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机电安装工程工作总结

机电安装工程工作总结
机电安装工程工作总结

机电安装工程工作总结(精选多篇)

第一篇:20xx年机电安装工程总结

1、地面煤流系统xx1、xx3、xx4、xx8、xx9皮带的安装和调试(具体工作还包含皮带的硫化、集控的设计和各类传感器的安设、溜槽的制作等);

2、井下水处理站和生活污水处理站的设备安装、调试;

3、动筛车间所有设备的安装和调试:

①动筛车间照明系统、风机系统、集控系统的安装和调试(具体工作包含动筛车间微机控制系统软、硬件的安装、跳汰机软件的重装和调试等);

②动筛车间内部设备的调试、改造和联合运转(包含该系统所有保护设施的设计、施工和改造);

③地面煤流系统(从主井口到动筛、从动筛到封闭煤场)各运输设备的调试、改造和投运;

4、中央变电所的设计、改造、安装和调试;具体工作包含开关架的制作、高爆(20台)、低馈(13台)、软启动(3台)、变压器(2台)以及综保(4台)的吊运、安装、保护的整定和运行参数的调试;

5、1xx1综采工作面机电设备的安装、调试;

6、东翼主运输皮带的安装和调试;

7、洗煤厂设备的安装(将于本年度最后2个月进行);

1、产品仓上下配电室设备的安装和调试;

2、汽车快速装车系统的安装和调试;

3、矸石山自动翻矸系统的安装和调试;

4、洗煤厂设备的调试和投运;

5、井下西翼主运输皮带系统的安装和调试;

6、1xx3综采工作面设备的安装和调试;

7、2xx1综采工作面设备的安装和调试;

第二篇:机电安装工程总结

机电安装

20xx年是实施“十二五”规划目标任务的开局之年,是集团公司实现转型跨越发展的关键之年,也是我们机电部设备安装工程全面开展和建设的一年。在集团公司的支持和矿领导的带领下,我们完成了设备的招投标工作,并展开设备安装工程,为公司顺利投产奠定了坚实的基础。现将全年安装工作归结为以下几个方面:

一、完成工作及基本建设情况

20xx年机电部陆续展开了井下水处理设备安装工程、生活污水设备安装工程、办公楼和任务交待室综合布线、工业场地10kv变电所、风井10kv变电所以及线路工程的安装和建设。经过几个月的努力工作和各部门的密切配合,井下水处理和生活污水处理安装工程已接近尾声,其余各项目也在有序进行,在建设过程中遇到的问题积极应对,确保安全,

保证质量,保证工期。

二、建立健全各项规章并积极落实

在设备的安装过程中,我们狠抓安全,落实规范。对设备的运行、操作、保养均严格的按照规范程序进行。定期对110kv变电站和35kv变电站及各个临时用电变台和线路检修,并进行记录。对于施工

过程中出现的问题和漏洞查漏补缺并及时整改。定期对施工方的人员配置情况进行监督和检查,强化工作人员的安全意识,保证特殊工种作业人员人数满足需要并持证上岗。

三、落实安全生产责任制

自机电部门各项安装工作开展以来,我们得到了上级领导和各部门的支持与配合,实行工作例会制度。每周举行一次由建设单位、施工单位及监理单位三方参加的工程例会。将一周工作中存在的问题进行通报,限期整改并进行复查;对下一周工作做出合理的计划部署,科学合理的开展各项工作。

四、落实施工现场标准化细则

在生产过程中,我们面对工期紧、任务重的多重压力的同时,不忘落实施工现场标准化,努力打造安全文明的施工环境。积极跟进资料工作的整理和完善。在工地现场建立明确的消防管理体系,统一配置了消防器材,并对作业人员开展了相关知识的培训。对施工过程中产生的工业垃圾统一进

