水利水电工程建设合同管理研究

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2019·7

摘要：文章在分析水利水电工程建设合同管理的重要作用的同时，分析目前在此类工程建设中开展合同管理时出现的问题，并针对这些问题提出了有效的合同管理改进措施，以供参考。

关键词：水利水电工程；合同管理；问题；改进

一、引言

近年来，在我国经济飞速发展的同时，水利水电工程的建设数量在不断增加且规模也在不断扩大。在水利水电工程建设中，开展合同管理就是相关建设方来严格按照法律法规基础上，通过合法的手段来开展合同关系的组织、指导协调以及监督，而且对合同纠纷进行处理以及对违法行为进行制裁，保证合同双方的合法权益。由于水利水电工程建设过程中所涉及的经济活动比较多且情况比较复杂，为了做好合同管理工作，就需要相应主管部门在自身职责范围之内做好合同的动态管理工作，在实现合同预期目的的同时，提高工程建设的经济和社会效益。

二、水利水电工程建设合同管理的重要作用

首先，水利水电工程建设合同管理是此工程建设开展的重要依据。这主要是由于在此类工程建设过程中开展施工管理时，合同管理不仅贯穿整个项目管理过程，而且也作为其他管理工作开展的基础和依据。其次就是可以起到对合作主体之间的约束和规范作用。这主要是通过合同可以明确规定合同各个主体的权利和义务内容，因此在合同管理过程中则可以保证各参与方权利的实现，而且还以此合同为依据来督促合同中所规定的业务内容的履行情况。再次就是保障水利水电企业的信誉。这主要是通过合同管理能够实现合同履约率的提高，提高企业的社会信誉和经济效益，满足目前招标投标中开展评标工作时对企业社会信誉和合同履约率的要求。最后就是作为工程建设过程中解决各种纠纷的主要法律依据。这主要是因为在水利水电工程建设中，由于其工期长、规模大以及投资金额高等特点，容易导致不同参与方之间出现各种纠纷，这就需要通过合同管理来对这些纠纷进行预防和处理。

三、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题

（一）合同签订和履行方面的问题

此问题主要表现在水利水电工程开工之前，由于工期比较紧张，通常会出现于承包商草签协议的现象，也就是出现合同签订和履行不够严肃的问题。这就会导致在合同履行过程中出现合同主体之间的纠纷时，由于草签的协议不具有法律效力而无法作为解决纠纷的依据，同时也由于合同条款比较粗浅而影响了合同的执行效力。

（二）合同管理专业人才缺乏的问题

在目前我国开展水利水电工程建设的过程中，对于合同管理工作越来越重视，同时也对合同管理从业人员的专业能力提出了更高的要求。但是由于我国目前的合同管理人才培养存在滞后性的问题，目前的合同管理人员的专业化程度和知识面无法满足合同管理工作要求。

（三）合同履约率低的问题

此问题主要表现为在合同管理的过程中出现合同主体中的一方或者双方出现违约的情况比较多，主要就是在实际施工中容易出现与标书内容不相符的情况，具体地说就是承包方的人员配置和资质存在与合同不符的情况，或者是出现了工程施工进度不满足要求，甚至出现施工质量和安全问题，导致了合同管理质量的降低。

（四）合同变更及索赔的问题

在水利水电工程建设过程中，由于工程所在地具有较为复杂的地质和环境条件，容易由于多种自然以及人为因素而导致工程

施工现场与合同规定内容不相符的问题，这就不可避免在合同执行中需要对合同进行变更。而在部分变更中，会由于实际施工作业与合同规定存在较大的差异而出现合同中没有此问题的对应解决方案的问题，这就需要对合同进行相应的补充，而且此问题也会导致出现索赔的问题。

四、水利水电工程建设合同管理改进措施

（一）加强合同管理的规范化

正是由于合同是开展工程建设各项活动的主要依据，因此对合同的规范性提出了较高的要求，而且为了明确合同主体的权利和义务，还对合同提出了较强的严密性和可操作性的要求。为了满足上述要求，可以通过合同范本的方式来实现规范化的合同管理，避免在合同管理中出现漏项、缺项以及违法或者不平等条款的出现。

（二）加强对合同的审查

对工程建设合同的审查主要是审查其签订条件的成熟度、合同主体的资质、签订内容的合法性以及各种手续是否齐全等内容，而为了实现对上述内容的严格审查，就需要监理严格的合同审查制度，在保证合同全面、准确和正确的同时，确保合同的有效履行。此外还要通过合同资料管理制度的建立健全，对合同管理工作中的签证与往来函件的发放、签收等程序和手续等进行规范，实现对合同资料管理工作的加强。

