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跨国公司在华品牌战略及其启示.

第12卷第3期淮海工学院学报V。!¨No3型!堡!!丝型!!坠些竺竺塑丝竺坠——————』兰!竺一文章编号:10(】8—3^99(2003)03—0070—03

跨国公司在华品牌战略及其启示

宗永建,李灵稚

(南京理工大学经济管理学院,扛苏南京210094)

摘要:近年来,跨国会司在华品牌战略呈现出以本土化消弭文化差异来实现品牌保护和通过提供优质服务、开展公关活动巩固和提升品牌形象,以及与中国企业结盟来加强其品牌推广力度等一些崭新的特点。而就中国企业而言,要加快自己企业品牌国际化的进程,就必须学习和借鉴跨国公司品牌战略的经营理念和运作技巧,牢固树立品牌意识,努力在提升品牌声誉、夯实企业的核心竞争力、拓展品牌国际化的渠道等方面下功夫,并不断完善国际化人才培养、使用机制。

关键词:跨国岱司;品牌战略;中国企业;品牌国际化

中图分类号:F276.7;F272,3文献标识码:A

TheBrandStrategjesofTransnatjonaJCorporations

inChinaandTheirInspirations

Z()NGYong—jian,I。II。i“g_Zhl

(Scho。1ofFcon。mIcs&Man89enlent,NanJI“gUniversl‘yofScLenceandTechn0109yNan】l“g210094.ChlnaAbstract:Inrecentyearssomenewcharacterlsticshavebecnshownlnthebrands1ratc91csoftransnationalcorporationsinChina.!订ostofthemreallzethepr01ec“onoftheirbrandshv【ncaIlzi“gthemt。dissolVeculturaldifferences,consolldatct11eim89eofthembythepr。vlslonofhigh—quaI【tyservicesandthelaunchillgofpubIic—relationactivitles,andfurtherenhanceI11cpubIicityofthembyt11ea11iancewithChineseenterprlses.ThesenewcharacterlstlcsglvcmanvlnsplratlonstoChineseenterprises.Iftheywanttospeedupthecourseofbrandm托rnat【ona【lza“on,111cymustl

earnfromtheexper【enccsoftransnationalcorpora£ionslnbrandopcrations.Tobeconcrete,theyshouldlaygreatemphasisonthe“pgradingofthejrbrandsctlse,theestabllshmentofg。odbrandreputation,theimpr。vementofenterpr【secorcc。mpetence,thexpandl“gorbrand一Internationalizlngchanncls,andtheperfectlonofinternatlonaltalents1ralIlingKeywords:transnatlonalcorporati。ns;brandstrat。gy;Chlneseenterprise8;hrandinternatL。naliza“on

0前言和发展趋势。中国加入wTO以后,经济的发展进

步融人世界经济j因此,作为中国企业一方两要茬国

在经济全球化进程日益由¨快的今天,跨国公司内应对以跨国公司为主体的外资企业的竞争,另一在世界经济中扮演着越来越重要的角色。据统计,跨方面还必须积极地开拓国际市场,努力扩大中国氽国公司目前已控制了全球70%的海外直接投资和业在国际市场中的所占比重。那么,面剥跨国公司的50%以上的商品出厂I,控制着行业标准、核心技术和发展,有必要对其在华品牌战略进行分析和认识,并商业模式,并在极大程度上决定着竞争的游戏规则从中汲取有益的借鉴。

