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成都赛道在展厅设计中的技巧

成都赛道在展厅设计中的技巧
成都赛道在展厅设计中的技巧

成都赛道在展厅设计中的技巧

成都赛道是一家专业从事国、内外展台设计、会议活动策划及工程制作于一体的展览公司,是四川省广告协会会员、北京国际会展行业展会会员、上海市展会行业协会会员,2011年被西博会主委会推荐为西博会搭建商。赛道公司秉承“以客户需求为中心,以创意设计为宗旨,以专业服务为根本”的经营理念,历经数年努力,成功跻身于最具竞争力的展览公司行列。

赛道公司拥有完善的管理体系和优秀的设计团队,旗下凝聚了多位资深设计师,他们以专业的设计精神、创意的设计理念及精湛的设计技术为公司品牌的创造积蓄了坚实的力量。赛道以前沿的设计理念、专业的设计精神在展厅设计中有着自己的技巧。

一、借图感人,优效为果

展厅基本造型是整个展厅的骨架所在,是一个展厅设计大效果形成的关键,其中,对远视效果的影响尤为重要。参观者对参展商的第一印象总是从处于较远位置的展厅设计外观得来。目前,一些展厅设计特别是大型特装展厅设计中,设计师将企业标志的图形部分作为基本的造型元素,对它进行抽象、概括、立体化处理,从而形成有别于其他展厅造型完全体现企业自身特点的设计效果。这样的处理不仅突出了视觉效果,吸引了观众目光,同时也有助于观众加深对企业的记忆。企业标志的图形部分是整个标志的主体部分,是企业、商家为了便于信息传递而采用的图形符号,通过含义明确、造型单纯的符号形象将企业精神面貌、行业特征等充分体现出来,便于相关者识别。当然,企业标志各不相同,有的较适合,有些不太适合作为设计元素。但至少可以把其中的部分元素拿出来进行处理,达到或基本达到通过企业标志来宣传企业的目的。特别是一些建筑类、机械类企业的标志大多采用或粗或细的“线”来作为基本的构成元素,而线之类的元素在概括、立体化处理中相对是较为合适的,也是较易把握的。

二、以“色”诱人,凭“彩”出色

色彩在所有艺术表现形态中,是最易感染人的心理,使之产生“好、恶”判断的方面。展厅的设计对象是观众,设计师应该从各个方面想方设法让观众产生“好”的感觉,色彩也不例外。色彩设计是展厅设计中关键的一环,是成败的重要因素。色彩设计在考虑展出时间(季节)、展出地点、灯光照明调配等因素的

同时,必须考虑到企业及展品,应根据展品来选择、使用色彩。因为,参观者往往将展品与特定的色彩联系起来,两者相配,使用相联系的色彩来装饰展台表现展品就会使人产生一种“符合逻辑”的感觉,有助于记忆。相反,如果色彩与展品之间严重脱节,两者不配套,需要观众去生硬的记忆那是不现实的。此外,展台色彩设计还有一个简洁性原则,色彩变化过多则容易引起视觉疲劳反而达不到突出醒目的效果。运用企业标志中的标准色及其近似色,则能非常便捷的解决以上问题。标志的色彩设计具有极强的精确性和简洁性。从精确性方面讲,标志对于色彩的选用是一切艺术形态当中最苛刻、最严谨的,必须符合企业产品的性质,什么样的产品就有什么样的特性,就必须用什么样的色彩去体现它;从简洁性方面讲,标志对于色彩选用的另一个原则便是简洁,一般不超过三种色彩。“和谐为美”,将标志色作为展厅设计的色彩部分,使用标志标准色及其近似色则更容易使整个展台形成一个和谐统一的视觉环境。这样,观众在参观展览时会被这一和谐悦目的环境所感染,达到情感上的愉悦。带着一个好的心情来参观展览无论对于参展商,还是观众自己都是十分重要的。

三、用字服人,传递信息

图文主要是指文字说明、图解、照片背景等几个方面。它有着与展品同样重要的作用,特别是一些小型展品的展台设计中,图文的重要性更显得突出。它起着传递企业产品相关信息给观众,并促使其留下深刻印象的作用。设计师总是千方百计的运用各种手段增加传递信息的力度,主要是采用直接、简洁、易懂、易识别、易记忆的画面、文字来实现。在具体设计中,应根据展台所处位置、参观者流动方向来确定图文大小、朝向。这里需要“开门见山”的效果,而不是含蓄的表达方式,要观众花费一定的时间、精力来推测出是哪家公司、是什么产品及其特性的方式是不明智的。通过最简单、最直接的方式把信息传递给观众,首先是对企业标志整体形象的直接运用,应足够大、足够高以吸引远处特别是刚进入展馆还没有形成“优劣”感的观众,发现你,并来到你的展台。其次,也必须安排内容相同但尺寸较小的图文,以利于近处观众知道是哪个企业的展台。因为在展台内部参观者很少有抬头看清楚企业标志的习惯。在展台设计中反复使用标志,反复刺激观众的视觉神经,以期达到重复识别产生记忆的效果。

华为公司详细设计方案模板

XXX软件详细设计说明书 Prepared by 拟制Date 日期 2010-11-23 Reviewed by 评审人Date 日期 Approved by 批准Date 日期

