访客易应用解决方案2010标准版操作说明文档
需求分析
建设目标
在单位出入口建立一套信息化的来访登记系统，控制和管理临时访客人员进出。该系统的建成便于人员的合理流动，对进出的人员实行灵活多样的管理。
应用领域
访客易市场地位
访客易产品介绍
软件配置
一整套访客易软件包含以下3个客户端：
硬件配置
访客易拓扑图
访客易不同型号产品可以单独或混合应用，若用户有多个出入口，建议用户使用多台访客易构成，因为访客易支持TCP/IP及局域网，对于集团型的用户想集中管理，实现起来同样轻而易举。用户内部集团网可以自由连通，则访客易就可以实现整个集团各分部数据共享及集中管理。网络结构拓扑图如下图所示：
访客易官网：https://www.wendangku.net/doc/bb5382021.html,
手机销售营销策划书
手机销售营销策划书 ?、导论 目前国内手机年产能已超过6亿部。赛迪顾问最新的《2007年H1中国移动通信终端产业研究报告》数据显示，诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信四大洋品牌高高占据着70. 7%的市场份额，国产手机品牌的生存空间已经被压缩到不足市场的三成，总体经营仍然艰难。最近三年，在洋品牌的攻击下，也逐渐陷入经营困境。所以打开国门，走向世界，是国产手机走出困境的必然出路。随着中国的入世，其开放程度也越来越大，这也为国有企业的出口奠定了坚实的基础。二、国际目标市场营销环境分析 鉴于已建立的中国——东盟自由贸易区，可以将手机首先推广到东盟各国, 借助东盟这块跳板进而迈出国际市场销售的第一步。由于东盟是由东南亚1()国组成，其经济，文化，人口环境各不相同，可以釆用各个击破的方法，考虑到以下因素可以以泰国为根据地，再向其他各国开拓。 1,SWOT分析 东盟简介
东盟十国分别为：文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国、越南。总而积约45()万平方公里，人口约5.12亿。观察员国：巴布亚新几内亚。 1,东盟营销环境调研 (1)地理环境 地理位置 泰国地处东南亚中心，其国土面积为51.3万平方公里。是通往印度支那半 岛的门戸。泰国的北部和东北边界与老挝接壤，北部和西部与缅甸交界。西南部是安达曼海，东部毗邻柬埔寨，泰国湾。南部与马来西亚接壤，是东南亚与南亚东方与西方文化的重要交汇点。在地理上具有非常重要的战略位置。所以，打开泰国的大门，就等于一只脚己经踏入了东盟的市场。 气候 泰国地处热带和亚热带，全国大部地区属热帯季风气候，年平均气温 24-30°Co全年可以明显分为3季。侮年11月到翌年2月为凉季，3-5月为夏季。凉季和夏季很少下雨，因此也叫干季或旱季o 6-10月为雨季。雨量丰沛且集中，年平均降水量为1000-2000亳米，山区可达3000毫米。由于四月是泰国全年最热的时间，因此泰国学校一般在4月放暑假。所以，要注意销售淡旺季的时间, 以免错失机会。 2,东盟市场的消费者调研 泰国电信部门预测，今年将是手机更新换代最多的一年，全国市场至少需要500万部新型手机。 泰电信部门最近抽样调査了6000名月收入在1万铢以上的消费者，结果16.9%的受访者表示，计划在2008年更新手机。预计全国手机市场今年需求量达500万部，其中以具备彩屏、弦乐和多媒体功能的手机销售前景最为看好。购买手机时，消费者考虑的因素依次为价格、技术、外观。 调査显示，手机己成为人们生活中不可缺少的一部分。50%以上女性用户认为，手机最能体现使用者的个性，通过手机安排活动日程的男女性比例已分别达 37%和28%。 3,东盟帀场营销组合因素调研 （1）产品信息调研 泰国市场上的主要手机为诺基亚，索爱，摩托罗拉，三星四大品牌。所以要想在泰国市场中
手机市场营销策略研究分析报告
1 绪论 诺基亚在上世纪80年代末进入中国市场，在二十多年的发展时期里，诺基亚曾经取得过辉煌的成绩，而现在，诺基亚陷入一种困顿的境地。诺基亚为什么能取得成功，又为何会沦落到现在的境地，如何摆脱困境，本文将从市场营销学的角度来研究该问题。 1.1 课题研究背景 中国地大物博，人口总量占世界的1/5，国民经济持续健康发展，目前是世界第二大的经济体，也是全球最具经济活力的地区之一，这些都使中国成为了世界上最大的手机市场。目前，中国手机用户数量已经突破10亿，是世界上手机用户最多的国家，尤其是3G手机用户，2009年以来一直保持飞速增长的势头，2011年10月，3G手机的销量第一次超过了2G手机，中国正式进入全面3G的时代。随着3G的发展，三大运营商的作用日益明显，运营商大力补贴手机终端，通过与手机厂商进行手机定制服务，扩展了大量的3G市场，成为行业中不可忽视的力量。 3G的发展也为智能手机提供了发展契机，2012年底，中国智能手机终端出货量接近1.3亿部(总量2.6亿)，智能手机销量比重上升到49.1%，预计2013年智能手机销量将超过功能型手机，中国智能手机市场也将成为全球第一大市场。智能手机的发展操作系统功不可没，昔日霸主Symbian曾经占据全球40%的份额，如今，随着IOS和Android操作系统的崛起，Symbian让出了世界第一的宝座，最新数据显示，Android以76%的市场份额独占鳌头，IOS以20.3%的占有率居第二，而Symbian已经被诺基亚宣布死亡。 随着时代的发展，人们对手机的理解早就不止局限于可以打和发短信，越来越多的人开始利用手机来娱乐、办公、获取信息，特别是随着生活水平的提高，中国广阔
诺基亚新款手机诺基亚推出三款智能机
