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各行各业的十大品牌

各行各业的十大品牌
各行各业的十大品牌

2009年灯具十大品牌

木地板十大品牌

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中国整体衣柜、壁柜十大品牌

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2009年灯具十大品牌

2009年灯具十大品牌之一:飞利浦2009年灯具十大品牌之一:欧普

2009年灯具十大品牌之一:雷士

2009年灯具十大品牌之一:松下

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2009年灯具十大品牌之一:TCL

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2009年灯具十大品牌之一:华艺HY 2009年灯具十大品牌之一:FSL佛山2009年灯具十大品牌之一:三雄·极光

中国各行业龙头企业

电子信息材料 002326.SZ 永太科技国内产品链最完善、产能最大的精细化学品生产商 000990.SZ 诚志股份世界第三家掌握TFT液晶生产技术企业,目前TFT产能50吨,据传后续有产能100吨项目 002222.SZ 福晶科技全球领先的非线性光学晶体与激光晶体元器件制造商,国内最大的KTP非线性光学晶体元器件制造商 600487.SH 亨通光电国内光纤光缆龙头企业,年产能600万芯公里 600206.SH 有研硅股中国最大的国际级半导体材料基地,国内唯一一家拥有自主知识产权的12英寸硅晶抛光生产线的企业 新能源材料 002080.SZ 中材科技特种纤维复合材料行业唯一全能的国家级高新企业,高强玻纤领域国内市场占有率超90% 600089.SH 特变电工控股72.95%的新疆新能源是我国目前规模最大的专业从事太阳能开发和利用的高新技术企业之一,拥有太阳能应用产品4100KW的年产能 600622.SH 嘉宝集团核工业重要配件生产商,相关样品已交付中国运载火箭研究院 新能源汽车电池材料 300073.SZ 当升科技国内领先的锂离子电池正极材料专业供应商 000839.SZ 中信国安子公司盟固利是国内最大的锂电池正极材料钴酸锂和锰酸锂生产商,国内唯一大规模生产动力锂离子二次电池厂家 300037.SZ 新宙邦国内领先的电子化学品生产企业,铝电解电容器化学品国内市场占有率30% 600884.SH 杉杉股份国内第一锂电池材料供应商 600478.SH 科力远镍氢电池制造商,产品得到国内外电动汽车生产企业认可600872.SH 中钜高新通过子公司涉足镍氢电池、镍镉电池、锂电池领域,向多家汽车厂商提供了动力电池样品,未来前景广阔 稀土材料 600111.SH 包钢稀土国内最主要的稀土生产企业 600549.SH 厦门钨业国内最大的钨钼产品生产与出口企业 000970.SZ 中科三环国内第一、全球第二大钕铁硼制造商 002056.SZ 横店东磁永磁铁氧体、软磁铁氧体、锂电池正极材料、太阳能单晶硅制造商 有色金属合金材料 000762.SZ 西藏矿业拥有锂储量全国第一、世界第三的扎布耶盐湖20年开采权 000962.SZ 东方钽业世界钽丝龙头,世界市场占有率60%,技术和综合质量水平世界第一 002182.SZ 云海金属镁合金行业龙头,产品主要应用于新型节能环保汽车等002167.SZ 东方锆业拥有氯氧化锆、复合氧化锆、氧化锆结构陶瓷的完整产业链 600459.SH 贵研铂业铂的深加工业,应用于燃料电池 新型钢铁材料 300034.SZ 钢研高纳高端和新型高温合金制品生产规模最大企业之一

