省劳动竞赛先进集体申报材料

省劳动竞赛先进集体申报材料

安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料·2010年3月第1页，共3页××省××××（集团）公司(以下简称某某集团)

成立于1976年6月，是××省进出口商会、××省企业联合会会员企业。公司主要从事商品进出口；技术进出口；农产品种植、养殖、加工、仓储、粮食收购、基地建设；资本经营、股权投资、风险投资、担保典当；房地产开发、物业经营和管理等业务。公司自成立以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，艰苦创业、开拓创新，经营规模不断扩大，管理水平显著提高，经济和社会效益显著。目前，某某集团已发展成为以进出口贸易为主业的、拥有4家控股子公司、经营规模达60多亿，净资产约60亿的企业集团。某某集团连续16年位居“中国进出口额500强企业”行列。现将主要事迹汇报如下：

在过去的一年中，某某集团在省国贸集团的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧密依靠广大员工，积极应对国际金融危机，克服前所未有的困难，采取行之有效的政策措施，取得了优异的业绩：

全年完成进出口总额4.56亿美元，国内贸易销售额6亿元人民币，金融投资业务规模近10亿元人民币，地产开发和工程建设规模近20亿元人民币，集团公司经营规模达60多亿元人民币，当年完成税后利润1.37亿元人民币，创某某集团成立33年来历史最好水平。

某某集团下属某某国际发展有限公司是“农业产业化国家重点龙头企业”、“海关A类管理企业”，主要经营食品、油料、矿产、船舶、钢材等产品及技术的进出口业务和国内销售业务，年进出口规模约3亿美元，年销售收入近30亿元人民币。公司拥有“广玉兰”、“黄山松”、“盛安SUNON”等省级“出口名牌”和“著名商标”。

某某集团下属某某实业发展有限公司主营粮油食品生产、加工和安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料·2010年3月第2页，共3页国内外销售，是从基地、生产到加工、仓储、销售一体化的农业产业化龙头企业。公司主营产品花生、芝麻的出口数量和金额均名列全国同类产品前茅，公司年销售收入近12亿元人民币。

某某集团在又好又快的发展过程中，勇于承担企业社会责任，在扩大就业、维护稳定、奉献社会等方面作出了贡献。某某集团积极履行企业的社会责任。近年来“某某爱心基金会”向慈善公益事业累计捐款近150万元以帮助雪灾、地震灾区和慰问帮扶结对的希望小学，展示了某某集团良好的社会形象。同时，某某集团通过自身的壮大发展，提供的就业岗位逐年增多，为社会就业和稳定做出了贡献。

某某集团十分重视党建工作，着重抓好基层党组织建设和党员队伍建设，坚持把领导班子的思想政治建设放在首位，2009年在全公司系统组织开展学习实践科学发展观活动，通过各种渠道，不断提高领导班子成员政治素质和理论水平。

某某集团认真贯彻党风廉政建设责任制，坚持教育、制度、监督并重，努力构建惩防体系，落实中央和上级党风党纪廉洁自律的有关规定，严格执行《企业领导人员廉洁从业若干规定》，自觉抵制各种不良风气，班子成员都能自觉地接受监督。公司班子成员没有发生任何违法违纪事件，在群众中树立了良好的形象。

集团公司领导干部十分关心广大员工的日常工作和生活，集团网站职工论坛

中开设“董事长信箱”，不仅定期发布公司重大信息披露，还切实倾听员工反映的工作、民生问题，通过这个平台，集团公司领导批准兴建员工餐厅、改造办公环境、解决职工住房问题。这些举措都进一步增强了员工的归属感和企业向心力。

某某集团工会在上级工会和集团党委的领导和支持下，坚定不移的贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，尊重员工民主参与、安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料·2010年3月第3页，共3页民主监督权利，维护员工合法权益，推进企业民主管理，引导员工树立主人翁意识。近年来，集团工会以职代会形式审议表决了多项与企业发展相关的决策和与职工利益相关的事项，在职代会换届选举过程中也充分发扬民主精神，调动员工的积极性，激发员工参政议政的热情。这些做法，既调动了职工致力于企业发展的积极性、主动性和创造性，又促进了企业的和谐稳定。目前，员工队伍越来越稳定，忠诚度也越来越高，公司对人才的吸引力也大大提高。

