、安全件及易损件的更换、保养类作业等到工作。是一种保持设备性能、精度的工作。

动力系统设备管理制度

2208005 动力系统设备管理制度 编号：XSC-SBC-005 （第四版） （受控） 2015-04-30发布 2015-05-01实施新兴铸管股份有限公司武安工业区生产管理部

文件修改简要

动力系统设备管理制度 编号：XSC-SBC-005 （第四版） 1 目的

明确设备分类，规范动力设备的运行管理。 2 适用范围 本制度适用于股份公司各单位水、风、气（汽）等动力设备的运行管理。 3 实施内容 3.1 动力系统设备分类： 3.1.1 供水设备：深井泵、加压泵、新水循环泵、储水池、水塔等。 3.1.2 供电设备：供电线路、配电设备、变压器等。 3.1.3 供风设备：高炉鼓风机、空气压缩机。 3.1.4 供氧（氮）设备：空分塔、氧（氮）压机、氧（氮）气球罐等。 3.1.5 煤气设备：煤气加压机及煤气柜等。 3.1.6 蒸汽设备：蒸汽锅炉、热水锅炉等。 3.1.7 动力管网：水、风、气（汽）等输送管道。 3.2 动力设备必须制订的各项管理制度名称 3.2.1 设备规程：使用、维护、检修等各项规程； 3.2.2 管理制度：事故、锅压、管网及电器等管理制度； 3.2.3 实施细则：运行管理、检修管理、润滑管理等细则； 3.2.4 各项程序：点巡检、事故分析等程序； 3.2.5 完好标准：制氧机、空压机、鼓风机、水泵等。 3.3 强化重要机组及大型设备的专业管理 3.3.1 重要机组及大型设备：D2350、D1450、D1050、DA200、DA400、H500等鼓风或空压设备；以及为其配套的大型电机。 3.3.2 开展以事业部点巡检工作为中心的设备全面管理；专检人员在做好设备点巡检的同时，做好对设备的运行、检修、润滑以及岗位人员点检的检查和各

停用闲置设备管理规定

停用、闲置设备管理规定 1.目的 为加强公司生产系统装置内停用、闲置设备管理，延长停用、闲置设备使用寿命，确保停用、闲置设备始终处于良好状态，减少和避免设备在停用、闲置期间造成非正常损坏和丢失，间接节约公司生产成本，保证后续正常生产。特制定《停用、闲置设备管理规定》。望各相关车间认真学习，严格执行。 做好设备在停运期间的维护、保养、防盗、防冻、防腐等工作，确保设备长期处于完好状态并具备随时开启能力，为后续生产做好准备工作。 2.范围 本规定适用于公司范围内的所有停用、闲置设备。含装置、各装置自控仪表、电气配电设施（含应急发电机组）等。 3.定义 停用、闲置设备：凡按公司要求暂停和停止运行的正常设备总称。 4.职责 各使用车间负责设备的登记造册、维护、保养、防盗、防冻、防腐等工作； 公司生产运行管理处负责生产系统停用、闲置设备的检查、管理并对未按规定履行职责的车间出具考核依据，同时负责环氧乙烷、乙烯装置的停用、闲置设备的具体管理工作； 生产运行管理处负责对违反本规定的车间或个人进行考核。

5.管理规定 各部门、车间要做好对停运设备的定期巡回检查工作，防止设备丢失、损坏，给公司造成财产损失； 每台设备要按照设备各自的维护、操作规程进行维护和检查，将设备检查和维护情况详细、如实记录； 对于处在停运状态且检修合格的设备，车间要进行彻底除锈防腐，并保持设备的整体清洁、明亮； 停用、闲置后检修合格的设备，各润滑点必须按润滑五定（定质、定量、定时、定人、定点）要求的内容进行检查维护(包括各个紧固螺栓的润滑，防止锈蚀)； 对于重点、关键运转设备，要进行手动盘车，防止转子在静止状态下形成不平衡现象； 部分自动控制系统（排气阀、反吹阀），根据情况按时控制启动，防止腐、锈卡死； 检查所有机器设备的房屋门窗有无损坏，做好设备防护； 对于露天设备，在不使用时视情况可以切断水源并排干设备、管线中的积水，以防止冻裂； 空压机停运期间，每周应定时将油气罐凝结水排出，防止结冻； 对现场仪表元件、油管线、添加剂管线要进行彻底检查并做好防护，防止冻裂、堵塞； 在长期停运期间，各电动机和配电柜要防止湿气侵入，在开机前应全面检测电动机绝缘性，以防电机因绝缘不佳而烧毁； 设备长期停运超过6个月，再次开车前应将所有润滑油、脂进行

