国际工程承包模拟试题及答案.pdf

《国际工程承包》模拟试题

一、填空题

1.国际市场招标的基本形式分为、两大类。

2.资格评审常用的方法分为、、三组。

3.投标文件通常可以分为、、三大部分。

4.合同谈判应注意坚持“”和“”原则。

5. 从项目管理的角度，国际工程监理的主要任务和手段是_____________________ 、 ______________ 、

、_____________ 。也就是“　TQCC四大目标管理控制。

6. 国际货物买卖合同的常见形式有_______________ 、___________ 、___________ 、____________ 、

_____________ 五种。

7. 从风险的来源性质来分，大体可以分为__________________ 、______________ 和其它风险。

8. 承包商可以通过各种方式将风险转移给__________________ 、______________ 和 ______________ 承担。

9. 按索赔的依据划分索赔分为________________ 、______________ 、______________ 三种。

10. 法院审理案件采用两审终审制或者三审终审制，即____________________ 、______________ 、

法院三级审理。

二、简答题

1?国际工程招标通告的内容通常包括哪些方面？

2?国际工程承包中，工程间接费用主要包括哪些内容？

3影响报价决策的影响因素有哪些？

4?从承包商的角度简要说明合同谈判的准备工作。

5. 货物买卖合同中应包括哪些基本条款？

6?如何防范和利用风险？

7. 简要说明引起有关工程施工索赔的原因。

8. 编写索赔文件时应注意哪些问题？

三、案例分析题

案例1资金的合理利用

假定：某一国际工程，外来借贷和自有资金为美元，当地货币为比索，工程付款为比索。

当地银行的比索存款年利率为 6 %,

当地银行的比索贷款年利率12%

借贷时的汇率：1美元=20比索，

当地货币贬值率估计为20%，

又假定工程合同金额为12330万比索，工程承包利润为60%，即工程竣工后可获利约800万比索。

①采用直接投入方法时：

借贷100万美元，换汇为2000万比索为储备周转资金投入生产。工程一年内竣工除收回2000

万比索的周转资金外，获利润800万比索。②采用间接投入方法时：

借款100万美元存入当地银行，另借贷当地货币2000万比索为储备周转资金投入生产，工程一年内竣工除收回2000万比索的周转资金外，获利润800万比索。

问题：

1 ?以美元为核算货币单位，计算上述两种资金投入方法一年后的毛利差。(可都不计100万美元

的借贷利息和各种换汇手续费等)。

2?如果当地货币年贬值率达到20%，其贷款年利率高达18%，采用哪种投入方法有利？

案例2?合同的变更和索赔

我国某公司承包了一项住宅工程，共300多户，合同规定变更增减量不超过工程总量的25%。投标时，业主和承包商都清楚这只是第一期工程，按规划该区域内还有第二期、第三期工程。该公司希望在获得第一期工程后，创造了有利条件(节省临建和设备费用)而再获后续工程，因而报价

较低。实施中进度和质量均较好。第一期合同工期两年，进展到18个月时，业主要求将第二期工

程中的一部分住宅作为本期变更增加的工程量交给该公司做。只要增加量不超过原合同的25%, 该公司似乎无法拒绝。考虑到原报价偏低，且是两年前编制的，两年来材料和劳务涨价幅度较大，当然不愿意将新增工程当作变更命令处理。因合同中没有对工程变更命令的时间作任何限制。

请问承包商应如何面对此合同变更和索赔？

《国际工程承包》模拟试题答案

一、填空题(每小题3分，共30分)

1. 公开招标、限制性招标

2. 财务能力、技术资格、施工经验

3. 商务法律文件、技术文件、价格文件

4. 统一意志、内外有别

5. 工期控制、质量控制、成本控制、合同管

理

6. 合同、确认书、协议书、备忘录、订单

7. 政治风险、经济风险

8. 保险公司、分包商、业主

9. 合约内索赔、合约外索赔、额外支付

10. 初级、中级、高级

二、简答题(每小题5分，共40分) 1. 招标通告的内容通常应当包括以下方面:

(1)项目名称和业主名称。

(2)资金来源。

(3)项目地点。

(4)工程范围简况

(5)预计工期。

(6)开标日期和地点。

(7)购买招标文件的时间、地点和费用。

(8)投标人资格的审查及其它事项。

2. 国际工程间接费构成如下：

(1)投标期间开支的费用

(2)保函手续费

(3)保险费

(4)税金

(5)业务费

(6)临时设施费

(7)贷款利息

(8)施工管理费

(9)上级单位管理费、盈余

3. 报价决策的影响因素有：

(1)期望利润

(2)风险的承受能力

(3)竞争对手的估计-优劣势分析

(4)报价计算的准确度

4. 合同谈判的准备工作

(1)组建谈判小组

(2)事先了解谈判对手

(3)确定基本谈判方针

(4)认真准备提交的文件

(5)代理人的协调

(6)谈判的心理准备

5. 货物买卖合同中应包括以下基本条款

(1)货物的品名、规格和质量要求

(2)货物数量、单价和总价

(3)包装

(4)装运条款

(5)保险

(6)检验条款

(7)支付条款

(8)违约罚则

(9)索赔条款

(10)关于不可抗力的免责条款

(11)争议解决条款

(12)其他条款

6. (1)回避风险

放弃工程项目的投标以回避风险，这当然是一种消极的防范方式，但预测到风险的极端严重性和存在现实风险的情况下，低档不住利润的有货而贸然行事，甚至“饥不择食”、其后果可能更不堪设想。

(2)减轻风险损失

针对可能实际发生的风险损失，事先采取措施，为自己设置安全保障，这是承包商常用的减轻损失的方式。

(3)转移风险

承包商，可以通过多种方式将风险转移给保险公司、分包商和业主承担。

(4)控制风险损失

索赔也是控制损失的主要措施之一，包括向业主、保险公司、分包转包商以及物资供应商的索赔。

(5)风险利用

风险之可以被利用，是因为风险和利润并存而且可能转化。

要想利用风险，必须十分谨慎小心，只有在缜密研究、充分准备和确有把握的情况下，才能付诸实施。

7. 工程施工索赔的原因：

(1)地质条件变化引起的索赔

(2)工程中人为障碍引起的索赔

(3)增减工程量的索赔

(4)各种额外的试验和检验费用偿付

(5)工程质量要求的变更引起的索赔

(6)关于变更命令有效期引起索赔或拒绝

(7)指定分包商违约或延误造成的索赔

(8)其它有关施工的索赔8. 编写索赔文件时应注意如下问题：

(1)内容要复合实际，以事实为基础，不虚构扩

大，使审阅者看后的第一印象是觉得合情合

理，不会立即拒绝。

(2)论据坚实充分，有说服力。

(3)计费准确、计算无误、不该计入的费用决不列

入。不给人以弄虚作假、漫天要价的感觉，而是严肃

认真的印象。

(4)内耳充实、条理清晰、有逻辑性。

三、案例分析题(每小题15分，共30分)

案例分析题1

1答：①采用直接投入方法时：

借贷100万美元，换汇为2000万比索，年后共

收回2, 800万比索，由于一年后货币贬值，1美元须

用20X 120%= 24比索才能换回, 因此投入100万美

元的毛利为：

24

以上两种方法的计算充分表明，采用间接投入的方法

比直接投入方法可多获毛利14.66万美

丿元。

2答：如果当地货币年贬值率达到20%，即使

其贷款年利率高达18%,采用间接投入方法仍然有利。

案例分析题2

答：承包商经慎重研究后发出一封措辞含蓄、论

理有据的拒绝信：“在工程实施过程中，工程师的许

多变更命令和额外工作，我们都较好地执行了。但

是，这次要求增加的数十套住宅，我们认为不能作为

工程变更增加工程量处理。其原因是，这些工程对于

实现原合同的宗旨并不是必要的，而且它也不是原签

合同时各方可考虑到的那种额外工程”，并表示，如

果能够协商一个合适的调整价格，公司当然愿意接受

这一项新的任务，或者请业主仍将它们放在第二期工

程内通过招标处理。

800

万—100万= 16.67万

美元24

②采用间接投入方法时：

借款100万美元存入当地银行，一年后可得本息100万X 1 .

