浅析中小企业会计管理工作中存在的问题及对策

浅析中小企业会计管理工作中存在的问题及对策

摘要：近些年来我国中小企业日益迅猛发展，对促进我国经

济发展做出了非常大的贡献。然而，会计管理问题作为中小企业发

展的核心却存在着诸多问题，解决会计工作中存在的一系列问题成

为中小企业健康发展壮大的首要问题。本文就在会计管理工作中存

在的问题展开探讨，并对解决相应问题提出对策与建议。

关键词：中小企业；会计管理；对策与建议

中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1006-4117（2011）12-0150-01

在我国众多中小企业中，监督体制不健全、会计信息失真、会计

核算不规范、财务管理混乱等问题较为普遍，严重阻碍了中小企业

自身的健康发展，所以，找出当前中小企业在会计工作中存在的问

题并及时进行解决，是中小型企业首要解决的问题。

一、中小企业会计工作中存在的问题

（一）财务会计管理体制、监督机制不完善。目前，在我国很多

的中小企业中没有完善的会计管理制度，成本核算、财务收支、资

金审批、收支记账等的制度残缺不全，或者企业在实际财务工作中

并没有严格遵守执行。而企业的会计工作中只是为了满足对外报账

的需要，使少数会计人员单纯地进行记账、算账而已，会计工作中

的管理效能根本无从谈起。而且，在会计监督制度中有明确要求企

业会计人员有对企业经济活动进行会计监督的权利，但是在实际的

会计工作中，中小企业的领导者往往会干预会计工作。会计工作人员因为本身受制于企业的领导者抑或是在利益面前低头，大都会按照领导者的传达办事，这样就使得会计的监督机制形同虚设。（二）会计人员综合素质能力较低，企业财会管理人才缺乏。在我国目前形式下，财会管理人才仍然十分紧缺，中小型企业也由于资金等因素的限制往往招聘实践经验少，专业能力不强的会计工作人员，或是低薪招聘兼职人员。有的企业财会人员综合素质较低、工作能力差，根本不能做好基本的工作；有的招聘的的兼职会计人员，这些人员往往对其工作的责任心不强，单纯的完成财务记账、报账等工作，马马虎虎应付了事……如此等等的问题存在，根本没办法保障企业财务工作的质量，对财务活动进行科学有效的策划、监督、分析评价等方面的管理更是无法达到。在这些中小型企业中，财务管理往往是不规范的、盲目的，会计核算也都是走走形式，应付应付对外数据报表，根本没有使财务管理工作发挥其重要的作者。

（三）会计造假、违法违规现象严重。在中小型企业中，由于其财务会计管理体制不完善、监督机制不健全，长此以往导致会计造假、违反违章现象极为严重。更是有一些企业根本无视我国法律法规，为了使自己的利益最大化随意操纵成本和利润信息，弄虚作假、偷税漏税等恶劣行为导致会计信息不能真实的得到呈现，严重失真。在利益的驱使下，这些违法行为越来越多，屡禁不止。长久下

去，势必会造成财会秩序紊乱影响到正常的社会经济秩序，阻碍了中小企业的健康长远发展。

（四）现代化会计手段未能有效利用。在我国，目前还是有很多中小型企业仍然沿用原始的方式进行手工记账、算账以及报账的工作，在实际的会计工作中并没有融入现代化的会计手段，这样就使得其会计工作效率大大降低。然而，虽然有的企业配备了电脑等现代化的设施，但由于使用电脑以及相关财务软件的会计人员自身计算机水平低下，会计电算化应用能力弱的原因，使企业会计工作中仅仅依靠计算机代替手工记账工作，所形成的会计信息也只能用于对外的会计报告而已，没能够使会计电算化的作用得到充分发挥。

二、加强中小企业会计管理工作的对策

（一）强化中小企业的监督机制，提高会计工作者的法律法规意识。充分发挥会计师事务所、审计事务所等中介机构的作用，抽调人员全面检查国家财政、会计法规的执行情况。财政监督部门要通过一年一度的会计信息质量抽查工作，分期分批的对中小企业会计信息质量的检查工作。同时，税务工作人员要细心认真对中小企业的收入、利润等财务信息进行核实。

此外，要不断提高会计工作者的法律法规意识，要从企业领导做起，为企业全体人员做表率，增强企业人员的法律法规观念以及自觉性。只有企业所有工作者共同努力，才能避免和防止企业经营中违法行为的发生，提高企业会计工作的质量才能改善企业的管理状

