当前位置：文档库 › 淮北供水调度中心优质工程创优监理方案.

淮北供水调度中心优质工程创优监理方案.

淮北市供水调度中心工程

质量标准化管理示范工程监理创优实施方案

编制人：

审批人：

宿州市峙恒建设监理事务所

淮北供水调度中心工程监理部

2016年08月05日

目录第一章：概述

一、工程概况

二、编制的目的及依据

三、创优的基本条件

四、复查要点

第二章：工程创优目标及目标分解

一、工程创优总目标

二、目标分解

第三章：监理组织机构的配位及其职责

一、总工办的工作

二、项目部组织机构配备及职责

第四章：工程创优全过程监理

一、建立监理管理制度

二、明确质量控制点、加强旁站监理

三、质量控制标准

四、上下道工序（工种）交接制度

五、进度控制

六、造价控制

七、安全文明施工控制

八、生活区管理制度

九、绿色施工及节能减排控制

十、合同管理

第一章概述

一、工程概况：

1.1工程名称：淮北市供水调度中心工程

1.2工程关系

建设单位：淮北市供水总公司

监理单位：宿州市峙恒建设监理事务所

设计单位：中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司/江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司

施工单位：淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司

质量监督单位：淮北市工程建设质量监督站

1.3建设地点：淮北市南黎路中段，相南水厂院内。（锦绣和庄小区对面）

1.4工程规模：

本工程为淮北供水调度中心工程，位于安徽省淮北市相山区，建筑总高度60.9m，其中地下部分建筑面积5944.42㎡，地上部分建筑面积16089.88㎡，建筑总面积22034.3㎡。其中地下1层功能为车库、设备用房、人防，地上A-1~A-6轴为水质检测中心（10层）、B-1~B-6轴为供水调度中心（14层）、C-1~C-4轴为裙房（主要功能为接待区、会议室）。

保温概况：屋面采用140厚匀质改性防火保温板（燃烧性能A级），找坡层40厚粉煤灰陶粒砼。外墙采用60厚AB真空板（燃烧性能A级），200厚煤矸石空心砖。门窗：断桥铝合金型材，玻璃：低透光LOW-E，6+12A+6遮阳型。

表2.1建筑装修一览表

楼层房间名称楼地面内墙面顶棚

地上1层

候梯厅防滑地砖干挂石材石膏板吊顶入口大厅花岗岩乳胶漆石膏板吊顶其他房间防滑地砖乳胶漆石膏板吊顶

地上2~14层各种功能房间防滑地砖乳胶漆石膏板吊顶空中花园细实砼乳胶漆乳胶漆候梯厅花岗岩乳胶漆石膏板吊顶

地下1层

候梯厅防滑地砖乳胶漆乳胶漆

设备房、泵房水泥砂浆

珍珠岩吸声

板墙面

珍珠岩吸声板

顶棚

其他设备房、水电井水泥砂浆白水泥粉刷白水泥浆刷卫生间防滑、防水地砖瓷砖墙面石膏板吊顶前室、楼梯间防滑地砖乳胶漆乳胶漆外墙米白色真石漆

2.2结构概况

本工程为框架结构体系，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为一级，地下工程防

水等级为二级。墙体材料为煤矸石空心砖。

基础采用筏型基础，柱底设下柱墩，供水调度中心筏板厚1000mm，水质检测中心筏板厚800mm，其余筏板厚400mm。

表2.2砼强度一览表

部位墙、柱梁板

基础顶~3层C40 C35

4层~8层C35

C30

9层以上C30

2.3安装工程概况

1、低压配电系统

本工程采用380/220V低压电源进行供电，电源引自小区自管配电房低压柜，火灾应急照明等和疏散指示标志灯，有主电源和应急电源提供双电源，并以树干式安防或分区设置末端双电源自动切换应急照明配电箱，工程采用应急、疏散指示灯具内附电池组做备用。10KV由当地供电部门提供两路独立的电源，以电缆埋地方式进入负一层自管配电房。

