上海国际旅游度假区

上海国际旅游度假区

上海国际旅游度假区规划正式出台近日，据上海市政府新闻办公室透露，上海国际旅游度假区整体规划已出炉，整个旅游度假区以上海迪士尼乐园为中心，将形成“一核五片”的空间发展格局。以迪士尼度假区为核心其中“一核”指的是占地７平方公里的核心区，“五片”指的是总面积达１７．７平方公里的发展功能区，分别为：南一片区－综合商业娱乐区；北片区－高端总部休闲区；西片区－生态保育旅游区；东片区－远期综合开发区；南二片区－远期低密度开发区。上海迪士尼度假区将位于上海国际旅游度假区核心区。其中核心区一期占地约３．９平方公里，包括一座名为“神奇王国”的迪士尼主题乐园、两个主题酒店、零售餐饮娱乐区、停车场等配套设施，以及中心湖、围场河和公共交通枢纽等

公共设施。核心区一期预计于２０１５年底开门迎客。在一期开园以后，核心区二、三期过渡性开发区、北片区和南一片区将成为近期的重点开发区域。其中核心区二、三期占地约３．１平方公里，在开始建设迪士尼二、三期主题乐园之前进行过渡性开发。过渡性开发以营造生态环境为主，且为一期乐园运营提供配套，提前建设市政和交通基础设施。除此之外，二三期还将开发名品购物村、生态绿地公园、创意街区等少量商业项目，用于平衡迪士尼乐园的季节性。建设分三个阶段完成除了迪士尼乐园，上海国际旅游度假区还规划了占地约１．５７平方公里的北片高端总部休闲区，在充分考虑生态环保的前提下，适度发展度假酒店、商务会所以及体育休闲设施。规划中的南一片区将打造成为综合商业娱乐区，未来将成为集聚大型娱乐中心、顶级主题酒店、购物中心、综合性和专业性秀场区、时尚文化和会议中心等功能的超大规模现

代城市综合体，积极建设体育休闲、教育培训、康体医疗、主题度假村等较低密度、多样化的度假产品，配套发展适度规模的商品住宅、酒店式公寓、商务办公等功能。根据旅游规划，整个国际旅游度假区的建设期限为２０１１至２０３０年，分近期、中期、远期三个阶段开发完成。其中近期为２０１１至２０１５年，目标以迪士尼乐园项目优先，推进基础设施建设，启动功能性项目；中期目标期限是２０１６至２０２０年，在这个阶段迪士尼项目将稳步推进，功能性项目基本建设，旅游目的地品牌建设将加速；远期规划期限为２０２１至２０３０年，目标是功能多元集成，区域融合互动。在整个建设开发过程中，上海国际旅游度假区将推进九大代表性功能项目，其中除了上海迪士尼度假区，还包括现代娱乐商业综合体、超级秀场集聚区、横沔古镇、大型主题婚庆基地、旅游创意产业园区、高端总部休闲基地、低碳智慧国际社区、

国际旅游和文化艺术学院集聚区。轨道交通１１号线近期将进入核心区，轨道交通２号线接驳线远期进入核心区，两线在核心区内共用一处轨道交通车站。勇先创景视点：上海国际旅游度假区的旅游规划思路是，用经典的迪斯尼作为核心吸引物，联动发展娱乐商业、古镇文化、婚庆基地、旅游创意产业等的横向发展，从而形成旅游及创意产业集聚区，带动休闲、度假、地产等产业的发展，从而撬动整个区域经济的发展。

BIM在上海国际旅游度假区核心区管理中心的应用

BIM在上海国际旅游度假区核心区管理中心的应用 概况 上海国际旅游度假区核心区管理中心位于上海国际旅游度假区的南大门。总用地面积22590m2，建筑面积约45180m2（不含地下建筑面积）。作为园区的门户，在设计上要有一定的可识别性。利用开放的绿化屋顶、平台、地下广场、地面广场等，为城市提供一个立体开放的公共空间。功能上以管理办公为主，同时兼具综合办公、展览会议以及少量配套商业等综合性功能，为周边地区居民、商务人群、园区游客提供全方位服务。放眼未来，充分考虑建筑对环境的影响，力求打造国际先进水平的高品质建筑（图1）。 项目设计理念 本项目设计理念由“山峦”、“溪谷”、“阳光宝盒”等构成。“山峦”是绿色脉络彰显时代的生态精神；“溪谷”是奔流不息象征重视交流共享的空间语言；“阳光宝盒”是悬浮于绿丘之上、极简抽象风格的空间语言（图2）。基于上述理念，打造一座经得起时间考验，能够抵御岁月洗礼，历久而弥新的经典公共建筑。 项目BIM应用的背景 随着上海国际旅游度假区的开发建设，种类繁多、关联

度高、工艺复杂的工程项目大量投入建设。建设单位决定上海国际旅游度假区核心区管理中心项目全程推行BIM技术，以数字化、信息化、可视化的方式提升项目建设水平（图3）。 BIM在项目中的应用介绍 BIM在建筑设计中的应用 （1）复杂幕墙设计 项目是以“阳光宝盒”为设计理念的立方体，通过Revit 体量与幕墙系统，利用交点功能与参照线自由地划分幕墙竖挺（图4），通过加载轮廓族的形式建立外围的幕墙框架，最后按照设计师所提供的门窗大样图，建立对应的窗族替换幕墙嵌板，生成最终的立方体（图5）。 （2）异形屋顶的空间定位 项目中“异形绿坡”的设计是难点。在以往的二维CAD 图纸中无法直观和可视化地判断空间上的位置关系，而通过BIM技术的应用可以准确地定位出绿坡中三角面各个角点的空间位置（图6），从而准确地建立每个绿坡及其相邻的楼梯模型，最终优化出整个上人屋面的空间关系（图7）。 （3）虚拟现实技术的应用 采用虚拟现实软件进行模拟演示，设计人员可在三维场景中对模型进行任意的漫游活动模拟，供业主查看。采用这种人机交互的形式，可以发现很多不易察觉的设计缺陷，从而减小由于规划不周全等原因造成的无可挽回的损失，大大