08 = 108万美元。(因抵押存款仍是计息的)。

借贷当地货币2000万比索，一年后应付当

地银行本息2000万X 1.12 = 2240万比索。

收回资金与直接投入法是同样的，即2800万比索。这样，自归还当

地贷款本息后，投入100 万美元的毛利为：

2800

万

-2240

万 108万「00万=31.33万美元

国际工程项目管理总结

国际工程项目管理总结 在国外做了4年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述： 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质： （1）要有责任心，敢承担风险；要有团队精神，关心下属和工人，实事求是，言行一致，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明。要有正确的经营管理理念，讲求经济效益。 （2）具有工程项目的管理经验，决策果断，善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 （3）具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识，具有一定的外事经验和外语水平 （4）有坚强的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素质 同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济效益。 1.2 项目经理部 技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工、财务与合同的需要。 施工准备阶段项目经理部的人员设置，功能上要满足项目实施的计划与调度、项目经理部必须要做好以下几方面工作： 1、对我方投标书进行透解性分析，全面掌握当地执行的规范标准。 2、对合同和我方所施工项目要进行透彻了解。 3、建立规划大纲：包括（1）工期计划、成本计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。 4、建立施工项目部的主要管理制度 5、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列，做好施工机械进场计划。 6、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 7、施工队伍的选择，做好工人的出国前考核工作、建立好工人档案，对工人的熟练程度进行调整。 8、对施工所用的材料进行汇总，以及做好材料进场计划。 二、施工过程阶段 2.1 项目的进度控制 项目进度控制的关键在于发现实际进度和计划进度的偏差，解决影响施工进度的主要问题。 影响施工项目进度的因素： 1、甲方的影响：甲方不能及时支付进度款或者由于我方自身的原因工程量单报的不及时、与甲方合同、财务等部门关系处的不好造成在支付工程款中的麻烦等。 2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对施工工艺要求掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

国际工程管理模拟考试试题

《国际工程管理》模拟试题一 一、单选题（每空2分，共20分） 1．具有保密性质的工程招标一般宜采用（ C ）方式进行。 A．公开招标 B．邀请招标 C．议标 D．评标 2．在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（ B ）工作。 A．发邀请函 B．估算咨询费用 C．评价建议书 D．制定评选方法和标准3．（ A ）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。 A．公开招标 B．邀请招标 C．谈判招标 D．两阶段招标 4．FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（ D ）保管。 A．业主 B．设计单位 C．施工单位 D．工程师 5．当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（ B ）。 A．先亏后赢法 B．不平衡报价法 C．内部协调法 D．多方案报价法 6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是（ A ）。 A．通货膨胀 B．政策调整 C．气候条件 D．地质条件 7．在工程建设施工中，分包单位应当对（ C ）负责。 A．设计单位 B. 监理单位 C．施工单位 D. 设备供应单位 8．FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（ A ）的承包商。 A．由业主选定，与总承包商签订合同 B．由总包商选定，与业主签订合同 C．由工程师选定，与业主签订合同 D．由业主选定，与工程师签订合同 9．下面（ C ）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。 A．单价法 B．成本加固定酬金法 C．工程造价百分比法 D．技术建议书和咨询服务费清单10．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（ C ）。 A．合同专用条件 B．投标书 C．公司能力声明文件 D．合同协议书

自学考试_全国2015年4月高等教育自学考试国际商务英语试题(05844)

绝密 考试结束前 全国2015年4月高等教育自学考试国际商务英语试题 课程代码:05844 请考生按规定用笔将所有试题的答案写在答题纸上三 注意事项: 1.答题前, 考生务必将自己的考试课程名称二姓名二准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上三 2.用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上, 不能答在试题卷上三Ⅰ.T r a n s l a t e t h e f o l l o w i n g w o r d s a n d e x p r e s s i o n s f r o mE n g l i s h i n t oC h i n e s e :(10%)1.p r i m a r y c o mm o d i t i e s 2.e x c h a n g e r a t e f l u c t u a t i o n 3.i n s u r a n c e p o l i c y 4.e c o n o m i c c o n f l i c t 5.v o l u n t a r y e x p o r t r e s t r i c t i o n 6.m a r k e t f l o o r 7.c o u n t e r -v e i l i n g m e a s u r e s 8.c o n s u m p t i o n p r e f e r e n c e 9.b u l k g o o d s 10.E u r o p e a nP a r l i a m e n t Ⅱ.T r a n s l a t e t h e f o l l o w i n g w o r d s a n d e x p r e s s i o n s f r o mC h i n e s e i n t oE n g l i s h :(10%)11.预付现金 12.报价 13.唛头 14.储备货币 15.并购16.长期资本 17.关税区 18.双边贸易

建设工程项目管理试题及复习资料

1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作，其内容包括（）等。 A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用（），可以分析各个因素对成本的影响程度 A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法

3、在材料采购中，属于材料采购合同主要内容之外的是（） A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是（）。 A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式，对口头指示，可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式，并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是（） A、一个施工单位

B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确作法是（）。 A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、（）的特点 A、预防性、发包人处于主动的有利地位

B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。 A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是（） A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