诺基亚新款手机诺基亚推出三款智能机 诺基亚推出了系列三款智能机，都是哪些新机呢？三款诺基亚新款新机都定位中端，并且延续了优秀的做工，并且整体配置比较均衡，两款金属机身一款塑料机身。分别是Nokia 6、Nokia 5和Nokia 3。另外经典的3310也被重新打造。 在本届MWC 2017上，我们熟悉的诺基亚终于回来了。这一次拥有诺基亚授权品牌授权的HMD Global公司在MWC 2017的发布会上正式推出了三款全新的Android系统中端新机。 与我们之前熟悉的Lumia完全不同，这一次诺基亚已经与摩托罗拉一样，内置了原生Android系统，因此没有第三方捆绑App、没有定制的UI同时可以第一时间获得系统更新。
目前Android系统智能手机市场已经非常拥挤，这对于诺基亚来说风险不小。而HMD Global希望Nokia 6、Nokia 5和Nokia 3三款新机能够凭借优秀的设计和做工、纯粹的Android系统以及诺基亚的品牌脱颖而出。 Nokia 6 其实这款Nokia 6对于中国用户来说已经非常熟悉了，在CES 2017期间，这款智能手机就已经发布并且在中国市场开始接受预订，而这一次正式全球发布，Nokia 6还有了一些调整。这款新机是三款Android产品里屏幕最大的一款，配备了1920×1080分辨率的英寸显示屏，高通骁龙430处理器、3GB 运行内存以及32GB机身存储空间。而800万像素的前置摄像头这一次也升级到了广角镜头，并且支持自动对焦。而主摄像头依然是1600万像素，并且配备双LED闪光灯。 机身做工方面，Nokia 6采用了铝金属外壳和钻石切边工艺，因此整个机身的手感相当不错。另外，Nokia的显示屏可视角度很大，英寸的屏幕也非常
诺基亚学生手机网络营销策划
目录 0.前言 (2) 1.概述 (2) 1.1 行业分析 (2) 1.1.1 2009年第一季度诺基亚业绩总体情况 (2) 1.1.2详细数据及分析 (2) 1.1.3 诺基亚学生手机统计 (4) 1.2诺基亚产品特色和优势 (4) 2．营销方案 (5) 2.1目标 (5) 2.2 活动策划 (5) 2.2.1推广前提 (5) 2.2.2诺基亚手机创意设计大赛具体规划 (5) 2.2.3具体比赛时间流程 (5) 2.3网络营销方式总体规划 (6) 2.4 具体策划 (6) 2.4.1网络营销方式多层次结合 (7) 2.4.2成本预算 (7) 2.5监测反馈方法 (8) 2.5.1登录GOOGLE搜索引擎和官方网推广营销监测 (8) 2.5.2网络广告及QQ许可邮件营销监测 (8) 2.5.3视频上传监测 (8) 2.5.4总监测 (8) 3．总结 (9)
0．前言 改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。此策划针对的正是学生群体，根据现今的学生对手机的各种要求而写的关于诺基亚学生手机的策划。 虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，功能齐全，外型时尚，也深得大部分学生的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。 然而机遇与挑战是并存的，只有勇于挑战，才能抓住机遇，切实抓住学生群体，而随着时间流逝，学生群体也能成为未来固定的顾客群体。 随着金融危机的出现，2009年一季度财报显示，诺基亚净利润为1.22亿欧元，而上年同期为12亿欧元，同比下滑90%；净营收93亿欧元，下滑27%，手机业务营收62亿欧元，下滑33%，下滑速度高于整体业务。这也促使诺基亚反思是否要在某些地方改进。本策划针对学生群体，提出一些网络营销方案，供参考。 本次策划将基于诺基亚学生手机创意设计大赛，结合多种网络营销方式，力求通过各种网络营销手段，推广诺基亚手机创意设计大赛，借由这个平台，推广诺基亚手机在学生群体中的知名度，打响诺基亚品牌。 1．概述 1.1 行业分析 1.1.1 2009年第一季度诺基亚业绩总体情况 2009年第一季度诺基亚业绩情况：欧洲售出2230万部手机，同比下滑13.2%；在中东和非洲售出1480万部，同比下滑26.7%；在中国售出1790万部，同比下滑14.8%.更令人堪忧的是这组数字背后，诺基亚整体净利润同比下滑了90%，意味着单机平均利润正遭遇挑战。其净利润创十数年新低：1.22亿欧元，而上年同期为12亿欧元，同比下滑90%；净营收93亿欧元，下滑27%，手机业务营收62亿欧元，下滑33%，下滑速度高于整体业务。 然相较于持续亏损的摩托罗拉（尚未公布一季度报）及一季度巨亏2.93亿欧元的索爱，诺基亚仍然盈利已属不易。而诺基亚同时计划继续提高市场份额。据统计，其目前在全球约占37%，略低于去年同期的39%. 1.1.2详细数据及分析 如下页表1-1、表1-2数据表示，诺基亚2009年第一季度报告的经营利润为5500万欧元，与2008年第一季度15亿欧元相比下降了96%。诺基亚2009年第一季度未按照国际财务报告准则计算的经营利润为5.14亿欧元，与2008年第一季度的20亿欧元相比下降了74%。诺基亚2009年第一季度报告经营利润率为0.6%（2008年同期为12.1%）。诺基亚2009年第一季度未按照国际财务报告准则计算的经营利润率为5.5%（2008年同期为15.7%）。 2009年第一季度经营现金流为2.76亿欧元，2008年第一季度经营现金流为7.57亿欧元。截至2009年3月31日，诺基亚的现金及其他流动资产总额为81亿欧元，2008年3月31日这一数字是104亿欧元；2009年3月31日，诺基亚的净债务权益率（财务杠杆）是-14%，而2008年3月31日这一数字是-53%。