Revision Record 修订记录

目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3参考资料 (1) 1.4术语定义及说明 (1) 2设计概述 (1) 2.1任务和目标 (1) 2.1.1需求概述 (1) 2.1.2运行环境概述 (1) 2.1.3条件与限制 (1) 2.1.4详细设计方法和工具 (2) 3系统详细需求分析 (2) 3.1详细需求分析 (2) 3.2详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 (2) 4总体方案确认 (2) 4.1系统总体结构确认 (2) 4.2系统详细界面划分 (2) 4.2.1应用系统与支撑系统的详细界面划分 (2) 4.2.2系统内部详细界面划分 (3) 5系统详细设计 (3) 5.1系统结构设计及子系统划分 (3) 5.2系统功能模块详细设计 (3) 5.3系统界面详细设计 (3) 5.3.1外部界面设计 (3) 5.3.2内部界面设计 (4) 5.3.3用户界面设计 (4) 6、数据库系统设计 (4) 6.1设计要求 (4) 6.2 信息模型设计 (4) 6.3 数据库设计 (4) 6.3.1 设计依据 (4) 6.3.2 数据库选型.......................................... 错误!未定义书签。 6.3.3 数据库种类及特点 (4) 6.3.4 数据库逻辑结构 (4) 6.3.5 物理结构设计 (4) 6.3.6 数据库安全 (4) 6.3.7 数据字典 (5) 7 信息编码设计 (5) 7.3 代码结构设计 (5) 7.4 代码编制 (5)

展览效果提升的三个视觉技巧

展览效果提升的三个视觉技巧 【摘要】展示设计服务的主要对象是观展人群。在展会中,人的基本行为是观看与行走,他们通过观察、体验、互动、交流,最终完成信息传播的过程。信息传播的效果,很大程度上取决于视觉氛围的营造。因而一个运用视觉技巧让观展变得轻松而有趣的展会,更容易获得成功。同时,视觉技巧的运用,能准确表达信息传播的重点,紧贴目标人群兴趣点,最终达到提升展览效果的目标。 【关键词】展览效果;三个视觉;技巧 一、考虑展品的最佳观测点 展会中,实物展品最能吸引观众。展品的最佳观测点,由人的视距决定。视距是指观众眼睛到展品之间的距离,正常范围是展品高度的1.5―2倍,陈列高度为127―187CM之间。因而在陈列设计中,展品的排布必须以此为设计依据。否则,观众要么由于过远无法看清展品,要么过近无法看到展品的全貌。 除此以外,还需要考虑展示场地的通道和其他活动空间,距离要保证大多数人能够使用。通道最窄以2---3人并排通过,最宽通道以6---9人并排通过。 较大型的展会,陈列密度保持在30%---50%为宜。小型

展会展示最多不能超出60%的面积。(陈列密度:指展品和道具占展区地面与墙面面积百分比。) 二、版式设计 人的认知行为里,有80%的信息通过视觉接收,展会中信息的传达和沟通也很大程度上取决于视觉因素的营造,所以版式设计尤为重要。有以下方式可以提升展览效果: 1、通过“方向、节奏、比例、中心、对比”5大方面的视觉技巧,能够提升展览效果。 1)方向:满足引导观众的参观顺序和调节观展节奏的功能,强调阅读方向从属于整体动线之下。 2)节奏:是指观众在观看一个版面时的流动、停止、起伏。追随形式变化而感受到的节奏感,它不是简单的重复,而是有疏密、长短、起伏、明暗、粗细等既有规律,又有变化的交替。在版面设计中,节奏可以在形象的构成动线、字体与图像的组合、展品与底图的关系中体现。 3)比例:遵循黄金比例1:6.18法则强调画面的主次关系,强调展品与展板的搭配关系,强调文字、图片量的比例关系。 4)中心:把重要内容,设置在视觉中心,几何中心 5)对比:这是传达信息的重要手段。对比,可以让人兴奋,从而提高视觉冲击力,增强感染力,让画面充满生机。具体有如下方法:形状大小的对比,节奏缓急的对比,色彩

华为员工职业发展手册

华为员工职业发展手册集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

通威集团有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作 2002年8月22日 目录

前言 欢迎加盟通威集团有限公司!您将在这里开始一段全新的职业经历。经过十年的拼搏,通威集团有限公司已经取得了巨大的成功,而且正在向多元化、国际化的方向迈进。公司的发展与员工的努力是分不开的,通威希望能够为员工提供一个良好的平台,与员工共同发展。 无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关,员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任,只有员工个人的不断进取、努力工作和学习,才能在公司的职业发展道路上不断前进;同时,公司承担约25%的责任,主要是明确职业发展矩阵,提供发展空间并给予培训支持;员工的直接管理上级承担约25%的责任,主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。 广大通威员工的积极进取、不懈拼搏造就了通威集团有限公司现在的辉煌,公司认为员工是最宝贵的财富,是创新的源泉。本《员工职业发展手册》正是为了明确在员工职业发展的道路上公司承担的责任,致力于表达公司对员工的支持与尊重。 因此公司除了为员工提供合理的薪酬,更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种路径来规划您的职业生涯,并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念,在发展事业的同时发展您的人生! 在此刻,让我们共同牢记通威集团有限公司的宗旨和经营理念: 宗旨 追求卓越奉献社会 经营理念 诚,“诚”字当头,以诚相待 信,信用,信义为本 正,正当合法经营 一,事事争创一流