《国际工程咨询》模拟试题答案

《国际工程咨询》模拟试题 一、单选题(每题1分，共20分) 1、工程咨询作为一个独立的行业，始于( A )。它是近代工业化的产物，最初出现在建筑业中。 A.19世纪下半叶 B.19世纪上半叶 C.18世纪下半叶 D.20世纪上半叶 2、工程咨询服务属于( C )。 A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第四产业 3、1992年我国成立了( D )，标志着我国工程咨询行业正式形成。 A.建筑工程师协会 B.国家咨询工程师联合会 C.土木工程师协会 D.中国工程咨询协会 4、项目具有相对性、临时性以及( C )。 A.时效性、周期性、风险性 B.预测性、灵活性、目标性 C.目标性、约束性、周期性 D.一次性、约束性、直接性 5、1985年，我国政府决定对项目实行( D )的制度。 A.施工监理 B.可行性研究 C.施工招标 D.先评估、后决策 6、下述( D )不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理层 D.底层管理层 7、项目组组织结构的最大特点是( C )。 A.矩阵模式 B.树状模式 C.依项目而成立 D.网状模式 8、咨询工程师是指( A )。 A.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(经济和管理)人员的统称 B.具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 C.具有较高学历和多学科专业知识的工程技术人员 D.在项目咨询组织中处于执行层、协调层的专业人员 9、报名参加注册咨询工程师(投资)考试的报名者，在工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，至少需要有( C )年以上从事工程咨询相关业务的工作经历。 A.3 B.4 C.6 D.5 10、除了基本义务外，注册咨询工程师还有( A )的义务。 A.接受继续教育 B.不得同时承担2个以上咨询工程 C.客观、公正执业，保证工程咨询质量 D.不得准许他人以本人名义执行工程咨询业务 11、财务建议书应按( A )来编写。 A.雇主的要求 B.国际惯例 C.合同条件 D.公司的格式 12、按人月费单价法计算咨询费，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的( D )。 A.5%一10% B.10%～20% C.10%～15% D.5%一15% 13、项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、( C )、项目评估和决策等容。 A.融资咨询 B.项目跟踪 C.可行性研究 D.项目实施计划与运营管理 14、对项目投资机会研究对投资估算精度的要求一般应达到( D )。 A.土10% B.土15% C.土20% D.土30% 15、按我国的习惯，一般工程设计分为“初步设计”和( D )两个阶段。 A.“概念设计” B.“具体设计” C.“总体设计” D.“施工图设计” 16、国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：( C )和直接委托方式。 A.公开招标方式 B.谈判委托方式 C.招标方式 D.邀请招标方式

06396国际工程承包与管理(1)