行处理,真正做到安全、高效、节能、的建矿宗旨。

20xx年我们虽然付出了许多努力,做出了有目共睹的成绩,但我们也不能把目光停留在暂时的成绩上面,在以后的工作中,需要进一步增强员工的安全意识,提高队伍的整体素质,深层次挖掘现场安全管理工作,抓住机遇,迎难而上做好各项工作,为龙泉矿井的早日投产做出自己应有的贡献。

第三篇:机电安装工程质施工质量总结

中建钢构武汉有限公司一期建设项目

施工质量总结

一、工程概况

工程名称:中建钢构武汉有限公司一期建设项目机电安装工程工程地点:武汉市蔡甸区姚家山开发区

工程范围:中建钢构武汉有限公司一期项目机电安装工程中电气工程的

10kv配电、低压配电、动力照明、防雷接地;给排水工程的给水、排水、污水、虹吸雨水系统;暖通工程的空调系统、通风系统。

总工期184(日历)天

二、施工组织实施情况

接到安装施工任务后,项目经理部组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备,落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一

起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

三、主要完成的单项工程安装内容及技术措施

1、倒班楼和办公楼防雷接地、引下线安装

接地体施工:采用?10的圆钢将结构桩内两根对称主筋与承台面焊接,钢筋焊接搭接长度要大于钢筋直径6倍,钢筋之间均需双面焊接。引下线:利用结构柱内两根不小于?16的圆钢作为引下线,如结构柱内无合适主钢筋时,采用xx?4热镀锌扁钢焊接代替引下线。所用柱内作为引下线的钢筋焊接后应涂油漆作为标记。

2、倒班楼和办公楼暗配管敷设

暗配管的敷设严格按照施工流程,即,施工准备、接线

盒(箱)定位、敷设管路、管路连接及跨接地、管路标识来施工,确保了配管的施工质量。

四、工程质量评定情况:

本工程已完成了部分约定的施工内容,经自查合格。

五、本工程质量管理制度及保证措施

为实现工程建设的质量方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证的工作,项目经理部有自己的工程质量管理制度及保证措施。

1、项目部坚决贯(更多内容请访问首页)彻执行甲方、监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监

理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度,有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物

力,同时密切与现场、甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。

六、结束语

今后在本工程施工安装过程中,我们会遇到一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们会始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,会有组织、有计划地完成本工程安装工程的全部工作内容。

第四篇:某酒店机电安装工程施工总结

一、工程概况

某酒店位于某市某街某号,建筑面积为某万平方米,建筑结构为钢筋混泥土框架,包括地上某层、地下某层,是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑,结构复杂,功能齐全,建筑等级高,规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建,机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工,某年

某月某日竣工并正式交付使用。二、工程特点及对策

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,

我司项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置

临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、安装工程主要内容

本工程的机电设备安装工程主要包括以下

1、给排水及采暖系统

给排水系统包括:给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有:消防

栓(箱)74台;钢管、pvc管、-r管等管道敷设近4万米,阀门安装1xx0多套;水表安装xx多组;泵类等设备安装20多台;网架、支架制作安装xx余吨。

2、建筑电气系统

电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有:低压送配电柜(箱)安装xx0多台;电缆桥架敷设xxxx多米,电缆敷设2万多米;电线管敷设7万多米,电线安装安装近xx万米;电动机安装及调试2xx多台;灯具、开关、插座等安装共计近3万个;接地扁钢敷设12xx多米;支架制作安装xx余吨。

3、空调及通风系统

空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有:20t离心冷水机组安装及调试1台;水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试xx0多台;各种阀门安装近xxxx套;钢管敷设xxxx多米;支(网)架制作安装近xx 吨。

4、智能建筑系统

包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有:电缆桥架敷设xxxx 多米,电缆敷设近1万余米;电线管敷设10万多米,电线安装近20万米;支架制作安装近20吨。