论会计工作在企业管理中的地位和作用

《会计学原理》 课程论文 题目:论会计在企业管理中的地位和作用 学生姓名：孟全领 学号：201222010502 2013年10月25 日

论会计工作在企业管理中的地位和作用 摘要：企业会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。本文通过对会计工作在企业管理中的地位和作用的论述，指出企业会计工作目前存在的问题，提出要发挥会计在企业管理中的作用应着重做好的几个方面的工作，从而对目前企业会计工作发表了笔者几点粗浅的意见。 关键词：会计工作企业管理经营决策 1、引子 会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 2、会计在企业管理中的现状及重要的原因 2.1会计在企业管理中的现状 2.11 管理模式僵硬中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 2.12 地位缺失一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。 2.13 意识淡薄意识淡薄包括两个方面：一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可

公司财务会计管理制度

公司财务会计管理制度 公司财务会计管理制度2007-02-02 21:54:24 为严肃财经纪律，规范企业经营和管理行为，合理筹措和使用资金，优化资金结构，有效地规避经营风险，按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。 一、业务性资金实行计划管理 1、年初由财务部根据公司年度工作

计划和目标，编报资金使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。 2、公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用申请表。由总经理审批，特殊情况下总经理可授权执行副总经理审批。 二、费用性资金实行一支笔审批管理 1、所有费用的支出，每月均有总经理审批执行。 2、费用支出在1000元以上的由总经理或财务总监审批执行。 3、费用支出在1000元以下的由执行副总经理会同财务主管审批后执行，

同时上报总经理。 4、差旅费用的审批由执行副总经理和财务主管共同审批，同时上报总经理。 5、差旅费的开支标准由总经理或财务总监确定报董事会批准。 6、专用性票据要正规票据， 7、固定资产的购置必须经总经理审批报董事会同意后方可购置。 8、员工工资的审批由总经理审批。 三、控制现金使用范围，严格票据和现金管理。 财务人员及时做好原始票据的催缴回收工作，杜绝白条下账和抵库。 1、职工因公领用款项，一般情况下

要七天内核销报账，无特殊原因，月满不报者扣发工资顶替。 2、内部职工个人借款，未经领导批准，不得办理，经领导批准的借款，必须注明还款日期及办法，否则财审部拒付。 3、不论支票、现金，发生费用时经办人必须要求对方开具正式发票。支票发出时，财审部门要执行审批手续，登记支票使用备查薄。要准确填写金额，如具体额度不确定，应限位数，使用限位数支票时，经办人应亲手填写或严格监督收方填写，并让其在存根联上签字，以防公司受经济损失。

小企业财务工作总结

小企业财务工作总结 《小企业财务工作总结》觉得应该跟大家分享，这里给大家。篇一：企业财务工作总结范文 企业财务工作总结范文 20XX-12-10 10:13 读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】 在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20XX年上半年财务工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不

断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，思想汇报专题门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员

DOC-中小企业财务管理制度

DOC-中小企业财务管理制度 中小企业财务管理制度 中小企业、范本 财务管理制度 一、总则 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 (一)财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 (二)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 11、 12、完成领导交办的其他工作。 (三)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作; 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

我国中小企业管理会计模式探讨【最新版】

浅谈中小企业人才招聘现状及策略分析 摘要:由于现在招聘形式日趋多样化，报纸、网络、人才交流会乃至猎头公司，为企业招聘提供了诸多的媒介和平台。对于中小企业来说，招聘是非常简单的事情，只要在某个媒体发布一则招聘启事，几天之内就会有求职者发来简历甚至登门造访。如此轻而易举，所以许多中小企业并没有真正重视每次招聘，流程十分简单，招聘质量不高。然而，企业的发展需要吸纳人才和提高员工整体素质，市场竞争已逐步发展到人才战略上，要想提升企业人力资源管理，就需要在其各业务模块上实现专业化和系统化建设。招聘作为企业人才引进的前沿阵地，担负着企业发展的重要责任，因此不容忽视。 关键词:中小企业;人才招聘;发展趋势;解决措施;建立模式 一、我国中小企业人才招聘的现状 1.管理机构和人员的设置不到位。我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人力资源部，而是由办公室或行政部等部门兼任。企业对人力资源管理与开发工作的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分，为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。

2.对招聘工作不够重视。相当多的中小企业对人员的招聘较为随意，更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下仓促进行招聘，缺乏人力资源计划做指导，在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。对他们而言，招聘更多的时候是一种应急措施，而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。 3.对岗位需要的人员缺乏正确的定位。目前有相当一部分的企业偏好招聘名牌院校毕业的学生，认为好学校培养出来的学生素质也高，这是无可厚非的。但毕业于名校学生是否都适合于本企业需要的，则没有加以考量。一旦双方发现并不合适，企业将会浪费本次招聘的成本，同时还要为下次招聘支付费用。调查结果表明，仅有不到40%的企业计算了每招聘一名员工所花费的成本。 4.中小企业对应聘者吸引力较弱。中小企业往往处于市场的弱势，竞争力不强。大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势，中小企业无法与之匹敌。同时，中小企业发展目标不明确，管理制度不健全，企业文化缺失，也是造成企业比较难以招聘到合适的人才的原因。 二、中小企业招聘未来发展趋势分析 1.企业招聘更谨慎，测评工具受关注。有调查显示，2009年我国