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。 2国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场 3促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1、社会稳定和经济发展，生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建 4国际工程管理人才应该是：复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型：具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验，管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧 5业主是指工程项目的提出者，组织论证立项者，投资决策者，资金筹集者，项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产，经营和偿还贷款 6业主代表是指由业主方正式授权的代表，代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职 责 7承包商指承担工 程项目施工及设备采 购、安装的公司或他们 的联合体，凡直接与业 主签订承包合同的都 叫承包商 8总承包商是指与 业主签订合同将全部 施工过程或部分实施 过程中的全部工作承 包下来 分包商是指那些 直接与承包商签订合 同，分担一部分承包商 与业主签订合同中的 任务的公司 9指定分包商是指 由业主和工程师挑选 或指定的进行与项目 实施、货物采购等工作 有关的分包商，这种指 定可以在招标文件中 指定，或给出一些可供 选择的分包商名单，总 承包商要从这名单中 选择某些专业或某部 分工作的分包商 10供应商是指为 工程实施提供工程设 备、材料和建筑机械的 公司和个人 11招标程序流程 图六个部分：确定项目 策略、资格预审、招标 与投标、开标、评审投 标书几判断、授予合 同。 12项目采购法是 指业主方在选择项目 的服务方时，从确定需 求到完成的全过程中 所采用的方法，包括招 标方式等 13资格预审的程 序：业主方编制资格预 审文件，通过刊登广告 等方式邀请承包商参 加资格预审，向承包商 出售或颁发资格预审 文件，承包商填写资格 预审文件并送交业主 方，由业主方对所有的 资格预审文件进行分 析评审，最后确定通过 资格预审的公司，即进 入短名单的公司，并将 通过资格预审的公司 名单通知所有申请人 14资格后审是指 在招标文件中加入资 格审查内容，投标人在 提交投标书时提交资 格审查资料，评标时先 对投标人进行资格审 查，不合格者被取消评 标资格 15招标是业主方 采用市场采购的方式 对将要实施的工程项 目的全过程或某一阶 段特定任务的实施者 进行选择的方法和过 程。 16开标指在规定 的正式开标日期和时 间业主方在正式的开 标会上启封每一个投 标人的投标书的行为 17评标是指招标 机构确定的评标委员 会根据招标文件的要 求，对所有投标文件进 行评估、排序，并推荐 出中标候选人的行为 18招标文件内容： 投标邀请书，投标人须 知，招标资料表，合同 条件，技术规范，图纸， 地质报告，投标书格 式，工程量表，投标书 附录和投标保函格式， 协议书格式，各种保函 格式以及附加资料表 和资料数据等 19投标人现场考 察是指业主方在投标 人购买招标文件后的 一定时间内，组织投标 人考察项目所在现场 的一种活动 20授予合同步骤： (1)签发中标函(2)履 约保证(3)编制合同协 议书(4)通知未中标的 投标人 21公开招标是指 招标人以招标公告的 方式邀请不特定的法 人或者其他组织投标， 所有有兴趣的承包者 都可以提交投标的招 标方式 22邀请招标是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标， 只有被邀请的承包者 才能够提交投标的招 标方式 23双信封投标是 指投标人同时递交技 术建议书和价格建议 书，评标时首先开封技 术建议书，并审查技术 方面是否符合招标文 件要求，再与每一位投 标人就各自技术建议 书进行讨论，以使所有 的投标书达到所要求 的技术标准的过程 24两阶段招标是 指先邀请投标人根据 概念设计或性能要求 提交不带报价的技术 建议书，并遵守其他招 标要求，在业主方对此 技术建议书评审后指 出其中不足，并与每一 位投标人讨论研究，允 许对技术方案改进以 达到业主要求，进行第 二阶段招标的行为 25总价合同：有时 称为约定总价合同，或 包干合同，一般要求投 标人按招标文件报一 个总价，在这价格下完 成合同规定的全部工 作的一种合同方式 26成本补偿合同 是指业主向承包商支 付实际工程成本中的 直接费，并按事先协议 好的某一种方式支付 管理费及利润的一种 合同方式 27投标书投标过 程：1、投标的决策2、 投标的准备3、制定施 工方案4、最好的投标 决策与递交投标书 28联营体：是在国 际工程承包和咨询时 经常采用的一种组织 形式，是针对一个工程 项目的招标，有一个国 家或几个国家的一些 公司组成一个临时合 伙式的组织去参与投 标并在中标后共同实 施项目 29工程承包合同 的标的:是指通常在招 标文件中将与中标者 签订的合同条件作了 十分详细和明确的规 定,投标者是不能对这 些条件做任何修改或 者提出"保留意见"的, 即无条件接受招标文 件中的约束条件 30投标书合同条 件：1、当事人必须具 有缔结合同的能力；2、 合同必须是当事人的 真实意思的表示；3、 必须符合法律规定且 不违反社会公共利益； 4、合同的订立形式应 符合法律的规定。 31谈判的过程：1、 谈判的阶段（1）决标 前的谈判。主要内容包 括：一是技术答辩；二 是价格问题（2）决标 后的谈判2、谈判的准 备工作（1）谈判的组 织准备（2）谈判的方 案准备和思路准备（3） 谈判的资料准备（4） 谈判的议程安排 32投标报价的八 个步骤：1、现场考察 2、研究招标文件 3、 复核工程量4、制定总 体施工方案5、询价计 算确定工、料、机单价 6计算确定间接费率 7、做分项工程单价分 析表确定工程量表各 子项的单价8、填工程 量表和编制投标书 33施工规划内容 一般包括技术方案、施 工进度计划、施工机械 设备和劳动力计划安 排及临建设施规划。 34制定施工规划

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量

E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

全国自考国际商务英语试题

全国2010年7月高等教育自学考试国际商务英语试题 - Ⅰ. Translate the following words and expressions from English into Chinese (10%) 1. income distribution of a market 2. set forth 3. clean credit光票信用证 4. equity investment 5. akin to 6. endowment of nature自然赋予 7. all risks一切险 8. non-trade settlement 9. standing committee 10. comparative advantage比较优势 Ⅱ. Translate the following words and expressions from Chinese into English(10%) 11.自由贸易区free trade area 12. 进口税import duty 13. 开证银行opening bank 14. 中间产品 15. 对外直接投资foreign direct investment 16. 技术转让 17. 特别提款权 18. 制成品 19. 外汇短缺 20. 配额限制 Ⅲ. Match the words and expressions on the left with the explanations on the right(10%) 21. productive a. one in which one of the parties agrees to supply, at the contract price, a complete product ready for use, such as a new home, factory, ship, etc.