2、照明系统

本工程照明系统包括正常照明、应急照明。

3、防雷与接地系统

（1）调度中心、水质检测中心属于二类防雷建筑物，按二类防雷措施设防。防雷装置满足防直击雷、侧击雷、闪电感应，并采取防闪电电涌侵入的措施，并设置总等电位连接。屋面或女儿墙上敷设Φ10镀锌圆钢接闪带，组成不大于10×10米或8×12米的网格，屋面上所有凸起的金属构件或管道均采用Φ12镀锌圆钢与接闪器焊接，屋面上的非金属风管等物体的顶部均设接闪器，不同标高间应连接。避雷引下线利用柱内两根不小于Φ16的主筋连续焊接，其间距不大于18米，引下线自六层起，结构圈梁中的钢筋应每两层连成闭合回路，避雷引下线、建筑内金属结构和物体均与均压环连接，45米及以上外墙上的栏杆、门窗等较大金属物直接或通过预埋件与防雷装置连接。利用筏板底部两根不小于Φ16的钢筋及途经的柱基两根不小于Φ16的钢筋焊接联通，各种型式的基底均公用同一接地体，接地电阻不大于1Ω。

（2）局部等电位连接：本工程有淋浴，在沐浴的卫生间预留LEB端子板，底沿距地0.5米暗装，并与下列导电体作局部等电位联接：PE干线，公用设施的金属管道、楼板内钢筋等金属结构；公用设施的金属管道、楼板内钢筋等建筑物金属结构；所有强弱电竖井内均垂直敷设一条，水平敷设一圈40×5mm镀锌扁钢，水平与垂直均应可靠连接，每层设LEB箱，强弱电竖井内接地应与接地网可靠连接，电气竖井内接地干线，每隔3层与相近楼板钢筋做等电位连接。金属电缆桥架及其支架和引入线引出电缆的金属导管应可靠接地，全长不应少于2处与接地保护体相联。

4、生活给水系统

室内生活给水系统竖向分区：一区为一层～四层，由市政管道直接供水；二区为五层～十层；三区为十一层以上；由地下室生活变频泵供。管材：生活给水管道水表后支管采用PP-R管（PN1.6MPa），热熔连接；供水立管采用热镀锌涂塑钢管，管径DN≤50丝扣连接，DN>50卡箍连接。

5、空调冷热水系统

空调冷热供回水为双管异程系统

6、排水系统

室内排水采用污废合流系统，室外排水系统采用雨污水分流、污废合流，室外排水

采用重力流排水形式。污水一路排入南侧南黎路市政污水管道，雨水一路排入南黎路市政雨水管道。

7、雨水系统

屋面雨水采用重力流内排水系统，屋面雨水经雨水斗和雨水立管排至室外；管材采用建筑排水PVC-U管，承插粘结。

8、消火栓系统、自动喷水灭火系统

室外消火栓管网从市政消火栓管网从市政道路引两路进水管形成环状管网。室内消火栓系统采用临时高压消火栓给水系统，利用设置消防泵房内消火栓加压泵加压供水，负一层至五层采用SNJ65-II型减压稳压消火栓，六至十层采用SNJ65-I型稳压减压消火栓，其余为普通消火栓，屋面设置试验消火栓。自动喷水灭火系统由本工程地下二层消防水泵房内的2台自动喷水灭火给水泵组（一用一备）和室外地下消防水池及屋顶消防水箱联合供水；消火栓给水管、自动喷水灭火给水管采用内外涂环氧树脂钢塑复合钢管、管件（DN≤80采用丝扣连接，DN≥100采用沟槽连接）。

