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如何做好监理工作

如何做好监理工作
如何做好监理工作

如何做好监理工作

在四级质量保证体系中,社会监理是保证工程质量的关键环节。社会监理在促进工程质量水平的提高、保证工程质量等方面发挥着积极的作用,这些年来工程质量水平的不断提高,其中也凝聚着我们全体监理人员的辛勤劳动。但近年来,客观上随着新一轮建设高潮的掀起,监理力量与建设规模不相适应的矛盾日益突出,同时由于监理过早走向市场,监理企业发展不尽完善、管理机制不相适应、有经验的监理人才紧缺、监理人员无序流动严重、部分监理人员责任意识不强等等矛盾的客观存在,致使当前监理工作存在很多这样那样的问题,导致施工企业、项目业主、乃至行业主管部门对监理工作的认可程度有逐渐下降的趋势,有人甚至由此而对社会监理制度产生怀疑,监理市场已面临“诚信危机”,这个问题应引起我们行业主管部门、监理企业、尤其是监理企业的老总们高度重视。下面,我就如何做好监理工作,谈谈自己的肤浅认识,不当之处,敬请批评指正。

抓住一个中心

大家都很清楚,监理工作的任务是“三控制、两管理”,其中心任务是质量控制,质量是永恒的主题,离开了质量,什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的,质量与安全是一个有机的结合体,紧密联系在一起的,如果工程质量低劣,那工程

势必存在安全隐患,甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故,也就无法保证安全。因此,质量控制是监理的中心工作,必须牢牢抓住。作为一名监理人员,必须牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,牢固树立“精品工程”的意识,牢固树立“细节决定成败,质量决定品牌”的理念,在平时的监理工作中,要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系,正确把握“控制与检验”的关系,克服“轻控制、重检验”的被动监理方式,克服“松、软、懒”的不良习俗,克服“本本主义”,不切实际抓程序等形式主义方式,牢牢抓住质量这个中心,严格管理、严格控制、严格把关。

增强两大意识

一是要增强责任意识。监理工作能否到位,质量控制是否有效,主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精,但做起事情来是草草从事或敷衍了事,没有责任心,什么工作都不可能做好、做到位的,还不如一个水平一般、业务平平,但工作责任心较强的人做得好。只有责任心强的人,才会有质量意识、服务意识,职业道德才会好,才会不断提高自己的业务素质,才会主动监理、敢于管理,才能真正做到严格监理,热情服务。因此,有无责任意识是能否做好监理工作的根本。一名称职的监理人员,必须要具有高度的责任感、良好的职业道德、务实高效的工作作风。

二是要增强廉洁意识。监理工作的性质决定了监理人员必然会时时受到侵蚀的对象,从某种角度上讲,监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。这次在全国范围内掀起的反商业贿赂专项治理中,交通行业

把监理列入重点对象也是基于这个道理。常言道“吃人家的嘴短,拿人家的手软”,如果监理人员在廉洁上有问题,就会该讲的讲不出口,该硬的硬的不起来,该返工的下不了决心,不该签认的反而去签认了,被人家牵着鼻子走,那质量控制势必软弱,一旦控制不了或难以控制,质量必然出问题,甚至导致质量事故。无数事实证明,质量事故的背后,往往存在着监理腐败。因此,全体监理人员要切实增强廉洁自律意识,要把握好一个度,不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的不活动、不该介绍的不介绍、不该推销的不推销、不该签字的不签字,做到“常在河边走,保证不湿鞋”,只有这样,才能做到严格监理,才能有效控制质量。

把握三个环节

一是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学,原材料质量是否符合要求,质量控制参数是否准确,开工条件是否具备等等,这些都是保证工程质量的基础、是前提,是监理控制质量的首要环节,必须牢牢把握,一旦这个环节没有把握好,那么后续环节的质量控制也就难以如愿,工序质量、分项工程质量也就难以保证。如何把握好这个环节,我认为首先必须先要清楚那些环节必须事先经过监理审查或审批的。为此,驻地办要在施工准备阶段,先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握,那就要完善监理工作制度和监理工作程序,以严格的制度来约束、规范监理工作行为,严格按规定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。如标准试验的审批,

监理必须按规定平行进行复核(对比)试验,并依据监理平行试验结果和承包人试验结果,对照分析后才能作出审批。当承包人试验结果与监理试验结果存在较大的差异时,应先认真查找、分析原因,必要的话应重新进行试验,不能随意审批。当现场材料发生变异时,应在督促承包人重新进行试验的同时,及时进行监理平行试验。严格做到标准试验未进批准的,不使用,这样才能确保标准试验所确定的参数准确、可靠,才能有效控制质量。又如对开工报告的审批,要落实“三审三检”制度,即审查承包人的质量、安全保证措施是否可靠,审查承包人的施工组织、施工工艺是否合理、科学,审查承包人的施工机具、施工设备是否到位、性能是否满足要求;检查施工现场是否具备开工条件,检查原材料、工艺试验、标准试验是否已经过批准,检查材料储备能否满足连续施工要求,开工条件不具备的,不准开工,避免因仓促开工而引发工程质量隐患。第三是当发现承包人不按监理程序履行相关审查审批手续等情况时,要严格予以制止、纠正,否则的话也是监理工作的失职,同时还会严重影响今后监理工作的正常开展。这种情况也有很多教训。

二是要把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节,是发现问题、解决问题的环节,通过巡视旁站,及时发现施工工艺、施工操作是否规范,施工自检是否到位、现场质量管理是否有效、工程实体质量是否满足设计要求,质量管理存在哪些薄弱环节等等,并采取有针对性的措施加以纠正,把质量缺陷、质量隐患消灭在萌芽状态,从而保证工程质量,所以这个环节是一个发现、纠正、改进、提高的过程。这个环节监理工作是否到位,是监理能否有效控制质量的关键。要把握好

这个环节,必须完善工作制度、落实质量责任,建立起驻地监理工程师至少每周对所辖合同段工程进行一次全面巡查,专业监理工程师每天要对所负责的专业工程进行一次全面巡查的巡查工作制度。在工程开工前,对每个合同段的哪些重要工程或隐蔽工程、哪些关键工序、哪些重要试验要旁站监理的,落实谁来旁站等,事先要理出清单、制定个计划,并通知承包人,这样才能保证旁站不缺位。同时要确保现场监理的工作能到位,必须建立监理交底制度,特别是在关键工序的旁站前,专业监理工程师对现场监理员的交底尤为重要。实事求是讲,现在大部分监理企业由于人才的紧缺,所以对旁站等现场监理岗位的人员设置上,往往较多的是安排一些比较年轻、刚从学校出来不久的人来担任,有的甚至把尚未毕业的实习生充当旁站监理使用。这批人由于工程实践经验、以及监理工作经验的相对缺乏,上岗前驻地办一般也没有进行监理工作交底,所以旁站往往不能达到预期的效果。有时在现场看看真是又好气、又好笑,你说他不够认真吧,大热天在烈日之下跑来跑去,弄得满头大汗,也确实是挺辛苦的。但你说他在旁站吧,可施工单位就在其眼皮底下,明目张胆地违规施工,就是视而不见,监而不理、站而不查,一点也没有起到旁站监理的作用。究其原因,不外乎是两个方面,一是责任心问题,该管的不去管。二是业务素质问题,不知道该如何去管、该怎样去检查,所以忙得不亦乐乎却抓不到点子上。因此,对于如桩基等隐蔽工程,预应力张拉、压浆等关键工序,弯沉测量等重要的验收试验,在进行监理旁站前,专业监理工程师要对旁站监理员进行详细的监理工作交底,把旁站时哪些该检查的,哪些该控制的,哪些该注意的,哪些

