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山东大王镇工业“转方式、调结构”调研报告

山东大王镇工业“转方式、调结构”调研报告
山东大王镇工业“转方式、调结构”调研报告

山东大王镇工业“转方式、调结构”调研报告

山东大王镇抓住黄河三角洲和山东半岛蓝色经济区相继上升为国家战略的有利契机,不断加快产业整合、优化产业结构,在调整中发展、在发展中转型,有效地推动了全镇工业持续健康发展。2021年全镇规模以上工业企业实现收入647亿元,同比增长39.5%;利税总额74亿元,同比增长48%;规模以上工业固定资产投资67亿元,同比增长58.4%。

一、大王镇工业发展的现状及“转方式、调结构”的制约因素

大王镇立足自身优势,大力实施“工业强镇”战略,积极采取有效措施,努力克服各种不利因素,形成产业集聚发展,工业化进程不断向前推进,保持了全镇工业经济发展的良好态势和稳步增长局面。大王镇目前共有54家限额以上工业企业、26家限额以上商贸企业,是典型的工业强镇。工业主要由造纸、化工、橡胶轮胎、汽车配件四大主导行业组成。但由于传统产业占比重较大,在发展过程中存在诸多不利因素,在一定程度上制约了全镇经济的健康发展。

1.传统产业占比重较大,转方式、调结构任重而道远

大王镇传统产业数量多、规模大、产值占全镇工业总产值的85%,利税的80%。传统产业占据大王镇工业主导地位,如何对传统产业进行改造,是大王镇“转方式、调结构”的关键。

2.大王镇四大产业集群已初步形成,但要进一步形成集群优势还存在许多因素制约

目前,大王镇四大主导行业占全镇规模以上企业总数的60%以上,工业产值的90%以上,利税95%以上。但进一步发挥集群优势面临着土地、资金两大瓶颈,在一定程度上制约着全镇工业经济的发展。2021年3月,大王镇被列为全国首批经济发达镇行政管理体制改革试点,2021年12月大王镇被省政府批准为省级经济开发区,这是山东省第一个在乡镇设立的省级经济开发区,“黄蓝”经济开发区上升为国家战

略,种种机遇在大王融合交汇,把大王推上了更高更好更快发展的战略定位,大王镇结合当前国家产业政策,根据全镇实际情况制定了一系列政策,以突破自身瓶颈,加快全镇经济的发展。

3.发展空间不足,成为工业加快“转方式、调结构”步伐的重要制约因素

大王镇为了进一步改善产业结构,新上的一批投资大、科技含量高的项目,受土地制约因素的影响,无法按时正常开工,对全镇产业结构的快速调整造成了一定的影响。

二、工业“转方式、调结构”采取的措施

如何立足当前发展形势,转方式、调结构成为关系大王镇经济健康发展的关键。该镇在对全镇企业实际发展情况进行充分调研的基础上,采取了一系列行之有效的措施,加快推进经济转方式、调结构步伐,大力发展优势特色产业,发展战略性新兴产业、高新技术产业及现代服务业,积极培育新的经济增长点。

1.立足实际,以高新科技改造传统产业,实现传统产业的升级换代

大王镇立足实际引导各行业利用高新技术对产品进行改造升级,加强自主技术研发和品牌建设,逐步淘汰高耗能、低技术含量、低附加值的低端产品。造纸行业华泰集团新上70万吨高档铜版纸项目,在节约木浆用量的基础上提升产品档次;化工行业华星集团120万吨/年汽柴油加氢精制项目极大提升了产品品质;橡胶轮胎行业山东国风橡塑有限公司年产1200万套高性能半钢子午胎项目、双王橡胶有限公司600万套/年半钢子午胎项目等以科技含量高的产品替代原有低端产品;汽配行业盛泰车轮有限公司400万套/年变截面无内胎高强度钢车轮项目,信义集团200万套/年硅酸盐复合材料刹车片项目,东营金凯汽车配件有限公司年产600万件刹车盘、500万套制动片项目,信义汇丰汽车配件有限责任公司80万套/年轻型等速万向节传动轴扩建项目,山东华轮实业有限公司400万套/年车轮项目,东营万迪诺制动系统有限公司年产300万套刹车钳项目等极大地提高了企

“转方式、调结构”心得

“转方式、调结构”心得 “转方式、调结构”心得 3月14日上午10时,十一届全国人大三次会议闭幕后,温家宝总理在中外记者见面会上,在回答记者提问时,再次强调,国际金融危机对中国经济的冲击在一定程度上讲,是对我们经济结构和发展方式的冲击,而调整结构和转变发展方式不是一个短期的过程,要作艰苦的努力。我们必须坚持把转变发展方式、调整结构放在重要位置,改变中国经济发展的不平衡、不协调和不可持续的问题。温总理语重心长的指出,中国经济必须处理好保持经济平稳较快发展、调整结构和管理好通胀预期三者的关系。而在这三者之间,我们必须走出一条光明的路子。只有这样,才可能避免二次探底。 转变经济发展方式,势在必行。温总理在工作报告中指出:我国当前经济增长过程中存在的一些问题,“经济增长内生动力不足,自主创新能力不强,部分行业产能过剩矛盾突出,结构调整难度加大;就业压力总体上持续增加和结构性用工短缺的矛盾并存;农业稳定发展和农民持续增收的基础不稳固;财政金融领域潜在风险增加;医疗、教育、住房、收入分配、社会管理等方面的突出问题亟待解决”等,对形势做了冷静而客观地分析,并从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,提出了我国当前及今后一段时期实现经济增长方式转变的一揽子政策措施。凸现了经济增长方式转变对我国在后危机时代经济社会可持续发展的重要性。中国经济未来平稳较快发展需靠