某某集团在追求企业发展和规模扩大的同时，始终将企业内部的精神文明建设和员工的成长放在重要位置，通过定期组织公司新春联欢会、员工年度体检、优秀员工评选、员工带薪休假等一系列举措，构筑某某集团企业文化，让员工切实的把企业当成自己的家，更好的在工作中发挥工作积极性和创新力，从而不断刷新销售业绩和利润水平，使企业循着良性发展的轨迹日益发展壮大。

某某集团在省国贸集团的要求和领导下，每年均会组织直属生产企业和合肥建工集团公司全员参与以抓安全、重质量、促进度为目标的“安全生产劳动竞赛”。

集团公司成立劳动竞赛领导小组、制定劳动竞赛方案和评比考核办法、明确责任目标，各单位员工在劳动竞赛活动中积极参与，你追我赶、不落人后，从以往工作的被动变成了主动，不仅大大提高了工作效率、做到节能降耗，还增强了员工的创新意识，普遍提升了技能水平和思想素质。

某某集团将继续以科学发展观为指导，通过领导班子及全体员工的共同努力，冷静应对金融危机带来的不利影响，进一步抢抓机遇，实现转危为机，为我省外经贸事业发展作出新的更大的贡献。

劳动竞赛活动情况汇报材料.doc

精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况：2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动，作为一项重要任务列入林场重要议事日程，成立相应的领导机构，根据公司的要求，结合我场的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划，切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域，每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件，干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核，截至今年12月份止，生产任务完成效益显著。一年来，我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向，全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛，为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式，更好的开展好我场的劳动竞赛活动。 [劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一：10月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程 （一）工程进展情况 1、工程进度情况 （1）投资计划及形象完成情况 1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑； 2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。 （2）重要节点及关键线路完成情况 本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工； 2、施工质量情况

劳动竞赛先进单位集体班组事迹简介(精)

储运队直属焦作市润华化学工业有限公司财务部,现有员工 18名,包括正副队长两名。年龄结构在 22至 57岁之间。储运队常年负责公司内绝大部分原料及产品的装卸车工作。另外公司公办区域的卫生及维护工作、生产部罐区清理工作和平时的杂务工作。 2012年主要做了以下几个方面的工作: 一、围绕储运队工作重点,积极安排确保公司运行正常 公司自扩大生产规模至今,乌洛托品产量大幅增加,甲醛出货量频繁,为保持公司进出货正常,储运队也积极参与、妥善安排,取得了良好成效。期间储运队牵头,多次安排员工一同外出巡河、开挖河道,确保公司工业用水排放不扰民、不误公司生产;罐区停罐检修及罐区清理期间,储运队在两位队的带动下,众队员个个奋勇争先,他们奋战在甲醛罐区清理一线,不计较个人得失, 工作上不分份内份外,在工作中接受任务不讲借口,牺牲个人休息时间,争分夺秒抢进度,较好的完成公司交给的任务,确保了公司存、供货链正常。二、重视安全生产,狠抓安全工作 储运队作为基层班组,他们始终把安全工作放在首位。在安全工作中,他们一手抓全员安全意识教育,长期坚持安全学习,认真开展“反三违”活动, 积极配合“安全月”等活动,并认真学习公司安全会议文件及各项规章制度。另一方面,他们注重现场的安全工作,对职能部门查出的卫生问题和安全隐患及时整改。在全体班员的共同努力下, 2012年储运队未发生一起轻伤及以上事故。 三、加强班组建设,促进班组团结 储运队里有队长、副队长,制定班组规章制度,通过班组民主生活会的形式,使班组职工积极参与班组的民主管理中来。实行班务公开、工资分配公开, 使每个职工感受到自己是这个班组的主人,安心本职工作 , 真正做到劲往一处使,心往一处想,无形中促进了班组团结。 从事储运队工作的员工大都没有很高的学历,但公司的成就中一定有他们的一份辛劳。他们非常珍惜现在的一切,因为珍惜,所以进取,进取中他们拥有了一种积极

劳动竞赛先进事迹材料

劳动竞赛先进集体事迹 近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出“你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。 一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。 二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展 “四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体

员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。 三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施 章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。

企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%，日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为%、32%、%，实现了真正的"三足鼎立"。三年来，该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍，收入增长倍，超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番"，保持**支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌"，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务"突破发展专班"，由行长任组长，在近两个月