五、工程分部及质量

某酒店机电安装工程共有四个分部工程,分别为:给排水及采

暖分部,建筑电气分部,空调及通风分部,智能建筑分部以及消防工程(单列资料)。通过全体同志的共同努力,各个分部工程都达到了设计要求和国家规范,质量符合标准。

六、安全文明和施工体会

本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。

七、结束语

尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主和各参建单位的帮助、协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了某酒店机电安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

第五篇:机电安装公司20xx年上半年工作总结

20xx年上半年对楚源公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经历了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的无缝对接,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,20xx 年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为xx058xx 元,相当于20xx年的1-10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了xx多项,是20xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率1xx%,任务计划完成率为423%,20xx年1-5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全

员工效利用率高达171%,比20xx年的151%提高了20个百分点;20xx年4-6月份,机电安装公司向公司上交管理费用xx多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理无缝对接

20xx年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对楚源公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对楚源公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。

4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、

技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作。由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的无缝对接。

二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为

3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度

地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等,迅速地与楚源公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了等米下锅到找米下锅的转变

机电安装公司在没有划拨为楚源公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

20xx年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上楚源公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的剩山芋,现在却成了皇帝女儿不愁嫁的香饽饽。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而

极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热情空前高涨,职工们信心百倍,一改等、靠、要的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的等米下锅一下子就转变到了找米下锅。比如:4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,积极地找米下锅,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入楚源公司后,显现出强劲的势头

20xx年1-3月份,当时还属国投新集矿建公司时,完成的工程总量分别为xx1217元,66xx24元,716777元,4月份,划拨为楚源公司时,当月完成的工程总量为1051323元,5月份更是一路飙升到1xxxxxx元,仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量,比第一季度3个月的198xx18元还多出466xx5元,其中5月份的工程总量比20xx年前二个月总和还多出131759元,相当于3月份的2倍,这也足以说明,机电安装公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,为公司创造的效益也大幅度地增加了,也显示出了划拨入楚源公司后的强劲势头。

从总体上讲,20xx年上半年,楚源公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为xx058xx元,相当于20xx年的1-

10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了xx多项,是20xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率1xx%,任务计划完成率为423%。

20xx年1-5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达171%,比20xx年的151%提高了20个百分点。相关专题:上半年工作总结20xx年上半年工作总结机电安装公司20xx年上半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!

五、痛定思痛,汲取教训,制定措施,全力抓好安全工作

6月份,由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张,再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工,不熟悉井下运输作业,职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致,发生二起辅助运输安全事故,事故发生后,单位也及时采取了措施,果断地停工整改,从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误,痛定思痛,并采取了以下几个方面的措施,加强安全生产的管理:

1、正确处理好安全与生产的关系

事故发生后,机电安装公司狠抓习惯性三违,本着宁可不生产,也不能违章的原则,切实摆正安全与生产的关系,

坚持做到四个一切,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。

2、加强安全培训,切实增加职工的安全意识

这二起事故的受伤者,都是生产骨干,自身的安全意识很淡薄,为此,机电安装公司加大对生产骨干的培训力度,并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、一日一题、一周一例等学习时间,向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神,并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平,增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理,层层落实安全责任制,加大处罚力度

凡出事故发生后,机电安装公司切实加强现场的的安全管理,并层地落实安全责任制度,并规定凡出现三违的班组,对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工,按照安全联保、互保的责任,对相关的责任人要进行不同程度地处罚,从而进一步增强职工的安全意识,让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

六、发扬敢吃苦、打硬仗的新集精神,锤炼了职工队伍

20xx年上半年,机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造

工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程,而且在每次工程会战中,队伍都得到了很好地锻炼。

20xx年4月份,在板集煤矿抢险过程中,任务就是命令。板集项目部的干群们不管白天黑夜,十几个电焊工分四拨三班全天24小时焊接抢险所需要的φ108mm的管路,仅一天的时间就加工完了矿领导安排的xx0多米的管路加工任务,深受领导的赞赏。

