实施立城优城战略 加快全域开放步伐 信息来源

实施立城优城战略加快全域开放步伐信息来源：今日新津发布日期：2013-1-22 近年来，随着经济社会的发展，我县城市建设步伐不断加快，市容市貌得到明显改善，老百姓真切感受到城市建设大发展带来的便捷与美好。特别是去年以来，我县按照全市“五大兴市”战略要求和全县建设“幸福新津”的总体目标，旧城更新步伐在加快，天府新区新津分区建设也是如火如荼，城市面积在拓展，城市形象在提升，为“幸福新津”建设奠定了坚实基础，也加快了我县“全域开放”步伐。

立城优城加快“全域开放”步伐

2012年6月6日，位于天府新区新津分区的西南地区最大的粮油综合加工基地中

粮成都产业园一期工程全面竣工投产。这个中粮集团旗下的样板产业园项目，集物流、仓储、加工、贸易等多种功能于一体，总投资达22亿元，投产后年利税将达3亿元以上。

2012年7月22日，总投资6.5亿元的硅宝科技5万吨/年有机硅密封材料及配套

项目生产基地开工典礼暨硅宝“中国驰名商标”揭牌仪式在天府新区新津分区隆重举行，项目建成后将成为全国最大的有机硅密封材料生产基地。

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“立城”，重点是“立”好以天府新区新津分区为代表的新城。天府新区建设，将开启一扇通向未来广阔天地的大门。产城一体，“两化”互动，天府新区并非简单的“工业园区”，而是一座新城，一座以“集约、内涵、绿色”为发展理念，高起点规划，高品质设计，高标准建设，以现代制造业为主、高端服务业集聚的国际化现代新城区，现代产业、现代生活、现代都市，三位一体协调发展。“产业之基”、“自然之美”、“文化之魂”、“人居之乐”将在新区有机地集中呈现。

2011年11月，新津有 76平方公里的土地被纳入天府新区规划，作为天府新区“西翼”中心，涵盖了新材料产业功能区和国际铁路枢纽及现代物流功能区两个市级战略功能区。“立城”，对于新津来说，就是要“立”好以天府新区新津分区这座新城，按照“产城一体”理念打造出来的一座产业高端、功能完善、特色鲜明的产业新城，体现着“高端化的城市业态、田园化的城市生态、特色化的城市文态、现代化的城市形态”要求。依托天府新区建设的良好机遇，在新津，一座宜业、宜商、宜居的产业新城即将“立”起来。

作为天府新区的西翼，天府新区新津分区规划了以高品质生活居住为核心的新城和产业配套两大功能区，其中产业配套区面积为5平方公里，规划的新城（即生活配套区）占地面积约12平方公里。如今，当你走进天府新区新津分区，看着如火如荼的建设场面，天府新区新津分区已经初具规模，相信不久的将来：一座集行政商务办公、会展博览、城市商贸、文化旅游、度假休闲、高品质居住等多功能为一体的产业新城将在天府西翼拔地而起。

天府新区新津分区在城市设计上，将突出生态优先的原则，亲水性将在未来的滨水新城中得到充分体现。产业配套区和新城的规划总人口为20万人。未来，沿新城西侧的杨柳河，将规划形成1000亩湖面，围绕湖面布局城市休闲功能，包括人工沙滩、娱乐中心、商务会议酒店等。在新城南侧的岷江，则规划有旅游码头、五星级酒店、滨水商业、体育场等，并将在岷江南端建水闸，在必要时关闸蓄水，形成良好的水景观，开展水上竞技、游览等项目，实现“水城”梦想。

优城旧城功能和形象进一步提升

过去几年，我县就开展了城区主干道、南河两岸风貌改造和光彩工程，完成了老五津镇、外东街、正西街和图腾国际商业中心等旧城更新项目，实现了对瑞通路等近30条中小街道的综合整治……城市功能逐步完善，城市形象不断提升。

在实施旧城更新中，我县围绕“节点做亮、功能做优、环境做美”的总体要求，重点抓旧城重要节点和局部区域的功能和形象提升，完成旧城中城中村改造，提高旧城公共服务职能，增加旧城内街头绿地等公共活动空间。按照2012年3月20日县委副书记、县长王道明召集相关单位研究确定的22项“优城”工作，县水上运动休闲产业功能区指挥部办公室围绕“节点做亮、功能做优、环境做美”总体要求，全面完成2012年“优城”工作目标任务。一是全力推进城区重要节点改造，提升城市形象，启动2号地块拆迁，电厂沟综合整治工程，完成普兴、邓双口子、刘家碾、吴店子、二绕兴义节点等重要节点改造规划方案。二是进一步完善公共配套设施，优化城市功能，启动泰康市场改造；采取切实有效措施，基本解决城区水压低，供水不足问题；完成城区停车场选址意见、城区磁卡自行车实施方案、县城“20年一遇”防洪工作方案；研究确定城市发展方向，“会展、政务中心”选址方案，体育中心、文化中心选址。三是大力实施环境综合建设，改善城乡环境，完成2012年度小游园及“五河一江”建设任务。

同时，在“优城”中更要注重对文化的传承与保护。要在深挖我县宝墩遗址等历史文化资源中，大力推动文化产业与旅游、体育、建筑等产业的融合发展，走多业态融合发展之路。重点抓好亚特兰蒂斯·黄金时代、花舞人间、宝资山文化旅游项目、新平古镇等重大项目建设，以富有文化特色的建筑形态构建城市总体风貌，全面提升城市核心竞争力。

全域开放全面融入世界生产流通体系

随着天府新区新津分区新城建设的进一步加快，老城区功能的进一步完善和形象的进一步提升，我县对外面貌得到了显著提升。环境的优化，为我县实施“全域开放”战略，提升西部经济核心增长极的开放程序奠定了坚实基础。

2012年8月18日—19日，第三届（2012）中国新津“汇津”杯国际名校赛艇挑战赛胜利举行，来自牛津大学、剑桥大学、伦敦大学、耶鲁大学、华盛顿大学等8支国际名校和清华大学、上海交大等5支国内名校赛艇队齐聚我县，同河争渡、同台竞技。