如何加强中小企业财务管理

如何加强中小企业财务管理 1、创新财务观念，引进先进手段 一个企业的经营理念和模式直接影响着企业的全面发展。因此中小企业要做到财务观念的创新，这种创新要结合自己企业成长阶段，以可持续发展为前提：树立正确的理财观念，抓住大量资本涌入中 国市场的有利时机，实现投资主体多元化;树立风险观念，善于进行 科学的预测，实施防范措施，提高抵御风险的能力;树立以人为本的 观念，在财务管理方面要做到尊重财务人员和会计规范，充分调动 员工的积极性、主动性和创造性。企业的观念和模式更多的来源于 管理者，所以管理者的素质就很重要，他们应该学习更多的财务知 识提升自身素质，为企业的发展献出自己的一份力量。 先进的手段是企业成功的重要工具。建立一套事前、事中、事后的全方位的财务监控系统;引用信息技术、互联网、现代电子商务等 现代手段;转变落后的业务流程和模式。这些都可以为企业带来新的 发展前景。 2、建立现代企业制度 中小企业要想发展壮大，建立现代企业制度是一个不错的办法。具体措施：第一，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺 畅的现代产权制度”;第二，建立股东会、董事会、监事会、经理层 等现代企业治理结构;第三，加快企业制度和文化建设的创新。 1、加强法律知识学习，提高法律意识 目前，不少中小企业出现会计账目不清，信息失真、财务管理混乱;企业领导营私舞弊、行受贿赂的现象时有发生。对这些现象的出现，我们看出财务人员和企业领导者法律观念的淡薄。财务人员受 制于领导，不能行使自己的权利。领导者忽视法律。要想解决这些 理由要领导者起到带头作用主动学习法律知识，对他们进行法律知 识的培训，提高法律意识，增强法律观念，这样才能完善企业管理。

管理会计在中小企业的应用前景论文

管理会计在中小企业的应用前景论文 摘要：随着我国经济市场的发展，中小企业数量增多，这些企业活泛了国民经济，提供了大量的就业岗位，在我国国民经济中有着不可替代的作用。但随着资源成本的攀升，处于产业链底端的中小企业面临着新的冲击，面对新的挑战，对其经营管理进行改革，更好实现管理目标，中小企业需要管理会计的应用。管理会计在中小企业有着良好的应用前景，管理会计的合理应用能让中小企业的发展迎来新的契机。 关键词：管理会计；中小企业；应用 一、引言 目前，我国中小企业数量已达到4200万，占全国企业总数的99%以上，所容纳就业人员占总就业人数的75%以上，在国民经济中有着不可替代的作用。但随着市场经济的发展，中小企业传统的家族式管理已经不再能适应现有条件，中小企业的科学化管理水平亟待提高。为了能够适应经济形势、提高企业内部管理水平，科学预测企业经营前景、降低企业经营风险，中小企业需要管理会计的应用。管理会计为企业的管理目标而服务，通过对相关资料的分析，结合企业实际情况直接参与企业管理和决策，进行事前计划、事中控制、事后分析调整，确保企业经营活动按计划、有秩序的进行。 二、管理会计在中小企业的应用现状分析 （一）管理会计在中小企业的应用已有一定进展

我国的管理会计的应用和起源于1980年前后，至今已有近四十 年的发展历史。但是在我国的管理会计理论并没有得到广泛而深刻的应用，其理论知识受到地域和行业的局限性，只在某些领域有较好的传播，在管理会计方法的应用上也具有较大的局限性，通常只选取其中的一到两种方法比如作业成本法、标准作业法等，没有形成系统，各企业的应用情况也参差不齐，水平相差较大，相比于西方的管理会计理论和应用来说，我国的还很不成熟，没有形成较全面、系统的应用体系。这就使企业没有办法追根溯源，真正的触及到财务管理上所需要解决的问题，也无法通过管理会计的应用来提高企业的经济效益。但在不成熟的同时，我国的会计管理也取得了一些进展。近年来，市场经济的发展和科技的日新月异让我国管理会计的发展进程也明显 加快，在一些规模较大、现代化程度较高的集团和企业，管理会计有了较为广泛的应用，这推进了我国的中小企业对于管理会计的了解和应用，在增强内部管理水平、提高企业竞争力方面越来越发挥着重要作用。 （二）中小企业信息系统建设的落后限制了管理会计的应用 中小企业在会计信息应用方面也有其局限性，相对于西方和本国的大规模企业来说也还不很成熟。有的企业为了减轻财务核算的压力，引进了ERP系统，但是对于该系统的其他功能并未进行有效的开发，在数据资料的收集、分析、整理方面也还有许多应当改进的地方。企业内部的各个部门之间过于独立，缺乏应有的沟通和交流，信息没有做到及时的共享，影响了管理会计筛选和判断信息功能的发挥，这就