上海国际汽车城资料梳理

上海国际汽车城资料梳理 按照领导要求，就自主开发建设我市零部件产业园事宜进行研究。近期查阅大量资料，对上海国际汽车城相关资料进行了梳理，以期对我们有所启发。 一、上海国际汽车城的由来及发展历史 建设上海国际汽车城是“十五”期间市委、市政府的一项重大战略决策。2000年6月，时任中共中央政治局委员、上海市委书记黄菊同志在视察嘉定区时提出建设汽车城构想，市计委会同市经委、市建委、市规划局、嘉定区政府、上汽集团、物资集团和久事公司进行方案策划；2001年2月，时任上海市市长徐匡迪在市十一届四次人代会的政府工作报告中正式提出：“十五”期间在上海西北地区，依托上海大众汽车产业基地，建设上海国际汽车城。规划在安亭地区建设一座集汽车与零配件生产、汽车展示博览、汽车贸易与营销、汽车保险仓储与现代物流、汽车科普教育与信息服务、汽车文化体育与休闲等多功能于一体的国际性现代化汽车产业园区，力争经过十年的滚动发展，使之成为我国乃之亚太地区汽车贸易的核心市场和整车及配件贸易的重要集散地。2001年4月5日，市政府成立上海国际汽车城建设领导小组及其办公室。同年9月28日上海国际汽车城建设全面启动。 汽车城规划面积68平方公里，规划范围西起江苏省昆山交界，东至盐铁河，北至郊区环线，南至沪宁高速公路。主要功能有：汽车制造、汽车研发、汽车贸易、汽车博览、汽车运动和汽车旅游等6大功能。其中包括制造区14平方公里（其中上海大众6平方公里、零部件配套区8平方公里）、核心区（贸易区、研发区）7.43平方公里、教育区1平方公里、赛车区5.3平方公里、安亭新镇区5.4平方公里；此外，在汽车城开发建设过程中，又提出了在汽车城范围内规划汽车电子产业基地2平方公里，在紧邻汽车城的外冈镇规划汽车城产业园

场馆：上海新国际博览中心 地址：上海浦东龙阳路234

2008第二届中国上海物业服务及配套产业博览会2008China Property Management Service &Product Expo. 参展合同表(正本)场馆：上海世贸商城展览馆地址：上海兴义路99号日期：2008.10.10-10.12相关约定： 一、乙方确认租用上海世贸商城展览馆光地展位m 2，展位号。 二、乙方确认展位总金额，计人民币元，人民币大写万仟佰元整。 三、乙方确认发布会刊广告，规格：135×210mm(高)，计人民币元 四、按展览行业市场惯例，乙方承诺严格依双方约定的付款时间支付场地租赁费用。本合同签订后乙方在三个有效工作日内向甲方支付合同金额50%作为定金，即人民币元，余款50%，即人民币元，于2008年8月30日前一次付清。（欢迎一次性付清） 五、有关展会搭建、布展、撤馆、运输、票务、住宿等事宜详见随后邮寄/传真《展商服务指南》。 六、乙方展品不得超出承租场地以外，不得以任何借口进行超出展览范围外的活动，也不得私自将已租赁场地转租于第三方。 七、主办单位有权按实际需要调整安排场馆展位，参展商必须予以配合。 八、双方履约期间凡因不可抗力事件（如政治任务、疫情、战争等）致使展商权益损失，由承保机构负责，已缴费用恕不退还。 九、本合同适用中华人民共和国法律并依此解释。 十、合同纠纷解决方式：协商、经济合同仲裁或法院起诉。 十一、本合同经双方签字并加盖公章后生效，合同正本壹式贰份，甲乙双方各执壹份。十二、未尽事宜，由双方协商解决，或补充合同及合同附件。 备注：另请加附企业和产品简介150字左右，以便会刊制作。（E-mail） 甲方(盖章)：上海泛博国际展览服务有限公司 乙方(盖章)：代表(签字)： 代表(签字)：签约日期：年月日签约日期：年月日汇款户名：上海泛博国际展览服务有限公司 地址：上海市古浪路108弄530号开户银行：招商银行上海华灵支行 电话：(021)66670667传真：(021)66670771汇款账号：096673-6180525210001邮箱：fbgjzl@https://www.wendangku.net/doc/b38455256.html, fany2005@https://www.wendangku.net/doc/b38455256.html, 公司(楣板)名称(中文) (English) 地址 邮编电话 手机 E-mail 国有□集体□民营□三资企业□外资企业□

度假型养老模式下的普洱“国际养生城”打造策略-绿维创景

度假型养老模式下的普洱“国际养生 城”打造策略旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning & Design Institute Ltd. 官方网站：旅游运营网https://www.wendangku.net/doc/b38455256.html, 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

度假型养老模式下的普洱“国际养生城”打造策略 北京绿维创景规划设计院 一、项目背景 普洱作为中国西南边陲的内陆型城市，由于受自然及交通条件的影响保存了完整的生态系统，形成了全年适合度假的气候条件。《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》明确提出支持普洱市发挥自然生态和资源环境优势，大力发展循环经济，建设重要的特色生物产业、清洁能源、林产业和休闲度假基地四大基地建设。如何整合普洱市区位、资源、产业优势，推进普洱国际旅游目的地和普洱国际性旅游度假休闲养生的同步建设，推进普洱以旅游、养生为主导的生物产业和绿色经济发展，是普洱泛旅游发展中要解决的核心问题。 由此，普洱市旅游局立足于普洱创建国际性旅游度假休闲养生基地的总体目标，委托北京绿维创景规划设计院制定《普洱“国际养生城”开发运营策划》，通过制定科学合理的规划，构建养生资源与养生产业对话的平台，实现养生市场突破、品牌突破、产业突破，引导形成多层次养生度假产业体系，建设面向国际旅游市场的养生城市，实现国际性旅游度假休闲养生基地健康、有序发展。 二、普洱国际养生城构建 绿维创景从城市发展的大背景入手，充分发挥城市作为旅游要素集中地和旅游效益最大产生地，以及旅游产业、休闲养生产业在推进新型城市化建设中的特色带动作用，创建“低纬度内陆综合型养生度假旅游城市” 开发模式，构建以旅 游度假、休闲养生为主导的产业格局，带动相关产业互动发展，全面完善养生旅游城市、养生城镇、养生特色村及养生度假综合体等旅游产业要素，打造具有国际性吸引力的养生旅游品牌。 （一）塑造自然与人文养生环境，助推养生城市建设

