《注塑产品报警流程》
目的
明确相关岗位职责,实现紧急状态下的及时反应。
范围
本流程适用于注塑车间。
一、报警分类:
1.直接性应急反应范围:严重质量问题、配送车辆故障/事故、注塑设备故障、原材料采购滞后、客户紧急订单、员工离职等。
2.严重质量问题。
客户投诉:因人为或设备等原因造成的严重质量问题。见附录1.1。
3.配送车辆故障/事故;
承运司机人为责任(装车数量错误,现场服务信息未及时传递,发运时没有遵守装卸规定造成物损等),司机第一时间通知营业负责人,由负责人联系客户及时做返修或补充送货处理。
4.不可抗的因素;(机车故障如抛锚、机车内机件故障、车辆被动车祸等造成的事故)见附录1.2。
5.设备故障:设备出现故障不能正常生产,导致产品供应不足,潜在导致客户停线风险的可能性见附录1.3。
6.非正常生产状态:指生产能力出现不足、批量产品质量问题造成供货紧张,区域停电等潜在导致客户的停线风险的可能性。视同附表3,由营业负责人牵头处理并与客户沟通。
7. IT系统故障:包括通用信息接收故障,公司内部网络故障。营业科负责人负责电话联系客户保证信息畅通。
8.供应商问题导致原材料供应不足存在停产风险。见附录1.4
9.如客户下达紧急订单,营业科需立即安排计划通知生产科负责人,取消节假
日及增加工作时间保证交期。
10.严格执行公司管理规定员工应提前30天提成辞职申请,如遇人力资源短缺情况,生产科必须抽调其他科室员工确保正常生产。
二、报警流程
附表1严重质量问题
附表2配送车辆故障/事故
附表3设备故障
附件4原材料供应不足
营销部 2014-5-15
安全库存管理办法 1、目的 对库存的原材料、半成品、成品的安全管理,防止缺货、断货、积压等对公司造成损失。2、适用范围 适用于公司所有原材料、半成品、成品。 3、术语 安全库存:是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。 采购周期:指采购方决定订货并下订单-供应商确认-订单处理-生产计划-原料采购(有时)-质量检验-发运(有时为第三方物流)的整个周期时间。若客户提供了滚动预测,采购周期为订单-供应商确认-订单处理-发运的时间总和。 4、职责 4.1 计划物流部负责编制原材料、成品安全库存表经主管领导审批后输入到K3系统。 4.2 计划物流部和生产部共同负责编制半成品安全库存表经主管领导审批后输入到K3系统。 4.3仓库负责根据安全库存表管理库存。 5、工作程序 5.1物流专员每月结合成品安全库存表制定月度发运计划,并负责K3系统中成品安全库存的更新。 5.2计划员每月结合成品、半成品安全库存表制定生产总计划。 5.3采购员结合原材料安全库存表制定月度采购计划,依采购批量进行采购。并负责K3系统中原材料安全库存的更新。 5.4仓库管理员每日根据安全库存表检查库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知相关采购人员。同时可根据车间日常领料情况,发现异常及时反馈给采购人员。 5.5采购员在接到仓库管理员库存报警或超量通知后,应根据生产实际需求情况,决定是否与供应商联络,通知供应商及时交货或改变交期。 6、安全库存设定标准 6.1原材料安全库存:结合采购周期,生产总计划和相关车间的产能制定,详见原材料安全库存表 6.2 支杆安全库存: 内部流转支杆:2周安全库存(电镀1周,生产1周) 出口支杆:2.5周安全库存(1.5周成品、1周半成品)
编号:SM-ZD-31179 仓储企业安全库存管理方 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改
仓储企业安全库存管理方法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、目的 为推进企业安全库存管理,加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理,防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响,保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。 3、术语 安全库存:是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求 采购周期:指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、质量检验、发运的整个周期时间。 4、职责 4.1 生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安
