论新时代如何建设企业高素质人才队伍

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论新时代如何建设企业高素质人才队伍

作者：陈文雨

来源：《科学与财富》2017年第33期

摘要：人才是企业发展的“源动力”，在新时代，人才是提升企业核心竞争力的关键，企业的发展需要人才的支撑。拥有一支素质过硬的人才队伍是煤电企业解危脱困、转型升级的重中之重。煤电企业若想实现可持续发展，就必须善于引进人才、培养人才，建设一支符合企业未来发展需求的高素质人才队伍。鉴于此，下文从当前我国煤电企业人才队伍建设现状入手，对新时代企业高素质人才队伍建设路径进行了分析，以供参考。

关键词：新时代；企业；高素质；人才队伍建设

引言

目前我国正处于大发展、大变革、大调整时期，我国经济格局因此发生了很大变化，企业之间的竞争日益激烈，给我国企业带来了新的机遇和挑战。而人才作为企业提升核心竞争力的关键因素，在此期间发挥了重大作用。高素质人才队伍能够保证企业在市场竞争中的优势地位，促进企业的可持续发展。因此，企业建设一支高素质人才队伍对于企业未来的发展具有非常重要的现实意义。

1、新时代煤电企业人才队伍建设的现状

1.1人才队伍建设力度不足人才流失严重

受传统体制的影响，目前，大部分煤电企业特别是国有煤电企业还存在着重视物质资源、轻人才资源，重视硬件建设、轻软件建设的观念，对人才队伍建设缺乏长远的、与企业发展相配套的战略规划。尤其是受到连续多年经营状况不佳和国家实施去产能政策的影响，煤电企业人员负担沉重，使得减员任务重且力度大，忽视了人才队伍建设。此外，由于绝大部分煤电企业工作环境与其他行业存在差异，导致煤电企业对人才的吸引力偏弱。再加上受去产能政策影响，大部分煤电企业面临转产，导致有知识、有技术的高素质人才严重流失，从而使得企业引进的先进现代化机器和设备因缺乏高素质人才而无法发挥其实际效用。

1.2人才管理机制不科学

受传统经营管理思想影响，煤电企业对人才队伍建设的重要性认识不到位，对人才重招聘轻培养、重管理轻技术、重知识轻技能、重使用轻培训，缺乏系统的人才培养开发规划和机制。突出表现：（1）主体专业的高校毕业生参加工作后，经过一定时间的一线锻炼，往往多数走上管理岗位，长期从事技术岗位的很少，一些长期从事技术研究的人才会被认为没有管理能力，容易被轻视、误解；（2）在对技能型人才培养上，缺乏培养高技能人才的“工匠精神”。伴随我国煤电相关技术水平不断提升，对高技能、高素质的人才需求逐渐增多。对于煤