设备管理制度三级文件20090720

华意压缩机股份有限公司管理文件 文件编号：HY/DS-02-2009 设备管理制度 拟制 审核 会签 会签 会签 会签 2009年7月20日发布2009年7月25日实施

对设备维修保养的组织职责、维修计划、设备修理的检定与验收、设备维护保养的检查及维修资料的归档等进行规定。 2 适用范围 适用于公司固定资产机械设备维修的管理，动力设备、检测设备、仪器仪表亦参照执行。 3 引用标准 GB/T 19001-2008 《质量管理体系——要求》 HY ZLSC—2009《质量手册》 4 职责 4.1 动力设备部 动力设备部是公司设备管理的职能部门，负责建立设备管理体系(网络)及公司固定资产设备（机械、动力、仪器）等的资产管理、监督使用、组织维修等工作。 4.1.1组织有关部门一起参加新设备安装的调试及试车，组织安装设备的验收、移交工作和初期管理，及时将设备资料进行归档管理。 4.1.2 掌握全公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题，并提出改进方案。 4.1.3 确定重点（关键）设备，实施重点管理。 4.1.4组织制定并审核设备操作规程及设备安全操作规程，督促和检查使用部门遵守设备操作规程及设备安全操作规程，对设备的保养维护进行技术指导；组织有关单位共同分析设备故障原因和采取防止故障再发生的对策。 4.1.5 负责制定并组织实施年度设备维修保养计划，对计划完成情况进行检查考核。 4.1.6每年底向主管设备的副总经理提交公司设备管理及使用状况报告和更新、淘汰或改进设备的计划。 4.2 设备使用车间（部门）职责 负责正确使用设备、日常保养和及时安排检修，保证设备经常保持良好技术状态。 4.2.1 管理本单位固定资产设备，严格遵守设备操作规程，重点（关键）设备操作工必须持证上岗，无关人员严禁操作设备。 4.2.2 负责设备安装调试、检查和维修；对重点（关键）设备实施重点保养和维修。 4.2.3负责制订重点设备（A类）、关键设备（B类）故障的维修预案。 4.2.4 负责组织对本单位设备进行日常检查、巡视检查、定期检查、精度检查、专项检查及日常 维护保养、故障修理、计划修理等，并按公司规定做好维修鉴定记录。 5 设备管理内容 5.1 设备技术状况的管理

设备动力管理管理制度

设备动力设备动力管理制度管理制度管理制度 燃气燃气管理管理管理制度制度制度 第一章 总 则则 第一条 为加强燃气管理，规范燃气系统设备和管道操作工作，以确保公司运营正常用气，特制定本规定。 第二条 公司燃气系统管理的归口部门为设备管理部。 第三条 燃气管理要做到“燃气有计划、消耗有定额、节气有措施、考核有奖惩”等原则。 第二章 供用气管理工作要求供用气管理工作要求 第四条 设备管理部严格执行锅炉等用气设备运行规程、维修规程，安全技术规程等。 第五条 设备管理部完整保存各种基础技术资料，包括供气管网系统图、供气管网施工竣工图、锅炉设备图纸等资料。 第六条 燃气管理工作要求狠抓节气工作，做到经济合理运行，努力降低消耗和成本。 第三章 燃气设施设备管理气设施设备管理 第七条 相关用气部门需配备二级计量仪表、主要用气