世界最大起重机十强排行榜

起重机是工程机械的重要分类之一,起重设备工厂店根据今年各工程机械巨头推荐的情况为揭晓世界最大起重机十强排行榜: 第一,中国制造的骄傲徐工XGC88000履带起重机 徐工XGC88000履带起重机是全球最大的起重机目前世界上所有起重机之中,无出其右者,国产机器终于扬眉吐气一把。 徐工4000吨级履带起重机XGC88000采用大跨距前后履带车+组合臂+组合回转装置的设计,以最可靠的布局确保了大起重量和大力矩的实现。 第二,利勃海尔LR13000履带式起重机 利勃海尔LR13000履带式起重机适用于最新一代的核电站吊装。对单个重量级的预制模块化吊装尤其重要,并且重量越来越大,利勃海尔LR13000,主臂长78米,塔臂长72米,满负荷情况下,据说有大约3,750吨的最大起重能力。最大的动臂和副臂组合是246米,包括120米主臂和126米变幅副臂,提供最大吊钩高度为240米。 第三,中联重科-ZCC3200NP型 ZCC3200NP是当今世界上起重能力最强、技术水平最先进的履带起重机之一。该产品采用了“并联双臂架+前后履带车”的总体方案,突破了传统履带起重机的设计思路,使起重机整体稳定性与抗侧翻能力上得到突破性提高,安全性能显著提高;最大起重量达到3200吨。第四,特雷克斯-德马格TEREX-DEMAGCC8800-1TWIN2型 CC8800-1TWIN型履带式起重机,最大起重能力3200吨,工作半径8米,最大起重力矩44000吨米。这是目前世界起重能力最大的履带式起重机。该机实质上是由两台1600吨级CC8800-1型吊机,组成的双臂架吊机,超起状态时配重1740吨。 第五,Lampson-LTL-2600B型履带式起重机 LTL-2600B型履带式起重机,起重力矩高达8万吨米,主臂长65-146米,副臂长49-73米,最大起重量为2358.2吨。 第六,马尼托瓦克-31000型 31000型是马尼托瓦克设计和制造的起重能力最大的履带式起重机,它采用创新的自支撑配重。这种独特设计称为可变位配重系统,可最大限度地减少起重机铺摊面积和作业地面准备工作。测试期间,它吊起了2500公吨的测试重量。该型号起重机的额定起吊能力是2300公吨。 第七,三一集团-SCC11800型 三一SCC11800型履带式起重机,最大起重量达到1180吨,相当于吊起6架波音747客机。最大起重力矩15500吨米。整机重达740吨,加上780吨压载配重,全重1520吨 第八,虎霸QUY260型 虎霸QUY260履带起重机,最大起重量260吨,主臂长度18-84米,起重臂变幅角度30-80。第九,宇通重工YTQU160型 宇通重工YTQU160结合国内外先进技术开发设计,发动机采用美国康明斯QSL9电控发动机,209KW/2000rpm,燃油箱400L。发动机与力矩限制器进行CAN-总线设计,最大吊重160t,基本臂18m,上下节臂长度各为9m,最长主臂为81m,副臂基本臂13m,上下节臂长度各为5m,最长副臂为31m,主臂与副臂的最大组合为69m+31m主臂可带载行走,作业半径5m-60m,整机重量150t,最大起重力矩850t.m。 第十,马尼托瓦克MLC100型 马尼托瓦克MLC100型履带式起重机最大起重量100t,最大起重力矩371tm,主臂73m,主臂加副臂85m,发动机功率224kw。

实施品牌战略的五个步骤

实施品牌战略的五个步骤 第一步:在品牌创建之前,经营者需要了解品牌产品的核心价值是什么?能 为消费者提供什么使用价值?产品在哪一行业或领域?其优势与劣势如何?了解品牌标下的产品处于何种位置,这就是品牌评估的目的。只有如此,企业才能为品牌的定位和品牌战略的实施提供明确并正确的方向。 品牌评估要从企业的硬件、软件资源、行业特色,商业环境,竞争者、消费者认知、传播策略等多方面进行。仅仅从传播的层面来评估是片面和不客观的。品牌评估(顾客对我们品牌现在的认知情况如何?)认识到创建品牌的重要性,并学会如何站在顾客的立场上来思考问题;对顾客做调查,并通过调查结果了解该品牌当前所处地位。 回顾当前的研究;完成顾客/市场调查(调查公司)完成书面调查报告;向执行委员会汇报结果;就品牌的当前地位做出结论。 第二步:品牌承诺。品牌承诺是品牌创建的原则和精神大旗,也就是一个品 牌给消费者所有的保证。品牌承诺包含产品承诺,又高于产品承诺。顾客对企业某种产品或服务预期的情感和功用上的利益要求,即企业希望消费者产生的感受。品牌承诺是站在顾客的角度考虑,定义他们享受了产品和服务后意欲达到的功用和情感方面的效应。 在营销学的产品要素里,一个整体的产品概念包括三个方面:1.核心产品,是指产品为购买者提供的基本效用和利益,也就是使用价值,如,消费者买女士内衣,主要是为了保护乳房;2.形式产品,指产品的外在表现,如,外形、质量、重量、体积、视觉、手感、包装等;3.延伸产品,是指产品的附加价值,如,服务、承诺、身份、荣誉等。一个产品在这三个方面的标准就是产品承诺。如,合适的内衣完全可以达到保健乳房(核心产品承诺);产品设计上非常美观、体积小、重量轻等(形式产品承诺);售后服务体系健全,让消费者放心等(附加产品承诺)。一个品牌产品,必须做到所有的产品承诺。但这些还不够,品牌还有一个更为重要的承诺,就是精神承诺。 可见,品牌承诺的核心不仅只是产品承诺,还包括更为深层的精神承诺。精神承诺以产品承诺为基础,它的主要意义在于,使品牌在不同时间、用不同的方式持续地和消费者沟通,并产生情感的共鸣,从而使产品具有更广泛的意义。制定一份品牌承诺,向顾客担保我们的品牌肯定能为他们带来利益,并且,前景美好;我们的品牌用于何种业务?同竞争对手相比,我们的产品和服务的不同点在什么地方?我们提供给顾客的最大价值是什么? 第三步:品牌规划。我们的品牌是一个什么样子?如何才能使我们的品牌在 未来被人们所接受?我们该如何去传播它?在弄明白我们的品牌将给顾客带来哪些核心利益之后,通过恰当的文字信息和图形标志将这些利益明白无误地告知每- 个人。 设计完成品牌的各个组成部分:品牌名称、品牌说明、品牌口号、品牌图案表述以及品牌故事;这五个组成部分是相互独立却又密不可分的。作为一个整体,五个组成部分要达到和谐与均衡,才能更好地获得顾客的认同。品牌规划的功能就在于推动品牌的传播和推广,包括广告、促销、公共关系等。 策划设计有关品牌的文字和图像的传播方案(广告或设计公司)讲述的就是