转变发展方式来实现。 转变经济发展方式,刻不容缓。温总理在政府工作报告中指出,“转变经济发展方式刻不容缓。要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。继续推进重点产业调整振兴、大力培育战略性新兴产业、进一步促进中小企业发展。”从当前我国的实际情况看,持续多年的高速发展,我们在一定程度上是以环境资源的巨大牺牲以及经济发展方式的扭曲与不合理为代价的。而依赖资源能源消耗的发展方式一直是困扰我国经济发展的“致命伤”。以推动一国经济增长的消费、投资、出口这三驾马车为例,长期以来,我国经济已经越来越严重地依赖出口这一驾马车的拉动,外贸依存度高达60%,特别是我国的外贸出口主要依靠的是大量廉价劳动力,大量资源能源的消耗以及随之而来所付出的环境污染破坏的巨大代价。在后金融危机严酷的形势下,如此发展方式,转变越早越主动,转变越快越见效。我们的党和政府以高度的使命感、责任感和紧迫感,正确地判断出国际金融危机对我国经济的冲击,实质上是对我国经济发展方式的冲击,并及时出台了保增长、扩内需、调结构的一揽子政策措施,实现了经济平稳较快发展。2010年,面对新的形势和任务,传统的、落后的经济发展方式不转不行,必须把加快发展、转变发展方式作为刻不容缓的重大任务,以更大的决心和力度调结构促转变。坚决打好加快转变经济发展方式这场硬仗。这是党和政府学习实践科学发展观,深刻分析当前国际国内发展阶段性特征形成的广泛共识,是置身激烈竞争和后危机时代的

供应商现场考核报告

供应商现场考核报告 供应商名称:___________________ 稽核日期:___________ 1.0 品质保证和控制体系(总分:8分)

1、是否建立了品质保证体系及明确的品质政策?(QA体系结构及明确责任并实施)(共 2 分) 2、是否确切努力去达到品质目标?(共 2 分) 3、是否建立渠道从公司内部或市场收集有关品质问题信息?(共 2 分) 4、是否采取对策来响应或解决客户投诉的问题?(共 2 分) 2.0物料控制(总分:28分) 2.1供应商控制(总分:6分) 1、是否建立了供应商选择和评价程序?(共 2 分) 2、是否建立了供应商纠正和预防行动执行程序?(共 2 分) 3、物料说明书(或相关检测或认证报告)有的效性?(共 2 分) 2.2来料控制(总分:14分) 1、是否建立了来料检查程序?(AQL抽样计划、规范、记录等)(共 2 分) 2、是否所有种类的物料都建立了检查标准/准则?(参考样板、零件图样、规范等)(共 2 分) 3、是否有足够、有效的检查方法?(共 3 分) 4、实际来料检查工作是否与规定的程序相符?是否有记录?(共 2 分 5、是否分析拒收原因并反馈供应商要求改正?(共 3 分) 6、物料是否有明确的标识(规格、数量)?(共 2 分) 是否有检验状态标识(拒收、接收、让步接收等)? 2.3仓库控制(总分:8分) 1、是否根据物料的贮存环境要求,采取相应的对策(温度、湿度、防静电)?(共 1 分) 2、物料的摆放是否分区?物料规格标识及状态标识是否明确?(共 1 分)

3、不合格物料是否被隔离?(共 1 分) 4、物料的入库、领用是否进行有效的控制?(共 1 分) 5、是否对成品的包装、贮存、摆放要求文件化?(共 1 分) 6、成品的包装、贮存是否满足规定(规范)要求?(共 1 分) 7、所有被使用物料是否可追溯?(共 2 分) 3.0过程控制(总分:32分) 3.1制程系统控制(总分:10分) 1、工序界定是否清晰、明确,是否符合逻辑、是否有效?(共 2 分) 2、作业规范是否文件化?(共 2 分) 3、是否具有生产作业计划?(共 1 分) 4、新产品生产前是否进行试产/打样/首件评审?(共 2 分) 5、是否选用适用的统计技术?(SPC、CPK……)(共 1 分) 6、内部失效分析程序?(共 2 分) 3.2工序/作业控制(总分:22分) 1、各工序的作业文件是否清晰可见?工艺文件是否明确界定作业要求?(共 2 分) 2、员工对作业标准要求是否准确理解?(共 2 分) 3、生产现场管理人员是否检查员工实际工作与作业标准的符合性?(共 2 分)(何时开始制造一个新产品?何时转型号/式样?何时改变工位?) 4、每一次变更BOM、工程更改,作业文件是否及时作相应更改?(共 2 分)

2020年关于全市农村产业结构调整情况的调查报告

关于全市农村产业结构调整情况的调查报告济宁市人大常委会农工委 为认真贯彻落实中央关于“三农”问题的指示精神,进一步加快全市农村产业结构调整步伐,促进农业增效、农民增收和农村稳定,市人大常委会副主任连广生、许谦迎带领调查组,在去年调查的基础上,于今年9月中、下旬对全市农村产业结构调整情况进行了跟踪调查。这次调查采取听汇报、召开座谈会、察看现尝走访龙头企业和农户等方式,调查了除中区之外的11个县市区,34个乡镇,27家龙头企业,并走访了50多户农民。现将调查情况报告如下: 一、农村产业结构调整取得了明显成效 今年以来,全市各级政府认真贯彻落实中央和省委1号文件精神,按照市委“全党抓经济,重点抓调整”的总体思路,围绕市人大常委会第6次会议提出的调整建议,坚持以科学发展观为指导,以农村经济结构调整为主线,明确主攻方向,把握关键环节,狠抓措施落实,全市畜禽、林果、瓜菜、优质专用粮棉油和劳务经济五大产业体系建设稳步发展,结构调整深入推进,农民收入持续增长,整个农业和农村经济呈现出良好的发展态势。上半年,全市农林牧渔总产值114.8亿元,同比增长11.2%;农林牧渔增加值54.8