企业会计工作总结

企业会计工作总结 企业会计工作总结范文 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同 管理，有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表 管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强 内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化 管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领 导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安 于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进 行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的， 所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想 上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算 要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税

收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期 间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要 说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的 一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。 这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 2、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行 再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元 责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次 调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其 内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为 加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的 及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公 司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。 4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进 行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核 标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》， 要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手， 全面开展，逐步完善财务的管理工作。 经过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》；xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。 会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地 产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样

公司财务会计管理制度

公司财务会计管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定 本规定。 第二条公司财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约，合理使用资金。 (五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规 范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。 第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 第二章财务工作岗位职责 第五条财务经理负责组织本公司的下列工作： (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地 使用资金； (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约 费用、提高经济效益； (三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。 (四)组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标； (五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度； (六)承办公司领导交办的其他工作。 第六条会计的主要工作职责是：

M1945小企业会计工作中存在的突出问题与解决对策

小企业会计工作中存在的突出问题与解决对策 摘要:目前我国小企业会计工作中存在着诸多问题，例如制度的不够完善；人员 业务水平稂莠不齐导致的操作违规；内部人员匮乏无法做到实施监督等等。本文针对小企业存在的这些问题进行了调查与分析，为提高小企业会计工作的管理提出了以下几条建议。增强工作环境的控制，对企业人员的培养提高重视，为会计工作人员提供更多专业培训，提高会计工作人员的职业素养。 关键词：小企业；会计工作；问题；对策 一、小企业会计工作特点 小企业之所以被称之为小企业，就是因为小企业跟大企业相比规模小、人员相对较少、没有完善组织体系，取消了很多看似不重要实际上作用不可取代的工作岗位。大多小企业都是个人所属，所有权与经营权属于同一个人，公司财产与个人财产界限不清不楚，因此小企业会计工作中的问题将更加明显。小企业的会计工作大多为预算成本，利润核算，工资发放以及税务工作。这些特点决定了小企业会计工作人员无法接触到在大企业中就职的会计人员接触的专业业务，从而导致他们与大企业会计工作者相比专业水平上有着巨大差距。 二、小企业会计工作中存在的突出问题 2.1会计制度存在的问题 小企业由于公司财产与个人财产很难界分，导致会计核算主体界限不清，这使小企业会计工作的开展更加艰难。小企业内部虽然也会设立一些制度，但由于监督岗位的空缺很少有人遵守，难以实施，甚至取消了相应的管理决策机构，一切决策由企业所有人一人决定，无法达到《会计法》、《会计基础工作规范》等相关规定的要求。 2.2会计核算及会计监督工作做不到位 很多小企业为了降低成本虚构账本，对税务部门账本与对银行的账本均为虚构，只有对企业所有者的账本为真实账本，企业内部会计监督没有实施到位，无法做到相互监督，小企业会计信息混乱，不再具备参考性，对小企业会计人员的职业素养有着恶劣的影响，阻碍了小企业会计工作人员的进步与发展。 2.3小企业会计人员配备不齐全，素质良莠不齐 现在的小企业会计工作人员大多没有受过专业的技能培训，未曾得到会计机构的认可便直接上岗，很多岗位直接由企业所有者的亲属担任。小企业内部也没有会计机构，会计工作十分的散乱。为解决专业的会计问题，小企业往往会聘用少量高素质会计工作人员。但由于小企业内部结构混乱，组织散漫，没有监督岗位及企业所有者的个人决策，这部分会计工作人员虽然拥有很高的专业水平及职业素质，但依然很难规范操作，对其未来的发展有着很不利的影响。很多刚走出校门的大学生进入这类企业很难学到专业的会计知识，相反，很多学生往往失去了原有对会计工作的认知，职业生涯被带偏。 三、对小企业完善会计工作问题的解决对策

中小企业财务管理制度模板

中小企业财务管理 制度模板

财务管理制度 一、总则 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其它相关工作。 （二）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其它工作。 （三）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

