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二级建造师讲义总结.doc

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二级建造师《建设工程施工管理》考点

第一章施工管理

一、本章考点如下:

1.建设工程项目管理的内涵

2.参与建设的各方项目管理的目标

3.组织论

4.施工组织设计的内容和编制方法

的组织集成,促进

设计与施工的紧密

结合,以达到为项

目建设增值的目

的。

图1-1

.组织论

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的。

组织论

相对静态

项目结构图

是一个组织工

具,反映组成

该项目的所有

工作任务。

组织结构模式

(表达指令关系

用组织结构图表

达:单向箭线)

职能组织结构特点:多个指令源、

传统模式

线性组织结构特点:指令源唯一

线路太长

矩阵组织结构特点:新型模式、

适合大型工程、

两个指令源

组织分工:

(用表格表达)

工作任务分工

工作任务分工表:

明确各项工作任

务由哪个工作部

门(或个人)负责,

由哪些工作部门

配合。

编制步骤:

1. 管理任务进行

详细分解

2. 确定工作任务

管理职能分工

附:管理的环节

管理职能任务分工

表:反映项目管理

1.提出问题;

2.筹划

3.决策;

4.执行;

5.检查班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

相对动态工作流程组织

(表达逻辑关系,用

流程图表达)

管理工作流程组

如:投资控制、进

度控制、合同管

理、付款和设计变

更等流程

信息处理工作流

程组织

如:与生成月度进

度报告有关的数

据处理流程

物质流程组织

如:钢结构深化设

计工作流程,弱电

工程物资采购工

作流程,外立面施

工工作流程等。

4.施工组织设计的内容和编制方法

监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

第二章施工成本控制

一、本章考点如下:

1.判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目(费用归属)。

2.人工费、材料费、施工机械使用费分类组成。

3.建筑安装工程费的计算。

4.工程量清单的组成

5.按照不同的原则和方法对定额进行分类。

6.工人工作时间和机械工作时间的分类和计算

7.六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施,赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容。

8.索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法。

二、考点解析

1.建安工程费用归属

2.人工费、材料费、施工机械使用费分类组成

(2)以人工费和机械费为计算基数的工料单价法计价程序

含)

全费用综合单价法:人+材+机+管理费+利润+规费+税金+风险费(在投标单价中含此费用,若招标价不含)

(3)措施项目费:同非清单形式的11项费用,其中:安全文明增加费不得作为竞争费(4)其他项目费:暂列金额,暂估价,记日工和总承包服务费

(5)规费、税金:不得作为竞争性费用

5.按照不同的原则和方法对定额进行分类

7.六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施

施工成本计划施工

成本

计划

的类

1.竞争性成本计划:工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

2.指导性成本计划:选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成

本目标

3.实施性计划成本:项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方

案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成。

附:施工预算和施工图预算差别(1)施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据(2)施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位(3)施工预算是施工企业组织生产,而施工图预算则是投标报价的主要依据。

施工

成本

计划

的编

制方

1.按施工成本组成编制施工成本计划

2.按项目组成编制施工成本计划:

3.按工程进度编制施工成本计划:(1)在时标网络图上按月编制的成本计划;

(2)是利用时间-成本曲线(S形曲线)表示。

请参见教材99页。

第三章施工进度控制

一、本章考点如下:

1.建设工程项目总进度目标

2. 建设工程项目进度计划系统

3.施工进度计划的编制方法

4. 双代号时间参数的计算

二、考点解析

2.建设工程项目进度计划系统

3.施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法1.横道图

表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:

(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;

(2)适用于手工编制计划;

(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;