华为公司详细设计方案模板

华为公司详细设计方案模板 篇一:华为软件详细设计模板 XX Low Level Design Specification Prepared by 拟制 Reviewed by 评审人 Approved by 批准 XX 详细设计说明书 Name+ID Date yyyy-mm-dd 姓名+工号 日期 Date yyyy-mm-dd 日期 Date yyyy-mm-dd 日期 XXXX Co., Ltd. XXXX有限公司 Revision Record 修订记录 Catalog 目录 1 Introduction 简

............... 6 Purpose 目的 ................................................ .............. 6 Scope 范围 ................................................ ................ 6 2 Detailed Design 详细设计 ................................................ ......... 6 Module 1 Detail Design 模块1详细设计 ....................................... 6 Data Description 数据描述 . (6) Function Description 函数描述 (8) Module 2 Datail Design 模块2详细设计 ...................................... 11 Error Process 错误处理 ................................................ .... 11 System Error 系统错误 ................................................ .. 11 Interface Error 接口错误............................................... 11 Protocol Error 协议错

华为核心网产品介绍

华为核心网产品汇报
2006年3月
1
PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 https://www.wendangku.net/doc/bb5607823.html,

华为第一代电路域产品结构及特点
2
PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 https://www.wendangku.net/doc/bb5607823.html,

MSC/VLR系统结构
WAN/LAN OMC SERVER FTAM/FTP
BAM AM/CM HDL C BAU SM SM SM
计费中心
ECI ECI
VLR
VLR
IWF IWF
AM/CM -- 管理通讯模块 VLR -- 拜访位置寄存器 IWF--网络互通单元 BAM -- 后管理模块 BAU -- 话单管理单元
SM -- 交换模块 SERVER -- 操作维护中心服务器 ECI -- 回声抵消器 FTAM -- 文件传输/存取/管理协议
3
PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 https://www.wendangku.net/doc/bb5607823.html,

管理通信模块(AM/CM)结构
MBII-并行处理总线
MCC
HDLC
MCC
… ...
MCC
MCC
Enthernet/HDLC
ALM ALM S N T 信令交换网
FAM FBI CM
OPT OPT SM
单T网
PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 https://www.wendangku.net/doc/bb5607823.html,
...
FBI
CTN 中心网
… …
FBI


FBI

MC2
主控 OPT OPT

E1
E1
E1
E1
OPT OPT
OPT OPT …
NOD NOD NO.7 EC
NOD DT DT
SM
SM
SM
EC
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展厅设计的艺术理念与技巧应用

展厅设计的艺术理念与技巧应用 就展示设计而言,早已突破了传统的展墙、展柜、图片、文字及灯光等传统手段。总体呈现出多样化趋势。特别是在科技时代,利用科技手段,展示设计在各个领域都取得了突破性进展。各种展览越来越深的影响着我们的生活。展厅设计没有一个固定的标准,虽然展厅设计服务的是产品,但它首先得服务自身,只有展厅本身足够拥有魅力,它才能在万千竞争者中赢得目标人群得青睐。而展厅自身的魅力也有助于提高产品的竞争力。在展厅的设计过程中加入艺术的因素是提高展厅自身魅力最简约也更直接的方法。 一、艺术理念 科技时代的风暴兴起了一场深刻的社会变革,人们的生活,工作以及消费方式都已经发生了暴风雨式的转变。与此同时,科技给各行各业带来了无限的生机和挑战。对展厅设计而言,由于自身肩负的使命不同,彼此呈现出巨大的差异。 1、展厅设计与科学艺术 科学技术对展厅设计的重要性是不言而喻的,比较一下历史产品与现代产品,我们会发现,每一次人类对科学技术的突破,都能对设计产生深刻的变革,同样的,这些变革有推动着科学技术的进步。并且,科学技术的发展,不断的为设计师提出新的课题。所以,展厅设计师必须具有科学前瞻性,否则他们设计出来的作品将会迅速过时。 2、展厅设计与社会 在人类对资源的榨取如此严重的今天,可持续发展与绿色经济的概念必须被深深扎根于设计师的脑海之中,对于展厅设计师而言更是如此,因为被设计出来的作品是为人类服务的,无可厚非的,设计是一项具有社会性的活动,只有具有社会责任感的设计师才能设计出成功的作品,与此相应的,产品才具有安全性,环保性,人文性。 3、展厅设计与生活 有一句大家都知道的老话:“设计改变生活”。的确,无论从哪个角度来讲,我们的生活都受到设计的不同影响,设计与生活息息相关。甚至可以说,生活离不开设计,特别是21 世纪的今天,离开设计,我们的生活将难以想象!人类的历史就是一部设计史,正是这部设计史推动着人类不断前进,没有过去设计的辉

