文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 景观工程假山工程施工组织设计

景观工程假山工程施工组织设计

景观工程假山工程施工组织设计
景观工程假山工程施工组织设计

景观工程

批准:

审核:

编制:

集团有限公司分公司

年月日

施工组织设计(方案)报审表

方案名称:

项目部报审意见:

项目经理:年月日

工程部审核情况:

审核人:年月日

工程部领导审批意见:

审批人:年月日

注:本表由施工单位填写,一式三份,同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各留一份。

JL—A002

施工组织设计(方案)报(复)审表

工程名称:编号:

致(监理单位):

现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人

审查批准,请予审查和批准。

附:施工组织设计(方案)

承包单位项目部(公章):项目负责人:

项目技术负责人

年月日

专业监理工程师审查意见:

1、同意

2、不同意

3、按以下主要内容修改补充

专业监理工程师:

年月日

总监理工程师审查意见:

1、同意

2、不同意

3、按以下主要内容修改补充后

并于月日前报来。

项目监理机构:(公章)

总监理工程师:年月日

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各留一份。

目录

第一章编制说明

1.1 编制依据

1.2 编制说明

1.3 编制原则

第二章工程概况

2.1 工程概述

2.2工程范围

第三章人力及资源、机械保证措施

3.1施工组织

3.2施工部署

3.3主要管理部门及人员职责

3.4劳动力计划

3.5劳动力保证措施

3.6材料保证措施

3.7资金保证措施

3.8拟投入施工机械设备

第四章工程进度计划及工期保证措施

4.1工程施工计划

4.2工期保证措施

4.3进度控制办法

第五章施工准备与总平面布置及管理

5.l 施工准备工作及管理

第六章主要项目施工方法

6.1工程施工方法

6.2钢筋砼施工方法

6.3假山施工方法

6.4鼎施工方法

6.5电气安装工程施工方法

第七章施工质量管理

7.1施工质量管理

第八章确保工程质量技术组织措施

8.1质量目标

8.2组织机构

8.3工程质量控制

第九章确保安全生产技术组织措施

9.1 安全生产组织措施

9.2 安全生产管理制度

9.3 安全生产技术措施

第十章确保文明施工技术组织措施

10.1 文明施工组织管理机构

10.2 现场文明施工措施

10.3 环境保护措施

第十一章特殊季节施工技术措施

11.1 雨季施工技术措施

第一章编制说明

1.1 编制依据

l、已通过业主评审设计方案(施工说明)。

2、国家有关政策和文件规定。

3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

4、现场踏勘情况。

1.2 编制说明

本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,

以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》(JJ/T82-99);

3、《园林绿化施工规范》(DB4403001/T8-99);

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

5、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ33-2001);

6、《混凝土结构设计规范》(GB5010-2002);

7、《建筑抗震设计规范》(GB50330-2010);

8、《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002);

1.3 编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。

第二章工程概况

2.1 工程概述

XX景观工程,位于XX地方。原地貌为沙性土质废弃河道河岸,植被破坏殆尽,沙质土壤驳岸被自然降雨冲刷出多条沟壑,安全隐患极大,严重影响了当地

自然环境,严重影响***的城市面貌。为了改善本地自然环境面貌,同时通过多次生态及景观专家组织调研,配合生态景观建设,在此处建设假山水系景观工程,以修复和美化破损严重的河岸,并将此处建成*****市绚丽的名片。

2.2工程范围

XX景观工程,包括的清除原有已损坏杂乱生长物植被,修复原有不平整河岸,新建景观性假山山体、水景瀑布景观,雕塑构件施工安装以及山体亮化工程等图纸范围内的全部内容。

第三章人力及资源、机械保证措施

3.1施工组织

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立XX景观工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。

3.2施工部署

由于本工程为达到高水平园林工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:

1、工程质量目标:确保合格工程。

2、工程进度目标:在70日历天内完成。

3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。

4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工

工地。

3.3主要管理部门及人员职责

1、项目主要管理机构职责分工

⑴项目经理

①对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导,是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。

②是本项目有关对外联络的最高责任人。

③有关专业委外承包合同签署人,本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。

④决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。

⑵项目副经理

①向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益,贯彻质量标准。

②负责制订有关局部、阶段性生产计划,组织有关项目重要施工步骤的实施。

③负责协调各部室之间工作关系,协调各部室工作进程。

④对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。

⑤执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

⑶项目技术负责人

①向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作,贯彻质量标准。

②负责施工技术部日常管理工作。

③执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

⑷综合部(部长于项目副经理兼任)

①负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作,质量标准贯彻执行。

②负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案,并监督执行。

③负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。

⑸施工技术部(部长于项目技术负责人兼任)