全库存,报主管领导审批。 4.2装备能源处负责制定备品(备件)的安全库存,报主管领导审批。 4.3销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存,报主管领导审批。 4.4仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。 4.5装备能源处负责根据安全库存管理备品(备件)库存。 5、工作程序 5.1生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度生产计划。 5.2采购人员结合原辅料、备品(备件)的安全库存表制定公司月度采购计划,依据采购计划进行采购。 5.3仓库管理人员每日根据安全库存检查原辅料、备品(备件)库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知相关采购人员。 5.4仓库管理人员每日根据安全库存检查成品库存数量,
安全库存管理规范 1.0目的 通过对仓库的原辅材料、零部件的安全库存的管理,防止因缺货、断货、超期使用零部件、形成呆滞品或因设计变更导致产品废弃等对公司及供应商造成损失。 2.0适用范围 适用于公司所有原辅材料、零部件。 3.0术语 安全库存:安全库存也称安全存储量,是指为了防止临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储备量或安全库存(safety stock)。为了防止由于不确定性因素(如大量突发性订货、交 货期突然延期等)而准备的缓冲库存。如果生产能力比较宽余, 安全库存量可小一些,甚至可以取消安全库存量采购周期:指采购方决定订货并下订单-供应商确认-订单处理-生产计划-原料采购(有时)-质量检验-发运(有时为第三方物流)的整 个周期时间。若客户提供了滚动预测,采购周期为订单-供应 商确认-订单处理-发运的时间总和。 4.0工作程序 4.1仓库管理员每月对仓库原材料进行盘点,并在盘点后更新仓库的《安全库 存情况表》。 4.2采购员结合销售计划、生产计划、库存、采购周期制定月度采购计划,同 时更新《安全库存情况表》。 4.3仓库管理员每日根据安全库存表检查库存数量,发现数量小于或超出规定 时,需及时通知相关采购人员。同时可根据车间日常领料情况,发现异常及时反馈给采购人员。
4.4采购员在接到仓库管理员库存报警(低或高)通知后,应根据生产实际需 求情况,及时与供应商联络,启动应急方案(在监察时必需查看供应商产品应急方案)。 5.0安全库存的决定因素 5.1 零部件的使用频率及使用量 5.2 供应商的交期 考虑影响交期的因素: 5.2.1春节、其他节假日、人员流失率 5.2.2 质量状态的稳定性 5.2.3 零部件多家供应商供货 5.3 材料成本 5.4 供应商的类型(战略伙伴或强势供应商) 5.5 有存贮条件要求的零部件(例如:需防锈的零部件) 6.0安全库存设定标准 6.1零部件使用频率高,每月计划稳定按照运输周期设定。零部件使用频率低, 或者计划变动大按照采购周期设定。安全库存量可订为需用量的1-1.5倍6.2 若为强势供应商,至少留一个半月的安全库存。 6.3 采购周期长或生产能力不能满足,至少一个半月安全库存 6.4 对于质量状态不稳定的零部件,在寻找新供应商的同时,对现有供应商的 安全库存量可订为需求量的1.5-1.8倍。 6.5 对有存贮条件要求的供应商,在要求供应商必须保证零部件本身的存贮满 足要求的同时,安全库存量尽量保持在存贮条件范围之内(例如:在一周内容易上锈的零部件,安全库存量尽量设置成一周需求量)。 6.6针对零件加工采用模具方式生产(一般使用量也比较大的)且价格较低的 零件,可以按一个半月使用量下达零件定单;