个人先进事迹材料 船舶劳动竞赛先进个人事迹材料 精品

个人先进事迹材料船舶劳动竞赛先进个人事迹材料船舶劳动竞赛先进个人事迹材料 (一) 刘基辉同志自2019年12月21日在中海渤海轮担任木匠至今已经半年有余,作为较早一批进入公司的外聘骨干船员,由水手一步步踏踏实实、勤勤恳恳提升到木匠职务,转眼间在公司已经服务了四个年头.刘基辉同志为人忠厚、做事踏实,自上船以来,不但能够出色地完成本职工作,还能积极服从和配合部门长、水手长交代的各项任务,为船舶的日常保养和正常营运提供了保障. 在四月份的修船任务中,他经常按照大副的指示根据船厂的要求打排压载水,满足船舶进厂要求,每次作业后都是加班加点完成各个水舱的测量工作.进厂后积极配合水手长完成左右全部锚链的测量和清洗油漆工作. 由于万箱船船宽较宽,现有的一根淡水管路对日常的冲洗保养工作造成了很大的不便,他在工作中及时发现问题并向大副提出建议,修船期间在船艉带缆区增设一根淡水管.后来经公司同意木匠提议的位置增设了一根淡水管,解决了出厂以来困扰船舶冲洗艉甲板的问题. 在修船工作期间,他始终冲在最前面,爬上爬下,兢兢业业地完成好各项清洁、测量、记录等工作,原定七天的坞期,为使船舶能够提早两天出坞做出了自己的一份积极贡献. 刘基辉同志在日常工作中的最大特点就是敬业,他经常挂在嘴边的一句话就是公司付我们工资,我们就该对得起这份收入. 随时随地在工作服右腿处挂一只抹布是刘基辉同志的工作特色,看到油迹擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上尘灰了擦一擦,正是抱着这种走过、路过、不错过的擦擦精神,使得其他兄弟都被他感染,每个人都在工作中保持了擦一擦的态度,使得船舶的角落点滴都更加安全和清洁.他自己的房间每次在检查卫生的时候成绩也总是名列前茅. 每天各水舱的测量,各个压载舱的压排水操作,他都能够没有折扣地认真完成.每次添加淡水他都能全程守在现场用抹布塞住加水管,防止灰尘和污渍落入淡水舱和饮水舱. 点点滴滴,以小见大,用最平凡行动诠释着船舶的安全,人员的健康,环境的

办公室先进集体申报材料

办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料（一）办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司2020年的方针目标，较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下：一、完善规章制度，规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。二、推行量化考核，强化结果导向从今年四月份开始推行”量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态，将”员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为2020年提前完成目标任务作出了贡献。三、夯实基础管理，助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次考评会，OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动，提升企业形象。成果初现：车辆停放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了，也为提升员工工作绩效奠定了基础。四、加强法律事务，规避潜在风险 1、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描件管理，加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理：处理了”10.6”案和煤采购合同的纠纷等。五、配合集团工作，理清工商事务 1、”三会”召开情况：召开了一次股东会和五次临时股东会，召

开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了”债转股”和”股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化”配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。六、后勤保障系统，护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划，员工就餐满意度明显提升。七、加强行政职能，督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用，有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。 3、提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的会，以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜，如国资委监事会杨梦龙主席的讲座，受到大家的一致好评。办公室将以”十八大”精神为指导，在公司领导的带领下，紧密围绕公司2020年的既定目标：30万吨***、15万吨**的生产任务，全面落实”安全、质量、成本”年的各项任务。办公室先进集体申报材料（二）办公室作为一个综合办事机构，在党委和总经理室的正确领导和带领下，部门人员齐心协力、密切配合，紧紧围绕和服务于公司各项中心工作。通过不断改进服务方式、方法和深化服务意识，发挥了参谋助手、督促检查、协调综合和后勤保障作用。办公室每一个同志牢固树立了服务、效率意识，为领导服务，为部门服务，为基层服务，为群众服务。使09年的办公室工作得以顺利开展，并取得了一定的成绩，