①负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。

②审核作业队编制,上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施,指导作业队进行施工。

③对外有关技术联络工作,接收工程基线、水准基点。

④负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。

⑤监督项目施工质量情况,定期统计质量情况,提出有关处理措施。

⑥负责组织项目有关文物保护工作。

⑦联系和组织有关外部结构的质量检验检测。

⑧负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。

(6) 质安部

①负责本项目施工质量和安全组织协调与管理

②负责联系有关部门,协调有关部门与工程施工的关系,并负责组织协调施工质量和安全。

③负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划,审核作业队上报的质

量和安全施工方案,参与审核作业队施工组织设计,并监督实施。

④在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。

⑤执行项目经理指派的其他相关工作。

⑺计财部

①按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。

②及时计量,按期编制进度报表。

③在项目经理和副经理领导下,制定项目施工计划和监督执行。

④有关进度款项的收取,委外工程结算和项目日常财务问题。

⑤项目用工统计与控制,劳动定额的执行。

⑥执行项目经理指派的其他相关工作。

⑻材料设备部

①负责项目材料物资的集中采购、供应。

②材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。

③材料现场存放保管的监督工作。

④负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。

⑤负责施工机械的选配和购置。

⑥施工机械日常保养工作的检查、督促。

⑦施工机械工作状态的界定,大型机械设备、重要试验设备的维修组织。

⑧执行项目经理指派的其他相关工作。

⑼后勤办公室(办公室主任于项目副经理兼任)

①负责项目经理办公点的装务配备,项目管理区的日常生活后勤。

②负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。

③负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。

④负责项目管理区的生活医疗卫生,检查督促各作业队的生活、卫生。

⑤执行项目经理指派的其他相关工作。

2、有关人员资格证书等有关资料

有关人员资格证书等有关资料附后。

3.4劳动力计划

本项目拟投入管理人员8人,施工人员20人。

3.5劳动力保证措施

1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。

3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。

3.6材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

3.7资金保证措施

1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。

2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。

3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。

3.8拟投入施工机械设备

本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。表3-1 拟投入的主要施工机械设备表

序号机械或设备

名称

规格

型号

国别

产地

制造

年份

额定功

率(KW)

生产

能力

用于施

工部位

1 汽车吊50T 1 中国2013 / 正常雕塑构件安装

2 振捣器ZX50 15 中国2011 1.1KW 正常基础、结

3 钢筋弯曲机GW40 1 中国2009 3KW 正常结构

4 钢筋切断机GQ40 1 中国2009 7.5KW 正常结构

5 电焊机BX1—

500

6 中国2010 17.5KW 正常

结构、安

6 切割机CG1-30 2 中国2012 / 正常结构、安

7 潜水泵Φ100 2 中国2012 6KW 正常雨期施工

8 污水泵Φ150 1 中国2015 8KW 正常随进度

9 挖掘机1m3 1 中国2012 / 正常基础

10 运土汽车10t 20 中国2013 / 正常基础

11 铲车 2.5m3 1 中国2012 正常基础清理

12 砼搅拌机JS-500 1 徐州2010 正常随进度

第四章工程进度计划及工期保证措施

4.1工程施工计划

本工程属改造工程,主要内容包括的清除原有山体危岩、雕塑构件施工安装、原有山体改造塑形、山体上色以及山体亮化等工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期60天为依据进行编制。确定本工程总工期为70天(包括进场准备工作)。具体进度计划安排见附图表2:施工总进度计划表。

4.2工期保证措施

1、投入方面

⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。

⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。

2、组织施工方面

⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“嘉禾县入城标识工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,能吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。

⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。

4.3进度控制办法

为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。

1、设备因素:

主要表现:⑴到位不及时;⑵状态不好

对策:⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素:

主要表现:⑴到位不及时;⑵质量不符要求。

对策:材料定点采购并提前向厂家订货,按时付款,及时供货,杜绝因材料供

应不及时耽误工期的现象。

3、人员因素:

主要表现:⑴人手不足;⑵各工种间人手不匹配。

对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。

4、设计因素:

主要表现:⑴图纸供应不上;⑵变更频繁前后矛盾。

对策:⑴根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。

5、配套工程

因素:主要表现⑴配套工程跟不上等;⑵协调不力衔接不好。

对策:⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;⑵要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;⑶审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;⑸定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。

6、资金因素:

主要表现:⑴到位不及时。

对策:⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划,合理安排支出。

7、进度管理:

主要不良表现:⑴缺乏统筹预见;⑵缺乏计划指导;⑶人员调配不力;⑷不重视统计工作等。

对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:

⑴计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。

总进度计划表----编制时间:项目初期;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间:每月1日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

⑵统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。

每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午7:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

8、质量/安全因素:

质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。

第五章 施工准备与总平面布置及管理

5.l 施工准备工作及管理 l 、制定施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表5-1《施工准备工作计划表》 表5-1 施工准备工作计划表