岗位仪表配备率要达到100%，其他须达到80%以上。 第八条 相关用气工序或设备三级计量仪表配备率达到100%，其他可达到60%以上。 第九条 所有配备仪表都必须按照周期检定期限进行检定，检定率要达到100%。 第十条 定期组织锅炉和借用气系统的热平衡测试、分析工作，不断提高锅炉热效率。采用新型保温材料，以做到保温层齐全完整，降低热损失，提高换热设备的效率，使供用气设备和供用气干管单位面积热损失达到国家标准，不断提高热能的利用率。 第十一条 设备动力相关人员定期、分批进行锅炉等用气设备进行检验。 第四章节约用气管理 节约用气管理 第十二条 公司定期组织节约用气检查，对节约用气有显著成绩或严重违反用气规定的部门和个人实施奖惩。 供用气安全管理 第五章供用气安全管理 第十三条 严格执行国家相关的法律法规。 第十四条 各部门、子公司使用天然气需由公司统一组织并指导。 第十五条 定期组织安全检查，做好事故预防工作，保证其安全运行。 第六章附 则则

闲置资产管理办法

闲置资产管理规定 一、定义 1.1为规范公司闲置资产管理，盘活存量资产，充分发挥资产效能。 1.2本规定所指闲置资产包括： 1.2.1公司因技术进步、产品结构调整、资产重组等原因导致无法继续使用的资产。 1.2.2公司因闲置、多余以及由于生产任务不饱满、停用三个月以上的设备和在股份总部内调剂使用的资产。 二、适用范围 本制度适用于：XXXXXXXX股份有限公司（以下简称股份总部）各职能部门和分子公司（以下简称公司） 三、相关责任 本办法由财务部拟定，总经理批准，行政部发行。由财务部负责解释并组织实施。 四、管理流程及要求 4.1对闲置资产实行三级管理，即股份总部财务部为闲置资产管理监管部门，负责公司闲置资产的监管工作；公司财务部为闲置资产的主管部门，负责本辖区内闲置资产处置的审核和兼管；各职能部门和分子公司的资产管理责任人为闲置资产的直接责任主体，负责本公司闲置资产的管理和处置申请。 4.2 闲置资产管理须遵循以下原则： 4.2.1总经理负责原则；

4.2.2适时处理、充分利用原则。 4.2.3 公司出现的闲置资产经公司财务部核实金额后，须制定闲置资产处理方案，并在三个月内处理完毕。 4.2.4公司清欠收回的资产，按顶账价格须在二个月内再转出去，不允许出现损失。 4.2.5公司按照资产的分类标准对本公司的闲置资产建立台账，财务资产部每月在经济活动分析中通报闲置资产的清理情况，并每月上报《闲置资产变动表》及解诀方案。 4.2.6公司在年度计划中提出闲置资产处理方案，经股份总部财务部和公司财务部和相关部门审核后实施。 4.2.7对于可在股份公司内部调剂的资产，在公司提出处置意见后，股份公司财务部会同闲置资产调出方和调入方的相关部门于五日内办理完交接手续；对于采取其他处置方式的资产，须于十日内办理完相关手续。 4.3闲置资产的保管 4.3.1公司须建立健全闲置资产保管制度，并指定物管部门和专人负责组织实施。 4.3.2公司每季度末对各项闲置资产进行清查盘点，编制《闲置资产报告单》，做到账实相符、资产完好无损。 4.3.3 期末或每年度终了，公司应对闲置资产计提减值准备，计入当期损益。 4.4闲置资产的调剂

闲置设备管理办法

目录 1. 目的 1 2. 范围 1 3. 职责 1 3.1生产部职责： 1 3.2 HSE部门职责： 2 3.3 设备部职责： 2 4. 管理要求 2 4.1闲置设备 2 4.2 设备闲置申请 2 4.3 闲置设备管理 2 4.4 闲置设备调剂 2 4.5 恢复运行 3 5. 附件 3

5.1 支持性文件 3 5.2 管理表单 3 1.目的 为规范公司闲置设备管理，做好闲置设备处理，盘活存量资产，提高资产利用率，保障公司各项管理目标的实现。 2.范围 适用于公司各部门长期停用、闲置设备的管理。 3. 职责 3.1生产部职责： 3.1.1 负责提出生产设备闲置和恢复的申请。 3.1.2 负责生产闲置设备的定期检查和维护，并做好记录。 3.1.3参与闲置设备恢复阶段的设备调试。 3.2 HSE部门职责： 3.2.1 负责提出消防设备闲置和恢复的申请。 3.2.2 负责消防闲置设备的定期检查和维护，并做好记录。 3.2.3 参与闲置设备恢复阶段的设备调试。