手机帝国诺基亚
诺基亚的陨落，让人感叹良多。些许悲伤，些许遗憾。与大家分享此文，希望大家谈谈自己的想法，将给予10-100论坛币奖励 手机巨人为何倒下？——100分的输家诺基亚 2011年初夏，我们造访在地图上海程距离与台湾最远的北欧国度——芬兰，只为了解开一个谜题：“一个有146年历史的.企业，怎能够在4年时间，就濒临崩溃？” 当飞机越过俄国的圣彼得堡，往芬兰赫尔辛基机场降低高度时。我手上的书籍，都是有关于谜题主角诺基亚（Nokia）的成功传奇。它从芬兰起家，是全球手机产业的.者，每天有9亿人通过它通话。因为它，手机开始真正走入普通人的生活。《新闻周刊》（Newsweek）曾如此评论：“因为它，未来是芬兰人的天下。” 芬兰传奇正在消失…… 债评近垃圾等级、地位将被三星取代 但我电脑上的惊人数据却告诉我，传奇正在消失。 数据一：跟2007年高峰相比，诺基亚今日市值已暴跌87％，还被台湾的宏达电超越。 数据二：诺基亚下调今年财测，分析师预估从第二季起将从获利往下成为损益两平，甚至亏损。 数据三：诺基亚市占率从2008年的4成以上，降到今日的25％。野村证券预估，连续14年的全球手机市占冠军地位，将在第二季被韩国三星电子（Samsung）取代，到第三季更会被苹果（Apple）超越，跌至第三。 数据四：信评机构惠誉国际（Fitch Ratings）已把诺基亚的债务评级，从“BBB+”
下调至“BBB-”，即尚差一级就与垃圾级别看齐。 诺基亚到底发生了什么事？为什么《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）抛出了所有媒体提出的理由：“差的.力、自满、过度成功后的弊病。”却没能下出定论？大家只会说：因为太大，所以诺基亚无法应变，来不及推出智能手机，在高阶市场被苹果的iPhone占据，低价市场被中国的山寨手机侵蚀的情况下，等于腹背 受敌。 但，这就能解释诺基亚今日的境地？芬兰阿尔托（Aalto）大学经济学院，专教诺基亚个案的教授拉斐欧（Raimo Lovio）直接对我说：“我也很想知道，内部到底 发生了什么事情。” 输在老大心态？错！曾濒临破产，它战战兢兢 走一趟芬兰，我们发现，诺基亚的问题不能简单化用一句“老大心态”来形容。 拉斐欧不认为，骄傲而自大的心态，就可以解释一切。他的论点是：诺基亚与芬兰的命运相似，从未处于安逸。 我们在赫尔辛基火车站，搭上开往诺基亚的起源地——诺基亚市（Nokia）的第一班火车。这里，是西伯利亚大铁路的终点站，邻近德国与俄罗斯的芬兰如夹心饼干般，在二次大战期间，只能任由他国军队踩过自己的国土，就算躲过了战争，年均气温6度的气候，也让芬兰人总不断思考，如何才能挣脱雪国命运，走向世界。
手机品牌定位策划书
手机品牌定位策划书 一概述 诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。 二本策划的目的 科技越来越发达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。 三营销概况分析： （一）如今科技发展，通讯事业也越来越发达，手机已经普遍，诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很庞大的经营规模。 （二）通讯发达，各种各样的通讯设备都出现了，有压力才能产生动力，诺基亚也面临着很大的压力，手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了，诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫，在网络上也要有一个很好的经营理念，因为科技发达，计算机普及，网络是我们生活中不可缺少的一部分，要想抓住市场就不可以忽略网络这一部分。 （三）环境分析：改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。
（四）企业形象分析：凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾6000人。具有很好的企业形象，并且诺基亚的品牌已经打出去了，深得群众的认可。 （五）产品分析：人们的消费上去了，同时他们的眼光也上去了，所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机，这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有很多种，诺基亚n70.诺基亚6300等。各具时尚，产品更新也很快，能够跟的上消费者的需求，总有一款机型是你喜欢的！ （六）竞争分析：虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，也深得一部分消费者的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。 （七）消费者分析：消费者都是想买到物美价廉的商品，他们看中的是商品的质量和价格，所以诺基亚就要从实际出发，多生产大众手机，有很好的质量保证，还有能够让消费者接受的价格，这样才可以抓住消费者。 四综合市场分析 （一）机会与风险的分析： 手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会，只要抓住这个机会，就可以得到很理想的利益，但同时机会与风险是并存的，要生产符合大众的手机，让品牌打入大众心里，不然就是再给其他生产商创造机会。 （二）优势与劣势的分析：