(5)难以适应大的进度计划系统。

2.网络图

1.关键工作

网络计

划中总时差

最小的工作

是关键工作

2.关键线路

自始至

终全部由关

键工作组成

的线路为关

键线路

(1)单代号

节点代表工作

相同处:都可能有虚工作

与双代号主要区别:只有双代号虚工作用虚

箭线表达

(2)双代号

“虚箭线”是实际

工作中并不存在的一

项虚设工作,故它们

既不占用时间,也不

消耗资源,一般起着

工作之间的联系、区

分和断路三个作用。

双代号网络计划的绘图规则

1.双代号网络图必须正确表达已

定的逻辑关系。

2.双代号网络图中,严禁出现循

环回路。所谓循环回路是指从网络图中的

某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了

原来出发点的线路。

3.双代号网络图中,在节点之间

严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。

4.双代号网络图中,严禁出现没

有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

5.当双代号网络图的某些节点有

多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图

形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一

项工作用一条箭线和相应的一对节点表

示)。

6.绘制网络图时,箭线不宜交叉。

当交叉不可避免时,可用过桥法或指向

法。

7.双代号网络图中应只有一个起

点节点和一个终点节点(多目标网络计划

除外),而其他所有节点均应是中间节点。

8.双代号网络图应条理清楚,布

局合理。

(3)双代号时标

时标网络计划中应以实箭线表示工

作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示

工作的自由时差。

关键线路:至始至终不出现波形线的线路

第四章施工质量控制

一、本章考点:

施工质量控制的基本内容和方法;施工质量保证体系的内容;技术交底、测量控制;工程质量事故的概念及分类;施工质量的影响因素;施工质量政府监督的实施;施工过程的工程质量验收;施工企业质量管理体系文件的构成;施工项目竣工质量验收;施工质量事故处理的基本方法;施工质量政府质量监督的职能;材料的质量控制;工序施工质量控制;施工质量控制的特点。

二、知识点

1.本章内容框架:

2.重难点内容

考生复习的重点有:第三节《施工质量控制的内容和方法》、第四节《施工质量事故处理》内容。

三、考点解析

2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识

2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点

一、施工质量管理和质量控制的概念

1.质量与施工质量的概念

我国国家标准GB/T19000-2000中关于质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。施工质量是指工程满足业主(顾客)需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。

2.质量管理与施工质量管理的概念

我国国家标准GB/T19000-2000中关于质量管理的定义是:在质量方面指挥和控制组

织的协调活动。

施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。

3. 质量控制与施工质量控制的概念

2Z104012掌握施工质量的影响因素

(1)人的因素。包括决策者、管理者和作业者。

(2)材料的因素。包括工程材料和施工材料

(3)机械的因素,包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。

(4)方法的因素,主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。(5)环境的因素,主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。

2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行

2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行

1.质量保证体系的概念

质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系是企业内部的一种管理手段。在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。

2.施工质量保证体系的内容

(1)项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。

(2)项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和顼目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。

(3)思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。

(4)组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。

(5)工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。3.施工质量保证体系的运行

施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理展开控制。

计划(Plan)即确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动计划;

实施(Do)包含计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动;

检查(Check)就是对照计划,检查执行的情况和效果,包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果;

处理(Action)以检查结果为依据,分析检查的结果,总结经验,吸取教训。

2Z104022了解施工企业质量管理体系的建立和运行

(1)质量管理体系原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则。

(2)施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。(3)施工企业质量管理体系一般可分为三个阶段建立与运行,即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。

(4)质量管理体系认证与监督。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证等。

2Z104030 施工质量控制的内容与方法

2Z104031掌握施工质量控制的基本内容和方法

一、施工质量控制的基本环节

施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

1.事前质量控制

2.事中质量控制

3.事后质量控制

二、施工质量控制的依据

1.共同性依据指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。

2.专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。

三、施工质量控制的基本内容和方法

1.质量文件审核审核有关技术文件、报告或报表,是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。

二级建造师管理基础讲义3041

施工进度控制的任务和措施 本节主要考点: ●历年没有出过考题或出题很少的内容:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计 重要考点一般考点 第四节 施工进度控制的任务和措施(重要)(1)施工进度计划的检查与调整; (2)施工方进度控制的措施 (1)施工方进度控制的任务 2Z103041 施工进度控制的任务 考点:施工方进度控制的任务 1.施工方进度控制的任务:依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 2.施工方进度控制的主要工作环节 (1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划。 (2)组织施工进度计划的实施。 (3)施工进度计划的检查与调整。 考点:施工进度计划的检查与调整 1.施工进度计划检查内容 (1)检查工程量的完成情况 (2)检查工作时间的执行情况 (3)检查资源使用及与进度保证的情况 (4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况 2.进度报告的内容 (1)进度计划实施情况的综合描述; (2)实际工程进度与计划进度的比较; (3)进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析; (4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况; (5)将采取的措施; (6)进度的预测。 3.施工进度计划调整内容 (1)工程量的调整; (2)工作(工序)起止时间的调整; (3)工作关系的调整; (4)资源提供条件的调整; (5)必要目标的调整。 2Z103042 施工进度控制的措施 考点:施工方进度控制的措施 一、施工方进度控制的组织措施