3.3 设备部职责： 3.3.1 对生产、HSE提交的设备闲置和恢复运行申请进行审批。 3.3.2 安排检修对闲置设备与正常使用设备进行隔断。 3.3.3 组织点检专员对闲置设备进行定期点检。 3.3.4 恢复运行时，组织专业人员对设备进行整体调试。 3.3.4负责公司对各部门执行情况进行检查。 4. 管理要求 4.1闲置设备 设备更新、改造、淘汰不用但仍有使用价值的设备； 连续停用6个月以上的设备； 购进2年以上，因各种原因未能投产使用的设备； 因生产业务原因，确定该设备或系统在将来六个月内不再使用。 4.2 设备闲置申请 4.2.1 设备所属部门一级责任人填写《设备闲置申请》提交部门领导。 4.2.2 部门领导审核后，报送到设备科进行情况确认。 4.2.3 设备科复核完成，提交设备部负责人审批。

设备闲置管理规定

1 目的 规范公司闲置设备管理，做好长期停用和闲置设备处理工作，合理管控公司设备及随机备品备件，提高设备的利用率。 2 范围 本制度适用于公司所有闲置设备 3 定义 闲置设备是指按设计要求已安装并验收合格，在实际生产和工艺上暂时不需要或投产使用后，由于工艺发生变化而不再使用的设备或要经过再次改装升级要重新投产的设备。 4 职责 本管理规定由各生产车间负责具体实施，设备技术部负责监督检查。 5 流程 无 6 内容 6.1闲置设备的确认和管理 6.1.1设备使用生产车间根据生产运行实际情况及项目技改等上报闲置设备清单，由生产车间和设备技术 部对闲置设备进行确认 6.1.2为保持闲置设备的完好性和再次投产的效率性，生产车间须拟定可行的维护保养方案，并指定专人 对闲置的设备定期进行维护保养 6.1.3原则上是不允许拆除闲置设备的备品备件，如急需配件可参考本规定 6.2闲置设备备品备件拆除、转移流程 6.2.1确认备件仓没有生产线所需备品备件； 6.2.2确认闲置设备备品备件可以通用； 6.2.3把需拆除或转移的备品备件报生产班长审核； 6.2.4生产班长审核后，交由生产经理和设备技术部经理批准； 6.2.5安装好备品备件后，向供应链申购此备品备件； 6.2.6待备品备件回来安装到闲置设备上并确认设备再次利用的效率性 6.3闲置设备的启用 6.3.1闲置设备启用前，生产车间应对设备进行全面检查，设备技术部机、电工程技术人员确认并由生产部经理批准开机； 6.3.2长期停用、闲置设备如果是短期使用，其开机、停机、使用应做好相关记录，停机后班组应进行详细检查，并按相关程序办理手续。 6.4生产部将长期停用、闲置设备列入设备检查范围，每季度对长期停用、闲置设备进行一次全面检查。检查的重点是：设备的完整性、班组的执行情况并对班组进行考核。 7相关文件 无 8表单

施工机械设备使用管理制度

施工机械设备使用管理制度 根据《中铁八局集团有限公司机械动力设备管理制度》集司物设[2005]252号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司、项目经理部机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的 需要，提高整体效益，特制定本管理制度。 一、主题内容与适用范围 （一）本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期 管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。 （二）本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。 二、总则 （一）机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企 业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产 的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业 的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业 设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要 因素。 （二）机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分 发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济 效益。 （三）设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，

不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯 技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型 转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来， 从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用 效益，注重设备利用率和装备素质的提高。 三、设备管理组织机构和职责： （一）设备管理组织机构按集司物设[2005]252 号文件的设备管理组织机构执行； （二）职责 1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。 2、项目经理部经理设备管理职责 ⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。 ⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。 ⑶必须配备具有一定专业知识和经验的专兼职机电领工员负责施工现 场设备管理工作。 ⑷积极配合机化施工单位进行机械化施工生产，有责任为机化施工单 位提供必须的施工条件。 ⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备，认真听取设备人员的 正确意见，正确处理好设备保养、维修与使用的关系。 ⑹贯彻执行集团公司《质量手册》, 并按照程序文件所规定的职责开展