诺基亚的营销策略
诺基亚的营销策略 诺基亚分销渠道 诺基亚直营店是诺基亚自主拥有并运营的品牌专营零售门店。 自2006年在芬兰赫尔辛基开设首家直营零售旗舰店以来，诺基亚在全球已开出十数家包括大型旗舰店在内的直营店。2007年10月27日，诺基亚位于上海市中心闻名全球的南京东路步行街上的中国大陆第一家旗舰店正式对外营业。 截至今日，诺基亚已在包括香港在内的大中华地区开设了5家诺基亚直营店。作为诺基亚庞大的零售网络中的最高端形式，直营店是帮助您深入了解诺基亚品牌内涵，充分体验诺基亚产品魅力的最佳场所。走进任何一家诺基亚直营店，您都可以全面体验诺基亚最新的产品和服务，享受“完美移动生活”。与此同时，接受过深入系统培训的手机产品顾问和诺基亚品牌大使随时准备为每一位走进直营店的贵宾提供专业、贴心的个性化移动解决方案。还等什么，赶快前往诺基亚直营店感受那独特而激发灵感的消费体验吧～ ——专业服务 诺基亚直营店员工全部由久负盛名的诺基亚学院系统培训和严格考核后方才上岗。在这里我们始终坚持“以人为本”的服务理念，以确保顾客得到优质、专业的销售和咨询服务。——真机体验 诺基亚直营店内所有展出样品均为100%真品，专供您在店内尽情试用、体验。——完美解决方案 每一位顾客都能够在直营店里，在专业销售顾问的协助下，通过全面深入的体验和发掘，获得属于自已的、满足需求的完美解决方案。 诺基亚直营店让你的购物体验更加轻松愉快～ 诺基亚专卖店
诺基亚授权专卖店专注于每一个细节，强烈醒目的色调，使店面富有强烈的科技感;温暖舒适的灯光，令购物过程更加轻松愉快;自然流畅的整体布局，使您自然地走进各个区域;曲线式家具设计，令您轻松地从各个角度体验手机。 从硬件到软件，诺基亚授权专卖店都力求完美，只为让您体验到诺基亚手机带来的全新体验。诺基亚体验店 诺基亚解决方案业务模式是一种全新的零售业务模式，该模式通过与核心零售商即诺基亚解决方案合作伙伴的合作，在多品牌零售环境中以店中店的形式建立诺基亚体验店，为消费者提供最佳购物体验。并提供包括手机、配件及服务等有效结合的诺基亚解决方案，使消费者不仅可以尊享体验式购物的贵客待遇，更可发掘个性化需求，尽享移动生活乐趣。 1 诺基亚分销渠道 诺基亚体验店采用以顾客体验为中心的模式，打破传统，采用全新开放的设计形式，使消费者可以近距离地接触并试用多款真机和配件。走近诺基亚体验店，全新的体验式设计和醒目的诺基亚标志，使其从众多商家中脱颖而出;店内手机及配件的陈列和展示方式有序而贴近消费者，易于您挑选;自然、人性化的家具设计，令您在选购商品时更加轻松愉快。网上专卖店 足不出户体验24小时购物乐趣 诺基亚网上专卖店拥有官网授权，全部产品均为原厂正品。专业物流公司，支持全国一千八百个以上城市免费配送;支持多种支付方式，供您随心选择，安全便捷。成为注册会员，更可畅享多种专属优惠～还等什么，立刻登陆诺基亚网上专卖店吧~这里24小时不打烊，随时下单，快速发货，带您体验全新购物乐趣。 品质服务
诺基亚手机策划方案.doc
NOKIA音乐手机广告策划书 目录 一.前言……………………………………………………………………………P3 二.内容提要……………………………………………………………………P3 三.市场环境分析……………………………………....……………..…P3 (一)音乐手机市场状况………………………………………………………….P3 (二)音乐手机市场竞争………………………………………………………….P4 (三)诺基亚:音乐手机保卫战………………………………………………….P5 四.营销提案…………………………………………………………………...P6 五.创意设计提案……………………………………………………………..P7 六,媒体提案………………………………………..…………………………..P9 七,广告预算…………………………………………………………………….P9 NOKIA音乐手机广告策划书 一.前言 伴随着多功能手机在市场上的推广,音乐手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠.对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对音乐手机的关注,在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣.而诺基亚作为手机行业的佼佼者,当然不会放过任何一个发展的机会,一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开. 二.内容提要 诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展.诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话,图像,游戏,媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活, 提升其工作效率.诺基亚股票在五个 主要证券市场上市,股东遍布世界各地. 秉承"携手同行,共创未来"的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴.从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系.1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地.