（三）完善管理体制

在工程建设过程中，需要对合同管理体制进行完善，这主要就是要在建立合同管理机构的同时，通过此机构中的专业人才和队伍来进行合同会审会签制、合同章专用纸以及法人委托制等管理制度进行制定、完善和执行。在严格执行法律程序来开展合同管理的同时，也提高施工过程中的合同管理意识，实现合同管理盲目性的降低。

（四）实施法制化管理

在目前的工程建设合同管理中，需要依据《招标投标法》来开展合同管理。这就需要加大对法律规定内容的宣传和教育，不仅要履行法律规定的义务，而且要明确自身权利，懂得通过法律手段来维护自身合法权益，实现对自身行为的约束和保护。

（五）加强对合同管理人才的培养

目前我国对此类工程建设合同管理工作要求在不断提高的同时，针对合同管理人员所需要掌握的基本素质，要完善人才培养机制来做好对合同管理人员的培训和培养。联合高校以及研究院所、教育培训机构等，通过统一的人才培养体系来培养满足目前此类工程建设需求的合同管理人才。

五、结语

目前我国加大对水利水电工程建设力度的同时，针对其中比较关键的合同管理工作，为了发挥其指导工程建设工作、约束和规范合同主体、确保水利水电企业信誉和经济交易以及妥善处理各种纠纷等作用，就需要针对目前水利水电工程建设合同管理中存在的合同签订与履行、专业人才、合同履约率以及合同变更等方面的问题，积极加强合同管理的规范化，强化合同审查制度和合同资料管理工作，完善管理体制，通过法制化管理以及人才培养的重视来促进我国水利水电工程建设的顺利开展，推动我国水利水电工程建设的快速发展。

参考文献

[1]符昱.水利水电建设工程合同管理探析[J].江西建材，2016（1）.

[2]雷讯.试论水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策[J].珠江水运，2016（6）.

水利水电工程建设合同管理研究

刘彦君

国电四川色曲电力开发有限公司

工程建设合同管理 ( 第2次 )

第2次作业 一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. “编制工程施工招标文件”是属于工程建设（）阶段的监理工作. A. 决策 B. 设计 C. 施工 D. 保修 2. 工程保险的主要种类有（）. A. 建筑工程一切险 B. 勘察设计一切险 C. 安装工程一切险 D. 投标险 3. 施工过程中,当工程师接到承包人提交的索赔报告后,应及时进行审查,作出决定.按索赔的处理方式分类,应称为（）. A. 合同中明示的索赔 B. 合同中默示的索赔 C. 单项索赔 D. 总索赔 4. 某上级公司由于工作失误,将应交下级工厂甲的任务误发至下级工厂乙,乙据此与建筑公司丙签订合同.该合同在执行过程中,上级公司发现有误,决定纠正错误,遂通知乙停止执行合同,乙与丙因此遭受损失.在这一例中,下列表述中正确的是( ). A. 原合同无效,乙与丙应各自承担损失 B. 上级公司直接赔偿丙的损失 C. 甲应赔偿丙的损失,乙的损失自己负责 D. 乙应赔偿丙的损失,再请求该上级公司负责处理 5. 在工程竣工验收之前,承包人与发包人应签订房屋建筑工程质量保修书,其中工程质量保修的（）. A. 范围和内容应按国家规定确定 B. 范围和内容应由当事人约定 C. 范围按国家规定,内容由当事人约定 D. 范围由当事人约定,内容按国家规定 6. 一个买卖合同约定执行政府指导价格,2004年12月1日订立合同时约定价格为每千克1000元,合同规定2005年3月1日交货,但是在2005年1月1日政府调整指导价格为每千克1200元,若卖方延迟至2005年4月1日才交付货物,而合同约定逾期交货1个月的违约金为每千克100元,则买方应按照每千克( )元向卖方付款. A. 1200 B. 1100 C. 1000 D. 900 7. 下列关于解决方式之一的仲裁的说法不正确的是( ). A. 这种争议解决方式必须是自愿的,因此必须有仲裁协议 B. 仲裁实行一裁终局原则