电气安全及动力设施管理程序示范文本

电气安全及动力设施管理程序示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电气安全及动力设施管理程序示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 针对事业部的电气系统，制定操作要求和运行标准， 确保其符合职业健康安全目标与指标的要求，以实现安全 管理的不断改进。 2 适用范围 适用于与电气系统相关的活动、产品、服务。 3 规范性引用文件 GB/T28001-2007 idt OHSAS18001：2007职业健康 安全管理体系标准以及国家法律法规的有关要求。 4 职责 4.1各单位领导负责对本单位人员日常用电安全进行检 查、设备维护及运行管理。

4.2动力事业部负责10kV供电系统的管理、运行、巡视、检修； 4.3对于10kV供电系统的外供电线路，动力事业部负责总配输出开关及其总配内部的二次线路；外供电用户负责其输出线路的管理、运行、巡视、预防性试验、修理（维护、维修）等项工作。 4.5动力事业部负责380/220V低压供电系统的管理、运行、巡视、维护保养、检修等工作。 4.6动力事业部负责照明设施的维修。 4.7安全环保部负责组织相关单位进行电气事故的应急救援与事故处理工作。 5 管理内容和方法 5.1 10kV供电系统的停、送电操作 1) 因工作需要停10kV供电系统时，停电工作负责人填写停电申请，生产运营部审核签发，总配值班人员方可

长期停用、闲置设备管理制度

长期停用、闲置设备管理制度 1.目的 为加强公司生产运行系统停用、闲置设备管理，延长停用、闲置设备使用寿命，确保停用、闲置设备始终处于良好状态，减少和避免设备在停用、闲置期间造成非正常损坏，间接节约公司生产成本，保证后续正常生产。特制定《停用、闲置设备管理制度》。望各班组认真学习，严格执行。做好设备在停运期间的维护、保养、防冻、防凝、防腐等工作，确保设备长期处于完好状态并具备随时开启能力，为后续生产做好准备工作。 2.范围 本制度适用于公司范围内的所有停用、闲置设备。 3.定义 停用、闲置设备：凡按公司要求暂停和停止运行的正常设备的总称。 4.职责 4.1生产运行部各班组负责设备的登记造册、维护、保养、防冻、防凝、防腐等工作。 4.2生产运行部各班组负责生产系统停用、闲置设备的检查、管理。 5.管理制度 5.1各班组要做好对停运设备的定期巡回检查工作，防止设备损坏，给公司造成财产损失。 5.2每台设备要按照设备各自的维护、操作规程进行维护和检查，将设备检查和维护情况详细、如实地记录。 5.3对于处在停运状态且检修合格的设备，班组要进行彻底除锈防腐，并保持设备的整体清洁、明亮。 5.4停用、闲置后检修合格的设备，各润滑点必须按润滑定质、定量、定时、定人、定点要求的内容进行检查维护(包括各个紧固螺栓的润滑，防止锈蚀)。 5.5对于重点、关键运转设备，要进行手动盘车，防止转子在静止状态下形成不平衡现象。 5.6部分自动控制系统，根据情况按时控制启动，防止腐、锈卡死。 5.7对于露天设备，在不使用时视情况可以切断电源，并排干设备、管线中的积水、积油，以防止冻裂。 5.8空压机停运期间，每周应定时将凝结水排出，防止结冻。 5.9对现场仪表元件、油管线、消防管线要进行彻底检查并做好防护，防止冻裂、堵塞。 5.10在长期停运期间，各电动机和配电柜要防止湿气侵入，在开机前应全面检测电动机、配电柜绝缘性，以防电机因绝缘不佳而烧毁。 5.11设备长期停运超过6个月，再次开车前应将所有润滑油进行更换，防止润滑油长期吸附潮气而变质。 5.12停用、闲置设备的异动、处理、报废均按公司规定进行管理。

设备动力部设备管理员职责示范文本

设备动力部设备管理员职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部设备管理员职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须 掌握相关法 律、法规及专业知识，做好本职工作。 （一）、岗位职责 1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过 程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标 准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作， 对分管设备进行综合管理。 2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规 定，并及时检查执行情况。 3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的 技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、

4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。 5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。 6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。 7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。 8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。 9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。 10、完成经理交办的临时工作。 (二)、责任追究

设备动力科岗位职责

编号：SM-ZD-90856 设备动力科岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力科岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 直接上级：生产部； 部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作； 管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率； 主要职责： 1．严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责； 2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标； 4．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修； 5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；