世界十大奢华手机品牌
世界十大奢华手机品牌 第一名：Vertu Constellation Monogram 价格：约7000美元 诺基亚旗下的Vertu可以说是世上公认的奢侈手机品牌，该公司总部位于英国。为了 庆祝Vertu成立十周年，该公司在今年4月推出Constellation Monogram系列典藏版手机。和其他Vertu产品一样，Constellation Monogram都在欧洲手工制作而成。机身采用不锈 钢制作，机身背面采用压花真皮，全手工印制，仅对压花真皮进行防护处理的时间就长达 四个小时。 第二名：NININ 价格：10000英镑（约15700美元）
NININ，来自英国的奢华手机，是全球奢华手机市场近年崛起的新秀，总部位于伦敦，手机在IPHONE的基础上进行设计，纯手工制作，机身镶钻，采用顶级工艺技术，系统先进，造型完美，深受英国名人贵族的喜爱。 第三名：Mobiado Stealth 价格：1450英镑(约2875美元) 受军用隐形飞机灵感激发，Stealth手机面板为整块铝雕刻而成，轻盈且坚固，屏幕 嵌入整块切割防刮划的蓝宝石水晶。Mobiado总部位于加拿大温哥华，Stealth手机限量发行1200台。 第四名：Gresso Steel 价格： 3500欧元（约5500美元）
航空不锈钢面板、蓝宝石镀膜屏幕，这就是由俄罗斯公司Gresso出品的Steel手机。和其他Gresso出品的手机一样，Steel机身其他部位采用树龄超过200年耐老化的非洲黑木。 第五名：东芝 Cosmic Shiner 价格：4000美元 东芝的Cosmic Shiner以其主流机型为模板，但有两个关键差别：面板上镶嵌14颗高品质钻石，以及限量发行1000台。 第六名：诺基亚 Peter Aloisson版8800 Arte 价格：8.5万欧元（约13.4万美元）
诺基亚市场营销策略
诺基亚市场营销策略 诺基亚品牌简介 诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有五个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾4500人。 品牌形象塑造 高端系列 8系列：尊贵典雅系列，如8600Luna，8800等，颜色以黑为主。 9系列：个人助理系列好似PDA，如9300就像是小电脑了。 N系列：多媒体终端系列Nseries，最初一款N-Gage，以较为动感的英文字母和易上口的英文发音作为它们的标记。从N73以后都是高端智能手机大部分采用s60v3操作系统，深受时尚人士喜爱。 E系列：新商务系列，面向企业用户的智能手机，主要和黑莓手机对抗，好几款都没有摄像头，.如E50，E61等，E61样子很像黑莓啊。
品牌的塑造之路 在生产与营销成本允许下的心理定价 最大避免价格竞争 最大保值的缓慢降价，甚至升价 最大避免价格竞争 xx年6月苹果3Giphone以低价冲击包括基亚、宏达电、三星、LG及索尼爱立信的高端产品 诺基亚在几小时后对媒体表示，诺基亚将在今年第三季度推出N96型手机（N95手机的升级版，增加了DVB-H功能）和新的E系列手机。 诚然，新产品似乎是避开了直接的价格竞争。但是，这种关键产品（意味主1 流功能的革新）还是说明了一个很重要的问题，以心理定价为主的手机，仍难免在主流功能的更新与改进中要不断调整价格。但是细心的诺基亚似乎还是注意到，价格的下降也存在一个速度和幅度的问题。 低端手机价格策略 竞争法宝 低端系列 1系列：单色低端系列，以往以单色单音产品为主，现在已经出现了像1650，1680这样的彩屏手机。不到三百块钱。 2系列：彩屏低端系列可能也叫学生系列，如2610，2626，（两者很像）2630等。
世界十大手机品牌排行榜
世界十大手机品牌排行榜 更多手机品牌>> 1 诺基亚手机 搜搜商品 9.78分 品牌介绍：诺基亚是世界顶级的手机品牌.诺基亚生产的手机被世界人们认可.质量功能都在世界的领先水平. 2 三星手机 搜搜商品 9.68分 品牌介绍：三星电子(SAMSUNG)是世界半导体、移动电话、显示器、笔记本、电视机、电冰箱、空调、数 3 天语手机 搜搜商品 8.69分 品牌介绍：北京天宇朗通通信设备有限责任公司成立于2002年4月，同年被北京市科委认定为北京市高新技术企 4 联想手机
搜搜商品 9.37分 联想（lenovo）是中国领先的IT品牌。联想的的产品包括包括享誉全球的“Thi 5 索尼爱立信手机 搜搜商品 9.18分 索尼爱立信被非正式简称为“索爱”，这是我们不可以接受的。&ldquo 6 摩托罗拉手机 搜搜商品 9.26分 摩托罗拉公司主要产品手机，配件，民用对讲机，无线对讲机，家用网路...等等~~ 7 iPhone手机 搜搜商品 9.34分 iPhone 8
多普达手机 搜搜商品 9.05分 多普达通讯有限公司是一家专注于生产智能手机的高科技公司，因在智能手机领域的创新和领导地位而 9 夏普手机 搜搜商品 8.22分 夏普（SHARP）商贸（中国）有限公司从2005年10月1日起正式在中国营业。夏普主营液晶电 10 金立手机 搜搜商品 8.47分 深圳市金立通信设备有限公司成立于2002年9月16日，注册资金2亿元，是一家专业手机研发、加