06396国际工程承包与管理

1国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。 2国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场 3促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1、社会稳定和经济发展，生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建 4国际工程管理人才应该是：复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型：具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验，管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧 5业主是指工程项目的提出者，组织论证立项者，投资决策者，资金筹集者，项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产，经营和偿还贷款 6业主代表是指由业主方正式授权的代表，代表业主行使和履 行在合同中明文规定 的或隐含的权力和职 责 7承包商指承担工 程项目施工及设备采 购、安装的公司或他们 的联合体，凡直接与业 主签订承包合同的都 叫承包商 8总承包商是指与 业主签订合同将全部 施工过程或部分实施 过程中的全部工作承 包下来 分包商是指那些 直接与承包商签订合 同，分担一部分承包商 与业主签订合同中的 任务的公司 9指定分包商是指 由业主和工程师挑选 或指定的进行与项目 实施、货物采购等工作 有关的分包商，这种指 定可以在招标文件中 指定，或给出一些可供 选择的分包商名单，总 承包商要从这名单中 选择某些专业或某部 分工作的分包商 10供应商是指为 工程实施提供工程设 备、材料和建筑机械的 公司和个人 11招标程序流程 图六个部分：确定项目 策略、资格预审、招标 与投标、开标、评审投 标书几判断、授予合 同。 12项目采购法是 指业主方在选择项目 的服务方时，从确定需 求到完成的全过程中 所采用的方法，包括招 标方式等 13资格预审的程 序：业主方编制资格预 审文件，通过刊登广告 等方式邀请承包商参 加资格预审，向承包商 出售或颁发资格预审 文件，承包商填写资格 预审文件并送交业主 方，由业主方对所有的 资格预审文件进行分 析评审，最后确定通过 资格预审的公司，即进 入短名单的公司，并将 通过资格预审的公司 名单通知所有申请人 14资格后审是指 在招标文件中加入资 格审查内容，投标人在 提交投标书时提交资 格审查资料，评标时先 对投标人进行资格审 查，不合格者被取消评 标资格 15招标是业主方 采用市场采购的方式 对将要实施的工程项 目的全过程或某一阶 段特定任务的实施者 进行选择的方法和过 程。 16开标指在规定 的正式开标日期和时 间业主方在正式的开 标会上启封每一个投 标人的投标书的行为 17评标是指招标 机构确定的评标委员 会根据招标文件的要 求，对所有投标文件进 行评估、排序，并推荐 出中标候选人的行为 18招标文件内容： 投标邀请书，投标人须 知，招标资料表，合同 条件，技术规范，图纸， 地质报告，投标书格 式，工程量表，投标书 附录和投标保函格式， 协议书格式，各种保函 格式以及附加资料表 和资料数据等 19投标人现场考 察是指业主方在投标 人购买招标文件后的 一定时间内，组织投标 人考察项目所在现场 的一种活动 20授予合同步骤： (1)签发中标函(2)履 约保证(3)编制合同协 议书(4)通知未中标的 投标人 21公开招标是指 招标人以招标公告的 方式邀请不特定的法 人或者其他组织投标， 所有有兴趣的承包者 都可以提交投标的招 标方式 22邀请招标是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标， 只有被邀请的承包者 才能够提交投标的招 标方式 23双信封投标是 指投标人同时递交技 术建议书和价格建议 书，评标时首先开封技 术建议书，并审查技术 方面是否符合招标文 件要求，再与每一位投 标人就各自技术建议 书进行讨论，以使所有 的投标书达到所要求 的技术标准的过程 24两阶段招标是 指先邀请投标人根据 概念设计或性能要求 提交不带报价的技术 建议书，并遵守其他招 标要求，在业主方对此 技术建议书评审后指 出其中不足，并与每一 位投标人讨论研究，允 许对技术方案改进以 达到业主要求，进行第 二阶段招标的行为 25总价合同：有时 称为约定总价合同，或 包干合同，一般要求投 标人按招标文件报一 个总价，在这价格下完 成合同规定的全部工 作的一种合同方式 26成本补偿合同 是指业主向承包商支 付实际工程成本中的 直接费，并按事先协议 好的某一种方式支付 管理费及利润的一种 合同方式 27投标书投标过 程：1、投标的决策2、 投标的准备3、制定施 工方案4、最好的投标 决策与递交投标书 28联营体：是在国 际工程承包和咨询时 经常采用的一种组织 形式，是针对一个工程 项目的招标，有一个国 家或几个国家的一些 公司组成一个临时合 伙式的组织去参与投 标并在中标后共同实 施项目 29工程承包合同 的标的:是指通常在招 标文件中将与中标者 签订的合同条件作了 十分详细和明确的规 定,投标者是不能对这 些条件做任何修改或 者提出"保留意见"的, 即无条件接受招标文 件中的约束条件 30投标书合同条 件：1、当事人必须具 有缔结合同的能力；2、 合同必须是当事人的 真实意思的表示；3、 必须符合法律规定且 不违反社会公共利益； 4、合同的订立形式应 符合法律的规定。 31谈判的过程：1、 谈判的阶段（1）决标 前的谈判。主要内容包 括：一是技术答辩；二 是价格问题（2）决标 后的谈判2、谈判的准 备工作（1）谈判的组 织准备（2）谈判的方 案准备和思路准备（3） 谈判的资料准备（4） 谈判的议程安排 32投标报价的八 个步骤：1、现场考察 2、研究招标文件 3、 复核工程量4、制定总 体施工方案5、询价计 算确定工、料、机单价 6计算确定间接费率

