建 设 工 程 规 划 许 可 证 公 告 牌

1、施工现场必须按施工方案布置, 施工材料及设备、工具不乱摆乱放, 做好文明施工; 2、施工期间乙方人员不得酗酒、闹事、打架, 不做违法行为, 由此产生的责任均由乙方负责; 3、乙方进场到施工撤场期间要做好防火、防盗及一切安全生产和质量事故的预防工作; 4、施工现场应做好完善的安全防护措施, 并设有护栏及警示标志。严禁使用易燃易爆物品施工, 如需用明火, 必须申报并做好安全防火措施, 在确保安全的情况下施工; 5、项目部建立工程质量保证体系, 负责人对所承建过程的施工质量负责, 保证施工质量符合验收规范的标准, 不偷工减料, 不粗制 滥造; 6、工程所有的各种材料、构配件、设备、混凝土等严格按规范的要求, 使用前在监督下取样检验合格后方可使用; 7、严格按有关规定组织人员进行施工质量检查评定, 关键工序需经建设单位及监理验收合格后方可进行下道工序。 8、消除质量通病, 由专人负责检查落实, 发现质量问题, 及时整改直至符合规范要求;

建设工程名称

建筑面积确认表 要求： 1. 建筑面积及计容建筑面积计算遵循中华人民共和国国家标准GB/T50353-2013《建筑工程建筑面积计算规范》，并应符合国家及《开封市建设项目容积率计算规则》的规定。 2.本表按项目一楼一表对应填报，一式六份，其中五份随单体装订。 3.设计单位在本表左上角加盖公章。设计单位对其提供的建筑面积确认表中的各项内容的准确性及真实性负责。 注册建筑师章： 年 月 日 建设工程名称 建设单位 设计单位 建设工程分类 [ ]居住 [ ]办公 [ ]商业 [ ]旅馆酒店 [ ]居民服务 [ ]文化 [ ]教育 [ ]体育 [ ]卫生 [ ]科研 [ ]交通 [ ]人防 [ ]广播电影电视 [ ]工业 [ ]构筑物 其他 建筑层数 结 构 形 式 建筑总面积 建筑底面积 其 中 地上建筑面积 地下建筑面积 计入容积率面积 不计入容积率面积 其中 住宅面积 其中 阁楼面积 商业面积 车库面积 办公面积 架空层面积 物业用房面积 社区用房面积 设备用房面积 顶层梯间面积 保障性住宅套型汇总表 住宅建筑面积（㎡） 户 数 其 中 S1单套 ＞90㎡ S2单套 ≤90㎡ 40㎡≤S3公租房≤60㎡ S2公租房＜40㎡

填表说明： 1、阁楼面积：根据建筑效果要求，建筑形式为坡屋顶，且内部空间可利用的面积（原则起坡高度不超过米，起坡高度大于2.2米按一层计算建筑面积，并计容容积率）； 2、车库面积：原则通指地下空间面积，根据使用功能可分列为机动车库面积、非机动车库面积（公共开敞空间），地下储藏室面积。为车库服务使用的出入坡道面积、人行疏散楼梯面积、通风井面积（含地上部分面积）一并计入车库面积中，不再单列计算； 3、设备房面积;指独立设置的开闭所、配电室、调压站等为小区公共服务的设备用房面积； 4、顶层梯间面积：指顶层为平屋顶形式的出屋面部分的楼梯电梯部分面积；屋顶形式为坡屋顶的，其出屋面部分的楼梯电梯部分面积一并计入阁楼面积。

住宅工程质量保证书模板

住宅工程质量保证书模板 甲方（卖方）： 保证契约人 乙方（买方）： 由甲方开发新建座落在怀化市鹤城区翻身塘路新源里#楼住宅工程第单元、第层#住房套的房地产(房屋建筑面积平方米)出售给乙方。为加强商品住宅质量管理，确保商品住宅售后服务质量水平，维护商品住宅消费者合法权益，根据建设部建房[1998]102号《商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》要求，如果商品住宅售出后在以下保修范围、保修期限内出现质量缺陷，由甲方履行保修义务，承担保修责任。 一、该工程在竣工验收时，经验收组评价其工程质量等级为合格，且已办理竣工验收备案手续。在正常使用条件下地基基础工程和主体结构工程，按设计文件和有关规定该住宅的合理使用年限为50 年，在正常合理使用的年限内出现危级结构安全的质量缺陷，由甲方履行保修义务、承担保修责任。 二、在正常使用情况下该商品住宅以下部位、部件的保修内容与保修期为： 1 ————来源网络整理，仅供供参考

