规划设计方案议题说明
关于审议？？？
规划建筑方案的议题说明
一、项目基本情况
（一）项目位置
2
（二）项目规划条件
2013年8月，市规划局出具该地块规划条件。
该地块主要规划指标如下：规划净用地面积70285.9平方米（约105.4亩）；容积率1.0≤Ｒ≤4.0；建筑密度D≤35%（高层住宅建筑密度≤20%）；建筑层数以审定设计方案为准；绿化率G≥30%；停车位：按计入容积率总建筑面积1个/100平方米（约2810个）标准配置；按住宅总建筑面积的3%配套建设公租房，其户型标准为50-60平方米/套，配建公租房产权无偿交给内江市人民政府；配建不小于200平方米的社会管理服务用房；配建建筑面积不少于60平方米公厕一座，建成后无偿移交政府。
二、议题主要内容
设计方案指标
1、规划净用地面积70285.9平方米，容积率4.0，建筑密度28%（高层住宅建筑密度16%），绿地率30%，机动车停车位2808辆，非机动车1020辆。
2、设计方案规划总建筑面积359270.2 平方米，其中：地上计入容积率的建筑面积281125.17平方米（含公租房建筑面积7600平方米，公厕60平方米等配套设施）、地下建筑面积74623.59平方米，地上建筑面积3521.39平方米，建筑层数住宅33F/-1F(局部-2F),商业4F,3F。住宅总户数3746户（含：公租房总户数129户）。
设计方案内容
1、规划布局
沿街布局3栋多层商业建筑,为周边住户提供更便捷的商业服务；配建公厕位于最北侧8号楼底层，公租房位于地块东侧10号, 11号楼，物管用房位于3号楼2层。整个地块规划结合地形高差将小区形成依山而建的整体，同时又彰显出富于变化的恢弘气势。
场地周边道路沿街商业：
临街位置规划小型2F或3F商业体，并以设广场的方式，激活了商业体商业空间。通过对不同标高台地的景观处理，呈现出独特而优美的山地特色商业步行街。
2、建筑方案
方案一: 建筑立面格调典雅、稳重端庄、用料考究，为高雅的新古典风格为主。建筑主体选择土黄色石材、浅咖色三色砖、白玻，整体竖向感高大挺拔。沿街住宅配置少量的深色型材、断桥铝合金门窗等高级建筑材料，整体效果典雅
而不张扬。商业部分采用尊贵高雅的英伦风格，英伦风格建筑具有极强的适应性和极好的融合性，能够和周边建筑及环境溶为一体。英式商业裙房外墙选用红色三色砖、黄色石材，搭配深蓝色英式平板瓦，装饰简洁大气的新古典柱式，配以广告店招及合理安排空调外机位，很好的体现了项目豪华、高雅、尊贵、大气的商业氛围。
方案二: 建筑主体采用沉稳的深色调，营造出典雅、幽静而高贵的居住氛围；辅以中灰的暖色穿插其间，以期在保证整体性效果的同时，令建筑的外在形象更具有人性化的特征；同时强调了各个体块、直线形条板以及玻璃门窗等各元素之间的穿插与平衡，创造出生动的现代气息，力争成为该地区富有新意的一个标志性住宅社区。
三、报请审议事项
报请审议？？？？？工程规划建筑方案。合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责