超产奖规则

超产奖规则

（2012年元月修改）

注：

1、时效是参考2011年的生产效率而得。在实际运行后，上表所定的时效如偏高或偏低，或产品结

构出现调整等情况，另行修正。

2、总工时指部门总工时。总工时越少，基准产量就越低；总工时越多，基准产量就越高。

3、取消原帮工费的计算方式(钻锣房除外)，按此计算方式：

部门总工时=部门原始总工时+部门被帮工累计工时-部门派出帮工累计工时

钻锣房的帮工收入/支出＝总帮工工时×3

二、部门可分配奖金的计算（完成人：行政部+品质部）

1、电镀、暗房、成检、文字、冲床

收入=超产收入+省物料+定位性奖励（省物料按《各部门物料与超产奖挂钩规则》）

处罚= 物料超标+浪费水电气+7S +退货+定位性+厕所卫生+丢失MI卡+品质

部门可分配奖金=(收入－处罚－部门浮动加班费累计数)×95%

关于处罚项：

A、物料超标的处罚：按《各部门物料与超产奖挂钩规则》

B、浪费水电气、7S、定位性、厕所卫生、丢失MI卡的处罚：按原规则。

C、品质的处罚：

(1)部门报废率每超过0.001%，扣除其超产收入的1%

(2)部门返工率每超过0.1%，扣除其超产收入的0.5%。

(3)客户投诉外观、开短路、混板、包装不符要求等与成检工序有关的问题:

▲如客户扣公司的货款，则扣成检超产收入的5%；

▲如客户只是投诉但未扣公司的货款，酌情不扣成检的超奖收入；

▲如属低级错误的投诉或屡诉屡犯的问题，即使客户未扣公司货款，亦扣成检超产收入的2%。

2、钻锣房

收入=超产收入+帮工收入+省物料+定位性奖励（省物料按《各部门物料与超产奖挂钩规则》）处罚= 物料超标+浪费水电气+7S +退货+定位性+厕所卫生+丢失MI卡+品质

可分配奖金=（收入-处罚-帮工支出-浮动加班费累计数）*95%

3、QC

收入=超产收入+省物料+定位性奖励（省物料按《各部门物料与超产奖挂钩规则》）

处罚= 物料超标+浪费水电气+7S +退货+定位性+厕所卫生+丢失MI卡+品质

可分配奖金=收入－处罚-浮动加班费累计数

4、生产、品质、计划、网房

部门可分配奖金=[(电镀+暗房+成检+文字+钻锣的可分配奖金)×5%÷(四个部门的总人数)]×部门人数－部门浮动加班费

三、评分标准（旷工及其他行为的违规按原规则通报处罚，报废超标按原规则承担损失）

A、对员工的评分（完成人：各部门主管；辅助岗位总分为78分；非辅助岗位总分为100分）

1、生产效率（辅助岗位基数23分，封顶23分；非辅助岗位基数28分，加分7分，封顶35分）

▲基准效率为暂定数据，视实际运行后，所定的效率如偏高或偏低，或产品结构出现调整等情况，再予修正。

▲计算生产效率时，有效时间为个人实际出勤时间。

▲辅助人员的评分视其工作表现（如动作的快慢、工作量的大小、配合度等）而灵活评分。

2、品质状况（辅助岗位基数25分，封顶25分；非辅助岗位基数30分，加分5分，封顶35分）

3、劳动纪律（非辅助岗位和辅助岗位的基数均为0分，加分10分，封顶10分）

4、团队协作（非辅助岗位和辅助岗位的基数均为8分，加分2分，封顶10分）

5、公物行为（非辅助岗位和辅助岗位的基数均为8分，加分2分，封顶10分）

详见《各部门员工评分表》

B、对主管的评分（完成人：厂部+生产部+计划部+品质部，总分100分）

▲订单不足、人员不足、下工序处于待板状态等情况时，“产能状况”得基准分（此三种情况之一是否成立，由生产部判定）。

▲基准数据均为暂定数据，视实际运行后，所定的基准数据如偏高或偏低，或产品结构出现调整等情况，再予修正。

详见《各部门主管评分标准》

C、对班组长的评分（完成人：各部门主管，总分100分）

▲订单不足、人员不足、下工序处于待板状态等情况时，“产能状况”得基准分（此三种情况之一是否成立，由生产部判定）。

▲基准数据均为暂定数据，视实际运行后，所定的基准数据如偏高或偏低，或产品结构出现调整等情况，再予修正。

详见《各部门班组长评分标准》

四、评分人需知

为员工和班组长评分的部门主管（负责人），为部门主管评分的相关负责人（即厂长、生产主管、计划主管、品质主管等）即为评分人。

1、评分需客观公正。评分工作须客观公正，对自己评分范围的人员须一视同仁。日班人员的

评分，由主管直接评定（或日班班组长初评，主管复评）；夜班人员的评分，由夜班的班组长用铅笔初评，由主管复评，不得由主管直接对晚班人员评感觉分。

2、评分工作需日清。各部门主管每天按员工评分表，登好每个员工上一个工作日的合计分数后，在14:30前将上一个工作日的员工评分表上交给生产部（生产部按部门分类夹好并妥善保管）。

五、举报与监督

1、对评人情分的举报。评分人对其亲属或其较喜欢的工友评人情分的，发现者可用口头、书面、短信等形式向厂长举报，经调查属实的，除取消该评分人当月的超产奖外，并另加处罚500元。对举报属实者，则奖励其300分/次。如恶意举报，纯属干扰评分人的正常评分工作的，则处罚恶意举报者300分/次。

2、擅自修改评分的举报。擅自修改自己或他人评分的，发现者可用口头、书面、短信等形式向厂长举报，经调查属实的，取消行为人当月的超产奖，并另加处罚200元。对举报属实者，奖励其300分/次。如恶意举报，纯属诽谤工友的，则处罚恶意举报者300分/次。