热门手机品牌排行榜 更多手机品牌>> 1 酷派手机 搜搜商品 8.26分 品牌介绍：酷派是宇龙通信专注于CDMA手机的中高端领域，以"手写智能"为产品主线， 2 飞利浦手机 搜搜商品 9.69分 品牌介绍：飞利浦是个综合性大集团，旗下部门有：飞利浦消费电器，飞利浦半导体，飞利浦照明，飞利浦医疗系统 3 LG手机 搜搜商品 8.64分 品牌介绍：LG于1947年从化工起家，1958年进入电子行业。目前LG的四大事业领域是：化学与能源、电 4 黑莓手机
手机网络营销策划书
手机网络营销策划书 手机络营销策划书（一） 一、明确组织任务和远景 该方案能够帮助了解西安的手机市场，也能够指导我们开辟市场的实际营销工作。促使产品占领一定的市场。成为手机市场的领导者。 二、确定组织的络营销目标 增加手机销售量，品牌市场占有率，以及提高品牌的知名度。节省营销成本，为企业赢得利润。实现品牌在手机市场占有份额！ 三、市场机会与咨询题分析 SWOT分析： 优势(Strength)： 诺基亚N97采纳3、5英寸触摸屏以及全标准键盘设计，最大支持48GB存储容量；并且N97还支持4、5小时延续视频播放，支持TV-out输出、重力感应以及A-GPS导航功能，经过及Ovi服务，能够轻松定制和个性化你的互联。综合诺基亚N97定位于高端娱乐产品，拥有强大的音乐播放和照片拍摄功能，支持导航和全新的Ovi服务，内置500万像素卡尔蔡司认证镜头，16;9的宽屏设计也能够轻松满脚页扫瞄和游戏需要。 缺点（Weakness）: 缺点由于采纳全标准键盘和16;9宽屏显示器，使得诺基亚N97机身略显偏厚。 诺基亚N97的处理器并别够强大琒60触控版的操作系统性能同样别是很强大，彻底别能和WindowsMobile系统的强大软件支持相媲美。性价比也较低。HtcTouchPro2是它的克星，假如从性能、智能化程度、操作人性化、价格、性价比来说，TouchPro2是完胜的。 机会（Opportunity）: 诺基亚N97是在西班牙巴塞罗那进行凉爽的NokiaWorld2008大会上正式公布了新款N 系列旗舰机型N97。和之前的N系列高端机型一样，在诺基亚的眼中N97差不多别单单是一部手机，而是继桌面PC、笔记本电脑之后，一台可以装在口袋里的掌上挪移计算机。全新的样式，精美的歪滑盖设计。 随着科学与通讯技术的迅速进展，手机在人们日子中越来越普及，手机市场各品牌手机越来越多。人们的个性化需求将成为他们挑选手机的一具目的。诺基亚n97，拥有其他手机都没有的特色： 如：目前存储容量最大手机。支持GSP/A-GPS导航功能及电子指南针功能，支持最新版本的诺基亚地图（NokiaMaps3、0），用户还能够从容地以实时信息自动更新社交络，让获得许可的朋友们可以更新他们的“状态”并分享他们的位置及相关的图片或视频。这些特色将会是诺基亚可以占据市场的一大因素。 威胁（Threats）: 诺基亚N97的处理器并别够强大琒60触控版的操作系统性能同样别是很强大。彻底别能和WindowsMobile系统的强大软件支持相媲美、HtcTouchPro2是它的克星，假如从性能、智能化程度、操作人性化、价格、性价比来说，TouchPro2是完胜的。 假如诺基亚再别改善它中高端手机的性能，同时引入WindowsMobile系统，那么诺基亚将会成为第二个摩托罗拉。无法在市场上占据导地位。 四、营销目标（定位）（企业及产品事情、目标市场细分和目标市场定位） 1、目标市场 我们的产品消费人群大多是追求时尚、以及娱乐络功能，处在时尚前沿的人群，要紧以大学生、刚毕业的大学生和同意时尚前沿的少年。 大学生和少年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，普通在1000元左
最新版 全球十大奢侈手机品牌排行榜 最贵的手机排名
最新版 2014全球十大奢侈手机品牌排行榜最奢华手机排名 《福布斯》杂志曾经评出全球最贵的十大奢华手机，他们像名牌手表和跑车一样受到那些奢侈品消费者的追逐。 第10名：华硕兰博基尼 ZX1 价格：大约1500美元 ASUS Lamborghini zx1 这款由华硕和世界名车意大利品牌兰博基尼联合推出的手机，有超大触摸屏和内置的全球定位系统(GPS)。ZX1手机采用了高通公司速度为520MHz的CPU解决方案，拥有256MB ROM以及128MB RAM的机身内存，并且支持Micro SD存储卡扩展，看来此次的兰博基尼限量版手机保持了华硕兰博基尼笔记本的优良性能传统，机器运行速度和整体表现值得期待。 第9名：保时捷 Porsche P9521 价格：1200欧元（约1900美元） 保时捷 Porsche P9521 和其他时尚设计者们一样，汽车制造商们也把对豪华手机的投资作为品牌的一种延伸。Porsche P9521有专门为安全设计的指纹辨识器。其黑色玻璃框架、磨砂铝合金转轴，有意要让人联想起其同名跑车。作为奢侈品， PorscheP"9521手机成为了高档商务人士的最爱。目前该机在商家动力数码再次到货，售价为16800元。雍容华贵的外形，拿在手里绝对让你感觉物有所值.