1、屋面墙面、地下室和厨房、厕所及卫生间地面、管道等防渗漏的保修期限为5年； 2、墙面、顶棚抹灰面脱落、地面找平基层或水泥砂浆面层空鼓开裂、大面积起砂等及门窗翘裂，，五金件等零件配件和卫生洁具不符合标准规定要求等引起的损坏，其保修期均为2年； 3、供热、供冷系统和设备的保修为2个月的采暖期、供冷期； 4、灯具、电器开关和管道堵塞的质量保修期为半年，其他部位、部件的保修期限为半年； 5、该商品住宅售出后，由甲方委托的新宇物管中心 6、该商品住宅于年月日由甲方交付乙方使用，交付时乙方对该住宅设备、设施的正常运行进行了认可。乙方验收后自行添置、改动的设施、设备，由乙方自行承担维修责任。保修期从竣工验收合格之日，即年月日起计算。 三、在保修期内，因该住宅工程质量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、财产损害的，乙方可以向甲方提出赔偿要求，甲方向造成该商品住宅工程质量缺陷的责任方追偿。因保修不及时造成新的人身、财产损害，由造成拖延的责任方承担赔偿责任；因乙方使用不当，如擅自改动结构、设备位置的不当装修等，或第三方和不可 ————来源网络整理，仅供供参考 2

成建价13号-关于建设工程施工

关于建设工程施工项目延期开工和中间停工的计价调整问题答复的通知成建价[2008]13号 各有关单位： 近来因建设工程施工项目延期开工和中间停工时间较长或合同工期延长引起的计价调整分歧日渐增多，不少单位要求有明确的计价调整办法。为使工程建设顺利进行，合理维护承发包双方利益，经研究，对因建设工程施工项目延期开工和中间停工及合同工期延长涉及的计价调整方法答复如下： 一、非承包方原因导致工程施工项目延期开工、中间停工或合同工期延长遇工程主要材料价格上涨时，按以下方式调整： （一）招标工程在投标截止日后60天（指日历天，下同）内开工的，除相关文件另有规定外，按招标文件或合同约定的风险系数调整。 （二）招标工程在投标截止日后60天至150天内开工的，施工期主要材料价格涨幅不超过基准价3%时，不作调整。 招标文件或合同约定的风险系数大于3%或约定风险系数不调整的,应调整涨幅超过基准价3%以上的价差；招标文件或合同约定的风险系数小于3%的,按原约定风险系数调整。 （三）招标工程在投标截止日后超过150天开工的，施工期主要材料价格涨幅超过基准价的部分，应按实调整。 （四）非招标工程在签订施工合同后60天内开工的，参照以上第（一）条处理；在签订施工合同后60天至150天开工的，参照以上第（二）条处理；超过150天以上才开工的，参照以上第 （三）条处理。 （五）在建工程停工时间在60天以内的，复工后施工的工作量参照以上第 （一）条处理；停工时间在60天至150天的，复工后施工的工作量参照以上第

（二）条处理；停工时间超过150天才复工的，复工后施工的工作量参照以上第 （三）条处理。 （六）工程工期延长超过合同工期时间在60天以内的，超过合同工期施工的工作量参照以上第 （一）条处理；工程工期延长超过合同工期时间在60天至150天的，超过合同工期施工的工作量参照以上第 （二）条处理；工期延长超过合同工期时间在150天以上的，超过合同工期施工的工作量参照以上第 （三）条处理。 二、承包方原因导致工程延期开工、中间停工或合同工期延长遇工程主要材料价格下跌时，按以下方式调整： （一）招标工程在投标截止日后60天（指日历天，下同）内开工的，除相关文件另有规定外，按招标文件或合同约定的风险系数调整。 （二）招标工程在投标截止日后60天至150天内开工的，招标文件或合同约定的风险系数大于3%或约定风险系数不调整的,施工期主要材料价格跌幅超过基准价3%时，应调整跌幅超过基准价3%以上的价差；招标文件或合同约定的风险系数小于3%的,按原约定风险系数调整。 （三）招标工程在投标截止日后超过150天开工的，施工期主要材料价格跌幅超过基准价的部分，应按实调整。 （四）非招标工程在签订施工合同后60天内开工的，参照本条第（一）条处理；在签订施工合同后60天至150天开工的，参照本条第（二）条处理；超过150天以上才开工的，参照本条第 （三）条处理。