关于上海滨江国际旅游度假区开发有限公司

关于上海滨江国际旅游度假区开发有限公司 浦东世博前滩地区开发建设的情况 上海滨江国际旅游度假区开发有限公司是上海陆家嘴（集团）有限公司和上海浦东土地控股集团公司共同投资的国有企业。是浦东世博前滩地区开发建设的责任主体和具体实施单位。未来的前滩将集服务经济功能、总部经济功能和开放经济功能于一身，打造为一个适合非金融类跨国公司总部和跳变型企业总部集聚的区域、适合媒体和时尚机构集聚的区域，以及适合国际家庭和城市中产阶层居住的区域。 浦东世博前滩地区（黄浦江ES4地块），位于世博后滩拓展区和耀华地块的南端，北起川杨河、南至中环线华夏路段、东起济阳路、西至黄浦江，总面积283.15公顷。沿黄浦江岸线长度2.3公里，沿川杨河岸线长度0.8公里，汇集轨交6、8、11号线，区位优势得天独厚。 作为上海“十二五”发展六大重点开发区之一和浦东开发“四老三新”格局中的重要组成部分，前滩开发受到市委市府和区委、区府的高度重视，俞正声书记，韩正市长多次到前滩视察并作出重要指示。在全市、全区各部门的大力推动以及社会各界的高度专注下，正以“超常规”的速度持续推进，并已取得了十分积极的进展。正着力推进以下几方面工作： 一、坚持“规划先行”，着力落实“创新驱动、转型发展”的要求。 前滩开发建设坚持规划先行，先后开展了三轮规划研究： 1、功能规划研究 按照黄浦江开发“百年大计、世纪精品”和城市发展“创新驱动、转型发展”的要求，集中全市研究专家的智慧，集思广益，前滩地区定位为三大功能：一是体育传媒文化集聚区。拓展东方体育中心的功能，解决大型体育设施的后续利用问题。二是非金融类跨国公司总部集聚区 1

和“跳变型”企业总部集聚区。体现商务区的特色和差异，与小陆家嘴地区、世博园区错位发展。三是现代化国际社区。前滩地区将设立一所国际顶级品牌的国际学校和一所国际医院，为国际家庭提供生活配套，以提升区域能级。 2、城市控详规研究 在功能规划研究成果的基础上，为配合城市控制性详细规划编制，自2011年下半年至2012年4月底，针对整个前滩地区2.83公里的整体城市形态规划和轨交三线交汇、地铁上盖的核心区建筑概念专门组织了两轮国际方案征集工作。这两轮的国际征集，明确了前滩地区构建生态型、综合性城市社区的整体规划构想，同时细化了前滩核心区功能复合、城市综合体开路的开发思路。 前滩地区的控制性详细规划已于2012年8月4日正式获得上海市人民政府批复。批复中明确了前滩地区要重点发展三大核心功能：总部商务、文化传媒和体育休闲。同时，围绕核心功能，大力发展商业、居住、酒店等辅助功能，以及休闲娱乐、教育培训、社区服务等配套功能，形成宜居宜业的综合功能城市社区。 3、滨江景观规划研究 根据规划，前滩地区有近一个平方公里的滨江绿地，为充分有效利用这一宝贵的景观资源，2012年8月，前滩地区绿地和景观规划方案的国际征集工作正式启动，着力打造五个主题鲜明、各具特色的公园：友城雕塑公园、滨江休闲绿地公园、景观轴线绿带、青少年体育公园和市民体育公园，充分展现滨江景观、体育休闲、社区活动、文化展示、防灾避难等多重功能叠加的都市滨江景观体系，计划于9月底完成最终方案并组织专家评审。 此轮的国际征集必将促进前滩生态功能、景观功能、运动功能和文化功能的有效融合。 2

国际汽车城调研分析方案()

上海国际汽车城调研报告 根据管委会领导的有关指示，我们一行三人赴上海市对上海国际汽车城进行了为期一周的专题调研。在调研期间，我们先后拜访了上海国际汽车城建设领导小组办公室、嘉定区政府、汽车城四大公司、上海大学国际工商与管理学院等有关部门和机构，并实地考察了汽车城各大功能区,特别是针对管委会领导所关心的上海国际汽车城的规划和功能定位等问题，我们进行了大量的调研工作，特作如下调研报告供各位领导参阅。 一、总体规划 面对中国加入世贸组织和国际制造业梯度转移的有利形势，上海市决定重塑现代大都市的经济构架，精心打造堪称城市经济脊梁的“东南西北”四大产业基地。其中，上海国际汽车城是上海西部集汽车贸易、研发、制造、物流、服务、文化等多功能于一体的综合性汽车产业基地。 上海国际汽车城位于上海市西大门，东傍沪嘉高速公路，南濒吴淞江，西邻江苏省，北依嘉定城，为嘉定、昆山、青浦三地之交界，距离市中心25公里，对外联系日益便捷，形成了铁路、公路、水路和航运“四位一体”的交通网络。

上海国际汽车城占地68平方公里，包括核心区<贸易研发区）、制造区、国际赛车场、教育园区和安亭新镇区等五大区域。其中汽车城核心区<贸易研发区）面积7.43平方公里，制造区15.5平方公里，教育园区1.7平方公里，安亭新镇区5.4平方公里，国际赛车场 5.3平方公里。高尔夫球场和中心公园是汽车城规划的亮点之一。高尔夫球场占地面积1800亩，规划建成18洞标准赛道及会所等配套设施，可以举办国际性赛事。中心公园规划占地1150亩，将建成以汽车为主题，在具备自然生态、绿化、水体为特点的自然风光的同时，与汽车博览展示功能相结合，形成具有会展业态功能的综合性博览场馆群，对 提升汽车城总体形象等将产生巨大的促进作用。