5月份,刘庄西区需要上一套移动制冷站,工期很紧,机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难,提前二天完成了矿方要求的安装任务,受到了公司和矿领导的一致好评。

6月份,由于刘庄煤矿急需要上二期的制冷工程,机电安装公司科学组织、合理安排,尽最大努力来调配人力资源。把板集项目部职工及时抽掉进行补充,用二个项目部的职工,采取大兵团集体作战的施工方法,全员一起上,全力以赴保证了该项目工程的顺利施工。仅用不到一个月的时间就完成了3xx0多米ф219*2的制冷管路安装,并安装了16台空气制冷机和16台风机、24台开关,创下了单项机电安装工程设备月安装总量新纪录。

在整个施工中,职工们都主动地放弃了休班,舍小家,顾大家,弘扬了新集人特别能吃苦,特别能战斗的精神,从

2019年机电个人工作总结

2019年机电个人工作总结 时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。 自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。 通过上级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关

文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。 前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:1、20XX年3月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。 后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。 2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。

机电安装项目经理年终工作总结

机电安装项目经理年终工 作总结 The latest revision on November 22, 2020

年终总结 XXXX项目部在施工管理工作中,始终将"科学管理、安全生产、优化结构、降低成本"作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行XX下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。 1、加大排查力度,落实安全管理 把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。 2、降低成本、提高效率 1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应

班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。 2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。 3、合理安排工序与人力,严格质量管理 作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我一直坚持: 1)加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。 2)加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。 3)加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。 4)总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节,做到严格控制施工质量,及时发现质量问题,提早改进,避免出现效率低,施工速度慢等问题。 5)劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比,并在生产例会中提出优缺点并予以对比,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且生产质量合格。6)人力安排。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力,来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。

中级职称专业技术工作总结归纳机电专业

精心整理 专业技术工作总结 本人**,男,汉族,1988年12月出生于浙江省建德市。2009年06 月毕业于浙江交通学院工程监理专业并同年8月参加工作,大学专科学历,参加工作后于2012年1月取得武汉理工大学道路桥梁与渡河工程专业本科学历,2012年8月被评为助理工程师。毕业至今一直任职于中国水利水 这7 社会 想水平、学识水平、业务能力、工作业绩等几个方面总结如下,如有不妥之处,请批评指正: 一、思想水平方面 在工作中,实事求是,有强烈的工作事业心,敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实,尊敬领导、团结同志、生活俭朴、廉洁奉公。在工作、学

习和生活中,始终按照党员的标准严格要求自己,不断加强自身修养,服从公司安排,工作任劳任怨,从不计较个人得失。在自己7年的工程监理、结构检测工作经历中,我也曾面临过各种选择,但我最终都义无反顾地选择了建筑行业---这一注定充满艰辛但其乐无穷的事业!知之深,爱之切,我已把结构检测和工程监理事业视为自己的第二、第三生命,并作为我的 从而具备了一定的工程建设基础理论知识。 至参加工作以来,我一贯重视自己的专业技术知识的学习,认真系统地学习掌握了本专业的专业知识,并了解学习了相关专业的有关专业知识及现代科学管理知识,加强了与本专业有关的现行技术标准、技术规程、安全规程等规章制度及国家有关的法律、法规的学习了解,能熟练运用有

关的技术标准、规范、导则和规程进行结构检测及监理工作,运用检测数据及规范要求等进行质量分析,指导改进施工。关注国内外施工、设计科研的技术水平、市场信息和发展趋势,关心国内、国际经济形势、政治经济政策,关注建筑工程法规对本企业的影响以及建筑以后的走向。努力学习当前的新技术、新工艺,积极主动收集有关的工程结构检测、设计、施 作。及时掌握每月工程进度实际情况,敦促承包商修正与总进度计划与 建设单位要求的偏差。做好工地安全巡视及每月工地安全检查工作,发 现问题及时发出监理工程师通知单,并进行复查闭环。定期组织召开工 地监理例会,会上就有关问题进行明确。认真做好监理日记及监理月报,并就有关工作及时上报建设单位。做好每月完成工程量审核工作,审核