3、对日评分有疑问的处理。(1)员工、班组长、部门主管对自己上一个工作日所获得的日评分如有疑问，当天找评分人解决；超过两个工作日后才向评分人提出疑问的，评分人可不予理会。(2)评分人释疑或解决后仍持疑问的，按生产部——厂部的程序逐级裁决，最终裁决权为厂长。（3）无理取闹者，取消其当月的超产奖；2次/月以上无理取闹的，除取消其当月的超产奖外，另考虑降低其基本工资。

4、虚报产量的处理。三种虚报产量的情况，分别作如下处理：A、员工虚报个人产量，扣除其200分/次；B、班组长虚报班组产量，扣除其400分/次；C、主管虚报部门产量，扣除其600分/次。

5、生产部检查监督各部门的评分工作。生产部在每个工作日的15:00~17:00时段据上一个工作日的原始评分表检查各部门：

(1)夜班人员是否由夜班的班组长初评；

(2)有无登分；

(3)对员工的评分是否客观公正；

(4)评分工作是否有失误，即各分类项的评分是否超封顶分，辅助岗位人员的合计分是否超封顶分等；

如发现部门主管的评分工作有失客观公正、有失误、有惰性的（即评分未日清或未登分）或其他不良情况的，即时让部门主管改正。

主管因惰性而未日清或未登分的，出现2次/月以上（含2次）的，取消其当月的超产奖。

六、奖金的分配（完成人：行政部＋品质部）

1、统计分数

一个月结束后，行政部据员工的评分情况，统计每个人的原始总分和绩效分，总分在分配超产奖时所用，绩效分作划定绩效工资的系数所用（绩效系数详见《绩效工资规则》）。

个人原始总分=每天评分之和

个人绩效分=个人原始总分÷（开工天数－请假天数）【注：工伤和婚丧嫁娶的3天假期除外】2、计算分值

分值=部门可分配奖金÷部门所有人员的原始总分之和

3、计算个人最终总分

个人最终总分=个人原始总分－考勤扣分－重大品质事故扣分—恶意举报分－虚报产量分+举报奖励分

4、计算个人奖金

辅助岗位：个人最终总分≥公司生产天数×47分，分配超产奖，否则不予分配。

非辅助岗位：个人最终总分≥公司生产天数×54分，分配超产奖，否则不予分配。

个人超产奖=个人最终总分×分值

5、发放超产奖明细表给各部门，并予公示。

七、本规则说明

1、本规则从2012年2月1日起执行。

2、本规则经运行后，如有漏洞、错误、评分标准中的分数分配不够合理的、可操作性不强事项等，另行修改。

3、本规则的评分标准，每季度由厂部组织各部门主管和各部门的班组长学习、交流一次。

医院科室绩效考核与奖金分配管理办法

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 为全面加强医院质量管理，促进医院分配制度改革，以充分调动全院职工的工作积极性和创造性，更好地促进医院的可持续性发展。现根据卫生部卫规财发[2004]410号文件有关规定，并结合我院实际情况制定本办法。 一、医院实行科室绩效考核、奖金分配的原则 1、坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，实施优质服务，降低成本，有利于促进医院可持续性发展原则。 2、坚持综合目标绩效考核原则。实行岗位技能、劳动数量、服务质量、成本效益相结合的科室绩效考核办法。根据科室绩效考核结果核算科室奖金。 3、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的分配原则。并依据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度等制定不同考核内容与分配系数，逐步建立重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制。 4、医院奖金发放总额不超过医院业务收入的8%。 5、科室奖酬分配，实行院科两级管理，由计财处统一发放到职工个人。 二、科室绩效考核的主要内容和标准 科室绩效考核，按照以下考核内容、考核标准进行。采用岗位技能考核、工作效率考核、服务质量考核、管理效益等综合考核办法。

（一）科室岗位技术含量考核 岗位技术含量考核，按照正高级专业技术职务人员、副高级专业技术职务人员、中级专业技术职务人员、初级专业技术职务人员、合同聘任人员进行区分，根据不同的技术岗位确定不同标准分数，并结合出勤率进行考核。此考核结合医院专业技术人员聘任工作进展情况实施。 （二）临床科室门诊工作效率考核 1、门诊人次：教授门诊、保健门诊、普通门诊次、节假日教授门诊、惠民门诊、急诊等，按照科室实际完成的门诊数量×相应类别的门诊记分标准考核。 2、门诊注射、治疗人次：按照科室实际完成的治疗人次×相应类别的治疗记分标准考核。 3、急诊观察、抢救、治疗等，按照急诊科留住病人观察天数进行综合记分标准考核。 4、健康体检：按照实际完成的体检人次进行综合记分标准考核。 （二）临床科室病房工作效率考核 1、出院人次：按照科室实际完成的出院病人数量×相应科室出院病人的记分标准考核。 2、手术台次：按照科室实际完成的大、中、小手术数量×相应科室手术台次记分标准考核。 （三）医技科室工作效率考核 1、放射科：按照CT室、磁共振室、X光室、胃肠室、 导管室等实际完成的工作数量×相应放射类别的记分标准考核。