安全库存管理办法 1、目的 通过对仓库的原辅材料、零部件的安全库存的管理,防止因缺货、断货、超期使用零部件、形成呆滞品或因设计变更导致产品废弃等对公司及供应商造成损失。 2、适用范围 适用于公司所有原辅材料、零部件。 3、术语 安全库存:安全库存也称安全存储量,是指为了防止临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储备量或安全库存(safety stock)。为了防止由于不确定性因素(如大量 突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。如果生产能力比较宽余,安全 库存量可小一些,甚至可以取消安全库存量 采购周期:指采购方决定订货并下订单-供应商确认-订单处理-生产计划-原料采购(有时)-质量检验-发运(有时为第三方物流)的整个周期时间。若客户提供了滚动预测,采购 周期为订单-供应商确认-订单处理-发运的时间总和。 4、工作程序 仓库管理员每月对仓库原材料进行盘点,并在盘点后更新仓库的《安全库存情况表》。 采购员结合销售计划、生产计划、库存、采购周期制定月度采购计划,同时更新《安全库存情况表》。仓库管理员每日根据安全库存表检查库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知相关采购人员。同时可根据车间日常领料情况,发现异常及时反馈给采购人员。 采购员在接到仓库管理员库存报警(低或高)通知后,应根据生产实际需求情况,及时与供应商联络,启动应急方案(在监察时必需查看供应商产品应急方案)。 5、安全库存的决定因素 零部件的使用频率及使用量 供应商的交期 考虑影响交期的因素: 5.2.1春节、其他节假日、人员流失率 5.2.2 质量状态的稳定性
5.2.3 零部件多家供应商供货 材料成本 供应商的类型(战略伙伴或强势供应商) 有存贮条件要求的零部件(例如:需防锈的零部件) 6、安全库存设定标准 零部件使用频率高,每月计划稳定按照运输周期设定。零部件使用频率低,或者计划变动大按照采购周期设定。安全库存量可订为需用量的倍 若为强势供应商,至少留一个半月的安全库存。 采购周期长或生产能力不能满足,至少一个半月安全库存 对于质量状态不稳定的零部件,在寻找新供应商的同时,对现有供应商的安全库存量可订为需求量的倍。 对有存贮条件要求的供应商,在要求供应商必须保证零部件本身的存贮满足要求的同时,安全库存量尽量保持在存贮条件范围之内(例如:在一周内容易上锈的零部件,安全库存量尽量设置成一周需求量)。 针对零件加工采用模具方式生产(一般使用量也比较大的)且价格较低的零件,可以按一个半月使用量下达零件定单; 针对零件一次生产批量比较大的产品,可以按二个月使用量下达定单。 使用量小但价值大且加工相对方便的零部件,则必须要尽可能缩短周转期的方式下达零件计划单。 7、相关文件表单:(一季度调整一次) 《安全库存情况表》 《采购计划表》
安全库存管理规定
安全库存管理规定 1、目的 对库存的原材料、辅料、包材、成品、备品备件的安全管理,防止缺货、断货、积压等对公司造成损失。 2、适用范围 适用于公司所有原材料、辅料、包材、成品、备品备件 3、定义 3.1安全库存:是指当不确定因素(延期交货、临时用量增加、突发性设备故障等特殊原因)已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时间的缓冲存货(保险储备量),安全库存属动态库存,亦称安全库存储量,用于满足提前期需求。 3.2采购周期:指采购方决定订货并下订单-供应商确认-订单处理-生产计划-采购(有时)-发运(有时为第三方物流)-质量检验的整个周期时间。若客户提供了滚动预测,采购周期为订单-供应商确认-订单处理-发运的时间总和。 3.3安全系数:是指安全库存量中所含标准差的个数。 3.4备品备件:为了防止不确定性因素导致突发性设备故障,缩短设备故障修理停机时间,减少因停机而造成的损失,对某些形状复杂、要求高、加工困难、订购周期长或无法就地采购的配件,在仓库内预先储备一定数量,这种配件称为备品备件。