组织是目标能否实现的决定性因素;会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。 二、施工方进度控制的管理措施 1.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 2.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 3.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应选择合理的合同结构。 4.应注意分析影响工程进度的风险,在分析的基础上采取风险管理措施。常见的影响工程进度的风险,如:组织风险;管理风险;合同风险;资源风险;技术风险等。 5.应重视信息技术在进度控制中的应用。 三、施工方进度控制的经济措施 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 四、施工方进度控制的技术措施 1.设计技术:不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。 2.施工技术:施工方案对工程进度有直接的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 【例题】施工方进度控制工作的主要环节包括()。 A.编制施工进度计划 B.组织施工进度计划的实施 C.论证施工项目的进度目标 D.编制与施工进度计划相关的资源需求计划 E.施工进度计划的检查与调整 『正确答案』ABDE 『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的主要工作环节。施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度进化及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。 【例题】施工进度计划调整的内容,不包括()的调整。(2014年试题) A.工作关系 B.工作量 C.资源提供条件 D.工程质量 『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工作(工序)起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。

2019二级建造师施工管理考试真题及答案

《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。 A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 【答案】C 8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。 A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天 【答案】D 9.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。 A.全部价格的风险,不包括工作量的风险 B.全部工作量的风险,不包括价格的风险 C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险 D.全部工作量和价格的风险 【答案】D 10.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。 A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法 【答案】C 11.根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是( )。 A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后,发现资料缺失,应及时现场取证 B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书 D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付

二级建造师管理基础讲义2021

建设工程定额2Z102020 建设工程定额 本节主要考点: 重要考点一般考点 第二节建设工程定额 (重要) (1)施工定额; (2)人工定额的编制; (3)人工定额的形式; (4)材料消耗定额; (5)机械工作时间消耗的分类; (6)施工机械台班使用定额的编 制内容。 (1)预算定额、概算定额、概算指标 的概念。 ●历年没有出过考题或出题很少的内容:建设工程定额按生产要素内容分类;投资估算指标;建设工程定额按编制单位和适用范围分类;建设工程定额按投资的费用性质分类;人工定额的制定方法;施工机械台班使用定额的形式。 2Z102021 建设工程定额的分类 考点:施工定额 1.施工定额是以同一性质的施工过程——工序,作为研究对象,是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。 2.属于企业定额的性质,也是编制预算定额的基础。是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。定额水平反映了施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。 3.直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。 4.由人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额组成。 5.是建设工程定额中的基础性定额。 考点:预算定额、概算定额、概算指标的概念 1.预算定额的概念 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。属社会性定额。 2.概算定额的概念 以扩大的分部分项工程为对象编制的。是编制扩大初步设计概算的依据。 3.概算指标的概念 是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。与初步设计的深度相适应的,是设计单位编制设计概算的依据。

二级建造师考试重点总结

二级建造师考试重点总结

1建筑结构 1.梁内力的规定轴力通常以拉力为正、压力为 负;轴力图必须标正负号 隔离体有顺时针转动趋势为正、逆时针为负

力图必须标正负号 2.梁的截面高度愈大,抗弯截面系数就愈大, 梁的正应力就愈小 3.三較拱是静定拱,水平推力与拱高成反比, 愈平缓的拱,支座承受的水平推力愈大,反之愈 4.超静定结构在荷载作用下的内力与各杆EI、EA的相对比值有关,而与各杆El、EA的绝对值无关 5.预应力混凝土屋架适用于跨度为18?36米的房屋 6.弯距图线与剪力图线的关系是下■正、上■负 7.普通钢筋混凝土的自重为24-25kN/m3 8.砖砌体的自重为18-20kN/m3 9.钢材的自重为78.5kN/m3 10.木材的自重为4-9kN/m3 11.粘土砖尺寸为240*115*53;每M3砌体为 512块砖 12. 一般上人屋面的活载标准值2.0kN/m2 不上人0.5 屋顶花园3.0 (不包括池墙)13. 住宅