劳动竞赛表彰发言稿

劳动竞赛表彰发言稿 【篇一：在劳动竞赛先进表彰会的发言】 在劳动竞赛先进表彰会的发言 尊敬的於总、宝钢化工各位领导、各参建单位领导： 大家好！ 金秋十月，是收获的季节，更是积蓄力量的季节。崭新雄伟的四煤 精项目在秋日中尽显英姿，将伴随宝钢化工新一轮的大发展勇立新功。今天我怀着激动的心情，带着对宝钢化工的祝福，很荣幸参加 此次表彰大会，与各位领导总结坚实有力的过去，憧憬无限美好的 未来。 作为宝钢化工四煤精项目劳动竞赛的参战者之一，宝冶化二标项目 部在项目组的指导下，积极投身竞赛，树典型、树形象、树品牌， 自觉把思想和行动统一到高质量加快推动化二标工程的建设中来， 把聪明和才智集中到确保化二标工程按期优质完工的目标上来，把 激情和力量凝聚到满足业主要求、服务业主工作中来。 在今天的劳动竞赛表彰会上，我想用“宝钢化工”的“化”字开头，用“化被万方”、“化驰如神”、“化茧成蝶”三个词，作为我今天在劳动 竞赛表彰会上的体会与感悟。 第一个词是“化被万方”，感谢宝钢化工公司在大力支持和指导。四 煤精化二标项目的顺利投产，离不开宝钢化工公司的大力支持和帮 助指导，劳动竞赛更是策马扬鞭的助推剂，引领全体参展人员奋勇 向前。作为施工单位，我们在衷心感谢的同时，更深知自项目开工 以来，宝钢化工公司领导积极指导协调，创造便利条件，化整为零，化险为夷，化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，确保了安全建设无事故、廉洁从业无违纪、建设节点不脱期，实现了四煤精这个宝钢化工近 年来投资最大项目的圆满胜利。 在本次劳动竞赛过程中，以蔡伏明为组长的四煤精项目组身先士卒，周密部署，在项目组织实施、双优工程建设、支部共建及维稳等方面，做了大量卓有成效的工作。项目组多次组织方案讨论、技术交流，平台搭建，尤其是在项目最关键的时刻，项目组在蔡伏明组长 的带领下，和我们奋战在项目第一线， 排工期，定举措，披星戴月天天读，早出晚归保节点，多方进行资 金平衡协调，化解项目过程中的不稳定因素。宝钢化工严格苛求的

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇，让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工xx人，女职工xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx 万元。 今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种规章制度17项，仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

劳动竞赛典型材料

劳动竞赛 典型材料 开展劳动竞赛提升整体素质 为企业可持续发展提供人力资源保障 近年来，公司紧紧围绕?科学发展、人水和谐?这一发展主题，以保障安全供水供气为中心，坚持以科学发展观为指导，以提升?情润般阳?服务形象为主线，发扬?敬业、奉献、尚德、守责?的企业精神，深入扎实实施好全员劳动竞赛，不断提高干部职工的政治业务水平，内强素质，外树形象，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源保障，各项事业取得了快速增长。先后被授予全省水利优秀企业、全省优秀县镇供水企业、省级消费者满意单位、省级诚信企业、省级文明单位、全国守合同重信用企业、全国模范职工之家、全国军民共建社会主义精神文明先进单位、全国创建文明行业工作先进单位等100多项荣誉称号。 一、高度重视，广泛宣传 为确保劳动竞赛工作落实到实处，公司成立了以总经理为组长，分管经理为副组长的劳动竞赛领导小组，制定下发了劳动竞赛计划及考核细则，公司各下属单位及时召开了宣传动员会议，通过挂横幅、供水简报等形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，从而使广大职工对劳动竞赛的意义有了更深入的认识，广大员工纷纷以主人翁精神参与其中，全体党员干部带头从我做起，充分发挥了一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜的作用，用自己的实际行动默默的带领周围职工从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实竞赛工作奠定了良好的思想基础。 二、抓好职业道德教育，增强职工岗位责任感 公司制定了教育活动长效机制，采取多种形式和方法，强化