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

《国际工程承包》复习题及答案

国际工程承包复习题一 一、填空题（30分） 1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面。 2.投标文件中，标价的费用包括、、三方面内容。 3.国际工程承包的专有特征在于其国际性，主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大，_________ 庞杂，差异大。 4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以、确定下来作为合同的附件。 5.国际承包工程合同的计价方式一般可分为、、三类合同。 6．国际上趋向按业主要求将投标文件分为“资格包”和“报价包”，其中“资格包”包括________和___________。 7.国际工程中政治风险包括、、三方面。 8.国外工程施工中的质量管理主要内容是________和___________。 9.在国际承包工程中,_________是承包合同的核心问题。有关付款问题,通常可以归纳为问题、问题 问题三个方面。

10. 国际工程物资工作的主要特点是、、、、___________。 二、选择题(30分) 1.投标文件一般包括商务条款、标的工程内容条款和（） A.造价条款 B.技术要求条款 C.施工方案条款 D.文明施工条款 2.( )承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)和利润来确定工程总造价。它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚,工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程,抢险救灾工程,国防工程等. A,固定总价合同 B,计量估价合同 C,单价合同 D,成本加酬金合同 3.国际承包因合同文件引起的索赔主要是有关合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔和( ) A、地质条件变化引起的索赔 B、因图纸或工程量表中的错误而索赔 C、工程质量要求的变更引起的索赔 D、增减工程量的索赔 4．属于承包商或业主的财产损失,或其本公司和其它承包人在现场从事与工程有关工作的职工的伤亡不属于（）赔偿范围。 B. 工程一切 C. 险 B.人身意外险 C第三方责任险 D.社会福利险5．投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，（）。 A．投标文件将被拒绝，作废标处理 B．在评标时予以降分处理

全国自考《国际商务英语》历年真题汇编(含部分答案)【圣才出品】

2015年10月全国自考《国际商务英语》真题及答案 课程代码:05844 Ⅰ.Translate the following words and expressions from English into Chinese(10%) 1.multinationalcorporations 2.invisibletrade 3.purchaseconfirmation 4.billofexchange 5.paymentinadvance 6.naturalproductprovinces 7.reservecurrency 8.managedfloat 9.InternationalMonetaryFund 10.counter-veilingmeasures 答案： 1.跨国公司 2.无形贸易 3.购货确认书 4.汇票 5.预付货款 6.产品自然领域 7.储备货币 8.管理浮动 9.国际货币基金组织

10.反补贴措施 Ⅱ.Translatethefollowingwordsandexpressionsfrom ChineseintoEnglish(10%) 11.管理合同 12.基础设施 13.竞争性贬值 14.通知行 15.发货港 16.承保人 17.买入价 18.宽限期 19.所得税 20.豁免条款 答案： 11.management contract 12.infrastructure https://www.wendangku.net/doc/b65648475.html,petitive devaluation 14.advising bank 15.port of dispatch 16.the insurer 17.buying rate 18.grace period 19.income tax 20.escape/exemption clauses

国际工程项目管理模式

?第二章国际工程项目管理模式 第一节国际工程项目参与各方 ◆业主（Owner） ◆业主代表（Owner’s Representative） ◆项目经理（Project Manager） ◆工程师（Engineer） ◆建筑师（Architect） ◆CM经理（Construction Manager） ◆工料测量师（Quantity Surveyor） ◆管理承包商（Project Management Contractor，PMC） ◆承包商（Contractor） ◆分包商（Subcontractor） ◆供应商（Supplier） ◆评判人（Adjudicator） ?一、业主 ?业主（Owner)是指建设单位，有时也称雇主，我国习惯叫发包方或甲方。业主是工 程项目的提出者、组织论证立项者、投资决策者、资金筹集者、项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产、经营和偿还贷款。业主机构可以是政府部门、社会法人、国有企业、股份公司私人公司以及个人。 ?开发商（Developer) 根据美国建筑师协会AIA文件，在业主和承包商的协议中，业主被认为是一个法人、自然人或联合体，业主一词系指业主本人或其授权代表。所有的业主都拥有一种共同的东西—那就是需要。如果这种需要要求尽快付诸行动或收到效益，业主就要聘请建筑师(咨询工程师)将自己的设想向前推进一步，或者说请建筑师把自己的设想变成设计概念。 在国际工程承包市场上，通常使用业主(Owner)一词，也有些国家和地区使用雇主(Employer)一词。其含义是一样的。在我国国内建筑市场上，建设单位实际上就是类似于业主的角色。过去在某些大、中型项目中，工程指挥部行使了业主的权力。国家计委规定自1992年起，新开工的大中型基本建设项目原则上都要实行项目业主责任制(1996年改成项目法人责任制)，以促使我国的投资效益有一个根本的改观。 公共业主（Public owner) 私营业主（Private owner) ?二、业主代表 ?业主代表（Owner’s Representative)指由业主方正式授权的代表，代表业主行使在合 同中明文规定的或隐含的权利和职责。 ?业主代表无权修改合同，无权解除承包商的任何责任。 ?在传统的项目管理模式中，对工程项目的具体管理均由监理工程师负责。 ?三、承包商 ?承包商（Contractor)受雇于业主，是工程项目的承包单位，我国习惯叫承包方或乙 方。 ?承包商通常指承担工程项目施工及设备采购的公司、个人或他们的联合体。 ?如果一家公司与业主签订合同将整个工程的全部实施过程或部分实施过程中的全 部工作承包下来，则叫总承包商。