中挑出阳台的活载标准值2.5kN/m2 (人员密集3.5), 一般比室内大 14.风压的基本期是50年(离地10M, lOmin 最大风速,平方除1000确定风压Wo) 15.雪压的基本期是50年 16.荷载设计值大于标准值 17.正常使用极限状态,短期效应组合和长期效应组合时,不考虑荷载分项系数 18.承载能力极限应采用荷载效应的基本组合(短期效应组合和长期效应组合); 19.正常使用极限状态根据不同设计要求分别 采用短期效应组合和长期效应组合进行设计20. 荷载准永久值小于标准值(积灰荷载除外)21.砌体刚性和刚弹性方案房屋的横墙厚度不 宜小于180 22.一般多层住宅设计不考虑撞击力和龙卷风;必须考虑风载和活荷载 23.土压力和自重属静荷载(亦指恒载、永久荷载);风压和积灰是活荷载 24.可变荷载包括屋面积灰荷载、雪荷载、风荷

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

2019年二级建造师《市政公用工程管理与实务》讲义

2019年二级建造师《市政公用工程管理与实务》★精华讲义 2K310000 市政公用工程施工技术 2K311000 城镇道路工程 2K311010 城镇道路工程结构与材料 1. 2. 3. 4. 5. 6.7.【理解定义会分大小】(P9) 2K311020 城镇道路路基施工 8.施工特点:露天作业,受自然条件影响大;在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵横(P9) 9.【地下工程施工基本原则】(P10) 10.填土路基施工要点【掌握各工序要点】

11.) 12.(P11) 15. 法。(P13) 16.不同路基处理方法的适用。【重点为表2K311023】(P13—P14) 2K311030 城镇道路基层施工 17.常用的几种无机结合料基层的特点及其适用范围。【多以客观题形式考查】(P15) 18. 19.(P15-16) 2K311040 城镇道路面层施工【把握施工中的技术要点,关键词】 20. (1摊铺速度宜在2~6m/min的范围内。 (2)铺筑层厚度、气候条件及下卧层表面温度。(P19) 【注意数字考查】(P26) 城市桥梁工程 2K312010 24. P27) 25.(P27) (1 (2 (3 (4

26.桥梁按不同方式的分类 (P28) 27. 28.热轧钢筋接头的规定; 29.钢筋接头设置规定【以客观题为主】(P30) 30.模板、支架和拱架的安装和拆除规定【重点记忆】(P33) ( P34) (2)放张顺序应符合设计要求,设计未规定时,应分阶段、对称、交错地放张。(P34) 33. 后张法预应力施工:【重点掌握后张法中张拉与孔道压浆施工要点】(P35-P37) 35.预应力施工所用锚具的验收规定(P40) 2K312020 城市桥梁下部结构施工 36.围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位 (P41) 37. 各类围堰适用范围及施工要点:1.土围堰;2.土袋围堰;3. 4.套箱围堰【对比记忆】(P42) 40.吊运方案【注意结合案例考查安全问题】(P49) 41.吊运要求:(1)构件移运、吊装时的吊点位置应按设计规定或根据计算决定。 (2)吊装时构件的吊环应顺直,吊绳与起吊构件的交角小于垂直受力。(3)吊移板式构件时,不得吊错板梁的上、下面, 防止折断。(P49) 42.支(模)架法施工预应力(钢筋)混凝土连续梁施工要点:【理解记忆施工要点-案例题考查频率较高】(P50) (1 (2(3 (4 (5(6