年终奖个人所得税计算方法及其税率表和公式

年终奖个人所得税计算方法及其税率表和公式 我国年终奖个人所得税征收方法的规定: （一）全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等 扣缴义务人 根据其全年经济效益和 对雇员全 年工作业绩的综合考核情况， 向雇员发放的一次性奖金。上述一次性奖金也包括年 终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。 （二） 纳税人取得全年一次性奖金， 单独作为一个月工资、 薪金所得计算纳税， 并按以下 计税 办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴： 1.先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以 12个月，按其商数确定税法规定的适用税 率；然后以其商数及适用税率计算出应纳税额后，再乘以 12个月，即为全年一次性奖金的 应纳税额。除上述计算方法外，也可以按照本规定第十四条规定的计算方法， 直接计算应纳 税额。 2?如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资、薪金所得低于税法规定的费用扣除 标准，应将全年一次性奖金减除 雇员当月工资、薪金所得与费用扣除标准的差额 ”后的余额, 按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率。 （三） 在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。 （四）实行年薪制和绩效工资的单位，个人取得年终兑现的年薪和绩效工资按本条第 （二 ） 款、第（三）款的规定执行。 47】号公告年终奖个人所得税新计算方法，经国家税务总局声明 年终奖个人所得税率与计算方法没有改变。 下面就是现年终奖个 年终奖适用税率标准表 应税所得1 应税所得2税率 速算扣除数 级数 0-1500 0 3% 0 1 1500-4500 1500 10% 105 2 4500-9000 4500 20% 555 3 9000-35000 9000 25% 1005 4 35000-55000 35000 30% 2755 5 55000-80000 55000 35% 5505 6 前段时间网上传的【 澄清【47】号公告系伪造, 人所得税税率及计算方

公司绩效考核及提成(奖)核算办法

XXXX公司 公司绩效考核及提成（奖）核算办法 2020

公司绩效考核及提成（奖）核算办法 为促进员工的积极主动性，明确公司绩效考核标准，完善薪资及奖金提成 制度，有效提高员工及公司的整体业绩，经公司研究决定，就销售部和市场部 的薪金结构、考核标准及提成核算办法明确如下： 一、薪金结构 根据《销售部绩效考核细则》，销售部员工工资=基本学历工资+岗位工资+福利+年底销售提成奖。 根据《市场部绩效考核方案》，市场部职位可分为：临床推广、应用专员、应用助理，市场部员工工资=基本学历工资+绩效工资+福利+年终奖。 （一）基本学历工资 为员工入职公司后，依照公司确定的工资额度，即高中学历1300元/月、 大专学历1430元/月、本科学历1560元/月，此工资将根据员工的工龄适当予 以调整，每工龄年度上浮10%。 （二）绩效工资 1、销售部 岗位工资：销售岗位2000元/月×当月的绩效考核分数。 2、市场部 （1）临床推广 绩效工资＝岗位工资（1500元/月）×绩效考核评分。

（2）应用专员 绩效工资＝岗位工资（1500元/月）×绩效考核评分。 （3）应用助理 绩效工资＝等级工资＋驻岗津贴。 （三）福利 员工工资中所指的福利主要是报销员工的交通补贴、餐补、电话费用等。 （四）年终奖 根据《市场部绩效及薪资调整方案》、《XXXX年终奖提成方案》，销售部与市场部个人年终奖金结构如下： 1、销售部 各销售人员开发的新项目，按十二个月实际销售额予以2%提成；奖金可于年终按实际销售月份及金额结算，次年余月满，一次性结清。其核算标准为：销售个人提成＝新项目年销售额×2％ 其中，销售代表：业绩提成奖个人所得部分+销售提成奖。 2、市场部 （1）临床推广 根据临床推广人员年绩效考核情况，对其业务区域内年销售额增长20%以上部分进行奖金提成。 （2）应用专员

各种奖金及全一次性奖金发放个税计算筹划方法

各种奖金及全年一次性奖金发放个税计算筹划方法 一、个人所得税税改： 个人所得税税改后，从2011年9月1日起，新《个人所得税法》将全面实施。 二、国家税务政策及各种奖金的计税方法： 1、《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题通知》（国税发[2005]9号文件）规定:对半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等全年一次性奖金以外的其他各种名目奖金，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。 例1：某职工孙某，每月取得基本工资2500元，2011年 10月取得半年度先进职工奖1000元，当月还取得三季度奖5000元，每月正常取得加班奖300元，考勤奖200元 计算：孙某10月份应纳个人所得税为: (2500+1000+5000+300+200-3500)×20%-555=545 2、国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个 人所得税方法问题通知》（国税发[2005]9号文件）规定:对年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资等全年一次性奖金，按收入全额分摊至

12个月的数额定适用税率，再按规定方法计算应缴税额。即：先将职工当月内取得的全年一次性奖金及适用税率和速算扣除数计算应纳税额： 应纳税额=职工当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数 根据今年9月新修订的个人所得税法对于全年一次性奖金的计税方式没有做出调整，计税方法分两种情况： ①、月工资超过3500元，全年一次性奖金除以12个月，按照得出的数额找出所对应的税率，然后用奖金全额×税率-速算扣除数，就是最终需要缴纳的税款额。 个税应纳额=全年一次性奖金×税率-速算扣除数 ②、个人月工资不足3500元，这时需要将工资与全年一次性奖金相加后，减去3500元，得出的数额，再除以12个月，找出对应的税率，然后用这一数额×税率-速算扣除数，得出需要缴纳的税款额。 全年一次性奖金应税金额=全年一次性奖金-（3500-月工资） 个税应纳额=全年一次性奖金应税金额×税率-速算扣除率 ③、对于发放第十三个月工资同时发放全年一次性奖金的个税处理，将所发的第十三个月工资与全年一次性奖金合并除以12个月，找出对应税率，然后用这一数额×税率-速算扣除数。 全年一次性奖金应税金额=全年一次性奖金+第十三个月工资 个税应纳额=全年一次性奖金应税金额×税率-速算扣除率 注意事项：在一个纳税年度，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。

2016年终奖个人所得税计算方法(详细版)