收稿日期:2㈣3。6u17;修订日期:2。I)3o708

万方数据

第。期——一一——童查堡竺!竺皇竺!兰竺堂竺矍竺竺兰!重11跨国公司对华品牌战略的特点

1.1以本土化理念消弭文化心理差异

由于跨国公司所处国家的文化理念与中国文化

存在差异,其品牌战略往往通过本地化以消弭这种

差异,促使中圉市场尽快接受并忠诚于跨国公司的

品牌。例如,世界上最大的伦业级软件供应商甲骨文

(()rcale)公司为了使品牌形象紧密贴近中国市场,

从2002年4胃10日开始,正式启用“甲骨文”作为

公司的中文注册商标,这是该公司在全球范围内第

一个专门针对某个区域市场而设计推出的注册商

标,它诠释r甲骨文对日新月异的中国市场的高度

重视。再如,2002年中秋节期间,星巴克、德芙、哈根

达斯等洋品牌先后推出了“咖啡月饼”、“巧克力月

饼”、“冰淇淋月饼”等,使洋品牌与中国传统文化巧

妙地结合在一起。此举一出,其品牌除了锁定原有消

费者之外,也吸引了大批追求新潮的青少年,这无疑

对培养未来的忠诚顾客起到了很好的促进作用。

1.2以提供周到优质服务提高品牌的认可度

尽管少数跨国公司在华经营中出现过“砸大

奔”、“三菱越野车遭禁”等事件,但总的来说,绝大部

分跨国公司均能提供周到优质的服务,无形中提高

了其品牌的认可度和忠减度。以上海大众公司为例,

其通过健全服务网络、推进用户满意工程和倡导忠

诚营销等战略,有力地打造出了~个更加人性化的、

开放的大众品牌。而通用汽车公司为了保证中国用

户的满意度,常常出其不意地“测试”其特约服务商

是否守“规矩”,如声称车在途中出现故障,检验其应

急服务水平,或售后服务监测人员扮成顾客,随时到

各特约维修点“测试”服务质量、配件价格等。若连续

几次发现服务商犯错,公司将取消其“特约”资格。

1.3致力打击侵权行为,注重品牌保护

由于跨国公司的品牌在华具有良好的形象和广

阔的市场前景,成为假冒和侵权的主要对象。为维护

其品牌不受侵害,跨国公司开展了各种形式的打假

行动。例如,在中国市场上各类假冒宝洁品牌产品已

占有l5%以E的市场份额,宝洁因此每年损失销售

额高达12亿元人民币以卜。为此,宝洁公司联合国

家和地方的各级公安、工商及技术监督部门先后开

展了335次打假行动。仅2002年l~6月,就查缴假

冒宝洁货物27余万箱,案值近亿元人民币。对于商

标侵权行为,跨国公司甚至以诉讼形式保护自身品

牌。日本雅马哈发电机株式会杜以天津港田公司非

万方数据法使用雅马哈商标,并涉嫌侵犯其它雅马啥汽车在华注册商标和非法制造销售踏板车、电单车以及其它产品为由将其告上法庭,以维护自己的权益,1.4通过公关活动提升品牌形象跨国公司通过开展各种公关活动,如赞助文体活动和社会公益事业等,更好地提引其在中国市场的品牌形象。譬如东芝公司赞助的“东芝动物乐吲”、三星公司赞助的“三星智力快车”等活动,使跨同公司重视

环保、教育等公益事业的理念深入人心,从而有效地提升了其品牌形象。再如,达能公司与中国预防医学院合作创立的达能营养中心,为中国从事饮食、营养的科技人员与卫生、教育界的专业人员提供了一个变流场所,并为提高中国人的整体膳食质量做出了有益的贡献。而达能公司正是通过其高质量产品及这种公关活动的结合,在中国消费者心目中树立了较高的品牌知名度和鲜明的品牌个性。1.5与中国强势品牌结盟加强其品牌推广力度跨国公司为了尽快打开中国市场和实现其既定品牌定位,往往采用与中国强势品牌结盟,借助中国企业的品牌及渠道优势来加强其品牌推广力度的策略,如飞利浦与TCI。的结盟,两者作为同行结盟,可以做到优势互补:飞利浦的高端彩电弥补了TcI。的不足,而TcT.的渠道可以使飞利浦品牌在中国市场快速推广。世界第四大建材装饰品牌德国欧倍德为开发中国市场,也在2002年与海尔集团结盟,汁划在未来5~lO年内发展100家连锁店,力争创建中国建材装饰行业的第一品牌。2对中国企业品牌国际化的启示在经济全球化进程不断加快的今天,中国经济进一步融人世界经济之中,越来越多的中国企业日益意识到在国际市场上树立品牌形象的重要性。网此,通过借鉴跨国公司品牌经营的理念和运作技巧,加快中国企业品牌国际化进程成为了当务之急。2.1树立国际化品牌的理念跨国公司在中国市场能够成功地实施其品牌战略,与其实现品牌全球化理念是分不开的。就中国企业而言,树立国际化晶牌的理念,是实施品牌国际化的首要立足点。海尔CEO张瑞敏曾说过:国门之内无名牌。这就是说中国企业只有进军国际市场,成功地打出自己的品牌,才有可能成为国际知名品牌。为此,国内企业首先是要树立国际化品牌的理念,只有这样,才能真正促进企业品牌国际化战略的实施。