第8名：Mobiado Stealth价格：1450英镑（约2875美元） 受军用隐形飞机灵感激发，Stealth手机面板为整块铝雕刻而成，轻盈坚固屏幕嵌入整块切割防刮划的蓝宝石水晶。Mobiado总部位于加拿大温哥华，Stealth手机限量发行1200台。 第7名：东芝的Cosmic Shiner以其主流机型为模板，但有两个关键差别：面板上镶嵌14颗高品质钻石，以及限量发行1000台。 第6名：Gresso Steel 价格： 3500欧元（约5500美元） Gresso Steel航空不锈钢面板、蓝宝石镀膜屏幕，这就是由俄罗斯公司Gresso出品的Steel 手机。和其他Gresso出品的手机一样,Steel机身其他部位采用树龄超过200年耐老化的非洲黑木。
诺基亚营销策划方案
诺基亚手机营销策划 投标书 投标项目：诺基亚手机营销策划 投标单位：王者风范管理咨询公司 法人代表：王贵 项目成员：王贵常尉贾雅婷范晓燕 李东凯陈青云周丽徐玮 投标法人：王贵 投标日期：2012年3月10日
投标函 经我公司认真研究投标文件，详细的考察市场，充分的了解手机市场行情，决定完全接受诺基亚招标文件中的各项任务，并承诺以人民币万元策划的总价承包该项目策划、销售代理任务，并承诺该项目时间自年月日至年月日交付（xxxx年xx月xx日前拿到销售许可证为前提），并严格执行相关专业规范、标准，达到贵方满意，无论我公司能否中标都不需要招标单位做任何解释。 投标人：（公章）法定代表人：（印鉴）
目录 C O N T E N T S 一、前言 (3) 二、公司简介 (4) 三、手机产业状况分析 (5) 3.1手机市场需求的无限扩展性 (5) 3.2手机市场需求的多层次性 (5) 3.3手机市场需求的复杂多变性 (6) 3.4手机市场需求的可诱导性 (6) 四、手机行业状况分析 (7) 4.1各手机品牌市场占有情况 (7) 4.2近年来手机市场各厂商占有率情况变化 (7) 五、诺基亚公司竞争分析 (7) 5.1主要竞争对手 (8) 5.2面临的主要风险 (9) 六、诺基亚公司目前的营销策略 (9) 6.1定价策略 (9) 6.2分销策略 (11) 6.3促销策略 (12) 七、诺基亚问题所在以及未来的营销对策和目标 (12) 7.1问题 (12) 7.2对策 (13) 7.3目标 (13) 八、工作流程图 (13) 九、工作组织图 (15) 十、定编规模及人员简介 (15) 十一、工作规章 (16) 十二、部门岗位职责 (16) 十三、财务预测分析 (19) 十四、我公司的优秀案例 (19)
试论诺基亚手机的营销策略
谈诺基亚手机的营销策略 在日益动荡多变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。特别是对于国内的企业，经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准，尤其是在加入“WTO”之后，如果中国想尽快摆脱原先“世界工厂”形象的话，那么我们首先需要的就是构建成功的品牌，这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势，掌握一些品牌资产建设的切实，有效、可行的方法。 一、手机行业的消费特点及竞争格局 （一）邯郸手机行业的消费特点 随着社会信息化进程的加快，高科技产品成为消费热点，而手机作为其代表之一，也发挥着重要作用。邯郸属于一个中型城市但是人口较多当让对手机的需求也会大大的增加。
1.购买手机的原因 他们购买手机都做些什么？人们为什么要急于购买手机呢？根据调查结果我发现，他们购买手机的目的有的是为了与亲戚朋友联系，有的是为了就业需要，有的是为了工作，有的是为了手机娱乐，还有其他。根据这几项，发现购买手机目前对手机的需求分为以下几个人群：老人小孩，学生以及成年人。 2.消费者对手机的需求 不同的人群对手机的需求也是不一样的。如果是老人和小孩，一般都是用的低端机器，主要就是为了打接电话，联系方便。一般会选择价位比较合适的机器。学生是诺基亚一个主要的消费人群，如今学生都把手机当成了一种日常生活中的必需品，目前邯郸的经济发展较快，学生用的手机也逐渐向中高端发展，作为一种重要的联络手段，一种高科技的产品，一种时尚的象征和身份的标志。再一个就是成年人，邯郸市场上，成年人对手机的需求也是十分可观的，主要是为了工作﹑日常联系还有娱乐。而这类人群已经不仅仅是因为手机无法使用而换新的，更多的是因为以前的不想用了，追求时尚，享受更多的功能而换新的，但也有许多成年人不需要那么多功能，而选择低端手机，只是为了联系方便。但是这一类人群对手机的需求也不在少数。 针对这样的市场现状，诺基亚也相应生产出了高中低端的手机，满足各类人群对手机的各种需求。 （二）手机市场竞争格局
1诺基亚最新手机105售价百元,待机35天
诺基亚最新手机105售价百元，待机35天 诺基亚2013年四款最新产品720、520、301、105，其中诺基亚301、105两款产品均是非智能手机（Asha系列），两款产品均瞄向那些入门级需求的市场和用户，而诺基亚105的售价更是只有15欧元，折合人民币约124元或20美元。该机采用了色彩更生动、清晰度更锐利的显示屏，配合简洁大方的界面菜单选项：如FM调频、多任务闹铃、语音闹钟等等。此外，该机还支持防水、防尘功能，其正面采用了独特的枕形按键设计。值得一提的是，诺基亚105所配置的电池理论可达35天超长待机。 低端机一般只有通话和通信功能，返璞归真的设计契合了很多人的需求。目前智能机的缺点是电池续航能力差，费用高。而低端机一般待机时间长，可以满足通讯基本需求，便于携带，这也让低端机成了很多公司白领除智能机外的备机。这么低的价格，厂商还是绝对有利润的，充电器、手机电池等配件也是盈利点。从每部手机的利润量来讲，低端机比不过高端智能机高，但利润率要大大超过高端智能机。手机巨头对低端机市场也一直在争夺，目前话机世界销量最好的低端机仍是诺基亚、三星等品牌。