职工职业道德教育，把职业道德教育纳入劳动竞赛管理工作中，增强了大家的岗位责任感。 一是建立和完善了各项规章制度。先后制定了《精神文明守则》、《职工管理条例》、《四个文明》、《八项规范》、社会服务承诺制度、?一条龙?服务等规章制度，以严格的制度来规范职工的岗位行为；同时，制定了严格的监督考核机制，对制度执行情况进行严格检查和考核，使职工人人有压力、有动力，有章可循，遵章守纪。 二是实施了职工素质教育工程。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，广泛开展了社会主义荣辱观、淄博市民公德等内容的学习教育，创新学习形式，丰富活动内容，在全公司营造?知荣辱、讲正气、树新风、解民忧、促发展?的良好风气。深入开展了?争创文明家庭、文明班组、文明单位，争当文明职工??三创一争?，和?在公司做一名好职工、在家庭做一名好成员、在社会做一名好公民??三好?争当活动，增强了职工遵守家庭美德、职业道德和社会公德的自觉性。 三是开展了职业道德教育。在全公司实行了?文明上岗、文明办公、文明用语、文明服务?行为规范，实行了精神文明建设常态化管理八项规范，即：思想规范、制度规范、行为规范、领导干部规范、岗位规范、设施环境规范、监督规范、考核规范，把八项规范贯穿于企业管理过程中，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。 四是热心参与社会公益活动。公司每年组织职工开展为福利院残疾孩子献爱心、捐款资助贫困失学儿童、为贫困群众捐献衣物、向残疾人捐献爱心、?慈心一日捐?等活动；多次捐款捐物帮助山区农村修路、通水、上项目，以实际行动支持山区建设，帮助山区人民解危脱困。通过参与公益事业，培养了职工的爱心和社会责任感。

劳动竞赛先进集体推荐表

关于推荐评选2018年度全省劳动竞赛 先进集体和优秀组织单位的通知 各设区市总工会，省直机关工会，省有关产业工会，省总工会对口单位工会： 2018年，全省各级工会组织和广大干部职工紧紧围绕我省“十二五”发展的奋斗目标，深入广泛开展四大劳动竞赛和对标竞赛活动，为推动经济强省、和谐**目标任务做出了积极贡献。为总结经验、表彰先进，进一步组织动员全省职工推动劳动竞赛向纵深发展，为实现“十二五”规划目标再立新功，省劳动竞赛委员会决定评选2018年度全省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位，并将于近期召开的全省劳动竞赛电视电话会议上通报表彰。现将有关事宜通知如下： 一、表彰名额 **省劳动竞赛先进集体（企、事业）100个，**省劳动竞赛优秀组织单位50个（具体名额分配见附件1）。 在劳动竞赛中涌现的先进集体和先进个人，符合“**省五一奖状”、“**省五一奖章”条件的，可优先推荐参评今年的**省五一奖状、奖章。 二、推荐条件

1、**省劳动竞赛先进集体（企、事业）：劳动竞赛组织领导机构健全，制度完善，运作规范；劳动竞赛注重体制机制创新，吸引力和感召力较强，职工参赛率达到95%以上；定期开展技能大赛，参赛率达到80%以上；劳动竞赛激励机制完善，劳动竞赛经费列入行政财务预算；积极鼓励全员创新，成果创效大，对推动企业发展作用突出；注重宣传，形成了良好的竞赛氛围。（各市推荐的先进集体最少有一个非公企业）。 2、**省劳动竞赛优秀组织单位：劳动竞赛委员会组织机构健全完善，竞赛委员会办公室能够发挥有效作用；劳动竞赛发动广泛，组织管理科学，竞赛档案健全，台帐记录清楚，按时准确上报有关数据；宣传广泛，职工认可，党政满意；注重创新，建立健全劳动竞赛长效机制；特色鲜明，成效显著。 三、认真填写申报材料 推荐评选2018年度**省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位需提交以下材料（书面及电子版）： 1、先进集体、优秀组织单位事迹材料，可另附（2000字左右）； 2、**省劳动竞赛先进集体、优秀组织单位登记表（见附件2、附件3）。 以上材料均一式三份，同时附推荐名单汇总表，单位名称必须完整规范，务于2月17日前报省总工会经济技术部。 附：1、**省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位名额分配