该自己去量一下或测一下的,哪些该要记录的,旁站监理如何交接班等等一一交代清楚,或者可以把每个关键工序的旁站要求列个表,便于对照落实。这样才能提高监理巡视、旁站的效果,才能充分发挥其在控制质量上的作用。

三是要把握验收签认环节。验收签认环节是监理质量控制的最后一道防线,是对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的基础、是前提,如果原材料本身质量不满足要求,那么做出来的工程,其质量也好不到哪里去,所以验收签认环节监理的首要任务是:严格原材料质量的检查验收,真正把材料、设备未经监理检查验收的不准使用这一监理制度的落到实处。要引起我们注意的是,原材料的检查验收,不单单是对其性能指标进行抽检就可以了,还要详细核查场材料交易单、数量,材料的标识、规格、质量等是否与所提供的质量证明文件是否相一致等等。有些施工单位,为了节约一点进场检验的费用,在进场批量上做文章了,结果检了芝麻、丢了西瓜,其中也有监理验收把关不严的问题。其次工程质量是体现在每道工序、每个环节,只有确保每道工序的质量,分项、分部、单位工程的质量才能有所保障,因此,严格工序质量的检查验收,是对工程质量把关的关键。在日常监理工作中,监理人员一方面要加强承包人自检体系的检查,督促施工人员养成良好的施工习惯,克服习惯性违章,督促承包人严格按规定进行工序质量的自检,确保施工质保体系有效运行。同时要严格工序、分项工程的现场质量检验,每道工序、每个分项严格按施工规范、质量标准进行监理独立抽检,真正做到上道工序未经监理检查认可,下道工序不准进行规定的落实。在日常监理工

作中,有很大一部分监理人员,由于对质量检验评定标准理解不够透彻,认为分项工程基本要求项不是具体的实测项目,所以往往对此比较忽视或者检查流于形式。其实检评标准中分项工程的基本要求是质量控制的要点,比实测项目具有更高质量层次,它对分项工程的质量具有否决权,在分项工程质量检验评定时,必须要有充分的质量证明文件证明其是合格的,如无法证明或者基本要求不合格,那么分项工程就不能进行检验评定,换句话说就是不合格。因此在分项工程质量检验环节,监理要切实重视基本要求项的检查,严格把关,工程质量才能保证。最后是监理对有关施工记录、自检资料的签认,签认是监理对质量的确认,也是最终把关。监理在对有关质量资料的签认时,要把握三点,一是要规范签认程序,该要现场进行签认的质量资料,一方面要督促施工人员在施工时,严格按有关要求填记相关记录,同时监理自己也要养成良好习惯,在现场旁站后或抽检后随即签认相关资料,切忌事后集中补签。二是在签认时要认真审查,内容包括栏目填记是否完整、数据是否真实可靠、各项质量指标是否满足要求、承包人有关人员签名是否齐全、所附相关资料是否完整等等,千万不要连看也不看,随手大笔一挥就予签认了。三是签认要规范,签认时要有必要的监理评述,签名时要同时签上日期等。

强化四个手段

一是要强化监理独立抽检手段。监理抽检是控制和检验工程质量关键手段,必须严格按合同及监理规范规定,完善监理工地试验室的建设,强化监理抽检制度的落实,原材料严格按批次进行独立抽检,标准试验

严格按规定平行试验,工序及分项工程施工过程中及完工后,严格按监理规范规定的项目、频率,进行独立抽检,真正体现以数据说话,严格把住质量关。道理大家都十分清楚,关键是在于落实,要去做,而且是要监理自己去做,要彻底改变以旁站施工试验等方式替代监理独立抽检等不规范行为,彻底杜绝监理抽检试验由承包人代为取样、代为养护、代为试验等违规行为。

二是要强化监理通知单。监理通知单是制止或纠正违规施工行为,消除质量缺陷、质量隐患的主要措施,监理人员在检查中所发现的质量管理薄弱环节、质量问题或质量缺陷,要及时向有关单位发出监理通知单。监理通知单要闭合,每份监理通知单所指出的问题,承包人是否已按要求进行了整改、整改是否到位、有关质量问题或质量缺陷是否已经得到纠正,有关质量管理制度是否已经落实等等,监理要进行督促检查,检查要坚持三不放过原则,“即不找出质量问题原因的不放过,不制定出整改措施的不放过,整改落实不到位的不放过”,确保每份监理通知单最终都有明确的结果。要克服只发通知单、不问最终结果的监理方式,否则会削弱监理通知单的严肃性,不利监理工作的开展。

三是要强化工地会议。工地会议是建设各方提出问题、分析问题、解决问题的有效途径,作为监理,要充分利用工地会议的机会,认真分析、总结质量管理存在薄弱环节,施工工艺及实体质量存在的问题、缺陷,研究、探讨解决问题的措施、办法,并形成一致意见加以贯彻执行。

对会议确定有关措施、要求,要切实抓好落实,切忌把工地会议搞成形式主义。

四是要强化合同管理。合同管理也是监理控制质量的一个重要手段,要重点加强自检体系是否健全,主要施工人员、机具设备是否按照合同要求到位,是否按规定落实技术交底、是否按规定落实岗前培训、主要施工人员是否持有相应的资格证书、是否存在违规分包、是否有以包代管现象、工程变更及计量支付管理是否符合要求等的管理,督促承包人认真履行合同义务。当前交通建设市场中,工程肢解分包现象是个不容忽视的问题,也是引发工程质量问题的一个主要因素。基于当前市场现状,你要去彻底解决,显然是不现实的,你说听之任之,那显然也是不行的,所以令大家感到不知所然,非常头痛,不单是监理头痛,行业主管部门也同样头痛。但是,有一点我认为我们必须要做,就是督促承包人如何强化对分包工程的管理。作为监理,至少要清楚承包人将哪些工程分包了,现场人员中哪些是属于承包人的人员,哪些是属于分包人的人员,然后强化质保体系体的管理,质检员要求是由承包人的人员担任,不得以分包人的人员来担任,强化施工自检制度落实情况的监理,督促承包人切实加强分包工程的质量监管,避免出现以包代管而造成质量失控。