工程建设中存在的问题与对策

工程建设中存在的问题与对策 摘要：随着经济的快速发展，科学技术的不断进步，我国的工程建设事业也有了突飞猛进的发展，但是在工程建设过程中也出现了一些问题。文章中笔者结合多年的工作经验对工程建设过程中存在的问题进行了剖析，并对监理工程师如何监督和控制这些问题进行了简要介绍。 关键词：工程施工问题；监理；质量、安全控制措施。 Abstract: With the rapid development of economy, the continuous progress of science and technology, the construction industry in our country has make a spurt of progress of development, but there are some problems in the course of Engineering construction. Y ears of work experience the author combined with the problems of the construction process are analyzed, and the supervision engineer to supervise and control these problems are introduced in this paper. Keywords:Engineering construction; supervision; quality, safety control measures. 前言：为了加快工程建设的发展进程，提高工程质量，安全施工，监理制度的实行是科学有效的管理方式，它促进了我国工程建设事业程序化、规范化以及法制化的进程。但由于我国工程建设领域管理体制不够完善，施工管理和技术人员的水平不高，导致了一些质量和安全问题的出现。为了提高工程施工质量，安全施工，监理工程师应该加强管理工作，共同促进我国工程建设事业的健康发展。 1.工程建设过程中存在的问题。 1.1 管理体制不健全。 虽然我国已经制定并颁布了工程建设中的有关法律法规，各省也都制定了相应的建筑施工管理细则，但目前我国的建筑施工制度并不完善，还有待改善。再加上施工管理、技术人员的质量、安全意识不够，加上施工人员没有经过严格的培训，施工水平低，不能严格按照规范施工等，导致了质量、安全事故时有发生。 1.2 管理人员、技术人员水平低。 随着施工技术的不断革新，这就要求管理素质以及技术水平都要有很大的提高，也就是施工人员的管理素质以及技术水平能够跟上施工技术和管理水平提高的步伐。由于目前我国的工程建设施工单位的高素质人才严重匮乏，缺少能将技术、管理、法律结合起来的复合型人才。再加上施工单位为了提高企业的经济效益，对施工人员的学习、培训工作不到位，整体施工队伍的整体素质有下滑之趋势，这就很容易导致在施工中问题的出现。

施工质量保证书3篇【最新】

施工质量保证书3篇 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 根据现场工程需要，为提高工程进度、质量和安全管理，依照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》、《建筑装饰工程承包合同条例》，经双方协商，自愿达成以下协议: 一、工程名称及地点: 二、工程承包方式及内容: 三、开工日期为年月日，竣工日期为年月日，共计: 天， 承包价格付款方式: 四、工程质量要求:按公司制定的工程质检标准及质量规范执行。 五、乙方是甲方下属单位，乙方必须服从甲方的安排和调动，配合处理工地上各种事情。

六、乙方必须严格遵守本公司的各项规章制度(详见施工现场管理制度及处罚制度)。如有违反制度行为，将无条件接受甲方的相应处罚。 七、乙方在甲方的要求下，必需自己解决工地施工人员的数量，并亲临工地现场监督指导施工。如在不延迟工期、保质、保量完成施工任务的基础上，可减少施工人员。但必须向公司作出书面申请报告，否则因此而造成的损失将由乙方负责。 八、必须按时、保质保量完成工程施工任务，如没有特殊情况，每延迟工期一天，罚款1000元。 九、在施工过程中，乙方应自觉遵守公司安全条例和防范措施，如出现人为安全事故，概由乙方负责。 十、乙方施工人员应按图纸正确施工，如由于施工不当造成返工费用由乙方负责。严重影响者，甲方有权辞退乙方。 十一、材料送到施工现场，由乙方负责搬运。 十二、甲方及时提供施工所用材料，保证在施工材料申购后五天