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淮海工学院学报

2003年9月

2.2提升中国企业在国际市场的品牌声誉

由于跨国公司的产品平均质量高,技术先进,知

名品牌多,占领市场早,在国际市场已形成普遍的品

牌声誉优势,一种新产品可以从其它产品那里获得外部效益,像上文提及的洋品牌月饼,虽是新产品,但依靠其本身固有的品牌感召力,顺利地打开了中国市场。相比而言,国内企业由于受发展中国家普遍存在的市场竞争外部性劣势的影响,品牌声誉亟待提升。因此,国内企业应大力开展国际化经营,利用各种方式将品牌推向国际市场。对此,除了企业本身要生产出具有强竞争力的产品外,还应在目前外部声誉不利的状况下,努力提升中国品牌的国际市场声誉。二战后丰田、松下、索尼等一批跨国公司的品牌在国际市场的崛起,使日本企业的国际品牌形象

大幅度提升。随着我国经济不断融人国际社会,也应

有一批名牌产品和名牌企业在国际市场取得一席之地,进而提升我国企业在国际市场的晶牌声誉。

2.3夯实品牌国际化的基石——企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业最基本的、能够使整

个企业保持长期稳定发展的竞争优势和获得超额利

润的竞争力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的

基础,是将技能、资产和运作机制有机结合在一起的

企业组织能力。跨国公司大都具有独特的核心竞争

力,像索尼的微电子技术、摩托罗拉的无线电通讯专长、丰田的汽车发动机专长,等等。它们的核心竞争力不仅使其在主业务上雄踞优势,形成了自己鲜明的品牌特色,而且也为企业开拓相关的产品市场提

供支持,扩大了优势领域。相比而言,国内企业则是

缺乏这种应有的核心竞争力。因此,中国品牌走向世

界任重道远,夯实企业的核心竞争力乃是其重要的

前提条件之一。

2.4全方位拓展品牌国际化的渠道

跨国公司通过向中国出口、进行许可贸易和对

中国直接投资等形式,使其品牌在中国市场成为高

品质和优质服务的代名词。而就我国企业来看,当前参与国际竞争的主要形式是出口贸易。那么在经济生活日趋国际化的条件下,单一的出口贸易已几乎无法使中国企业真正融人国际社会,国内品牌也难以成长为国际化品牌。因此,国内企业必须要从相对

单一的出口贸易转变为出口贸易与资本国际化相结合,全方位拓展品牌国际化渠道。只有资本国际化,

我国企业才能真正实现国际化,中国品牌也才有可

方数据能成为国际品牌。令人欣慰的是,国内一批有实力的名牌企业已经开始通过多种渠道打造其国际化品牌。像海尔在美国投资建厂,TCL收购德国施耐德公司等,这既赢得了国外消费者和竞争对手的尊敬,又为中国企业的国际形象增添了光彩。