做到五个勤字

一是腿要勤。是要求监理人员深入施工现场、施工一线,加强工地巡视检查,对于重要工程、关键工序,坚持全过程旁站检查,随时发现

问题,掌握各工序的质量状况及总体质量状况,然后有针对性地加强检查、督促,防止质量失控。

二是眼要勤。眼要勤反映在两各方面,一方面是要求监理人员多看图纸、多看规范、多看上级主管部门、质监部门的有关质量管理要求,特别是要清楚本项目招标文件施工规范专用条款的有关特殊要求,做到对有关的设计意图、施工规范、质量标准及管理要求等等心中有数,为开展监理工作打下必不可少的基础。另一方面是要求监理人员在施工现场检查时,克服走马看花、或对有关的质量问题、质量缺陷视而不见或熟视无睹等不良习俗。现场巡视或旁站过程中,要仔细观测、仔细检查,善于发现问题,及时找出现场质量管理、施工工艺、实体质量等方面存在的问题或缺陷,找出质量管理存在的薄弱环节,并采取有力措施予以纠正。

三是嘴要勤。是要求监理人员及时将发现的问题和自己的意图转达给承包人。当发现施工工艺不符合要求或工程质量不符合质量标准时,要在现场及时下达口头指令予以纠正,或指令返工。在向承包人指出问题的同时,要提出解决问题的建议、办法、措施等,对承包人提出的有关问题或疑问,要及时给予明确答复,不等、不拖、不推、不扯皮,这样可增强承包人对监理的信服感、信任感。当承包人有抵触情绪不执行监理指令时,要及时向专业监理工程师、驻地监理工程师反映,必要是向业主及质监站反映,及时解决问题。

四是手要勤。监理在现场控制质量时,光走走、看看是不行的,必须得勤动手,该测的要测一下、该量去要量一下、该记的要记一下、该签的要签一下。要彻底改变巡视、旁站无记录、检查无数据、不及时签认等不良习惯,对检查发现的质量问题,要勤写书面指令或监理通知单,对以下达的口头指令,要及时补发书面指令。手要勤还要求监理人员在分项工程完工后,及时进行监理的质量评定工作,避免计量单已经签发,但对施工自检评定资料尚未签认,或者监理质量评定尚未完成等不规范行为,要下大力气改变到整个工程快要完工时,才来做监理评定质量的做法错误做法。

浅谈监理如何抓好安全监理工作

浅谈监理如何抓好安全监理工作 随着2002年11月1日我国《安全生产法》的正式颁布实施,建设单位、施工单位和监理单位都认识到:必须坚持安全第一,预防为主的方针,将建设工程安全管理放到第一位,在建筑生产活动中,针对建筑生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康,也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。如何搞好建设工程安全监理,已成为所有监理单位研究的重要课题。我认为应该做好以下几个方面的工作: 一、要有效介入施工安全管理,全员都要学习 首先,项目监理部要组织相关技术人员认真学习《安全生产法》以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件,参加安全生产管理培训,特别对《工程建设标准强制性条文》有关施工安全篇章、《建筑施工安全标准》(JGJ59-99)及实施指南的内容要学深学透,理论结合实践,对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控,掌握其发生规律,及早提醒施工单位注意防范。 二、应增强监理人员的责任意识,制定安全生产责任制 明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的职责(这里需要特别说明的是,监理企业内部安全生产责任制的建立,是企业内部加强管理的一种手段,是对项目监理部和员工内部考核一种依据,是监理企业增强市场竞争力,满足市场需要,树立品牌形象,造

就高素质全能型监理人才的一种方法)。 (1)总监理工程师:总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人,应做好相应指导性工作,包括审核施工组织设计中安全生产管理保证体系,核查督促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施制定和落实,经常组织监理人员进行施工现场安全检查,发生事故后参加事故调查等。 (2)监理工程师:对总承包单位、分包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调,落实安全质保体系相关内容,认真督促执行施工组织设计、安全技术措施,随时检查作业现场内各项防护措施、设备使用情况,督促检查施工作业人员正确使用防护用品,发生事故立即报告总监。 (3)监理员:根据总监和监理工程师的工作安排,加强日常安全检查和巡查,发现问题及时向有关各方反馈,并督促施工方对安全隐患落实整改。 三、明确各施工阶段安全监理重心,有效介入施工安全监理监控 安全监理作为建设监理的重要组成部分,应划分为施工招投标、施工准备、施工实施、竣工验收四个阶段的安全监理,各阶段工作各有所不同。施工招投标阶段应审查施工单位的专业资质,协助建设单位拟定与施工单位之间有关协议及审查总包单位与分包单位之间的安全协议;施工准备阶段应依据有关安全生产的法令、法规和工程建设强制性标准规定,明确项目安全监理人员的职责,制定安全监理程序,审查总承包单位项目安全生产责任制、安全管理网络和各项安全技术措施,核查已到

浅谈如何搞好建设工程监理工作

摘要 随着社会的发展和进步,在要求建设高品质工程的同时,工程项目对安全、质量、进度管理问题日益重视,监理工作面临新的挑战和任务。建筑施工现场情况复杂,危险情况多,难以彻底排除安全隐患,近年来,因为对安全意识的疏忽,很多单位发生了安全事故,对工人的生命财产安全带来威胁。强化监理工作势在必行。溪洛渡水电工程是我国大型的电力基础建设工程,存在施工现场环境复杂、可变因素多等特点,监理工作难度大,对溪洛渡水电工程的监理工作进行研究意义重大。 本文以溪洛渡水电工程为例,首先对工程监理进行概述,包括工程监理概念界定、工程监理实施基本原则、工程监理的分类;其次对“溪洛渡水电工程”项目概况进行分析,包括项目简介、项目特点、项目现场管理状况,项目管理状况包括安全管理难度大、由于工人施工作业的环境十分有限,因此增加了伤亡的风险、安全管理的难度也因施工作业的动态而增加,并提出了溪洛渡水电工程安全管理的重要性. 关键词:工程监理;溪洛渡水电站;问题;建议

Abstract With the development and progress of society, the requirements of the construction of high quality engineering and quality of the project, pay more attention on safety, schedule management, supervision work is facing new challenges and tasks. The construction site of the complex, dangerous situation, it is difficult to completely eliminate the security hidden danger, in recent years, because of the safety consciousness of negligence safety accidents happened many units, workers of the life and property safety threat. Strengthen the supervision work imperative. Xiluodu hydropower project is China's largest electric power infrastructure project, the construction site environment are complex, multiple factors such as variable characteristics, supervision work is difficult, for Xiluodu Hydropower projectThe supervision work is of great significance. Taking Xiluodu hydropower project as an example, gives an overview of the project supervision, project supervision including the concept definition, basic principles of engineering supervision, classification of engineering supervision; secondly, analyses the situation of Xiluodu hydropower project, including project introduction, project characteristics, project management, project management including the difficulty of safety management because of construction workers, the environment is very limited, thus increasing the risk of casualties, safety