9、通风系统

前室能对外开放，采用自然通风，楼梯及电梯间·合用前室分别设加压送风系统。本楼地上所有房间及内走道通过开窗自然排烟，地下车库设置机械排烟系统。

二、编制的目的及依据

（一）编制目的

确保承监工程“确保相王杯、确保黄山杯，争创华东杯”的创优目标，实施绿色

施工管理，充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用

（二）编制依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《中华人民共和国节约能源法》

4、《中华人民共和国环境保护法》

5、《中华人民共和国水土保持法》

6、《建设工程质量管理条例》

7、《建设工程安全生产管理条例》

8、《建设工程监理规范》（GB50319-2013）

9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006

10、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

11、《安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）评选办法》

12、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2013年版）》

13、《淮北市“相王杯”奖评选办法》

14、《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）》（建设部659号公

告）

15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞223号

16、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015

17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范

18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范

19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准

20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准

21、建设单位发布的工程创优规划

22、《建筑业10项新技术（2010）》

三、创优的基本条件

（一）依据淮北市城乡建委《关于实施淮北市建设工程质量标准化管理示范工程（小区）评选办法（试行）的通知》要求和施工质量验收等标准进行检查评审。

（二）建筑面积在5000平方米以上的单位工程；总建筑面积在50000平方米以上、不少于8栋单体工程的小区工程。

（三）基本建设手续齐全，参建各方质量行为规范，施工质量管理达到较高水平。

（四）施工和监理单位制定了质量标准化管理示范工程的创建方案，并认真实施。

（五）参建单位在创建期间无不良行为记录，工程未发生质量、安全事故。

（六）应用施工现场关键岗位网络考勤系统（IFA）和工程质量检测系统（IMT）且考核合格。

四、复查要点：

（一）中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。

（二）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。

（三）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。

（四）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。

（五）实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。

（六）复查组对工程复查情况进行现场讲评。

（七）复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。

（八）必检部位：

1、外立面、顶层；

2、主要公共部位、结构转换层；

3、地下室工程（土建、管道安装、标识、消火栓等）；

4、屋面工程（防水层、保温层、保护层、避雷等）；

5、水电设备及管线；

6、严格执行强制性标准及规定。

第二章工程创优目标及目标分解

一、工程创优总目标

1、工程质量目标：确保“相王杯”、“黄山杯”，争创“华东杯”。

2、技术创新目标：确保“省级业新技术应建筑用示范工程”，全面推广应用十项新技术，加强创新能力，提高管理水平。

3、安全文明施工目标：确保“淮北市级建筑施工安全标准化示范工程”、“淮北市建设工程质量标准化管理示范工程”、省级“建筑施工安全质量标准化示范工程”，争创“全国AAA级安全文明标准化工地”。

二、目标分解

（一）质量控制目标

1、图纸会检率100%；

2、文件审查备案率100%；

3、巡视检查、见证取样、旁站到位率100%；

4、隐蔽验收率100%；

5、四级验收率100%；

6、不符合项整改闭环率100%；

7、检验批、分项、分部、单位工程验收合格率100%；

8、单项工程质量评价得分≥92。

（二）安全、职业健康控制目标

1、安全、职业健康技术文件审查备案率100%；

2、重要设施安全检查签证率100%；

3、重大危险工序安全旁站到位率100%；

4、违章查处、整改闭环率100%；

5、不发生职业健康方面的疾病、事故。

（三）绿色施工控制目标

1、绿色施工措施审查率100%；

2、施工场地和周边环境植被恢复验收达标率100%；

3、噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收率100%；

4、固体废弃物分类处置验收达标率100%；

5、未使用国家明文禁止的对环境有较大污染的材料和设备；

6、控制污染事故为零。

（四）进度控制目标

根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的建设工程监理合同中提出的工程里程碑节点目标，以及现场实际情况及时合理调整进度计划，确保创优质量目标实现。

（五）造价控制目标

对建筑、水电、设备等工程费用、工程设计变更费用、材料费和设备费用进行目标控制，在确保工程质量目标的前提下，使总投资控制在批准的概算范围内。

（六）项目文件管理目标

结合本工程创优目标，保证项目文件的形成，积累、整理工作与工程同步，确保归档文件的位置、准确、系统。

第三章监理组织机构的配位及其职责

一、总工办的工作

（一）组建高素质的监理机构，并对其实施监督考核。

1、总工办根据本工程的具体情况，抽调具有丰富施工经验的监理工程师组建监理

部。监理部人员组成力求搭配科学合理、老中青结合、以中青年技术骨干为主。

2、定期组织对监理部的工作实施考核，制定考核标准和原则，对不适应工程创优

工作的人员及时予以调配。

3、按照我公司《监理服务质量检查考核评分表》的要求，对每个监理人员的工作

进行评价，从监理部做起，人人树立工程创优的意识。

4、制定创优工程监理工作目标，并将目标分解细化，逐条落实到人，人人明确工

作目标，人人都有工作准则。按照ISO09000质量认证标准，工作过程都有记录，记录都有复核，不复核的项目都有整改和反馈。

5、根据监理部定期上报的《监理月报》等及时发现监理工作中存在的问题，随时

随地对工作计划、方式和控制措施进行科学合理的调整。

（三）建立创优工程技术资料库，及时对施工中的规范、规程、新技术、新工艺、国家明令禁止使用的材料及工艺等相关资料提供技术支持。

1、对现行有效《规范》进行梳理澄清，列表下发相关参建单位，防止误用过期规

范。

2、对基础、主体、装饰等工程中积极推广国家推荐的十大新技术、新工艺。

3、对国家明令禁止使用和淘汰的材料及工艺，要予以禁止，积极推广应用环保、

节能、绿色的材料和工艺。

（四）督促、协调施工单位建立或修订企业标准，以适应创“黄山杯”工程的施工和质量验收工作。对工程细部构造，要进行二次设计，细化节点做法，确保施工

有据可依。

（五）以设计图为依据，组织监理部对工程施工的重点、难点进行分析，以简明易懂的表格方式，确定施工程序、管理要点、监理控制措施等，以指导监理工程师

的工作。

（六）对能够体现工程特点且在同类工程中具有代表性的节点、部位，要督促施工单位，提前做好计划，进行二次设计，精心进行施工，创造工程创优亮点。（七）收集整理历年“黄山杯”工程复查中提出的质量通病，有目标有针对性地制定防止要点和控制措施。