“创新杯”劳动竞赛先进个人申报事迹材料

“创新杯”先进个人事迹材料 ×××同志自2016年担任××公路工程第×标段项目部常务副经理以来，严守施工安全、质量的红线，在项目新工艺、新技术、新材料、新设备等“四新技术”的应用推广方面倾注大量心血，组建了“×××劳模创新工作室”，在项目指挥部的正确领导下，以自治区交通运输厅、自治区总工会和指挥部开展的“丝路交通杯”劳动竞赛为契机，组织精兵强将攻坚克难、不畏艰险、精心组织、强化内控、开拓思维、创新管理理念，以品质工程为目标，通过开展一系列创新活动，培养了一批创新型技术人才，铸就了一批精品工程，在经济效益、社会效益、工程质量等方面取得了丰硕成果，实现了自治区交通厅、自治区工会开展主题劳动竞赛的基本目标。 ××公路工程第×标段起讫桩号K38+000～K51+500，线路全长13.5km，主要工程内容包括：路基挖方395.93万方、填方96.71万方、沥青路面34.4万平米、大桥2038.36延米/5座、中桥336.4延米/4座、小桥192.614延米/10座。项目具有路基土石方数量较大、桥梁工程较多、施工场地狭小等显著特点。尤其是桥梁工程，包括8米、13米、20米、25米、30米、40米等跨径组合，有圆柱墩、空心墩等各类下部结构形式，最高薄壁空心墩高度达到55.47米。 针对项目的特点，从保证安全、质量和加快施工进度、

提高工程效益等角度出发，依托“×××劳模创新工作室”，秉承体现原创、体现效益、实践有效的创新原则，×××同志确定了创新引领施工的管理思路，带领项目开展了一系列创新活动，取得了良好的经济效益和示范效果。 一、提出并实施了现浇箱涵施工工艺优化方案 本项目共有箱涵579.64延米/10座，均位于地势陡峭的山谷，箱涵之间相距较远，现浇箱涵施工所需的便道、施工场地等由于各种因素迟迟不能解决，且箱涵施工中所用钢筋、模板和脚手架等周转料需大量倒运，施工周期长，效率低。 基于现状，×××同志组织“×××劳模创新工作室”相关人员进行研究讨论，决定将现浇箱梁改为预制。工艺改进后可以在现场不具备施工条件的情况下先行在预制场集中预制，施工现场开通施工便道后，即可平整场地、处理基底、组合吊运，快速完成箱涵拼装。 全线箱涵共有579.64延米，按传统搭设支架现浇的施工方法，每个6米节段需要一个10人施工班组用时12天，项目需要组织4个班组用时9个月方可完成全部施工任务。改为预制拼装工艺后，同样使用4套模型周转，一个10人施工班组可以达到每天预制完成一个节段的要求，全部完成预制仅需要100天。待现场具备施工条件后集中租赁大型履带吊车进行调运拼装，按平均每天拼装1.5个节段的进度，可以在60天完成拼装。经测算，改工艺改进可以节省人工

市场营销部先进集体申报材料教学文稿

先进集体申报材料 市场营销部现有员工共48名，在公司领导小组的正确领导下，市场营销部始终以“实现自我价值，体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针，紧密结合市场营销部的工作特点，以不断开拓市场为核心，以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路，出色地完成了投标文件的制作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务等工作，并完成了多项重大合同的签定，如：北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂，以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等，取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说，市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起，弘扬公司文化，彰显公司形象”的工作指导方针，市场营销部制定了多项员工工作规范，如热情接待来访用户，努力做到礼仪完备，讲解清晰，微笑服务，严谨高效；服从领导管理，严格执行工作程序，进一步促进工作程序化、制度化进程；按时准确的完成自己的本职工作，主动承担责任，不推脱，不逃避；全面加强内勤管理，规范各种职责、制度，使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到自控集体建设中，促使全体职工在工作中严格执行工作规范，保质保量高标准的完成各项任务。一年来，职工出勤率始终保持在 98.8%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年，受金融危机的又一波影响，国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在

公司劳动竞赛经验交流会经验交流材料

劳动竞赛经验交流会经验交流材料： 突出集体企业特色发扬自强创新精神 开展四大创新活动激活人人参与热情 **有限公司 2013年8月12日 近年来，**有限公司根据企业发展现状和特点，紧紧围绕以“四创”（即创新、创优、创效、创低耗）为主题的系列劳动竞赛活动，通过“四大创新工程”活动的实施，有力推动了公司各项重点工作的开展，为工会主动融入企业中心工作，服务于公司改革发展做出了积极努力，并取得了较好成绩。 一、把软活做硬，以制度和机制固化劳动竞赛活动的开展 自**与日产全面合资合作以来，公司内外部环境发生深刻变化。作为汽车零部件供应商，一方面面临生产要素价格上涨，企业刚性支出增多、产品不断降价等多重压力；另一方面由于历史原因，人员负担过重，工艺装备水平落后等“先天营养不足”因素，公司经营压力越来越大，盈利空间不断缩小。为改变不利局面，公司于2003年提出“落实精益思想，实现管理创新，提升企业竞争力”的工作方针。与此相适应，在活跃群团组织，激发员工创造热情方面，公司实施了以活动为主要载体，全员参与管理创新的工作方针，并打破以往由党群部门特别是工会全面组织负责劳动竞赛活动的惯例，专门从班子成员中抽出一名副职主抓劳动竞赛工作，下发了《**有限公司群众性技