华为员工职业发展手册

华为员工职业发展手册职员职业进展手册 新华信治理咨询制作 2002年8月22日

目录 前言3 第一章职级系统介绍4 1.1 岗位分类4 1.2 进展序列分类4 第二章熟悉中成长—入职篇8 2.1新职员入职培训8 2.2 试用期治理8 第三章成长线路设计—进展篇10 3.1 纵向进展10 3.2 横向进展11 3.3 进展与培训打算的制订12 3.4 个人职业进展流程14 第四章做最优秀的实践者—成就篇15 4.1 绩效鼓舞制度15 4.2 经理人培训打算 16 4.3 技术专家培训打算17 第五章以责任谋求共进19 第六章附录19 6.1 批准权与修订权 19 6.2 附件 20

前言 欢迎加盟通威集团有限公司!您将在那个地点开始一段全新的职业经历。通过十年的拼搏,通威集团有限公司差不多取得了庞大的成功,而且正在向多元化、国际化的方向迈进。公司的进展与职员的努力是分不开的,通威期望能够为职员提供一个良好的平台,与职员共同进展。 不管对职员,依旧对公司而言,职业进展治理都至关重要。个人的职业进展专门大部分与职员个人的努力息息有关,职员个人应该承担50%以上的自我职业进展责任,只有职员个人的持续进取、努力工作和学习,才能在公司的职业进展道路上持续前进;同时,公司承担约25%的责任,要紧是明确职业进展矩阵,提供进展空间并给予培训支持;职员的直截了当治理上级承担约25%的责任,要紧是辅助职员制订进展打算和培训打算。 宽敞通威职员的主动进取、不懈拼搏造就了通威集团有限公司现在的辉煌,公司认为职员是最宝贵的财宝,是创新的源泉。本《职员职业进展手册》正是为了明确在职员职业进展的道路上公司承担的责任,致力于表达公司对职员的支持与尊重。 因此公司除了为职员提供合理的薪酬,更向职员提供了大量的培训与进展的机会。在那个地点您将能按照多种路径来规划您的职业生涯,并得到有关培训的支持。在那个地点您将同意、融入并推广主动、健康的生活理念,在进展事业的同时进展您的人一辈子! 在此刻,让我们共同牢记通威集团有限公司的宗旨和经营理念: 宗旨 追求杰出奉献社会 经营理念 诚,“诚”字当头,以诚相待 信,信用,信义为本 正,正当合法经营 事事争创一流

华为公司详细设计方案模板

xxx有限公司华为公司详细设计方案模板 文件编号: 受控状态: 分发号: 修订次数:第 1.0 次更改持有者:

XXX软件详细设计说明书 Prepared by 拟制Date 日期 2010-11-23 Reviewed by 评审人Date 日期 Approved by 批准Date 日期

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目录 1 引言........................................................... 错误!未定义书签。 编写目的................................................. 错误!未定义书签。 背景..................................................... 错误!未定义书签。 参考资料................................................. 错误!未定义书签。 术语定义及说明........................................... 错误!未定义书签。 2 设计概述....................................................... 错误!未定义书签。 任务和目标............................................... 错误!未定义书签。 需求概述........................................... 错误!未定义书签。 运行环境概述....................................... 错误!未定义书签。 条件与限制......................................... 错误!未定义书签。 详细设计方法和工具................................. 错误!未定义书签。 3 系统详细需求分析............................................... 错误!未定义书签。 详细需求分析............................................. 错误!未定义书签。 详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 ............... 错误!未定义书签。 4 总体方案确认................................................... 错误!未定义书签。 系统总体结构确认......................................... 错误!未定义书签。 系统详细界面划分......................................... 错误!未定义书签。 应用系统与支撑系统的详细界面划分 ................... 错误!未定义书签。 系统内部详细界面划分 ............................... 错误!未定义书签。 5 系统详细设计................................................... 错误!未定义书签。 系统结构设计及子系统划分................................. 错误!未定义书签。 系统功能模块详细设计..................................... 错误!未定义书签。 系统界面详细设计......................................... 错误!未定义书签。 外部界面设计....................................... 错误!未定义书签。 内部界面设计....................................... 错误!未定义书签。 用户界面设计....................................... 错误!未定义书签。 6、数据库系统设计............................................. 错误!未定义书签。 设计要求....................................................... 错误!未定义书签。 信息模型设计.................................................. 错误!未定义书签。 数据库设计............................................... 错误!未定义书签。 设计依据........................................... 错误!未定义书签。 数据库选型......................................... 错误!未定义书签。 数据库种类及特点................................... 错误!未定义书签。 数据库逻辑结构..................................... 错误!未定义书签。 物理结构设计....................................... 错误!未定义书签。