（八）按照保结构安全、使用功能完善、经济指标合理、外观优美亮丽的原则，组织监理部对施工过程进行评价，使工程施工在过程控制上符合创优的要求

（九）制定工程缺陷责任期的工作计划，变被动为主动，开展保修期的监理工作，让建设单位满意，为黄山杯的申报打下良好的基础。

二、项目部组织机构配备及职责

（一）监理机构人员配备

序号姓名职务专业执业证号备注

1 江传斌总监工民建34002217

2 苑秋华总监代表机械电子工程 34006232

3 徐寅忠人防专监土木工程

4 张乃成土建专监建筑工程技术 201500460

5 张怀兆监理员建筑工程技术

6 郭莉监理员建筑工程技术 090356

7 郑玲见证员建筑工程技术

8 江旭见证员建筑工程技术

9 刘闪闪资料员建筑工程技术 10 李顶龙

造价师

土木工程

0434*******

（二）监理机构组织形式

3、监理机构的职责

1．项目负责人的职责：在整个工程创优工作中的第一责任人，应将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目监理部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。

公司总经理

总工程师

土建监理工程师

水暖监理工程师

电气监理工程师

装修监理工程师

档案监理工程师

安全监理工程师

总监理工程师

2．总监理工程师的职责：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配人力资源，保证各项监理计划的实现；适时组织对分部工程及检验批、分项工程进行检查、评比，对存在的问题及时要求项目经理进行整改。

3．专业监理工程师的职责：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、隐蔽工程、分项工程的验收工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在施工单位自检、互检、专检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收。负责填写监理日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交档案监理人员妥善保存。

4．档案监理工程师的职责：负责将相关的工程监理资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由总监理工程师或专业监理工程师处理。

第四章工程创优全过程监理

一、建立监理管理制度

（一）本工程实行项目总监理工程师负责制，全面负责监理合同规定的对整个工程监理的领导职责，对施工单位报监理部的有关材料，对各专业监理工程师审查后签字的报表审核签发，回复施工单位，召集监理工作会议，对专业工作有最终签证权。

（二）监理过程中统一采用工程监理用表，做到用文字、用数据说话，使监理工作程序化、规范化，施工单位必须严格执行监理申报制度，及时按要求填报监理用表，监理用表均一式四份，监理方一份，施工方两份，甲方一份。

（三）施工图会审及设计交底制度

在正式施工前，必须经过设计人员、甲方、监理方、施工方四方共同参与进行的施工图纸会审与设计交底会议，并形成正式的图纸会审及设计交底会议纪要，由四方签字盖章。

（四）施工组织设计及施工方案审核制度：

在正式施工前，施工单位必须提前7天向监理项目部申报施工组织设计及总进度计划（施工组织设计需经过施工单位总工程师审查及签字盖章），在通过监理审查后方可提交开工申请报告。监理工程师须对施工单位提交的施工组织设计进行仔细审查并给出明确意见，对监理工程师提出的书面意见，施工方必须及时答复。土方开挖方案、临时

用电方案、安全文明方案、住宅工程质量通病控制方案和施工措施要提前申报，监理工程师仔细审查并给出明确意见。

（五）设计变更及落实制度：

当工程中出现需设计变更的情况时，必须按监理规划中提及的流程办理；在得到设计部门正式出具的设计变更图纸后方可施工。有关变更图纸由设计院提供至建设单位，建设单位签发至监理项目部，监理项目部签发至施工单位，并及时做好汇总整理工作。由监理工程师督促施工单位按设计变更内容及时进行施工，有关设计变更完成后由监理工程师和建设方现场负责人确认。对由于设计变更造成的返工等额外签证，由施工单位在事件发生起3天内出具书面报告（一式四份），由建设方、监理方、施工方三方负责人签字认可。

（六）隐蔽工程、分部分项工程验评制度：

1、隐蔽工程和分部分项工程的验收与质量评定必须严格遵守执行技术规范和《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013) 及相应的设计、施工规范。