幼儿园大班教案《各行各业的人》含反思

幼儿园大班课程计划《各行各业的人》 与反思 大班课程《各行各业的人》包括对大班数学主题教学活动的反思,让孩子们能够理解数字和物体之间的平等关系,不同的职业和工作场所,让孩子学习简单的数学问题,来看看幼儿园班级《各行各业的人》的反思性教学计划我们走吧. 目标: 1.不同的职业和工作场所. 2.数字和对象之间的等价关系. 3.让幼儿学习简单的数学问题. 4.激发孩子们学习的兴趣,体验数学活动的快乐,感受团体活动的乐趣. 活动准备: 一些行业和工作特征,数字卡,数量和不同职业的人都是已知的,活动手册的第18页. 活动程序: 首先是报价 说一定行业的特点是工作,孩子猜. 第二,不同职业的人

1.猜猜比赛结束后出现这份工作的人. 2.根据不同专业人士的照片,告诉这些人做什么工作?看看它来自哪里. 3.结合人和工作场所逐一匹配. 例如: 老师---学校 工人---工厂 军事---军队 警察---派出所 医生---医院 4.圈选同一职业的人,并将他们连接到工作地点. 老师摘要: 不同的职业和工作地点是不同的. 第三,找到数量 计算每个职业的人数,用数字表示. 根据孩子的答案出示相应的数字卡. 摘要:每个职业的人数都有相应的数字. 四,育儿 1.首先将字符连接到工作地点,最后将字符连接到相应的数字. 2,小孩操作,老师导游指导.

3.仔细观察后,再次连接以保持图像清洁. 活动反映: 儿童对社会各阶层有一定的了解,但他们不够全面,不能让幼儿通过自己的探索获得更多的知识.让幼儿对社会各界的价值有一个浅薄的认识,培养孩子对工人的尊重和爱心,感受各行各业的工作内容.随着各行各业图片的展示,数学被融入其中.基本上达到了这个教学的目的.活动在欢快的气氛中结束. 小百科:行业是指从事国民经济中同性或其他经济社会生产的业务单位或个人的组织结构体系,如林业,汽车工业,银行业等.

中国各行业分类

中国行业新分类 一、机构组织 政府机构,各国驻华行政机构,贸易公司,经济组织,协会,其他机构 二、农林牧渔 农业:粮食,豆类,蔬菜及制品,水果及制品,坚果,杂果,干果,咖啡,可可及制品,棉类,麻类,含油子仁,果仁,籽,食用菌,烟草,花木,竹木,藤苇,干草,木炭,植物提取物,动物提取物,动植物油,动植物种苗,家禽,牲畜,养殖动物,蚕茧,蚕丝,羽毛,羽绒,羊绒,生皮,毛皮,动物毛鬃,肠衣,禽蛋,饲料,饲料添加剂,肥料,农药,园艺用具,农用品,农用机械,林业设备及用具,畜牧养殖业设备及用具,渔业设备及用具,粮油加工机械,饲料加工机械,屠宰及肉类初加工设备,农副产品加工,木材加工,家具制造机械,其他 三、医药卫生 保健用品,减肥增重产品,个人保养,药材,中药饮片,康复产品,制药设备,医疗器械制造设备,计生用品,其他 四、建筑建材 房地产,市政工程:市政道路建设,市政公用设施建设,自来水输水工程,集中供暖、供热、供气工程,文教、卫生、体育、音乐等公益设施建设,纪念性建筑设施建设,各类建筑工程,木材板材,石材石料,水泥及制品,石灰,石膏,混凝土及制品,建筑玻璃,陶瓷,搪瓷及制品,塑料建材,金属建材,防水,防潮材料,耐火,防火材料,隔热,吸声材料,绝缘材料,特种建材,施工材料,砖,瓦及砌块,墙体材料,天花板,地板,门窗,壁纸,锁具,建筑装饰五金,管件管材,厨房设施,卫浴设施,涂料,胶粘剂,作业保护,活动房,堆垛搬运机械,建筑及相关设备,陶瓷,木工机械设备,搪瓷生产加工机械,工程承包,建筑装潢设计,其他 五、冶金矿产 金属矿产,有色金属,有色金属制品,有色金属合金,有色金属合金制品,稀土及稀土制品,黑色金属及制品,铁合金及制品,钢铁及制品,铸锻件,金属丝网,粉末冶金,磁性材料,废金属,非金属矿产,非金属矿物制品,石墨及碳素产品,矿业设备,冶金设备,金属线,管、板制造设备,冶炼加工,其他 六、石油化工