陈雷在中国水利水电科学研究院组建50周年院庆大会上的讲话

尊敬的各位来宾、各位专家、同志们、朋友们： 在党的十七届三中全会刚刚闭幕、改革开放30周年即将到来的重要时刻，在我国神舟七号载人航天飞行圆满成功、建设创新型国家战略深入实施的大好时机，在水利系统认真开展深入学习实践科学发展观活动、大力推进水利发展与改革的形势下，今天，我们欢聚一堂，隆重庆祝中国水利水电科学研究院50华诞，回顾难忘历程，展望美好未来，共商推动水利水电科技进步大计。在此，我代表水利部向中国水利水电科学研究院组建50周年表示热烈的祝贺！向中国水利水电科学研究院的全体干部职工，以及全国广大水利科技工作者表示崇高的敬意和亲切的问候！向所有关心支持中国水利水电科技事业发展的国内外各界人士表示衷心的感谢！ 50年前，为了建设我国水利水电科研中心，解决水利水电建设中面临的重大关键技术问题，为大规模水利水电建设提供科技支撑，经国务院规划委员会研究决定，将性质相同、内容相近的中国科学院水工研究室、水利部北京水利科学研究院、电力工业部水电科学研究院三家研究机构合并，组建了水利水电科学研究院。半个世纪以来，在一代又一代水利水电科技工作者的辛勤耕耘和不懈努力下，中国水利水电科学研究院逐步发展成为学科门类齐全、专业实力雄厚、专家人才荟萃的国内一流的综合性水利水电科研机构，成为水利水电发展的重要支撑和中坚力量，为推动水利科技进步，推进传统水利向现代水利转变，保障经济社会可持续发展，做出了重要的贡献。 一是水利科技支撑能力显著增强。50年来，中国水利水电科学研究院始终瞄准国民经济和社会发展迫切需要解决的前瞻性、战略性、基础性水利水电科技问题，围绕中心、服务大局，强化支撑、引领发展，在科学研究、技术开发和推广转化等方面取得了重要进展。在水资源领域，创建了水资源二元循环理论体系，建立了我国现代水资源评价和优化配置的理论和方法。在防洪减灾领域，开发了洪水仿真、风险图绘制及风险评价等方法和技术，形成了洪旱灾害应急管理与处置的技术体系。在水污染防治领域，研制了先进的有机污染物采样与监测技术，研发了河道、湖库水流水质模拟技术以及区域水污染预警预报技术。在农村水利领域，研发了黄淮海平原中低产田改良综合技术，以及一系列具有中国特色的节水灌溉专利技术及其产品和设备，农村饮水安全工程建设实用技术。在泥沙研究领域，建立了水库异重流理论、非均匀悬移质不平衡输沙理论及泥沙运动随机（统计）理论体系，在多沙河流的河床演变等方面取得丰硕成果。此外，在水力学研

(整理版)建设项目工程合同管理制度

建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理

第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。

(完整)建设工程施工合同管理要点(原创)

建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。

第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；

中国水利水电科学研究院标准化研究中心

中国水利水电科学研究院标准化研究中心 水科标字〔2008〕12号 关于印发2008版在用上级部门 规章和规范性文件目录的通知 各有关单位： 根据我院质量管理体系运行的要求，标准化中心在广泛征求意见的基础上对我院在用上级部门规章和规范性文件目录进行了修订，现将修订后的中国水利水电科学研究院在用上级部门规章和规范性文件目录（2008版）（见附件）印发给你们，请遵照执行。 原水科标字〔2007〕14号发布的《中国水利水电科学研究院在用上级部门规章和规范性文件目录》即行废止。 附件：中国水利水电科学研究院在用上级部门规章和规范性文件目录（2008版） 二○○八年十一月六日 - 1 -

附件： 中国水利水电科学研究院 在用上级部门规章和规范性文件目录（2008版） 第 1 页 共 14 页序号 文件名称 发布单位 发布日期 一、文件和档案管理 1 水利部保密工作管理规定 水利部 水办[2005]380号 2005.08.31 2 水利档案工作规定 水利部 水办[2003]105号 2003.01.14 3 水利工程建设项目档案管理规定 水利部 水办[2005]480号 2005.11.01 4 水利部公文处理实施办法 水利部 水办[2001]91号 2001.03.16 5 水利部信访工作办法 水利部 水办[2005]130号 2005.04.06 二、人力资源管理 1 关于领导干部报告个人重大事项的规定 中纪委 中办发[1997]3号 1997.05.05 2 党政领导干部选拔任用工作条例 中组部 中发[2002]7号 2002.07.09 3 关于加强国家工作人员因私事出国（境）管理的暂行规定中央组织部、中央金融工委、中央 企业工委、公安部、人事部 公通 字[2003]13号 2003.01.14 4 国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用 制度意见的通知 国务院 国办发[2002]35号 2002.07.06 5 中央国家机关会计人员继续教育管理实施办法 国管局 国管财[2007]68号 2007.03.01 6 事业单位公开招聘人员暂行规定 人事部令第6号 2005.11.16 7 全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员辞职暂行 规定 人事部 人调发[1990]19号 1990.09.08 8 关于执行《全民所有制事业单位专业技术人员和管理人员 辞职暂行规定》中有关问题的通知 人事部 人调发[1991]14号 1991.05.31 9 全民所有制事业单位辞退专业技术人员和管理人员暂行 规定 人事部 人调发[1992]18号 1992.10.16 10 水利行业技师和高级技师考评、聘任与管理办法（修订稿）水利部 水人教[2003]548号 2003.11.03 11 水利事业单位岗位设置指导意见 水利部 水人教[2004]534号 2004.11.22 12 水利部干部教育培训管理办法 水利部 水人教[2003]117号 2003.04.01 13 关于全面实施干部教育培训登记制度的通知 水利部 人教教[2003]3号 2003.07.14 14 水利行业职业技能鉴定实施办法（修订稿） 水利部 水人教[2003]547号 2003.11.13 15 水利部事业单位机构设置和编制管理暂行办法 水利部 水人教[2002]457号 2002.10.28 16 关于水利事业单位试行人员聘用制度的实施意见 水利部 水人教[2002]523号 2002.12.03 - 2 -