浅谈监理工程中如何进行安全管理

浅谈监理工程中如何进行安全管理 摘要:自《建设工程安全生产管理条例》的颁布和实施以来,安全监理工作逐步走向完善,但由于长期没有进行安全监理,使这个条例在实施过程中遇到了阻力,文章就监理项目部如何在具体建设工程项目上开展安全监理的问题进行探讨。 关键词:建设工程;安全;监理 随着《建设工程安全生产管理条例》的颁布和实施,安全监理工作成为建设工程监理工作内容的一个重要组成部分,与质量、进度、投资共同构成一个完整的目标控制体系,并在监理委托合同中以合同条款的形式予以明确。但由于长期没有进行安全监理,监理人员一时难以适应自己应负有的责任和义务。文章就监理项目部如何在具体建设工程项目上开展安全监理的问题进行探讨。 组建监理项目部时,根据项目的大小复杂程度,配备专兼职安全监理工程师及安全监理人员。 制定安全监理工作制度与工作流程,明确监理人员的安全监理职责,总监理工程师对工程项目的安全监理负责。上述工作应在由总监理工程师主持编制的《监理规划》及由安全监理工程师编制的《安全监理实施细则》中体现。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点。强调安全监理工作应融入到质量、进度、投资目标控制工作中,而不是将其孤立;在明确分工的前提下,强调安全监理是所有监理人员的职责,不只是安全监理工程师及安全监理员的工作,做到分工不分家。 工程开工前,监理项目部应对施工单位所报送的资料进行认真审核,主要内容有: 审核施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效。若施工条件成熟可以如期开工的工程,因在其招投标阶段已进行了企业资质及安全生产资格的审核工作,监理项目部只需留有其证书复印件以备查用。有些工程由于某些原因不能如期开工,当工程延期开工时间超过3个月及以上,应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。当出现施工企业资质等级降级或被吊销或安全生产许可证年审不合格等情况,监理项目部应对该施工企业是否具有继续履行施工合同的能力向业主书面说明。 督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度。监理应重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格,是否与投标文件相一致。审核特种作业人员资格,做到相关证书与人员及身份证相符,特别要注意证书的年审时间。严禁特种作业人员只挂名不上岗现象,或一名特种作业人员在几个工地的挂名现象,或人与证不符合的现象。安全生产规章制度包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度及伤亡事故报告制度等,监理应重点审查施工项目部所建立的规章制度是否体现了《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的精神并具有针对性。 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。应重点审查的项目有:地下管线保护措施;基坑支护与降水;土方开挖与边坡防护;模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等专项方案;施工现场临时用电专项方案;电气防火措施;冬雨季等季节性施工方案;应急救援预案;施工总平面布置图等。施工组织设计与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应经施工单位技术负责人审批签字加盖施工单位公章,然后向总监理工程师报审。对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作业的工程、深水作业工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程应督促施工单位组织专家进行论证。 审核施工项目部安全生产经费的落实情况。安全生产经费主要有民工意外伤害保险费、五小设施(办公用房、宿舍、食堂、厕所、浴室)费用、民工安全教育经费、安全防护用品

浅谈如何做好现场监理工作

北京四达贝克斯工程监理有限公司郑州分公司天津项监部 浅 谈 如 何 做 好 现 场 监 理 工 作 2016年6月18日

目录 1、自我管理方面 (2) 2、质量监理方面 (3) 3、安全监理方面 (4) 3.1工地易突发的事故 (4) 3.2监理预控措施 (4) 3.3具体预控措施 (4) 3.4日常安全监理 (5) 4、进度监理方面 (5) 5、资料管理 (6) 6、组织管理 (6)

浅谈如何做好现场监理工作 天津项监部:秦庆彬2016年6月18日 结合自身实践浅谈作为一名监理工程师在现场监理工作中应该如何开展“三管二控一协调”及自我管理。 作为一名监理工程师,首先要有强烈的责任心,才能做好自己的本职工作。要做好监理工作要首先树立监理权威性,监理的权威一是靠合同赋予的权力;二是靠监理的自身敬业精神;三是监理要有高尚的人品,宽广的知识,丰富的实践经验,以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任,才能做好监理工作。 1、自我管理方面 (1)树立良好的工作态度 监理人员应以对自己负责、减少投诉率为己任,对重点部位、关键部位要有针对性的检查,严格控制,细节上多从使用者的角度,人性化上考虑,力求将细节做完美。抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责的态度去从事工作,做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。 (2)营造轻松的环境 与施工单位、建设单位现场代表等方面的沟通要顺畅,使内外部工作环境轻松愉快。在施工过程中起到润滑剂作用,协助施工单位把质量和进度抓上去,将安全隐患消除掉。

(3)形成严格的纪律 严格按照作息时间,按时上下班;施工过程中,需要旁站的,不得脱岗。 (4)有效开展日常工作 日常加强事前检查,加强预控,提前介入验收,保证工程进度,保证施工质量。 2、质量监理方面 在工程质量控制上,坚持“百年大计,质量第一”的方针,积极发挥监理职责,重视施工质量预控,对施工中容易产生质量问题的部位和施工工序事先制订对策,杜绝工程质量事故的产生,防患于未然。 (1)进入项目后及时熟悉图纸。向建设单位提出有针对性的建议,将图纸优化,从源头上减少通病的数量及概率。 (2)每个分项施工前,要分析该分项施工中的重点、难点,对施工单位进行质量交底,并形成记录。 (3)编制有针对性、可操作性强的监理实施细则,指导开展监理工作。 (4)重视原材料的控制,认真核对质量保证质量,注意对外观的质量检查和实测,并按规定进行见证取样。 (5)加强事前检查,加强预控。便于早发现、早处理问题、早消除隐患。 (8)坚持做到“五勤”,即“腿勤”,坚持现场巡视、平行检查,掌握施工过程情况;“眼勤”,多看设计文件、图纸会审、设计联系单,