华为技术能力发展及战略分析

华为技术能力发展及战略分析 摘要:企业发展战略是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天,企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。本文以华为公司为例,重点分析其技术能力的发展历程、发展环境及其战略的定制,并通过专利、产品、销售数据等方面对其战略效果进行分析。最后对华为所制定的发展战略进行评价与建议。 关键词:华为;技术能力;专利;发展战略 1 引言 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年创建于中国深圳,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。目前正专注于3G、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案[1]。 华为公司特有的不可被复制的核心竞争力按重要性进行排列有如下三点:第一,研发能力、产品差异性;第二,企业文化;第三,普遍客户关系。华为拥有研发员工51000多名,占公司总人数的46%,其中,有1400多人专职从事中长期技术研究工作。华为文化的特点主要是奋斗文化和不让雷锋吃亏。华为的领导力素质培养致力于理解客户需求、并主动用各种方法满足客户需求的行为特征。 本文所要研究的问题是在对华为所在环境,行业,市场等各方面的分析,研究华为的企业发展战略及其在发展中所面临的困难,对其所选择的发展战略进行评价,同时说明企业制定与选择适合自身发展的战略对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。进行发展战略的定制都是非常必要的。 2 华为技术能力发展 华为技术能力的发展总的来说分为“国内较弱”、“国内领先”以及“国际先进”三个层级。对竞争优势的衡量,主要采用非财务指标——销售收入或市场份额增长和财务指标——利润率提升相结合代理测量竞争优势,这也是目前最为常用方式之一[2]。 2.1 起步阶段(1993—1999年) 20世纪90年代初期,中国改革开放和现代化建设推动了对通信业务的需求

华为架构设计说明书

架构设计说明书 产品发布标识 [填写说明:模板中用方括号括起来并以蓝色斜体显示的文本,用于向作者提供指导,在文档编辑完成后应该将其删除。文档正文应使用常规、黑色、五号字体即系统设置的“正文”样式 文档页眉处的”xxxx系统”和“版本号”仅为示例,请注意更新封页与页眉符合实际情况。此处的版本号指的是产品版本号 封页简要表中的产品名,如无可以不填写。 当某一章/节没有内容时,必须注明N/A,同时标注理由。例如:本章/节内容无需考虑。特别说明:当某章/节内容参见其它文档时,不能注明N/A,而应该写明参见某文档的具体章节。] 华为科技(深圳)有限公司版权所有 内部资料注意保密

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派发清单: *动作类型:批准、审核、通知、归档、参与会议,其它(请说明)

目录 1 简介 (6) 1.1 目的 (6) 1.2 文档范围 (6) 1.3 预期的读者和阅读建议 (6) 1.4 参考文档 (8) 1.4.1 包含文档 (8) 1.4.2 相关文档 (8) 1.5 缩略语和术语 (8) 2 总体设计思路 (9) 2.1 设计方法 (9) 2.2 设计可选方案 (9) 3 系统逻辑结构 (10) 3.1 总体结构 (10) 3.2 子系统定义 (10) 3.2.1 子系统一 (11) 3.2.2 子系统二 (11) 3.3 子系统接口设计 (11) 3.4 主要数据模型 (11) 4 系统物理结构 (12) 4.1 总体结构 (12) 4.2 组件定义 (12) 4.2.1 组件一 (12) 4.3 组件接口设计 (12) 4.4组件与子系统对应关系 (12) 5 系统部署 (13) 5.1 网络结构图 (13) 5.2 部署模式 (13) 6 关键技术及公用机制 (13) 6.1 关键技术设计 (13) 6.2 公用机制说明 (13) 7 系统重用设计 (13) 7.1 以往设计的重用........................................................................错误!未定义书签。 7.2 可重用性考虑 ...........................................................................错误!未定义书签。

展示设计试题

1、展示设计中的形式美法则有哪些? 2、在展示设计中的人体工程学要素中尺度要素包含哪几方面? 3、展示单体空间限定的方法有哪些? 4、一个整体的展示空间是由各种不同功能的单体空间组合而成的,这些空间主要包括哪些? 5、展示空间的群化组织通常有哪几种方法? 6、展示空间的平面组织的陈列布置通常有几种方法? 7、展示道具的设计原则? 8、展示版面的设计要素有哪些?版面编排设计有哪些类型? 9、展示道具的作用? 10、展示道具的分类? 11、展示色彩的设计原则? 12、展示标志设计的表现形式?

1、某体育用品公司计划在即将进行的夏季展销会上展出公司的水上运动器械。请为其设计一个展示方案,展示方案用效果图表现。 2、有一鞋店,进深为12米,开间(面宽)为8米,请你为该店作展示设计图,包括平面图、立面图和效果图各一张。 3、在位于杭州市中心的一家服装店,拟将其橱窗在春节后以“春”的主题进行重新布置,请你为其设计以“春”的主题的方案,方案稿为平面图、立面图、效果图。 该橱窗进深1.6米,面宽4米,高2.5米。 4、某食品公司在展销会上租下一个9m×9m的展位,用以展览最新推出的咖啡系列饮料,请你为该公司设计一个环岛型的展示方案。 方案稿为平面图、立面图和效果图 5、请为某品牌服装春季系列设计一个橱窗展示方案,方案稿用平面图、立面图和效果图表现。 6、有一温州品牌鞋店,开间(面宽)为8米,进深为10米,拟将其店门进行重新布置装修,请你为该店作展示设计方案图,一幅透视效果图。 7、某服装公司拟将位于市中心的专卖店的橱窗在国庆节后进行重新布置,请你为其设计以“秋”为主题的方案,方案稿为正立面图、平面图、效果图。该橱窗进深1.5米,面宽4米,高2.5米 8、为某女装店,设计一个女装的展架,要求展架高度100cm,要求具有一定的艺术表现性,具有承载和突出主题的功能。 9、为“中国广告信息网”设计一标志, 要求:1、采用文字与图形共同构成的形式进行设计 2、能准确反映设计主题,具有一定的内涵。 3、形式新颖,具有一定的艺术表现性 4、附有创意说明50字以上 10、为“广告设计协会”设计一标志 要求:1、采用文字与图形共同构成的形式进行设计 2、能准确反映设计主题,具有一定的内涵。 3、形式新颖,具有一定的艺术表现性 4、附有创意说明50字以上