关于中小企业管理会计的应用分析

关于中小企业管理会计的应用分析 关于中小企业管理会计的应用分析 一、当前中小企业应用管理会计面临问题 首先是管理会计师严重严重缺乏。由于中小企业受到规模比较小的影响，这就导致对于管理会计师严重缺乏，管理会计师普遍选择就业的是那些国际化的大型公司，而并不愿意到中小企业，这种现象导致中小企业对于管理会计师从战略角度的指导缺乏，以往的管理会计师也可以叫成本会计师，绝大多数的企业进行管理会计应用仅仅停留在产品成本核算业务还使用不准确反映成本信息的传统成本核算方法。管理会计项目实施以来所有企业成员参与，这个项目并不是一个两个部门而已，有后勤、仓库、本文由毕业论文网收集整理营销、会计、管理、采购、生产等各种部门。其中特别重要的就是企业信息化，这就依赖管理会计师在其中获得企业利润提升产生有利作用的决策信息，还应该让管理者进行利用才真正有用。 其次是企业投入研究管理会计比较少的资金，相对来说地位比较轻。由于中小企业受到规模小与资金少的影响，这就导致资金投入到管理会计显得比较少，极大的制约发展管理会计，在研究财务会计过程却投入大量资金。与财务会计进行比较，管理会计在企业实务、教学以及理论层面处在的位置都是次要的，基于认识层面财务会计比管理会计更为深远的影响企业，导致并不能获得应有认可在组织层面，我国只是部分特大型的企业建立起相对独立管理会计机构控制企业资金与管理预算，管理会计这只是属于一种财务会计附属工作发挥特

别有限作用。现实的环境就使得不能有效运用与更快发展管理会计，企业将企业竞争中管理会计的重要作用忽视。 最后是必须有效结合激励手段和管理会计这样才可以贯彻执行管理会计工作。生产经营过程管理会计没有有效发挥作用的一个因素就是在具体控制程序无法落实管理会计，这就导致从一开始让管理会计成空中楼阁，这就应该有效结合激励手段，这样就可以让管理会计行为逐步发展成一项与被管理者利益深入人心与密切相关的指标，这样才可以让管理会计发挥应有的效果，从而可以让高层对其进行认可，这样才可以获得相应提升与改进空间，如今我国企业管理会计实践过程中控制管理会计脱离实际与并不能落实这种最大的问题。 二、解决应用管理会计问题的措施 我国发展管理会计这必须存在一段认识过程，管理会计伴随着日趋激烈的企业竞争，被管理者逐步重视竞争中管理会计的作用，按照企业发展当中管理会计面临的问题，针对性提出相应的措施。 首先是中小企业应该积极培养管理会计师，我国企业应该将其自身的环境予以改变，使得管理会计师的工作条件得到提升，借助于鼓励措施的实施，使得管理会计师乐于服务中小企业。与世界上绝大多数的国家进行比较，当前我国大学研究现代管理会计水平特别落后，现代管理会计这门学科是属于持续发展的管理技术，而且这门新技术必须懂得信息技术与生产管理、比较强综合性以及跨学科，大学阶段应该将管理会计的地位提升，使得管理会计的教学课程极大，学生认识管理会计增强，以便可以培养出管理会计型应用人才。

企业会计年终工作个人总结

企业会计年终工作个人总结 篇一： 在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自己的岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成绩。现将20XX年个人工作情况总结如下： 一、认真学习，提高政治思想觉悟 我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习公司的工作精神和制度规定，提高政治思想觉悟，培养良好的职业道德和敬业精神，做到廉洁奉公，忠于职守，竭诚为公司发展服务，完成各项工作任务，取得良好的工作成绩。我严格遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规和国家财政、财务工作方针与财经纪律，做到遵纪守法，廉洁从业，提高会计工作质量，确保会计工作和有关资料的真实性，维护自身形象。 二、刻苦钻研，提高业务工作技能 我充分认识到从事会计工作，需要学习和掌握国家财经方面的相关法律法规与政策，需要学习和掌握财会专业知识，还需要学习和掌握税务、法律、金融、市场等相关知识，只有学好了这些内容，掌握这些知识与技能，才能做好会计工作，提高会计工作效率，保证会计工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，认真学习《会计法》等国家法律法规和现代企业财务管理方面的

知识，经常翻阅财务管理方面的书籍，留心财务管理工作的发展状况，切实提高自己的理论知识与业务技能，具有从事财务工作的岗位能力和技能，能够独立完成公司布置下达的各项财务工作任务，确保把财务工作做好，获得大家的满意，为促进单位健康、持续发展作贡献。 三、勤奋工作，完成全部工作任务 我增强工作责任性和工作紧迫感，做到刻苦勤奋、认真努力工作，全面规范会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监督功能，使自己在公司的领导下，做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作，促进公司整体工作发展，提高生产经营效益。 1、规范会计科目设置。规范会计科目设置是做好会计工作的基础，我按照房地产企业会计科目设置要求，科学合理设置会计科目，规范记账凭证的编制，做到内容完整、规范，全面提高会计工作的效率和质量。 2、做好日常会计工作。我认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。在日常会计工作中，我严格审核票据，对原始凭证采取审核金额、审核原始人签字、审核票据的真实性，保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

