MECE：麦肯锡教你化整为零的高效学习方法

很多人（尤其是职场新人）在面对一项新的工作时，由于对工作的认识不深入，停留在比较肤浅的层面上，往往觉得所看到的都是些很简单的工作，没什么可学的；要么觉得需要学习的内容很多，不知道如何下手，丧失了继续深入学习发展下去的信心。其实根本没有这种必要产生这样的想法。只要你掌握了方法，再复杂的内容也可以通过较为简单的方式快速掌握。

在这里就需要告诉大家一套非常独特且高效的学习和思维方法，那就是--MECE！麦肯锡独步全球的思考工具。其发音为me-see，完整的英文拼写是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。MECE分析法是麦肯锡思维过程的一个基本原则，也是每一个进入麦肯锡的员工所必须要掌握的方法。MECE分析法的最大好处就在于对于影响问题产生的所有因素进行层层分解，“相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重迭的，“完全穷尽”则意味着全面、周密。通过这样的分解，就可以分析出关键问题所在和解决问题的初步思路。

在掌握了这个方法之后，所有复杂的问题，都将变得简单。而将这种方法运用到学习当中，会使你的学习效果成倍提升。举个例子来说，你要想成为销售高手，那么，从菲利普·科特勒的营销理论出发，你需要掌握四个层面的知识，即产品、价格、渠道和促销。这四大要素，构建了营销层面的全部内容。你可以针对这四个要素，再次进行层层分解，最终达到各个击破。比如价格，再次进行深入分解，你可以研究一下不同行业的价格策略的差异，不同渠道的价格制定方法的差异，产品在不同生命周期的价格调整方法，等等。通过这样的层层分解，你就可以把价格因素研究得非常透彻，甚至成为价格策略方面的高手。再比如人力资源工作，很多新人初入这个职位都是从最基础的工作做起，比如招聘。很多人觉得这是一份没有含金量的工作，其实不然。假如你能够从不同性格、不同年龄段、不同学历、不同工作经历背景的员工的跳槽心理等层面出发来调整你的招聘策略，那么，你绝对可以成为招聘方面的顶尖高手，而不仅仅是一个“熟练工”。