亿元,同比增长4.2%;农民人均现金收入达到1850元,同比增加317.6元,增长20.7%。综合分析,全市农村产业结构调整取得六个方面的成效。 (一)宣传发动广泛,形成了良好的调整氛围。农民是结构调整的主体。各级把能否充分调动农民的积极性作为调整成败的关键,坚持从解放思想、更新观念入手,采取广播、电视、报刊等媒体广泛宣传,层层召开会议部署发动,外出参观学习开阔思路,致富典型现身说法,算帐对比引导等多种形式,大张旗鼓地宣传农村产业结构调整的重大意义、任务目标和政策措施,激发广大农民调整的积极性。邹城、泗水、嘉祥召开10万多人参加的农村产业结构调整动员大会,任城、鱼台、汶上、梁山组织由农业专家和致富典型参加的农业结构调整巡回报告团进村入户宣讲。初步统计,全市组织外出参观考察3万余人次,举办专题报告会1200多场次,发放致富典型和效益分析表8万余册。通过宣传,广大农民转变了思维方式,增强了市场意识、竞争意识和创新意识;加深了对农村产业结构调整的认识,增收致富的愿望越来越强烈;端正了调整的态度,逐步实现了“要我调”向“我要调”的转变。 (二)规划目标明确,把握住了调整方向。各地按照全市结构调整的总体要求,立足当地资源、区位优势,坚持以市场为导向,以效益为中心,以发挥比较优势和可持续发展为前提,制订了符合当

高中政治大题快速答题模板

高中政治大题快速答题技巧 ——大题材料与教材语言链接(必修一至四) 必修一经济生活 1.第三产业/服务业/农业等的发展或者某个新行业的出现——产业结构优化; 企业产品品种的调整/农产品品种的调整功能——产品结构优化 2.政府(国家)增加财政支出去刺激生产或需求——财政促使经济平稳运行(总供给和总需求平衡)/宏观调控; 3.财政投入民生领域——促进公平,改善生活 4政府在市场投入不足的领域投资——促进资源优化配置 5.加强市场监管,完善规章制度,打击违法企业——规范市场秩序; 6.政府做xx——实施科学的宏观调控 7.发展高科技——自主创新/创新驱动转变经济发展方式/调整经济结构〔如产业、产品结构) 8.政企分开,理顺政府和市场间的关系;政府减少对企业的干预;在价格上,减少政府定价,开放市场定价;实施市场准入负面清单制度——让市场在资源配置中起决定性作用。 9.高科技、消费、服务对经济的贡献增加环境好转——转变经济发展方式,经济发展更加注重质量和效益 10.扶持中小型、小微型企业——鼓励非公有制经济发展,实现各种所有制经济公平竞争,提高资源的配置效率;促进大众创业,万众创新;增加就业;促进经济增长;增加财政收入等。 11.关注农村,支持农村——城乡一体化,转变我国经济发展方式;促进乡村振兴等 12.重视培训、提高劳动者素质——劳动者是劳动过程中的主导;增强劳动者的就业竞争力;优化劳动力结构;提高产品质量;提高企业劳动生产率等 13.重枧消费者消费观转变——消费对生产具有反作用;消费升级倒逼供给侧改革 14.发展落后地区、中西部等——促进区域协调发展/挖掘消费与投资潜力,扩大内需/促进共同富裕、促进全面小康等 15.国企(央企)改革——将股份制作为公有制的主要实现形式,增强国有经济的控制力和影响 16.发展面临新环境(如一带一路、自贸区、国家政策调整)——(企业)制定正确经营/发展战略/走出去,綜合利用两种资源、两种市场,优化资配置 17.结构性减税或税收优惠——减轻负担,释放经济活力,实现经济持续健康发展/实现公平 18.在科技、环保、第三产业等领域中引进外资等——优化利用外资结构,利于调结构转方式 19.重视产品的质量品牌建设技术升级等——使用价值是价值的基础助推供给侧机构性改革供给体系质量提升为消费者提供优质的产品和服务,提高消费水平(生活质量)促进消费升级等。 20.企业走出去海外并购中国制造走出去国家间的经贸合作等——促进国际产能合作打造中国品牌,增强我国国际竞争力拓宽我国经济发展空间有利于利用国际国内两个市场两种资源,发展我国经济是经济全球化的内在要求等。 21.注重环保提高资源利用率——促进低碳发展、循环发展、绿色发展;资源节约和环境保护,建设“两型社会”;提高消费的质量(生活质量);实现绿水青山和金山银山的协同发展;实现经济效益和社会效益的统一等。

农业产业结构调整情况整调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 农业产业结构调整情况整调研报告正式版

农业产业结构调整情况整调研报告正 式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 根据镇人大主席团XX年工作要点和主席团会议的安排XX年6月1日早,在镇人大主席敖菲同志的带领下,对我镇农业产业结构调整工作进行了调研,现报告如下: 一、基本情况 1、辣椒生产 XX年全镇共种植辣椒XX0亩,品种主要以“长虹”、“足法”、“甜杂一号”等品种为主。辣椒育苗在3月20日结束,大田移栽在5月30日结束。 2、万寿菊生产

**镇在XX年共种植万寿菊9000余亩。技术人员在各村委会负责好技术指导,按规格移栽,已结束。 3、南瓜生产 古城村委会根据自身交通便利,区位优势明显等有利条件,发展壮大集体经济,XX年在产业结构调整上寻找新的突破口,找准市场,由村委会租地200亩,发展南瓜新型产业。5月20日移栽结束。 4、浅水藕生产 浅水藕生产XX年的生产分别在淑足、海晏2个村委会,种植面积为200亩,3月25日种植结束。 5、水稻抛摆秧生产 XX年分别在大堵、长桥、大同、捏龙