2012年国庆期间，2012中国·新津第二届风筝节暨第二届国际特技风筝邀请赛隆重举行，来自美国、瑞士、泰国、马来西亚等国的风筝队，来自河北、黑龙江、陕西、山东等地的12支国内一流特技风筝队同台竞技，上演了精彩的专业风筝秀。

2012年11月17日—18日，第二届中国（成都）国际有机农业峰会在新津隆重举行，来自美国、英国、法国、印度等近20个国家和地区的有机农业决策者、专家学者、企业团体汇聚新津，围绕“有机农业未来”、“有机稻田农业发展”及“有机生态小镇”等主题进行了广泛交流和深入探讨。

美国JM、日本东丽、奥地利老虎涂料、广汽商贸、中粮集团西部基地、宝资文旅、新平古镇等一批重大项目的引进，新材料产业集聚集群发展态势加快呈现，“大物流、大旅游、大商贸、大宜居”发展格局逐步形成。

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过去的一年，我县紧紧抓住国家发展战略转型、新一轮西部大开发、成渝经济区建

设、天府新区规划建设全面启动等重大机遇，围绕建设“幸福新津”总体目标，大力实施“一核两化五提升”发展战略，稳中快进、跨越发展的基础条件和比较优势进一步凸显。新津正深入实施全市“五大兴市”发展战略，全面融入世界生产流通体系，努力成为国际产业链条中具有成本竞争优势和产业错位优势的重要环节，以更加主动的姿态在更大范围、更深层次推进“全域开放”，实现对内外全面开放，加快“充分国际化”进程。

全域旅游信息化建设方案

全域旅游信息化建设方案 ２0１6年 一、旅游行业现状 20１５年我国居民可支配收入为2１９６6元，增速达８.9%,随着人民生活水平的不断提高，旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关，加速了旅游景区建设步伐，以景区为主体的企业在资本市场表现活跃，近百家景区追逐新三板,2016年一季度入境旅游６22。３万人次，同比增长10．9％，有力促进了国内景区旅游。 2０15年我国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展，周边旅游景区人气爆棚,２015年底中国高铁运营里程达到1。９万公里，基本覆盖５0万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局. 互联网大数据的逐渐普及和应用，使景区旅游产品定位更加准确，能够更好地帮助景区精准营销，提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施（景区ＷIFＩ覆盖、快速入园、电子导览等）更加完善. 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程,系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想,统一的原则,按照统一的步骤进行。应该按照“统一规划,统一标准，统一管理，资源整合，先易后难，分步实施”的实施策略进行建设，并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则: (1）面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向，充分利用面向大众的多种现代信息化手段,打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具，满足游客在栾川旅游的全程需求。 （2）全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合；既要从全局出发，加强领导、统筹协调、规范管理,又要突出重点，分阶段推进实施计划，促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。 (３)继承建设成果避免重复建设

泰州华侨城溱湖生态旅游度假区项目环境影响报告书简本

泰州华侨城溱湖生态旅游度假区项目 环境影响报告书简本 1 项目建设方案分析 1.1 拟建项目概况 泰州华侨城溱湖生态旅游度假区项目泰州华侨城项目位于江苏省泰州市所属的姜堰市北部，距姜堰市区12km，通过宁通高速公路至扬州75km，至南京180km，通过宁靖盐、沪宁高速至上海200km，两小时车程内辐射苏南旅游带和南京扬州旅游圈。 项目用地在江苏省省级风景名胜区溱湖风景区的西片区，东侧为溱湖湖面，西侧为宁靖盐高速公路，北侧有古寿圣寺，南侧为鱼塘及未利用地，东南侧为溱湖大道。项目范围内水体占地面积较大，河道纵横，塘洼沟洼交错，水面水深0.8m～2.5m，水体自南往北流。 项目总规划用地65.3hm2（980亩），总建筑面积：114800m2，容积率0.17；建筑层数：2～3层。项目总投资约5.6亿元。 1.2 拟建项目组成和内容分析 以“一区一公园”，即体育休闲公园和温泉度假区为主体，同时辅以相关配套，集运动、旅游、休闲、度假、拓展训练等多种功能于一体的国际化综合生态社区。 其中体育休闲公园将建成一个颇具观赏性、参与性，体现湿地生态特色，富有挑战性和文化内涵的，亚洲一流水准的休闲体育运动乐园；休闲度假区将建成一个凸显湿地景观特色，同时融合现代时尚元

素为一体的休闲胜地，它是由主题商务酒店、温泉SPA、时尚休闲等多种功能有机构成的休闲空间，为成功人士营造一处别致高雅的休憩度假场所。 根据地形地貌，尽可能多地保留原有的河流鱼塘、树木草地和湖泊岸线等自然资源。在区域的功能布局上也充分体现了尊崇自然、塑造高品位休闲度假环境的规划理念，通过领先的规划将其建成具有苏中水乡特色并达到国际水准的综合旅游休闲度假区。规划将做足水文章，充分发挥水乡特色，将湖泊、河道等水体、水系作为自然的交通载体，让都市人忽视已久的船成为重要的交通工具，从而再现新的苏中水乡生活面貌。 泰州华侨城生态旅游度假区项目分为酒店水疗、休闲体育和后勤配套三大板块。 ①酒店水疗板块 位于规划区的东北部以及中部核心区，占地面积11.65hm2，包括温泉酒店、温泉水疗馆、配套商业街和酒店式公寓。 ②休闲体育板块 位于规划区的西侧，占地面积50.65hm2，分湿地生态文化体验园、休闲体育中心和拓展训练营三部分。其中，湿地生态文化体验园有名桥博览园、群鱼戏水园和水生植物园；休闲体育设施有草地保龄球、水上自行车、网球场、乒羽中心、瑜迦馆和垂钓场；拓展训练基地有断桥、晃晃桥、空中抓杠、悬崖速降、从林野战等。 ③后勤配套板块 位于规划区东南角，出入方便，相对独立，不影响项目的整体开发。建筑面积20000平方米，建筑层数2～3层，包括办公楼、食堂