2016年终奖个人所得税计算方法（详细版） 年终奖个人所得税计算方法 国税发[2005]9号文件基本规定是：“纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税”。 年终奖个人所得税计算方式： 1、发放年终奖的当月工资高于3500元时，年终奖扣税方式为：年终奖*税率-速算扣除数，税率是按年终奖/12作为“应纳税所得额”对应的税率。 2、当月工资低于3500元时，年终奖个人所得税=(年终奖-(3500-月工资))*税率-速算扣除数，税率是按年终奖-(3500-月工资)除以12作为“应纳税所得额”对应的税率。 这里我们以一个示例进行计算演示： 小王在2013年12月工资6000元，同时领到2013年的年终奖20000元，当月所需缴纳的个人所得税如下： 1)当月工资个人所得税=(6000-3500)*10%-105=145元 2)年终奖个人所得税=20000*10%-105=1895元 当月个人所得税总额=145+1895=2040元 由于单位发放给员工的年终奖形式不同，个人所得税计算方法也不尽相同。 一、员工当月的工资薪金超过「3500」元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。

全年一次性奖金，单独作为一个月计算时，除以12找税率，但计算税额时，速算扣除数只允许扣除一次。 例一：赵某2013年1月工资5000，年终奖24000，无其它收入。 赵某工资部分应缴纳个人所得税：(5000-3500)*3%=45元 赵某年终奖(24000)部分应缴纳个人所得税计算： 先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，即：24000/12=2000元， 再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105. 赵某年终奖24000应缴纳个人所得税： 24000*10%-105=2295元。 赵某2013年1月份应缴纳个人所得税2340元。 二、员工当月的工资薪金不超过3500元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。 但可以将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，作为应纳税所得额。其中“雇员当月工资薪金所得”以收入额扣除规定标准的免税所得(如按规定缴纳的社会保险和住房公积金等)后的数额。 例二：钱某2013年1月工资2000，年终奖24000，无其它收入。 钱某当月工资2000元，未超过费用扣除标准3500元，不需要缴纳个人所得税。 钱某2013年1月当月工资薪金所得与费用扣除额的差额为3500-2000=1500元。 钱某年终奖24000元，先减除“当月工资薪金所得与费用扣除额的差额(1500元)”，22500元为应纳税所得额。 22500除以12个月，即：22500/12=1875元， 再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105. 钱某年终奖24000应缴纳个人所得税： (24000-1500)*10%-105=2145元。 钱某2013年1月份应缴纳个人所得税2145元。 三、员工一个年度在两个以上单位工作过，只能按照国税发[2005]9号文件规定，在一个纳税年度内，对每一个纳税人年终奖计税办法只允许采用一次，纳税人可以自由选择采用该计税办法的时间和发放单位计算。 该条款的要点是： 1，一个员工2013年1月发放的年终奖适用了除以12找税率的优惠计算政策，2013年其它月份就不能再适用了。 2，一个员工一年一次，在两处以上取得年终奖，也只能适用一次。 3，员工即使工作时间不足12个月，也可以适用一次。

创鲁班奖实施细则

青岛西海岸医疗中心工程 创 鲁 班 奖 实 施 细 则 二O一O年一月十八日

青岛西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争鲁班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、严要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等方面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各方一致同意施工过程均以“鲁班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“鲁班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。 一、“鲁班奖”简介 中国建筑工程质量鲁班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。 鲁班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国内承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占

获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。 二、“鲁班奖”工程申报条件和评选范围 （一）鲁班奖的申报条件 中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）鲁班奖的参评工程数量。 A、申报鲁班奖的工程应具备以下条件： 1、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范；建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。 2、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量达到国内同类型工程先进水平。 3、建设单位已经对工程进行验收。 4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。 5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国内先进水平。 6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件： （1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求。 （2）公共配套设施均已建成。 （3）所有单位工程质量全部达到先进水平。 7、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。

对分公司绩效考核及奖金分配培训课件

深圳市ⅩⅩ通信发展有限公司 人力资源部、CDMA事业部文件 受文对象：各分公司、CDMA事业部各大区发文单位：人力资源部、CDMA事业部 副本呈送：号：人(内)字-02-10 抄送存档：总裁办秘书处日期：ⅩⅩ-02-28 文名：CDMA事业部对分公司绩效考核及奖金分配办法（试行）为更好的促进当前CDMA产品的营销，根据公司相关销售政策，结合当前CDMA产品的营销特点，经人力资源部、CDMA事业部共同研究，特制定CDMA 事业部分公司的绩效考核及奖金分配办法(试行)： 一、试行时间 本办法在ⅩⅩ年2月27日至ⅩⅩ年3月31日期间内试行，如有调整另行通知。 二、适用人员 分公司CDMA营销人员，分公司负责人、财务、人力、物流、商务、办事处等平台人员，以及分公司内对CDMA销售有直接贡献的其 他人员。 三、考核办法 1、对分公司CDMA营销部的考核 （1）CDMA事业部按月对分公司CDMA营销部进行考核，考核办法参照《总部对分公司绩效考核制度》执行，但考核指标及核 算办法不同，具体见附件1； （2）根据实际情况，CDMA事业部可对考核指标及考核办法进行调整，但需报人力资源部备案； （3）一级分公司、一级分公司下属的省外二级分公司作为考核单位，各考核单位依照考核得分进行排序，按照强制分配比例来确 定考核等级； 2、对分公司CDMA人员的考核 在新办法未出台之前，参照现行的GSM系统考核办法执行。 四、奖金分配办法 1、奖金来源 奖金来源于各分公司CDMA产品销售收入，按照不同机型，每台计提一定的奖金基数，具体计提办法见附件2： 2、分公司CDMA项目奖励总额 以考核单位确定CDMA项目奖励总额，考核期间内按照上述奖金

2016年终奖个人所得税计算方法(详细版)