IT岗位说明书大全

IT岗位说明书大全 岗位:程序员 程序员(英文programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员,但两者的界限并不非常清楚,特别是在中国。 作一个真正合格的程序员,应该具有的素质。 1:团队精神和协作能力 团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了,当今的软件开发已经不是编程了,而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财,但是进入研发团队,从事商业化和产品化的开发任务,就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。 2:文档习惯 文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高,如果没有缺乏文档,知识就没有继承,公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员,必须将30%的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。 3:规范化的代码编写习惯 知名软件公司的代码的变量命名、注释格式,甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定,良好的编写习惯,不但有助于代码的移植和纠错,也有助于不同技术人员之间的协

作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂,我只能说他不是一名合格的程序员。 4:需求理解能力 程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要明确一点,程序员不仅仅要注意到软件的功能需求,还应注意软件的性能需求,要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁,如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话,只能说明他或许是认真工作过,但是没有用心工作。 5:模块化思维能力 作为一个优秀的程序员,他的思想不能在局限当前的工作任务里面,要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在,通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。这样做可以使代码能重复利用,减少重复的劳动,也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。 6:测试习惯 测试是软件工程质量保证的重要环节,但是测试不仅仅是测试工程师的工作,而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试,而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试,这一点要结合需求理解能力。 7:学习和总结的能力 程序员是很容易被淘汰的职业,所以要善于学习总结。许多

华为展示和设计说明

华为展示设计——中国人自己的品牌 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 华为的产品是电子科技的,对这些背景了解后研究后,我在产品的展示设计中主要有以下几点的构思: 1.设计定位 整体的风格上,是现代充满时尚感。在设计过程中,我采用了一个封闭式的空间构造模式,在展示中因为是现代科技的代表,所以环境的氛围更应该科技化,在以蓝色为主色的前提下。华为更是我们中国自己的品牌。 2.表现手法 在设计过程中,以科技元素以及中国特有的神韵为主基调来进行环境的渲染,通过封闭的空间来进行展示,为了呈现出一个神秘又有科技含量的一个品牌形象,也是为表达出中国品牌的特色,有韵味。通过场景的修饰,道具的展开,给人一种非常高端的感受。 3.材质 设计初期,我选择了现代感极强的高分子化合物同不锈钢相结合为材料,来通过展示这些材料的运用,后来发现不锈钢与其结合起来有一定的斥性,后来决定用高分子化合物为整体的材料。这样可以看出来现代科技的高端与生机。在休息区域,桌椅都是采用高分子的化合物为主材料进行展具的排列,这样一来整体风格也达到了统一要求。 4.色彩的运用

整体颜色是灰色,有一种混沌的,很神秘的视觉冲击力,那么整体灰的颜色又陪衬出一种科技蓝的颜色,让科技突出,也说明中国科技不断完善与发展,也表明中国的独立品牌形象。 5.尺寸 尺寸的设定上,以人机工程要素为基础来进行设计,空间主体尺寸采用当下最流行的国际展厅相关尺寸为参考。

华为-岗位职责说明说明书(销售部)

部门职责: 1、制定年度营销目标计划,做出销售预测,及对未来市场的走向进行分析。 2、新客户的开发及老客户的维护及管理。 3、竞争对手的情况整理和分析,根据公司的产品优势制定销售方案。 4、制定阶段性实施目标,实施品牌规划和品牌的形象建设。 5、组织部门员工培训,加强部门成员之间的沟通合作能力,以利于创造和谐积极向上的工作氛围。 6、加强与公司各部门之间的沟通与合作,以利于公司更快速健康地发展。 7、推广企业品牌,宣传公司“质量、效益年”的经营理念,提升公司的形象。 8、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。 编制:审核:批准: 日期:日期:日期: 深圳市HUAWEI实业有限公司 『销售部部长』岗位说明书 岗位编号SE-001 版本号A/2 岗位名称销售副部长页码第1页共1页 所属部门销售部直接上级主管副总经理 相关部门/岗位研发部、计划部、工程部、采购 部、质部等 直接下级销售工程师、销售跟单、销售文员。 可转换的岗位编写日期2009年12月10日