转方式调结构大讨论总结

转方式调结构大讨论总结 为深入落实中央和省市关于转方式调结构的重大部署,扎实推进转方式调结构工作,市统计局组织开展了“转方式调结构”大讨论活动。 一、市统计局“转方式调结构”大讨论活动的特点 本次大讨论活动从5月7日开始持续至5月31日,分学习调研、查摆问题、制定规划方案三个阶段进行,旨在以科学发展观为指导,认真学习领会中央和省市关于转方式调结构的重要会议精神,紧紧围绕转方式调结构这个重大任务和主攻方向,以学习讨论、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要方式,组织全局党员干部群众紧密联系思想和工作实际开展讨论,深入查找影响科学发展的突出问题,努力破解制约转方式调结构的困难障碍,着力探索促进转方式、调结构的思路举措,推动实现统计工作科学发展,更好地为全市经济社会科学发展服务。 领导重视部署早 大讨论文件下发后,市统计局立即召开专题会议,进一步统一思想,制定方案、召开动员会,部署大讨论活动内容。全体干部学习了张新起书记、许立全市长的重要讲话,认真研究查摆当前工作中存在的不符合转方式、调结构要求的问题和不足,制定了《XX市统计局转方式调结构大讨论活动方

案》,对讨论重点和方法步骤进行了明确细致的分工和部署,要求全体人员学习调研要从理论与实践相结合的高度,围绕转变发展导向和发展方式,围绕调整产业结构、行业结构,深入分析摆查我市转方式调结构中存在的重大现实问题,确立本专业转方式调结构的调研分析课题,并撰写相关的分析报告。同时,要按照更大范围、更深层次、更具体深入的要求,在深入调研的基础上,采取多种形式开展集中讨论,深入查找各专业统计工作中特别是统计方法制度上存在的问题,逐条归纳汇总并制定整改计划。围绕转变发展导向、推进全面发展,深入分析研究在经济社会发展中不平衡、不协调、不全面的问题,着力探索适应转方式调结构的统计方法和工作模式,为转方式调结构提供有效地统计服务保障。 分析研究针对性强 为深入分析研究全市经济运行中转方式调结构存在的问题,侯方武局长全面部署了各专业统计分析工作,并于6月初进行了审核调度,目前这批分析正在陆续编印。结合部门特点和统计优势,各专业科室以四个“围绕”为重点,集中力量开展统计分析研究,共撰写了10篇分析报告,从全市产业结构、三驾马车、工业结构、能源消费结构、服务业结构、农业产业结构、对外经济、投资结构和居民消费10个方面,为转变经济发展方式,调整经济结构,推动经济健康协调发展提供科学分析建议。

供方考察报告样板

******装饰工程有限公司考察报告 考察时间:****年**月**日 考察对象:************** 参加人员:************** 目录 现场管理............................................................................................................................. 1. 考察背景 ?考察目的:针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件: 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点,考察单位的入围条件如下:

2. 公司考察 2.1. 基本情况 2.1.1. 资信 2.1.2. 组织架构与核心成员 公司组织架构.doc 该公司常规组织架构如附件: 经调查,其内部在业务上分为两个片区,每个片区销售与项目各自衔接,技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持,相关核心人员架构如下图,其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。 ****部分核心人员组织架构 2.1. 3. 类似工程业绩 一年以内该公司类似幕墙工程业绩如下。

2.2. 设计能力与工厂化意识 ?设计能力 该公司设计分为两个部门:1、技术方案部(投标阶段);2、工程设计部(施工阶段)。共有高级工程师7人,中初级工程师100多人,均属总工高长明分管。具有较强的幕墙、门 该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识,自行研发了主框与副框的定位技术,工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。 主框与副框连接定位卡 2.3.合作意愿 本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目,且该公司有与**发展长期合作的意愿,因此对本工程非常重视。总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。 3.工厂考察 该公司有两个自有的加工基地,第一基地占地16720平方米,生产车间12000平方米,年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米;第二加工基地占地20000平方米,生产车间16000平方米,年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。具备自动化程度很高的生产线,两个加工

山东大王镇工业“转方式、调结构”调研报告

山东大王镇工业“转方式、调结构”调研报告 山东大王镇抓住黄河三角洲和山东半岛蓝色经济区相继上升为国家战略的有利契机,不断加快产业整合、优化产业结构,在调整中发展、在发展中转型,有效地推动了全镇工业持续健康发展。2021年全镇规模以上工业企业实现收入647亿元,同比增长39.5%;利税总额74亿元,同比增长48%;规模以上工业固定资产投资67亿元,同比增长58.4%。 一、大王镇工业发展的现状及“转方式、调结构”的制约因素 大王镇立足自身优势,大力实施“工业强镇”战略,积极采取有效措施,努力克服各种不利因素,形成产业集聚发展,工业化进程不断向前推进,保持了全镇工业经济发展的良好态势和稳步增长局面。大王镇目前共有54家限额以上工业企业、26家限额以上商贸企业,是典型的工业强镇。工业主要由造纸、化工、橡胶轮胎、汽车配件四大主导行业组成。但由于传统产业占比重较大,在发展过程中存在诸多不利因素,在一定程度上制约了全镇经济的健康发展。 1.传统产业占比重较大,转方式、调结构任重而道远 大王镇传统产业数量多、规模大、产值占全镇工业总产值的85%,利税的80%。传统产业占据大王镇工业主导地位,如何对传统产业进行改造,是大王镇“转方式、调结构”的关键。 2.大王镇四大产业集群已初步形成,但要进一步形成集群优势还存在许多因素制约 目前,大王镇四大主导行业占全镇规模以上企业总数的60%以上,工业产值的90%以上,利税95%以上。但进一步发挥集群优势面临着土地、资金两大瓶颈,在一定程度上制约着全镇工业经济的发展。2021年3月,大王镇被列为全国首批经济发达镇行政管理体制改革试点,2021年12月大王镇被省政府批准为省级经济开发区,这是山东省第一个在乡镇设立的省级经济开发区,“黄蓝”经济开发区上升为国家战