内将材料送到工地，如因甲方无法及时提供材料造成工程延期所造成的所有损失，由甲方负责。 十三、工程验收由公司委派监理或业主验收为标准，如维修超过三次本公司有权不再支付乙方任何费用，乙方并负责维修费用。 十四、在一年内如本工程出现质量问题，公司安排售后服务队进行维修，乙方负责全部材料费用及车费等额外开支维修人员工资按每个工日计时80元正计算。 十五、双方违约:如单方违约，应赔偿对方相应的经济损失。 本合同一式叁份，签日起生效，工程完工验收合格并结算所有费用后自动失效。 甲方: 乙方: (盖章) (盖章) 年月日年月日 通信工程施工质量保证书

工程项目建设要求

工程建设要求 一、工程建设标准 1、有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》 2、国家、行业技术标准及管理规定 □《测量规范》（GBJ50026-93）； □《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）； □《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） □《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； □《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）； □《地下防水工程施工及验收规范》（GB50208-2002）； □《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001）； □《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； □《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）； □《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）； □《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； □《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）； □《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ133-2001）； □《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）； □《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001） □《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）； □《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）； □《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）； □《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）； □《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97)； 3、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 4、其他： 说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设地最基本要求，并未包括实施中所涉及到地所有规定、标准和规程.在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行地规定执行.

工程建设中的主要做法

工程建设中的主要做法 为了高标准、高质量实施好各类水保重点项目，我们主要采取了以下六个方面的工作措施： 一是强化领导抓落实。项目批复后，及时成立了项目建设领导小组，领导小组在县水务局设立办公室，具体负责项目的规划设计、组织实施和协调工作。在项目实施过程中，县上主要领导、分管领导多次深入工地，督促检查，发现问题，及时解决，建设单位施工人员各负其责，全程旁站施工。项目建设形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各级领导协同抓，施工干部全力抓的良好工作机制，保证了项目工程建设顺利实施。 二是注重实效抓规划。为了确保水保项目规划设计质量，委托具有乙级以上编制资质的单位编制规划实施方案，大大提高了规划设计水平。同时在项目规划中，通过走访调查、实地踏勘、方案评比等办法，选出了基础条件好的、干群积极性高、规模效应大、示范作用强的项目，按照“因地制宜、长远结合、科学合理、注重实效”的原则，采取工程、生物和耕作措施科学搭配，确保项目规划设计更符合当地实际及群众的需要。 三是搞好协调抓保障。工程实施过程中，与项目涉及乡镇、村组及时协调沟通，落实建设环境保障负责人员，逐地块、逐图斑实地勘查对接，协调土地规划、道路布设等问题，尽最大努力排除干扰，全力服务和保障工程建设。并严格要求施工企业文明施工，尽量减少群众损失，避免矛盾和纠纷，维护正常施工秩序。

四是合理安排抓进度。按照项目建设任务和时限，结合县情实际和气候特点，合理安排工程建设工期和工序，先集中完成植物措施和土建任务。并协同施工单位完善施工组织设计，将施工计划细化到每个时段和每个工期。在工程施工过程中，组织各项目参建单位，召开流动现场会，通过互学互比、相互交流、相互借鉴、相互促进的办法，推进工程建设进度。 五是创新机制抓管理。项目实施在执行“四制”管理的基础上，实行项目区群众投工投劳承诺制、项目公示制、资金使用报账制、治理成果产权确任制。建立健全工程质量监督体系，明确质量监管责任人，定期组织开展工程进度、施工质量督查工作。工程施工严格按照有关技术标准，全面落实高起点、高标准、高质量、高效益和严要求的“四高一严”建设标准，全力推进工程建设。项目资金严格按照国家有关规定，执行县级财政报账制，所有开支全部实行国库集中支付，设立工程项目专户，实行“三专”管理（设立转账、专人管理、专款专用），保证项目资金规范使用。 六是立足长远抓管护。按照“治理一处，成功一处，发挥效益一处”的原则，在产权上进行了预先确认，工程竣工验收后，将其移交给受益村管理，签订管护责任书，落实管护责任，明确管护人员的责、权、利，落实责任人，使治理成果充分发挥效益。 经过多年的水保治理，我县生态环境总体上向良性发展，水土流失呈下降局势。但仍然存在一些问题：一是缺乏精细的示范工程引领，水保综合治理效果不明显；二是市县配套资金落实困难，影响了治理效