二级建造师考试心得体会

二级建造师考试心得体会。2018年二级建造师考试已经结束,对于即将参加2018年二级建造师考试的学员来说,2018年二建考生的备考经验是非常宝贵的,下面我们来看看过来人怎么说。 小编将二级建造师考试心得体会的解答详细整理如下: 一、了解历年的出题规律 其实二级建造师考试出题还是比较规律的,整理出近几年的考试重点,经常出题的地方,出现过考题的地方。根据历年出题的规律,可以忽略平时工作很少出现的问题,这些基本不会考,即使要考也是一两分的题目,不要也罢,重点部分一定要理解得透,特别是实物的问答题,一天就是十分以上,这类题目出现一定不要丢分。点击进入233网校二建题库挑战历年真题,交卷后还可以听老师分析哟 二、正确的复习方法 1.第一轮复习: 跟大家随大流去听课,课后马上尽快完成复习,做点题调剂调剂,保证老师讲的都消化了,最好是直接做真题。 2.第二轮复习:(非常重点的工作) 一门课听完后,立即开始做历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号。这工作做的越早,走的弯路就越短,否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试,所以首先应围绕着考题来复习,比什么都重要。这是完全自主的学习,有没有老师,老师好不好,已经不重要。做完真题,对题型就熟悉了,再看模拟题,就会发现99%的题目根本不值得去做。因为命

题水平的差距摆在那里。 3.第三轮复习: 考前一个月,精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始,这时候会对第二步工作感激涕零,因为背书太省事了,重点全标在书上,一目了然:每一章,每年考几分;这几分都出在哪一节,而其他几节从来都不考;重点章节里,有哪句话是每年都考,哪几句话跳着考,命题的趋势是什么。80%的题目一定都是考以前考过的话,只不过出题的角度和方式不同而已。 4.第四轮复习: 最后的这轮复习:就是背书上的重点,同时务必把每一个真题搞通吃透。但您还是不放心,不是说考过的地方只有80%吗?还有20%怎么办。不要担心,因为我们的目的就是通过该门课程,只要达到合格分数线就可以,所以80%的题目可以说够用了。 三、专业科目案例分析注意问题 二建考试,实务案例题是重中之重。如何在这里多拿分,是通过考试的关键。第一步:先快速浏览实务案例的真题,找出考试规律。基本上每年或是隔年就会考的:网络计划和工期索赔、质量事故、安全事故、招投标管理、保修、工程款的支付、成本的计算。 第二步:将第一步中汇总出的考点进行归纳总结,掌握解题思路,以及答题要点。 第三步:将实物课程中的案例真题逐个作答,分析透彻。 当然只是作到上面的要求,还是不够的。从现在开始,在以下几个方面养成习惯,才能在考场上做到发挥自如。

2018年二级建造师《建筑工程管理与实务》讲义完整版

2018年二级建造师《建筑工程管理与实务》讲义完整版2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右,考试时间预计9月15-16日,为了帮助考生们更好的梳理考点,小编特为大家整理了2018年二级建造师建筑工程管理与实务讲义完整版,赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道,2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中,全部由业界权威名师精心解析,精细化试题分析,完美解析一网打尽。 建筑技术与材料 1.结构的可靠性:安全性、实用性、耐久性 2.荷载效应:内力、变形、裂缝。 3.抵抗能力与截面的大小和形状以及材料的性质和分布有关。 4.SR不可靠状态;S=R极限状态;S 5.极限状态 6.杆件的稳定计算-受压细长杆件 不同支座情况下的压杆的计算长度: 一端固定一端自由:l0=2l 两端固定:l0=0.5l 一端固定一端铰支:l0=0.7l 两端铰支:l0=1 矩形截面:圆形截面: 7.梁的位移计算 影响位移的因素:材料性能、构件截面(I)、跨度(影响最大) 梁的变形主要是弯距引起,叫弯曲变形。 8.混凝土裂缝控制三个等级: 不出现拉应力 有拉应力,但不超过抗拉强度 有裂缝,但裂缝宽度不超过允许值 9.力的作用效果:运动效果、变形效果; 10.力的三要素:大小、方向和作用点; 11.作用与反作用原理、力的合成平行四边形法则。 12.力的平衡: 二力平衡 平面汇交力系 一般平面力系 桁架:节点法、截面法 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