公司财务会计管理制度

公司财务会计管理 制度 1 2020年5月29日

财务会计管理制度 为加强会计基础工作 , 建立规范的会计工作秩序 , 提高会计工作水平 , 根据〈中华人民共和国会计法〉有关规定 , 参照〈国家会计基础工作规范〉条例标准 , 结合〈企业会计制度〉有关内容, 以及广州市睿捷经贸咨询顾问有限公司会计核算的具体要求 , 特制定了广州市睿捷经贸咨询顾问有限公司会计基础工作规范。 一、财务会计管理的涵义 财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在管理经营过程中,各类咨询服务费、代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了咨询公司的资金运行。 财务管理就是咨询顾问公司资金运行的管理,在资金运行过程中,包括各类咨询服务费、代办服务费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政府有关规定,规范企业的财务行为,加强财务管理和经济核算。 财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,有偿服务管理费的管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总平衡等等。 财务管理的任务是: (一)筹集、管理资金 这就是要保证经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的

文档仅供参考 效能,特别是提高自有资金的收益率。公司的主要经济来源是有偿服务管理费收入,要加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率。另外,在资金使用上,对各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费。充分发挥资金的效果。 (二)经济核算 经过财务活动加强经济核算,改进经营管理,降低成本,不断降低消耗,增加积累,提高投资效益和经济效益。 (三)财务监督 实行财务监督,维护财经纪律。公司的经营、管理、服务,必须依据财经法规以及财务计划,对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时,要在分配收益上严格遵守国家规定,及时上缴各种税金,弥补以前年度亏损,提取法定公积金、公益金,并向投资者分配利润。 二、财务会计管理制度 财务管理制度是公司内部管理的重要制度,是保证有关财务管理工作规范化、标准化的一系列具体规定。可分为以下几类制度: (一)会计核算方法及凭证账册制度 (1) 会计年度自公历 1 月 1 日起至 12 月 31 日止; (2) 会计核算以人民币为记账本位币; (3) 采用借贷复式计账法,会计科目和核算方法以公司预算会 3 2020年5月29日

中小企业会计工作中存在的问题

(一)主要问题1.会计监督机制不健全,监督乏力无论是内部监督还是外部监督均名不符实.由于企业内部会计监督是由企业聘任的作为本企业员工的会计人员及内部审计人员负责,而人事,工薪等关系个人切身利益的权利掌握在企业管理者手中,致使会计内部监督程序形式化.内部监督是按照企业决策者的意图监督,而不是按照会计法规监督.企业财务会计的外部监督执行者主要是注册会计师,我国注册会计师队伍虽然经过了业务理论考试,但其综合素质,尤其是法制观念和职业道德仍与从事该工作的要求有较大差距.此外,注册会计师行业的恶性竞争和社会上的腐败现象,共同促成了被人们视为最公正的注册会计师所进行的对企业财务会计报表审计的形式化.2.财会管理人才缺乏,财务会计工作质量差目前,中小企业的财务会计工作人才严重短缺,各企业具体情况有所不同,其中:有的空岗缺员,无法实现内部牵制;有的在岗财会人员素质低,能力差,无法做好其本职工作;有的财会人员是低薪聘用的兼职人员,主要是单纯完成记账,报账任务,应付税检部门了事.如此等等,很难保证企业财务会计工作的质量,也根本做不到对财务活动进行科学的预测,决策,计划,控制,监督,检查和分析评价等方面的管理.在这些企业中,财务管理是盲目的管理,会计核算往往是搞形式,走过场,应付对外报表的,没有发挥财务会计管理工作应有的作用.3.企业内部财务会计管理机制不健全目前,大部分中小企业并没有建立健全可以有效地控制企业财务会计管理工作的企业内部财务会计管理机制,而只是局限于少数人员单纯地进行记账,算账,应付外部报账的需要,财务会计工作的"管理"效能根本无从发挥.4.会计造假,违法违规现象严重由于中小企业财务会计管理力量薄弱,内部财务会计管理机制不健全,加之外部监督不力,致使企业财会违法,违规现象严重.有些企业无视国家的法规,原则和制度.乱搞非法筹资和非法投资;乱挤收稿日期:2005—09—05作者简介:贾宗武(1955一),男,陕西合阳县人,西安财经学院会计学系教授;郭西强(1964一),男,陕西大荔县人,西安财经学院会计学系副教授.79西安财经学院学报乱摊成本费用,乱调账目;乱发工资奖金,乱分配红利;为了偷税漏税或其他非法目的而在会计凭证,账目上故意弄虚作假,使会计信息严重失真者.尤其值得注意的是,上述种种财务会计违法,违规行为还大有禁行不止之势.这不仅严重干扰了我国正常的社会经济秩序,造成会计秩序混乱,而且也影响了中小企业的健康发展及其在国民经济中的重要作用.(二)原因分析我国中小企业在财务会计管理工作中存在的上述问题,其根本原因有二:第一是社会因素.由于财务会计管理体制不完善,对中小企业财务会计工作缺乏及时的指导与严格的监督检查,企业财务会计工作放任自流,使违法,违规行为有机可乘.第二是企业内部因素.由于管理人才短缺而制约了企业财务会计管理工作水平和质量,没有懂得现代企业财务会计科学管理知识和一定组织能力的管理人才,是难以把企业财务会计管理工作做好的.财务会计管理体制和企业的财务会计管理人才缺乏,是制约中小企业财务会计管理工作质量的两个重要因素,比较而言,前者又对后者具有重要的影响作用.即:完善的财务会计管理体制必然会引导,促使企业重视财务会计管理工作,企业也必然会自觉吸纳和充实高水平的财会管理人才;相反,若财务会计管理体制不完善,对企业要求不严,就会导致企业不重视财务会计管理工作,也不注意吸纳合格的财会管理人才.由此可见,优化企业财务会计管理体制,加强财务会计管理是当前我国的企业,尤其是中小企业财务会计管理工作改革的重要任务.二,加强我国中小企业财务会计管理的对策1.成立会计监督局作为国家实施会计监督的最高权力机构为了从源头上遏制会计造假,加强企业外部会计监督,国家可以组建会计监督局作为专门负责对国民经济中各经济单位的财务会计工作进行监督,检查和指导的常设组织机构,作为国家实施会计监督的最高执行机构.其主要任务是履行对注册会计师所做的审计报告的公允性和正确性进行巡回式再审计;对各企业的财务活动和会计工作的合法合规性进行不定期的检查;对企业的财务会计管理工作的科学性进行必要的指导.会计监督局隶属于国务院直接领导,在各省,市,地区设分支机构,其从业人员属于国家公职人员.

