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施工组织设计主要编制内容及

施工组织设计主要编制内容及
施工组织设计主要编制内容及

施工组织设计主要编制内容及编制要点

目录

第一章编制说明及编制依据 (1)

第一节编制说明 (1)

第二节编制依据及编制原则 (1)

第二章工程概况 (1)

第一节工程总体概况 (1)

第二节各专业工程设计概况 (1)

第三节施工现场施工条件 (1)

第三章施工准备 (1)

第四章施工管理组织机构 (2)

第一节组织机构 (2)

第二节项目主要管理人员及部室管理职责 (2)

第五章施工总体部署 (2)

第一节施工总体目标 (2)

第二节施工段划分及主要施工流程 (2)

第三节拟分包项目及要求 (2)

第四节“四新技术”应用计划 (2)

第六章工程重点、难点的施工方法及措施 (2)

第七章施工进度计划与管理 (3)

第一节工期目标及施工进度表 (3)

第二节进度计划网络图及横道图 (3)

第三节工期保证措施 (3)

第八章施工资源的需求计划 (3)

第一节主要施工机械配备计划 (3)

第二节主要材料和预制品需求计划 (3)

第三节劳动力配备计划 (3)

第九章现场平面布置与管理 (3)

第一节施工现场平面布置原则 (3)

第二节各阶段施工现场平面布置 (3)

第三节临时设施设计与管理 (4)

第十章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (4)

第十一章工程质量保证措施 (5)

第一节质量目标 (5)

第二节质量保证体系 (5)

第三节质量保证措施 (5)

第四节防止质量通病措施 (5)

第五节成品保护措施 (5)

第六节工程保修管理措施 (5)

第十二章安全保证措施 (5)

第一节安全生产目标 (5)

第二节安全管理体系 (6)

第三节安全管理制度 (6)

第四节安全管理要点 (6)

第五节安全保证措施 (6)

第六节安全应急预案 (6)

第十三章文明施工保证措施 (6)

第一节文明施工管理目标 (6)

第二节文明施工管理体系 (6)

第三节文明施工保证措施 (6)

第十四章绿色施工管理措施 (7)

第一节绿色施工管理目标 (7)

第二节绿色施工管理体系 (7)

第三节绿色施工管理措施 (7)

第十五章特殊气候及季节性施工方案 (7)

第十六章成本控制措施 (7)

第一节成本控制目标 (7)

第二节成本控制措施 (7)

第十七章施工风险防范 (7)

第十八章总承包管理与协调 (8)

第一节总包管理目标 (8)

第二节总包管理组织机构 (8)

第三节拟分包单位进场计划 (8)

第四节总包管理措施 (8)

施工组织设计主要编制内容及编制要点

第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

【编制要点】对施工组织设计做简要说明。

第二节编制依据及编制原则

【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称,简要说明施工组织设计的编制原则。

第二章工程概况

第一节工程总体概况

【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等;总包范围及主要分包工程范围;列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。

第二节各专业工程设计概况

【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。

第三节施工现场施工条件

【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况)。

第三章施工准备

【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、职工培训计划,向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。

第四章施工管理组织机构

第一节组织机构

【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。

第二节项目主要管理人员及部室管理职责【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。

第五章施工总体部署

第一节施工总体目标

【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标,不得低于施工合同要求。

第二节施工段划分及主要施工流程

【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。

第三节拟分包项目及要求

【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。

第四节“四新技术”应用计划

【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署(主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定)。

第六章工程重点、难点的施工方法及措施【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况,列出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施。

第七章施工进度计划与管理

第一节工期目标及施工进度表

【编制要点】根据合同工期要求,明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。

第二节进度计划网络图及横道图

【编制要点】根据总工期目标,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划(包括网络图与横道图)。

第三节工期保证措施

【编制要点】阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例。

第八章施工资源的需求计划

第一节主要施工机械配备计划

【编制要点】用表格形式列出主要机械设备、大型工具、器具需求计划,包括其型号规格、数量、主要性能、来源、拟进退场时间等。

第二节主要材料和预制品需求计划

【编制要点】用表格形式列出主要材料和预制品需求计划,包括规格、数量、拟进退场时间等。

第三节劳动力配备计划

【编制要点】根据总进度计划确定各施工阶段的总用工量,确定施工内容确定各施工阶段的劳动力配置计划,包括各主要工种及辅助工种的配置计划。

第九章现场平面布置与管理

第一节施工现场平面布置原则

【编制要点】简要说明施工现场平面布置的基本原则。

第二节各阶段施工现场平面布置

【编制要点】结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置加以说明,画出各阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规划;施工平面图应包括:施工用地范围内的地形状况,全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置,施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时道路和办公、生活用房等,施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