转方式调结构报告

云南世博花园酒店有限公司 “转方式、调结构”工作落实情况报告 “转方式、调结构”是省委、省政府和省国资委关于企业可持续发展的战略部署。在集团公司的领导下,我酒店“转方式、调结构”工作在有序、有力、有效的开展。 一、盯紧主业不放松,使“转、调”工作落实到具体工作中 从今年第一季度情况看,酒店营收构成比重为餐饮56%,客房27%,其他17%,在实际经营中,酒店客户市场主要以会议为载体。在落实“转方式、调结构”工作时,我们立足现实,力争把此项工作落实到具体工作之中。 首先是做好对会议的营销,会议是酒店较为成熟的营销产品,客户群稳定、市场认同度高,其对酒店客房、餐饮、娱乐等形成的综合消费,是其他产品难以企及的。据初步分析,酒店50%以上的营收来自会议接待。为此,酒店非常注重对会议的营销。比如在经营场地冲突的情况下,都优先以会议为主安排。今年会议较去年增加了5起,说明营销部门“转”、“调”工作是有成效的。 二是继续打好“餐饮牌”,在巩固现有餐饮经营的基础之上,重点推出“云南传统风味滇菜”、“养生及健康系列菜肴”、“精品面点”。坚持走“走出去、请进来”的路子,学习和借鉴省外成熟经营管理经验,为我所用,继续做好餐饮专项营销,不断提升婚宴品质档次,提

高消费标准,处理好婚宴与会议接待在场地使用方面的矛盾。根据经营情况,建立餐饮开发和人才培养基金,即每月按餐饮收入的2%左右,提取用于做强和做大餐饮的专项基金,目前基金余额已达24.8万元。三是合理组合客房在不同时期内的营销策略,有效提高住房率。今年春节期间,销售部根据情况,增加了对高端团队住房的营销,住房率较去年增加12%,就是一次成功营销。在客观分析酒店位置偏,离市区远的不利条件后,我们转变工作思路,将网络、会议及公司订房纳为主推对象,同时对上门散客提供优质服务。今年一季度散客开房率较去年提高近5%,净增近千间。我们的策略是会议、商务用房为主,保持散客入住率稳中有升,在此基础上,根据实际情况,增加高端团队用房,提高住房率。 总之,争取多接会议,全面提高会议的综合消费,做强做大餐饮,确保住房率稳中有升,仍是2011年酒店经营工作的主要目标和工作重点。这是我们在学习和领会“转方式、调结构”中的深刻体会。 二、明确重点,下移“转方式、调结构”工作,让员工成为“转方式、 调结构”主体和实践者 “转方式、调结构”不是口号,而是行动;不能是管理者的一般号召,而是要成为广大员工的实际行动。如何把此项工作落实到具体人,我们的做法主要体现在以下几个方面。 1、经营方面 “转方式、调结构”首先是对市场定位思路的“转”和“调”,其效果就是使市场竞争力和优势显著增强。在深入学习“转方式、

供应商考察报告

供应商考察报告 默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。供应商考察报告范文,欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一:20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量在不断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这里,先感谢我们的合作伙伴,在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩,基本是上还是满足了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严峻的考验和困难,今年的原材料在不断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在不断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了,以前的利润可以达到20%、30%甚至更高,但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放,那么,它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价,那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想,没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的:

1、提高生产效率 加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。 2、提高产品质量 质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。 3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率 老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年,我们主要存在的问题主要集中在: 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就现在的供应量是远远不能满足需求的,那我们就必须要调整,要加量!多年的经验告诉我们,如果我们满足不了市场的需求,我们就会被市场淘汰,很现实,但更残酷。 相信,通过我们大家的一起努力,今年我们一定会开拓一片更好的市场,让我们为了美好的明天共同努力吧!

赴外地考察报告

赴外地考察报告 赴外地考察报告 最近,根据县委办公室安排,老衲赴浙江省嘉善县、奉化市、天台县、台州市椒江区、乐清市、东阳市、安吉县七地,重点学习产业结构调整、大项目建设、园区开发、企业培植以及解放思想、工作机制创新等方面的新鲜经验和成功做法。所到之处,大都位于长三角核心城市群,是我国目前经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的经济板块。在短短几天时间里,先后驱车2800余公里,通过现场参观、听取介绍、座谈交流,倍受震撼、深受启发,对比反思之下有了一些初步的感受和思考,供领导同志参阅。 一、思想有多远,发展就能走多远。踏入浙江七地,最先感受和感受最深的是观念的碰撞、精神的洗礼、思想的盛宴,他们正是以思想解放来“撬动”科学发展,凭着一种“敢为天下先”的胆识、“风物长宜放眼量”的境界和“做就做最好、争就争第一”的气魄,催生出一个个令人瞩目的发展奇迹。 东阳市坚持看准就大干、先干不争论,谋划和推动一件事情,不看上面讲了没有,也不看别人做过没有,只看实践中需不需要做。比如,为发展传统木雕工艺,将已开发建成的世贸城整体转型升级为“中国东阳木雕城”,打造中国最大的木制工艺品集散地和木雕红木家具集散地,并积极争创4A级旅游景区,得到了浙江省委书记赵洪祝的充分肯定,去年销售额达到30.8亿元,今年销售额将突破60亿元。在10月18日至22日举行的第五届中国(东阳)木雕竹编工艺美术博览会上,现场交易额为3.7亿元,订单量为9.8亿元,意向订单量近20亿元。另外,