2、技术准备

技术准备是施工准备的

心,任何技术的差错或隐患

都可能

序号 准备项目 内容

时间(天) 责任部门 1 建立施工组织机构

成立项目经理部、

明确岗位责任 1 公司 2 熟悉、审查施工图

了解设计目的,设

计专图 2 项目经理部、设计

3 编写施工图预算 计算工程量及取费 1 计财部

4 编写施工组织设计 确定施工方案和技

术措施 3 施工技术部 5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部

6 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施,

材料堆场 3 项目经理部 7 现场定位放线 点线复核,建立平面定位控制网 3 项目经理部

8 主要机具进场 械设备进场到位 1 项目经理部 9 主要材料进场 急用材料进场 2 项目经理部 10

劳动力进场

组织劳动力陆续进场、进行三级安全

技术教育 2

项目经理部

11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务和期

2 项目经理部

12 质量安全交底 明确质量等特殊要求,加强安全劳动

保护

3 项目经理部

引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:

⑴施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

3、物资准备

物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。

⑴材料准备

①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加

强防盗、防火的管理。

②施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。 ③安全防护用品的准备:

主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》 4、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园建施工、电器安装等二个施工班组,合计投入施工人员20人。劳动力组织还必需做到: ⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。 ⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。 表5-2 安全防护用品计划表

5.施工现场准备

会同各

有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,

序号 名称 单位 数量 备注 1 安全帽 个 30 2 安全带 付 15 3 手套 双 60 4 雨鞋 双 30 5 防护服 套 20 6 安全标识牌 个 20

7

漏电保护器

15

假山拆除工程施工组织设计方案

******假山拆除工程施工组织设计 上海**园林工程有限公司

目录 一、工程概况 (2) 二、施工组织机构的建立 (2) 三、拆除工程施工准备 (3) 四、拆除工程施工管理 (5) 五、拆除工程安全技术管理 (6) 六、拆除工程文明施工管理 (9) 七施工进度计划 (10)

一、工程概况 (一)、编制依据 1、由招标单位提供的拆除建(构)筑物的范围示意图; 2、经过现场实际勘查的资料; 3、此类工程的施工经验; (二)参考文献: 1、《建筑施工高处作业安全技术规范》; 2、《建筑拆除工程安全技术规范》; 3、《建筑机械使用安全技术规程》; 4、《施工现场临时用电安全技术规范》; (三)、工程概况 1.被拆除旧构筑物工程概况 工程地点: 构筑物结构形式:钢筋砼及钢骨架混合结构支撑体系 拆除构筑物平面面积:约500 m2。 2.被拆除旧建筑物周围环境; 本拆除工程位于******** 4.计划工期。 本工程工期计划45日历天,按业主要求的进场时间为开工时间。 二、施工组织机构的建立 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:

劳动力安排计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 拆除技工机械工水电工气割工 8 6 2 2 三、拆除工程施工准备 1.技术准备工作 (1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料,进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 (2)学习有关规范和安全技术文件。 (3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。 2.现场准备 (1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕,确认安全后方可施工。 (2)疏通运输道路,接通施工中临时用水、电源。 (3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 (4)向周围群众出示安民告示,在拆除危险区域设置警戒标志。3.机械设备材料的准备 本工程结构为钢筋砼及钢骨架混合结构结构,我方采用机械及人工拆除为主、机械运输的方式进行施工,根据施工经验及本工程实际境况,拟购进材料、机械、设备分列如下: 主要施工机械设备表 序号机械设备名称规格型号单位数量备注

绿化养护工程施工组织设计方案1

什邡市重点公路绿化工程 景观提升及生态绿化工程 绿 化 养 护 施 工 组 织 设 计 陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 2012年3月

一、服务管理理念和目标 (一)、管理定位 园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大,如何保护城乡居民赖以生存的环境,已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化,是采取高绿地指标,消除环境污染,美化生活环境,让城市掩映在万绿、万花丛中,成为既有高度物质文明,又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今,绿色浪潮风行世界,因为绿色植物能提高城乡免疫功能,这是绿化的最根本的功能。 绿色植物是生态园林中的灵魂,城市中每块绿地都是城市大机体中的“肺叶与肝脏”,起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点,实行城乡一体化的大环境绿化,使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标,形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目,我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段,通过对植物的立体化控制,全方位对什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据ISO9000质量体系中PDCA的质量控制循环控制程序,进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。(二)、室外绿化的管理 1、生态型绿化管理 为了什邡市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护,管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式,确保工作效率。 (1)、现代化的绿化作业机 草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备,极大提高单位生产效率。 (2)、现代化的喷灌技术 根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验,将对管理区的喷淋系统

景观工程施工组织设计方案

景观工程施工方案 一、工程概况:有轨电车一号线延伸线景观绿化工程二标段(大新河-贡山路),景观工程的容包括景墙、园路、构筑物、水景及相关硬质铺装装饰及构造图、排水工程,景观面积55155.3平方米,硬质铺装面积5535.3平方米,透水混凝土面积2641.6平方米等。 二、编制依据: 1、景观工程设计图纸 2、施工组织设计、施工合同 3、景观工程招标文件 4、现场勘查资料 三、相关规: 1、《砌体工程施工质量验收规》GB/50203-2002 2、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 4、《水泥混凝土施工及验收规》JBJ97-87 四、景观各分部工程施工工艺及方案: 1、透水混凝土施工工艺及方案 1.1、施工前准备施工前的准备包括施工前应做好组织、物质、技术等三大准备。