浅析如何做好公路工程监理工作

管理锦囊 浅析如何做好公路工程监理工作 山东省公路检测中心 李衍强 【摘 要】随着我国交通事业的迅速发展,对公路工程施工的要求也越来越高。本文笔者通过对公路工程监理工作内容的理解,并针对公路工程监理现状及存在的问题,提出了几点改进措施。供同行参考。 【关键词】公路工程;监理;改进措施 前言 工程监理制度是公路工程建设中一项科学、有效的管理措施,它保证了工程建设的法制化、规范化和程序化。目前的公路建设市场庞大,监理队伍中存在鱼目混珠、不规范监理等现象,个别监理工作者素质不高、业务不精,监理队伍与目前建设市场不适应。如何规范和建设高素质的监理队伍以及做好当前公路工程监理工作,是摆在我们广大监理工作者面前一个重要课题。 1、公路工程监理概述 公路工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。公路工程监理的行为主体是工程监理企业。工程监理企业是指取得企业法人营业执照,具有监理资质证书的依法从事公路工程监理业务活动的经济组织。工程监理只能由具有相应资质的工程监理企业来展开。公路工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理。公路工程监理实施的前提是只有在建设单位委托的情况下才能进行,公路工程监理的实施需要建设单位的委托和授权,需要与建设单位订立书面委托监理合同,明确监理的范围、内容、权利、义务、责任等,在规定的范围内行使管理权。工程监理企业对哪些单位的哪些建设行为实施监理,要根据有关建设工程合同的规定。 2、公路工程监理的内容及作用 (1)控制工程质量是监理企业的最主要内容之一。监理机构在工程开工伊始即进入施工现场,自始至终控制着工程质量的发生发展,系统开展全过程检验和实验,包括进货检验和实验、过程检验和实验、最终检验和实验;通过开工审查、方案会审、分包商准入、人员资格确认、材料把关、每道施工工序的质量把关、隐蔽工程的检查验收、重要部位的旁站、日常巡查、平行检验、项目安全及使用功能的试验确认等;通过一系列的控制手段,适时监控承包商达到设计图纸、合同及规范要求。 (2)进行施工进度监理。众所周知,公路建设工期要求紧,监理在其中扮演重要角色。调节施工节奏,协调内部关系,督促承包商按进度计划实施,监帮结合,发现工期拖延时及时下发赶工令,审核赶工措施,确保承包商按期竣工。 (3)进行费用监理,努力降低工程造价,提高投资效果。过去概算超估算、预算超概算、决算超预算现象较普遍,现在实行工程量清单、总价合同和进度付款制度,每月工程进度款一般由施工方先把申请表报给监理,监理根据施工图、合同条款及现场完成情况批准付款证书。对于影响造价因素大的设计变更、索赔控制,监理都要谨慎行事,严格控制。 (4)进行合同管理,这方面的工作越来越重要,也是目前我国监理的薄弱环节,却正是国际监理的重点和强项。让建设方、施工方全面实际履约合同是合同管理的终极目标。目前,普遍存在合同意识较为淡薄,合同履约不高,甲乙双方合同纠纷经常发生,引入监理后,监理以充分信任的第三人身份可平衡关系,督促双方严格履行合同。监理是施工的见证人,因此,能在公正处理索赔中充分发挥作用。 (5)在工程内部协调中发挥作用。由于目前建设朝智能化、自动化、新型化、多样化发展,参建单位越来越多,一个工程总包商、分包商、制造商、供应商等加起来有十几个单位,大型工程有几十个单位,如何同步协调施工与安装,单靠总包方不能胜任。监理通过召开定期监理例会、签发监理通知单、会见承包商等形式在其中发挥调和、协商等重要作用。 (6)在安全文明施工管理中的作用。这是我国工程监理实际中的重要工作内容之一。政府要求监理可利用在施工现场的有利条件及时发现安全隐患,及时通知承包商立即整改。当工地管理出现不文明现象时及时要求整改,以期达到齐抓共管、群防群治、安全生产、保护环境、文明施工的综合目标。 3、公路工程监理的现状和存在的问题 3.1个别公路工程项目比较侧重于工程进度,监理对工程质量控制比较被动目前,虽然现行的一些相关法规都将公路工程监理纳入工程质量保证体系中,并占有重要的主导地位。但公路工程实施中往往过分重点突出工程进度,这样无形中削弱了对质量的控制。监理对工程质量进行控制影响了工程进度,甚至有时业主要求监理特事特办,相关质量控制与进度控制环节上出现了矛盾,造成监理质量控制方面比较被动,从而降低了监理在质量方面的控制作用。 3.2公路工程监理多局限于施工阶段,不能充分发挥工程监理的作用 根据《公路工程施工监理规范》的要求,应“在公路工程招标之前确定公路工程监理单位”。但就我国目前来看,工程监理仍局限于施工阶段,由于未能按规范要求在公路工程招标之前确定公路工程监理单位,所以公路工程监理也就无法进行全过程的监督管理。既不能参加公路工程施工招标,也未参与选择承包人,因此造成了公路工程监理在投标人工作时,对承包人的许诺、承包人的能力及素质等缺乏了解,对承包人能否“保证工程质量并如约履行合同”无法承担责任,当遇到综合素质差的承包或分包队伍时难以处理,并不可避免地出现被动局面,易给国家和企业造成损失。 3.3实际工作中“严格监理”难到位,“热情服务”有误区 (1)“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,其本身是非常严谨和无可挑剔的。但由于目前在法律法规还不完善和不健全的情况下,实际工作“严格监理”很难到位。因而FIDIC 条款中规定的“监理一票否决权”和承包人不能按要求完成工程时,监理工程师“分割工程”及“终止合同”就难以执行,这就大大降低了工程监理的力度,甚至个别项目招标文件合同条款里监理对施工单位违规操作都没有经济处罚权,造成施工单位依旧我行我素。 (2)“优质服务”理解有误区。目前公路工程建筑市场仍不十分健全,企业的综合素质有待提高,承包人对工程承包的理解和