术创新和劳动竞赛实施办法》，确定了劳动竞赛作为企业全局性工作的重要组成部分，规定了劳动竞赛的领导、组织机制，实施办法和运行模式，并以此固化每年劳动竞赛活动的有序开展。 实践证明，这种看似普通而简单的做法，确确实实引起了两级单位的高度重视，有效推动了公司精细化管理、节支降耗、塑造企业形象等工作的推进。 一是鼓起了干劲，强化了劳动竞赛活动的落实。公司总部一名班子成员专门负责这项工作，对二级单位形成了冲击和震撼，使二级单位领导看到了开展劳动竞赛活动必要性和重要性，各单位一把手也把劳动竞赛作为每年一项全局性重点工作加以落实，上下两级抓劳动竞赛积极性和主动性也摆脱了以往一时热一时冷的模式，每年确立的40多项公司级立项，100多项子公司立项作为硬性目标使劳动竞赛摆上了全年重点工作位置。 二是完善了机制，把握住了工会在劳动竞赛工作中的中心定位。由于劳动竞赛涉及各个方面，内容十分广泛，牵扯到多个部门，某一专项活动往往会引起多头指挥，职能相互撞车的现象发生。对此，公司把工会置于各类劳动竞赛活动的中心位置，并始终认为是工会部门发挥大局优势，最大广泛调动员工积极性和创造性的重要手段。与此相配合，公司完善了党群部门组织建设，将党纪工团合并为一个党支部，以一个整体开展群团活动，形成劳动竞赛由工会牵头负责，党工部、团委协调，其他部门配合的推进模式，全力保障劳动竞赛活动的实施和执行。

市重点工程劳动竞赛先进单位推荐表

年月日 单位名称XXXXX 负责人XXX 参赛工程XXXXX 推荐单位XXX 主要事迹 XXXX公司承建XX路拓宽改造工程第一标段，XX路为城市主干路，该道路是X市二环路重要路段。工程为旧路改造工程，取消了原主辅路之间的绿化带。该公司进驻后，明确工作职责，集中力量，千方百计排除影响工程推进的因素，瞄准重点，争分夺秒，细排工期，全面加快工程实施进度。在确保工程质量、安全、文明施工的前提下，与各相关部门和单位加强沟通协作，圆满完成XX路第一标段建设任务。 2012年5月14日该公司得知中标后，迅速组织了强有力的项目经理部领导班子，要求项目部连夜进驻施工现场，及时制定各项工地管理制度，要求项目部下属各参建班组都要始终遵循“围绕质量抓管理”，“抓好管理保质量”的原则，要始终坚持“百年大计、质量第一”的方针，坚持“内质量优、外质量美”的质量工作方针，科学组织，推荐单位意见市重点工程劳动竞赛领导小组办公室意见 注：此表一式一份。主要事迹500字以内。

年月日 单位名称XXXXX 负责人XXX 参赛工程XXXXX 推荐单位XXX 主要事迹 狠抓落实，分解任务，责任到人，在短短26天内，完成了竣工面积约4万㎡。在施工过程中，该项目部能够克服单体工程多，车流量大，封闭交通难，质量要求较高等困难，充分发挥主观能动性和集体的智慧，全体人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，有效地促进了拓宽改造建设各项管理水平的提高，圆满地完成了市各级主管部门和公司的既定目标，即质量优良、安全无事故、文明规范的施工氛围，多次受到各级有关领导的表彰，为推进我市市政道路建设作出了积极的贡献。 推荐单位意见市重点工程劳动竞赛领导小组办公室意见 注：此表一式一份。主要事迹500字以内。

劳动竞赛先进个人材料

劳动竞赛先进个人材料 劳动竞赛先进个人材料（一） 党xx（xx灵武项目部土建专工） 党xx，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。 他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习 ,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。 华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。 在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。