2、验收与评定采用国家统一规定使用的建筑工程施工质量验收资料，并按规定要求填写。

3、隐蔽工程和分部分项工程完工后，施工单位应及时进行自检，自检合格后，提前24小时报请监理分管专业监理工程师验收，并应提交“工序质量报验单”，附上自检报告和必要的检测资料，自检报告经参与检查的各方负责人签字认可，未经自检合格，不予验收。

4、分管专业监理工程师在接到施工单位的报验申请后，及时进行验收，对验收中存在的问题，监理人员应在申报单上明确签注整改意见，及时回复施工单位按整改意见整改，经整改合格后，重新报监理方验收，同时认定工程质量等级。

5、隐蔽工程和分部分项工程未经监理人员验收签证或验收中存在的问题未整改，不得进行下道工序的施工。否则，施工单位必须承担一切责任。

6、所有水电工程预埋管、线均须办理隐蔽工程检验手续，未经水、电监理工程师验收合格，土建工程不得验收。

7、严禁施工单位边施工、边整改、边要求验收。

8、工程资料不齐全、未办理报验手续，监理人员有权不予验收。

9、重要结构或部位的隐蔽工程施工，监理人员旁站监督，以便及时发现影响质量的不利因素，及时进行控制。

（七）材料、构配件验收与测定制度：

1、工程上使用的所有原材料、构配件采购前，必须提供样品或邀请监理人员实地看样，并应有准用证、出厂合格证、质量保证书和试验报告等质量证明，经分管专业监理工程师和项目总监同意(涉及价格、色彩等，尚须征得业主同意)后允许采购。

2、材料、构配件的技术指标，必须满足技术规范的规定。

3、所有原材料、构配件，在使用前均须向监理人员提交进场材料、设备报申请和上述质量证明及必要的复验报告。分批供应或不同生产厂家、不同品种、规格、标号的材料和构配件应分别报验。监理人员将提供的质量证明与实物核对，并对照样品，认为符合要求后，应在申报单上签字，报专业监理工程师复审签字后，该批材料、构配件方可使用。否则，一律不得使用。

4、规范规定必须检测的各类材料，均须执行常建质(1998)12号文《建设工程质量检测见证取样实施细则》。施工企业取样员在现场进行原材料取样和试块制作时，必须有监理方授权的见证人员在旁见证，否则，所取材料样品及制作的试块均作无效处理。无见证检测的检验报告无效，不得作为质保资料和竣工验收资料存档。

5、砼、砂浆施工前，施工单位应至少提前一周，将所有原材料送交检测单位做配合比设计。设计强度等级不同时，应分别做配合比设计。施工中，所用原材料的厂家、品种、规定和标号发生变化时，应重新做配合比设计。施工单位必须在现场配备经检验合格的计量器具，按配合比计量施工。

6、施工中应按规定取样制作砼和砂浆试块，标养试块必须及时送标养室标养，现场同条件养护试块在现场妥善堆放，达到规定的养护期时应及时送有资质实验单位进行试压，作出试验报告。试验报告严禁擅自涂改，并应及时报监理人员审查。

7、监理人员对所用原材料、构配件和砼、砂浆等材料的质量有怀疑的，有权随时抽检。

（八）技术资料收集归档制度

1、施工单位需指定专职的技术资料管理员(简称资料员)。

2、“技术资料归档范围”内的资料必须齐全，并一式四份。一份与工程进度同步报监理方存档；两份竣工验收时汇集整理后一并交监理方及质监站核查，作为竣工工程资料，交建设单位存档(其中一份必须原件)；一份施工单位自留。

3、工程技术资料原则上要求施工单位做到与进度同步。(除砼、砂浆试块试压报告等不能同步，但应及时提供)。在各阶段的工程验收时，监理方把检查工程资料是否齐

全作为验收的先决条件，否则，监理方有权拒验。验收一个分部工程，即将该分部工程的技术资料归档，从而做到工程技术资料与进度同步。

4、工程竣工验收前，施工单位应将所有工程技术资料分类，装订成册，并将“技术资料归档范围”内的所有资料和其它要求提交的竣工资料提前三天提交给监理部审查。提交的资料必须保证其完整性、准确性和有效性。