浅谈怎样做好一名合格的专业监理工程师

浅谈怎样做好一名合格的专业监理工程师 关键词:专业监理工程师,岗位职责,工作方法,职业道德。 坚实专业监理工程师的岗位职责。 1、建设工程监理规范中,对专业监理工程师的岗位定义是:根据项目岗位职责分工和总监的指令,负责实施某以专业或某一方面的监理工作,并具有相应文件签发权的监理工程师。监理规定第325条中对专业监理工程师的职责作了十条的具体规定。 2、专业监理工程师在项目监理机构中期到承上启下的作用,对上要对总监负责,根据总监的指令,负责本专业监理的具体实施,并向总监提供真实、准确的数据、计划、报告、建议等信息,为总监做出准确判断、下达正确指令、搞好各方面协调工作等提供可靠的依据,对虾专业监理工程师要组织、指导、检查监理人员,监督施工单位在施工过程中,对设计图纸、施工规范纪检理实施细则的具体执行落实情况,并对施工现场的工程计量、工序质量情况等进行史册适量、收集整理数据,并做好记录,对施工方报验的分项工程、隐蔽工程质量结果进行核验,以便为分布工程质量评估原始的真实的评判依据。 3、施工现场日常大量具体的监理工作是由各专业监理工程师完成的,总监的指令、意图是由专业监理工程师带领监理负责去实现的,以明称职的专业监理工程师不仅是总监的依靠对象和得力助手,也为工程建设项目在实施过程中的有序化、规范化的开展起到促进作用,没有事业心、责任感、专业水平不高、不称职的“专业监理工程师”,可能误导总监做出错误的判断和指令,是总监陷于被动,以至给工程建设项目带来损失,影响监理形象,甚至给监理单位造成信誉熵、经济上的损失,因此做一名合格称职的专业监理工程师应做到以下几个方面: 一、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德。 1、首先应热爱本职工作,热爱建筑事业,对国家、对人民有强烈的责任感,对自己参建的工程项目要由事业心、成就感,对自己从事的职业有光荣感,才能在建设项目中为了实现各项目标值而去认真研究问题、解决问题,才能为了维护法律、法规的尊严、监理的尊严严肃执法、模范守法,才能为了提高监理的工作水平去钻研业务、学习新知识。 2、要有科学公正的工作态度,自觉维护建设单位、施工单位的合法利益,自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事认真负责的高尚情操,在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法规、标准、施工方案、工艺操作标准去要求,不得被施工单位的小恩小惠堵住嘴,不得为了私立在一些不该兼职的地方兼职,推荐产品、介绍队伍,不该签字确认的不得签认,以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失,给工程建设项目留下隐患,廉洁奉公是专业监理工程师公正科学办事的保证。 3、要有开朗的性格、豁达的心情,要善于摆正自己的位置,处理好各自的关系,专业监理工程师每天自施工现场要处理解决大量的事务性工作,接触到各方人员,接触的事物很多很杂,因此,必须要正确认识到自己是在总监的领导下,在项目监理机构中完成本专业的监理业务,应明白我们是监理委托合同中得以方,有自己的权利和义务,在五方质量主体(勘察、设计、建设、施工、监理)中,各方的地位是平等的,只是在工程建设项目中得职责不同而已,在干好本职工作的前提下,对参建各方应保持不卑不亢的态度,要维护、尊重建设方的合法利益、意见及建议,对施工单位亦无理由高人一等,对自己尚未弄清楚的问题,切忌指手画脚,武断行事,自己的判断、意见、建议等未被总监采纳是除了项总监阐明观点、意见并提供准确信息外,还应想到总监考虑问题的角度、层次,与自己是有趣别的,要尊重总监的意见。 4、监理也本身决定了监理工程师必须有很好的职业道德,作为项目监理机构的中坚力量,专业监理工程师的职业道德水准至关重要。监理工程师在工作中,坚持以建设工程监理

浅谈如何做好施工现场的安全生产监理工作

浅谈如何做好施工现场的安全生产监理工作 摘要:结合自身工作实践,探讨了新形势下如何做好安全监理工作,分析了建设工程安全监理的意义,讨论了安全监理的工作原则,并提出了加强安全监理的具体措施,以保证建筑工程施工安全。 关键词:安全监理;事前控制;监理措施 Abstract: combined with their own work practice, this paper discusses the new situation, how well the security supervision work, analyzes the construction engineering safety supervision, the significance of the discussion of safety supervision work principles, and puts forward concrete measures to strengthen the safety supervision, in order to ensure the construction engineering construction safety. Key words: safety supervision; Beforehand control; Supervision measures 随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及,以及各建筑工程施工单位整体素质的提高,建筑工程的质量意识已是深入人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,恶性安全事故频发。针对这种情况,作为监理单位从业人员,必须首先从思想上加强安全管理意识,加强安全监理工作业务知识和经验的积累,才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存在的安全隐患,实现安全监理目标。笔者从事监理工作多年,下面从几个方面谈谈监理的安全管理。 1 建设工程安全监理的意义 1.1 有利于健全安全生产管理协调机制 当前安全生产的管理体系主要由两个方面构成:一是施工企业内部建立的安全生产保证体系,设立安全生产管理机构,配备专职的安全生产管理人员;二是各级政府建设行政主管部门或受其委托的建设工程安全监督机构对施工现场的监督检查。而施工企业内部的安全生产管理体系,由于受到自身利害关系和共同利益的影响,有可能降低安全标准,放松管理要求;政府部门或安全监督机构受到编制和经费的制约,难以对所有的施工现场进行全过程的安全监督,使安全管理体系存在漏洞。而监理人员常驻施工现场,对施工现场发生的事件、情况可以随时掌握,发现存在的安全事故隐患可以及时地要求施工单位进行整改,情况严

浅析如何做好工程监理工作

浅析如何做好工程监理工作 摘要:本文从整体的视角入手,详细的分析了工程监理目前存在的问题,并提出了应该怎样采取措施才能够改善工程监理工作。 关键词:工程监理措施 1 前言 监理单位作为专业化和社会化的服务机构,受业主的委托凭借自身技术和管理能力对工程建设项目的进度、质量进行控制,监理制度在西方已经趋于成熟完善。国际上认为的建设工程监理结构复杂,是一个包含有多学科多专业的服务性的组织,与此相应的是它在工程建设过程中发挥着重要的作用,由于工程监理从规范技术和实现科学化管理等角度出发为工程建设带来了很多新的进步,因此它在世界上许多国家得到了认可并被推行。我国的工程监理实践是从1988年开始的,由公路建设逐步推广到了其他各项基础建设和民用建筑施工当中。实践证明,实行工程监理的制度,对于施工质量的提升和工程成本的控制有着不可替代的作用。而现在的监理工作不仅仅是在施工过程中进行,也涵盖了工程开工前的监理工作,这对于如期开展工程也有较大意义。 2 工程监理目前存在的主要问题 由于我国的建设工程监理制发展得较晚,而长期的计划经济体制导致了我国建立制度在其建立伊始便具备自身特点,因此从整体上来看,我国的工程监理仍处在较不发达的阶段,与国际先进水平相比较存在不小的差距,主要存在五个方面的问题。 2.1监理队伍总体素质不高,业主行为欠规范 我国对于工程监理理论的培训机制并不健全,因此监理从业人员在专业技术知识上存在欠缺,沟通能力也比较差,对现代项目管理的方法以及手段的理解不足,特别是总监级别的人才更稀缺;另一方面,业主行为欠规范,在职能上常常和监理人员存在重叠,具体体现在:不敢或者不愿意放权给监理,过多干预监理工作,以至于干涉到监理人员的正常工作,有时候甚至会越过监理直接传递指令给承包商,这样便时常造成了原本可以避免的纠纷和误解,使监理工作的独立性、公正性等都难以实现。监理工作从业人员的素质现状在很大程度上是制约我们监理业实现水平突破的一大障碍。 2.2尚未形成完善的配套监理行业体系

浅析如何搞好工程建设监理工作-最终稿(曹春华)

上海开放大学 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目: 浅析如何搞好工程建设监理工作 分校(站、点): 年级、专业: 教育层次: 学生姓名:曹春华 学号: 指导教师: 完成日期:

目录 内容摘要和关键词 (Ⅰ) 一、建设工程监理重要性 (1) (一)有利于规范工程建设参与各方的建设行为 (1) (二)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全 (1) 二、树立协调是监理工作核心和灵魂的理念 (1) (一)强化协调意识 (1) (二)增强协调能力 (1) (三)提高协调效果 (2) 三、如何做好项目监理协调工作 (2) (一)正确处理与政府管理部门的关系 (2) 1、与有关政府部门及公共事业管理部门之间的组织协调 (2) 2、与政府建设工程质量监督部门之间的组织协调 (2) (二)正确处理好与建设单位的关系 (2) (三)正确处理好与施工单位的关系 (2) 1、平等相待、以理服人 (2) 2、任劳任怨、兢兢业业 (3) 3、态度明确、立场坚定 (3) 四、政府建设监督机构的职责 (3) 五、工程监督机构监督工作的主要内容 (3) 六、明确工程建设监督工作的重点 (3) 七、了解、熟悉工程隐蔽验收的程序,正确履行监理职责 (3) 参考文献 (4) 致谢 (5)