上海有哪些著名风景名胜

上海老街- 豫园- 老城隍庙- 外滩“情人墙” - 外滩建筑群- 西游记迷宫- 松江唐经幢- 佘山滑索道 - 佘山锦江漂流世界- 醉白池- 松江清真寺- 东佘山园 - 欧罗巴世界乐园- 天马山- 佘山国家森林公园西佘山园- 佘山国家级旅游度假区- 上海影视乐园- 方塔- 松江景区- 复兴公园 - 江湾体育乐园- 上海文庙- 圣母大堂- 真如寺 - 共青团中央机关旧址- 白云观- 徐光启墓园- 邹韬奋故居 - 国际礼拜堂- 周公馆- 徐家汇天主教堂- 鲁迅故居 - 孙中山故居- 鲁迅墓- 宋庆龄故居- 宋庆龄陵园 - 锦江乐园- 桂林公园- 南浦大桥- 玉佛禅寺 - 杨浦大桥- 静安寺- 共青森林公园- 上海植物园 - 上海自然博物馆- 多伦路文化街- 新天地- 八万人体育场 - 大洋海底世界- 上海图书馆- 中共“一大”会址- 福州路文化街 - 沐恩堂- 上海美术馆- 大世界- 南京路步行街 - 上海博物馆- 上海城市规划展示馆- 人民公园- 上海大剧院 - 人民广场- 太阳岛国际旅游度假区- 普济桥- 放生桥 - 崧泽古文化遗址- 上海民族文化村- 大观园- 淀山湖景区 - 曲水园- 朱家角景区- 青浦景区介绍- 华夏旅游文化区 - 川沙古城墙- 鹤鸣楼- 黄炎培故居- 浦东八景园 - 上海新国际博览中心- 钦赐仰殿- 三甲港海滨- 浦东国际机场 - 磁悬浮列车- 上海证券大厦- 上海野生昆虫馆- 滨江大道 - 上海海洋水族馆- 世纪大道- 陆家嘴中心绿地- 金茂大厦88层观光厅 - 上海国际会议中心- 东方明珠广播电视塔- 上海浦东新区- 上海科技馆 - 世纪广场- 世纪公园- 芦潮港- 东海影视乐园 - 桃源民俗村- 滨海旅游度假区- 中华民族大观园- 上海野生动物园 - 上海南汇区- 龙华烈士陵园- 龙华寺- 龙华塔 - 龙华旅游城- 浏河岛度假村- 南翔砖塔- 吴兴寺 - 嘉定孔庙- 法华塔- 嘉定环球乐园- 古猗园 - 秋霞圃- 嘉定汇龙潭- 嘉定区介绍- 崇明学宫 - 金鳌山- 寿安寺- 东滩侯鸟保护区- 东平国家森林公园 - 崇明岛- 长兴岛-横沙岛- 陈化成纪念馆

上海迪士尼战略管理分析

上海迪士尼公司分析 2上海迪士尼乐园简介 上海迪士尼乐园（Shanghai Disneyland Park），是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园，迪士尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园之一。 2011年3月9日，上海国际旅游度假区核心区控制性详细规划（草案）已上网公示，上海迪士尼乐园也在此规划中，乐园主体工程于2011年4月8日正式破土动工。 2009年11月4日，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。上海迪士尼乐园项目启动。 2009年11月23日，国家发改委在网站上发布，“2009年10月，经报请国务院同意，我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。 项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。” 2011年4月8日，上海迪士尼乐园，正式动工。 预计2015年完工。 : 在这个筹划中的项目，上海市政府下属的企业将持股57%，迪士尼公司则持股43%。 上海迪士尼乐园规划图 上海迪士尼前期发展会存在的问题 发展过程中，往往存在着①前期准备不足，项目盲目建设②主题重复，重游率低③规划设计简单，建设施工粗糙④经营方式单一，收入结构守旧⑤缺乏“再投资”，对市场研究不足， 迪士尼成功原因 - 在全球范围都十分受大家欢迎，主要便在于①打造主题强化品牌②突出特色体现个性③适当引导强调创新④加强可持续性。 4.上海迪士尼乐园的发展分析 1）产品消费者 消费群体：对于迪士尼来说，中国是个充满诱惑力的市场，因为中国不满14岁的人口有2亿多，比美国全部人口还要多，他们都是迪士尼的潜在发展动力。 消费行为：迪士尼乐园使主题公园这一游乐形式在世界各地普及推广。迪士尼落户上海，美国华特迪士尼公司将打造一个涉及服务、制造、特许经营等多个产业的超大规模综合娱乐品牌。中国经济实力的不断提升以及人们收入水平的不断提高，使得国民对娱乐方面的需求不断提高。 2）现有竞争者 香港迪士尼成为上海迪士尼最直接的竞争对手。香港迪士尼乐园则于05年正式开放以来，经营稳定，发展势头良好，目前正谋划扩建，再加之香港回归以来，内地去香港更加方便，因此，竞争实力非同小可。但是，香港和上海各有自己的优势，不存在谁取代谁的问题。存

上海国际汽车城汽车研发科技港

上海国际汽车城汽车研发科技港 环境影响报告书 （可公开文本） 建设单位：上海国际汽车城发展有限公司 编制单位：上海市环境科学研究院 环评证书：国环评证甲字第1801号 2011年5月

关于同意《上海国际汽车城汽车研发科技港环境影响报告书》 简写本对公众公开的声明 本公司拟在上海市嘉定区上海国际汽车城核心区安虹路、安拓路、安研路、横河港围合的矩形地块建设“上海国际汽车城汽车研发科技港”，委托上海市环境科学研究院进行环境影响评价工作，目前该环境影响报告书已编制完成，并按照相关规定编制了该报告书的简写本，本公司同意简写本向公众公开，并征求公众对本公司建设环境保护方面的意见。 上海国际汽车城发展有限公司 2011.5

1 项目概况 上海国际汽车城汽车研发科技港项目由上海国际汽车城发展有限公司投资建设，建设地点位于上海国际汽车城核心区内，项目地块为安虹路、安拓路、安研路、横河港围合的矩形地块（见下图）。上海国际汽车城汽车研发科技港定位为独立自成体系的生态型的研发、办公区域。汽车研发科技港以满足中小型汽车研发设计企业办公为主，兼顾实验、试制车间、仓储等功能，同时辅以展示、公共餐厅、服务性会所等配套功能。汽车研发科技港将吸引国内外独立的汽车设计、汽车系统和零部件研发企业入驻。规划在不远的将来发展成为长江三角洲乃至全国的汽车研发类企业的集聚地。 汽车研发科技港 汽车研发科技港由研发组团和综合组团二大功能组团构成，总建筑面积约202609m2，其中地上建筑面积约157108m2，地下建筑面积约45501m2。 （1）研发组团包括A区、B区、C区和D区。 A区位于基地西侧，临安拓路和安研路。建筑由4栋4 层研发楼组成，带一个可容纳240个车位的地下一层停车库。总建筑面积33933平方米。研发楼内部拟设置研发办公、产品试制用房（具体楼层平面布局尚待设计）。 B区位于基地南侧，临安拓路和安虹路。建筑由4栋3至5 层研发楼组成。总建筑面积32484平方米。研发楼内部拟设置研发办公、产品试制用房（具体楼层平面布局尚待设计）。 C区位于基地北侧，临安拓路和横河港。建筑由4栋4 层研发楼组成，带一个可容纳211个车位的地下一层停车库。总建筑面积43386平方米。研发楼内部拟设置研