(新)企业品牌战略制定步骤与要点详解

(新)企业品牌战略制定步骤与要点详解

企业品牌战略制定步骤与要点详解 企业要建立其具有自身特色的品牌战略,需要了解其正确的规划步骤,以保障品牌战略的完善性。企业品牌战略规划的流程如下: 一、对品牌核心的提炼 品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。 二、建立品牌化模型 建立品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。 三、规范品牌识别系统 以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,

确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。同时,还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为品牌资产累积的依据。 企业只是了解品牌战略正确的规划步骤还是不够的,企业需要在其实施过程中做好对品牌战略的管理工作。那么企业如何做好品牌战略管理工作呢,一般来说企业可以通过如下几种措施来实现对品牌战略的高效管理。 很多中小企业在品牌战略的制定上,往往只考虑了自身的品牌定位,而往往忽略了对其传播体系的制定。从而对于中小企业来说,在品牌战略的制定过程中不可忽略的要点有哪些。 一、模式是品牌战略规划管理的组织构成 不同的品牌有不同的品牌管理模式,不同的管理模式会产生不同的管理效果。品牌战略规划中,是使用多品牌模式还是单一品牌模式,是要根据这个品牌的现实处境与竞争状态来决定的。 什么模式是最便于管理,便于发展,就选择什么模式,况且,很多模式并非一劳永逸,还需根据细分品牌适时调整。 二、品牌战略规划文化的核心关系制定 一般来说,很多人将品牌文化放在规划的最后章节来表述,因为,它已进入到执行环节了。现在看来,倒是不一定这样做。

中国十大塔机品牌

中国十大塔机品牌 由中国起重设备网主办,中国塔机网承办的“中国塔机行业Top10品牌”评选大典,旨在借助网络传播影响力,为国内塔机行业企业搭建展现企业风采的网络平台,通过公开公正的网络票选,沟通生产企业与消费群体,帮助企业了解市场需求,明晰企业行业地位,建立有市场竞争力的知名品牌。经过充分的前期宣传、为期两月的中期投票和严谨公正的后期计票统计,综合企业网络票选得票数和参选企业的企业规模,销售状况及行业影响力,中国塔机行业十大品牌已经各有归属。希望获奖企业能够发挥积极影响,引领中国塔机行业健康快速发展。 河南中汉建设机械有限公司 河南中汉建设机械有限公司专业从事施工升降机的制造、安装及售后服务。“中汉”牌塔机产品不仅在国内享有极高的知名度和拥有广泛的用户圈,在国外也同样赢得极高的声誉,在越南、老挝、斯里兰卡、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古、俄罗斯、巴基斯坦、埃及、萨塔、印度、哥斯达黎加、阿联酋等国家都有大量“中汉”产品在使用。“中汉”建机愿以优质、价廉的经营方针,以重合同守信誉的经营原则,以团结、开拓创新的企业精神,和新老朋友、用户在经济建设中携手并进,共创建筑行业的昌盛伟业。 山东大汉建设机械有限公司 山东大汉建设机械有限公司主要生产各种型号塔机、施工升降机,2010年实现销售近万台,目前处于国内中小型塔机销量第一的行业地位。山东大汉建设机械有限公司先后引进建设部北京建筑机械研究院、长沙建筑机械研究院的先进技术,消化吸收国外先进塔机技术,建立健全了QTZ31.5、QTZ40、QTZ50、QTZ63、QTZ80、QTZ125、QTZ160、施工升降机八大系列二十多个型号的塔机产品,产品的各项技术性能均达到国内外领先的水平。 山东济南天龙建筑机械有限公司 济南天龙建筑机械有限公司,是国家技术监督局定点生产建筑机械的专业厂家。公司技术力量雄厚,工艺设备先进,具有完备的检测手段和管理制度,主要生产QTZ25、QTZ31.5、QTZ40、QTZ63、QTZ80、QTZ160等系列塔机,产品结构合理,性能质量可靠。公司坚持走科技振兴之路,以科技为先导、以品质求发展,努力探索和提高塔机产品的科技含量,不断开发新产品,以满足广大客户的需要。公司产品现已遍销全国20多个省、市、自治区,在各地区有完善的服务队伍。 山东高安建筑机械有限公司 山东高安建筑机械有限公司,是国家质量监督检验检疫总局认定的建工机械定点生产厂家,公司生产多种具有国内参数最先进的建筑机械产品。“高安”牌系列产品电气系统均采用西门子、施耐德等德国外先进优质的电器元件。产品质量稳定,性能可靠,维修率低,拆装方便。公司全体职工本着“质量为本,信誉至上,持续改进产品质量,全面提升服务水平”的质量方针,向着“以一流的产品、一流的服务,超越顾客期望,最大限度的满足客户对产品的需求”的质量目标而奋斗。