内容摘要 工程建设阶段,包括工程建设的投资决策阶段、勘查设计招标阶段与勘查设计阶段、施工招标与施工阶段(包括设备采购与工程质量保修)。而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成建筑产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的。《建设工程监理规范》根据我国工程监理开展实施的实际以及积累的经验和做法,规定了我国建设工程施工阶段的监理工作的范围,对建设工程施工阶段的监理工作,提出要求,做出规定。本文针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系多年工程监督的实践,浅析工程监理与工程质量监督机构、与业主以及与承包商的关系,如何提高自身素质,积极开展监理业务等方面,谈谈工程建设施工阶段的监理工作的位置、权力以及开展监理工作必须面对的几个基本问题。由于对监理理论学习研究不够,工作实践经验有限,在文中会存在一些不足之处,恳请批评指正。 关键词: 工程监理工程师建设项目监理

浅谈如何有效做好施工现场安全监理工作

浅谈如何有效做好施工现场安全监理工作 浅谈如何有效做好施工现场安全监理工作 摘要:如何在建筑市场日益发展和复杂的局面下做好安全监理的工作是每个监理人员应思考的为题,本文不仅分析了安全监理在建设工程中的重要作用,也提出了提高安全监理工作的几种常用方法,以此来保证建筑结构的安全可靠和施工人员自身安全。 关键词:施工现场、安全监理、有效措施 近年来我国建筑行业飞速发展,同时也带来了建筑市场的不规范、管理不严格和很多安全隐患的产生,,国家为了规范这个行业的行为,陆续的出台了各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规,相关主管部门也提高了对建筑行业的检查、监督、管理的力度,工程监理制度的施行和普及,使工程质量成为建筑行业追求的目标,工程项目质量随之有了很大的提高。伴随工程质量的提高,安全工作却未能同步并举,安全事故却频频发生,为此,建设部于2013年6月14日专门召开了全国建筑工程安全生产的电视电话会议,要求各责任主体必须认真履行起安全生产的管理职责,在全国开展安全生产大检查,把安全隐患消除在萌芽状态。为此,无论是建设单位、监理单位、施工单位的从业人员,必须时刻注意对安全工作的重视,作为监理单位的从业人员,首先应明白施工中安全监理的工作内容,掌握相关的规范、标准,在工作中认真履行安全监理的职责,及时发现并消除在施工过程中存在的安全隐患。结合目前监理工作的现状,应做好以下几个方面的工作: 一、明确安全监理工作目标 建筑工程具有周期长,投资大、涉及范围广,需要完成的目标较多,但是有两个最根本也是最重要目标就是质量和安全。为了保证建设出高质量的工程,安全是保障,同时高质量的建筑工程也是为了满足人们舒适、安全的居住和使用环境。因此,为了更好的实现安全监理目标,应遵循以下几个基本原则: (1)首先必须要坚持安全管理的“安全第一,预防为主、综合

浅谈安全监理现状与对策

浅谈安全监理现状与对策 1988年正式推行工程建设监理至今已走过十七年历程,监理企业成为工程建设不可缺少的责任主体之一,为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用。2004年国务院针对我国近年来工程建设安全事故多发的严峻形势,及时制定颁布了《建设工程安全生产管理条例》,对参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理等相关单位明确规定了相应的安全生产责任。2005年云南省又根据《建设工程安全生产管理条例》及有关法律法规,并结合我省实际情况制定了《云南省建设工程安全监理实施细则》,进一步明确规定了监理单位工程建设安全生产的具体职责权限。我公司领导和有关部门对安全监理工作十分重视,及时组织全体员工学习文件,制订相应的管理规章制度,指导项目部编制安全监理方案及细则,加大对现场安全监理工作的巡检和考核力度。项目部安全监理工作得到了加强,施工现场的安全文明施工有了一定程度的好转。但从总体来看,安全监理工作仍然是较薄弱环节。 一、安全监理现状 1、对安全监理认识不到位,没有认真履行相应职责 对监理而言,安全监理是个新生事物,不少监理人员对此项业务的开展存在不理解及错误观念,认为生产安全的管理主要是施工单位的责任,与监理关系不大,最多只能起到社会监督的义务。因此在监理工作中把安全监理工作视为额外工作;可做可不做。在前段时间对各项目监理部的巡检、考核中发现,不少项目部监理日记中没有关于安全文明生

产的记录,或者只有几句无追溯性的文字。即使发现了存在安全隐患亦不去跟踪、封闭,使隐患长时间,往往是公司或政府有关部门到现场进行检查,查出安全隐患,同时监理也存在监督不力的问题,要求监理加强管理力度,监督施工单位限期整改时,才不得不采取临时性措施,安全监理工作处于被动状态。 2、不注重法律、法规的学习 有不少监理人员以施工现场监理工作太忙为由,对公司发下去的文件包中的大部分文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津,有的根本就不知道文件包中有何文件。个别总监长期不组织安排项目部人员学习,对安全生产监理应承担什么责任,如何进行安全监理一知半解,知之甚少,思想意识上始终停留在三控两管一协调上,安全监理工作的开展更无从谈起。 3、风险意识差 我们所从事的工程监理工作现场,通常都是安全事故多发性的生产活动场所,安全隐患无处不在,随时都有可能酿成安全事故,给国家、集体和个人带来生命财产损失。面对这样的高风险认识不到,麻木不仁,有的抱着侥幸心理,总以为不至于出安全事故,即使出了事故,归根到底是施工单位的事,对监理来说大不了做个检查了事。在对项目监理部巡查中发现,有的监理人员在日记上记述了存在的安全隐患,即没有督促整改又没有跟踪封闭,最后不了了之。试想,万一隐患酿成安全事故,根据监理日记记录的情况,按照有关法律、法规的规定,监理单位和人员必然要承担相应的责任。所以,作为一个现场监理人员应提高自身风