上海市人民政府办公厅转发市计委关于加快上海国际汽车城建设若干

上海市人民政府办公厅转发市计委关于加快上海国际汽车城 建设若干意见的通知 【法规类别】0500101 【发文字号】沪府办发[2002]36号 【发布部门】上海市政府 【发布日期】2002.10.15 【实施日期】2002.10.15 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 上海市人民政府办公厅转发市计委关于加快 上海国际汽车城建设若干意见的通知 （沪府办发[2002]36号） 各区、县人民政府，市政府各委、办、局： 市计委《关于加快上海国际汽车城建设的若干意见》已经市政府同意，现转发给你们，请按照执行。 二00二年十月十五日 建设上海国际汽车城，是市委、市政府根据上海“十五”期间国民经济和社会发展的总体目标确立的一项重要战略决策，对优化本市经济布局和产业结构、提升城市综合服务功能具有重要意义。为此，现提出关于加快上海国际汽车城建设的若干意见如下：

一、主要目标 (一)通过对现有政策资源整合，加大政策支持力度，降低开发成本，加快上海汽车城基础设施和公用配套设施建设进程，形成与上海国际汽车城相适应的一流硬件条件。 (二)通过争取国家鼓励汽车产业发展的有关政策，加强政策聚焦，鼓励本市汽车整车与零部件研发生产、汽车展示博览、汽车贸易与物流、汽车科普教育与汽车服务、汽车文化体育与休闲旅游等与汽车产业相关的项目向上海国际汽车城集聚。力争经过5年努力，基本建成上海国际汽车城。 二、汽车研发与生产 (一)对入驻上海国际汽车城的高新技术企业、研发机构以及产学研联合体，经市高新技术企业认定办公室或高新技术成果转化服务中心认定，按照本市有关鼓励技术创新、科技成果转化和产业化的规定，予以享受有关优惠与扶持政策。 (二)上海国际汽车城建设中，相关的汽车及零部件研发、制造水平升级和检测认证技术创新的项目，经市经委认定后，可享受本市技改贴息或“国产化基金”的重点扶持政策。 (三)对入驻上海国际汽车城的高等院校、研发机构和经国家主管部门认定的企业技术中心，其进口自用仪器、仪表及其附件等，由上海海关按科教用

上海新国际博览中心

上海新国际博览中心 求助编辑百科名片 上海新国际博览中心是世界最具吸引力国际展览及活动场馆之一。自2001年11月开业以来运营取得了巨大的成功, 每年吸引约200万名海内外观众和2万余名国内外参展商。 目录 中心简介 建筑特点 基本数据 大事记 2008年会展 地理位置 交通提示 会议室资料 大厅入口 展开 编辑本段中心简介 上海新国际博览中心(SNIEC)是上海一个大型展览中心，位于浦东龙阳路2345号，1999年11月4日进行奠基，2001年11月2日正式开幕。 上海新国际博览中心 上海新国际博览中心由多家国内及国外机构合作发展，包括上海浦东土地发展(控股)公司、德国汉诺威展览公司、杜塞尔多夫展览公司及慕尼黑展览有限公司。由美国Murphy/Jahn设计事务所负责设计。博览中心第一期包括南面入口，西侧的1至4号展览厅，及南面的地铁站连接通道。第一期投资额为9900万美元。现时落成的展览厅有9个，皆为无柱设计，每个展览厅大小为70乘185米，全部展览厅总面积共有103,500平方米，室外展览面积则有100,000平方米。博览中心仍在进行扩建工程，预期于2010年完成，将设有18个展览厅，室内展览面积将扩充至200,000平方米，室外展览面积则扩充至130,000平方米。博览中心的设施包括展览馆、会议中心、商务中心、酒店、银行、邮电、运输服务、餐饮等。

编辑本段建筑特点 上海新国际博览中心由美国Murphy/Jahn设计事务所设计，是一最具现代艺术性的展览场馆，整个展览设 上海新国际博览中心 计概念高效、简洁、清晰。上海新国际博览中心的入口大厅，明亮气派，可安排来宾登记、信息查询或作为小憩、洽谈之地。观众从这可方便快捷地进出各个展厅。整个展馆高挑宽敞，设施先进，配备齐全，能满足各类展览会的要求。上海新国际博览中心地理位置优越，它的建立不仅为展览界提供了崭新的舞台，也将成为上海的一个标志性建筑。国内、外展商可以在此举办各种类型的展览会。上海新国际博览中心每个展厅规模为70m×185m，面积为11,547平方米，展厅均为一层无柱式结构，目前，SNIEC拥有11个无柱展厅，面积达126500平方米，室外展览面积100000平方米。 上海新国际博览中心 SNIEC的全面扩建计划于2010年完成，届时室内面积将达到200,000平方米，室外面积130,000平方米。全部建成后将拥有17个展厅、三个入口大厅和一座塔楼，根据市场需求情况，还将建造一座塔楼，包括酒店、办公室和会议中心。目前为一期工程，投资总额为9900万美元，共四个展厅及一个入口大厅，展览面积为室内4.5万平方米，室外2万平方米，地面承重为30kN/平方米，静空高度为11-17米，每个展厅配装8扇门，尺寸为5.3米×4.1米。展厅设有灵活性分隔、卡车入口、地坪卸载、设备、办公室、小卖部及餐厅和板条箱仓库。 编辑本段基本数据

【上海春秋国际旅行社成功案例简析】

上海春秋国际旅行社成功 案例简析 班级：旅游1101 姓名：丁沁 学号：110760102

前言： 今年十月，随着旅游法的颁布，旅行社行业迎来了巨大的挑战和危机，许多小型旅行社甚至面临着倒闭的风险。然而作为全国百强旅行社之一的春秋国旅，虽然也受到了旅行社行业的动荡影响，但却依然保持着旅行社行业巨头的态势，能够在日趋激烈的国内外旅行社竞争中不断增强企业的市场竞争力。 一、我国旅行社发展简史 中国是世界四大文明古国之一，也是旅游活动最早产生的国家之一。然而由于需求规模的限制，我国的旅行社行业出现的较晚。 1923年8月，上海商业储蓄银行总经理陈光甫在该银行下创办一个旅游部。1927年，旅游部从银行中独立出来，成为中国旅行社，这是中国自身最早的旅行社。 1949年11月，在福建省厦门市诞生了我国第一家国营旅行社——华侨服务社，专门负责接待海外侨胞归国探亲和观光旅游。 改革开放后，随着经济的快速发展和国民生活水平提高，国内旅游市场迅速发展，旅行社行业也被列为第三产业中的重点。 二、我国旅行社行业现状 1. 数量多但实力弱：我国旅行社总量已超过两万三千家，主要集中在中东部，旅行社的发展迅速，然而其中大部分为中小型旅行社，实力较弱。企业实力不足，缺乏国际竞争力。 2. 产品价格下降，产品质量不稳定：如今许多旅行社都推出低价线路，然而其产品质量却大大下降，导致游客的旅游体验越来越差。 3. 法制不健全，行业秩序较乱：随着旅游法的颁布，旅行社行业的秩序将会得到大的提升。 三、上海春秋国际旅行社简介 上海春秋国际旅行社有限公司是我国最大的旅行社集团之一，由王正华成立