1.1.1、组织准备:建立健全的施工项目组织机构的人员设置,以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,人员配置要从严控制,力求一专多用,一人多职。 1.1.2、物质准备:透水混凝土实质上相似于水泥混凝土施工,其原料中仅少了砂子,而以一定粒度的高料碎石替代了骨料,在施工中具有一定量的材料(胶结料、高料)。 物质准备应是现场的准备,如人员的住宿、所需的水、电供应、工程材料堆放工棚(胶结料须要有防水措施的工棚)搭建;加班机械的设置场地等一系列的准备工作。 搅拌机械的设置场地,透水混凝土的搅拌是采用小型卧式搅拌机。搅拌机最佳的设置方案是施工现场的中段,因透水混凝土是属于干料性质的混凝土,其初凝快,为保证运输时间应尽量短。为防止混凝土粘污施工场地,搅拌机下部的一定围需用防护板设防措施。 1.1.3、施工机械、推车、瓦工工具等必备的工具、立模用的木料或型钢等配备;水、电设施到位,生活用水、电以及施工用水、电。 注意事项: (1)施工现场须专人负责物料的配比。 (2)严格控制水灰比,即控制水的加入量,水在搅拌中分2—3次加入,不允许一次性加入。 (3)为使物料搅拌均匀,适当延长机械搅拌时间,但不宜过长。

景观施工组织设计

施工组织设计 项目名称:姑溪山水一期安置房B、C组团小区景观工程 投标人:马鞍山市根本园林绿化工程有限公司(盖公章) 编制日期:2012年6月30日

目录 一、工程概况 二、施工布置 三、施工准备 四、主要分部、项工程的施工方法 五、确保工程质量管理体系与措施 六、技术质量保证措施 七、文明施工保证措施 八、安全生产保证措施 九、施工工期保证措施 十、雨季施工保护措施 十一、施工现场维护措施 十二、施工组织附表

一、工程概况 1、姑溪山水一期安置房B、C组团小区绿化工程景观工程位于当涂县振兴南路与滨河路交叉东北角,用地137000平方米,建筑面积约19.8万平方米。 2、小区景观内部景观和外部景观组成,内部景观主要有:砌体砌筑、地面、墙面饰面、园路铺装、木亭、坐凳、汀步、停车场、彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成;外部景观主要有入口广场,假山等等建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。 3、工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量争创市优。 4、施工现场条件 (1)交通 本工程交通较为方便,主要材料、施工设备均可由公路运输到达施工现场。 (2)通讯条件 本标段通讯采用地方程控电话及移动电话、对讲机通讯。 二、施工布置 根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构见表格。 4、工程管理目标: 4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 50天。详见施工总进度计划表; 4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。 5、安全施工: 5.1、工程施工期确保安全事故为“0”; 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。

公路绿化施工组织设计

五、施工组织设计 1.投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30,000 字以内): (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施(含工程质量标准化管理内容) (5)安全生产管理体系及保证措施(含安全生产标准化管理内容) (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范,事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表

第一章总体施工组织布置及规划 针对本工程的现状情况,本着科学合理、经济实效的原则,对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置,使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点 本工程具有以下显著特点: 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多,专业性强,施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能,届时施工人员、施工机械集聚,相互之间交错频繁,施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海,海风大有扬尘,施工环境差,台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件,将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道,便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置 本标段在空间上划分为3个施工段,雁楠公路景观提升工程起点

隔离带景观工程施工组织设计方案

第二章工程概况与特点 一、工程概况 二.工程特点 本工程面积为6万平方米,包括乔灌木种植、草皮及地被种植、土方工程、风景石摆设及喷淋工程。 三、工期要求 计划工期2006年8月20日至2006年9月20日。 六、质量要求 优良工程 第三章施工方案、施工方法 第一节施工前期准备工作 一、施工前期准备工作 为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工管理经验的技术骨干投入到此项工程中,确保公司做出另一样板工程。 本工程的施工组织机构构成、框架图及其负责人

附简历证明材料 二、施工准备 1、施工人员的准备 实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本工程的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。 2、施工技术准备 开工前,在总工程师、工程师的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底,每一级由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题;第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组织进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。 3、施工现场准备 进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测,然后平整场地,根据甲方的安排修建各种临时施工设施,包括工程指挥部、工棚、仓库等设施。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道。施工围蔽, 彩条围拦住施工段。

假山拆除工程施工组织设计

****** 假山拆除工程施工组织设计 上海** 园林工程有限公司

目录 一、工程概况............. 第 2 页 二、施工组织机构的建立........ 第 2 页 三、拆除工程施工准备 (3) 四、拆除工程施工管理 (5) 五、拆除工程安全技术管理....... 第 6 页 六、拆除工程文明施工管理....... 第9 页七施工进度计划 ............ 第10 页