2.5完善中国企业品牌国际化的人力保障——国际化人才的培养与使用

跨国公司高度重视人才,在人才的招募、培训和

激励方面不惜工本。在中国,几乎所有的知名大学都设立了大量以跨国公司命名的奖学金,可以说他们

对人才的争夺甚至是在学生刚踏人校园就已展开,而人才一旦进入跨国公司,所受到的培训可能比国有企业员工一生受到的培训都多。而对于国际化人

才,一般认为它是指具有国际市场导向的,熟谙国际贸易和投资理论与实践,并能创造性地完成开拓国

际市场任务的优秀人才。中国企业要实施品牌国际化战略,就必须重视和致力于对国际化人才的培养和使用。对此,企业可在内部或与其它机构如高等院校联合培养高层次国际化人才,也可在世界范围内招募,只有通过不拘一格地选拔、培养国际化人才,才能争取使之为中国的品牌国际化战略出谋献策。

3结束语

在中国经济不断融人世界经济的过程中,越来越多的跨国公司正以其强大的品牌感召力在中国市场争取占有更大的竞争优势。而与此同时,中国企业在国际市场上的品牌劣势却是在短期内难以消解,面对跨国公司强有力的品牌挑战,这就要求国内企

业必须树立国际化的品牌意识并采取切实可行的品

牌策略。我们相信,随着中国经济的不断快速发展,会有越来越多的中国品牌叫响国际市场,并最终成为世界知名品牌。

参考文献:

[1]卢泰宏跨国公司行销中国[M].广州:广东旅游出版

社,2002

[2]阎志军.宗永建.基于企业核心竞争力的名牌塑造[J].

科学与科学技术管理.2000(6):7—8

作者简介:宗永建(1967一)男,江苏徐州人.南京理工大

学经济管理学院讲师,硕士,主要从事国际投资、国际营销与

跨国公司管理等方面的研究。

(责任编辑:张锐戟)

跨国公司在华品牌战略及其启示.

跨国公司在华品牌战略及其启示

作者:

作者单位:

刊名:

英文刊名:

年,卷(期):

被引用次数:宗永建,李灵稚南京理工大学,经济管理学院,江苏,南京,210094淮海工学院学报(自然科学版)JOURNAL OF HUAIHAI INSTITUTE OF TECHNOLOGY2003,12(3)1次

参考文献(2条)

1.卢泰宏跨国公司行销中国 2002

2.阎志军.宗永建基于企业核心竞争力的名牌塑造 2000(06)

相似文献(10条)

1.期刊论文张磊跨国公司现阶段品牌战略解析 -中国外资2008,""(7)

在全球化浪潮越来越汹涌的今天,品牌战略的研究,特别是跨国公司品牌战略的研究,有着极为重要的现实意义.本文选取跨国公司品牌战略最为研究对象,结合典型企业品牌发展过程,概述跨国公司最常用的四种品牌发展战略.

2.期刊论文张红明跨国公司在中国的品牌战略 -国际经贸探索2002,18(6)

品牌战略是跨国公司在中国市场的重要战略之一,也是中国企业最不擅长的战略.本文对跨国公司在中国的品牌战略进行了初步总结,从品牌定位、品牌渗透、品牌阻击及品牌本土化四个方面进行分析,并论述跨国公司在中国的品牌战略各个阶段的特点.最后提出应对原则及措施.

3.学位论文孙思远跨国公司在华品牌战略研究——以宝洁公司为例 2007

中国加入WTO后,产品竞争实际上己经过渡到了品牌竞争,跨国企业将用强势品牌与中国企业进行残酷的较量。面对实力雄厚的跨国品牌的强大竞争,国内弱势品牌的企业将会受到致命的冲击。

