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安全生产目标考核标准-千分制考核

安全生产目标考核标准-千分制考核
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一级指标二级指标评价内容分值

1.1.1 成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任1

1.1.2 成立隐患排查治理体系建设领导小组,组长由公司分管安全负责人以上领导担任1

1.1.3 安全生产管理机构设置和专职人员配备达到集团标准1

1.2.1 逐级建立并落实从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理责任制2

1.2.2 建立隐患排查治理制度,明确企业、车间、班组排查周期2

1.2.3 将隐患排查治理责任人进行内部公示1

1.3.1 将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各1

1.3.2 对承包、承租单位隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责1

2.1.1 将隐患排查治理纳入安全生产业绩考核2 2.1.2 按照考核周期和标准,兑现考核措施2

2.2.1 建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患2

2.2.2 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。3

2.3.1 建立安全生产费用制度或隐患排查治理资金使用专项制度,保证隐患排查治理所需的资金3

2.3.2 按照规定安排资金用于隐患排查治理工作3

3.1.2 隐患排查标准(清单)应正式发布并在企业内部公示1

3.1.3 建立法规文件辨识机制,定期对排查标准(清单)进行修订和复审2

3.2.1 对所有从业人员进行安全隐患排查治理工作的教育培训,使每个员工掌握自身岗位的安全隐患排查内容2

3.2.2 建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录培训考核情况2

3.3.1 关注同行业和外部发生的重大和典型安全事故,汲取教训并对员工开展事故警示教育2

3.3.2 借鉴事故暴露出的问题,举一反三,公司内部开展对

照排查,预防类似事故发生

2

4.1.2 安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问2

4.1.3 企业主要负责人应定期带头参加隐患排查活动1

4.1.4 积极配合有关监管部门依法履行事故隐患监督检查职责,如实记录监管部门检查发现的问题隐患1

4.2.1 对排查出的隐患,按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”进行整改2

4.2.2 隐患治理过程中,应根据实际情况采取相应的防范措施,防止隐患整改期间发生事故1

4.2.3 一般事故隐患由车间(部门)或班组负责人立即组织整改1

4.2.4 重大事故隐患由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案1

4.3.1 安全生产管理人员负责督促落实和验收本单位安全生产整改2

4.3.2 重大事故隐患,应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估,必要时聘请有相应资质1

4.3.3 地方政府挂牌督办的隐患,整改结束后应报请政府有关部门审查验收1

4.3.4 根据隐患整改计划,对整改完成并验收合格的隐患,及时予以销账1

4.4.1 对隐患进行评估分级,分析隐患产生的原因,研究解决办法1

4.4.2 对于基层企业安全管理中存在的共性问题,要从顶层设计上找原因,修订制度标准1

4.4.3 对于项目设计、施工安装遗留的问题隐患,要举一反

三、追溯源头,完善项目投审、试生产和转运营管理标准,1

4.4.4 对于基层企业由于技术、资金等原因自身无法完成整改的隐患,一二级经营单位要列入重大隐患进行管理,协调1

5.1.1 重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应急措施1

5.1.2 建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效1

5.1.3 定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价,向所在地安全生产监督管理部门报告并向劳动者公布1

5.1.4 对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转1

1.隐患排查治理体制(10分)1.1 组织领导机构(3分)

1.2 责任制(5分)1.3 相关方管理(2分)

2.隐患排查治理机制(15

分)2.1 考核约束(4分)2.2 正向激励(5分)2.3 资金保障(6分)

5.隐患排查治理工具方法(10分)5.1专业检测(5分)3.2 专题培训(4分)3.3 事故反思(4分)

3.隐患排查治理能力建设(15分)

4

3.1.1 根据有关法规标准、企业安全管理制度和危险源辨识

结果,制定细化到公司、车间、班组、岗位的隐患排查标准

(清单)

4.2 隐患治

理(5分)

4.3 隐患验

收(5分)

4.4 隐患研

究分析(4

分)

3.1 排查标

准(清单)

(7分)

测(5分)查治理工

具方法

(10分)

评分细则

评分备注

非主要负责人担任主任或无相关会议和活动记录的,不得分1

非分管安全负责人以上领导担任组长或无相关会议和活动记录的,不得分1未达到中粮党组字…2009?42号规定标准的,本二级指标不得分1未明确主要负责人责任的,不得分;责任制未做到全覆盖的,酌情扣1-2分2无制度或未明确周期的,不得分

2

未内部公示的,不得分1安全生产管理协议未约定各方隐患排查治理职责的,不得分;协议未覆盖所有相关方,不得分1未履行统一协调和监管职责的,不得分1未纳入业绩考核或缺少量化考核指标的,不得分2未兑现考核措施的,本二级指标不得分2未建立制度的,不得分2未兑现物质奖励和表彰措施的,本二级指标不得分3 对排除较大安全隐患

未建立制度的,不得分3制度未有效执行的,本二级指标不得分3未正式发布或未内部公示的,均不得分

1未及时合规性辨识或未及时对排查标准(清单)进行修订的,均不得分0未开展隐患排查培训的,不得分;培训未做到全覆盖的,酌情扣0.5-1.5分2培训未考核或无记录的,本二级指标不得分2事故警示频次低的,酌情扣分2未组织对照排查的,不得分

2未进行经常性检查或未记录在案的,均不得分2无企业主要负责人参加的,不得分

1未记录有关监管部门检查发现问题隐患的,不得分1“五落实”未全覆盖的,不得分

2隐患治理方案未涉及安全措施或现场未落实安全措施的,均不得分1一般事故隐患未立即组织整改的,不得分

1重大隐患未制定实施治理方案或企业主要负责人未亲自参与的,均不得分1 无重大隐患

未对整改措施进行督促落实和验收的,不得分

2未进行评估的不得分;进行评估,但评估人员不具备相应资质要求的,扣0.5分1未按时完成地方政府督办或未报请有关部门审查验收的,均不得分1未及时销帐的,不得分

1评估分级或未分析原因的,不得分1 隐患台帐中设“隐患

无例证的,不得分

0无项目投审、试生产和转运营管理标准的,不得分1不符合的,不得分

1不符合规定的,不得分1不符合规定的,不得分1不符合规定的,不得分1不符合规定的,不得分

1

3未建立隐患排查标准(清单)的不得分;隐患排查标准(清单)与有关法规标准、企业安全管理制度和危险源辨识结果不符合的,酌情扣1-4分

不符合规定的,不得分

1

采用1种专业方法的,得1分;采用2种专业方法的,得2分;采用3种以上专业方法的,得3分3 采用预先危险分析、

指标体系不符合安监总厅管四…2014?63号文件的,不得分1预警与实际不符或预警结果未实际运用的,本二级指标不得分1未建立台帐的,不得分;未全部如实记录隐患信息的,扣1-5分5不符合规定的,不得分

5 定期将隐患排查台帐无统计分析报告的,不得分

5 月度安全例会中体系系统评级为A级的,得5分;评级为B级的,得4分;C级及以下,不得分5 国家安监总局隐患排

无证据证明的,不得分5

各试点企业之间横向比较,不代表企业安全生产风险大小。

任何一项不符合,本一级指标不得分

5

团隐患排查治理体系建设试点具体要求进一步细化和明确,用于量化评价工作不适用项分数之和)。最终评分采用四舍五入,取小数点后一位数。

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