5、竣工资料未经验收合格，不得报竣工验收。

6、工程技术资料严禁擅自涂改，伪造、预造和后补。

7、监理人员应遵守“监理人员日记制度”，并且在监理工作中该说的要说到，说到的要做到，做到的要有记录。

（九）质量事故处理制度：

1、一旦发生质量事故，施工单位应立即向监理部提交“质量事故报告”，并提出处理意见，经监理部项目总监同意后方可实施。

2、所有事故的处理必须在监理人员的监督下实施，并经监理人员验收签证，报项目总监核准。

3、对于重大质量事故，监理部应会同建设单位及有关部门共同研究处理方案。

4、施工单位如不及时如实上报质量事故或妨碍事故调查，必须承担一切责任。

5、施工中，如发生砼漏振、蜂窝、麻面等情况，修补前应报监理人员认可方案，并在监理人员的监督下处理。

（十）样板引路制度：

墙体砌筑、内外粉刷、门窗安装、室内装饰等以及其他重要工序及使用新工艺进行施工前，必须先做出样板，以使质量标准化、施工工艺直观化，便于施工人员掌握。样板经监理单位和建设单位组织验收鉴证后，工序施工方可全面铺开。

1、样板引路制度目的：

1）使工程质量要求明确化，便于质量标准的掌握；

2）使工程质量直观化，便于施工人员掌握；

3）便于监理方，建设单位对质量进行动态控制。

2、样板引路制度实施办法：

1）施工单位确定样板的位置、要求及时间；

2）向监理项目部申报；

3）由监理项目部组织建设单位；质监站、设计单位、施工单位等有关人员进行验收。

3、样板引路制度实施范围：

1）墙体砌筑：本工程外墙采用煤矸石烧结空心砖。烧结砖砌筑前用水湿润，并抽样复试，合格后使用。按施工图纸结合安徽省住宅质量通病防治要求设置构造柱、腰

梁及门窗框等砼二次构件。

2）内墙粉刷工程：按施工图纸结合安徽省住宅质量通病防治要求，两种不同材料交接处铺设搭接长度不小于300mm，1mm厚的钢板网加强，砌体墙面应满铺镀锌钢丝网粉刷，加强带与基体的材料搭接处铺设搭接长度不小于150 mm宽的钢板网加强，砌体墙面应满铺耐碱玻纤网格布粉刷。

3）门窗工程：门窗安装前要先审核安装方案，再检查门窗细部节点的施工，且现场抽样复试合格后方可安装，复查门窗四周密封胶封闭情况，合格后方可进行下道工序。

4）墙面保温工程：审核保温方案，进场后材料进行复试合格后方可使用，施工时检查每道工序施工工艺是否符合方案要求，细部节点的施工方法是否满足规范要求。5）防水工程，柔性防水施工前，表面应洁净、干燥，无油污、先刷基层处理剂，卷材宜采用满贴法施工，所有卷材搭接处均需封闭密实，确保铺设严实。

6）楼地面工程：基层清理干净，墙体四周弹好水平线，砼找平层浇完后做内保养，防止面层起沙，起皮现象。

7）开关面板及插座面板安装：按设计要求放置开关及插座面板，且面板的平整度及离地高度等要符合要求。

4、样板引路执行情况：

1）样板经建设单位和监理共同验收同意后方可全面铺开；

2）所有铺开点必须按样板标准进行施工，如发现不符合样板工程质量，则必须立即整改。

（十一）重点部位施工方案报审制度：

1、重点部位施工方案报审制度制定目的：

1）为了保证工程质量，防止质量事故的发生。

2）便于施工时具有技术依据、方案依据、操作依据和三检依据。

3）有利于监理真正发挥事前控制。

2、重点部位施工方案报审制度实施的范围：

根据工程的特点，为监理项目部确定：

1）各分部工程；

2）重要的、复杂的、特殊工序；

3）新材料、新工艺；

4）专业分包工程项目；

5）易产生质量通病的工序；

3、重点部位施工方案报审制度实施的程序：

1）由施工单位项目部技术负责人组织有关人员进行研讨，并形成书面方案；

2）由施工单位技术负责人或总工进行技术核定；

3）由施工单位的项目部申报施工方案；

4）经总监理工程师组织专业监理工程师给予审定，若达不到要求则重新按上诉程序申报。

4、重点部位施工方案报审制度实施的办法：

1）该制度在监理交底时以书面形式发给施工单位。

2）施工单位收到本制度后，如有异议，则要求在一周内以书面形式提出。

3）施工单位若无异议，应严格按制度对重要部位进行提前一周进行报验。

（十二）总承包管理制度：

工程施工实行总包单位全面负责。对确需分包的专业项目，(如门窗、屋面防水等) 在施工队伍进场前，总包单位应对拟采用的分包单位资质等多方面进行考察，并报监理方，经确认同意后方准进场施工。对分包单位提出的施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归口于总包单位与监理公司之间发生工作关系。