13.静定结构(静力平衡条件求解全部反力和内力)、超静定结构 14.力学计算:剪力图和弯距图 15.荷载分类 按时间的变异:永久、可变、偶然 按结构的反应:静力、动力 按荷载作用面:均布面荷载、线荷载、集中荷载 按荷载作用方向:垂直、水平 1.设计使用年限分类(四类)5(临时性)、25(易于替换)、50(普通)、100(重要) 2.光环境: 热辐射光源:白炽灯、卤钨灯 气体放电光源:缺点频闪 光源的选择: 开关频繁、瞬时启动、连续调光:白炽灯、卤钨灯 高大空间场所:高光强气体放电灯 应急照明:瞬时启动的光源 潮湿场所:防潮防水的密闭型灯具。 3.建筑材料吸声种类: 多孔吸声材料:防振、隔热 穿孔板共振吸声结构 薄膜吸声结构:共振频率附近 薄板吸声结构:低频 帘幕:多孔材料吸声特性 4.影响耗热量:维护结构的保温性能、体型、朝向、窗墙比。 耗热量与体形系数成正比。 5.建筑防潮:围护结构内表面宜采用蓄热系数大的材料; 防结露:架空层或空气层;热容量小的材料装饰;通风。 6.防治内外层装修层开裂:抗、放、封。 7.散水与外墙间缝隙应填弹性膨胀防水材料。滴水凸出墙身≥60mm。 8.门窗:满足抗风压、水密性、气密性。 寒冷地区:填充保温材料;金属门窗框:密封胶密封;塑料门窗:闭孔弹性材料、密封胶。 金属门窗:结露→断桥; 隔声窗:隔振的弹性阻尼构造。 疏散用的门:不允许侧拉门、转门。公共疏散门:不允许侧拉门、转门、吊门,并向疏散方向开启。 高层建筑不应采用外开窗,应采用内开或推拉。 玻璃顶:节点。当屋面玻璃最高点离地面大于5m时,须使用夹层玻璃,支撑在学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

二级建造师施工管理计算公式

以直接费为计算基数的工料单价法计价程序工料单价法计价程序(以人工费和机械费为计算基数) 序号费用项目计算方法 1直接工程费按预算表 2措施费按规定标准计算 3小计(直接费)1+2 4间接费3*相应费率 5利润(3+4)*相应利润费率6合计(不含税造价)3+4+5 7含税造价6*(1+相应税率)序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费+机械费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费+机械费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费和机械费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*(1+相应税率) 工料单价法计价程序(以人工费为计算基数)综合单价法计价程序(以直接工程费为计算基数)当C >C0时采用 序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*(1+相应税率) 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费 2间接费1*相应费率 3利润(1+2)*相应利润率 4合计1+2+3 5含税造价4*(1+相应税率) C=材料费占(人工费+材料费+机械费)比例 C0=本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占三项合计比例 综合单价法计价(人工费和机械费为基数)当C <C0时采用综合单价法计价程序(人工费为基数)当直接工程费仅为人工费 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*(1+相应税率)序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费人工费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*(1+相应税率) 工程量清单报价的主要三种形式:工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法 工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金 投标总价(总造价)=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价 单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价其它项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金 分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价 时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额 损耗率=总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率) 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP) 当费用偏差(CV)为负值时,表示项目运行超出预算;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算。 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)

2018年二级建造师学习资料(汇总资料)

2017年二级建造师学习资料(汇总资料)。学尔森二级建造师频道会跟广大考生分享二建名师的高频考点讲解资料以及二建前辈自己总结的学习方法,今天与大家分享的是建筑实务工程预付款专题,有需要的小伙伴来看看吧。 2017年二级建造师学习资料(汇总资料)整理如下: 一、预付款的支付 1.工程预付款的额度的确定方法 ①百分比法(题目中给定) 此种情况居多 比如:某工程合同价1000万,工程预付款为合同价的10%。 【补充】包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。 ②数学计算法 工程备料款数额=╳材料储备天数 公式中,年度施工天数按365日历天计算,按已知条件来对待。 2.工程预付款的支付时间 发包人没有按时支付预付款的,承包人可催告发包人支付;发包人在付款期满后的7d内仍未支付的,承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承担由此增加的费用和延误的工期,并向承包人支付合理的利润。 二、预付备料款的回扣 页脚内容1