2016 年终奖个人所得税计算方法（详细版）年终奖个人所得税计算方法 国税发[2005]9 号文件基本规定是：“纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税”。 年终奖个人所得税计算方式： 1、发放年终奖的当月工资高于3500 元时，年终奖扣税方式为：年终奖* 率-速算扣除数，税率是按年终奖/12 作为“应纳税所得额”对应的税率。 2、当月工资低于3500 元时，年终奖个人所得税=（年终奖-（3500-月工资））税率-速算扣除数，税率是按年终奖-（3500-月工资）除以12作为“应纳税所得额对应的税率。 这里我们以一个示例进行计算演示： 小王在2013年12月工资6000元，同时领到2013年的年终奖20000元， 当月所需缴纳的个人所得税如下： 1）当月工资个人所得税=（6000-3500）*10%-105=145元 2）年终奖个人所得税=20000*10%-105=1895元 当月个人所得税总额=145+1895=2040元由于单位发放给员工的年终奖形式不同，个人所得税计算方法也不尽相同。 一、员工当月的工资薪金超过「3500」元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。 1 全年一次性奖金，单独作为一个月计算时，除以12 找税率，但计算税额时，速算扣除数只允许扣除一次。 例一：赵某2013年1月工资5000，年终奖24000，无其它收入。 赵某工资部分应缴纳个人所得税：(5000-3500)*3%=45元

赵某年终奖(24000)部分应缴纳个人所得税计算： 先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12 个月，即： 24000/12=2000 元，再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105. 赵某年终奖24000 应缴纳个人所得税： 24000*10%-105=2295元。 赵某2013年1月份应缴纳个人所得税2340元。 二、员工当月的工资薪金不超过3500 元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。 但可以将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，作为应纳税所得额。其中“雇员当月工资薪金所得”以收入额扣除规定标准的免税所得(如按规定缴纳的社会保险和住房公积金等)后的数额。 例二：钱某2013年1月工资2000，年终奖24000，无其它收入。 钱某当月工资2000 元，未超过费用扣除标准3500 元，不需要缴纳个人所得税。 钱某2013年1月当月工资薪金所得与费用扣除额的差额为3500-2000=1500 元。 钱某年终奖24000元，先减除“当月工资薪金所得与费用扣除额的差额(1500 元) ”，22500元为应纳税所得额。 22500除以12个月，即：22500/12=1875元， 再按其商数确定适用税率为10%，速算扣除数为105. 钱某年终奖24000 应缴纳个人所得税： (24000-1500)*10%-105=2145元。 钱某2013年1月份应缴纳个人所得税2145元。

年终奖计算算法举例(2018年10月1日起)

年终奖计算算法（2018年10月1日后） 一、全年一次性奖金，单独作为一个月计算时，除以12找税率，但计算税额时，速算扣除数只允许扣除一次。 例一：赵某2019年1月工资应税额6000，年终奖24000，无其它收入。 赵某工资部分应缴纳个人所得税：(6000-5000)*3%=30元 赵某年终奖(24000)部分应缴纳个人所得税计算： 先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，即：24000/12=2000元，再按其商数确定适用税率为3%，速算扣除数为0. 赵某年终奖24000应缴纳个人所得税： 24000*3%-0=720元。 赵某2019年1月份应缴纳个人所得税720+30=750元。 二、员工当月的工资薪金不超过5000元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。 但可以将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，作为应纳税所得额。其中“雇员当月工资薪金所得”以收入额扣除规定标准的免税所得(如按规定缴纳的社会保险和住房公积金等)后的数额。 例二：钱某2019年1月工资3500，年终奖24000，无其它收入。 钱某当月工资3500元，未超过费用扣除标准5000元，不需要缴纳个人所得税。钱某2019年1月当月工资薪金所得与费用扣除额的差额为5000-3500=1500元。 钱某年终奖24000元，先减除“当月工资薪金所得与费用扣除额的差额(1500元)”，22500元为应纳税所得额。

22500除以12个月，即：22500/12=1875元， 再按其商数确定适用税率为3%，速算扣除数为0. 钱某年终奖24000应缴纳个人所得税： (24000-1500)*3%-0=675元。 钱某2019年1月份应缴纳个人所得税675元。 三、员工一个年度在两个以上单位工作过，只能按照国税发[2005]9号文件规定，在一个纳税年度内，对每一个纳税人年终奖计税办法只允许采用一次，纳税人可以自由选择采用该计税办法的时间和发放单位计算。 该条款的要点是： 1，一个员工2019年1月发放的年终奖适用了除以12找税率的优惠计算政策，2019年其它月份就不能再适用了。 2，一个员工一年一次，在两处以上取得年终奖，也只能适用一次。 3，员工即使工作时间不足12个月，也可以适用一次。 例三：孙某2018年1-3月在石油企业工作，2018年4-8月跳槽到电信企业，2018年9月至今跳槽到房地产企业工作， 如果孙某2018年12月在房地产企业取得工资6000，年终奖24000，其它无收入，虽然钱某只2018年在房地产企业工作4个月，但其应缴纳个人所得税与例一赵某相同，即当月工资部分应缴纳个人所得税30，年终奖部分也是除12找税率，应缴纳个税720元。房地产企业计提年终奖时，计提、发放会计处理同例一。 四、员工同一月份在两个以上单位取得年终奖，可以选择一个单位的一次性奖金按照国税发

