数字化转型的必由之路

数字化转型的必由之路

CMA

02 企业与CMA发展路径01 信息化与数字化的区别03 数字化转型方法论04 蜕变

CMA数字化转型的必由之路

信息化的特征：

1.世界重心：物理世界为主，信息化手段的目的是为了提升效率；

2.思维模式：线下的流程化思维，即用物理世界的思维模式来思考物理世界。

当线上与线下规则发声碰撞冲突的时候，以线下物理世界为主；

3.典型代表：OA: 只能管流程，管不了业务，财务和数据；

4.三角关系：流程是核心，软件系统是工具，而数据是软件系统运行过程中信息化世界物理世界

的副产品。

数字化的特征：

1.世界重心：物理世界正在被一一重构搬到到数字化世界中；

数字化技术：物联网、移动互联网、区块链、AR/VR等；

2.思维模式：数字化思维，即要超越自己的物理实体的能力，范畴，经验，

了解数字化技术的基础上，构建新的以数据为核心的思维方式；

3.典型代表：移动支付/电子发票:

连接，实时，在线，可视，可交互，分布式；

数字化世界物理世界

4.三角关系：数据是核心，数字化技术是工具，解决方案是灵魂。

信息化世界

物理世界

四大变化：

1.世界重心的变化；数字化技术将物理世界完全重构建模到数字化世界；

2.思维方式的变化：从流程化思维到数字化思维的改变，即数据是物理世界在数字化世界的投影，是一切的基础，而流程和软件系统则是产生数据的过程和工具，解决方案是灵魂；

3.交互方式的变化：人类大部分活动及交互都在数字化世界中进行，少量决策指挥信息会到物理世界指挥设备和机器完成操作；

4.生存方式的变化：是从物理生存到数字化生存的改变；

数字化世界

物理世界

信息化

数字化

AI化

企业发展路径CMA-注册管理会计师

DTC-数字化转型顾问

DVM-数据价值管理师

CMA 发展路径

困惑：信息化与数字化并存

企业与C M A 的发展路径

数字化转型的方法论

ü从流程化思维到数字化思维的转变：ü需要学习绘制业务流和数据流两大流程图；ü从线性思维到结构化思维转变；ü从做好自己到影响老板；

1、从思维方式上面转变

数据流的绘制方法：

要做什么？（处理or 翻译）

从哪里来？（

连接）要去哪里？（可视化/连接）

2、跳出舒适区，不要给自己设限

跨界；不要惧怕技术和工具，要学习、实践和驾驭

3、先实现最基础的目标：让数据流动起来

ü只有数据流动，才能做到数据驱动；

ü在数字化的世界里面，流动和实时在线就是像空气一样至关重要；

4、数字化转型工具选型注意事项

A.一定是要以数字化思维为核心的框架设计；

B.一定是要找一个解决方案和工具松耦合的组合，一定不要找方案工具化的产品；

ü方案工具化是个高耦合的结果，这个会导致企业陷入定制开发的陷阱；

ü专业方案化，产品工具化这个组合是松耦合的结果，赋能并且灵活高可配置；

ü削足适履和量体裁衣的选择；

C.一定要找有能够让数据流动起来做为第一要务的供应商；仅仅解决流程问题的供应商，慎重选择；

1、从厚到薄，再从薄到厚

ü复杂的事情简单化；

ü简单的事情数字化；

ü数字的事情流动化；

ü流动的事情价值化；

ü价值的事情多元化；

2、数字资产的价值管理

管理数字资产比三大报表更为重要，因为家里有矿，数据金矿；

3、形成影响力

CMA是CFO的摇篮；

CFO是CEO的摇篮；

数据是影响力的摇篮；

Thank you!