全域旅游规划范本

全域旅游规划范本 导读 “发展全域旅游，壮大旅游产业” ——作为持续释放内需潜力的发力点，全域旅游再次出现在政府工作报告中。随着《国家全域旅游示范区验收标准（试行）》的公布，全域旅游再掀热潮。《标准》制定了科学完善的评价体系，这就需要各地在规划体系上体现验收文件的要求。 绿维文旅基于多年经验与研究，提出了四大关键思维、六大要点与五大规划体系，可为各地提供全域旅游规划与创建辅导全程全链服务。 01 全域旅游规划要体现验收文件要求 从2015 年原国家旅游局出台《关于开展“国家全域旅游示范区”创建工作的通知》，到近期《国家全域旅游示范区验收标准（试行）》的公布，为全域旅游示范区的创建工作提供了行动指南。 新发布的《标准》制定了一个科学完善的评价体系，涵盖了旅游规划的各个方面。面对 1000 基础分和200 创新分，如何准确理解评分标准？如何正确利用验收标准？这就需要从规划体系上体现验收文件的要求。绿维全域旅游与景区综合研究院院长王志联认为，要抓住全域旅游验收文件的要点，根据各地发展现状补短板，然后基于验收标准进行科学规划与创建辅导。 在《标准》中，公共服务（230 分）和供给体系（240 分）是验收的两大要点，二者的分值和占总分值比例接近50%：一，要求旅游公共服务体系健全，厕所、停车场、旅游集散中心、咨询服务中心、智慧旅游平台、安全救援、自驾游、自助游等设施完

善，运行有效；重点通过交通体系的完善，带动全域旅游公共服务的提质升级。 二，要求旅游供给要素齐全，布局合理，结构良好，假日高峰弹性供给组织调控有效。在旅游供给体系中的各项二级指标的分值均排名前列，尤其是旅游吸引物和融合产业，所占分值远超其他。在旅游吸引物体系中，城市与特色村镇的分值超过了景区与度假区的分值，要重点拓展景区以外的城乡旅游发展空间，提高全域旅游供给水平。 02 全域旅游规划四大关键思维 自主旅游时代，全域旅游是对我国旅游产业发展战略的再定位。全域旅游规划非传统规划， 需要规划宽度与深度，需要以“打破边界”的思维，提出适当的解决路径与方案。即，运用简化降维思考，辨析错综复杂的资源信息，形成条理清晰、严密扎实的规划，并实现规划的落地。 王志联院长认为应重点关注四个关键思维角度——“解构”“整顿”“降维”“贯穿”。 在历时一年完成的《厦门市全域旅游专项规划》中，绿维文旅专家及项目团队正是从上述四个思维角度，形成了厦门独特的全域旅游模式。 以“问题导向”为出发点，对厦门市旅游资源现状进行分析与解构，融合生态红线、城市总规、土地利用等情况，探索实施战略及路线，围绕发展限制条件与空间突破，最终解决当地特有的问题，形成“重点发展城市、海洋与山乡三个层次”的厦门市旅游新格局。 绿维文旅《厦门市全域旅游专项规划》获得了魏小安教授和专家组的高度好评，认为规划基础工作扎实，资料丰富翔实，成果体系完整，符合中国文化和旅游部相关规划的技术规范要求。厦门市旅游委杨琪主任表示，这是她多年主持编制的几十个规划中最好的规划、是一个创新性的规划！这个规划的创新性在全国上可以称得上是一个示范性样板规划，要求绿维文旅继续深入项目之中，持续辅导，深入设

浙江文成县全域旅游发展模式研究

浙江文成县全域旅游发展模式研究 随着经济和社会的快速发展,我国的旅游产业逐渐成熟,可以说已经进入了 高速发展的时期,人们不再简单地满足于基本的物质生活条件,休闲旅游已成为 老百姓生活中必不可少的一种需求。但是,单一式的旅游产品或旅游景区已经不能满足游客多样化和个性化的出游诉求。国家旅游局局长李金早认为,伴随着旅游发展阶段的加快演进,我国旅游将从“景点旅游”向“全域旅游”转变。1全 域旅游是我国旅游业转型升级的重要举措,也是下一阶段我国旅游发展的重要趋势和方向,现已上升为国家战略。 省级层面:浙江省发布了《浙江省全域旅游发展规划(2018—2022)》,召开全域旅游发展大会,提出建设全域旅游示范县(市)。市级层面:温州市成立旅游联合会,召开全域旅游工作推进现场会,谋划全域旅游大格局。顺应旅游发展趋势,文成县积极响应国家和省市发展“全域旅游”战略号召,立足丰富独特的山水、人文旅游资源,提出了发展全域旅游战略,全力打造“国家生态文明建设示范区、浙江省最佳旅游目的地名城和温州的山水理想家园”三大目标。2016年文成县出 台了《文成县旅游业十三五规划》(2016-2020)对文成旅游业发展进行了详细的阐述,在全域旅游发展实践中也取得了不错成绩,获浙江省全域旅游示范县(市、区)称号,但对全域旅游的相关基础研究还不足。 笔者通过梳理知网上研究文成全域旅游的文章,发现目前仍为空白。全域旅游是一项系统性工程,需要理论研究作为支撑,进而政府部门顶层设计、统筹推进。针对研究不足情况,本文将以文成县作为研究案例,希望通过本次的论文的撰写,能提出符合文成县实际情况的全域旅游发展模式,并建设性地提供相关建议供该县决策使用。论文内容一共分为七章。 第一章,绪论部分。主要为后文的展开做铺垫,阐述研究背景、研究对象、研究目的和研究意义,阐述国内外相关理论的研究综述,最后阐述论文研究的思路 和研究方法。第二章,相关概念及理论部分。首先对旅游相关概念进行界定,其次阐述旅游相关理论,为后文撰写提供理论支撑;第三章,文成县产业现状分析部分,通过介绍文成县的基本概况和分析文成一二三产业现状,得出文成发展旅游的必然性的结论;第四章,文成县旅游发展现状部分。 重点围绕资源条件、市场条件、现实条件、政策条件来介绍文成县旅游发展

全域旅游发展规划导则DB52∕T 1507-2020

目 次 前言................................................................................II 引言...............................................................................III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 总体要求 (2) 5 工作程序 (2) 6 规划要点 (3) 7 规划成果 (7) 附录A（资料性附录） 规划文本参考提纲 (8) 参考文献 (10)