《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》期末试题（一） 一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分） 1.质量教育一般包括。 2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。 3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。 4.我国的工程项目管理制度包括。 5.工程项目费用管理的关键阶段是。 6.合同的履行过程包括。 二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分） 1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度 B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段 D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划 2.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。 A.不一定相同 B.相同 C.一般不同 D.肯定不同 3.安全事故处理程序的第一步是（）。 A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故 D.安全事故调查 4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。 A.职能组织结构 B.直线职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。 A.该计价方式不利于项目管理合同 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制 D.该计价方式不利于施工总承包管理合同 7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A.10人以上（含10人） B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上 8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检査 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。 A.3 B.1 C.5 D.2 10.下列在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。 A.已具有招标部分条件的 B.技术复杂的 C.受自然地域环境限制的 D.招标人不完全具有招标能力的 三、多项选择题(每题3分，共15分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分) 1.下列关于矩阵组织结构的说明，正确的是（）。

国际工程承包试题

国际工程承包 一,单选题(每题1分,共20分): 1.对于邀请招标来说,投标单位的资格审查在( D )时进行. A.签订合同 B.递交投标文件 C.资格预审 D.评标 2.投标文件不包括( C )内容. A.施工组织设计 B.投标报价 C.工程量清单 D.投标函 3.在投标报价,采用不平衡报价法,不正确的有( D ). A.能够早日结帐收款的项目可适当提高报价 B.预计工程量今后会增加的,单价适当提高 C.工作内容解说不清楚的,单价适当降低 D.工作简单,工作量大的工程,报价可适当提高 4.在评标过程中,如碰到以多种货币报价的,应当按照中国银行在( C )公布的汇报率中间价换算成人民币. A.发布招标公告之日 B.投标文件的递交之日 C.开标之日 D.定标之日 5.采用固定合同单价的工程,在每月(或每阶段)办理工程结算时,应根据( C )来结算. A.承包人报送的工程量 B.合同中规定的工程量 C.实际完成的工程量 D.招标文件中的工程量 6.( B )合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润. A.总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.固定单价合同 7.选择合同类型时,对一些风险很大的项目,应当采用( D ). A.可调总价合同 B.不可调总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同 8.承包方收到竣工结算价款后( B )内,将竣工工程交付发包方. A.7天 B.14天 C.15天 D.28天 9.在初步设计开始前确定限额设计目标的根据是( D ). A.项目建议书 B.初步可行性研究报告 C.设计任务书 D.经批准的可行性研究报告及投资估算 10.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( C )前,以书面形式通知所有招标文件收受人. A.10天 B.14天 C.15天 D.28天 11.组成联合体进行投标的,中标后联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担责任的方式是( A ). A.承担连带责任 B.由承包额最大的一方承担责任 C.各自承担自己的责任 D.指定一方承担责任 12.选择合同类型时,对工程量不太大且能精确计算,工期较短,技术不太复杂,风险不大的项目,应当采用( A ).

4月国际商务英语全国自考试题及答案解析试卷及答案解析

全国2018年4月高等教育自学考试 国际商务英语试题 课程代码：05844 (请将答案填在答题纸相应的位置上) Ⅰ. Translate the following words and expressions from English into Chinese（10%） 1.certificate of origin 2.logistics 3.private carrier 4.idle funds 5.barter 6.balance of payment 7.grace period 8.patent 9.maturity 10.portfolio investment Ⅱ. Translate the following words and expressions from Chinese into English（10%） 11.东道国 12.从量税 13.还盘 14.可转让装运单据 15.补偿贸易 16.直接标价 17.跟单汇票 18.不可撤销信用证 19.资金周转 20.领事发票 Ⅲ.Match the words and expressions on the left with the explanations on the right （10%）21.subrogate a.one form of action which may be taken by a government to protect industries from unfair competition by which goods are sold at a price lower than in the country where they are 1