浅谈电力工程建设合同管理

浅谈电力工程建设合同管理 发表时间：2018-07-09T11:54:38.640Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：白跃峰 [导读] 摘要：电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。 身份证：13013119880414xxxx 摘要：电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。 关键词：电力工程建设；合同管理 一、电力工程管理中合同的地位和作用 合同在电力工程管理过程中正发挥越来越重要的作用，合同在建设工程管理过程中的地位和作用主要有三个方面： 1.合同是工程管理的重点，合同管理贯穿整个建设施工过程，任何一个子项目的开展与实施，都是通过签订合同来实施的，通过预先制订承包内容、价款、范围、工期和质量标准等条款和要求，合同关联方以此明确自身职责，互相协作。因此，无论是承包商还是业主对施工工程的管理与控制，合同自始至终是工程管理的重点和关键。 2.合同在法律基础上明确了发包方和承包方基本的权利义务，双方依照合同履行各自义务，享受相应权利。如发包方按合同要求必须保证工程按时竣工、准时支付工程进度款等；承包方按有关约定必须按合同开展工程、保证施工进度以及向发包方按时移交合格的工程产品等。合同条约是签订双方的共同遵守的行为准则,是双方约定彼此权利和义务的法律保证。 3.在工程实施过程中，合同是处理各种矛盾和纠纷的法律基础。在建设施工合作工程中，甲乙方之间会产生不可避免的矛盾纠纷和摩擦，而承发包双方在合同中的各种约定和承诺是解决问题的主要准则和依尺度，可以为争端的解决寻找最好的处理方案和办法。所以，合同能排除纠纷阻力保证工期顺利开展。 二、当前电力工程合同管理中存在的突出问题 电力工程施工有工期较长、子工程项目多、施工单位与人员众多等特定，它的复杂性决定了合同管理的难度。目前电力工程市场体制尚不完善，许多市场行为不规范，这使得电力工程合同管理还存在不少问题，主要有如下几方面： 1.合同文本不正规。 国家制定的《建设工程施工合同示范文本》，更为客观全面的强调了发包方和承包方双方义务和权利。但是当前许多施工合同文本,对业主的制约偏少,对发包方的约束过多,合同双方权利、义务严重不对等。业主方在市场上掌握了更多的主动权，容易转嫁工程风险,这也是造成合同执行过程中发生争议较多的一个方面。 2.合同条款制订不规范。 由于合同语言和表述不尽详细谨慎，合同条款漏洞众多，很容易造成签订方对合同内容的误解或产生歧义，进而引发纠纷和争议。如安全文明施工措施费的使用约定不清,在费用预算上,承包商往往不愿多投入，给安全文明施工管理带来了一定的难度。所以，合同文本制定有欠缺和缺陷，会给双方带来不必要的麻烦和矛盾。 3.工程招投标管理不能密切联系施工合同管理。 工程合同管理与工程招投标有着千丝万缕的重要关系，它是有效控制工期节奏、工程质量和资金投入的法律基础。在实际工作中，对施工合同的管理工作和招投标中的标书编制工作及管理体制分属企业内部不同职能部门和团队。承包方中标后一旦签订了施工合同，此“合同”只是作为例行文件传达给项目经理部，技术交底被敷衍了事，最终造成施工合同实施过程中与招投标管理的脱节。 4.施工合同与招投标文件和投标书不相符。 招标文件是施工单位对发包方的要约，发包方的中标通知书是对中标单位的书面承诺，发包方与中标单位以此为基础签订合同，而且投标文件、招标文件和中标通知书都是合同文件的组成部分。因而，招投标书是签订工程合同的重要文件之一。但有些业主凭借在市场上的买家地位，要么增加附加款，要么将对其不利的部分条款从合同中删除，要么要求施工企业不计风险全部包干，使最终签订的施工合同背离招标文件及投标书内容，给中标单位带来隐性经济损失。 5.合同索赔举步维艰。 我国施工合同索赔案发率不高，但不表示施工合同履行的到位。实际上，经常遇到业主不按合同办理签证，给承包商增加了额外工程造价，减少了利润，增加了经营风险的情况随处可见。尽管如此，不少施工单位因害怕破坏与业主关系，为了保持持续合作，承包方往往选择放弃依据合同进行索赔的权利。虽然在《招标投标法》、《合同法》上对我国电力建设市场作了相关法律规定，地方政府也对一定数额以上的建设项目要求按法定程序和规定办理。但是，仍存在个别项目不报建、不招标；或先招标、后报建；或明招暗定的违规行为和情况。导致当前电力建设工程市场存在不少诸如要求承包商垫资施工、工程工期、造价压减等不良现象。 三、上述问题的应对对策 针对以上问题，建议采取如下应对策措施: 1.重新制定承包商资质审查办法,维护建设市场的供求平衡。 通过提高资质审查门槛，严格实施承包商准入制, 一方面可以提高建设队伍的施工水平,为工程质量提供坚实保证；另一方面可以控制施工法人单位的数量,解决目前市场上供求失衡与过度竞争的问题,保证合同双方在市场中的平等地位,从根本上杜绝压价压级行为。 2.理清企业内部施工合同与招投标管理的关系，正确看待施工合同与工程招投标关系。 建议施工方和发包方企业内部成立合同专业化管理团队，科学合理地设置机构、定岗定责,打造高素质队伍保障合同管理质量；创建起严格审查机制，实行严格的合同评审纪律, 确保每份合同签订前都能经过严格、细致和全面的评审程序；认真执行各项风险防范措施, 最大