第三节临时设施设计与管理

【编制要点】主要包括临时水电、消防设施、办公生活用房等的设计与管理。

第十章主要分部分项工程施工方案及技术措施【编制要点】结合工程特点及实际情况,确定需要阐述的各分部分项工程名称;分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业有关要求,有针对性地编写。以下为常见施工方案(根据项目具体情况选取,亦可增加):

1、测量施工方案

2、桩基础施工方案

3、土方开挖及基坑支护施工方案

4、防水工程施工方案

5、大体积混凝土施工方案

6、模板工程施工方案

7、钢筋工程施工方案

8、混凝土工程施工方案

9、钢结构工程施工方案

10、外脚手架施工方案

11、砌筑工程施工方案

12、屋面工程施工方案

13、建筑装饰装修工程施工方案

14、室外工程施工方案

15、建筑防裂抗渗漏施工措施

16、给排水工程施工方案

17、电气工程施工方案

18、通风空调工程施工方案

19、机电安装工程综合平衡施工方案

20、建筑节能施工方案

第十一章工程质量保证措施

第一节质量目标

【编制要点】明确工程质量目标。

第二节质量保证体系

【编制要点】用图表形式列出项目质量管理机构及管理体系,说明各部门及岗位的质量管理职责。

第三节质量保证措施

【编制要点】从组织措施、技术措施等方面阐述对工程质量的保证措施。

第四节防止质量通病措施

【编制要点】详细阐述各主要分部分项工程质量通病防治措施。

第五节成品保护措施

【编制要点】详细阐述各主要分部分项工程成品保护措施。

第六节工程保修管理措施

【编制要点】根据有关法律法规及公司相关管理规定阐述工程竣工后的保修管理措施。

第十二章安全保证措施

第一节安全生产目标

【编制要点】明确工程安全生产目标。

第二节安全管理体系

【编制要点】用图表形式列出项目安全管理机构及管理体系,说明各部门及岗位的安全管理职责。

第三节安全管理制度

【编制要点】详细阐述安全生产责任制、安全检查制度、安全培训制度等安全管理制度。

第四节安全管理要点

【编制要点】根据工程特点和现场实际情况有针对性的对项目安全管理要点进行列举并阐述相应措施。

第五节安全保证措施

【编制要点】根据施工现场实际情况针对项目可能存在的安全隐患阐述安全保证措施,包括消防和保卫措施。

第六节安全应急预案

【编制要点】根据施工现场实际情况针对项目可能存在的重大安全隐患阐述安全应急预案,包括应急组织机构及职责、应急管理程序、主要的应急预案等。

第十三章文明施工保证措施

第一节文明施工管理目标

【编制要点】明确工程文明施工管理目标。

第二节文明施工管理体系

【编制要点】用图表形式列出项目文明施工管理机构及管理体系,说明各部门及岗位的文明施工管理职责。

第三节文明施工保证措施

【编制要点】根据工程特点结合施工现场实际情况阐述文明施工保证措施。

第十四章绿色施工管理措施

第一节绿色施工管理目标

【编制要点】明确项目绿色施工管理目标。

第二节绿色施工管理体系

【编制要点】用图表形式列出项目绿色施工管理机构及管理体系,说明各部门及岗位的绿色施工管理职责。

第三节绿色施工管理措施

【编制要点】针对绿色施工管理目标,根据工程实际针对“四节一环保”采取针对性措施。

第十五章特殊气候及季节性施工方案

【编制要点】根据工程特点、施工周期及场地环境进行编写,应包括雨季、台风和夏季高温季节、冬季寒冷季节等季节性保证措施。

第十六章成本控制措施

第一节成本控制目标

【编制要点】预测成本控制目标。

第二节成本控制措施

【编制要点】阐述为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括:优选材料、优化工期和成本,减少赶工费、全面履行合同、减少业主索赔机会、健全工程施工成本控制组织、落实控制者责任等。(注:由项目成本部门负责组织编制)。