一、工程概况 (一)、编制依据 1、由招标单位提供的拆除建(构)筑物的范围示意图; 2、经过现场实际勘查的资料; 3、此类工程的施工经验; (二)参考文献: 1、《建筑施工高处作业安全技术规范》; 2、《建筑拆除工程安全技术规范》; 3、《建筑机械使用安全技术规程》; 4、《施工现场临时用电安全技术规范》; (三)、工程概况 1.被拆除旧构筑物工程概况 工程地点: 构筑物结构形式:钢筋砼及钢骨架混合结构支撑体系 拆除构筑物平面面积:约500 m2。 2.被拆除旧建筑物周围环境; 本拆除工程位于******** 4.计划工期。 本工程工期计划45日历天,按业主要求的进场时间为开工时间。 二、施工组织机构的建立 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专 业人员组织施工管理。人员配备情况如下: 劳动力安排计划表

景观提升施工组织设计

景观提升施工组织 设计

淮海南路东西大街周边景观提升工程 施 工 组 织 设 计 目录 第一章前言 ................................................................... 错误!未定义书签。 一、编制目的.......................................................... 错误!未定义书签。

二、编制依据.......................................................... 错误!未定义书签。 三、指导思想与实施目标 ...................................... 错误!未定义书签。第二章工程概况 ........................................................... 错误!未定义书签。 一、工程概况.......................................................... 错误!未定义书签。 二、工程特点.......................................................... 错误!未定义书签。第三章施工组织与施工部署........................................ 错误!未定义书签。 一、项目管理.......................................................... 错误!未定义书签。 二、施工部署.......................................................... 错误!未定义书签。 三、技术准备.......................................................... 错误!未定义书签。第四章外墙涂料施工工艺........................................... 错误!未定义书签。 一、材料准备.......................................................... 错误!未定义书签。 二、技术准备.......................................................... 错误!未定义书签。 三、人员准备.......................................................... 错误!未定义书签。 四、作业条件.......................................................... 错误!未定义书签。 五、工艺流程.......................................................... 错误!未定义书签。 六、施工操作.......................................................... 错误!未定义书签。 七、质量标准.......................................................... 错误!未定义书签。第五章空调保护罩施工工艺....................................... 错误!未定义书签。第六章门头广告牌技术要求....................................... 错误!未定义书签。第七章质量保证措施................................................... 错误!未定义书签。 一、质量目标:...................................................... 错误!未定义书签。 二、必须选择合格的外墙涂料 .............................. 错误!未定义书签。

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计 建设单位:威海市海滨公园景观工程项目部监理单位:威海市建设监理有限公司 施工单位: 项目负责人: 技术负责人: 编制人: 编制日期: 目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一:施工平面布置图……………………………………附件二:施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路,搭设临时设施用房屋,敷设施工临时用水、电管线,设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件,为保证工程施工速度快,将分为C区、D区两个施工段,然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域,合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则,先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工,再进行室外铺装、人行道施工,然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程: 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程: 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理: (1)地基处理方案:因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等,所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案,待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后,我们将根据实际情况执行已审批的地

假山施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表 工程名称:水岸明珠假山项目工程 致:福建固成工程管理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了水岸明珠假山项目工程施工组织设计(方 案)的编制,并经我单位上级技术负责人批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章)______________ 项目经理 ______________ 施工企业技术负责人 ________________ 日期 ________________ 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 _________________ 日期 __________________ 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 _____________________ 总监理工程师 _____________________ 日期 _____________________

水岸明珠假山工程 施工组织设计方案 编制单位:深圳市金力涛喷泉假山艺术设计有限公司 编制人:钟美菊 编制时间:年月日

目录 一、塑石施工顺序、工艺、方法 4 二、施工准备 4 三、质量保证措施 5 四、安全保证措施 6 五、工期保证措施 8 六、施工机械及仪器清单 9 七、施工组织机构 9 八、施工进度计划表 9

假山施工组织计划 一、塑石施工顺序、工艺、方法 1.1、首先由我公司专业设计师和施工人员共同设计与构思,反复仔细推敲造型的艺术性,从多角度看与绿化结合自然和谐的诗情画意的意境。 1.2、在土建施工时,在建筑墙体预埋钢筋,按该项图纸规定的需要,在墙上顶埋φ14~16@600双项钢筋,外露300mm以便焊接。 1.3、在正式塑石施工前,按模型比例尺寸,将各众、横支撑钢筋焊接于予埋的钢筋头上。其长度均按造型需要剪裁。所有暴露在外的钢筋,焊接成具有空间感的钢筋骨架后,都必须作严格的防锈处理。 1.4、在上述钢筋骨架上,铺一层铁丝网。(需砌砖塑形的不用挂铁丝网)采用圆盘φ0.6铁筋,外面采用铜丝。网眼4目见方铺高完成后,未来的塑石大形已确定。因此,这时必须绕其造型仔细观察、推敲。考虑其未来的假树假山塑石的体、面、横、直、斜裂缝、洞、峰、谷、悬石等造型因素是否安排自然、美观?视其情况作必要的构造调整。 1.5、上述四项作业完成后,方可在其铁丝纲上粉第一道1:2水泥(粗砂)。第二道砂浆时要不断深入制作“花岗岩”塑石的表面肌理(浅层裂纺和起伏造型效果。)等干后,可从预留洞口或侧面向铁丝网的里面喷射一层砂(细砂)浆,将铁丝网暴露在外的部位全部封盖,以防锈蚀。这时塑树塑石工作基本完成,外观效果欠缺时,有必要粉第三道砂浆。经过上述操作规程后,“塑石”薄壳已厚约8~10cm,已具有足够防震,抗台风的强度。必须强调注意的是,如果塑石离建筑墙体距离超过0.8米,塑石薄壳面积又大,这时就需要预先在塑石薄壳的里面做砼支撑,以25cm见方的立栓横梁与壳体连接。 1.6、第五项工序完成后,做“人工花岗岩塑石”表面着色处理,达到以假乱真的效果。 1.7、假树主题的制作方法与假山大致相同。假树主体完成后,依据预先设计好的造型在树干上插上预先准备好的仿真树叶即可。 二、施工准备 (1)技术准备:

景观综合提升工程施工组织设计

盘龙江景观综合提升示范段工程第一标段 施 工 组 织 设 计

目录第一章编制依据及工程概述 一、编制依据 二、工程概述 第二章施工准备 一、技术准备 二、物质准备 三、施工技术人员准备 第三章现场组织管理机构 一、施工现场组织管理机构 二、施工现场布置 第四章主要施工机械计划 一、施工机械计划 二、材料用途及计划表 第五章劳动力安排计划 一、劳动力准备 二、劳动力组织 第六章主要施工方案及技术措施 一、土方工程 二、挡墙施工 三、观景台施工 施工组织设计附表

第一章编制依据及工程概述 一、编制依据 1、盘龙江景观综合提升示范段工程第一标段招标文件及设计图。 2、场地地质勘察资料。 3、应严格按照与本工程有关的国家现行施工规范进行施工和验收,主要依据如下规范和规程: (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 (2)《建筑地基基础施工质量验收规范》GB 50202-2002 (3)《建筑安装工程施工及验收规范》 (4)《混凝土结构工程施工规范》GB 50666-2011 (5)《河道整治设计规范》GB 50707-2011 (6)《水工挡土墙设计规范》SL379-2007 二、工程概述 1、项目名称:盘龙江景观综合提升示范段工程第一标段 2、建设地点:昆明盘龙江上游,沣源路——农科北路河段东西两岸 3、建设单位:昆明滇池投资有限责任公司 4、工程规模及概况:河道长1.5公里,规划面积21.86公顷,净用地18.11公顷;东岸绿线宽50米,西岸绿线宽50-80米。地块北接瀑布公园、南连田溪公园。主要包括近水驳岸改造工程及绿地景观提升,工程内容主要包括:市政管线改迁、电力线路迁改、给排水迁改、新建挡墙、场地整理、园林景观、公共服务设施建设等工程内容。涉及土方挡墙、广场游路、建筑小品、配套管网、植物种植、夜景照明等分项内容。 5、计划工期:90日历天。

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日

46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附: 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

堆叠假山工程施工组织设计方案

市金山湖旅游配套设施景观工程 假 山 堆 叠 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 山水建设集团

市金山湖配套设施景观工程项目部 假山堆叠施工方案 一、选石 1、一般假山堆叠:如太湖石、、莲花石、壁石等,太湖石堆叠有瘦、漏、透、骤之称,要要求石头完整。 2、要求方正、棱角清爽、色泽要好。 二、保证假山堆叠的“三远原则”高远、平远、深远; 1、确定底石的位置和发展体势。 2、是曲折错落,即假山底脚的轮廓线一定要打破直砌僵硬的概念。 3、是断续相间,即假山底石所构成的外观,不是连绵不断的,选石上要根据大小石材成不规则的相间关系安置,以为假山中层的“一脉既毕,余脉又起”的自然变化作准备。 4、是紧连互咬,虽然外观上有断续变化,但结构上却必须一块紧咬一块,具有整体性。 5、是垫平安稳,以便于继续施工。 三、堆叠的过程中要求安全第一,吊车有专人指挥吗,轻放轻起,施工过程中佩戴好安全帽,确保安全。 四、道缝 假山道缝石关键,要求假山完整,主峰用混凝土灌实,确保稳定。 五、勾缝 假山勾缝要细,颜色调配合理,缝平滑、清爽。 六、假山堆叠结束后,检查各勾缝不得遗漏。