东阳横店影视产业试验区在建设之初也曾遇到各种非议,但他们打破常规、敢想敢干,凭着一种争创第一、敢为人先和干就干成全国一流、干就干成世界先进水平的精神,从无到有,从小到大,从单一行业到全面发展,成为全国第一家集影视创作、拍摄、制作、发行于一体的国家级影视产业示范区,是亚洲最大的影视拍摄基地,被誉为“中国好莱坞”,今年1-10月实现营业收入13.6亿元,税费收入9965万元。前三季度,东阳市实现地方财政收入15.23亿元,增长25%,增幅列金华市第一。嘉善县作为中央学习实践活动和长三角科学发展“双示范点”,组织开展了“解放思想、扩大开放”大讨论等系列解放思想活动,引导各级牢牢抓住长三角一体化、上海新一轮升级发展的重大机遇,敞开胸襟,甘当配角,全力打造经济转型升级示范基地、主动接轨上海前沿高地、长三角中心区经济重地、城乡一体发展先行之地,努力建设全面融入上海都市圈的现代新城,形成了独特的“13579”现象,即:10%的嘉善人到上海工作、学习、生活,30%以上的工业品为上海企业配套或通过上海进入其他地区,50%的农产品销往上海大市场,70%的游客来自上海,90%的外资和县外内资是受上海的影响而进入嘉善。安吉县作为一个发展中的山区县,从2018年开始在全国率先探索实践村村优美、家家创业、处处和谐、人人幸福的“中国美丽乡村”建设,争创全国新农村建设个性化典型,构建同类山区县科学发展的示范性模式,走出了一条后发地区赶超发展、科学发展的新路子,先后荣获中国竹乡、中国白茶之乡、中国椅业之乡、首个国家生态县、国家级生态示范区、全国生态文明建设试点县等称号。去年,安吉县地方财政收入增幅名列浙江省第1位,连续两年居全省前三位。

转方式调结构

浅谈“转方式、调结构” 转方式、调结构是中央和省委、省政府在国内外经济格局发生深刻变化的关键时期作出的重大决策部署,是经济领域的一场深刻变革,关系改革开放和社会主义现代化建设全局。这是贯彻落实科学发展观的根本举措,也是摆在我们面前的一项重大历史任务。我们要进一步解放思想,开拓创新,理清服务大局依法履行职责的思路和措施,切实增强完成这一历史任务的使命感、责任感、紧迫感,在新的更高起点上谋求更大发展。 一、坚持创新发展,加快转变增长方式 在国际金融危机中,处于产业链最低端的企业最“吃亏”;高能耗、资源型产品价格下跌最快;因出口订单大幅减少,不少加工企业倒闭、员工失业……国际金融危机的影响让我们清醒地看到,要实现又好又快发展,必须推动经济由高能耗向节能型、由高污染向环保型、由“一锤子买卖”向可持续发展转变。 (一)要把节能减排作为转方式、调结构的突破口,降低经济发展的资源能源消耗,缓解资源与经济发展的矛盾,提高经济的课持续发展能力。对化工、水泥等高耗能、高排放行业,要管住增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣,按照谁污染、谁治理,谁投资、谁收益的原则,促进企业开展污染治理、生态恢复和环境保护。改变粗放式运作、高耗能、高污染的传统工作发展理念,大力发展“低碳”、“生态”、“人与自然和谐相处”的循环经济,努力缓解资源环境对经济增长的“瓶颈”制约,促进生态资源转化为经济增长优势。 (二)要把自主创新作为转方式、调结构的中心环节,建立以企业为

主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。资源是有限的,但是自主创新能力是无限的。任何一种商品都不可能没有市场,关键是要不断调整产品结构,开发新产品,增加新品种,实现市场多元化,提高竞争力。我们要将人才发展纳入国民经济和社会发展总体规划,对于优秀人才给政策、给资金、给待遇,引进高端人才,为全区转型发展提供智力保证;发挥行业骨干企业的带头作用,加大对科技型中小企业的培育和扶持力度,提升企业原始创新活力和动力;加大知识产权保护,激发企业等研发主体投入研发资金的积极性。 (三)要大力发展战略性新兴产业,提高科技实力和综合能力,促进技术和产业变革,培育新的增长点。要重点发展新能源产业、环保产业、生物产业、信息网络产业等目前成熟程度较高、发展前景较为明确的产业。要积极鼓励社会投资,充分利用价格、财税等政策,花大力气突破技术瓶颈,提升新能源的核心竞争力;要按照抓设施、促创新、上水平、引民资的思路,促进环保产业发展;要立足长远,以优势领域、优势技术、优势产品为突破口,促进生物产业跨越式发展;要加大技术研究,完善物联网和下一代互联网产业链,通过政府推动、政策倾斜、商业应用等措施,推动信息网络产业发展。同时,要引导企业依靠科技和管理打造精品,注重包装和加工提高附加值,利用文化和网络提升知名度;由粗放式经营向系统化、精细化管理转变,由低效益的价格竞争向服务竞争、价值创造转变,由要素性推动向效率型、创新型推动转变,实现可持续发展。 二、发展服务业,着力调整经济结构 当今时代,服务业的发展层次与水平已成为衡量一个城市发展高度、产业实力和现代化程度的重要标志,大力发展服务业是全面提升区域经济

农村产业结构调整调研报告

农村产业结构调整调研报告 【导语】围绕现代农业生产,逐步打破传统农业生产模式,寻找产业发展突破点。以下是无忧考网整理的农村产业结构调整调研报告,欢迎阅读! 【篇一】农村产业结构调整调研报告 根据镇人大主席团20xx年工作要点和主席团会议的安排20xx年6月1日早,在镇人大主席敖菲同志的带领下,对我镇农业产业结构调整工作进行了调研,现报告如下: 一、基本情况 1、辣椒生产 20xx年全镇共种植辣椒20xx0亩,品种主要以“长虹”、“足法”、“甜杂一号”等品种为主。辣椒育苗在3月20日结束,大田移栽在5月30日结束。 2、万寿菊生产 **镇在20xx年共种植万寿菊9000余亩。技术人员在各村委会负责好技术指导,按规格移栽,已结束。 3、南瓜生产 古城村委会根据自身交通便利,区位优势明显等有利条件,发展壮大集体经济,20xx 年在产业结构调整上寻找新的突破口,找准市场,由村委会租地200亩,发展南瓜新型产业。5月20日移栽结束。 4、浅水藕生产 浅水藕生产20xx年的生产分别在淑足、海晏2个村委会,种植面积为200亩,3月25日种植结束。 5、水稻抛摆秧生产 20xx年分别在大堵、长桥、大同、捏龙4个村委会完成水稻抛摆秧5000余亩,在4月29日日移栽结束。此项技术能使每亩水稻比常规育苗增产30至100公斤。 二、产业结构调整所取得的成绩 1、产业结构调整工作使部分农民得到一定得实惠,农民的生产积极性有所增强。糯白村委会的山外村民小组,前几年在甜椒产业结构调整中,有的农户种植甜椒的亩产值超