6．负责公司的电、水管理工作； 7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施； 8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理； 9．负责设备、工具的使用与保管； 10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作； 11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；； 12．负责建立有关设备动力资料卡； 13．协助监督对设备安全使用和考评工作； 14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作； 15．建立和完善公司和安全操作规程； 16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查； 17．协助做好有关设备方面的工作事项； 18．完成领导临时交办的其他工作； 19．完成临时交办的其他工作 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

备品备件闲置、报废管理规定05

1、 目的 为规范闲置、报废备品备件处置程序，特制定本规定。 2、 适用范围 本标准适用于公司一、二级库房设备备件、零部件等处置管理。 责任部门 职责描述 工程部 1、负责对公司各库房闲置、报废备件的组织鉴定和审批； 2、负责对闲置报废备件进行处置。 生产部 1、负责采购合格备件 2、参与对闲置、报废备件的鉴定 各使用部 门 1、负责按实申报备件计划 2、负责对各自二级库房闲置、报废备件的清理与上报 3、参与对闲置报废备件的鉴定 财务部 负责核查闲置报废备件处置业务手续是否正确，进行处置备件的账务处理 4、相关文件清单和术语、法律法规 文件清单 《设备备件计划、采购管理规定》 《机加工外协管理规定》 《备品备件交旧领新管理规定》 《备品备件退换货管理制度》 术语 4.2.1 闲置备件：因公司技术、工艺改造所淘汰的设备导致的备件积压，本公司不再使用，而自身还具备使用价值、经过集团总部内部调拨可以盘活的存货。 4.2.2 待报废备件：磨损严重报废、质量问题、老化等已不具备使用价值的备件。 4.2.3待处理备件：闲置备件和待报废备件的总称 批准： 王新霞 青岛啤酒榆林有限责任公司 管 理 标 准 编号：M/05 审 核 人力资源部： 修订状态: 编写部门：张桂林 编写：乔彦强 发布日期： 路径：管理标准/青岛啤酒榆林有限责任公司/设备与基础设施管理标准/生产部部/三级文 名称：备品备件闲置、报废管理规定

法律法规 无 5、KPI指标（定义、公式）无 6、识别出来的重大管理授权 无 7、重大违规责任追究制度 无 8、流程图 无

10、表单或模板清单 附件1：闲置、报废统计表

设备闲置封存启用管理制度

编号：SY-AQ-01801 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备闲置封存启用管理制度Management system for idle storage and commissioning of equipment

设备闲置封存启用管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、闲置设备的管理： 1.1、设备在6个月以内没有使用可定为闲置设备，凡闲置设备必须做好以下工作。 1.1.1、要做好一级保养所规定的保养项目，切实做到完好停用。 1.1.2、对闲置的机械、设备要有专人负责管理，做好各部件的防腐工作，做到上盖下垫，定期保养，未经许可任何人不得拆卸任何零部件，确保设备完好。 1.1.3、凡闲置各类生产机械、设备，都应是性能良好。 1.1.4、凡由于生产任务不足等原因造成设备长期未使用，对这些设备应做好封存工作。 1.1.5、封存范围，设备闲置6个月以上，可以申请封存，设备封存范围是金属切断设备、压力设备、起重设备、和其它机械动力设备等。

1.1.6、凡封存的设备，基层单位必须提出书面申请，基层单位领导签字后，上报公司设备管理部门，然后由公司设备管理部门上报物资管理部门申报设备封存申请单，经上级主管设备的领导批准后，按物资管理部门的要求，送到指定的位置，方可封存(凡封存的设备，可不算利用率)。 二、封存设备的管理： 2.1、因为设备封存和设备闲置有区别，在管理上要求更高，所以要求如下： 2.1.1、凡封存的设备，设备管理部门必须逐级登记，做到帐物存放数量、质量、存放地点、封存日期要清。 2.1.2、设备封存前要对设备做好一次二级保养工作，做到设备性能完好，零部件齐全，上盖下垫，涂油防尘，防潮，防腐，并指定专人保管。 2.1.3、在雨季，冬季来临时，对封存的设备应进行全面检查，发现问题及时解决。 2.1.4、连续闲置一年以上的设备，应列入闲置多余设备，经公