第十七章施工风险防范

【编制要点】列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施。

第十八章总承包管理与协调

第一节总包管理目标

【编制要点】明确总包对各分包单位的质量、安全、进度、文明施工、环保等的管理目标。

第二节总包管理组织机构

【编制要点】用图表形式列出总包管理组织机构,说明总包管理的主要制度。

第三节拟分包单位进场计划

【编制要点】列举分包项目名称及分包单位进场计划,总包与分包的界面划分。

第四节总包管理措施

【编制要点】总包与相关方的协调与配合措施,总包与分包单位的主要协调配合措施(主要管理措施包括:与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书,建立定期联检制,加强三检制,加强例会制,充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等)

附图表:

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计编制的步骤方法

施工组织设计编制的步骤方法 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制要点 1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。 2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰。 3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。 4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细。 6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

施工组织设计编制原则及指导思想

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。

4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。 5.坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核:

批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1.《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2.《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4.《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5.《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7.《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

施工组织设计编制原则

第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。

第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的

幕墙工程施工组织设计(编制、审核要点)

XX项目幕墙工程施工组织设计 编制、审核要点 第一章、综合说明(分为工程概况和编制依据) 至少介绍如下内容: 1、工程概况 2、编制依据 第二章、本工程的施工重点、难点分析及保证措施(根据工程实际情况确定) 1、工程进度时间节点、阶段性计划完成的保障措施 2、单元板块运输方面的重点、难点及应对措施 3、交叉施工配合的重点、难点及应对措施 4、单元幕墙施工难点分析及应 第三章施工组织机构与管理工作方案 1、项目组织机构 2、项目组织管理机构情况表 3、项目部主要人员岗位职责 4、施工管理工作方案管理措施 第四章相关施工组织工作 1、设计组织 2、采购组织 3、施工前的准备工作 4、全面施工流向的设想和施工部署 5、全面施工流向的设想 6、施工总体部署 7、总平面布置 第六章主要分项工程施工方案和技术措施(根据工程实际情况及合同范围选择) 1、预埋件的施工方案和技术措施 2、测量放线施工方案 3、预埋件清理及后补埋件的施工

4、单元幕墙的施工方案 5、框架玻璃幕墙的施工方案 6、石材幕墙的施工方案 7、铝板幕墙的施工方案 8、玻璃肋支撑的全玻璃幕墙施工方案 9、雨棚的施工方案 10、转角部位及收边收口部位的施工方案 11、电动吊篮的施工方案和技术措施 12、脚手架施工方案和技术措施 13、施工质量等级评定及幕墙检测项目 14、工程避雷的施工控制措施 第七章施工总体进度计划及保障措施 1、进度计划编制原则 2、主要里程碑计划 3、劳动力、供货、资金保证措施 4、幕墙现场施工管理保证措施 5、技术方面保证措施 6、其它保证措施 第八章资源配备计划与管理 1、劳动力配置计划 2、施工机械、设备配置及使用计划 3、仪器设备配置计划 4、材料计划 第九章试验和检测措施 1、试验项目 2、试验检测计划 3、四性测试程序 4、结构胶、耐候胶试验 5、现场喷淋试验

第一章 施工组织设计编制说明及编制依据

第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件,是我公司施工管理的重要文件,是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式,本着“质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98) 《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97) 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98) 《工程测量规范及技术说明》(GD50026-93) 《防腐工程质量检验评定标准》(GB50224-95) 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169-92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《通风与空调工程质量检验评定标准》(GBJ304-88) 《通风建筑设计防火规范》(GBJI6-87)

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解: 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 (4)施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 (5)主要技术经济指标(用于衡量组织施工的水平) 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计:是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准:25层以上,高度100m及以上,单体建筑面积3万m2及以上,单跨跨度30m及以上,建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程,单项建安合同额1亿元及以上。 (2)单位工程施工组织设计:以单位(子单位)(一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

施工组织设计要点.pdf

施工组织设计要点 附:如果中标,中标人应按本施工组织设计要点,参照国家等现行有关规定及工程建设标准 作进一步完善,编制详细的施工组织设计,作为工程施工的指导性文件,于工程开工前,提 交建设单位。《施工组织设计方案》内容包括(不限于)以下: (一)工程概况及特点 1.1 工程概况 工程简述,工程规模,工程承包范围,地质及地貌状况,自然环境,交通情况等。 1.2 工程特点 设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。 (二)施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 2.2 工程主要负责人简介。 (三)施工现场总平面布置图 3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面,充分利用现场条件,合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现 场指挥部(工程处)和工区的驻地,材料站的设置,施工工区与施工班驻地,主要交通道路 和通讯设施。平面布置图采用A3纸,图面要求线条清晰、标志明确。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 (四)施工方案 4.1 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备,施工机械、施工力量的配置, 以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析。 4.4 工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施。 (五)工期及施工进度计划 5.1 工期规划及要求