于1981年，在上海中山公园2平方米的铁皮棚子起家，历经28年发展，业务涉及旅游、航空、酒店预订、机票、会议、展览、商务、因私出入境、体育赛事等行业，是国际会议协会（ICCA）在中国旅行社中最早的会员，是第53、54届世界小姐大赛组委会指定接待单位，是世界顶级赛事F1赛车中国站的境内外门票代理，被授予上海市旅行社中唯一著名商标企业。 四、上海春秋国际旅行社成功分析 1、内部管理 产权制度和激励体制：春秋旅行社可以说是白手起家的街道企业，2002年完成了产权改革，春秋旅行社基本上成为了“全员所有制”的民营企业。这种企业产权的明晰，对员工有着很大的激励作用，有利于调动企业全体成员的积极性、归属感和责任感。 垂直分工系统：春秋国旅是第一个实现内部运营垂直分工系统的国内旅行社，按照市场的不同环节进行部门划分，由不同的专业人员专门负责。垂直分工可以使得企业的规模优势得到充分发挥，并避免了客源掌握在少数员工手中的情形，减少了人员流动给企业带来的影响。 2、品牌管理 旅行社的品牌形象直接关系着企业的经营效益，而作为第三产业，旅行社强化品牌的关键是提高服务质量。 春秋国旅设有严格的质量监督管理机制，坚持“99+0=0”和“每团必访”的优质服务质量观。春秋对每一个旅行团都要做跟踪调查，每周开一次质量讨论会，每月出一次质量监督公报。严格的质量管理体系为企业赢得了信誉，也赢得了市场。 同时，春秋重视加强内部质量建设，包括对导游的“业务上培训提高，生活上关爱共赢”原则，严格奖惩措施，门店员工的微笑服务等，都让春秋旅行社在消费者中产生了良好的口碑。

上海汽车城规划

一、功能分区概述 (3) 1、汽车贸易区 (3) 2、汽车研发区 (3) 3、汽车制造区 (4) 4、汽车教育区 (4) 5、赛车区 (4) 6、安亭新镇 (5) 二、部分功能区具体企业、单位状况概述 (6) 1、管理开发机构 (6) 1.上海国际汽车城管理委员会 (6) 2.上海国际汽车城集团有限公司 (6) 3.上海国际汽车城发展有限公司 (6) 4.上海国际汽车城新安亭联合发展有限公司 (6) 5.上海国际汽车城置业有限公司 (7) 6.上海国际赛车场有限公司 (7) 2、整车及零部件制造 (7) 1.上海国际汽车城零部件配套工业园区 (7) 2.零部件出口基地 (8) 3、汽车研发区 (8) 1.机动车检测中心 (8) 2.同济汽车学院 (9) 3.上汽技术中心 (9) 4.上海地面交通工具风洞中心 (10) 4、会展博览区 (10) 1.上海汽车博物馆 (10) 2.上海汽车会展中心 (10) 5、核心贸易区—上海国际汽车城大厦 (11) 6、汽车贸易—俱乐部街区 (12) 1.安亭大酒店 (12) 2.汽车的“新天地”-------新源休闲广场 (12) 3.嘉正国际大厦 (13) 4.上海嘉正安内吉国际酒店 (13) 5.世昶生活广场 (13) 6.上海汽车零部件全球采购中心 (14)

一、功能分区概述 1、汽车贸易区 1.贸易区规划占地4.8平方公里，由汽车博览公园、新镇公共活动中心、都市服务中心、汽车展示贸易区、物流服务区和高尔夫球场区等组成，集成了汽车贸易、汽车科教博览、汽车服务、汽车物流、汽车文化旅游等多项功能。 2.汽车贸易展示街。汽车展示贸易街围绕汽车主题建设30余个景点，包括汽车墙、汽车纪念品岛、汽车餐厅、房车旅馆等。紧贴街两侧的是20多家进口汽车品牌专卖店，街区北侧专门为其建造了一条宽4米，长1000米的试驾车道。 3.汽车城大厦。汽车城大厦总投资约2亿元，占地面积6885平方米，建筑面积32150平方米，建筑高度99.9米，共23层，是一幢兼有会议、银行、商务及餐饮等功能的中高档甲级智能化办公楼。 4.汽车博览公园。汽车博览公园规划总投资6亿元左右，占地0.79平方公里，以汽车文化为主题。公园内设有汽车博物馆、会展中心、各类和汽车文化相关的娱乐项目。 5.汽车会展中心。会展中心总投资4亿元，占地面积约4万平方米，建筑面积5.9万平方米。是以举办汽车、汽车零部件及与汽车相关的服务等展会为主，同时融合了交流、演示和会议、办公等于一体的大型会展中心。 6.汽车博览馆。上海国际汽车博览馆总投资4亿元，占地面积约10180平方米，建筑面积24000平方米。规划内设汽车历史馆、技术馆、品牌馆、体验馆以及临展馆等。 7.俱乐部一条街。为贸易区提供零部件贸易服务、商务办公、娱乐休闲配套而建设的俱乐部一条街，占地10.9公顷，包括上海零部件全球采购中心、四星级酒店、娱乐总汇和购物中心等项目。 8.二手车市场。二手车交易市场占地7万平方米，分为交易楼、综合楼、经营楼、检测评估楼等6大部分，可同时容纳1000多辆车子进行交易。内部拥有先进的交易管理网络系统，将极大提高上海的二手车交易智能化管理水平。2003年12月已建成启用。 9.汽车市场。汽车交易市场总投资3.4亿元，占地约185亩。它是以汽车超市为基本业态，以整车销售为主营业务，以汽车销售上、中、下游全程服务为核心功能的汽车市场。 10.高尔夫球场。汽车城高尔夫球场占地面积1800亩，规划建成18洞标准赛道及会所等配套设施，可以举办国际性赛事，总投资将近8亿元。 2、汽车研发区 研发区规划占地2.6平方公里，将吸引国内外汽车技术中心、信息中心、研发中心及汽车型式认证中心和教育培训中心入驻。 国家机动车质量监督检验中心是研发区首家入驻的汽车研发机构，规划总投资7.2亿元人民币，占地面积54500平方米，建筑面积24243平方米。该中心拥有400余套国内外先进