工程质量保证书范本

工程质量保证书 由我方负责施工的许昌市东城区水务局许昌市东城区消火栓维修更换工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准，并保证做到： 一、项目建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质量负责。 二、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造。 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求，使用前在用户的监督下验合格后方可使用。 四、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，在报建设方，验收合格后再行投运。 五、单位工程竣工验收时保证，质量控制资料齐全，工程有关安全和功能的检验资料完整，各分部工程质量均验收合格，主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，质量验收符合要求。 六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识，加大质量宣传教育力度，明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行，竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在整个施工过程中处于受空状态。

七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监，并签字确认所有数据计入资料存档。 八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位I、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。 九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底，使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。 十、保证提供7*24小时电话技术支持和技术咨询。 十一、本次工程免费提供三年质保，自工程经甲方全部验收合格之日起算。 十二、在系统质保期内乙方将派技术人员对整个系统进行维护和管理，并向甲方提供系统维护和管理文档。 十三、质保期内工程发现质量问题或非甲方原因造成的损失，乙方负责免费维修;若由于甲方人为原因造成的损失，乙方不负责，但提供优惠服务。 十四、在保修期外，若与上述内容，乙方保证在接到甲方通知后24小时内响应，并到达现场进行维护，甲方应支付相应的维修及产品更换费用。

建设工程项目的分类

建设工程项目的分类 （一）按建设工程的自然属性划分 建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程 设施的统称。按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类，涵 盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工 程、水运工程、海洋工程、民航工程、商业与物质工程、农业工程、林业工 程、粮食工程、石油天然气工程、海洋石油工程、火电工程、水电工程、核 工业工程、建材工程、冶金工程、有色金属工程、石化工程、化工工程、医 药工程、机械工程、航天与航空工程、兵器与船舶工程、轻工工程、纺织工 程、电子与通信工程和广播电影电视工程等。 （二）按建设性质划分 分为新建、扩建、改建、迁建、恢复。 （1）新建项目：是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定 的程序立项，从无到有、“平地起家”的建设项目。现有企、事业和行政单 位一般不应有新建项目。有的单位如果原有基础薄弱需要再兴建的项目，其 新增加的固定资产价值超过原有全部固定资产价值（原值）3倍以上时，才可算新建项目。 （2）扩建项目：是指现有企业、事业单位在原有场地内或其他地点，为 扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分 厂的项目；事业和行政单位在原有业务系统的基础上扩充规模而进行的新增 固定资产投资项目。 （3）迁建项目：是指原有企业、事业单位，根据自身生产经营和事业发 展的要求，按照国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护 等其他特殊要求，搬迁到异地而建设的项目。 （4）恢复项目：是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或战争 中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力 和业务工作条件、生活福利设施等的建设项目。这类项目，不论是按原有规 模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。但对尚未 建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性 质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。基本建设项目按其性质分为上述四类，一个基本建设项目只能有一种性质，在项目按 总体设计全部建成以前，其建设性质是始终不变的。更新改造项目包括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境保护工程等。

工程建设中如何做好项目管理工作完整版

工程建设中如何做好项 目管理工作 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

工程建设中如何做好项目管理工作 目录 一、工程建设项目管理的重要意义 (4) 二、工程建设政企职责与作用 (5) （一）明确各建设主体的职责和作用 (5) （二）政府建设部门的职责 (6) 三、工程建设项目管理的机构及运行 (6) 四、做到“三大控制”是做好工程项目管理因素之一 (7) （一）严格做好工程建设项目投资控制工作 (7) （二）严格做好工程建设项目质量控制工作 (8) （三）做好工程建设项目进度控制工作 (9) 五、做到“两种管理”是做好工程建设项目管理因素之一 (10) （一）做好工程建设项目的合同管理 (10) （二）做好工程建设项目的信息管理 (11) 六、做到“组织协调”是做好工程建设项目管理因素之一 (11) 七、识别风险的主要来源 (11)