过了烤烟,极大地增强了农户种植甜椒的积极性。今年群众自发种植“甜杂一号”品种400余亩,在市场中寻求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收获季节都有一些老板到村子里收购。 2、村委会干部的思想观念有了转变,有的干部对闯市场充满了自信心。特别是古城村委会干部,根据村委会土地少的现实情况,努力发展高效农业,并身先士卒,首先自己租地200亩种植南瓜,自发地引导群众进行产业结构调整。 3、产业结构调整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落户**。这两年在镇党委、政府的重视下,集中力量发展辣椒产业,形成了辣椒品牌,老板张友清在长桥村委会建厂,到我镇发展辣椒产业;今年曲靖的老板也积极到**签订20xx亩辣椒合同。 三、存在的问题及其产生的原因 1、群众的整体素质弱,市场风险抵御能力弱,对市场认识不足,对政府依赖心较强。我镇经济主要以种植业为主,部分群众对新鲜事物的接受度缓慢,满足于传统的小农经济,缺乏大市场意识,对于产业结构调整工作持怀疑、观望态度,就是在村组干部的劝导下,种植万寿菊、青刀豆等产业,也是提心吊胆,生怕吃亏;还有的农户,今年种植辣椒得到实惠,如果明年种植辣椒吃亏,就对辣椒产业持否定态度,接受不了市场变化,害怕失败,没有闯市场的意念;再者,在哪一个村委会发展新兴产业时,农户最希望的就是种子钱免费,机耕费用由政府部门埋单,对政府的依赖心理较强,种出来的东西希望政府负责收购并付货款。 2、群众的短期盲目性种植使产业结构调整工作受阻。去年烤烟市场较好,使栽烟户得到了实惠,今年绝大多数种植户种植烤烟的面积比往年多了许多,而对于其他种植产品态度冷淡了不少,而忽视了市场的变化,不遵照市场经济规律发展生产。这期间使产业结构调整工作受到了一定的阻力。 3、缺乏有实力的龙头加工企业,老板和农户的诚信度不高。这几年产业结构调整中来**发展产业的老板中,有不少的“皮包老板”,对种出来的产品如果市场行情好时就收购,如果市场行情不好时就难觅行踪;同时有的群众如果市场行情好时,产品的价格比老板的合同价高时,就会自发地把产品拿到市场上出卖。还有的老板,恶意拖欠群众的货款,造成了不良的影响。 4、农田水利设施不健全。特别是蔬菜产业,对水的需求很高,在种植的时候缺水,

河东经济以“转方式调结构”为抓手实现新跨越发展

河东经济以“转方式调结构”为抓手实现新跨越发展 摘要:党的十七大从落实科学发展观、推动经济社会又好又快发展的战略高度,进一步提出了“加快经济发展方式的转变”,这标志着我国国民经济发展战略进入了一个新的阶段。加快转变发展方式、调整经济结构是贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措,也是事关现代化建设全局的一项重大战略任务。 关键词:转方式调结构执行力关键环节 1、河东区“转方式调结构”初显成效 临沂市河东区坐落在美丽的沂河东岸,是1995年初临沂撤地设市时建立的新区,版图面积730平方公里,人口63.7万,是临沂市委、市政府致力打造的“半壁江山”。河东区位优越,交通便利,经济蓬勃发展。食品加工、五金机械、新型建材、轻工工艺四大主导产业优势明显,五金机械、脱水蔬菜两大产业集群群峰凸起,被授予“中国脱水蔬菜加工城”、“中国铸造产业集群试点区”。 2、河东区“转方式调结构”面临的主要问题和困难 (1)国际国内发展环境趋紧。从国际环境看,全球经济增速放缓,进而影响我国的外贸环境;从国内环境看,国家将遏制经济过热作为明年宏观调控的主要任务,继续严把土地、信贷闸门和市场准入门槛,限制“两高一资”产品出口。国内外环境趋紧,对河东外向、轻型的产业发展模式较为不利。(2)经济运行进入调整期的语气明显增强。从河东区自身经济运行周期来看,从1978年以来河东经济增长经历了3个周期,目前正处于第三个周期的调整期,经济增速有放缓趋势。(3)投资结构不尽合理。一是房地产投资所占的比重过大。房地产开发投资占全社会固定资产投资比重过高;二是工业投资增长有下滑的趋势,尤其是企业技改投资增速放缓,对工业持续快速增长造成较大的负面影响。 3、河东区落实“转方式调结构”的新思路 3.1 提升执行力,政府要做好“转方式调结构”的“总舵手” 加快转方式调结构,是中央确定的今年经济工作的突出重点和主攻方向。贯彻落实中央这一重大决策部署,是临沂市河东区加快科学发展的关键所在。确保“转方式调结构”不折不扣地落到实处,关键在于切实提升政府的执行力。 (1)提升执行力,首先要确定符合实际的思路目标,凝聚形成思想共识。明确日标、统一思想、形成共识,是提升执行力的前提和基础。作为深入学习实践科学发展观活动的成果,从本区实际出发,坚持把结构调整作为经济社会发展的主线,把节能降耗作为经济社会发展的关键,把环境保护作为经济社会发展的“命