宝洁公司经营着300多个品牌,产品畅销160多个国家和地区,既是长期稳居世界500强企业前100强的“日用消费品大王”,又是举世闻名的“品牌王国”。在中国,宝洁公司不但是日用消费品市场无人能敌的霸主,而且素有“品牌教父”之称。宝洁的成功,是品牌经营的成功。宝洁的品牌经营之道,已经写进了许多管理学、营销学、品牌学的教科书。在中国,宝洁公司更是凭借其卓越的品牌战略,携旗下各品牌一直牢牢占据国内市场的半壁江山。

因此,了解国际著名品牌的品牌战略,提高本土品牌的竞争力,从而打造出真正能与跨国品牌相抗衡的强势品牌,已成为中国企业界的当务之急。本文共分四章:

第一章论述了品牌和品牌战略的理论和实施品牌战略的重要意义。

第二章阐述了跨国公司在华品牌战略的背景,并对跨国公司品牌战略的实施策略做出了详尽的分析。

第三章阐述了宝洁公司在华品牌战略的背景,然后详尽讨论了宝洁公司在华品牌战略的实施策略。

第四章阐述了我国企业实施品牌战略的现状和品牌经营的十大误区,在分析跨国公司品牌战略的基础上,同时针对我国企业的特点,提出了提升我国企业品牌竞争力的九条对策:加强品牌管理理论的学习;提升企业核心竞争力;树立以客户为中心建立强势品牌的思维;加强品牌的自我保护;信守承诺,保证消费者对品牌的忠诚;通过专业化,增强品牌竞争力;树立正确的品牌广告意识;利用整合营销强化品牌建设;加强我国企业品牌的国际化建设。

4.学位论文 Gao Shan Analysis of Global Brand Strategy from Cultural Perspective 2007

随着经济全球化的进程不断加快,国际竞争环境日益加剧,全球品牌资产的重要性越来越受到普遍重视。全球品牌战略已经成为跨国公司整体战略的主体部分,全球品牌能够极大地加快跨国公司全球市场扩张的速率,形成令竞争对手难以短期模仿的竞争优势从而在全球市场上带来极高的投资回报。

全球品牌战略的发展经历了很长的时期,但成为国际营销的焦点问题是从20世纪末期开始。LEVITT教授于1980年提出的标准化理论,并由此产生了学术界对国际营销中的标准化和适应性的争论。本文在对全球品牌战略理论并结合跨文化理论以及消费者行为理论进行全面回顾的基础之上,提出了全球品牌战略模型。该模型包含内容有二:其一是跨国公司在进入全球各国市场时,对其品牌定位、品牌形象、品牌策略等一系列构成品牌的重要战略元素的内部分析,目的是达到在宏观和整体上保持高度的一致性;其二是全球品牌战略必须采取东道国本土化的途径,即在跨文化分析的基础上制定各市场独特的具体实施方案,也就是说在全球品牌战略中标准化是其精髓,而根据东道国的语言、文化和习俗对标准化品牌进行某些策略方面的调整,则是全球标准化品牌成功实施的基本路径。

5.期刊论文李朋林跨国公司在华的品牌战略分析 -经济纵横2008,""(5)

近年来,跨国公司在我国实施各种品牌战略,不断冲击我国企业.本文以"三星集团"的品牌战略为例,分析跨国公司在华的各种品牌战略,得出跨国公司的成功在于品牌全球化、运作本土化的结论,以期能给本土企业制定品牌战略有所借鉴.

6.学位论文彭娟跨国公司中国市场品牌本土化发展战略 2004

全文共分五章,第一章为绪论,提出本论文的研究目的、意义、研究方法和内容等.第二章重点详述了品牌本土化发展的战略意义、理论基础及品牌本土化发展的战略体系.第三章通过分析品牌本土化发展战略中各阶段战略的问题而提出跨国公司在中国市场实施品牌本土化发展战略的途径和对策,其中包括品牌的开发本土化战略,品牌的营销本土化战略及品牌扩张本土化战略三大部分.第四章以前述的品牌本土化发展战略的实施途径为前提,重点分析了具有代表性的跨国公司--宝洁公司在中国的品牌本土化战略的实施,突出说明跨国公司在中国的品牌本土化发展战略

实施的重要性.第五章为全文结尾,对中国目前想实施品牌本土化发展战略企业提出战略性思考.