发包人拨付给承包人的工程预付款属于预支的性质。随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料、构件的储备逐步减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式从工程进度款中予以陆续扣回。 预付的工程款必须在合同中约定扣回方式,常用的扣回方式如下: (1)题目给定。在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例(双方合同约定)后,采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。比如:自工程款支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月均匀扣回。 (2)起扣点计算公式。从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重抵扣工程预付款,至竣工之前全部扣清。起扣点=承包工程价款总额- 以上就是小编为大家整理的2017年二级建造师学习资料(汇总资料),想要更多的二建复习资料,欢迎关注学尔森二级建造师频道哦。 2018年二建《工程法规》章节习题:建造师管理制度。学习最好的方法就是在学完考点之后进行相应习题的练习,本章节习题希望能帮大家加深记忆,巩固掌握。 二级建造师复习资料:二级建造师考试考点- 学尔森 提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网,获取更多关于二级建造师考试的信息。 页脚内容2

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工

2020年二级建造师法规重点资料总结

2020年二级建造师法规重点资料总结

2Z201000 建设工程法律制度 1、初始注册证书与执业印章有效期为3年。延续注册的,注册证书与执业印章有效期 也为3年。 2、施工单位签署质量合格的文件上,必须的注册建造师的签字盖章。 3、注册建造师继续教育证书可作为申请逾期初始注册、延续注册、增项注册和重新注 册的证明。 4、注册建造师违法从事相关活动的,违法行为发生地的县级以上地方人民政府建设主 管部门或者其他有关部门应当依法查处。 5、地方性法规是指省、自治区、直辖市以及省、自治区人民政府所在地的市和经国务 院批准的较大持的市的人民代表大会及其常委会、在其法定权限内制定的法律规范性文件。 6、政治权利和自由包括享有选举权和被选举权和言论、出版、集会、结社、游行和示 威的自由。 7、社会经济权利包括财产权、劳动权、休息权 2Z201040民法 1、

民事法律关系都是由法律关系主体、法律关系客体和法律关系内容三个要素构成。 2、民事法律关系主体是指法律关系中享受权利,承担义务的当事人和参与者,包括自然人、法人和其他组织。 3、民事行为能力分为完全民事行为能力、限制民事行为能力、无民事行为能力三种。 4、法律关系的变更分为主体变更、客体变更和内容变更。 5、法律关系的终止可以分为自然终止、协议终止和违约终止。 6、民事法律行为的成立要件: A 法律行为主体具有相应的民事权利和行政能力; B 行为人意思表示真实; C 行为内容合法; D 行为形式合法。 7、代理的种类包括委托代理,法定代理和指定代理。 8、委托代理是代理人根据被代理人授权而进行的代理。书面委托代理的授权委托书应当载明下列事项: (1)代理人的姓名或者名称; 客体:财、物、行为、非物质财富。 内容

(推荐下载)2020年二级建造师市政公用工程项目施工管理讲义

《市政管理与实务》

2K300000 市政公用工程管理与实务 2K310000 市政公用工程施工技术 2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准

2K320000 市政公用工程项目施工管理本篇包括18章: 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320020 市政公用工程造价管理 2K320030 市政公用工程合同管理 2K320040 市政公用工程施工成本管理 2K320050 市政公用工程施工组织设计 2K320060 市政公用工程施工现场管理 2K320070 市政公用工程施工进度管理 2K320080 市政公用工程施工质量管理

2K320000 市政公用工程项目施工管理 本篇包括18章: 2K320090 城镇道路工程施工质量检查与检验 2K320100 城市桥梁工程施工质量检查与检验 2K320110 城市轨道交通工程施工质量检查与检验2K320120 城镇水处理场站工程施工质量检查与检验2K320130 城镇管道工程施工质量检查与检验 2K320140 市政公用工程施工安全管理 2K320150 明挖基坑与隧道施工安全事故预防 2K320160 城市桥梁工程施工安全事故预防 2K320170 市政公用工程职业健康安全与环境管理2K320180 市政公用工程竣工验收备案

2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320011 招标投标管理 2K320012 招标条件与程序 2K320013 投标条件与程序

2K320011 招标投标管理 二、必须招标的项目规模 根据《必须招标的工程项目规定》(中华人民共和国国家发展改革委员会令第16号),从2018年6月1日起凡项目施工单项合同估算大于400万元的必须进行招标。

2020年二级建造师施工管理真题(完整版)

2020年二级建造师施工管理真题(完整版) 一、单项选择题(共70道,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时,期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时,期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