品牌建立10大步骤

奥美的创始人大卫奥格威先生认为:品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。 建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。 步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。 步骤二:企业本身需要有个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。 步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。 一般来讲需要面对ci改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做ci。 步骤四:确认品牌与消费者的关系。 如果企业本身面对很多消费者时,你的三步骤可能要跟四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。 步骤五:品牌策略/品牌识别。 这要从大平台角度去看,你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后,品牌识别系统才可以调整。 在品牌的架构上实际上有几种类型,统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌,使用相同形象,但是他的缺点是你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素,但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位,各自的走向,但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比较高,而且很难提升到母品牌上。 步骤六:品牌责任归属与组织运作。 我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚,到底品牌责任在哪里,很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等,我觉得这都是不合理的状况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的,这实际上是很危险的,这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决

最新2020个人总结大全最新(各行各业)

最新2020个人总结大全最新(各行各业) 2020年公司个人总结范文1 20XX年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!收获颇丰。 在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20XX年的工作总结如下。 一、内勤日常工作 作为xx公司的行政内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。 工作主要从以下几个方面开展;

1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及计划 对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。 本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

美国早已通过八大金刚高科技企业渗透进入中国各行各业

美国早已通过八大金刚高科技企业渗透进入中国各行各业 近年来美国“八大金刚”在华部分合作项。

近年来美国“八大金刚”在华部分合作项。 “你早已这样生活了:你发出的每一个声音,都是有人听到的,你的每一个动作,除非在黑暗中,都是有人仔细观察的。”这是小说《1984》描绘的被“老大哥”监视的“未来生活”。 现实情况是:我们的每一次通话,在摄像头下的每一个动作,在网络上留下的每一个脚印,都有人在搜集、储存、分析。以前,我们不知道谁会如此“无聊”,但今年6月,美国中央情报局前雇员斯诺登的爆料,让世人知道,我们的信息正和世界各地的个人资料一起,被输入美国国家安全局庞大的硬件设备里,可以被保存几十年。 中国是美国监控的重点。而在类似“棱镜”这样的美国多个信息监控和挖掘项目的“关照”下,中国近似裸身。 那边厢,美国的9家互联网公司在棱镜项目中大显身手;这边厢,思科、IBM[微博]、谷歌[微博]、高通[微博]、英特尔[微博]、苹果、甲骨文[微博]、微软[微博]——美国的“八大金刚”在中国长驱直入,占据政府、海关、邮政、金融、铁路、民航、医疗、军警等关键领域,它们与美国政府、军队保持着紧密的联系,美国情报部门通过它们的设备、软件、网络获取信息,也几乎零门槛。

“棱镜门”给中国敲响了警钟。一些国内运营商开始酝酿“去思科化运动”。然而国货要完全替代美国货,在关键创新上还有很长的路要走;国家级权威信息安全部门也需要尽快建立起来了。 美国“八大金刚”渗透中国大起底 《中国经济周刊》记者白朝阳 2012年,美国众议院常设特别情报委员会发布报告称,华为、中兴的产品威胁美国国家安全。今年,奥巴马总统签署开支法案,禁止包括司法部、商务部、航空航天局及联邦调查局在内的联邦政府机构,采购“中国所有、运营或提供补贴的企业制造、加工或组装的信息技术产品”。 而与华为和中兴等中国企业被美国拒之门外的情形形成鲜明对比的是,美国的“八大金刚”(思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软)在中国却能长驱直入,而且,这些公司的产品都被用在了中国国家关键信息基础设施的建设上。 从手机到服务器,从办公软件到操作系统,从搜索引擎到无线通信技术,美国“八大金刚”几乎渗透到了中国网络的每一个环节;政府、海关、邮政、金融、铁路、民航、医疗、军警,每一个部门几乎都有美国科技巨头的影子。 实力强悍 中国国家互联网应急中心抽样监测显示,2011年,有近5万个境外IP地址作为木马或僵尸网络控制服务器,参与控制了我国境内近890万台主机,其中有超过99.4%的被控主机,源头在美国。而仿冒我国境内银行网站站点的IP,也有将近3/4来自美国。 复旦大学国际问题研究院副院长沈丁立表示,近年来美国对我国内地和香港地区实施了高达6.1万项的网络攻击计划,对中国高价值的电子信息枢纽发动了进攻。可以想见,只要其中任何一项得逞,相关的我国政府和个人以及企业的电子通信就将大门洞开,国家机密和个人私密也将荡然无存,中国网络安全必然面临严重威胁。 中国的信息安全在以思科为代表的美国“八大金刚”面前形同虚设,在绝大多数核心领域,这8家企业都占据了庞大的市场份额。 IBM是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,早在1934年,IBM就已经在中国开展业务。据IDC(互联网数据中心)数据显示,IBM在中国Unix服务器市场份额连续15年稳居第一,截至2012年第四季度,已达到76%。 思科是世界云计算市场上最大的IT产品提供商。1994年8月,思科北京办事处成立。目前,思科占据了中国电信[微博]163骨干网络约73%的份额,把持了163骨干网所有的超级核心节点和绝大部分普通核心节点。 微软的主要产品包括Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft

生活中的各行各业

《生活中的各行各业》教学设计 下大街小学刘南平 《生活中的各行各业》一课是《品德与社会》四年级下册第二单元“生产与生活”的主题之三。本单元将工业与农业方面的内容整合为一个单元,目的使学生立足于自己的现实生活,能真实地,客观地,综合地了解社会生活本身。主题之三揭示了两个方面的内容:一是社会生产生活中各行各业都存在着相互联系,以及分工与合作的关系。2行业的变迁。我计划用两个课时完成主题三的教学。第一课时主要引领学生探究行业的分工与合作的关系。 学情分析: 主题三所涉及到的行业知识较抽象,学生比较匮乏。为了使学生对课程内容易于接受,能从生活的角度,并用自己的眼光来认识和了解行业知识,在教学中我要尽量选择孩子能感受到的事物,以生活中熟悉的事物入手来展开学习。 教学目标: 1.让学生通过对身边生活的调查,了解社会生活需要各行各业,并明白它们与工农业生产部门之间的关系。 2.了解社会生产部门中的各行各业之间的分工与合作的关系。 3.引导学生运用调查了解的探究学习方式,了解和思考社会现象。 4.让学生感受各行各业的劳动者给自己生活带来的方便;懂得我们的生活离不开各行各业的劳动者;尊重他们的人格,感谢他们,珍惜他们的劳动成果。 课前准备: 1.给学生分发调查表,让学生了解家里或周围的人正在从事的行业。 2.制作多媒体课件,制作小卡片,准备方便面。 教学过程: 课前谈话,营造轻松愉快的氛围。 今天的品德与社会课,同学们可以畅所欲言,组员要好好合作,组与组之间比一比,看哪个小组表现更出色.准备好了吗?那我们就开始啦! 活动一反馈调查表走近行业知识

师:同学们,我们利用了一周的时间开展了小记者采访活动,要求大家去采访爸爸妈妈所从事的行业,不知大家的采访是否顺利咱们交流一下吧! 学生交流。 小调查:调查人: 你能说说你的爸爸妈妈从事的工作属于哪个行业吗? 师总结:同学们的爸爸妈妈从事的行业真多呀! [设计意图:品德与社会是一门以儿童社会生活为基础的综合课程,应以儿童的社会生活为主线。教育的内容,应当让他们从自己的世界出发,用自己的眼睛观察社会,用自己的心灵感受社会,用自己的方式研究社会。通过学生对自己爸爸妈妈的调查采访,关注现实生活,观察社会事实,初步了解行业知识。] [预设效果:学生通过对自己家人所从事的行业的调查,初步了解行业知识,在学生交流过程中随机引导学生对不同行业的初步认识。] [课堂生成:学生在交流过程时,气氛比较热烈。有些学生在汇报自己家长从事的行业时,不自觉地流露出了一些自豪或自卑的情绪。看来学生已经对行业分工的不同产生了一些不正确的价值取向。针对以上生成,老师暂时不纠正,在本教学设计的活动二中在进行施教。] 师过渡:下面咱们来玩一个猜图游戏。 活动二猜一猜丰富行业知识 游戏:各行各业我来猜.猜中的小组就可以得到一面小红旗。 1.演示多媒体,让学生猜屏幕出示的内容所指职业。(屏幕分别出示采掘,化工,印刷,制造,服务,电力,教育,农业等多种行业) 2.生活中有这么多不同行业的人为我们的生活提供了方便,社会分工越来越细,行业也越来越多。在众多的行业中有你比较熟悉的行业吗?说说你对这个行业的了解。

2018 全球起重机制造商10强

2018全球起重机制造商10强榜单发布 过去一年,中国移动式起重机销量同比增长达到115.48%;对比之下,全球其他几大市场则颇显平淡甚至低迷:北美轮式起重机销售量同比增长12.03%,日本下滑14.83%,欧洲也下滑12.51%。相比移动式起重机的低迷,欧洲塔式起重机需求则出现明显增长,增幅超过30%。 受市场大势影响,虽然新一届“2018年全球起重机制造商10强榜单”入榜企业没有发生变化——依旧是利勃海尔、徐工集团、马尼托瓦克、特雷克斯、中联重科、多田野、三一重工、住友建机、神钢建机和加藤,但排名却出现了一些调整。 2018全球起重机制造商10强排行榜上唯一的欧洲企业——利勃海尔,移动式起重机销售额下滑0.72%,但其塔机板块销售额猛增30.98%。叠加汇率变化因素,利勃海尔起重机业务销售额增幅依然达到19.14%。 市场走势拖累了美国和日本企业的发展。从销售额看,进入“2018全球起重机制造商 10强”榜单的日本起重机制造商,销售额无一幸免,均出现下滑。