（十三）工程质量通病治理控制

1、审查施工单位提交的《工程质量通病防治措施》；

2、依据建设单位的工程质量通病防治要求，编制《监理工程质量通病防治细则》；

3、加强工程质量通病治理过程图片采集；

4、审查施工单位编写的《工程质量通病治理工作总结》；

5、编写《质量通病防治监理评估报告》。

（十四）《强制性条文》实施监查

1、工程开工前依据建设单位编制的《工程建设标准强制性条文执行计划》审查施工单位编制的淮北市工程质量标准化管理

2、编制《工程建设标准强制性条文实施细则》；

3、监理工程师审查并签证施工单位填写的分项工程强制性条文执行记录表；

4、总监组织分部工程强制性条文执行阶段检查，监理工程师填写分部工程强制性条文执行检查表；

5、单位工程验收时，监理参加由建设单位组织的强制性条文执行汇总表的统计并负责填写；

6、审查施工单位编写的《淮北市调度中心工程建设标准强制性条文实施总结》

（十五）工程实测实量管理制度

按质量目标管理要求，建立工程项目实测实量管理制度，对每道工序、每个检验批、分项、分部工程逐项进行实测实量，并做到测量有结果、有记录、数字准确，有整改结果、要求，有检查方案，制定详细的质量计划，对检查结果及时总结，吸取教训，保证一次成优。

（十六）在工程质量评定方面，建立公司负责对分项、分部、单位工程的质量进行签字认定，其中分项工程质量由分管专业监理工程师认定，分部单位工程质量由项目总监认定。在此基础上质监站对地基基础、主体、屋面、装饰四个分部工程和单位工程的质量进行核定。另外质监站负责重大质量问题的仲裁。

（十七）监理月报制度：

每月二十五日前，施工单位必须将本月已完工程量计量报审、下月施工进度计划、本月进度计划完成情况以书面形式报监理部；各一式三份，一份交建设单位，一份交监理单位，一份自留。

（十八）工程设计变更签证制度：

设计变更导致的增加工作量以及图纸以外的工程量签证严格执行建设方下发的文件、规定，监理部及时、准确、真实、认真地核实产生的签证工作量，具体质量验收由监理方负责。

（十九）工程分部验收：

基础、主体验收均实行预验制，在施工单位提出验收申请后，经总监理工程师同意后报甲方现场代表，由总监理工程师和甲方现场代表协调土建、水电等各方面问题，经检查同意后，由总监理工程师和甲方现场代表协调确定预检日期并通知甲方工程科负责人参加；预验通过后，方可由总监理工程师和甲方现场代表签字同意并正式上报质监站确定正式验收时间并通知各方。

（二十）现场监理例会会议制度

建设单位、监理公司及施工单位每月5、15、25日下午2点召开工地协调例会，召开会议前一天，施工单位必须将上阶段工作总结、下阶段工作计划以及需协调的事宜和未完成计划的赶工措施以书面形式报至监理部。

参加人员：甲方现场代表、监理公司现场总监及各分管监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、安全员、专职质检员和水电负责人及其他需要参加例会的专业分包单位负责人。无特殊情况不得缺席，不得迟到，不得早退，确有原因无法参加的必须事先请假且委托代表参加会议。且每月请假最多一次，否则视为缺席。

（二十一）现场处罚制度

工地进入施工状态后，工地管理人员及监理对整个工地的质量、进度、安全生产等各方面进行严格管理，对有影响安全生产，文明施工的因素，经检查发现后立即进行处罚，具体以细则为准，处罚程序：由现场管理人员，经检查工地发现不安全因素开出处罚通知单，由施工单位和管理人员分别签字后，将处罚单送至收款人处，开出收据，进行处罚。