中国旅行社特色分析

中国百强旅行社的其中几名各自特色分析 2012年度全国百强旅行社前十名： 1 上海春秋国际旅行社有限公司 2 中青旅控股股份有限公司 3 广东省中国旅行社股份有限公司 4 北京众信国际旅行社股份有限公司 5 广州广之旅国际旅行社股份有限公司 6 中国国际旅行社总社有限公司 7 浙旅控股股份有限公司 8 湖南省亲和力旅游国际旅行社有限公司 9 湖北新航线国际旅行社有限责任公司 10 重庆海外旅业（旅行社）集团有限公司 中国百强旅行社的其中几名各自特色： 排名第一：上海春秋国际旅行社有限公司 企业特色：上海春秋国际旅行社有限公司（以下简称春秋国旅)是春秋航空的母公司，成立于1981年,是一家综合性旅游企业，业务涉及旅游、酒店预订、机票、会议、展览、商务、因私出入境、体育赛事等行业，是国际大会协会（ICCA）在中国旅行社中最早的会员，是第53届世界小姐大赛组委会指定接待单位，是世界顶级赛事F1赛车中国站的境内外门票代理，被授予上海市旅行社中唯一著名商标企业。是国内连锁经营、最多全资公司、最具规模的旅游批发商和包机批发商。拥有“贵族之旅”纯玩团、春之旅（中外宾客同车游）、自游人、爸妈之旅等多种特色旅游产品。

企业经营体制：春秋国旅设有严格的质量监督管理机制，诚信经营，坚持"99+0=0"和"每团必访"的优质服务质量观，TQC部获得中国"优秀质量管理小组"称号。由于春秋国旅在企业经营、管理和发展方面取得了令人瞩目的成绩，因此十多年以来连续被授予"上海文明单位"的光荣称号，获得上海市A类纳税信用单位以及上海市"守合同、重信用"单位等荣誉称号。 企业文化:奋斗、远虑、节俭、感恩 排名第二：中青旅控股股份有限公司 中青旅控股股份有限公司（简称中青旅）是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主发起人，通过募集方式设立的股份有限公司，1997年11月26日公司创立，12月3日公司股票在上海证券交易所上市，是我国旅行社行业首家A股上市公司。北京市首批5A级旅行社，现有总股本4.1535亿元。 作为中国旅游行业的领先品牌和综合运营商，中青旅坚持以创新为发展的根本推动力，不断推进旅游价值链的整合与延伸，在观光旅游、度假旅游、会奖旅游、差旅管理、景区开发、酒店运营等领域具有卓越的竞争优势。中青旅旗下拥有中青旅会展、乌镇、山水酒店、遨游网、百变自由行等一系列国内知名旅游企业和产品品牌。中青旅控股股份有限公司从事旅游、高科技、风险投资、证券行业的投资；经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出境旅游业务，承办国内会议及商品展览，以及高科技产品开发和技术服务、旅游资源配套开发、互联网信息服务，广告设计、制作、代理、发布等业务。 上市以来，中青旅秉承“发展决定一切”的价值取向，以不断创新的精神，完成企业公司化改造和公司市场化改革，向着国际化大型旅游运营商的愿景目标不断迈进。 品牌介绍 品牌信仰：心意互通，传递感动。 “互通”代表服务的过程，以高层次、无限制的沟通，表达对消费者最诚挚的关怀，实现人与人之间沟通的最高境界，创造从理智到心灵的品牌吸引力。“感动”代表服务的结果，更代表着最高层次的服务品质，同时，“感动”可以呼唤顾客的忠诚度——单单只是“优秀的服务”不能产生客户对企业的忠诚，而提供了超越客户期待的、使之“感动”的服务则是关键。 公司特色业务： ①度假业务 顺应旅游行业散客化、个性化的发展趋势，中青旅在国内首家、独家推出提供专业度假服务的崭新业务品牌——百变自由行，致力于为顾客提供全程的“一站式”自由行服务。目前，中青旅百变自由行已经在市场上赢得了较高的知名度和美誉度，成为以北京为核心的华北地区自由行第一品牌；在以上海为核心的华东地区，也得到越来越多游客的认同和认可。百变自由行将继续坚持“产品制胜”的战略，全力、全程、全心为更多的游客提供专业、安全、省心、便捷的自由行服务。 ②会奖旅游 中青旅会展专注于集团客户市场，致力于为中外企业、行业协会、政府等客

国内旅行社品牌经营管理模式研究以春秋国旅为例

国内旅行社品牌经营管理模式研究——以春秋国旅为例 旅游管理专业学生李茶 指导教师秦淳霞 摘要：随着我国加入WTO，国内市场已经与国际市场接轨，我国在迎接机遇的同时更是面临着巨大的挑战，对于国内的旅行社业来说这个挑战更为强烈，特别是外资旅行社在我国的建立，势必会利用其自身的品牌优势瓜分我国国内市场。在当今这个以品牌制胜的时代，国内旅行社仅仅依靠产品本身已不足以保证旅行社的生存和发展，面对这样的竞争和挑战，国内旅行社应该创建自己的旅行社品牌并在此基础上进行品牌化经营管理。本文从国内旅行社品牌经营管理的现状以及存在的问题等方面进行分析，结合上海春秋国际旅行社品牌经营管理的模式，尝试着构建一个适合国内旅行社实施品牌经营管理的模式，以此来促使国内旅行社适应国际潮流，稳步健康地发展。 关键词：旅行社；品牌经营管理；管理模式；春秋国旅 AresearchontheBrandManagementModeofDomesticTravelAgency ——theCaseofSpringandAutumnInternationalTravelService StudentmajoringinTourismmanagementLiCha TutorQinChunxia Abstract：AfterenteringintoWTO,ourdomesticmarkethasconductedwiththeinternationalmarket.Webothfaceopportu nitiesandgreatchallenges.Thiskindofforeigntravelagencymustuseitsadvantagestooccupyourdomesticm