统计局先进集体申报材料

****乡统计基础建设先进集体申报材料 一、创新服务形式，提供优质统计服务 统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况，统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来，东岸乡统计站不断创新，采取多种形式，打造“统计精品”，提供优质服务，为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。 一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中，努力配合各部门的调研、文秘工作，积极为政府各职能部门提供各类统计数据。 二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况，有的放矢，撰写统计分析、报告，及时向乡领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展，各种矛盾和问题不断显现，东岸乡统计站创新形式，编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物，针对热点、难点问题，实地调研，深入分析，加强对经济发展的监测、预警，挖掘深层次原因，提出合理的对策建议，及时反馈给政府领导，将有关情况向社会公众公布，平均每年撰写各类分析、报告xx余篇，为领导正确决策提供了科学依据。

四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展，社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息，每位工作人员都能做到热情接待，按规定提供所需数据，并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中，xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度，不折不扣地兑现各项承诺，以优质的服务满足群众的不同需求，树立了良好的外部形象。 二、以活动为载体，加强统计基础工作 xx市的统计基础工作十分薄弱，长期制约着统计工作的发展，为扭转这一局面，在市委、市政府的支持下，xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动，20xx 年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动，抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题，努力提高统计基础工作水平，受到各方面的肯定和广泛赞誉。 统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化，主要表现在：一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构，明确了统计主管领导，配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房，配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备，并通过以奖代补的形式，

劳动竞赛先进个人事迹

劳动竞赛先进个人事迹 劳动竞赛先进个人事迹 杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。 一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收 在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。 二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图 1、创新教育形式，积极开展主题教育活动。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新，一是结合全员>培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。 2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。 3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。

文化部门先进集体申报材料

文化部门先进集体申报材料 文化部门先进集体申报材料近几年来,XX充分发挥侨台优势和海交文化优势,大力弘扬XX精神,通过依靠民营经济、发展产业集群、政企互动协作，闯出了一条以市场经济、外向型经济、股份合作制为主、多种经济成分兼收并蓄的经济共同发展道路。在经济快速发展的同时,文化体育事业也取得了全面发展,先后荣获“全国文化先进县”、“全国体育先进市”、“全国现代民间绘画之乡”、“全国武术之乡”、“中国民间特色艺术（书法）之乡”等称号。20xx年，XX市被文化部命名为“中国民间戏剧之乡”，XX市文化馆被中宣部文化部联合表彰为“全国服务农民服务基层先进单位”;20xx年6月,XX市文化馆被文化部评为一级馆，XX市图书馆通过“第三次全国县级以上公共图书馆评估定级工作”一级馆的检查核评;9月，XX市顺利通过省文化厅组织的“全国文化先进县”的复查验收;12月，XX市又被文化部、国家文物局评为“全国文物工作先进县”。目前，正在加快办理“中国灯谜艺术之乡”的申报手续。文化建设与经济建设、政治建设齐头并进，精神文明与物质文明、政治文明协调发展，带动了晋江城市竞争力的不断提升。在具体工作实践中，XX市文体局真正发挥了指挥部和参谋部的作用，促进文化工作的可持续发展： 一、文化工作得到市委市政府的高度重视和支持

XX市历届党委和政府对文化建设高度重视，为文化事业发展构建了良好的基础。从提高全民素质的高度全力以赴加以推动文化工作的进一步发展，并在领导、机构、制度、设施、经费、活动、管理、产业等几个方面予以重点保证和扶持。 在实际工作中，我们能够切实解决制约文化事业发展的关键问题，着重抓好文化阵地、文化队伍、文化经费三个重点。20xx、20xx年市财政对文化事业的投入经费分别为810万元、925万元；人均文化经费分别为7.94元、9.07元。 两年来，市政府投入文化设施建设的经费有：海丝两个考察点的整治和建设工程2100万元、新的图书馆大楼工程4500万元、可满足大型文化活动需要的祖昌体育馆工程5300万元、体育场工程4200万元、晋江大剧院停车场建设及立面改造工程550万元、文化馆新址装修工程59万元、施琅将军故居修缮及史迹景观建设工程1000万元以上，合计17709万元。 文化事业经费的增长大于当年财政收入的增长率，人均文化事业费高于福建省平均水平。同时采取市、镇、村和国家、集体、个人三结合的办法，拓宽文化资金筹集渠道，利用社会资金举办文化活动，如在20xx年的6—7月份举办了XX市首届企业文化节，走上了一条由政府牵头、社会及企业支撑和投入的新路子。切实保证逐年文化经