引 言 贵州省是全国“全域旅游示范省”之一，是西南地区唯一的示范省。为规范贵州省全域旅游发展编制工作，提升全域旅游规划编制的引领性、创新性、指导性和可操作性，适应国家全域旅游示范区创建、验收工作要求，促进地方全域旅游发展，特制定本文件。 本文件是指导贵州省各级全域旅游发展规划编制的规范性文件。 本文件的制定，是按照国家相关标准要求，结合贵州省全域旅游发展实际，在充分体现地方特色的同时，创新和规范了贵州省全域旅游发展规划编制工作。

全域旅游发展规划导则 1 范围 本文件规定了贵州省全域旅游发展规划编制的总体要求、工作程序、规划要点、规划成果等要求。 本文件适用于指导贵州省各级全域旅游发展规划的编制。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 14308 旅游饭店星级的划分与评定 GB/T 17775 旅游区(点)质量等级的划分与评定 GB/T 18971 旅游规划通则 GB/T 18973 旅游厕所质量等级的划分与评定 GB/T 26354 旅游信息咨询中心设置与服务规范 GB/T 26356 旅游购物场所服务质量要求 GB/T 26358 旅游度假区等级划分 GB/T 26361 旅游餐馆设施与服务等级划分 GB/T 26362 国家生态旅游示范区建设与运营规范 GB/T 31380 旅行社等级的划分与评定 GB/T 31381 城市旅游集散中心等级划分与评定 GB/T 31382 城市旅游公共信息导向系统设置原则与要求 LB/T 024 旅游特色街区服务质量要求 LB/T 025 风景旅游道路及其游憩服务设施要求 LB/T 035 绿道旅游设施与服务规范 LB/T 064 文化主题旅游饭店基本要求与评价 LB/T 065 旅游民宿基本要求与评价 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。

华侨城简介

深圳华侨城旅游度假区坐落在美丽的南海之滨、深圳湾畔，这里六平方公里的土地上，长年繁花似锦、绿树成荫，这里汇聚了中国最为集中的文化主题公园群、文化主题酒店群和文化艺术设施群，这里是中国首批5A级旅游景区、首批全国文明风景旅游区、国家级文化产业示范园区，这里是"精彩深圳、欢乐之都"流光溢彩的一张城市名片。 以锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷四大主题公园为核心，深圳华侨城旅游度假区形成了中国最具规模和实力的主题公园群，年均接待游客800万人次。 1989年开业的锦绣中华是中国五千年历史文化、九百六十万平方公里锦绣河山的荟萃和缩影，以"一步迈进历史，一日游遍中国"的恢弘气势被誉为"开中国人造景观之先河"的杰作； 中国民俗文化村是中国第一个集各民族民间艺术、民俗风情和民居建筑于一园的大型文化旅游景区，以"二十五个村寨，五十六族风情"的丰厚意蕴赢得了"中国民俗博物馆"的美誉； 深圳世界之窗以弘扬世界文化精华为主题，囊括了世界园林艺术、民俗风情、民间歌舞、大型演出以及高科技娱乐项目，开业以来一直是珠三角旅游景点第一品牌。 "动感、时尚、激情"的深圳欢乐谷，以创造、传递和分享欢乐为理念，引领中国现代主题公园的发展方向，成为华侨城欢乐谷全国连锁经营的基地和样板。 2011年成功试业的欢乐海岸以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，致力于成为最聚国际风尚的都市娱乐目的地。 一座座别具特色的文化主题酒店为徜徉于华侨城旅游度假区的游客提供了惬意舒适的旅居体验。度假区内拥有以西班牙文化风情为特色的中国首座按白金五星级标准建造的主题酒店——华侨城洲际大酒店，以意大利威尼斯文化为主题的中国首座主题商务酒店——华侨城威尼斯酒店，以东南亚风格为主题的深圳海景奥思廷酒店以及以时尚、舒适、便捷为特色的城市客栈。在风格独特的各色酒店，无论是小憩还是常住，都会收获一份不错的好心情。 流连于华侨城旅游度假区的人们常常被这里厚重的文化氛围所吸引。中国第一家以个人名字命名的国家级美术馆——何香凝美术馆、国内首家以先锋设计为主题的华?美术馆、充满后工业时代特色的创意文化产业基地——OCT-LOFT华侨城创意文化园、OCT当代艺术中心、暨南大学深圳旅游学院、华侨城体育文化中心、华夏艺术中心和度假区内随处可见的城市雕塑、定期开放的创意市集、全年无休的艺术展览以及在各景区每天上演的精彩演出相得益彰，散发着浓郁的文化气息，彰显出独特的艺术品位。 "规划先行、注重环保"，华侨城旅游度假区为长居于此的人们和慕名前来的游客创造了一片充满绿色和诗意的国际生态花园社区。华侨城湿地、华侨城生态广场、燕晗山郊野公园、环绕于度假区的自行车绿道、天鹅湖、燕栖湖，放眼华侨城旅游度假区，满目是清新的色彩、到处是宜人的景观。依山傍海的区位优势、以人为本的设计理念、生态环保的开发实践以及成熟完善的设施配套，造就了华侨城旅游度假区和谐宜居的不凡魅力。 "几许耕耘、创想花开"，今天的深圳华侨城旅游度假区不仅是一座游客如织、春意盎然的旅游之城、文化之城、生态之城，更是一座通往欢乐和幸福的梦想之城！