外出考察报告格式范文 供应商考察报告范文

外出考察报告格式范文供应商考察报告范文【--个人简历范文】 由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。 3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务 __,最 后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。 3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到

了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。 3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。 3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以不记名投票方式最终选择了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。 我认为对供应商进行实地考察比较,有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程,减少采购费用,减少人力物力消耗,更加能保证服务,提高效率,满足分公司的各项使用需求,希望公司能加大对分公司其他采购供应商的考察,让采购透明化,效率最大化。 供应商考察报告范文(二)

农业产业结构调整研究的调研报告

农业产业结构调整研究的调研报告 背景:跨入新世纪,我国农业将面临一个全新的国际环境,尤其是中国加入世贸组织以后,这既给农业产业结构的调整优化带来了机遇,同时也是严峻的挑战。从国际农业环境变化看,经济结构呈现出世界范围内调整的局面。从国际经济形势看,我国农业在国内国际的复杂环境下,取得了显著的成绩,但还有许多亟待解决的的问题,这种现实也要求农业产业结构的调整优化势在必行。通过调整优化现有的产业结构提高农业整体效益,增加农民收入,推进农业现代化和可持续发展。 关键词:农业结构可持续 一、农业产业结构调整的基本情况 多年以来,区委、政府切实加强对农业和农村工作的领导,深入贯彻中央和省市农业农村工作会议精神,坚持“围绕增收调结构,突出特色闯市场,依靠科技增效益”进行农业产业结构调整。根据自然条件和经济条件,以市场为导向,重点发展具有比较优势的产品;依靠科技进步,大力组织实施“种子工程”、“畜禽良种工程”等工程,改善农产品品种结构,提高农产品质量;加强农田水利基础设施建设,提高农业抵御自然灾害的能力;扶持龙头企业发展,推进农业产业化经营;引导农民从事二、三产业,提高农民人均资源占有率。克服了自然灾害频繁等不利因素的影响,农业和农村经济保持了持续、协调发展的态势。 1是农村经济总量增加 2是种植业结构调整有了较大进展,培植出一批骨干产业。 3是畜牧养殖结构进一步优化,培育出一批特色畜禽产品。 4是科技应用水平进一步提高,农产品质量有一定改善。 5是农村剩余劳动力转移步伐加快,农民增收渠道有新的拓展。 二、当前农业产业结构调整中存在的矛盾和问题 1、从众现象比较普遍。大多数农户由于缺乏应有的种植和市场信息,往往跟着左邻右舍或亲戚朋友搞调整。这些农户往往存在这样的弱点:开始时怕种子或其它生产资料价格太贵,或者怕自己种植水平不行,或者怕销路不好等等而不敢种,直到看到别人种了而且赚了钱后,胆子才渐渐大起来,但这时,又往往因种植面积扩大,销路又开始成问题,致使种植效益大大下降甚至出现亏损。由于效益不理想,第二年改种“效益好”的作物成了他们必然的选择,而到了第二年,又往往重复同样的故事。

调结构 谋发展 奋力开拓经济发展新局面

调结构谋发展奋力开拓经济发展新格局 ——汽车修理厂二〇一〇年上半年度工作小结 2010年是我厂企业管理的第二个“市场年”,年初以来,在集团公司的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,注重调优经营结构,努力做大外部市场,奋力开拓经济发展新格局。 一、上半年主要经济指标完成情况 1.年营收指标11000万元;1~6月完成5063.05万元,完成率46.03%,比去年同期3775.96万元增加34.09%。 2.年利润指标300万元;1~6月完成155.09万元,完成率51.7 %,比去年同期132.37万元增加17.17%。 3.上缴规费18万元;1~6月完成10万元,完成率55.56%。 4.顾客满意度>90%;实际达到93.97%。 5.有责投诉0次;实际发生为0次。 6.投诉处理率100%;实际处理为100%。 7.重大安全责任事故0案次;实际为0次。 8.维修车辆年交付返修率≤2%;1~6月实际月均发生为1.89%。 9.可控费用100元/万元营收;实际为58.57元/万元营收。 10.员工收入上半年平均增涨幅度为14.39%,其中一线员工收入上半年平均增长幅度为15.28%。 二、调整经营结构,持续做大汽车维修产业。

汽车维修也是发展阵地。年初以来,厂部坚持对内做实机务保障、对外坚持市场开拓,积极发挥资源优势,加大内外部维修服务的各种资源整合力度,努力营造“大修理”的发展格局。 1.持续强化四分厂“标杆”打造工作与“窗口”示范作用。以西站厂区为中心,全厂联动、联网覆盖,做精、做细;整合与搭建集团内联网服务及苏锡常通四公司的外部网络平台,做优、做大。以加强服务站的“三包”服务为“抓手”,来扩大客车外修市场份额与企业维修品牌知名度,目前已完成绕城北段等路段的竞标并已签订了绕城高速公司公务车辆维修服务合同。 2.着力推进快修业务的外延之路。轿车快修是维修板块转变经济发展方式和未来经济持续发展的战略支点,上半年,我厂在快修发展上做了二项工作,一是以交运出租转轮承包及公司办公地迁址陆慕为契机,完成了高标准的陆慕快修点的筹建,作为全厂第一个对外服务点已在五月份开始试运作。二是目前正在洽谈一个合作项目,准备以我厂为控股方,整合优质资源,筹建全资快修公司,并以此为契机,全面推进快修业务的新一轮拓展。 3.顺利完成公交车“环保化”改造及审计工作。在去年底公交车“环保化”改造中,我集团列入改造的车辆总数为551台,约占全市改造总量的46%。为顺利完成改造工作,厂部组织了专门班子,确定工艺标准,制订工作流程,由厂生产经营科具体组织,从各维修分厂抽调38人组成临时独立部门,独立制单、派工、领料、结算、建档及考核、分配,全部整治实施形成“闭环”

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