月度绩效考核及奖金发放管理办法试行

月度绩效考核及奖金发放管理办法（试行） 一、背景 公司从2009年成立至现在，公司管理团队不断发挥积极的、向上的职业化精神，推动并带领团队人员完成公司下达的各项任务；到2011年3月，公司通过资源整合，联合国内外资源，不断发挥自身群体化优势，短时间内在重庆迅速构建了家居、金融和房地产三大产业的经营平台，内部员工人数、管理幅度、工作任务都在成倍增长，为了保证公司年度目标的达成，工作的有效推进，进一步规范员工工作管理，实施绩效管理已迫在眉睫。为保证绩效考核工作符合现管理水平，做到循序渐进， 二、目的 为有效实施目标管理、促进工作有目的、有计划、有条理地推进，特制定本办法。 三、适用范围 集团及各事业部。 四、考核对象 1、集团直属各中心（包括但不限于财务中心、行政中心、人力资源中心）； 2、各事业部各级员工； 3、总监、副总级以上人员不纳入计划考核，由董事会直接评价； 4、试用期员工不纳入考核范围。 五、考核原则 1、月度绩效考核以计划目标内容为依据。以任务结果完成时效、质量、效果为考核维度； 2、项目性计划以部门为单位进行提交，月度计划需细化到每个岗位人员，罗列每月目标任务、 时限要求、工作标准； 3、项目性计划不包含岗位事务性、基础性工作，如人事专员核算薪资、档案更新等； 4、直接上级、隔级上级对员工绩效考评结果及员工工作点评需要透明、公开、及时。 六、项目性计划制定原则 （一）计划阶段力求做到SMART原则： S—（Specific）绩效指标必须是具体的； M—（Measurable）绩效指标必须是可以衡量的、可评价、可跟踪； A—（Attainable）绩效指标必须是可以达到的、适度挑战性； R—(Realistic)绩效指标是实实在在的，可以证明和观察的； T—（Time-based）绩效指标必须具有明确的截止期限和节点。 （二）项目性计划一般情况下一个人不会超过5-8项。 七、月奖基数设置 a)部门经理及以上岗位：按现薪资的30%作为月奖基数；

年终奖计算方法.doc

年终奖计算方法 年终奖的正式名称叫全年一次性奖金，是单位给予雇员一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个项目。今天我为大家推荐。 介绍 一、年终奖高于(或等于)费用扣除额的计算 按照年终奖缴税规定，个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资、薪金所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额2000元时，计算公式为： 应纳税额=个人当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数， 个人当月工资、薪金所得与全年一次性奖金应分别计算缴纳个人所得税。 例1：李某2008年年终奖为12000元，当月工资、薪金收入为2400元，则应纳税额为1195元。 1、12000÷12=1000(元)，适用税率为10%，速算扣除数为25 2、年终奖应纳税额为12000×10%-25= 1175(元) 3、当月工资、薪金所得应纳税额为(2400-2000)×5%=20(元) 4、当月合计应纳税额为1175+20=1195(元) 二、取得年终奖当月个人工资、薪金所得低于费用扣除额的计算 如果在发放年终一次性奖金的当月，个人工资、薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将年终奖减除"个人当月工资、薪金所得与费用扣除额

的差额"后的余额，再确定年终奖的适用税率和速算扣除数。这时的计算公式为： 应纳税额=(个人当月取得年终奖-个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数。 例2：刘某当月工资、薪金所得低于2000元(只有1400元)，2008年1月13日，该单位再向刘某发放年终奖3000元，因此，应将年终一次性奖金减除当月工资与费用扣除额2000元之间的差额后，计算缴纳个人所得税。据此，刘某在获得这笔年终奖时，应缴纳个人所得税120元。计算过程为： 应纳税所得额为3000-(2000-1400)=2400(元) 2400÷12=200元，适用税率为5%，速算扣除数为0; 应纳税额为2400×5%=120(元) 三、是年终奖除以12低于2000也要纳税 特别需要强调的是，全年一次性奖金除以12后的余额，低于法定费用扣除额2000元也应该纳税。 因为纳税人的费用扣除额在工资中已扣除，用全年奖金除以12，主要是为确定适用税率和速算扣除数，不能作为判断是否纳税的依据。 例3：高某全年一次性奖金为18000元，用全年奖金除以12后为1500元，虽然这低于法定费用扣除额2000元，但也应按相应税率缴纳税款1775元。 18000÷12=1500元，适用税率为10%，速算扣除数为25 应纳税额为18000×10%-25=1775(元)

年终奖计算方法

实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的 贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一：确定企业奖金包。 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。 第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。 举例：某公司年终的利润额为1000 万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。 第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。 举例：某公司规定利润额的达标值为300 万，300 万利润以内分享比例为6%，在300 万到800 万之间分享比例为12%，800 万到1500 万之间的分享比例为16%，1500 万以上的分享比例为22%。如下表所示。 第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。 举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金；当公司的利润率处于2.5%?5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5.0%?7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。 步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。 部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差 别太大。比如：通过对各部门的战略贡献能力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2?0.8]之间，战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。 举例：某企业各部门战略贡献系数。 我们可以定义各部门的绩效等级，并将部门绩效等级对应部门绩效系数。部门考核等级 界定如下表，部门绩效系数界定为：[1.4?0.7]之间，部门绩效系数变动单位为0.1。

创鲁班奖实施细则

西海岸医疗中心工程 创 班 奖 实 施 细 则

二O一O年一月十八日 西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各一致同意施工过程均以“班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。 一、“班奖”简介 中国建筑工程质量班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。 班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。班奖

工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国一流水平。班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。 二、“班奖”工程申报条件和评选围 （一）班奖的申报条件 中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）班奖的参评工程数量。 A、申报班奖的工程应具备以下条件： 1、工程设计合理、先进，符合和行业设计标准、规；建在城市规划区的工程必须符合城市规划。 2、工程施工符合和行业施工技术规及有关技术标准要求，质量达到国同类型工程先进水平。 3、建设单位已经对工程进行验收。 4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。 5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国先进水平。 6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件： （1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定