建设工程合同管理制度

****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。

建设工程施工合同管理方法

一、国家有关机关对施工合同的管理 国家有关机关对施工合同的管理是指国家有关机关依据相关法律、法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证合同贯彻实施等一系列活动它履行施工合同的宏观管理，具体包括工商行政管理机关、建设行政主管部门、金融机构对施工合同的管理。 二、合同当事人及工程师对施工合同的管理 （一）施工合同管理的任务 1.发包人施工合同管理的任务 发包人施工合同管理的主要任务是按合同规定履行合同义务，行使合同权力，防止由于自身违约引起承包人索赔。 2.工程师施工合同管理的任务 工程师施工合同管理的主要任务是履行合同职责，行使合同权力，做好工程进度、质量及工程价款的管理工作，包括： （1）进度管理。(2)质量管理。(3)工程价款管理。 （二）不可抗力、保险和担保的管理 1.不可抗力 不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失，发包人应协助承包人采取措施。因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担； （2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用； （3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担； （4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担； （5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担； （6）延误的工期相应顺延。 2.保险 虽然我国对工程保险没有强制性的规定，但随着建设项目法人责任制的推在着事实上由国家承担不可抗力风险的情况将会有很大的改变。工程项目参加保险的情况会越来越多。 进行工程保险，施工合同双方当事人的保险义务分担如下： （1）工程开工前，发包人应当为建设工程和施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，支付保险费用； （2）运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险产办理保险，支付保险费用；费用 （3）承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。 发包人可以将有关保险事项委托承包人办理，但费用由发包人承担。 保险事故发生时，承发包双方有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。 3.担保 在施工合同中，一般都是由信誉较好的第三方（如银行）出具保函的方式担保施工合同当事人履行合同。从担保理论上说，这种保函实际上是一份保证书，是一种保证担保。这种担保是以第三方的信誉和经济实力为基础的，对于担保义务人而言，可以免于向对方交纳一笔资金或者提供抵押、质押财产。 （三）工程分包管理 工程分包是指合同药定和发包人认可，分包人从承包人承包的工程中承包部分工程的存为，承包人按照有天规定对承包的工程进行分包是允许的。

何秉顺-中国水利水电科学研究院

水利抗震救灾先进个人推荐材料 ——记中国水科院青年科技人员何秉顺同志何秉顺同志，男，1980年3月出生，中共党员，2005年4月参加工作，现为中国水利水电科学研究院防洪减灾研究所工程师。 “5.12”汶川地震发生后，堰塞湖问题越来越突出。何秉顺同志主动请缨，要求到一线去进行实地测量，以掌握第一手材料，为抗震救灾提供技术支持。经领导批准，他和赵进勇、王力等三人作为水利部堰塞湖应急组成员于5月26日奔赴四川灾区前线开展测量工作。 他们此行的任务是采用三维激光扫描设备和GPS，快速而准确的绘制出堰塞湖的地形图和进行初步的地质勘察，为制定堰塞湖抢险决策提供及时的技术支持，何秉顺同志是堰塞湖应急组的技术负责人。5月27日，他们前往安县肖家桥堰塞湖，在距堰塞湖约500米的地方，公路已经变形，汽车无法前行。应急组成员决定下车徒步前进。在这段路上，左侧是100多米高的山体，滑坡时有发生，山石摇摇欲坠；由于地震影响，上坝的道路十分狭窄，碎石遍地，断断续续，几乎无可躲避之处，整个地形仿佛一个巨大陷阱。何秉顺同志冷静观察之后，安排应急组成员每人间隔20米，以便互相照看提醒，扛上100公斤重的仪器设备，前进！他们快速通过该路段，奋力爬上堰塞湖坝顶，立刻开展测量。在坝顶上，他们测量了4站，采集了0.49平方公里区域内的230万个坐标点。几个小时之后，他们就制作好了肖家桥的1：1000电子地形图，将测量结果通过邮件传送给