美国企业——马尼托瓦克、特雷克斯,则是将关注点聚焦企业运营质量提升,将“利润”作为提升重点。通过一系列积极的、大力度的调整,马尼托瓦克盈利110万美元,较上年亏损1.53亿美元大幅好转;特雷克斯虽然仍在亏损,但亏损额则较上年同期减少了3.039亿美元。 过去一段时间,日本起重机制造商收购、合并、剥离等动作,颇为密集。 神钢将此前长期保持独立运营的两大板块——神钢起重机、神钢建机,重新合并。加藤则完成了对IHI履带起重机业务的整合。另一家日本起重机制造商住友建机收购了日立住友合资公司中日立持有的部分股份,使其持股比例上升到66%,日立住友的经营数据也因此首度整合到住友年报中。 2017年至今,中国起重机市场迎来一轮快速发展。受此带动,中国起重机制造商徐工集团、中联重科、三一重工,起重机业务销售额增幅均超过100%;良好的发展势头,一定程度上拉高了中国企业在榜单上的排名——徐工集团排名全球第2位,中联重科排名全球第5位,三一重工排名全球第7位。 尽管国内市场水涨船高,中国制造商借此在体量上实现扩张;但海外市场,中国起重机制造商的拓展并不乐观。如榜单数据所示,全球最大的起重机制造商利勃海尔销售额31.12亿美元,而中国3家企业销售额之和才35.04亿美元。如此看来,对于中国企业而言,赢在中国之后,如何赢得全球,是一个制约未来发展,必须快速求解的关键问题。

品牌策划与建立的十大步骤

品牌策划与建立的十大步骤 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。 建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。 步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。 步骤二:企业本身需要有一个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪 斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是 很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地 完成目标跟理念的共识。 步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。 一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位 是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做CI。 步骤四:确认品牌与消费者的关系。 如果企业本身面对很多消费者时,你的第三步骤可能要跟第四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。 步骤五:品牌策略/品牌识别。

2014会计行业十大关键词

2014会计行业十大关键词 1.会计准则大修 国际会计准则的新一轮改革已经进入了关键阶段,在这一轮的改革过程中,我国在准则修订过程中已经逐渐开始掌握了话语权,并在我国的会计准则建设过程中逐步与国际趋同。为进一步推动企业会计准则与国际持续趋同,深度参与国际准则的制定,相应完善我国准则体系,2014年对会计准则进行大规模修订,相继修订6项会计准则,并发布3项新准则及1项补充规定。并于2014年7 月起,在所有执行企业会计准则的企业范围内施行,鼓励在境外上市的企业提前执行。此次借鉴修订后的有关国际准则,并保持我国企业会计准则与国际财务报告准则的持续趋同。是继2012年会计准则修订后的又一次大规模修订。 修订6项会计准则:企业会计准则——基本准则、企业会计准则第30号——财务报表列报、企业会计准则第9号——职工薪酬、企业会计准则第33号——合并财务报表、企业会计准则第2号--长期股权投资、企业会计准则第37号--金融工具列报。3项新准则:企业会计准则第39号——公允价值计量、企业会计准则第40号——合营安排、企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露。 相关专题:2014会计准则大规模修订 2.管理会计 1月29日,财政部网站首次刊登了《关于征求<财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见[征求意见稿]>意见的函》,勾画了管理会计发展的蓝图,提出建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,力争通过5~10年的努力,基本形成中国特色的管理会计理论体系,管理会计指引体系基本建成,管理会计人才队伍显著加强,管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务

市场显著繁荣,使我国管理会计接近或达到世界先进水平。2月20日,财政部部长楼继伟在中国总会计师协会第五次全国会员代表大会上讲话指出,打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。5月6日,财政部会计司司长杨敏在全国会计处长座谈会上发表讲话,明确强调了财政部当前及今后一个时期的七项重点工作,其中,“全面推进管理会计体系建设”位列财政部2014年七项重点工作之首。8月,财政部公布了管理会计咨询专家名单,经公开选聘,聘任丁淑英等68人为第一届管理会计咨询专家,任期为两年。11月14日,财政部正式出台《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。《指导意见》作为我国管理会计体系建设的顶层设计,开启了会计改革与发展的新篇章。 相关专题:管理会计 3.政府会计改革