年终奖计算方法

年终奖缴税计算办法未变收入多一元税后差一截 来源：浙江在线-浙江日报 记者刘刚 本报杭州12月19日讯“我的年终奖纳税怎么算？”距离2012年还有不到两周的时间，很多人在期待年终奖更加丰厚的同时，也对年终奖如何纳税非常关心。那么，2011年的年终奖应该怎么算呢？今天，本报记者采访了杭州中汇（浙江）税务师事务所有限公司总经理袁小强。 计算办法未变 记者：年关临近，大家都很关心年终奖问题,根据我们国家税法,年终奖费用的入账时间是怎样规定的？ 袁小强：2011年度的年终奖企业正常应入2011年度的费用中，年终奖实际发放时企业代个人扣缴个人所得税，年终奖费用的入账一般早于个人所得税的扣缴时间。 记者：今年我国实行了新的个人所得税法,年终奖计算办法有无调整？ 袁小强：今年虽然实行了新的个人所得税法，但是国家税务总局并没有对全年一次性奖金的计税方法进行修订。“国税发[2005]9号：国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知”这个文件继续有效，只是计算公式中的适用税率和速算扣除数按新的个人所得税法的规定。 具体算法看过来

记者：能否为我们举例解释下今年年终奖纳税的具体操作办法： 袁小强：在不考虑五险一金的情况下，举三个例子来说明下： 第一种情况，某甲12月月入5000元，并发放当年年终奖1万元，12月工资5000元，减除3500元费用扣除标准，按适用税率3%计算，即：（5000-3500）×3%=45元；年终奖10000元，首先除以12个月约为833元，对应的适用税率3%，则年终奖应缴个税10000×3%=300元。总计某甲应缴个税345元。 第二种情况，某乙12月月入1万元，并发放当年年终奖3万元，12月工资10000元，减除3500元费用扣除标准，按适用税率20%和速算扣除数555计算（10000-3500）×20%-555=745元；年终奖30000元，除以12个月为2500元，对应适用税率10%和速算扣除数105计算，即：30000×10%-105=2895元。总计应缴个税3640元。 第三种情况，某丙12月月入4万元，并发放当年年终奖12万元，12月工资40000元，减除3500元费用扣除标准，按适用税率30%和速算扣除数2755计算，（40000-3500）×30%-2755=8195元；年终奖120000元，除以12个月为10000元，对应的适用税率25%，速算扣除数1005，120000×25%-1005=28995元。总计应缴个税37190元。 记者：还有一种情况，如果有人12月当月收入3400元，并发放当年年终奖24100元，这种情况中，当他的月工资不足费用扣除标准，如何计算年终奖？ 袁小强：当月工资不足3500元，可用其取得的年终奖收入24100元补足其差额部分3500-3400=100元，剩余24000元除以12个月，得出月均奖金2000元，其对应的适用税率10%和速算扣除数105计算，即：（24100-100）×10%-105=2295元。 收入多一元，税后差一截 记者：之前有报道称，“税前收入多一元，税后所得差一截”，会不会出现这种情况？ 袁小强：对于“税前收入多一元，税后所得差一截”这种说法，我们的理解是：面临税率临界点时，有可能出现这种情况，所以纳税人或扣缴义务人应该有意识地请税务专家协助做一些个人所得税筹划，合理确定月收入和年终奖的比例关系。

建协〔2011〕19号：鲁班奖复查细则

建协〔2011〕19号 关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）》的通知 各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会）,有关行业建设协会，解放军工程建设协会，国资委管理的有关建筑业企业： 为更好地贯彻《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》，规范鲁班奖复查工作，我会在总结多年复查工作经验的基础上，制定了《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）》，现印发给你们，请认真组织执行。 二○一一年四月二十一日

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 复查工作细则（试行） 第一章总则 第一条为更好地贯彻《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》），规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）复查工作，制定本细则。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖。复查工作必须坚持以工程质量的实际情况为依据，以工程建设标准强制性条文为准绳的原则。 第三条鲁班奖复查工作实行回避制度，复查专家不得参与复查本单位施工的工程。 第四条工程复查采取量化指标评分和综合评价相结合的方式进行。 第五条鲁班奖每两年评比表彰一次。复查工作分年度组织实施。各地区建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位应配合做好当年推荐工程的申报复查工作。 第六条鲁班奖复查工作应严格贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针政策，严格贯彻执行国家、行业现行的技术标准、施工规范和技术规程。

第二章工程评价基本要求 第七条工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价: （一）工程安全、适用、美观 1、各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。 2、设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。 3、地基基础与主体结构安全稳定可靠，符合设计要求。 4、设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳、安全、可靠。 5、装饰细腻，工艺考究，观感质量上乘。 6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范，具有可追溯性。 （二）积极推进技术进步与科技创新 1、获得省（部）级及以上科技进步奖或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 2、应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。 3、通过省（部）级及以上新技术应用（科技）示范工程验收，其成果达到国内先进水平。 （三）施工过程符合“四节一环保” 1、在节能、节地、节水、节材等方面符合国家有关规定。

绩效考核及薪资核算管理办法

一、奖金核算 1、公司奖金包生成 ⑴公司奖金包＝（公司产值-额外成本费用）×系数 ⑵公司产值的界定、核算 ⑶额外成本费用界定、核算 2、奖金系数设定 ⑴部门系数的界定 ①基层员工奖金系数的设定 ⅰ以设备为中心的部门：基层员工奖金系数＝∑（机台数×机台奖金系数） 人均奖金系数＝基层奖金系数总额÷部门基层人数 ⅱ以人为中心的部门：基层员工奖金系数＝∑（基层人数×奖金系数） ②管理人员奖金系数＝∑（管理人员人数×管理人员奖金系数） ③辅助人员奖金系数＝∑（辅助人员人数×辅助人员奖金系数） ④部门奖金系数＝管理人员奖金系数＋管理人员奖金系数＋基层人员奖金系数 ⑵公司领导奖金系数＝∑（公司领导人数×公司领导奖金系数） ⑶公司奖金系数＝公司领导奖金系数＋部门奖金系数 3、系数奖金率核算 公司系数奖金率＝公司奖金包÷公司奖金系数 4、考核成绩的确定 ⑴基层员工考核成绩：采用百分制（0%-100%），由部门主管决定，人事部审核 考核内容主要包括：