全域旅游是一种全新的发展模式

全域旅游是一种全新的发展模式 全域旅游需要坚持以人为本,以同理心来发展,以幸福感为准绳,以共享、同生为依归,以智慧化为手段,以规划创新为保障。 今年1月19日在海口召开的全国旅游工作会议上,国家旅游局局长李金早指出,根据我 国旅游业发展的现实,必须从现在的景点旅游模式转变为全域旅游模式。也就是说,旅游业发展再也不能仅仅盯在一些具象的景区景点上,而要把旅游的视野扩大到一个地区的全域。 因此,“全”不是指全部,“域”不只是空间,“全域”不是“全能”,全域旅游并不是有些人理解 的全面开花,而是一种全新的发展理念。 近日,国家旅游局局长李金早在全国旅游工作会上所作的《从景点旅游走向全域旅游——努 力开拓我国“十三五”旅游发展新局面》的工作报告,提出了从景点旅游模式走向全域旅游模式。首先就要先弄明白对“全域”两个字的理解,“全”不是指全部,“域”不只是空间,“全域”不是“全能”,全域旅游并不是有些人理解的全面开花,更不是“村村点火、户户冒烟”的模式,而是一种在旅 游发展过程中,在新时代面临诸多旅游问题的时候,应该采取的一种新的发展理念。 全域旅游是什么? 全域旅游作为供给侧改革的重要方式,是来自于需求侧的推动。从游牧社会、农业社会、工 业社会、后工业社会,到我们未来要追求更高生活质量的社会阶段,在生产方式、生活方式重叠和分离的过程中,旅游的需求会越来越旺盛,旅游方式和旅游地位也会发生变化。团队游时代的旅游体验,其质量可以通过节点的管控来加以控制和保障,而散客化时代由于游客行动空间的分散性,加大了旅游体验质量的保障难度。散客化发展潮流所推动的全域化旅游发展,要求旅游行政管理体制的及时调整与创新。一方面,旅游领域的政府主导应该更多地突出旅游

华侨城在国内的项目

华侨城集团在国内的项目 旅游管理094物业 0918010067 梁嘉雯 华侨城旗下拥有华侨城控股、华侨城（亚洲）控股、康佳集团三家境内外上市公司以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、何香凝美术馆、OCT-LOFT创意文化园、华夏艺术中心、长江三峡旅游、华侨城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根大酒店、城市客栈等一系列国内著名的企业和产品品牌。是少数几个连续六年入选中国企业500强的企业之一。与此同时，随着深圳东部华侨城，深圳西部华侨城，北京华侨城[1]，成都华侨城，上海华侨城，云南华侨城，西安华侨城，天津华侨城，武汉华侨城，及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设，华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。 近年来，随着全国拓展战略的推进，华侨城优质生活方式走向全国，以深圳华侨城为实践蓝本，持续推进区域项目的开发。目前，总资产已达485亿元的华侨城股份有限公司，在全国范围兴建了13个华侨城和9大主题公园。已经或正在投资建设的有深圳东部华侨城、深圳欢乐海岸、深圳招商华侨城、北京华侨城、华侨城(上海)置地、上海天祥华侨城、成都华侨城、江苏泰州华侨城、天津华侨城、武汉华侨城、云南华侨城、西安华侨城等大型成片综合开发项目，华侨城走向了全国，实现了跨区域、跨行业的发展。 一、深圳地区 简介 华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一，总资产近300亿人民币，并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城集团坚持市场导向，科技领先，做强做大房地产业、旅游、电子通讯等三项核心业务，并分别位居行业前列。华侨城旅游业从兴建中国第一个主题公园——锦绣中华微缩景区起步，相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。截止目前，华侨城旅游度假区累计接待游客超过8500万人次。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明示范旅游景区、“中国文化产业示范基地”，其文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。 （一）锦绣中华 锦绣中华是深圳华侨城的一个旅游区，坐落在风光绮丽的深圳湾畔。她是目前世界上面积最大、内容最丰富的实景微缩景区，占地四百五十亩，分为主点区和综合服务区两部分。82个景点均按中国版图位置分布，比例大部分按1：15建造。“锦绣中华”的景点均是按它在中国版图上的位置摆布的，全园面积有如一幅巨大的中国地图。这些景点可以分为三大类：古建筑类、山水名胜类、民居民俗类。安置在各景点上的陶艺小人达五万多人。 （二）中国民俗文化村 中国民俗文化村20 多万平方米，是中国第一个荟萃各民族民间艺术、

全域旅游信息化建设方案(完整资料)

此文档下载后即可编辑 全域旅游信息化建设方案 2016年 一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元，增速达8.9%，随着人民生活水平的不断提高，旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关，加速了旅游景区建设步伐，以景区为主体的企业在资本市场表现活跃，近百家景区追逐新三板，2016年一季度入境旅游622.3万人次，同比增长10.9%，有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆，随着私家车的普及和自驾游趋势的发展，周边旅游景区人气爆棚，2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里，基本覆盖50万以上人口城市，四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用，使景区旅游产品定位更加准确，能够更好地帮助景区精准营销，提升用户体验。智慧景区的普及和推广，使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程，系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想，统一的原则，按照统一的步骤进行。应该按照“统一规划，统一标准，统一管理，资源整合，先易后难，分步实施”的实施策略进行建设，并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则： （1）面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向，充分利用面向大众的多种现代信息化手段，打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具，满足游客在栾川旅游的全程需求。 （2）全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合；既要从全局出发，加强领导、统筹协调、规范管理，又要突出重点，分阶段推进实施计划，促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。

华侨城三大业务板块的介绍

关于华侨城三大业务板块的介绍 华侨城地产——中国旅游地产领跑者 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 优质生活空间的“社会生态”

华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的社区。“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。 华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。 华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团