八、思考风险应对策略 (12) 九、落实项目经理责任制和项目成本核算制 (13) （一）认真落实项目经理责任制 (14) （二）认真落实项目成本核算制 (15) 十、实行工程项目的经营风险和施工风险管理 (16) 十一、建筑工程项目管理创新的必要性 (17) 十二、建筑工程项目管理创新方法分析 (18) （一）DBB项目管理方法 (18) （二）Partnering项目管理方法 (18) （三）EPC项目管理方法 (19) 结语 (20)

摘要：建筑行业是国家基础建设的支柱产业，建筑行业的积极作用在于它可以能够带动多种产业。做好工程建设项目的施工管理，需要多方面的考察和研究。在工程建设确立设计方案后，到施工阶段再到验收，是一个系统的工程。管理工作是工程项目成功中一项具有贯穿意义的工作，管理的水平决定了工程质量优劣。良好的管理是提升工程建设项目整体水平和建筑工程完整性的必然要求。本文从工程建设项目管理的重要性入手，分析阐述了工程建设项目中做好管理工作的方式方法。 关键词：工程建设；项目管理；意义；职责作用；方法 前言 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，为了取得工程项目的成功，而对工程项目进行全方位的组织、规划、控制和协调。一般从事项目管理的企业，受业主委托，按照合同的约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程，全阶段的管理和服务。工程项目管理是全过程、全方位的，只有要求项目管理企业对施工项目的安全、施工方法、施工进度、施工成本和施工质量都要进行系统、正规化的管理，才能促使施工项目各种工作循序渐进、有条不紊的开展。所以做好工程项目管理工作，无论是对企业还是工程项目都有良好的经济效益，对国家和社会也作出较大的贡献。 一、工程建设项目管理的重要意义 在我国经济建设突飞猛进、日新月异的今天，我们放眼世界，经济全球化、信息化已占经济主导趋势，经济发展速度快速，过程错综复杂，新的行业、新的领域不断出现，产品速度过快，周期缩短。但无论经济结构怎样变化，工程建设项目仍是我国乃至世界经济发展的主要载体。对工程建设项目加强管理，仍然是工程建设项目能否达到预期目的的关键之处。随着经济投资规模、投资领域的扩大，投资来源也发生多样化，工程项目逐渐对

工程质量保证书范文

工程质量保证书范文 工程质量是为了营造创精品工程的环境氛围，增强质量典范和精品工程示范效应，全面提升工程质量管理水平。那么你知道工程质量保证书范文怎么写的吗?下面是学习啦小 编为你整理的工程质量保证书范文，希望对你有用! 工程质量保证书范文篇1 由我方负责施工的XXXXXX有限公司XXXX系统工程将严格执行国家有关工程建设的 法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准，并保证做到： 一、项目建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的施工质量负责; 二、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造; 三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求，使用前在用户的监督下验合格后方可使用; 四、严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，在报建设方，验收合格后再行投运; 五、单位工程竣工验收时保证;质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检验资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;质 量验收符合要求。 六、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识，加大质量宣传教育力度，明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行，竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在整个施工过程中处于受空状态。 七、所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监，并签字确认所有数据计入资料存档。 八、建立技术档案管理制度。凡是与业主、设计单位I、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。 九、开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底，使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。

建设工程基本建设程序(最完整)

建设工程基本建设程序 我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，初步设计文件阶段，施工图设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。 一、项目建议书（立项）阶段 项目建议书是项目建设筹建单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是对拟建项目的框架性设想，也是政府选择项目和可行研究的依据。 项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供政府选择确定是否进行下一步工作。该阶段分为以下几个环节： （一）编制项目建议书 项目建议书的内容一般应包括以下几个方面： ①建设项目提出的必要性和依据；②拟建规模、建设方案；③建设的主要内容；④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；⑤投资估算和资金筹措及还贷方案；⑥项目进度安排。⑦经济效益和社会效益的估计。⑧环境影响的初步评价。 有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。