旅游度假区规划布局

旅游度假区规划布局 我国学者关于旅游度假区理论模式的探讨很少，但还是有人对旅游度假区功能分区进行一定的总结，如张天问（2000）按功能将旅游度假区分为入口区、度假中心区、康体健身区、户外活动区、文娱活动区、度假别墅区、维修区（各区功能见表5-7）。他关于旅游度假区的功能分区是上述国外几种功能分区理论模式的具体化，其中入口区和维修区可以统属于综合服务区，度假别墅区是度假核心地区，康体健身区、度假中心区、户外活动区和文娱活动区属于吸引物集聚区。在实践中，度假别墅区、度假中心区一般紧紧相邻，甚至完全合并成一个组团。从张天问的旅游度假功能分区中也可看出，康体休闲活动功能在旅游度假区中具有极其重要的作用。 表5-7 旅游度假区的功能分区（张天问，2000） 分区活动功能 入口区接待、管理、停车、行李搬运、安全检查 度假中心区信息中心、会议中心、商店、快餐厅、餐厅 康体健身区运动场、游泳池、海滩、户外体育比赛场 户外活动区通常具有风景优美的环境、视点和游览步道 文娱活动区舞厅、夜总会、酒吧、剧院和夜间娱乐场所 度假别墅区安静区，不受噪音的影响，布置在视野开阔的风景优美区 维修区储藏、机械、设备设施、工作人员住房 对于岛屿这种特殊的滨水旅游度假区，李向明（2001）提出，岛屿规划中一般可以将功能区分五大块：游览观光区、生态保育区、娱乐区、休闲度假区、服务区（图5-3）。 图5-3 岛屿规划功能分区结构图（李向明，2001）

李蕾蕾（1998）分析了我国国家级旅游度假区功能分区情况，并分析归纳了其中共性。指出： 1、每个旅游度假区都规划出1个综合服务区，可以对应上冈恩模式中的服务社区； 2、每个旅游度假区都规划出1个度假别墅区，这与旅游度假区的功能特点是相一致的。旅游度假区是度假旅游者的短期居住地，旅游者希望能够体验他们在城市中难以得到的居住环境，因此度假别墅是度假区中较为理想的住宿设施。尽管旅游度假区内有广泛的服务和娱乐设施，但是若没有旅游者居住，很多设施就会闲置起来，经济效益得不到充分体现，如国外成熟的旅游度假区，其经济收益主要来自住宿设施的收入； 3、除综合服务区和度假别墅区之外，其他功能分区主要是旅游吸引物的分区，一个大型的旅游度假区必须具有多种旅游吸引物才能吸引超过经营保本门槛人数的旅游者来度假； 4、每个国家级旅游度假区都规划有高尔夫球场。大型旅游度假区有多种高档的住宿设施，来度假的旅游者也多为中产阶级及富豪和准富豪阶层，他们需要有高档的康体休闲活动设施，高尔夫球场是最合适的，也是最重要的康体设施。国外的大型旅游度假区都设有1个高尔夫球场，以至于澳大利亚的学者在探讨旅游度假区的概念时，提出高尔夫球场是判别旅游度假区的一个重要标准。 表5-8 我国12个国家级旅游度假区功能分区简表（李蕾蕾，1998，有改动） 度假区名称面积 （km2） 数量功能分区名称 大连金石滩13.6 7 综合服务区、度假别墅区、高尔夫球场、地质景观游览区、国际 游艇俱乐部、游乐运动场、森林狩猎区、海上活动游览区 青岛石老人10.8 6 综合服务区、度假别墅区、高尔夫球场、海洋公园及海上游览区、 啤酒文化城、休闲健身区 苏州太湖11.2 6 综合服务区、度假别墅区、高尔夫球场、吴文化城、水上风情园、 桥岛风光区 无锡太 湖 13.5 5 综合服务区、度假别墅区、高尔夫球场、水上活动区、康复中心 上海佘山20.5 19 综合服务区、大众别墅区、乡野别墅区、高尔夫球场、佘山主景 区、农田观光区、水上漂流区、果林采摘区、环保教育区、生态 核心区、休闲垂钓区、植物赏析区、爱心动物园区、野营烧烤区、 主要入口区、快乐嘉年华、体育公园区、竞技比赛区、训练基地、 攀岩蹦极区 杭州之江9.88 5 综合服务区、度假别墅区、高尔夫球场、游乐购物区、大型淡水 沙滩浴场 福建武夷山12 6 综合服务区、度假别墅区、水上活动区、游览娱乐区、休闲区、 武夷文化区 福建湄13.5 5 综合服务区、度假别墅区、高尔夫球场、妈祖文化城、贸易中心

上海春秋国际旅行社的营销经验及其启示

三、进度安排 四、应收集的资料及主要参考文献 [1]Stanley CPlog.李天元李曼译.[M].南开大学出版社，2007.2 [2]冉祥云.上海春秋国际旅行社战略研究[D].吉林大学，2008 [3]郭静静.我国旅行社品牌营销现状及对策分析[J].企业家天地，2007年第1期. [4]陈为新，杨荫稚.[J].北方经贸旅游经济，2005.11,11期：97-98页2004(3)：44-47. [5]春秋旅行社.21世纪经济报道，2001.8.13 [6]孙曰瑶，刘华军. 品牌经济学原理[M]. 北京：经济科学出版社，2007. [7]沈凤池主编. 网络营销. 北京:清华大学出版社,2005 [8] 董观志、梁增贤主编：《旅游管理原理与方法》，中国旅游出版社，2008年 [9] 杨桂华主编：《旅游资源学》，云南大学出版社，2009年 [10]宋振春，当代中国旅游发展研究[M]，北京；经济管理出版社，2010

湘潭大学 毕业论文（设计）鉴定意见

湘潭大学 毕业论文（设计）评阅表

论春秋旅行社的市场营销经验及其启示研究 摘要：随着旅游法的颁布，旅行社行业迎来了巨大的挑战和危机，许多小型旅行社甚至面临着倒闭的风险。然而作为全国百强旅行社之一的春秋国旅，虽然也受到了旅行社行业的动荡影响，但却依然保持着旅行社行业巨头的态势，能够在日趋激烈的国内外旅行社竞争中不断增强企业的市场竞争力。文章通过对上海春秋国际旅行社的市场营销的分析，给我国旅行社发展带来的启示做出结论。关键词旅行社；市场营销；竞争力 The experience of Marketing management and enlightenment research of Spring and Autumn Travel Service Abstract：With the issue of tourism law, travel agency meets with enormous challenges and crisis. Many small tourism agencies face the risk of being bankrupt. Spring and Autumn International Travel Service, as one of the top travel agency in the world, although it affected by the turmoil of the tourism industry. It still ranks the first, can continuously enhance the marketing competitiveness for its fierce home and overseas markets .This passage, by analyzing the marketing management of Spring and Autumn International Travel Service in Shanghai, gives an enlightenment conclusion of developing our tourism agency. Keywords: Travel agency；Marketing Management,；Competitiveness