水利部抗震救灾前线指挥部和水科院抗震救灾应急工作组。 5月28日，何秉顺同志等人再接再厉，连续作战，完成了罐滩堰塞湖的测量工作。从雎水镇到罐滩的一公里公路完全被巨大的滑坡覆盖，堰塞湖也阻断了雎水河上游高川乡的救援道路，环境比昨天更加凶险。这一次，应急组成员们毫不犹豫，把仪器向肩上一扛，向堰塞湖徒步前进。他们在摇摇欲坠的巨石下、在几十米深的峡谷旁穿行，一面要观察山体危石，一面要避让遇难者遗体，小心翼翼地保护着仪器设备。在堰塞体左侧的巨石上，何秉顺同志带领其他人员测量了两站，收集了130万个地表坐标。回到驻地后，他又立刻整理测量结果，制作了罐滩堰塞湖1：1000的电子地形图，提交至前线指挥部和中国水科院应急工作组。 在5月26日～5月30日五天，何秉顺同志等人应用GPS和三维激光扫描设备，在两个堰塞湖坝顶附近采集了约350万个地表坐标，快速及时地绘制了大比例尺地形图，收集了肖家桥及罐滩堰塞体的地质资料，提交至前线指挥部和堰塞湖除险设计单位，为科学制定抢险决策提供了有力的技术支撑。这支勇敢的小分队，把生死置之度外，突破艰险，圆满完成了任务。

建设工程项目的合同管理

建设工程项目的合同管理 工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容，合同管理人员应当在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理。只有这样，才能保证工程项目合同的正常履行。工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题，所以，加强建设工程项目合同管理是十分必要的。 一、工程合同概述 建设工程合同是指在工程建设过程中发包人与承包人依法订立的明确双方权利与义务关系的协议。工程项目合同按照合同签约的对象内容划分为以下类型： 第一，建设工程勘察、设计合同。 第二，建设工程施工合同。通常也称为建筑安装工程承包合同。是指建设单位（发包方）和施工单位（承包方），为了完成商定的或通过招标投标确定的建筑工程安装任务，明确相互权利、义务关系的书面协议。 第三，建设工程委托监理合同。 第四，工程项目物资购销合同。 第五，建设项目借款合同。 除以上合同外，还有运输合同、劳务合同等等。 二、工程合同管理分析 （一）合同风险分担 正确地、公正地处理合同实施过程中的风险分担，也是合同管理的重要内容之一。工程建设施工期有长有短，施工条件千差万别，实施过程中面临的未知因素也较多，因此，风险相对较大。当遇到这些在招标文件和合同文件中没有明确载明应当由谁承担的风险，并已造成损失时，虽然各方都有责任，但往往都把风险推向对方。 一般来说，在判断承担风险的责任方面，应以最易克服或解决这些风险的一方承担更多的责任。 应由业主方承担的风险有：施工现场准备方面的问题；施工条件的变化问题；工程量的变化问题；施工图纸供应不及时或设计缺陷和特殊风险等问题。 应由施工承包方承担的风险有：投标书中的问题；承包方自己的能力问题；

中国水利水电第一工程局中国水电一局,隶属于中国水利水电..doc

中国水利水电建设集团公司下属五个企业简介 一、中国水利水电第一工程局 隶属于中国水利水电建设集团公司。全局现有职工10310人，其中专业技术人员2914人，中级专业技术人员1786人，高级专业技术人员263人，有资质的项目经理358人，拥有大中型施工设备5000多台套。企业具有建设部核发的水利水电工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机电安装施工总承包一级土石方和公路路基工程专业承包一级。地基与基础和钢结构工程专业承包二级资质，通过了GB/T19001(ISO9001)国际质量体系认证，GB/T24001(ISO14001)环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，获得了吉林省建设厅颁发的建设施工企业安全生产许可证，是国家专业从事大中型水利水电工程建设的骨干企业之一。 建局以来，相继独立建成了桓仁、回龙、朝阳、白山、红石、小山、莲花等多座大型水利水电枢纽工程。其中吉林省白山水电站总装机150万千瓦，是东北地区最大的水电站，白山大坝也是我国第一座三心圆重力坝。黑龙江省莲花水电站是我国在严寒地区修建的第一座大型混凝土面板堆石坝，该工程荣获了2001年度中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。中国水电一局参与建设的云南大朝山水电站荣获