①完成任务量②完成任务质量③计划达成情况④6S习惯⑤创新与改进 ⑵部门考核成绩：采用百分制（0%-100%），由财务部、统计中心决定，绩效组审核 考核内容主要包括： ①完成任务量（产值）②产生额外费用③完成任务质量④计划达成情况⑥6S情况⑦部门配合 ⑶公司考核成绩：采用百分制（0%-100%），由财务部、统计中心及考核组综合评定 5、奖金核算 ⑴公司领导奖金核算 公司领导奖金＝公司系数奖金率×公司领导系数×公司考核成绩 ⑵部门主管奖金核算 公司领导奖金＝公司系数奖金率×部门主管系数×部门考核成绩 ⑶辅助人员奖金核算 辅助人员奖金＝公司系数奖金率×辅助人员系数×部门考核成绩 ⑷基层员工奖金核算 基层员工奖金＝公司系数奖金率×基层员工系数×部门考核成绩×员工考核成绩 二、岗位工资核算 1、公司领导、部门主管、辅助人员岗位工资由公司领导、部门主管、辅助人员的资历、负责部门、及承担责任范围决定。 2、基层员工等级分成9级18档，岗位工资由员工所属技能等级决定 ①员工技能等级每半年重新评定1次，主要依据员工的实际技能水平、过去工作表现、对企业的忠诚度评定。 ②特殊情况经公司领导批准，可以当月复评员工技能等级，技能等级可上可下。 ③所有新进人员，一律评定为1级1档，个别有相关工作经验人员，经过考核确认，可以评定相关技能等级，但最高不得超过2级2档。

新个税法年终奖税率表及计算方法

新个税法年终奖税率表及计算方法 新个税法年终奖税率表及计算方法是什么？年终奖是小伙伴们关注的焦点，对于年终奖的个税缴纳小伙伴们都知道怎么计算的吗，有关年终奖个税减免的规定，相信不少小伙伴都已经关注了。新个税法年终奖税率表及计算方法，便是数豆子今天要为大家分享的内容，有兴趣的，一起来了解吧。 年终奖缴税到底该怎么计算? “我今年年终奖大约是2万。不知道要缴纳多少个税呢?”新个税法出台后，上班多年的张晶晶看到身边人都在议论减税，也想弄个明白。 到底如何计算年终奖缴纳税额呢?市税务局所得税科相关负责人介绍，2018年12月27日，财政部发布《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》称，居民个人取得全年一次性奖金，在2021年12月31日前，不并入当年综合所得，而是以全年一次性奖金收入除以12个月得到的数额，按照月度税率表，来确定适用税率和速算扣除数，单独计算纳税。也就是说，年终奖优惠政策还能再使用3年，到2021年12月31日止。

按照通知，计算公式为：应纳税额=全年一次性奖金收入×适用税率-速算扣除数。 以张晶晶为例，她应缴纳的税款计算公式如下：20000÷12=1666.67，按照新的月度税率表查找的适用税率为3%，速算扣除数为0，因此，全年一次性奖金应纳税额=20000×3%-0=600元。 3.6万元、1 4.4万元分别是临界点 市税务局所得税科相关负责人介绍，影响年终奖收入的最大因素，其实就是税率。 根据按月换算后的综合所得税率表，会产生新的年终奖临界点，发生“年终奖多发一元，到手收入少千元”的现象。 例如，3.6万元就是一个临界点，如果发放3.6万元年终奖，个税需要缴纳36000×3%=1080元，到手34920元。如果多发一元，也就是发放36001元年终奖，个税需要缴纳36001×10%-210=3390.1元，到手32610.9元。相比之下，多发一元年终奖，到手收入反而少了2309.1元。

年终奖个人所得税计算方法二

2015年终奖个人所得税计算方法（详细版） 年终奖个人所得税计算方法 年终奖拿到手大家乐开怀，不过年终奖也会要像发工资一样。要交税费的哦。很多人不知道年终奖个人所得税怎么计算!这里小编居仁义就来为大家分享年终奖个人所得税的计算方法。仅供参考!! 国税发[2005]9号文件基本规定是：“纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税”。 年终奖个人所得税计算方式： 1、发放年终奖的当月工资高于3500元时，年终奖扣税方式为：年终奖*税率-速算扣除数，税率是按年终奖/12作为“应纳税所得额”对应的税率。 2、当月工资低于3500元时，年终奖个人所得税=(年终奖-(3500-月工资))*税率-速算扣除数，税率是按年终奖-(3500-月工资)除以12作为“应纳税所得额”对应的税率。 这里我们以一个示例进行计算演示： 小王在2013年12月工资6000元，同时领到2013年的年终奖20000元，当月所需缴纳的个人所得税如下： 1)当月工资个人所得税=(6000-3500)*10%-105=145元 2)年终奖个人所得税=20000*10%-105=1895元 当月个人所得税总额=145+1895=2040元

由于单位发放给员工的年终奖形式不同，个人所得税计算方法也不尽相同。 一、员工当月的工资薪金超过「3500」元，再发放的年终奖单独作为一个月的工资计算缴纳个人所得税。 全年一次性奖金，单独作为一个月计算时，除以12找税率，但计算税额时，速算扣除数只允许扣除一次。 例一：赵某2013年1月工资5000，年终奖24000，无其它收入。 赵某工资部分应缴纳个人所得税：(5000-3500)*3%=45元 赵某年终奖(24000)部分应缴纳个人所得税计算： 先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，即：24000/12=2000元，