7.期刊论文甘碧群.阎俊谈跨国公司的全球品牌战略 -财贸研究2002,13(4)

跨国公司实施全球品牌战略可以获得许多方面的竞争优势.随着我国加入世界贸易组织,跨国公司更强化了在中国市场的品牌战略.然而,任何事物都具有正反两面,实施全球品牌战略亦存在着各种障碍,其最大障碍就在于各个市场之间和各种文化之间客观存在的差异,这些障碍部分削弱了全球品牌的威力.

8.学位论文江山中国出口产品创造性品牌策略 2009

自改革开放以来,作为拉动国民经济发展的“三驾马车”之一,对外贸易继续保持远高于GDP的增长速度,为我国国民经济的高速前进立下了汗马功劳。对于中国外贸企业来说,廉价的劳动力和所谓丰富的资源,一直是其所依赖的竞争优势。但是,在原材料、能源价格不断上涨,劳动力成本提升的今天,这种竞争优势正逐渐被跨国公司的品牌优势所掩盖。品牌是使某种产品和服务能够区别于其它产品和服务的名称、标记和其他可展示的标记。这

些名称和标记可以使产品以较高的价格销售,可以吸引更多的顾客购买、使用,保持较高的市场占有率,减少企业的流动资金和流通资本。对于中国企业来说,机遇与挑战并存。中国加入世贸组织,为世界知名企业进入中国市场提供了平台,同时,也为我国企业进入国际市场铺平了道路,为企业的国际化经营提供了更多的有利条件。要想在激烈的竞争中立于不败之地,品牌战略势在必行。然而,由于我国外贸企业长期依赖“贴牌生产”,往往满足于来样加工、定牌生产,在产品品质方面更是重量不重质,品牌意识比较淡薄,很难最大限度地实施品牌经营,发挥出品牌优势。

21世纪,市场竞争日趋激烈,越来越多的企业认识到品牌是竞争制胜的法宝,是推动企业价值发展的重要动力。改革开放以来,我国品牌经营发展惊人,对品牌的认识也发生了深层次的改变。与其他企业相比,外贸企业品牌战略的制定既要求企业拥有自己的生产产品,要从产品品牌设计、工艺品质、生产包装上拥有控制权,又要求企业对国际市场具备一定的开发能力,能够了解国际市场需求,有进入市场的渠道和营销手段。当今企业的竞争不仅是质量、成本、人才的竞争,更是品牌及其知名度的竞争。谁赢得了品牌,谁就赢得了市场;谁赢得了市场,谁就能赢得胜利。经济的全球化促使世界各国企业都在创建自己的品牌。一般来说,跨国公司几乎都拥有自己的知名商标,在培育自主品牌时往往不遗余力,投入了巨额资金和大量智力成果,凝结着企业的全部智慧结晶。在经营策略上,跨国公司通过商标战略来占领市场的制高点,扩大自己的行业领先优势。跨国公司在全球市场的激烈竞争,已经使其形成了从品牌设计、品牌选择、品牌注册,到品牌经营、品牌管理和品牌保护等一整套成熟的品牌战略运营体系。因此,实施品牌战略对我国外贸出口乃至企业的生存与发展有着重要的现实意义:首先,品