机电个人工作总结doc

机电个人工作总结 篇一:机电个人工作总结时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。 自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。 通过上级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高

自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。 前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结: 1、XX年3月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。 后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。 2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。 3、在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员

机电安装助理工程师专业技术工作总结

机电安装助理工程师专业技术工作总结 机电安装助理工程师专业技术工作总结 本人任职以来一直从事机电安装工作,在工作中能够胜任自己的岗位,并能全身心的投入到工作当中,在工作的这么多年来能够按照自己的岗位职责履行自己的岗位职能并能完成上级领导安排的一切工作安排,在机电安装工作管理当中积极探索并总结也初步完成了自己的一套管理理念,在自己的工作岗位上绝对能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近几年的工作总结如下:本人2012年2月参加工作,入职于陕西建工集团有限公司工程三部安装分公司到2013年7月,在省直机关保障房项目1、2号楼担任电气工长及安装项目副经理,负责电气专业技术、材料计划并组织劳务施工;期间通过二级建造师考试;该项目配合土建取得“陕西省级文明工地”和“陕西省绿色施工示范工地”称号;2013年1月到2013年4月,负责西安雁塔监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁项目安装工程,组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;2013年7月到2019年4月,负责皇甫庄二期改造工程项目

担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;2015年5月到2016年10月,在银川河东机场扩建项目担任总工长,协调各专业工长并分配各专业工程施工任务;期间被评为助理工程师;2017年4月到2018年7月,负责省直机关保障房项目6号楼项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;期间被评为工程三部优秀团员;期间发布QC《提高明装消防箱安装一次合格率》获全国二等奖;QC《提高暗装配电箱预埋一次合格率》获省级二等奖;2018年7月至今,负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程项目担任安装工程项目经理,传达分公司指令组织安装工程施工负责安全、质量、进度及成本控制;期间通过一级建造师考试;被评为工程三部2019年度先进个人;期间发布QC《提高明薄壁不锈钢环压连接一次合格率》获省级三等奖;在此工地施工过程当中配合土建项目顺利通过“市级文明工地”验收及“省级文明工地”验收;在此工地施工过程当中从管理角度安全、质量、进度方面的管控都得到建设单位及监理单位的一直认可和好评。 除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素质,在平常的工作当中还不断接受关于建筑业的新事物比如:BIM 技术的学习及应用,装配式建筑的参观学习及应用,智慧工地的学习

机电设备工作总结范例

机电设备工作总结范例 篇一:机电设备工作总结 2 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、锅炉房换热站生产水漏点处理 2、浓缩池减速机加注润滑油 3、蒸氨废水管线改造投运 4、维修脱盐水站1#反渗透 5、生化1#鼓风机检修 6、LNG配电室高压变频器滤网清理 7、脱泥机更换轴承 8、3#锅炉安全阀更换金属缠绕垫子 9、综合车间安装暖气片 二、下周主要工作 1、脱盐水站1#反渗透联系厂家技术人员来公司维修 2、生化风机电机外委维修 3、4#工艺泵出口阀门检修 三、需要生技部解决问题 配电室现有三台空调一直未维修好,无法正常使用,需生技部联系维修人员给予解决。 动力车间 1

篇二:机电设备工作总结 1 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、污泥提升泵更换机封 2、制冷站东侧阀门井上杂物清理 3、生化1#鼓风机散热风机更换 4、2#锅炉人孔更换垫子 5、LNG配电室焊接接地扁铁及安装消防指示标识灯两个 6、生化PAM搅拌机叶片焊接 7、202配电室安装消防指示标识登两个 二、下周主要工作 1、锅炉房轴流风机故障检修 2、202配电室空调故障维修 3、3#锅炉安全阀漏气更换垫子 动力车间 1 篇三:机电设备技术管理个人工作总结 机电设备技术管理个人工作总结 1 、加强了队机电设备的技术管理工作,建立皮带队机电设备技术档案,组织落实队机电设备的定期维护、保养、检修工作,确保我队设备处于完好状态。2 、协助队长制定完成各项任务的技术