山水建设集团 2011年11月28日 堆叠假山和建造房屋一样,必须先做基础,即所谓的“立基”。首先按照预定设计的围,开沟打桩。基脚的面积和深浅,则由假山山形的大小和轻重来决定。计成在《园冶》“立基”条中说:“假山之基,约大半在水中立起。先量顶之高大,才定基之浅深。掇石须知占天,围土必然占地。最忌居中,便宜散漫。”所以园林假山的堆叠必须从设计出发,做到胸有成竹,意在笔先,先确定假山基础的位置、外形和深浅等,否则当假山的基础已出地面,再想改变假山的整体形状,增加高度或体量,就很困难了。一般假山基础的开挖深度,以能承载假山的整体重量而不至于下沉,并且能在久远的年代里不变形的要求为原则。同时也必须做到假山工程造价较低而施工简易的要求。 假山工程的基础可分为陆地和涉水两种,在做法上又有桩基、灰土基础和混凝土基础之分。桩基这是一种最古老的假山基础做法,《园冶·掇山》说:“掇山之始,桩木为先,较其短长,察乎虚实。”尤其是水中的假山或假山驳岸,用得较为广泛。其原理是将桩柱的底头打到能接触到水下或弱土层下的硬土层,以形成一个人工加强的支撑层,桩柱在假山基础围均匀分布,这种桩称为“支撑桩”。平面布置按梅花形排列的则称“梅花桩”;用以挤实土壤,以加强土壤承载力的,则称之为“摩擦桩”。桩柱通常多选用柏木或杉木,以取其通直而较耐水湿。桩粗一般在10~15厘米左右,桩长一般在100厘米以上至150厘米以上不等。如做驳岸,少则三排,多则五排,排与排之间的间距一般在20厘米左右。在古典园林中,凡有水际驳岸的假山基础,大多用杉木桩,如拙政园水边假山驳岸的杉木桩长约150厘米;而北方则多用柏木桩,如颐和园的柏木桩长约160~200厘米。桩木顶端露出湖底十几厘米至几十厘米,其间用块石嵌紧,再用花岗岩条石压顶。条石上面再用毛石和自然形态的假山石,即《园冶·掇山》所云:“立根铺以粗石,大块满盖桩头”。条石和毛石应置于最低水位线以下,自然形态的假山石的下部亦应在水位线以下,这样不仅美观,也可减少桩木的腐烂,所以有的桩木能逾百年而不坏。 除了木桩之外,也有用钢筋混凝土桩的。由于我国各地的气候条件和土壤情况各不相同,所以有的地方,如地区为长江边的冲积砂层土壤,土壤空隙较多,通气较多,加之土壤潮湿,木桩容易腐烂,所以传统上还采用“填充桩”的方法。所谓填充桩,就是用木桩或钢杆打桩到一定的深度,将其拔出,然而在桩孔中填入生石灰块,再加水捣实,其凝固后便会有足够的承载力,这种方法称为“灰桩”;如用碎瓦砾来充填桩孔,则称为“瓦砾桩”。其桩的直径约为20厘米,桩长一般在60~100厘米,桩边的距离为50~70厘米。地区因其土壤粘性相对较强,土为基础方法,称为“石钉桩”,再在缝隙中夹填碎石,上用碎砖片和素土夯实,中间铺以大石块;若承重较大,则在夯实的基础上置以条石。圆明园因处于低湿地带,地下水成了破坏假山基础的重要因素,包括土壤的冻胀对假山基础的影响,所以其常用在桩基上面打灰土的方法,以有效地减少地下水对基础的破坏。 灰土基础某些北方地区,因地下水位不高,雨季比较集中,这样便使灰土基础有个比较好的凝固条件。灰土一经凝固,便不透水,可以减少土壤冻胀的破坏。所以在古典园林中,对位于陆地上的假山,多采用灰土基础。灰土基础的宽度一般要比假山底面的宽度宽出50厘米左右,即所谓的“宽打窄用”。灰槽的深度一般为50~60厘米。2米以下的假山,一

景观提升施工组织方案

淮海南路东西大街周边景观提升工程 施 工 组 织 设 计

目录 第一章前言 (2) 一、编制目的 (2) 二、编制依据 (2) 三、指导思想与实施目标 (2) 第二章工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 二、工程特点 (4) 第三章施工组织与施工部署 (4) 一、项目管理 (4) 二、施工部署 (4) 三、技术准备 (5) 第四章外墙涂料施工工艺 (6) 一、材料准备 (6) 二、技术准备 (6) 三、人员准备 (7) 四、作业条件 (7) 五、工艺流程 (8) 六、施工操作 (9) 七、质量标准 (11) 第五章空调保护罩施工工艺 (11) 第六章门头广告牌技术要求 (13) 第七章质量保证措施 (14) 一、质量目标: (14) 二、必须选择合格的外墙涂料 (15) 三、基层要干燥含水率不超标 (15) 四、基层表面必须密实平整 (15) 五、基层必须清理干净 (16) 六、低温环境不宜施工 (16) 七、涂料中不得随意加色掺水或自行配制涂料 (17) 八、内外墙涂料不能混合使用 (17) 九、涂刷方法应规范正确 (17) 十、项目部质量管理职责 (18) 十一、材料质量控制 (21) 十二、质量保障基本内容 (21) 附件:施工进度计划表