二级建造师自学小结

二级建造师自学小结 二级建造师继续教育自学小结陈晓强上海申亿机电设备安装有限公司二级注册建造师继续教育的目的在于开阔视野,拓展知识面,进一步提升注册建造师的执业能力,从而提高建设工程项目的管理能力和水平。对于目前参加建造师继续教育的学员,基本上都有自己的工作,因此学习的时间较为紧张。就我个人而言,有如下的一些学习方法和心得。对于我们这些离开学校多年的学员,因为工作的因素和个人的精力因素,学习方法已经不能等同于在学校里面的系统学习方法。本人在这方面的做法是: 1) ( 按时参加面授课,只有参加完面授课,才会对课本有一个完整的知识框架,才会知道哪些是新增内容、那些内容可能是考点。 (2)、首先熟悉教材的目录,然后快速浏览教材内容,通过做老师发的习题巩固、理解和深化教材上的知识点。 (3)、在网上收集近两年考试试题,分析考试的趋势,发现随着建造师考试的不断发展,逐渐走向注重实际运用和解决总成问题能力的考试上,部分考试题在教材上已经不能直接找到答案。为此,学习应当采取动态跟踪的学习方法,分列出几个大的题目,这样才有助于我们适应不同阶段的考试。(4)、除了应试之外,根据自身工作需要进行重点学习。通过学习教材,熟悉工程建设有关法律法规、标准规范和相关政策。明白建设工程管理的核心任务是工程建设增值,但是增值的首要任务都是确保安全,即建设安全和使用安全。整个建设工程项目全周期分为决策、实施和运营三个阶段,实施阶段的管理是项目管理。了解项目管理的发展,学习集成化管理在建设工程管理中的应用。浏览工程建设相关的法律法规和有关政策的内容,重点学习了建设工程承包的有关规定、建设工程合同和劳动合同的有关规定、建设工程质量和安全生产的有关规定。了解国际常用施工合同文本与我国施工合同文本在合同主体、合同文本的适用条件和范围、合同主体的权利义务、争议的解决等几方面的相同和有别

二级建造师施工管理真题及答案解析

2017 年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( ) 。 A. 投资目标 B. 成本目标 C. 财务目标 D. 经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划”指的是项目实施的策划( 它区别于项目决策期的策划) ,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作; “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( ) 。 A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B. 丙企业只听从业主的指令 C. 丙企业只听从乙企业的指令 D. 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3. 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( ) 。

A. 检查 B. 执行 C. 决策 D. 计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义: (1) 提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2) 筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3) 决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业; (4) 执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5) 检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A. 物质流程组织 B. 管理工程流程组织 C. 信息处理工程流程组织 D. 施工工作流程组织 答案:B 考点:施工管理的工作流程组织 解析:工程流程组织包括: (1) 管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程 (2) 信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程; (3) 物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

二级建造师市政实务8大经典案例题汇总

二级建造师市政实务8大经典案例题汇总

二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总 二级建造师历年真题、模拟题尽收其中,全部由业界名师精心解析,精细化试题分析,请持续关注学尔森二级建造师频道,完美解析一网打尽。 二级建造师考试时间为6月2-3日统考,考试报名时间于1-3月开始,小编特为大家整理了二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总,赶紧来学尔森一起看一下吧。更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注学尔森二级建造师频道。 【案例题1】 背景资料: A 公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15 跨25m 预应力简支梁结构,桥面宽22m,采用1200mm 钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y 形独立式立柱。工程工期210 天。中标价2850 万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600 万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。 事件一:编制目标成本时发现:相对于市场平均价而言,投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低,但都高于A 公司成本价。 事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500 万元,共支付利息30 万元。 事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30 天,导致总工期拖延10 天,未发生直接成本损失。 问题: 1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。 2.试用不平衡报价法解释事件一中A 公司投标报价的做法。 3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少? 4.针对事件三,项目部能够提出哪些索赔要求?说明理由。 答案: 1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由:市政公用工程二级注册建造师能够担任单跨跨度小于 40m,单项工程合同额小于等于3000 万元的桥梁工程的项目负责人。 2.A 公司投标报价时,将能够早日结算收回的项目提高了单价,对于后期项目则降低了单价,同时两者的报价都不低于A 公司的成本价。这样既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。 3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600 万元×(1-10%)=2340 万元

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