了2004年度中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。参与建设并承担了北京十三陵、浙江天荒坪、桐柏、安徽琅琊山、河南宝泉、回龙、山东泰安、江苏溧阳、宜兴、湖北白莲河、河北张河湾、等抽水蓄能电站的引水系统工程施工及部分厂房施工。先后参加了长江三峡、黄河小浪底、四川二滩、万家寨、云南小湾、黑龙江省尼尔基等30多座大型水利水电工程的建设。承建了长春一汽扩建等多座大型工业厂房以及辽宁辽阳、营口水源工程、鲅鱼圈海堤、引碧<碧流河>入连<大连>、引英<英那河>入连<大连> 辽宁盘锦污水处理等多项工程。参加了沈山、沈铁、丹本、襄荆等高速公路的建设。积极开拓国际市场，在俄罗斯、阿尔巴尼亚、刚果、土耳其，缅甸等国家都留下了工程局建设者的足迹。 中国水电一局把科学技术作为第一生产力，注重先进技术的研究和开发利用，积累和掌握了具有国内领先水平的各种爆破技术，以及具有国际先进水平的各类型滑模、斜井拉模、碾压混凝土施工、严寒地区混凝土面板堆石坝施工、岩石钻孔灌浆、软基处理、大型水轮发电机组安装和高强钢钢管制安等新技术、新工艺，特别是积累了一整套在高寒地区和地质条件恶劣地区建设水利水电工程和抽水蓄能电站工程的施工经验，具有强大的综合施工能力和技术能力。先后荣获了全国科学大会奖5项，国家科学技术进步一等奖一项，国家部委、省科技奖35项。

建设工程项目合同管理措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建设工程项目合同管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3024-28 建设工程项目合同管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过程控管职能，合理利用计算机网络的管理手段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管理。 1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、

本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优势，实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。运用现代化手段，坚持诚信、公正、公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行，充分发挥其职能和作用，使本工程建设管理过程进入"依合同治管理，以管理保合同"的良好局面。 2 合同管理体制与职能 2.1合同管理体制 合同管理体制是依据合同管理原则，在本工程总承包管理过程中依法对合同全面管理、运行的管理体

建设工程项目合同管理措施实用版

YF-ED-J8832 可按资料类型定义编号 建设工程项目合同管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

建设工程项目合同管理措施实用 版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中，一切活动 遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯 例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发 挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过 程控管职能，合理利用计算机网络的管理手 段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设 过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管 理。

1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优

工程建设合同管理办法.doc

工程建设合同管理办法 文件编号：GCGL第004号 目录 第一章总则 (1) 第二章工程合同的谈判原则 (1) 第三章工程合同的签订程序 (2) 第四章工程合同签订/变动审批程序 (3) 工程（经济）合同签订/变动审批流程表 (3) 第五章合同的编号/签字/用印/存档/发放程序 (4) 第六章附则 (5) 工程（经济）合同审批流程表（GCGL-表18） (6) 第一章总则 第1条为规范工程合同谈判、草拟、会签、批准、编号、用印及归档管理的程序，提高工作效率，结合公司工程管理实际情况，制定本办法。 第2条工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装施工工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、 设计合同；材料/设备采供合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。 第3条工程管理部为公司工程合同主办部门，在总经理、分管副总经理、行政管理部的领导和指导下，负责工程合同的签订、变更、解除、执行、实施工作，随时 掌握合同在执行过程中的履行情况及存在的问题，及时向项目管理委员会、行 政管理部、法律事务主管反映并采取相应措施，杜绝和减少在合同执行过程中 可能给公司造成的损失和纠纷。 第4条工程管理部是公司工程合同的执行部门，具体代表公司实施工程合同中的权利、义务和责任。 第5条签订工程合同，必须遵守法律、法规，符合国家政策，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第二章工程合同的谈判原则