处罚细则一：

序号考核内容考核费用

1 进入工地现场未戴安全帽100元/人

2 戴安全帽不系扣带50元/人

3 高空作业人不系安全带或违章作业200元/人

4 穿高跟鞋或拖鞋进行施工100元/人

5 酒后施工500元/人

6 施工现场严禁一切赌博、吸毒、打架斗殴等违法乱纪活动500元/人

7 在木工间或易燃易爆处流动吸烟、玩火200元/人

500元/次8 工地现场工人生活区保持整洁卫生、杂物、垃圾应及时倒入指定

垃圾桶

9 施工现场禁止大小便100元/次

10 施工工地的所有施工人员一律不准带家属和小孩等非施工人员进

200元/人入施工现场，由此所造成的一切后果自负。

11 工地会议无故缺席1000元/人

12 开会迟到500元/次

13 场外汽车带泥出门200元/次

14 脚手架、卸料平台、施工电梯搭设不规范、洞口临边围护以及安

200元/次全网等防护措施不齐全

15 井字架，塔吊安装后，未进行验收使用1000元/处

16 使用吊篮及井字架上下人员1000元/处

17 司机无证上岗作业500元/人

18 无防坠装置或者防坠装置不起作用200元/处

19 升降机、架体上站人1000元/次

20 随意拆除脚手架拉锚，塔吊、施工电梯等附墙构件200元/处

200元/处21 不安装漏电保护器，用铁丝或铜丝等其他金属代替熔丝，一闸多

用及机械带病运转

22 施工临时用电线乱拉乱接，电线、电缆老化，破皮未包扎。200元/处

23 外电防护墙不符合要求，接地与接零保护系统不符合要求。500元/处

处罚细则二：

序号考核内容考核费用

1 上道工序未报验，擅自进行下道工序施工1000元/次

2 未申报施工方案，进行施工1000元/次

3 砼浇筑过程中随意往砼里加水1000元/次

4 表面出现冷缝，漏振200元/处

5 砼工程未严格按照规范要求进行保养500元/次

6 墙体烂根5处以上，大面积出现麻面，孔洞现象，漏浆超过5次500元/次

7 结构模板拆除时间必须按规范要求，早拆一天500元/天

8 墙、柱模板过早拆除，表面出现缺棱掉角现象500元/次

9 钢筋搭接长度，锚固长度不符合规范要求200元/处

10 柱、梁缺少主筋，钢筋断面尺寸允许偏差超出规范要求500元/处

11 钢筋绑扎不符合规范要求200元/处

12 拆模后房间进深尺寸不符合要求100元/点

13 拆模后房间净高尺寸不符合要求100元/点

14 砼现浇板厚不符合要求500元/层

15 箍筋、拉钩平直段下料长度不符合要求500元/次

16 箍筋、拉钩角度达不到135度200元/处

17 梁、墙截面尺寸不符合要求500元/处

18 未进行材料报验或者不合格，就进场使用1000元/次

19 墙面垂直度不符合要求200元/处

20 墙面和地面空鼓超过规范500元/间

21 预留、预埋管（线）道漏埋一次500元/处

22 预埋管（线）穿线不通，凿一次500元/处

23 屋面、卫生间有渗水现象一处500元/处

24 窗框边渗漏现象300元/处

25 外墙有渗漏现象500元/处

二、明确质量控制点、加强旁站监理

（一）质量控制点

监理质量控制点设置一览表

控制

过程

控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施

工准备1

设

计

交

底

1.1

图纸

自审

各专业监理

工程师

图纸资料是否齐

全、是否满足施工

图纸、技术

文件

自审记录

1.2

设计

交底

各专业监理

工程师

了解设计意图提

出问题

图纸、技术

文件

设计交底记

录

1.3

图纸

会审

各专业监理

工程师

对图纸的完整性、

准确性、合法性、

可行性、进行会审

图纸、技术

文件

图纸会审记

录

施工

工艺

文件

审核

2.1

施工

组织

设计

项目总监理

工程师

施工组织设计报

业主、监理审批

图纸；规范

批准的施工

组织设计

2.2

施工

方案

各专业监理

工程师

单项施工方案报

业主、监理审批

图纸；规范施工方案

控制

过程

控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证过

程3

项目

班子

配备

3.1

项目

班子

配备

总监理工程

师

项目班子懂业务、

懂技术、会管理

项目法管

理文件

任命文件4

现场

布置

4.1

施工

平面

项目经理

水线、电线、临设、

材料堆放、工程测

量定位

施工总平

面规划

按平面规划

布置临设、材

料、机具堆放

场地

材料

机具

准备

5.1

项目提

出需用

量计划

各专业监理

工程师

编制、审核、报批

图纸文件

定额

批准材料机

具计划

材

料

选

用

及

验

收

6.1

设备开

箱检查

各专业监理

工程师

核对规格型号、检

查配件是否齐全、

随机文件是否齐

全

供货清单、

产品说明

书