4、职责 4.1责任仓库负责编制原材料、辅料、包材、成品、备品备件《安全库存表》,经主管审批后输入到K3系统。 4.2责任仓库负责根据《安全库存表》管理库存。 4.3在生产过程中如果生产量、备品备件更换率、供应商供货周期有变化,相关部门(生产部、设备部、采购部)应该在第一时间通知相关责任库管,相关责任库管对安全库存做相关调整。如果相关部门没有及时通知导致影响生产的或因相关责任库管没有及时申请采购物料、通知相关部门及责任人而因此导致影响生产的,相关部门及相关人员应承担相应责任。 5、工作程序 5.1采购部结合责任仓库提交的《安全库存表》制定月度采购计划,依采购批量进行采购。 5.2责任仓库管理员每个工作日根据《安全库存表》检查库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知相关部门、人员。 5.3采购部在接到责任仓库管理员库存报警或超量通知后,应根据实际需求情况,决定是否与供应商联络,通知供应商及时交货或改变交期。 6、安全库存制定标准 6.1原材料、辅料、包材安全库存:结合采购周期,生产计划和相关车间的产能制定。详见《安全库存表》 6.2 成品安全库存:根据不同的客户区域,结合相应的运输周期制定。详见
编号:SM-ZD-96822 安全库存管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改
安全库存管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、目的 加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理,防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响,保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。 3、术语 安全库存:是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求 采购周期:指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、质量检验、发运的整个周期时间。 4、职责 4.1 生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安
全库存,报主管领导审批。 4.2装备能源处负责制定备品(备件)的安全库存,报主管领导审批。 4.3销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存,报主管领导审批。 4.4仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。 4.5装备能源处负责根据安全库存管理备品(备件)库存。 5、工作程序 5.1生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度生产计划。 5.2采购人员结合原辅料、备品(备件)的安全库存表制定公司月度采购计划,依据采购计划进行采购。 5.3仓库管理人员每日根据安全库存检查原辅料、备品(备件)库存数量,发现数量小于或超出规定时,需及时通知相关采购人员。 5.4仓库管理人员每日根据安全库存检查成品库存数量,
湿式报警阀工作原理图 1.ZSFZ系列湿式报警阀组: 湿式报警阀是只允许水单方向流入喷淋系统并在规定流量下报警的一种单向阀。它在系统中的作用为:接通或关断报警水流,喷头动作后报警水流将驱动水力警铃和压力开关报警;防止喷淋系统水倒流。 湿式报警阀组工作原理如图所示。 伺应状态 工作状态
2.湿式报警阀组工作原理: 如上图所示,在伺应状态下,由于旁路管和补偿器在供水压力波动的情况下可使阀瓣上部水压大于其下部水压,同时在结构上阀瓣上承压面比下承压面面积大约15%,故可有效地防止因水压波动打开阀瓣而形成误报警。 当发生火灾使喷头动作喷水而造成系统侧水压下降,而旁路管的节流作用不能立即使系统侧压力与供水侧压力平衡,这个压力差就将阀瓣打开并向已开启的喷头连续供水,实施灭火,此为工作状态。系统正常时试验阀常闭。3.报警阀其它组件: 3.1延迟器 延迟器是容积式部件,它可以消除自动喷水灭火系统因水源压力波动和水流冲击造成误报警。 延迟器结构图如下 功能特点 1)最大工作压力:1.2MPa 2)报警停止后,延迟器内水排空时间≤5min 3)报警延迟时间5~90s 4)当湿式报警阀因压力波动瞬时开放时,水首先进入延迟器,这时由于进入延迟器的水量很少,会很快经延迟器底部排水口排出,水就不会进入水力警铃或压力开关,从而起到防止误报警的作用。