第6条工程造价在500万元以下的工程项目，由工程总监主持合同谈判工作；工程造价在500万元以上的工程项目，必须由公司分管副总经理（含）以上级别领导 主持合同谈判；1000万元以上的重大工程项目由公司总经理或总经理授权委托 的副总经理主持合同谈判。工程管理部负责组织各有关部门参与上述工程合同 的谈判。合同谈判中遇到的重大争议问题和条款，报项目管理委员会专题会议 研究确定。 第7条工程管理部依据合同谈判确立的原则，遵照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》的规定，参照地方工商行政 管理局和建委共同监制的《项目建设施工合同》、《工程勘察、设计合同》及《材 料/设备采供合同》等制式合同文本，结合工程实际情况进行合同条款的拟订或 编制工作。 第三章工程合同的签订程序 第8条招标工程项目的施工合同，由工程管理部根据招标文件及中标单位的投标书、投标承诺及中标通知书约定的工程内容、工程造价、优惠条件、工期、质量标 准、材料/设备供应方式、付款及结算方式等，由工程管理部各专业主管工程师 负责工程施工合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第9条非招标零星工程项目的施工合同，由工程管理部根据《选定（施工）中标单位审批表》（GCGL-表10）中确定的工程内容、工期、质量、材料供应方式、付款、结 算办法等事项，参照《项目建设施工合同》制式文本，制定零星工程施工合同 统一标准格式，由工程管理部各专业主管工程师负责工程施工合同中技术性条 款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。 第10条规划、勘察、设计合同由工程管理部根据工程招标文件及中标单位的投标书、投标承诺和中标通知书约定的设计内容、深度，优惠条件，设计周期、付款方 式等，按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制 的《工程勘察、设计合同》标准合同文本，结合工程实际情况，由工程管理部 拟订，各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审 核会签程序审批。 第11条非招标工程设计合同，由工程管理部根据《选定（设计）中标单位审批表》（GCGL- 表10）中确定的设计内容、深度、成果要求及付款方式、设计周期、服务承诺等， 按照国务院颁发的《建设工程勘察设计合同条例》原则和有关部门印制的《工 程勘察、设计合同》标准合同文本，结合工程实际情况，由工程管理部拟订， 各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签 程序审批。 第12条招标的工程监理合同，由工程管理部根据工程招标文件及中标单位的投标书、

中国水利水电第八工程局有限公司2018届毕业生校园招聘500人公告

中国水利水电第八工程局有限公司2018届毕业生校园招聘 500人公告 中国水利水电第八工程局有限公司是世界五百强企业——中国电力建设集团公司旗下的骨干企业，拥有国家“双特级”资质(水利水电工程施工总承包、建筑工程施工总承包)，是建筑行业内的高新技术企业。公司兼有公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程、矿山工程和电力工程施工总承包壹级资质，营业性爆破作业单位许可证壹级资质，特种设备安装改造维修(压力管道)许可证资质、地基与基础工程、钢结构工程、起重设备安装工程、公路路基工程和桥梁工程等5个专业承包壹级资质。公司现有员工11000人，年产值达200亿元人民币,并逐年稳步增长，名列行业前茅。 水电八局技术实力雄厚，拥有以中国工程院院士谭靖夷为模范的专业技术及管理人员6800多人，其中享受政府特殊津贴的专家4人，国家有突出贡献中青年专家1人，教授级高级工程师84人，中国水利水电建设集团公司专业技术带头人6人。企业先后荣获全国先进施工企业、工业交通基本建设战线先进企业、全国优秀施工企业、中国电力行业十佳优秀企业、全国建筑业科技领先百强企业、全国最佳施工企业、全国“五一”劳动奖状、全国用户满意施工企业、全国优秀企业、湖南诚信示范企业、“电建湘军”等数十项荣誉称号。在水电坝工技术、大型金结制造和机组安装、人工砂石料生产系统等方面具有国际领先水平，具有120多项国家级和省部级工法，具有先后有40多项科技成果获国家和省部级科技进步奖，其中国家科技进步一等奖2项、国际里程碑工程奖1项、国家优质工程“鲁班奖”5项。 在改革开放的时代大潮中，水电八局顺应市场经济的发展要求，在巩固水利水电施工领域优势的同时，积极挺进轨道交通建设领域，向非水电建筑施工领域横向发展，引领国际水电施工市场，向资本投资和房地产开发领域扩张，产业结构得到了不断优化，“走出水电门、走出国门、多元经营”的战略格局已经形成。 水电八局紧紧把握全球工程建设战略机遇，确立了国际化、多元化、管理型、一流现代企业的发展战略，占领了三峡、溪洛渡、白鹤滩等国家重点特大型水电项目，进军京沪高铁、深圳地铁、青(青岛)连(连云港)铁路、石(石家庄)济(济南)铁路、武汉地铁和长沙地铁等铁道工程领域，在亚洲、非洲、拉丁美洲国家国外工程的占据重要市场份额。我公司将继续发扬“科学、规范、严谨、创新”的企业精神，为用户建设优质工程、提供优质服务。 水电八局求贤若渴，视人才如瑰宝。崇尚以情感留人、以待遇激励人、以事业发展人，努力营造尊重知识、尊重人才的气氛，创造使优秀人才脱颖而出的良好环境，为优秀人才施展才华提供最好的平台。加盟我们，您将获得： --抱团打天下的大平台——我们以65年来积累的深厚资源为您提供前进的推力;