第一章前言 一、编制目的 我们在认真阅读招标文件、熟悉、了解设计意图、领会甲方精神和对工程现场实地勘察的基础上,组织了本次“淮海南路东西大街周边景观提升工程”的投标工作。中标后,我单位将真诚与贵单位合作,优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 二、编制依据 2.1 甲方要求与会议记录 2.2 淮海南路东西大街周边景观提升工程招标文件 2.3 主要参考的规程规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50210-2001 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 2.4 主要法规 1 中华人民共和国建筑法有关规定 2 建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例 3 淮安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定 4 企业有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定 三、指导思想与实施目标

森林生态公园一期工程施工组织设计(超全)

目录 目录 (1) 第一部分编制依据及工程概况 (3) 第一节编制依据 (3) 第二节工程概况 (4) 第二部分施工组织机构 (5) 一、施工组织机构图 (5) 二、施工组织机构部门职能 (5) 第三部分各分部分项工程的主要施工方案 (6) 第一节施工放线的施工方案 (6) 第二节地形施工方案 (9) 第三节苗木种植工程施工方案 (13) 第四节大树移植施工方案 (19) 第五节花卉栽植施工方案 (28) 第六节播种花卉施工方案 (31) 第七节管道工程的施工方案 (33) 第八节电缆敷设及灯具安装施工方案 (38) 第九节土建铺装的施工方案 (40) 第十节假山施工方案 (48) 第十一节园林小品的施工方案 (52) 第十二节管理用房及其他工程施工方案 (55) 第十三节牌楼浮雕墙施工方案 (64) 第十四节特殊季节的施工方案 (68) 第十五节养护管理期的施工方案 (70) 第十六节冬、雨季施工措施 (74) 第十七节园林苗木病虫害防治措施 (75) 第十八节应用新科技保证质量 (77) 第四部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 (79) 第一节质量目标 (79) 第二节创优规划 (79) 第三节质量保证体系 (80) 第四节质量保证措施 (83)

第五节质量通病防治措施 (89) 第五部分成品保护措施 (90) 第一节成品保护措施 (90) 第六部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 (94) 第一节工程施工进度计划 (94) 第二节工期保证措施 (95) 第七部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 (99) 第一节安全防护措施 (99) 第二节文明施工措施 (101) 第三节环境保护 (104) 第四节临时用电安全措施 (105) 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 (106) 第六节文物保护措施 (106) 第七节车辆、机械设备安全管理措施 (107) 第八节扬尘治理措施 (107) 第八部分主要施工材料(苗木)准备预案 (109) 第一节主要施工材料(苗木)进场计划表 (109) 第九部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 (110) 第一节主要施工机械设备配置计划表 (110) 第二节施工机械设备管理措施 (110) 第三节劳动力计划表 (111) 第十部分临建搭设预案 (111) 第一节施工平面布置 (111) 第二节施工平面布置图 (112) 第十一部分临时用地表 (112) 第十二部分与工程设计及监理单位配合和协调 (112) 第十三部分与招标人的配合和协调 (113) 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (114) 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (115) 附表三劳动力计划表 (116) 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (117) 附表五施工总平面图 (118) 附表六临时用地表 (119)

绿化工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 投标单位: 日期:2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)

第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划,养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地,特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明

第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为:1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想:信守合同,注重信誉,精心施工,以质量求发展,优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标:《X市城镇绿化技术规程》(TBJ10-95)规定的合格标准 工期目标:总工期60天 安全生产目标:X优质标准化防护现场标准,无各种事故及隐患文明施工目标:建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标:施工过程中及工程竣工交付使用后,均与建设单位积极合作,做好服务 第二章现场平面布置图

苗木种植施工组织设计范例

苗木种植施工组织设计范例 一、综合说明 (一)工程概况: 1、工程名称:山东海龙开元小区绿化工程 2、工程地点:山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区,北依古亭街,南至金河街,东靠白云路,西邻上港路。总用地11.5公顷,其中,绿化用地3.39公顷。现状用地为平地,地势平坦。 3、施工现场现状:本工程施工现场业已具备“三通一平”,规划楼体已经形成,主要交通网业已铺设完毕,随时可以进入现场施工。 (二)主要工程量: 1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。 2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。 (三)编制依据: 本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据:

1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6、《山东省植物志》 7、《开元小区景观设计方案》 8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》 9、本公司施工技术操作规程。 (四)工程特点、难点: 1、本工程为新式小区的景观绿化工程,施工项目齐全,施工面大,范围广,工期短。 (1)土方工程:本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。 (2)绿化种植工程:乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护,一应俱全。

(3)绿化养护工程:本工程保修保活期为一年,对工程须作一级养护管理。 (4)假山工程:本工程假山高3.8m,径2.2m. (5)园路工程:本工程园路有:彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。 (6)园桥工程:本工程有四座小桥。桥虽小,但技术特点复杂。 (7)园林小品工程:座凳共有四种式样,亭子三个,石桌凳五套,景石若干。 2、本工程的难点有四条: (1)新工艺、新作法的推广应用:如彩色模压砼的应用。 (2)工期短、范围广,工期仅为86天,同时又有一个多月的时间是在冬季施工。 (3)园路小品的作法花样较多、较复杂。 (4)绿化方面:苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,成活率低。

相关文档
相关文档 最新文档