全域旅游驱动因素与发展模式

中国旅游报/2014年/6月/4日/第014版 规划·投资 “全域旅游”驱动因素与发展模式 ——以《重庆市渝中区全域旅游发展规划》为例 上海奇创旅游规划咨询机构汤少忠 “全域旅游”发展的时代背景 1、景区泛化的“大旅游” 景区泛化的“大旅游”产生，一方面是传统景区旺季人满为患，大大降低旅游者的舒适度，于是形成了人们在旅游旺季选择不去传统景区而到城市、乡村、商业街等进行旅游休闲；另一方面由于旅游者兴趣的多样化、时间的碎片化以及交通的便捷化，人们的旅游空间更加广阔，突破了传统景区的界限；人们的旅游活动内容更加丰富，突破了传统的观光旅游。因此，空间的全景化，成为大旅游时代的一种趋势。笔者在奇创旅游规划咨询机构参与的《上海徐家汇4A景区提升规划》并成功申报都市开放型景区，是景区泛化的一种典型代表；《重庆市渝中区全域旅游发展规划》中提出的渝中全域5A景区方案，也是一种趋势。 2、国民休闲的“大市场” 大众休闲时代的来临，特别是国务院颁布的《国民旅游休闲纲要（2013-2020年）》，传统出游两个基本条件有闲时、有闲钱“两个闲”中“有闲时”将更加有保障。而随着游客的旅游需求正逐渐由游览广度向体验深度转变，对旅游产品和服务的要求也越来越高，传统景区化的发展模式显然难以满足游客多元化的需求，这就需要创新旅游活动空间、旅游活动内容，进行空间全景化、体验全时化、休闲全民化的全域旅游发展，来满足休闲大市场的需求。 3、产业升级的“大产业” 从国家统计局发布的数据显示，2013年中国产业结构调整取得历史性变化，第三产业（服务业）增加值占国内生产总值（GDP）比重为46.1%，首次超过第二产业。旅游业，作为现代服务业的龙头产业，具有生产性服务业和生活性服务业的双重属性，在产业升级的大产业发展进程中理应发挥更大的作用。因此，以“出游型消费经济”进行全域全产业融合，发展“泛旅游产业”，能有效地提升产业附加值，促进产业升级。 4、顶层设计的“大政策” 《国务院关于加快发展旅游业的意见》提出，要把旅游业培育成“国民经济的战略性支柱产业”和“人民群众更加满意的现代服务业”，明确了“旅游产业”和“旅游事业”的双重定位，这就要求我们不能顾此失彼，两手都要抓，只抓旅游事业，旅游在国民经济中的地位很难突出；只抓旅游产业，如同抓工业没有考虑环境影响一样，会产生很大很深的社会负面影响。全域旅游，强调全景化体验、全时化消费、全业化融合、全民化共享，能较好地统筹旅游产业与旅游事业的协调发展。 渝中“全域旅游”的现实意义 1、空间拓展的抓手 渝中区，是重庆的母城，重庆市的行政、文化、商贸和金融中心，也是重庆市唯一一个全域划入都市功能核心区的城区。由于面积狭小，陆地面积仅有18.54平方公里，迫切需要空间优化利用。全域旅游，不仅在空间上强调立体化、全景化打造，在时间上还注重全时化体验，能有效地拓展渝中区旅游发展空间。 2、形象展示的窗口

海花岛 项目方案卖点

中国海南海花岛 内容：产品推介 2015年11月20日

许主席在2012年大年初一，夜不能寐，搜集树叶、花朵等素材，对着大 海构思，经过反复推敲斟酌，于是伟大的海花岛就有了雏形。1号岛为五瓣真 花，其余不规则的两个岛则是浪花溅起的水滴，构成了中国海南海花岛，这就是当时海花岛构思由来。 构思——“海花岛”怎么来区位——“海花岛”在哪里 海南东线及三亚热度开发力度大，导致生态资源破坏严重。但西 线海域仍保持原生态。儋州位于海南西北侧，五指山将途经风力削弱 40%左右，使儋州成为海南受台风影响最小的地方。儋州气候佳，冬天平均气温15°，比海口温和；夏天平均气温在35°以下，比三亚凉爽，特 别适合中老年人度假。 跨越28公里琼州海峡！ 是国家“一带一路发展战略”区域上的奇迹地位！ 是国际旅游岛，西线最美湾区的奇迹景观！ 是1600亿巨额打造的奇迹建筑！ 是汇聚全球600多名世界级设计大师智慧的奇迹规划！ 概况——“海花岛”是什么

傲立世界，全球向往，缔造永不落幕的海上盛宴

NO.1 总体规划世界第一岛NO.2 千亿配套6大版块1号岛NO.3 岛居天堂生态人居NO.4 项目卖点总结

NO.1 总体规划世界第一岛

【中国海南海花岛】中国海南海花岛，雄踞国际旅游岛黄金西海岸，天然海湾，交通便捷，海口国际机场，三亚国际机场和儋州国际机场瞬间通达，海花岛高铁站、国际游轮码头尽在咫尺， 打造全球首座集机场、高铁、高铁、游轮四大枢纽于一体 的黄金旅游度假岛，多维立体交通，成就全球向往的顶级文化旅游胜地。 地理区位 雄踞国际旅游岛多维立体交通

如何认识与理解全域旅游

【全域旅游系列解读之一】如何认识与理解全域旅游 2016-02-04 信息来源：中国旅游报 □石培华 2016年全国旅游工作会议上，国家旅游局局长李金早做了《从景点旅游走向全域旅游，努力开创我国“十三五”旅游发展新局面》的工作报告，提出将全域旅游作为新时期的旅游发展战略。何谓全域旅游?为何要发展全域旅游?如何推进全域旅游?笔者从理论技术层面和具体推进落实层面对全域旅游发展问题进行分析解读。 全域旅游的五个“新” 李金早局长指出，全域旅游是指一定区域内，以旅游业为优势产业，以旅游业带动促进经济社会发展的一种新的区域发展理念和模式。全域旅游是把一个区域整体当作旅游景区，是空间全景化的系统旅游，是跳出传统旅游谋划现代旅游、跳出小旅游谋划大旅游，是旅游发展理念、发展模式上的根本性变革。 实践中如何理解全域旅游?主要体现在五个“新”： 全域旅游是一种发展新模式新战略。全域旅游是我国新阶段旅游发展方式和发展战略的一场变革。推进全域旅游就是跳出旅游抓旅游，抓旅游就是抓全面创新发展。全域旅游是旅游行业全面贯彻落实五大发展理念的战略载体，将成为中国优秀旅游城市之后，综合统筹推动旅游目的地建设极佳载体。我国旅游发展的初级阶段，抓旅游主要是建景区景点、饭店宾馆，现在要从过去的点线到面的飞跃，要从全局出发，系统全面推进旅游。通俗说，全域旅游就是全域按照景区理念、标准进行建设、管理和服务。发展全域旅游，就是按照五大发