用横道图反映各主要施工过程的计划进度,深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程,从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 5.2 施工进度计划网络图 施工网络图应明确工程开工、竣工日期,工程施工的关键路线,并针对关键工序,提出确保工期拟采取的措施。 5.3 施工资源(人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系)计划 5.4 施工进度计划分析 计划潜在问题,计划中的潜力及其开发途径等。 5.5 计划控制 程序、方法及制度等。 (六)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级。 6.2 质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 6.3 质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 6.4 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 6.5 质量保证技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。 (七)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 7.2 安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 7.3 安全管理制度及办法

施工组织设计编制说明

施工方案设计 目录 一、编制说明及编制依据 (2) 二、工程概况与工程特点 (2) 三、工程管理目标 (3) 四、施工部署 (5) 五、工程定位测量放线方案 (9) 六、土方工程专项方案 (15) 七、模板工程方案 (21) 八、钢筋工程方案 (28) 九、混凝土工程方案 (35) 施工组织设计编制说明 编制原则 本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程,根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾,为工程施工提供较为完整的文件。我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化,同时做好以下几项工作,使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工与管理。 1、拟定工程施工方案,确定施工程序、施工方案、技术组织措施。 2、合理安排施工进度,特别是对安装工程的网络节点,土建总包进度计划的具体形象部位和时间,各专业设备安装交付时间做出具体部署。 3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。 针对本工程的具体特点和环境因素,结合我公司的多年类似工程施工过程中所累积的实践经验,以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想,从而编制成本工程的施工组织设计。 编制依据 1、国家、省、市的有关建设工程法规与文件; 2、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准; 3、我公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件。 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

5、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 7、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 8、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 11、《钢结构设计规范》(GB50017-2003) 12、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 13、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-93) 14、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001) 工程概况与工程特点 工程总概况: 本工程为三层框架结构,建筑面积188.16㎡,总长12.8m,总宽度14.7m,占地面积151㎡。由惠州市建筑股份有限公司设计,建造。 结构设计特点: 本工程按六度抗震设防,抗震等级为框架四级,耐火等级为一级,结构构件主筋保护层厚度为:基础40mm,板20mm,框架30mm。 除构造柱混凝土等级为C20外,其余构件混凝土等级均为C25,框架梁柱纵向钢筋锚固长度40d,搭接长度48d,非框架梁底部纵筋锚固长度25d。搭接长度30d。 砌体用Mu10烧结砖,M5混合砂浆砌砖 建设地点特点: 区位条件:该建筑位于茂名市区茂石化竹园内,经现场踏勘得知,本工程的“三通一平”工作已经完成,具备开工条件。 施工条件:承建本工程为本市一家国家一级企业。技术装备完善,施工机具可根据需要选用,施工用劳动力可以通过民工解决,技术人员公司能提供。 自然条件:本工程位于市区,地计算由人工填土,亚粘土组成,地基表层为人工填土,持力层为亚粘土。拟建筑物附近有完善的给排水管网,并在拟建工程处设有接口取土,卸土都在施工现场场地以外,运距5km。夏季月平均气温32度,冬季月平均气温17度,雨季为3-6月,月平均降雨量200-400mm,主导风向为南风,最大风力为6级。 技术经济文件:施工现场场地周围有纵横道路,场地能满足施工要求,拟建房屋四周可以大赦临时设施满足施工的要求施工材料,构件,机械可以直接运到现场,工程采用包工包料的方式承包,建筑材料可以在本市采购,承建笨工程建筑公司有预制厂,能承担本工程所需的预制构件生产。 施工日期:从2012年4月1日至2012年8月31日。共计6个月。 工程目标管理实施细则 一、安全管理 加强现场安全文明施工管理,督促检查施工操作人员严格按照施工单位报审的《安全施工组织设计》实施,建立、健全施工安全保证体系的组织机构。工程部积极配合协助监理对加强安全文明施工的管理,定时定向进行各项安全检查,排除安全隐患,杜绝安全事故发生。各施工单位应以市级安全文明施工的标准创

编写施工组织设计的规范要求

编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工

施工组织设计的编制及审批

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目,应依据批准的施工组织设计,编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前,编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件,并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制: ①合同文件(包含商务文件和技术文件); ②有关的国家法律法规和地方行政法规;