岗位工作内容1、协助分管销售经理的工作,完成销售任务。 2、负责部门的管理工作,保证公司的各项管理制度在本部门贯彻执行。 3、协助销售经理制定销售计划,督促所属销售人员按计划实施。 4、负责市场的开发及维护,建立客户档案,并针对客户的情况变化及时更新调整客户资料,为公司制 定销售策略提供依据。 5、对市场进行调查,对客户进行分析,对竞争对手进行了解,并形成书面资料定期进行研讨。 6、负责对本部门的员工进行业务技能培训,使其业务水平不断提高。 7、负责协助有关部门做好售后服务工作。 岗位规范及责任1、负责依照ISO9001:2008、ISO14001:2004、 TS16949:2002文件要求本部门实施规范的组织与 管理制度。 2、指导本部门人员进行市场开拓、客户维护。 3、组织本部门人员进行业务知识、专业技能等各项培 训。 4、及时、准确的提供重要的市场信息给销售经理。 5、为公司的市场策略提供重要的市场信息及建议。 6、优化销售部的业务流程及提升销售部的整体业绩。 工作 权限 向主管副总经理负责 上岗 前需 要接 受的 培训 ◆ISO9001:2008、ISO14001: 2004、TS16949:2002基础知 识; ◆公司企业文化、规章制度; ◆公司的业务流程 ◆本部门程序文件 ◆公司产品的特性及参数 岗位资历及素质要求性格类型:开朗、乐观向上性别:不限 学历:大专及以上文凭年龄:25-40岁 特别要求:较高的业务素质、较强的组织及沟通能力、适应经常出差工作。 品德要求:爱岗敬业、具备一定的职业素养,有团队合作精神。 专业背景及业务能力要求: ●相关专业毕业。 ●扎实的专业基础、较强的学习能力、较强的口头和文字表达能力、熟练的英文表达能力。 ●较强的沟通、组织、协调能力。 ●良好的团队合作精神。 岗位所需资历证明及工作经历要求: ●学历证明 ●2年以上相关工作经验和良好的业绩 拟制:审核:批准:深圳市HUAWEI实业有限公司 『销售工程师』岗位说明书 岗位编号SE-002 版本号A/2 岗位名称销售工程师销售工程第1页共1页

华为公司详细设计方案

文档编号: 版本号: 密级: XXX详细设计方案(模板) 项目名称:(此处填入项目中文名称) (此处填入项目英文名称) 项目负责人:(此处填入项目负责人) 拟制:年月日

审核:年月日 批准:年月日

文件控制变更记录 审阅 分发

目录 1引言 5 1.1 编写目的 5 1.2背景 5 1.3 参考资料 5 1.4术语定义及说明 5 22设计概述 5 2.1任务和目标 5 2.1.1需求概述 5 2.1.2运行环境概述 6 2.1.3条件与限制 6 2.1.4详细设计方法和工具 6 3系统详细需求分析 6 3.1详细需求分析 6 3.2接口需求分析 6 4总体方案确认7 4.1系统总体结构确认7 4.2 系统详细界面划分7 4.2.1应用系统与支撑系统的详细界面划分7 4.2.2系统内部详细界面划分7 5系统详细设计7 5.1系统结构设计及子系统划分7 5.2系统功能模块详细设计8 5.3系统界面详细设计8 5.3.1外部界面设计8 5.3.2内部界面设计9 5.3.3用户界面设计9 6数据库系统设计9 6.1设计要求9 6.2信息模型设计9 6.3数据库设计9 6.3.1设计依据9 6.3.2数据库选型9 6.3.3数据库种类及特点9 6.3.4数据库逻辑结构9 6.3.5物理结构设计10 6.3.6数据库安全10 6.3.7数据字典10 7网络通信系统设计10

7.1设计要求10 7.2网络结构确认10 7.3网络布局设计10 7.4网络接口设计11 88信息编码设计11 8.1代码结构设计11 8.2代码编制11 99维护设计11 9.1系统的可靠性和安全性11 9.2系统及用户维护设计11 9.3系统扩充11 9.4错误处理11 9.4.1出错类别11 9.4.2 出错处理11 9.5 系统调整及再次开发问题12 10系统配置12 10.1配置原则12 10.2硬件配置12 10.3软件配置12 1111关键技术12 11.1关键技术的提出12 11.2关键技术的一般说明12 11.3关键技术的实现方案13 12组织机构及人员配置13 13投资预算概算及资金规划13 14实施计划13 14.1限制13 14.2实施内容和进度安排13 14.3实施条件和措施13 14.4系统测试计划13 14.4.1测试策略14 14.4.2测试方案14 14.4.3预期的测试结果14 14.4.4测试进度计划14 14.5验收标准14

【实例】华为高层领导任职资格评价标准

高层领导任职资格评价标准 (高级副总裁及以上) 要提升公司的管理水平,各级管理者的领导与管理能力的提升是关键。各级管理者必须不断对照任职资格标准来修炼自己的行为,提升公司的核心竞争力,促进公司的持续与稳定发展。 任职资格标准是任职者取得高绩效的关键行为的提炼,它指引任职者高效率去获取成功,因此管理者任职资格标准是评价管理者任职状况的基准。经过公司办公会议认真讨论,对公司高层领导的任职状况评价标准规定如下: 一、评定标准 评价标准权重 组织与文化建设30% 干部培养35% 方针管理20% 工作态度15% 二、评议标准细则: 1、组织与文化建设 1)具有强烈的使命感与责任感去推动组织与文化建设。 2)虔诚地传播公司的愿景与核心价值观,及时传达、解释、辅导员工理解公司的方针政策,提升公司的核心竞争力。在关键行为过程中,言传身教,培养下属。