措施,排除生产中的不安全因素,把好安全、质量关,制定停电工作票 2 张、安全技术措施 5 个、区队 5 个地点供电系统图和皮带的各种零部件加工设计图 5 个,执行率100% 、合格率 100% 。 3 、主持了全队职工上月的技术学习和技术革新、推广和应用,与队长共同研究出了一套新的滚筒轴承安装工艺;加强了员工安全技术培训 : 利用周一安全例会或安全日活动来加强员工安全培训工作 , 从而提高员工安全技能操作水平,从根本上消灭轻伤及以上事故,杜绝设备事故的发生,确保实现安全生产。 4 、编制和规范皮带队操作规程,并加强班前会学习和职工现场问责:对各岗位的安全防护设施使用情况进行落实,要求清理卫生时必须做到衣服整齐,精神清醒,时刻注意皮带机的运转情况。对皮带煤流中的杂物要及时捡出,防止造成下一部皮带卡死。严格要求按照程序操作,禁止违章操作或误操作,各岗位要做到互相配合,避免皮带重载停、重载启动现象以及煤仓堵塞现象,勤检查,对不合格的地极或电缆线要求电工及时进行更换,防止漏电等现象发生。加大现场检查力度,对不会人员或不懂人员在现场进行实物操作演练,特别在停送电方面,达到人人能独立操作。

机电工程师专业技术工作总结三篇_技术工作总结

机电工程师专业技术工作总结三篇_技术工作总结 机电工程师专业技术工作总结三篇s("fzoom");发布时间:2020-05-16s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");篇一: xxxx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 回首xxxx初,虽然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。 我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。 xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

机电个人工作总结

机电个人工作总结 机电设备工人2013年上半年工作总结 时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下: 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作; 2. 参与巡检和重点维护、维修工作; 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作: 1. 安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2. 质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3. 完成领导安排的其他工作; 二、主要成绩

1. 在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行; 4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备; 5. 参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行; 6. 在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常; 7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9. 完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10.做好安全工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、经验体会 1. 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止

机电安装项目经理年终工作总结(精)

年终总结 XXXX 项目部在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行XX 下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。 1、加大排查力度,落实安全管理 把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。 2、降低成本、提高效率 1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集 中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的开支。 2 加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

机电设备工作总结

机电设备工作总结 篇一:机电设备工作总结 2 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、锅炉房换热站生产水漏点处理 2、浓缩池减速机加注润滑油 3、蒸氨废水管线改造投运 4、维修脱盐水站1#反渗透 5、生化1#鼓风机检修 6、LNG配电室高压变频器滤网清理 7、脱泥机更换轴承 8、3#锅炉安全阀更换金属缠绕垫子 9、综合车间安装暖气片 二、下周主要工作 1、脱盐水站1#反渗透联系厂家技术人员来公司维修 2、生化风机电机外委维修 3、4#工艺泵出口阀门检修

三、需要生技部解决问题 配电室现有三台空调一直未维修好,无法正常使用,需生技部联系维修人员给予解决。 动力车间 1 篇二:机电设备工作总结 1 动力车间设备工作总结 一、上周主要工作如下: 1、污泥提升泵更换机封 2、制冷站东侧阀门井上杂物清理 3、生化1#鼓风机散热风机更换 4、2#锅炉人孔更换垫子 5、LNG配电室焊接接地扁铁及安装消防指示标识灯两个 6、生化PAM搅拌机叶片焊接 7、202配电室安装消防指示标识登两个 二、下周主要工作