3.2压力开关 压力开关安装在延迟器上部,将水压信号变换成电讯号,从而实现电动报警或启动消防水泵。 压力开关结构图如下 功能特点 1)最大工作压力:1.2MPa 2)最小动作压力:0.05MPa 3)压力可调范围:0.025~0.125MPa,本压力开关一般调为0.05MPa 3.3水力警铃 水力警铃是水流过湿式报警阀使之启动后,能发出声响的水力驱动式报警装置,适用于湿式、干式报警阀及雨淋阀系统中。它安装在延迟器的上部。当喷头开启时,系统侧排水口放水后5~90s内,水力警铃开始工作。 水力警铃结构图如下
码头管理操作规程与备品备件安全库存管理1、目的 为了规范操作,减少误操作带来的损失,消除操作中带来的不安全隐患,做到有章可循,特制定本规程。 2、适用范围 适用于本公司储运码头作业过程规范化管理。 3、职责 储运部负责对整个码头作业过程管理控制。 4、工作程序 1#泊位1000吨级豆粕码头豆粕发放系统: 袋装豆粕在厂区用拖车运至豆粕码头,然后可选择使用移动式皮带输送机进行装船或者使用兜网将其兜住,用2#泊位的16-25型门座式起重机进行装船操作。 2#泊位3000吨级粮食(大豆)码头大豆接收系统: 大豆货船到港后,先确定停靠位置,停靠在码头前端还是后端。然后通过16-25型门 座式起重机将大豆卸入接粮斗(0-H01~06)内,由斗下手动闸门调节产量,保证气垫输送机(0-B01/a、0-B01/b)的产量不超过设计产量。大豆经接收转运后,在码头转运站处进入气垫输送机(1-B01)至计量塔内斗式提升机(1-E01)、散粮计量秤(1-W01)进筒仓接收系统。设计产量为600 T/H大豆。 码头接收工艺设计为T型码头,即码头前沿两条线汇入一条线,两条线的设计可满足用户后期增加卸船设备。产量的控制同时要求气垫输送机(1-B01)也不超过设计产量。
接粮斗(0-H01~06)设计为轻钢型结构,外形尺寸为××3m,配手动推拉盖,四周设计行人走道。 斗下手动闸门开启度要求逐渐增大,一次增大不超过5cm。 筒仓接收工艺(含卸粮坑工艺)单独设计。 MQZ1625门座起重机使用和维修 总则:使用过程中的维护和保养是保证起重机正常工作的必要手段。 4.3.1注意事项: 4.3.1.1作业时不得拆除超负荷力矩限制器装置,不得超负荷作业。 4.3.1.2不得斜拉载荷,禁止起吊物埋入泥土、垃圾、雪和水中的不明载荷或被其 他物体压住的载。 4.3.1.3 起升制动器的力矩调至在额定负荷时下降制动后物体下滑约~,不宜太紧。 4.3.1.4下述状况的钢丝绳应更换不得使用: a. 钢丝绳的直径减少达公称直径的7%。 b. 在一个捻距内断丝总数等于或超过钢丝绳约总数10%。 c. 有扭结缺陷,明显变形和严重腐蚀。 d. 受电弧等严重烧灼或有麻芯脱出。 e. 型号不符或不明确,未经研究计算者。 4.3.1.5更换钢丝绳时,必须拧紧绳压板螺栓,绳压板数量不得随意减少。
刑侦报案的流程 1、首先打110,接到派出所电话后,然后告诉他们你网上被诈骗的事情,问派出所刑警是否可以接受报案。 2、去派出所刑警之前准备材料(有对方账号、对方名称的银行资金去向明细的流水、带犯罪嫌疑人的控告书、个人身份证件等) 3、去派出所找刑警报诈骗 4、刑警报诈骗需要严格按照流程报警。 二、法律依据 《中华人民共和国刑法》 第二百六十六条【诈骗罪】诈骗公私财物,数额较大的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑, 并处罚金或者没收财产。本法另有规定的,依照规定。根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理诈骗刑事案件具体应用法律若干问题的解释》(2011 年 4 月8 日起施行)的规定:诈骗公私财物价值三千元至一万元以上和三万元至十万元以上、五十万元以上的,应当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“数额较大”与“数额巨大”、“数额特别巨大”。骗公私财物达到上述规定的数额标准,具有下列情形之一的,能够依照刑法第二百六十六条的规定酌情从严