中小企业管理会计论文-最新范文

中小企业管理会计论文 一、从外部环境分析 1.完善管理会计的专门研究机构。为了扩大管理会计的影响,应该完善管理会计的专门研究机构。专业组织不仅推动了管理会计在中小企业中的迅速应用与发展,还提高了管理会计师的社会地位如美国的注册管理会计师协会。我国也应该根据实际情况创建适合自己国情发展管理会计师协会,加强管理会计理论和方法研究。通过这种方式,可以为中小企业提供具有比较高水平的管理会计人员,以促使管理会计在中小企业中得到广泛的应用与较高层次的发展,另一方面对管理会计师的工作也会形成影响,管理会计师的社会地位会得到很大提高,人们也会更加认可管理会计这项工作,让人们更加关注管理会计。 2.加强理论与实际的结合。理论联系实际并不是一句话那么简单,它首先必须要拥有理论知识,并且对理论知识的理解是全面而又深层次的,在此基础上才有可能达到对管理会计的灵活运行,并且对管理会计的运用要做到具体环境具体分析进而具体应用。要根据中小企业自身情况来确定在中小企业实际情况中,管理会计的具体理论知识的应用。管理者的经验和管理会计的运用是有比较大的关系,一般来说,管理会计的应用与管理会计者的经验是呈正相关关系的,管理者的经验越丰富,理论联系实际越紧密。 3.健全管理会计准则。健全管理会计准则对中小企业经营管理中有效应用管理会计也至关重要。例如,制定适合我国国情的《管理会计基本准则》,完善管理会计的标准,形成一整套管理会计体系。总体而言,

管理会计在我国的中小企业中为什么不能广泛、有效的使用它的根本,就是没有形成一个管理会计规范的公认准则。管理制度和会计准则是基于管理会计实践标准,管理会计在中小企业管理中的有效应用,在健全管理会计准则方面,可以有效借鉴国外发达国家在管理会计制定方面所总结的相关经验,制定出符合我国中小企业自身经营需要的管理会计准则。 4.大力开发管理会计软件。在中小企业的经营管理中,中小企业的管理者应充分认识到管理会计软件应用设计的重要性,管理会计软件在中小企业经营管理中的及时有效地运用,可以在很大程度上对解决一些相对来说比较棘手的问题更加简便,可以节约一些资源的利用。从根本上来说,中小企业的日常经营活动一般为管理会计的应用对象,大力开发管理会计软件,在中小企业经营管理中使用管理会计软件可以降低一些人工操作所有的一些缺点,比如：计算操作失误所造成的数据错误,也可以在很大程度上减小人工舞弊存在性,另外在中小企业中运行管理会计软件,可以提高数据的运行,可以更好更快的完成管理会计的工作。 二、从内部环境分析 1.培养中小企业主要领导人的管理会计意识。中小企业主要领导人要具备管理会计意识,若这些领导人不具备这些意识,他们很可能不会想到会计人员在管理会计中的作用,这样会计人员很难发挥他们的能力。所以对中小企业的经营管理开展一些意识方面的教育,达到对管理会计的充分认识是很有必要,也是很重要的一件事情。管理会计应