诺从描述中可见，Lumia520是一款比Lumia620更加适合入手的Windows Phone 8入门机型，手机握持感很好。Lumia520拥有4英寸显示屏，同样支持“手套触控”，500万像素摄像头（与Lumia920相同的镜头），同样支持局部动态拍照功能（cinemagraph）。诺基亚Lumia520有四种颜色选择，支持“手套触控”Photobeamer功能允许用户通过Lumia手机将照片流传输至PC。再来是诺基亚音乐，无需注册即可享受，并且没有广告的烦恼，但是下载量是受限制的。在诺基亚Lumia520中的地图服务已经更名为“HERE”，包括HERE Maps, HERE Drive, HERE T ransit。总体来说，该有的Lumia520都有了。 诺基亚105走红的原因绝不止此。来看看热门微博的总结： @英国那些事儿：诺基亚发布新机了，英国一片膜拜啊！拜的不是智能机……而是下面这款105啊！彩屏。摔不烂，能听广播，能当电筒，充一次电能管1个月。而且只要13英镑，120多人民币啊……下面评论里一个英国人内牛满面地说……终于可以把他用了10年的诺基亚3310换掉了…… 截至昨天下午5点，这条发布较早的微博已经被疯狂转发了15200次，评论有2100多条。 在一长串的评论中，有网友惊叹诺基亚祭出“神机”对抗智能机大军，有网友预测诺基亚要“逆袭”了，更多网友表示想入手一只。 @文七七她爸：哪有卖呀？什么时间国内有卖的呢，求代购。 @蓉嬷嬷蓉：这才是诺基亚应该的灵魂。 @安心交行奋斗：返璞归真，这才是手机的真正功能，有的话，我也要买一个。 @杯洗交加之男：10多亿部的销量还是很有希望的。 @钛合金薄壁件：比我想要的还低端，可以放在应急救灾包里了。 诺基亚瞄准27亿还没有手机的人群诺基亚计划在1季度开始铺货工作，而首批上市的国家有中国、埃及、印度、印度尼西亚、尼日利亚、俄罗斯、越南和其他非洲地区、中东、亚太平洋以及欧洲。
网络营销策划书nokia
网络营销策划书n o k i a Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
诺基亚5250 网络营销策划书
目录 一、前言…………………………………………………… 二、概述…………………………………………………… （一）策划目的………………………………………………………（二）公司简介………………………………………………………（三）产品概况……………………………………………………… 三、营销概况分析………………………………………… （一）环境分析………………………………………………………（二）产品分析………………………………………………………（三）竞争分析………………………………………………………（四）消费者分析…………………………………………………… 四、综合市场分析………………………………………… （一）优势和劣势……………………………………………………（二）机会与威胁…………………………………………………… 五、目标市场分析………………………………………… （一）目标市场定位…………………………………………………（二）目标市场分析………………………………………………… 六、网络营销策略………………………………………… （一）产品策略………………………………………………………（二）价格策略………………………………………………………（三）渠道策略………………………………………………………（四）促销策略……………………………………………………… 七、网站建设……………………………………………… 八、网站推广……………………………………………… （一）网站广告策略…………………………………………………（二）搜索引擎策略…………………………………………………（三）其他推广策略…………………………………………………（四）网站推广效果监测…………………………………………… 九、网络营销效果评估及改进……………………………
诺基亚手机营销策划书
0．前言 (3) 1．概述 (3) 1.1 行业分析 (3) 1.1.1 2009年第一季度诺基亚业绩总体情况 (3) 1.1.2详细数据及分析 (4) 1.1.3 诺基亚学生手机统计 (6) 1.2诺基亚产品特色和优势 (6) 2.营销方案 (7) 2.1目标 (7) 2.2 活动策划 (7) 2.2.1推广前提 (7) 2.3网络营销方式总体规划 (7) 2.4成本预算 (8) 2.5监测反馈方法 (9) 2.5.1登录GOOGLE搜索引擎和官方网推广营销监测 (9) 2.5.2 网络广告及QQ许可邮件营销监测 (9) 2.5.3视频上传监测 (9) 2.5.4总监测 (9) 3．总结 (9)
诺基亚手机营销策划书
0．前言 改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。此策划针对的正是学生群体，根据现今的学生对手机的各种要求而写的关于诺基亚学生手机的策划。 虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，功能齐全，外型时尚，也深得大部分学生的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。 然而机遇与挑战是并存的，只有勇于挑战，才能抓住机遇，切实抓住学生群体，而随着时间流逝，学生群体也能成为未来固定的顾客群体。 随着金融危机的出现，2009年一季度财报显示，诺基亚净利润为1.22亿欧元，而上年同期为12亿欧元，同比下滑90%；净营收93亿欧元，下滑27%，手机业务营收62亿欧元，下滑33%，下滑速度高于整体业务。这也促使诺基亚反思是否要在某些地方改进。本策划针对学生群体，提出一些网络营销方案，供参考。 本次策划将基于诺基亚学生手机创意设计大赛，结合多种网络营销方式，力求通过各种网络营销手段，推广诺基亚手机创意设计大赛，借由这个平台，推广诺基亚手机在学生群体中的知名度，打响诺基亚品牌。 1．概述 1.1 行业分析 1.1.1 2009年第一季度诺基亚业绩总体情况 2009年第一季度诺基亚业绩情况：欧洲售出2230万部手机，同比下滑13.2%；