浅谈如何做好安全监理工作

浅谈如何做好安全监理工作 【摘要】从目前安全监理的现状出发,就如何做好安全监理工作提出自己的见解。2004年2月1日起实施的《建设工程安全生产管理条例》明确规定了工程监理单位在实施工程项目监理过程中的安全责任和法律责任,这标志着安全监理正式纳入工程项目监理工作的内容,成为我们监理人员无法回避的工作。但是目前仅有《建设工程安全生产管理条例》中粗线条的规定,地方政府没有出台操作性更强的实施细则,难以明确哪些安全职责由监理人员承担;同时对于目前的《建设工程委托监理合同》(示范文本),业主也没有就安全监理方面给予相应的授权和委托,更没有给予安全监理相应的报酬;监理人员还不具备安全监理相应的知识和技能。笔者从事监理工作多年,下面仅就目前的现状下,如何做好安全监理工作提几点自己的浅见。 【关键词】安全;监理 1 安全监理工作应由业主授权和委托 “权责一致”是监理工作实施的重要原则,项目监理部履行职责而从事监理活动,是根据建设监理法规和业主委托授权的。总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。总监理工程师的监理职权,依赖于业主的授权,这种权利的授予,除了体现在业主与监理单位之间签订的《建设工程委托监理合同》之中,而且还应作为业主与施工单位签订《建设工程施工合同》的合同条件。因此,监理单位在明确业主提出的安全监理目标和安全监理工作内容要求后,应与业主协商并明确相应的授权范围,达成共识后反映在《建设工程委托监理合同》及《建设工程施工合同》中。据此,总监理工程师才能开展安全监理活动。 2 设立安全监理组织机构,配备安全监理人员。 从监理企业的层面,应将安全监理工作的监督和考核纳入企业管理的范畴,并确定监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责,并根据工程项目的特点,确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。鉴于目前施工现场安全形势较为严峻,以及安全监控刚刚纳入监理的工作范畴,监理人员普遍不掌握系统的安全知识的现状,有必要对安全监理人员进行安全监理业务教育培训,并经考核合格,方准予上岗,唯有如此,才能使安全监理工作真正落到实处。 3 明确安全监理工作内容 图纸会审:对施工图中因设计不合理可能导致生产安全事故的发生应提出来,要求设计单位在设计文件中加以注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。 (1)工程项目概况;(2)安全监理工作的范围、内容、目标、依据;(3)安全监理人员岗位职责安全监理工作的具体措施、应急预案、监理程序;(4)现

浅谈如何履行安全监理职责.doc

浅谈如何履行安全监理职责 摘要:鉴于目前监理单位在现场安全监理工作中应承担的法律责任,为如何履行安全监理职责。同时做好自我保护,本文从细则的编制、方案的审查、措施落实情况的检查以及自身队伍建设等几个方面进行了阐述。关键词:安全生产监理;条例; 安全监理细则、技术措施、专项方案、管理体系当前,建设工程施工安全的形势依然严峻,各种性质、程度的事故屡屡发生,恶性事故也时见报端。直接影响着建筑业的健康稳定发展。2004年2月1日实施的《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)把安全职责纳入到监理的范围,将监理单位在安全牛产中所要承担的安全职责法制化。同时也为监理单位开展安全监理工作提供了法律依据。2006年10月建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(以下简称《意见》)则进一步明确了安全监理的内容、程序和责任。鉴此。工程监理单位和常驻现场的监理工程师如何按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,对建设工程中的安全生产履行监理职责。成为考量监理服务质量的重要内容之一。 根据《条例》和《意见》的精神,以及结合现场监理工作经历,在建设工程中如何履行安全生产监理职责。笔者认为要积极做好以下几点: 一、编制具有针对性的监理规划和安全监理细则

l、编制的监理规划应包括安全监理内容,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。 2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,还应当编制专项监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。 二、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案 在施工准备阶段,监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。 (一)监理工程师在审查施工组织设计中的安全技术措施时,应审查以下主要内容: (1)审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络。监理应严格把施工企业的安全生产许可证和三类人员(企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员)的管理纳入建设工程管理的全过程,审查是否与投标文件相一致,实行动态管理。全过程监控。 (2)审查施工单位应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。审查施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。 (3)审查本项目工程施工应用的安全监督手段。安全监督与管理手段,如班组相互安全监督检查。专检与自检相结合的安全检查方法,定期与不定期的安全检查。现场轮流安全值日,签订安全责任书。以及现场悬挂各种安全宣传标语和警示标牌。安全教育与培训等方法和手段。

浅谈怎样做好一名合格专业监理工程师

浅谈怎样做好一名合格的专业监理工程师 一、专监的角色。建设工程监理规范中,对专业监理工程师的岗位定义是:根据项目岗位职责分工和总监的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,并具有相应文件签发权的监理工程师。监理规范对专业监理工程师的职责作了具体规定。专业监理工程师在项目部监理机构中起到承上启下的作用,对上要对总监负责,根据总监的指令,负责本专业监理的具体实施,并向总监提供真实、准确的数据、计划、报告、建议等信息,为总监做出准确判断、下达正确指令、搞好各方面协调工作等提供可靠的依据,对下专业监理工程师要组织、指导、检查监理员的工作,监督施工单位在施工过程中,对设计文件、规范标准及施工方案的具体执行和落实情况,并对施工现场的工程计量、检验批质量情况等进行实测实量、收集整理数据,并做好记录,对施工方报验的分部分项、隐蔽工程质量结果进行核验,以便为分部工程质量评估提供原始的真实的评判依据。、 二、按监理规范的要求,总监是公司的代言人,是监理工作开展的组织者,但现实监理工作的实施中,由于承揽业务的因素,总监往往挂职的多,真正钉在一个项目的少,因此出现了总监务实的少,务虚的多的现象。施工现场日常大量具体的监理工作是由各专业监理工程师完成的,总监的指令、意图是由专业监理工程师带领监理员负责去实现的,一名称职的专业监理工程师不仅是

总监的依靠和得力助手,也为工程项目在实施过程中的有序化、规范化开展起到了促进作用。没有事业心、责任心、专业水平不高、不称职的“专业监理工程师”,可能误导总监做出错误的判断和指令,使总监陷于被动,进而给工程建设项目带来损失,影响项目监理形象,甚至给监理单位造成信誉上、经济上的损失。因此做一名合格称职的专业监理工程师应做到以下几个方面: 1、建设领域划分了房建、市政、公路、水利等十多个工程类别,每一个类别又划分了不同的专业分类。比如房建从大的分就有土建、安装、附属等十一个分部。每一个分部又划分了子分部、分项工程等。专业监理工程师的专业从大的来说应覆盖一个分部比如土建专监、电气专监、给排水专监、暖通专监、市政专监、园林专监等。从小的来说也应覆盖到子分部(比如钢结构专监、幕墙装饰专监等)。因此专业监理工程师的核心内涵就是要有“专业”,要具有专业技术、专业管理能力,要熟悉和掌握自己从事的专业工作做什么,怎么做,要达到一个什么结果。不具备“专业”知识、技能的人怎么能发现问题,又怎么能在工作中去指导、监督施工方,又怎么能为业主提供技术咨询服务。 要具备专业知识的唯一途径就是学习,学习基础理论专业知识,简单的说就是图纸、规范、标准、施工技术。要具备专业技能的唯一途径就是在实际工作中再学习和不断的实践累积、总结。要成为一名能发现问题,解决问题的专业人员,就要理论和实践不断的结合,光有理论不能用于实践工作则知识意义不大。

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