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地产公司招商部人员架构及岗位职责

招商部组织架构及岗位职责

一、部门人员架构:

二、部门职责

部门本职:负责仁泽房地产“****”整个商业项目的招商相关业务。

部门人数:20-25人

主要职能:

1)组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的

问题;

2)项目所处地理位置及商业行情进行调研分析;

3)项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行规划;

4)对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出

现的问题提供建议处理办法;

5)拟定招商租务文件及合同;

6)及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;

7)根据公司发展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施

招商,与大商家签订租赁合同;

8)根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各类零售行业的商家,收

集整理商家资源并备案;

9)根据相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商

事宜,必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、

续约等工作;

10)与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作;

11)办理经营户缴纳租金及相关手续;

12)随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力

所能及的工作方便,与客户建立良好的业务关系。

三、招商部各级人员所需编制及岗位职责要求

职位:招商总监(1人)

1)负责业务招商部整体工作的把握和部署;