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程; ④设计文件和图纸; ⑤现场自然条件和社会经济条件; ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力; ⑦投标技术方案; ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书; ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写: 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

装修施工组织设计编制及审核要点

装修施工组织设计编制及审核要点 一、对装修施工组织设计的组成内容及有效性的编制和审核 一个比较全面的施工组织设计,通常由编制依据、工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方法、施工进度计划、资源需求计划、技术组织措施计划、信息管理、服务承诺等部分组成。首先应对其组成内容进行符合性审查。 二、编制依据的编制和审核 施工组织设计必须结合特定的工程内容进行编制。编制依据通常可归纳为两大类。第一类:现行的国家规范、标准、地方性法规、省市有关部门颁发的规范性文件。第二类:施工图纸、招标文件及询标函件、施工合同。只要注意按以上两方面的依据编写,施工组织设计的符合性、完整性才会得到较好地体现。三、工程概况的编制和审核 编制和审核工程概况,主要看其叙述得是否完整而准确是否体现工程的建筑结构特征,对其设计概况的理解,是否符合工程设计的要求。 四、施工部署的编制和审核 1.组织机构的编制和审核:施工组织机构的组织体制是否清晰,管理人员的配置是否足够,对内对外组织流程是否确定,流程扭转部门是否符合工程的实际情况。 2.职责分工的编制和审核:项目部管理人员的职责是否明确,其职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷优质高效地工作,是否存在缺漏交叉。 3.施工平面图设计的编制和审核。施工平面图是施工现场布置的依据,需将新建筑物按一定的比例标注图中,然后在各区域布置若干工作和生活设施。要充分注意与其主要建筑物配套设施位置的预留。在实际平面图布置中,将配套设施位置漏掉的现象并非鲜见,因此应注意其标注周全性的编制和审核。 4.编制和审核临时设施设置的合理性。应注意以下三方面审核:一是材料放置场地的布置应尽量避免二次搬运,以及前后工序之间的相互干扰;二是材料放置位置还应与施工工艺相配合;三是不同施工阶段的设备与堆放地会有不同的要求,应有相应的调整部署。 5.编制和审核临时用水、电设计的可行性:临时用水、电的设计,主要对其

施工组织设计编制综合说明-通用版

施工组织设计编制综合说明 1.1 本项目施工组织设计编制任务 本次施工组织设计是根据“xx中央生活区”三期高层裙楼、瑞景广场、403会所及商业街幕墙施工的具体要求及现有条件,为了保质、保期、安全、高效的完成本工程,所做的对施工过程的整体安排。 考虑到各种因素,该工程总工期为120天,具体工期以现场要求为主。所有这些客观因素都要求工程单位对施工方案进行精心设计,并组织高素质的施工队伍和配备优良的施工设备进行精心施工。 1.2 编制依据 1、本公司ISO9001质量体系认证标准文件。 2、本公司技术力量及有关工程施工经验。 3、现场具体情况。 4、国家、地方现行相关的规范及标准。 1.3 本项目工程施工工艺规范及技术标准 1、GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》 2、JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规范》 3、GB14907-2002《钢结构防火涂料》 4、GB50011-2001《建筑抗震设计规范》 5、JG3035-1996《建筑幕墙》 6、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》 7、JGJ/139-2001《玻璃幕墙工程质量检验》

8、CECS127:2001《点支式玻璃幕墙工程技术规程》 9、JGJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》 10、JGJ139-2001《吊挂式玻璃幕墙支承装置》 11、GBJ116-87《建筑设计防火规范》 12、JC204-92《天然花岗石荒料》 13、JC205-92《天然花岗石建筑板材》 14、JC830-1998《干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件》 15、JC3035-1996《建筑幕墙》 16、GJ133-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》 17、GBJ17-88《钢结构设计规范》 18、GB/T15225-94《建筑幕墙物理性能分级》 19、JGJ99-98《高层民用建筑钢结构技术规范》 20、GB50009-2001《建筑结构荷载规范》 21、GB700《碳素结构钢》 22、GB1597《低合金高强度结构钢》 23、GB/T14683-93《硅酮建筑密封膏》 24、GB3280-1992《不锈钢冷轧钢板》 25、GB/T15226《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 26、GB/T15227《建筑幕墙风压变形性能检测方法》 27、GB/T15228《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》 28、建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第

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