各行各业的五行归属

各行各业的五行归属 八字事业五行归属 八字喜木 与木材、植物有关之业,以及直向伸展之行业。 例如宗教、神明、哲学、教育、文学、文化、艺术、服装、流行、布匹、司法、警察、政治、公务员、行政、内勤、秘书、财会、出纳、花卉、树木、蔬菜、水果、动植物、护理、医疗、药物、纸类、木材、竹藤、花草、香料、家具、装潢、园艺、艺品、工匠、文具、作家、图书、素食、研究员、实验室、专业技术、操作员、企划设计等相关的工作均属「木」。 八字喜火 与火能、热量有关之行业,以及向上发展性之行业。 例如经营者、领导者、化妆品、资讯、网路、电脑、电器、电子、电机、机械、电力、电信、塑胶、油品、化学、化工、军警、司法、治安、政治、汽机车、火车、引擎、锅炉、马达、动力、核能、高温、焚化、雷射、,光、手工艺、酒类、工厂、衣帽、歌舞、演艺、评论、演说、百货、雕刻、心理、照明、舞台灯光、加工製品合成、照相、理髮、热饮、热食、厨师、顾问、教官、人事管理、工程师、管家、铸造、钟表、程式设计等相关的工作均属「火」。 八字喜土 与土地、石矿有关之行业,以及固定基础性之行业。 例如建筑、土木、石材、矿业、房地产、保险、资讯、掮客、批发商、仓储业、磁器、磁砖、水泥、混凝土、土壤、畜牧、原油、律师、法官、鑑定、顾问、秘书、泥水匠、地下工程、挖钻施工、印章、图书馆、保母、防水、雨具、鞋业、

徵信、农夫、山产、农产品、饲料、会计、统计、代书、考古、牧师、传教士、宗教寺庙等相关的工作均属「土」。 八字喜金 与金属、机械有关之行业,及坚硬、延展性之行业。 例如金融、科技、珠宝、五金、钢铁、机械、记者、新闻、传播、外科医生、牙医、开矿、汽车、交通、工程、科学、採购、雕刻、律师、法官、调查、稽核、税捐、民意代表、公务员、音乐、裁缝、鑑定、度量衡、镜业等相关的工作均属「金」。 八字喜水 与水、寒性质有关之行业,以及四散、向下流动性之行业。 例如贸易、股票、期货、投机、传播、广告、出版、旅行、导游、航运、海运、船业、舶来品、报关、交通、艺术、记者、推销、市场、商店、娱乐、饭店、旅馆、温泉、摊贩、邮务、舞蹈、演艺、特技、魔术、马戏、玩具、音响、水利、水处理、卫浴、油漆、美容、清洁、游泳、冷冻、冷饮、饮水、消防、运动、健身、劳动、茶室、海产、水产、洗衣等相关的工作均属「水」。文案编辑词条 B 添加义项 ? 文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。 基本信息 中文名称 文案 外文名称

世界常用挖掘机十大品牌

世界常用挖掘机十大品牌标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

世界常用挖掘机十大品牌 1、小松(KOMATSU) 著名的工程机械制造商,株式会社小松制作所成立于1921年,至今已有80年的历史,在工程机械领域有着先进的生产经验。于2001年2月在上海市注册小松(中国)投资有限公司,注册资金3457万美元。 2、日立(HITACHI) 日立建机株式会社于1970年10月1日在日本东京成立,现今日立建机集团是全球最大的建筑机械、运输机械及其他机械设备的制造、销售和服务综合性的公司之一。日立建机(中国)有限公司成立于1995年3月27日,坐落在安徽省合肥市经济技术开发区。公司主营挖掘机及其它建设机械的制造、销售、服务、配件供应。 3、卡特彼勒(CAT) 美国卡特彼勒公司成立于1925年,是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家、燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一,也是世界上最大的柴油机厂家之一。卡特彼勒(中国)投资有限公司于 1996 年在北京成立。今天,卡特彼勒在中国投资建立了 11 家生产企业,制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再造的工程机械零部件以及电力发电机组。 4、沃尔沃(VOLVO) 瑞典沃尔沃集团成立于1924年,沃尔沃建筑设备公司是沃尔沃集团成员之一,是全球知名的建筑设备制造商。主要生产不同型号的挖掘机,轮式装载机,自行式平地机,铰接式卡车等产品。沃尔沃建筑设备(中国)有限公司于2002年3月成立,总部设在上海。 5、大宇(DAEWOO) 韩国大宇集团1967年由金宇中创建,其产品一直以来代表着韩国机械工业的发展水平,在柴油发动机、挖掘机、车辆、自动机床、机器人等领域创造了公认的成就。1994年10月1日在中国烟台成立大宇重工业烟台有限公司,主要生产挖掘机、叉车及机床等重工业产品。大宇公司于2005年被斗山公司收购51%的股份。

品牌建立10大步骤

品牌建立10大步骤

奥美的创始人大卫奥格威先生认为:品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。 建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。 步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。 步骤二:企业本身需要有个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。 步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。 一般来讲需要面对ci改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做ci。

步骤四:确认品牌与消费者的关系。 如果企业本身面对很多消费者时,你的三步骤可能要跟四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。 步骤五:品牌策略/品牌识别。 这要从大平台角度去看,你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后,品牌识别系统才可以调整。 在品牌的架构上实际上有几种类型,统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌,使用相同形象,但是他的缺点是你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素,但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位,各自的走向,但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比较高,而且很难提升到母品牌上。 步骤六:品牌责任归属与组织运作。 我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚,到底品牌责任在哪里,很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等,我觉得这都是不合理的状况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的,这实际上是很危险的,这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决

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