惩处: (一)通过发送短信和拨打电话或者利用互联网、广播电视、报刊杂志等发布虚假信息,对不特定多数人实施诈骗的; (二)诈骗救灾和抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济、医疗款物的; (三)以赈灾募捐名义实施诈骗的; (四)诈骗残疾人、老年人或者丧失劳动能力人的财物的; (五)造成被害人自杀、精神失常或者其他严重后果的。 诈骗数额接近上述规定的“数额巨大”、“数额特别巨大”的标准,并具有前款规定的情形之一或者属于诈骗集团首要分子的,理当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“其他严重情节”、“其他特别严重情节”。 《中华人民共和国刑事诉讼法》 第一百一十条人民法院、人民检察院或者公安机关对于报案、控告、举报和自首的材料,应当按照管辖范围,迅速进行审查,认为有犯罪事实需要追究刑事责任的时候,应当立案;认为没有犯罪事实,或者犯罪事实显著轻微,不需要追究刑事责任的时候,不予立案,并且将不立案的原因通知控告人。控告人如果不服,可以申请复议。 第一百一十一条人民检察院认为公安机关对应当立案侦查的案件而不立案侦查的,或者被害人认为公安机关对应当立案侦查的案件而不立案侦查,向人民检察院提出的,人民检察院应当要求公安机关
安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期 库存储备量用“月平均用量”或储备量=月平均用量×采购周期天数 30 问题:什么是安全库存?安全库存是什么意思? 安全库存(Safety Stock,SS)也称安全存储量,又称保险库存,是指为了防止不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因)而预计的保险储备量(缓冲库存)。 安全库存的计算公式 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存. 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期)+日安全库存. 安全库存的原则 1、不缺料导致停产(保证物流的畅通); 2、在保证生产的基础上做最少量的库存; 3、不呆料。 安全库存制定决定因素 1、物料的使用频率(使用量) 2、供应商的交期 3、厂区内的生产周期(含外包) 4、材料的成本 5、订单处理期 以上以单位时间内来计。 怎么确定哪些物料需要定安全库存 运用A.B.C分析法确定了物料的A,B,C等级后根据A,B,C等级来制订库存:
A类料:一般属于成本较高,占整个物料成本的65%左右,可采用定期定购法,尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。 B类料:属于成本中等,占整个物料成本的25%左右,可采用经济定量采购的方法,可以做一定的安全库存。 C类料:其成本最少,占整个物料成本的10%左右,可采用经济定量采购的方式,不用做安全库存,根据采购费用和库存维持费用之和的最低点,订出一次的采购量。 怎么降低“安全”库存 1、订货时间尽量接近需求时间. 2、订货量尽量接近需求量 3、库存适量 但是与此同时,由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大,从而影响到为顾客服务,除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除,或减到最小限度。这样,至少有4种具体措施可以考虑使用: 1、改善需求预测。预测越准,意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货; 2、缩短订货周期与生产周期,这一周期越短,在该期间内发生意外的可能性也越小; 3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划,以便它们能够及早作出安排。 另一种途径是改善现场管理,减少废品或返修品的数量,从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修,以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟; 4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析,求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存. 安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期)+日安全库存.