展理念，从战略全局推进旅游发展，要与五位一体建设、五化同步发展等重大战略结合，综合立体推进发展，抓旅游就是抓新型城镇化，就是抓美丽乡村建设，就是抓生态文明建设，就是抓民生，抓特色产业培育。全域旅游不仅是一种新的旅游发展模式，更是一种新的区域发展模式，是县域经济、市域经济在新常态下的一种创新形态和模式。全域旅游要从战略全局谋划推动，作为党委、政府的重点工作，全方位整体推进，使旅游工作从局部工作变为全局工作，变成重点发展战略，从旅游部门抓旅游变成举当地之合力抓旅游。 全域旅游是一种旅游目的地新形态新品牌。发展全域旅游是用新的思维方式谋划新的发展方式，贡献新的生活方式，培育一种优秀旅游目的地品牌。对于游客而言，全域旅游是一种新的目的地形态，是一种新的旅游生活方式。全域旅游形成新型的目的地，形成一个旅游相关要素配置完备、能够全面满足游客体验需求的综合性旅游目的地、开放式旅游目的地，能够全面动员、全面创新、全面满足需求的旅游目的地。全域旅游注重公共服务系统配套，注重生态环境和社会文化环境整体优化，旅游要素配置全域化，统筹建设旅游目的地。以游客体验为中心，以提高游客满意度为目标，整体优化旅游服务全过程，提供全过程体验产品，全面满足游客体验需求，围绕市场构建主打旅游产品，形成全域化旅游产品业态，是公共服务便捷、旅游产品丰富、处处是风景、环境优美、便于自驾自助旅游的优秀旅游目的地。 全域旅游是一种新的综合改革平台和载体。全域旅游也是推进旅游综合改革和创新发展的平台和载体，推进全域旅游就是要构建大旅游综合管理体制机制，整个区域的管理体制机制都应有旅游理念和标准，围绕旅游来统筹经济社会各方面发展，推动新型城镇化发展、美丽乡村建设，推动相关产业调整发展，推动基础设施建设，探索发展新模式、新路径。旅游管理全域化、全过程优化，推进建立旅游综合协调管理、旅游综合执法、旅游综合统计监测、旅游综合规划管理、旅游社会参与等体制机制。

全域旅游发展工作方案(最新)

全域旅游发展工作方案 为了进一步推进全域旅游发展进程，推动我县旅游创新、快速、健康发展，确保全域旅游示范县创建工作取得实质性进展，特制定本方案。 一、指导思想 坚持以党的X大精神为指导，紧扣全域旅游示范县目标，瞄准“四项优先验收指标”和“六项考核标准”，进一步明确目标方向，找准思路定位，把握景区建设这个工作着力点，突出旅游要素及功能的配套提升，加快特色乡村旅游开发，深入挖掘文化内涵，加大宣传营销力度，创新工作机制和激励机制，严格监督考核，确保顺利实现创建目标。 二、目标任务 紧扣X旅游核心区建设，以打造全景X，全域旅游发展为目标，加快推进X森林公园等景区开发，不断提升旅游基础设施建设，开展“旅游厕所革命”，大力培育“旅游+”、乡村旅游等新业态，带动一二三产业融合发展，努力把我县建设成为集X湿地生态游、民俗文化体验游、休闲养生度假游于一体，在全国有一定影响的知名旅游目的地，成为生态宜居、文明和谐的国家全域旅游示范县。 三、工作重点 （一）创新旅游发展机制。

制定鼓励和扶持全域旅游发展的政策意见，积极落实县财政对旅游发展的专项资金投入，用于旅游形象宣传、规划编制、旅游品牌创建、人才引进和培训、奖励和补助等。同时，整合扶贫、移民、水利、城建、交通、文化等各类资金，加大旅游投入，吸引民营资本加盟景区开发，让利发展。 （二）健全旅游规划体系。 聘请国内外旅游行业专家团队做为我县旅游产业发展策划顾问，加快编制《X县全域旅游发展规划》和重点镇区域旅游发展规划，进行全域整体策划，打造全景X、全域旅游，真正做到创意独特、策划新颖、大手笔、高品位。 （三）加快旅游项目建设。 全力推进以X创建国家5A级旅游景区工作为重点的X旅游核心区建设，加快X森林公园景区开发。同时，结合美丽乡村建设，推进X艺术庄园、X湿地公园、X故居、印象X田园综合体等建设，不断丰X村旅游产品结构。 （四）做大旅游宣传营销。 深入挖掘和包装历史文化资源，抓好全县旅游宣传营销的整体策划，策划举办好诗经文化节、荷花节、七夕爱情节、X祈福节、X祭拜仪式等旅游活动，不断扩大我县旅游知名度和影响力。与央视、知名旅游门户网站等媒体合作，营造名诗、名人、名篇效应，提升X 旅游知名度。

华侨城文化旅游业务概况(1)

华侨城文化旅游业务概况 1985年伊始，华侨城集团从湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持品质意识和市场导向，构筑出一条以人为本的可持续发展之路。截至目前，华侨城集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元，培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国领先的主营业务。其中锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈、麦鲁小城等著名品牌均耳熟能详。2009年11月，华侨城主营业务整体上市，至此几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制和发展动力迈上了一个新的台阶。 目前，在全国重点城市已开发建设文化旅游综合项目14处，已发展成为中国旅游业第一品牌。截止2012年底累计接待游客2.2亿人次，其中2012年接待游客2600万人次，实现营业收入405亿元，利润总额52亿元。 2013年1至10月，华侨城文化旅游业务接待游客2273万人次，同比增长10%，旅游综合收入同比持平；其中6家欢乐谷主题公园共接待游客1329万人次，同比增长20%，实现营业收入16.7亿元，同比增长13%；酒店板块累计实现营业收入6.87亿元，同比持平。

作为文化央企，华侨城以“以文化为核心、旅游为主导、中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商”为战略定位，已开发出了一系列生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等文化旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、文化旅游度假区、文化旅游综合体、当代艺术馆群、公众生态空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等。还成功实现了中国第一个主题公园连锁品牌——欢乐谷的“东西南北中，欢乐大中国”跨区域开发和运营，目前已布局、、、、和等地。 近年来，依托雄厚的文化旅游资源优势，华侨城不断加大对文化旅游以外的其它文化产业投资发展。2011年6月通过并购成立了华侨城文化旅游科技公司，目前已成为国一流的大型高科技文化旅游项目供应商。从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，华侨城旅游演艺产业不断创新发展，2008年至2011年更是先后在、和等地建造了独立于景区之外的华侨城大剧场，并打造出了与城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀，如《金面王朝》、《天府蜀韵》和《深蓝秘境》等。截至目前，华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目，演出6.4万多场次，累计接待观众7700万人次，各景区目前正在上演的大中型演出共21台，拥有千人以上剧场及表演场地25个，拥有演职人员2700余名，旅游演艺的整体规模居全国第一。