项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。 属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门（发改委）审批。 属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门（发改委）审批； 属地市政府投资为主的建设项目需报地市投资主管部门（发改委）审批； 属区县政府投资为主的建设项目需报区县投资主管部门（发改局）审批。（二）办理项目选址规划意见书 项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。 （三）办理建设用地规划许可证和工程规划许可证 在规划部门办理。 （四）办理土地使用审批手续 在国土部门办理。 （五）办理环保审批手续 在环保部门办理。 在完成开展以上工作的同时，可以做好以下工作：进行拆迁摸底调查，并请有资质的评估单位评估论证；做好资金来源及筹措准备；准备好选址建设地点的测绘。 二、可行性研究阶段 可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较，提出评价意见。

柳工挖掘机产品品牌推广策略研究

柳工挖掘机产品品牌推广策略研究 我国经济步入增长放缓、结构优化、创新驱动的新常态,中国挖掘机械行业发展进入新常态,随着一些城市的限购松绑,及各个地方政府也都用了不同的办 法去应对市场变化,此外,基础设施建设的工程,国家也一直在推动,这同时也给 未来的挖掘市场带来了一线曙光,但这也离不开我们品牌自身的创新和技术的提高。因此这同样也为未来挖掘机的大发展带来极大挑战和机遇,品牌销售增长速度放缓,结构提升面临困难,行业竞争加剧,为适应新常态,需要用市场导向和“互联网+”等创新思维推动柳工挖掘机品牌发展,提高柳工挖掘机品牌价值。线上市场的高速发展,影响和改变了人们的生活方式。同时,也为企业开辟新的营销推广平台,企业可通过网络平台构建自己品牌的推广体系,实现品牌的精准快速传播,实现品牌与消费者的互动,在降低成本的同时达到品牌与消费者的消费理念融合。 本文分别从“互联网+”品牌传播、挖掘机消费者对品牌的关注点等几个方面阐述柳工挖掘机产品品牌推广策略研究,从“互联网+”的新媒体推广策略、线上推广过程中遇到的问题、柳工挖掘机产品定位、定价以及品牌的维护和管理在推广过程中的重要性等方面去挖掘柳工产品品牌推广过程中存在的各种问题。由于挖掘机行业的发展方向,是时刻受到国家的政策大环境影响的,并且企业的发 展前景也是在政策的各级落实过程中不断得受到影响,所以在对柳工挖掘机产品品牌推广的现实分析上要从政治、经济、社会、技术等宏观环境层面去分析柳工挖掘机在挖掘机市场上的品牌推广。从而促使柳工内部对挖掘机品牌推广市场的不断变化,并及时对品牌推广策略作出调整,制定品牌推广方向。企业大的发展方向上是由宏观环境所决定的,但是企业的品牌推广策略的制定和实施方案则是受微观市场环境所影响的。 诸如品牌服务消费者能力、企业自身供货能力、企业在行业中的竞争力均属微观环境。这些微观环境都是更好的协调柳工挖掘机与企业相关消费群体间关系的坚实基础,可以为企业的知名度提高和影响力扩大加分的基础。基于上述对柳工挖掘机产品品牌推广过程中在宏观和微观的市场大环境下剖析,对内外部竞争环境和竞争条件下的态势做一个预测,并综合上面得出的结果对柳工挖掘机产品品牌在品牌在市场竞争中所具有的优劣势有一个全面的认识,结合柳工现有的企业资源充分发挥柳工的企业资源,扩大柳工挖掘机的品牌影响力并据此有效的制