1、锅炉房轴流风机故障检修 2、202配电室空调故障维修 3、3#锅炉安全阀漏气更换垫子 动力车间 1 篇三:机电设备技术管理个人工作总结 机电设备技术管理个人工作总结 1 、加强了队机电设备的技术管理工作,建立皮带队机电设备技术档案,组织落实队机电设备的定期维护、保养、检修工作,确保我队设备处于完好状态。2 、协助队长制定完成各项任务的技术措施,排除生产中的不安全因素,把好安全、质量关,制定停电工作票 2 张、安全技术措施 5 个、区队 5 个地点供电系统图和皮带的各种零部件加工设计图 5 个,执行率100% 、合格率 100% 。 3 、主持了全队职工上月的技术学习和技术革新、推广和应用,与队长共同研究出了一套新的滚筒轴承安装工艺;加强了员工安全技术培训 : 利用周一安全例会或安全日活动来加强员工安全培训工作 , 从而提高员工安全技能操作水平,从根本上消灭轻伤及以上事故,杜绝设备事故的发生,确保实现安全生产。 4 、编制和规范皮带队操作规程,并加强班前会学习和职工现场

最新机电工程专业技术工作总结

机电工程专业技术工作总结 时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以 总结汇报。 安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、 二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐 室”3处,“精品机房”2处。 1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州 示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动 力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电 缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准 化水平。 2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全 生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209 工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现

机电工程年度个人工作总结.doc

机电工程年度个人工作总结 一年过去了,回过头来看看自己的成绩,总结一下。下面是我整理的机电工程年度个人工作总结,希望您喜欢,上公文站,发现学习。 机电工程年度个人工作总结一 随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结: 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切

槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到"人走场地清"杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。 三、原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 四.安全文明施工 根据项目部安全指示精神,经常对施工现场文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。 在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我

机电工作总结

2011年机电部工作总结 回顾2011,在公司的正确领导和各部门的协调配合下,机电部全体员工齐心协力,克服困难,目标直指全年生产任务。为此,我们强化设备管理, 规范各项规章制度,狠抓安全生产,力争在年终为公司创造更大的效益。 一、1-10月份主要指标完成情况及全年预计完成情况。 机电设备完好率96% 全年预计: 机电设备运转率:99% 以上全年预计:99%以上 设备检修计划完成率:100% 全年预计:100% 余热发电设备运转率:100% 全年预计:100% 余热电站发电量: 27559800kWh 全年预计:34000000 kWh 余热电站供电量:25281361kWh 二、绩效考核目标责任书完成情况 1、故障率:4.96小时/月。 2、回转窑运转率85.76%、水泥磨85.14% 3、发电量27559800kWh. 4、机电材料消耗费133.83万元 5、员工负伤率为”0”,重大安全及人身伤亡事故为“0”. 三、开展的主要工作及取得的成绩。 1、狠抓机电管理工作,完善各项规章制度 为加强内部制度的建设,建立结构合理程序严密制约有效的权力运行机制,根据公司要求,机电部积极配合相关部门完成了五大体系评审

工作。同时紧跟生产形势工作需求,制定实施了四班三运转工作机制,并制订了相关的规章制度。 2、在确保安全生产工作的前提下,狠抓设备管理,确保了机电设备运转完好率。 四、2011年工作总结及2012工作计划如下: (一)、2011机修工作总结 (二)、2011电气自动化(包括余热发电)工作总结