全域旅游开发模式

全域旅游开发模式 概念的提出 2015年8月，国家旅游局局长李金早在全国旅游工作研讨会上首次明确提出全面推动全域旅游发展的战略部署。2016年初，国家旅游局发布首批“国家全域旅游示范区”创建名单。一时间，开展全域旅游工作成为全国各省、市旅游主管部门的重要任务，广泛的媒体报道也使得“全域旅游”这一词汇成为旅游业界的新概念和新方向。 “全域旅游”并不是一个新名词，早在2013年北二外的历新建教授就曾提出这一概念，此次李金早局长将“全域旅游”提高到了全新的高度。“全域旅游”的概念产生于以下时代背景: 一是景区泛化的“大旅游”。随着生活水平的提高，旅游者兴趣更加多样化，很多人选择到城市、乡村等地休闲度假，私家车的普及和带薪休假制度的完善更使得旅游者改变了传统的景点旅游方式，从而突破了景区围墙界限，形成了无围墙的大旅游趋势。 二是国民休闲的“大市场”。大众休闲时代来临，国务院颁布《国民旅游休闲纲要》，大众出游时间更有保障。 三是产业升级的“大产业”。我国第三产业(服务业)占GDP比重己超过第二产业，旅游业作为现代服务业的重要产业，理应在产业升级过程中发挥更大作用。 根据李今早局长在《全域旅游大有可为》一文中的论述，全域旅游是顺应全民旅游和个人游、自驾游时代的必然选择，也是接下来一个时期旅游业供给侧改

革的重要抓手，同时还与区域经济发展、农村经济、扶贫开发等密切相关，己被上升到了国内旅游业改革发展战略方针的高度。 全域旅游在当前政策的指引下，将带领我国旅游业走向全新发展道路。将实现从景点游到目的地游、从门票经济到全域经济的转变，将给目的地地区的产业融合和经济转型带来不可忽视的影响。当前我国旅游目的地全域化水平比较低，基本以景区为中心，围绕景区建设旅游配套设施。因此目的地产品与服务拥有很大的缺口和提升空间，也将带来巨大机会。 全域旅游的开发模式 发展全域旅游的开发模式 全域旅游的推进不能千篇一律，更不能简单复制，应根据不同旅游目的地的类型、发展阶段和目标定位，并结合该地自然资源禀赋、经济发展水平和文化脉络综合考虑，选择不同的开发模式。首先应对全域旅游目的地的类型进行深入的探讨并进行分类，然后在此基础上根据不同类型的旅游目的地选择恰当的开发模式，以更好更快地推进全域旅游。 在第二届全国全域旅游推进会上，全国多个地方纷纷提出要全面践行全域旅游发展理念，以此推动当地旅游业的新一轮发展。其中五种典型全域旅游开发模式获得了与会代表的充分肯定。这五种典型开发模式包括: （1）是龙头景区带动型。依托龙头景区作为吸引核和动力源，按照发展全域旅游的要求，围绕龙头景区部署基础设施和公共服务设施，配置旅游产品和景区，调整各部门服务旅游、优化环境的职责，形成“综合产业综合抓”的工作机制，推进“景城一体化发展”。以龙头景区带动地方旅游业一体化发展，以龙头景区推

华侨城旅游主题地产核心理念

华侨城旅游主题地产核心理念 1997年以来，随着中国住房改革和货币化分房制度的推进，由东南沿海地区向内地推进的商品房开发，进入到一个新的阶段。尤其是近几年的快速发展，房地产开发已从单一的满足居住或商业功能要求的形式，发展了混合多种功能开发的城区形式。其中，具有广泛影响力的有“产业地产”等开发模式。 华侨城地产以旅游主题为核心的产业开发模式，正是产业地产的代表之一。华侨城地产围绕旅游主题进行商品房的开发，并实现相关产业的互动。形成一个集居住、生活和旅游等相关产业集群混合的现代都市化社区。 华侨城三次整体规划修编的历程 1985年11月11日华侨城在广东光明华侨畜牧农场沙河分场的基础上，经国务院批准成立。并经国务院确立了以：“工业为主，肝胆俱全，环境优美，具有特色”的建设方针。华侨城一开始就走了一条与当时大部分中国开发区不同的建设思路，开辟了“先规划后建设”的先河。1996年1月，华侨城十年华诞，制订了1996—2005第二个十年规划方案。这次修编保持了原规划的基本原则和特色，并根据新的发展情况和产业结构调整，缩小了城区内的工业用地，相应加强了居住和旅游用地的功能。此后近十年中，华侨城房地产业和旅游业得到迅猛发展，位居中国行业龙头，同时，也给华侨城带来了巨大的收益和持续的增长。 经过19年的华侨城是环境优美、富有鲜明旅游特色和文化特色的综合性社城区，在城区建设和产业结合、城市营运方面取得的成绩是令人瞩目的。华侨城在发展过程中所坚守的一些理念与思路是其取得成功的重要经验。这些经验包括。1）、企业发展与城区开发的紧密结合、联动发展；

2）、以先进、持续、统一的规划作为城区发展的指引； 3）、成片开发的规划管理模式与统一的大社区的管理模式； 4）、保护自然生态环境，营造丰富的公共空间； 5）、突出“人文”特色，以文化建设丰富城区内涵。 华侨城地产在上述近20年开发的经验基础上，提出和发展了旅游主题地产的独特开发模式。其内容主要包括以旅游人文和生态环境为基础的规划原则，以及营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素。 营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素 营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素 要素一：结合产业，引导相关产业链互动发展 “顺应趋势，结合产业”是1996年——2005年城区总体规划的核心思路。使得企业发展与城区开发紧密结合、联动发展。华侨城产业发展经历了三个大的阶段：最早是以工业为主导的产业，经过数次调整，减少工业的比重，最后形成了以康佳为核心的家用电子科技产业，并在城区内主要保留科研和销售展示部分，生产部分基本转移到东莞和内地其它地区。以前店后厂的方式，形成华侨城家用电子相关产业链150亿年销售收入。 随着世界之窗等主题公园在中国旅游市场份额和竞争力的增强，华侨城逐步加大了对旅游的投入，是目前中国旅游投资最密集的区域，累计完成近50亿的投资。世界之窗连续数年名列中国主题公园销售收入第一。主题公园群累计接待了