牌战略有助于中国企业开拓国际市场,提升企业在国际市场中的竞争力,从而推动我国企业健康地发展;第二,可以有效地避免多年来我国企业因靠低价维持出口增长而饱受反倾销措施和其他贸易保护主义的困扰;第三,品牌战略还可以提高出口效益,促进我国外贸增长方式由粗放型向集约型转变,有助于在国际市场中打造集体的形象,改变出口企业分散的经营格局,从而提高中国产品的整体核心竞争力;最后,可以提高企业的品牌竞争力,培育品牌的国际化能力。因此,本文将从我国对外出口贸易中品牌战略的现状及存在的问题出发,以品牌价值特征要素为理论分析工具,根据品牌战略制定的逻辑框架,按照品牌诊断、品牌战略设计和品牌战略实施的逻辑顺序,对我国外贸出口品牌战略进行系统全面的研究。本文不仅会对外贸企业经营品牌战略的环境进行考察,而且会从企业整体层面提出品牌整体规划策略,并应用理论研究成果,对国外知名品牌经营状况进行实证研究,进而提出改进对策,以求不断提高我国外贸企业的品牌经营水平,从而促进我国对外贸易的健康持续发展。

9.期刊论文范秀成.张彤宇论跨国公司的联合品牌战略 -外国经济与管理

2003,25(9)

近年来,联合品牌战略在世界范围内受到越来越多的跨国公司的青睐.本文对联合品牌战略的内涵进行了分析,并重点探讨了不同类型的联合品牌,阐述了实施联合品牌战略的优势和风险,最后对联合品牌战略的形成过程进行了探讨.

10.学位论文项觉论政府推动品牌战略的构想与实施——以黄浦区商业品牌发展为例的研究 2005

世界市场是一个充满竞争的市场,而国际市场的竞争主要是品牌的竞争。2002年世界最有价值品牌的评价中,可口可乐696亿美元、微软641亿美元。世界名牌,价高齐天。品牌是竞争力的综合表现。与世界经济强国相比,我们作为最大的发展中国家,在世界市场的竞争中处于劣势,一个根本的原因就在于缺少名牌。正如上海市市长韩正在2004年推动实施品牌战略座谈会上的讲话中所指出的:品牌特别是名牌是一个国家、一个城市国际竞争力的一个重要体现。上海品牌曾经有过辉煌的历史,但现在优势正在逐渐削弱,因此,创立品牌、培育品牌就成为我们当前经济工作中的重要内容之一。产品的国际竞争力,除了一国的自然资源禀赋、人力资源开发、富有效率的经济体制、灵活宽松的金融环境、重点突出的产业政策等外部因素,还取决于企业自身的产品质量、管理水平、价格策略、营销服务等。就当前我国的实际来看,大力实施品牌战略在企业有自身要求的同时,还必须依靠政府的宏观调控和各方面环境营造、政策支持等。在上个世纪90年代一项对全球跨国公司近100名高级行政人员的调查显示:大部分高级管理者认为,品牌和客户是企业不断走向成功的主要动力。因而虽然跨国公司频频遭遇产品纠纷,事实上,2003年全球100个品牌排行榜中,可口可乐仍稳居第一,微软、IBM等也榜上有名。因此,大到世界范围,小到区域经济,品牌战略

作为一个城市、一个企业总体发展战略的一个重要组成部分,越来越受到重视。入世后,一些国际顶级品牌正渐渐进入我国消费品市场,对我国的一些民族品牌产品产生强大的冲击。外国名牌汹涌而来,中国的市场成了国际经济的奥林匹克竞技场,世界各个行业的名牌都在中国市场上一展风采,国内竞争呈现国际化态势。中国的企业在这种竞争的压力中奋起抗争,在竞争中塑造自己的品牌,也培育了一批有一定市场竞争力的品牌。本文尝试通过对上海市的中心区域——黄浦区在政府推动品牌战略实施中的得失成败进行分析,阐述实施品牌战略中可循的规律性以及进一步实施品牌战略的若干见解,包括目标的确立、政府推动品牌战略实施的必要性及介入途径、介入的对策等,希望能在关心品牌工作的人们尤其是政府职能部门中引起共鸣,共同为民族品牌事业的腾飞贡献绵薄之力。

引证文献(1条)

1.张波.陈晨中国石油和石化企业如何打造国际品牌[期刊论文]-天然气工业2004(11)

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