(一)、2011年机修工作总结 一、主要指标(截止到2011年10月31日) 2011年设备完好率96% 2011年设备检修计划完成率100% 2011年设备故障率0.1 2011年机修车间材料消耗费127154.77元 二、开展的主要工作及取得的成绩 1、合理组织、精心安排,完成公司的各项设备检修工作,这包 括2月份、7月份、10月份的设备检修工作。通过检修工作消灭了窑系统的各种设备隐患,为确保窑以后的正常运转奠定了基础。 2、今年2月12日我公司JLP250减速机发生内齿套、太阳轮、 中间轴损坏,针对JLP250减速机的事故,为防止类似问题发生,制定了磨机设备检查要素和主要故障分析办法,可进一步提高工人的素质。 3、因生产需要,机修车间向公司申请购买了一批机加工设备,机 加工设备到厂后,机电部组织车间员工配合邯郸机床厂的技术人员在4月份完成对机加工设备的安装、调试工作。 4、为提高成品水泥产量,公司制定《制成部包装机工艺改造项 目》,机电部组织人员,负责工艺改造项目中的设备安装工作。5月9日《制成部包装机工艺改造项目》制作安装完成,同时完成对包装机

机电专业技术工作总结3篇

机电专业技术工作总结3篇 机电专业技术工作总结样本1 时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。 一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。 二、机电工作完成情况 1、一年以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照

明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。 2、由于受地质条的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。 3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作 (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。 (2)通风机安装工程:5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。 (3)压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设

机电工程年度个人工作总结

机电工程年度个人工作总结 机电工程年度个人工作总结一 随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结: 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。 二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。 三、原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 四.安全文明施工 根据项目部安全指示精神,经常对施工现场文明施工进

机电部工作总结

机电部工作总结 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

机电部2011年工作总结 在即将过去的2011年里,我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度,以矿井机电设备安装为工作重点,同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作,主要做了以下几方面的工作: 一、积极作好机电设备安装工作 矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度,提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作,当具备设备安装条件后及时组织施工,施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全,保证设备能按矿井建设的要求及时投运。具体完成了以下工程: 1、矿井35KV变电站和35KV庙安输电线路经过2010年下半年和2011年上半年的紧张施工,克服了种种困难,安装工程进展顺利,通过了各级供电部门检查验收工作,于5月11日带电运行。 埝安35KV输电线路于8月份开工,目前已完成8基塔基的基础施工,剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。整条线路计划年底完工。 35KV埝安线路于110KV捻沟变电站的出线间隔,经各方面与各级供电部门的努力协调,目前已完成基础施工,年底可完工。 2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运,形成井下正式供电系统。

3、完成了主扇和配电系统的安装工作,主扇已经于5月20日投入运行。矿井形成正式通风系统。 4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统(4台振动筛、6台皮带机、2台刮板机及一个变电所)的安装调试工作,具备运行条件。 5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运,矿井生产、生活系统的供暖设施完备。 6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装,8月底完工,井下主运输系统形成并已投运。 7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装,10月中旬完工,首采面供水、供电、排水等系统已完善,具备生产条件。 8、井下管网工程(供、排水、压风、灌浆管道)安装各种管道12000米,完成工程总量的85%。所有管道年底可完工。 9、生活污水处理站的设备、配电于10月初开始安装,11月底可完工。 10、进行了矿井综合自动化系统的方案确定、招标订货和施工工作,目前调度机房建设已经完成,正在进行井上、井下工业以太环网建设和各子系统施工工作。计划年底完工。 11、捻安35KV输电线路施工。该线路全长5公里,设计18基塔,由榆林众森公司施工。该工程目前已完成10~17号塔基浇筑工作,正在进行组塔工作。1~9号塔正在积极协调征地工作,计划12月底完工。

机电工程师专业技术工作总结(精选)

报告总结参考范本 机电工程师专业技术工作总结(精选) 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业一年,来工作也已经 一年了,在工作的一年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的 遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业, 它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制 造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备 的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下,较好的 融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面 的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下: 一、学习方面 我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于XX职业技术学院机械 设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训 工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工 作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它 培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,。在学校只 学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对 这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己

机电设备工人的年度工作总结范文

机电设备工人的年度工作总结范文 时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结如下: 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作: 1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作; 2、参与巡检和重点维护、维修工作; 3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作: 1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2、质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;

统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3、完成领导安排的其他工作; 二、主要成绩 1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行; 4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备; 5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行; 6、在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常; 7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8、参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

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