EAS_V8.1库存预警设置及案例分析 本期概述 ●本文档适用EAS7.50、EAS8.0、EAS8.0版本。 ●本文档主要通过具体案例阐述了库存预警相关设置。 1 背景 库存预警是EAS库存管理的一个重要功能。在这里首先了解一下几个概念: 安全库存:是指企业为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货而准备的缓冲库存,用于满足提前期需求; 最高库存:是企业为控制物资库存量而规定的上限标准; 最低库存:是指存货在仓库中应储存的最小数量,低于此数量就有可能造成存货短缺,进而影响企业的正常生产。 零库存生产是每个企业追求的目标,但零库存生产需要较高的管理水平,一般企业很难做到。库存越多,出现短缺的几率就越小,但库存越多相对的占用资金就越多,库存管理的成本相对就越高。因此企业可以根据物料的用途以及客户的要求,将物料库存保持在适当的水平上,合理设物料的安全库存、最高库存、最低库存。EAS系统可以实现按照物料设置的安全库存、最高库存、最低库存的数据与当前即时库存做比较,低于最低库存、高于最高库存、低于安全库存时发送预警信息到消息中心,给予相关人员以提醒。 本文档以EAS8.0为基础,以安全库存预警设置为例,介绍库存预警在EAS系统中如何实现。
2 库存预警设置步骤 安全库存预警设置操作步骤如下: 1、按照实体库存组织维护物料的安全库存、最低库存、最高库存信息; 2、设置物料的库存计划员; 3、在后台事物中定义安全库存预警的事物并发布,设置后台事务执行时间; 4、设置预警规则配置,并定义预警配置执行时间; 5、设置预警信息订阅,预警订阅中设置的执行时间是用户接受消息的时间; 说明: 1、库存计划员是操作用户职员(用户管理中的用户),否则该物料的库存信息无法更新安全库 存预计信息表; 2、在预警规则配置中设置的执行时间一定要比后台事务定义中定义的执行时间晚,一般设置晚 5~10分钟; 3 案例演示 1、维护物料相关属性: 操作路径:【企业建模】-【主数据】-【物料】,打开需要设置预警的物料,设置最高库存、最低库存、安全库存,维护库存计划员,如图1-1所示:
火灾警报处理流程图 1、首先消控值班人员将主机 打自动(按下用户设置按 xx,打开启动设置,设置 为自动,需要密码的均直 接按确认键) 2、汇报物管领导 3、监控室人员立即拨打119 报警电话: (1)能准确讲 明发生火灾地点和着火部位(2)简要说明着火性质,火势情况,是否有人被困 (3)留下姓名和联系方式 (4)通知消防巡查人员做 好迎接消防车的各项准备 工作 4、启动应急广播,通知相关 人员疏散或自救 5、如在自动状态下相关消防 设施没有自动启动,应手 动操作
6、火灾扑灭后做好复位记录 工作报警主机收到火警信息监控值班员按下“消音键”,然后查看报警信息,确认报警部位,利用对讲机、电话通知巡逻保安至火灾报警楼层现场查看(查看人员到达现场后应该将查看情况立刻汇报监控室) 消控室值班人员查明误报警原因,将控制器“复位”,并做好记录工作,如果设备故障通知维保人员处理实报 火警误报 主机打自动 现场人员使用灭火器进行灭火,将灭火器提至灭火现场,拔出插销,距离火源5米左右,对准货源根部,按下压把进行灭火。灭火器无法控制的情况下,现场人员使用自救卷盘进行灭火,将自救卷盘的水枪从消防栓箱内拉至火灾现场,打开消防栓箱内球阀然后打开枪头的球阀,对准火源根部进行灭火。 火灾扩大 火势较大后,喷淋头破损可以启动喷淋泵进行自动灭火,监控室将收到的水流指示器监管信号,监控室观察喷淋泵反馈情况,如果喷淋泵未及时启动,监控人员应手动按下喷淋泵启动按钮。如果使用室内消火栓的,现场人员按下起泵按钮,监控室将收到消火栓按钮的动作信号,监控室观察消火栓泵的反馈情况,如果消防泵未及时启动,监控人员应手动按下消防泵启动按钮。 消防队员到达 消防队到场后如实报告火形,并引导消防员进入火场扑救(一般通过消防电梯或疏散楼梯进入)。火灾扑灭后做 1、消防控制室人员启动消主机自动 防广播、声光报警通知着火楼层及相邻层人员进行疏散,同时启动着火楼是