工程质量保证书

工程质量保证书 (一)工厂质量管理制度 1、公司成立质量管理组织机构，由公司主要领导负责指挥，工厂健全三级管理网络。 2、质量管理员、质检员进行培训上岗，定期业务考核。 3、所用仪器、量具定期检测，校准。 4、型材、配件和其它辅助材料进厂，严格检验，不合格材料一律不准进厂；同时。不合格成品也一律不准出厂。 5、公司定期召开质量会议，对提出合理化建议并给公司带来效益者与以奖励。 (二)配件和其它辅助材料进厂检验制度 1、配件和其它辅助材料进厂，必须有该产品合格证。 2、仓库负责检查进厂材料规格、数量。 3、配件、辅助材料、外加工件进厂进行化学、物理性能复测。 4、结构胶进厂，要核对生产日期、有效期，并取样进行相溶性试验。 (三)半成品、成品检验制度 1、加工安装过程中，实行专检、自检、互检相结合检验方法，做到以防为主，把不合格品排除在生产进程中。 2、加工安装过程中，各班组必须进行自查，并做好原始记录；车间和项目部质检员在整个生产安装中，对各工序进行轮流检查合格后，同时出产品合格证，现场应派人进行验收。 (四)产品质量信息制度 1、严格按国家规范标准进行塑窗设计、制作和安装，同时还要参考地方规范。

2、对原材料、零部件进厂，必须做复测检测，以保证其可靠性、安全性。 3、产品运到现场后，须把验收情况汇报给有关部门。 (五)工程质量管理措施 1、在工程执行过程中，我公司将制定一个严密质量保证计划，以保证严格执行标准，并满足所有设计要求。 2、从设计、材料供应、制作、安装、竣工后服务等各环节，实现全过程质量管理。 3、公司从上层到各级管理部门，到具体施工人员，人人都为提高工程质量不定期检验，为加强质量管理尽职尽责，即全员参与质量管理。 4、全体职工树立上道工序保下道工序，道道工序保工程完工质量指导思想。 5、坚持预防为主，检验相结合方针，工程质量是设计制作安装出来，在这个过程中发现质量异常及时分析并排除，同时检验人员严格把关，不能丝毫放松。 6、在整个制作安装过程，采用先进塑窗技术、工艺，严格执行技术工艺规程，并使各项工序都达到标准化。同时使用先进制作安装设备，以保证工程质量。 7、对供应材料质量进行严格管理： (1)选择供应厂商应有一定知名度，有供应能力、质量合格证能力，并提供有效材料合格证书。 (2)指派专人严格检验供应厂商提供材料品种、规格、质量。拒收不符合标准和设计要求材料。 8、在合同执行中，与总包和监理人员密切合作，为其提供进出工地方便，以有利于全过程质量控制。 9、向总包方提供材料样品，并全面提供各种试验报告、材料质量证明、合格证书。

建设工程概述

建设工程概述 （一）建设工程概念 （二）建设项目分类（新内容） （三）建设项目的组成 （四）基本建设的一般程序 （五）建筑工程分类 （六）建筑工程技术经济指标 （七）建设法规 （八）建设法规体系 （九）城市规划 （十）建筑工程招标与投标 （十一）建设工程质量管理条例 （十二）工程建设监理 （一）建设工程概念 建设工程属于固定资产投资对象。包括以下内容 1、建筑工程。 建筑工程包括建筑物和构筑物的建造。建筑物为房屋。构筑物有桥梁、隧道、水力及园林化工程等。 2、安装工程 3土木工程 桥梁、公路、铁路、隧道、水利工程、给排水工程等。 固定资产建设活动是通过具体项目建设实施。建设项目应该在技术上、构成上及建设过程上满足三个要求，具体参见教材 （二）建设项目分类（新内容） 一个具体的基本建设工程，通常就是一个建设项目。 1．按建设性质分：新建项目、扩建项目、拆建项目、重建项目 2．按建设规模分：大型、中型、小型项目 3、按国民经济各行业性质和特点分：竞争性项目、基础性项目、公益性项目 （三）建设项目的组成 1、单项工程 单项工程是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。 2、单位工程 单位工程是竣工后一般不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计，可以独立组织施工的工程。 单位工程一般是进行工程成本核算的对象。单位工程产品价格是通过编制单位工程施工图概预算来确定的 3、分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同，可将一个单位工程分解为若干个分部工程。 4、分项工程 分项工程是分部工程的组成部分。按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格，可将一个分部工程分解为若干个分项工程。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。建筑工程预算的编制就是从最小的分项工程开始，由小到大逐步汇总而完成的。 （四）基本建设的一般程序