3)在组织建设及流程建设方面,学会木桶管理,注重组织的均衡发展; 应将主要精力去发现例外与外部变化,并在处理例外事件中不断将例外规范化,使之成为例行; 通过走动管理与审计发现“瓶颈”,并及时、有效地组织流程和结构优化,消除障碍; 敏锐感觉外部环境变化,并适应性地促使组织结构与流程的优化,有效促进组织绩效的提高。 4)自我批判,加强沟通,营造有利于员工成长、勇于创新、自我超越的环境与团队合作的氛围。推动与带领员工,努力实践,在工作中以积极的心态接受优胜劣汰的事实。 5)在团队中营造树正气,敢于承担责任,勇于负责,不捂盖子,对于公司流程及部门工作中的问题敢于陈述已见的组织氛围。 6)努力促进组织运作效率的提高,通过明确各层面的应负责任和绩效考核标准,增强员工工作的明确性和责任性。 2、干部培养 1)营造干部成长的环境,建立选拔和甄别干部的机制,创造团队合作的氛围,使优秀员工脱颖而出。并在关键工作过程中言传身教,做好团队教练,使团队业绩不依赖于个别人包括主管本身。 2)善于引导员工树立积极的人生观,强烈的使命感和责任感。围绕组织目标,辅导员工推进落实公司的管理改进和制度化建设,从而提升团队的绩效,以提升公司的核心竞争力为中心,注重被培养干部的质

华为展示和设计说明

精品整理 华为展示设计——中国人自己的品牌 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各 地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 华为的产品是电子科技的,对这些背景了解后研究后,我在产品的展示设计中主要有以下几 点的构思: 1.设计定位 整体的风格上,是现代充满时尚感。在设计过程中,我采用了一个封闭式的空间构造模式,在展示中因为是现代科技的代表,所以环境的氛围更应该科技化,在以蓝色为主色的前提下。华 为更是我们中国自己的品牌。 2.表现手法 在设计过程中,以科技元素以及中国特有的神韵为主基调来进行环境的渲染,通过封闭的空间来进行展示,为了呈现出一个神秘又有科技含量的一个品牌形象,也是为表达出中国品牌的特色,有韵味。通过场景的修饰,道具的展开,给人一种非常高端的感受。 3.材质 设计初期,我选择了现代感极强的高分子化合物同不锈钢相结合为材料,来通过展示这些材料的运用,后来发现不锈钢与其结合起来有一定的斥性,后来决定用高分子化合物为整体的材料。这样可以看出来现代科技的高端与生机。在休息区域,桌椅都是采用高分子的化合物为主材料进行展具的排列,这样一来整体风格也达到了统一要求。 4.色彩的运用 整体颜色是灰色,有一种混沌的,很神秘的视觉冲击力,那么整体灰的颜色又陪衬出一种科技蓝的颜色,让科技突出,也说明中国科技不断完善与发展,也表明中国的独立品牌形象。 5.尺寸 尺寸的设定上,以人机工程要素为基础来进行设计,空间主体尺寸采用当下最流行的国际展 厅相关尺寸为参考。 页脚内容

华为员工培训体系详细介绍

华为员工培训体系详细介绍 关于《华为员工培训体系详细介绍》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生,应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序,对于规模软件开发缺乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发,公司开发了新员工培训体系,主要包含:1 开发流程培训;2 编程基础培训;3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开发打下坚实的基础,华为的研发实践证明,这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训,培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化,培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做mini项目培训,通过培训,新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解,进入项目组后,能够更好、更快融入项目开发。 二、编程基础培训 新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试:1 编程基础;2 编程规范,试用期满进行答辩,答辩分为a、b、c、d四等,打d的为没有通过试用期,淘汰或延期转正。 1.编程基础考试 根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次,每人有三次机会,考试100分(满分100)为通过。 内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点,具体包含:拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作,考察点多,考试题要比面试时的笔试题难。 考试形式为:选择题(含单选、多选)/判断题/填空。 新员工入职一个月内,部门组织技术骨干进行c++基础培训,平时复习主要通过自学,课余时间为主,考试前部门答疑一次;考试试题主要从公司题库中抽取。 2.编程规范考试 编程规范考试每月一次,每人有三次机会,考试90分及格(满分100)。公司有一本整理的编程规范文档,内容包含排版、注释、标示符命名、可读性、变量/结构定义、可测试性、程序效率、质量保证、代码逻辑/编译、代码测试/维护、宏等规范,涵盖内容比较多,word 文档有50多页。考试形式为选择(单选、多选)/判断,考试以“编程规范”为依据出题。 统一的编程规范能显著提高代码的可读性,降低维护成本。 部分应届毕业生编程基础不扎实,编码不规范,通过这两个考试,能够巩固基础知识,养成良好的编码习惯,为项目的开发打下较好的基础。其次,编程基础考试是新员工入职面临的第一座大山,考试不通过,或被淘汰或转测试,因此使新员工有一定的学习压力,迫使他主动学习,从进入公司开始就养成较好的学习习惯。 三、业务知识培训 业务知识是指与项目相关的知识,主要培训责任人为导师(新员工入职后会分配一个导师,一般为入职比较久,项目骨干,类似于uc的入职引导人)。培训主要有三项:1 熟悉项目;3 学习经典案例;2 修改bug。 1.熟悉项目

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