私营企业会计工作总结(精选多篇)

私营企业会计工作总结(精选多篇) 12关于中小企业会计核算的探讨 改革开放30年来，我国的中小企业得到了迅速的发展，占企业总数99％的中小企业对我们国家gdp贡献超过了60％，税收超过了50％，提供了70％的进出口贸易和80％的城镇就业岗位。中小企业作为我国社会主义市场经济当中最具生机和活力的群体已经成为我国经济增长的重要动力之一，在产品的技术创新，产业结构调整，区域经济的崛起，解决就业和农村劳动力的转移等方面发挥着重要的作用。世界金融危机使中小企业面临许多困难和问题，它在市场竞争中处于弱势地位。随着我国加入世界贸易组织，中小企业必须在同等条

件下与外来企业竞争。中小企业将面临更为激烈的市场竞争，中小企业必须加强内部管理，在财务会计方面存在着一些不可忽视的问题，有些还相当严重，应引起我们足够的重视。其中会计核算是对生产经营活动或者预算执行过程及其结果进行连续、系统、全面地记录、计算和分析，定期编制并提供财务会计报告和其他一系列内部管理所需的会计资料，为作出经营决策和宏观经济管理提供依据的一项会计活动。会计核算往往渗透到生产经营和业务活动的全过程，包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。中小企业内部管理中会计核算在调整自己的战略结构，控制自己营销风险和成本组合结构，提升自己的竞争能力方面，将起到很大的作用。 一、中小企业会计会计核算存在的问题 会计核算主体界限不清企业产权与个人财产界限不清，中小企业的经营权

与所有权的分离远不如大企业那么明显，尤其中小企业中的民营企业，投资者就是经营者，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，给会计核算工作带来困难。 会计基础工作薄弱 1、会计机构与会计人员不符合会计规范在企业会计机构设置上，有的独资小企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不太明确。 在会计人员任用上，小企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳，外聘”高手”作兼职会计，这些人员有在税务部门工作的，有国有企业财务管理人员，在会计师事务所的人员等，一般定期来做帐。有些企业管理者也愿意聘请能力强的会计人员，但是中小企业由于其发展前景及社会上得到人们认程度较低以及较差的工作保障，使得其对优秀会计人员的吸引力远不如大企业。会计从业人员资格认定及规范考核的问题也

企业财务会计管理中存在的问题

2013年第12期下旬刊（总第538期） 时 代 金 融 Times Finance NO.12，2013 （CumulativetyNO.538）企业财务会计管理中存在的问题 张裕海 （江苏省灌云县水利局机电排灌管理总站，江苏 灌云 222200） 【摘要】改革开放至今，我国在经济领域取得的进步与成就是不容忽视的，在企业财务会计管理这一方面尤是如此。然而，发展过程总是不可避免地会存在各种各样的问题，本文中，笔者将会就企业财务会计管理中存在的问题做出详细分析探讨阐述，并就存在问题提出一些对应的方法策略与建议。 【关键词】企业 财务会计管理 存在问题 对策建议 一、引言 近年来，我国企业财务会计管理所取得的进步与成就是不可小觑的，然而其发展过程中所存在的问题也是不容忽视的。鉴于此现状，笔者查询了近年来许多有关这个方面的资料文献，并取得了一定的成果，特此详述，希望能够对企业财务会计管理做出一些推动促进作用。 二、企业财务会计管理现状 改革开放至今，我国在企业财务会计管理方面的进步有目共睹，但是其发展过程中也相应地存在着许多不容忽视的问题，尤其是财务管理的混乱化，会计核算的不详实等等。这些问题已经严重地影响了企业的正常发展，必须得到相关部门以及企业领导者的重视和关注。 自从2001年我国加入世贸组织之后，我国企业财务会计管理存在的种种问题以及困难，已经使得其愈来愈难以融入经济的全球化以及企业的正常运作。新时期新需求，我们必须正视这些问题，并想办法解决这些问题。 三、企业财务会计管理存在问题分析 （一）资金缺乏问题 资金严重缺乏是目前我国企业财务会计管理中存在的一大问题。就现阶段来说，我国企业已然初步形成建立了比较独立的并且渠道较多的融资体系。然而，融资难及担保难仍旧是严重制约我国企业发展的一个大问题。尤其是一些中小企业欠债过多，造成企业诚信度太低，从而形成恶性循环。负债越多，诚信度就越低，诚信度越低就越融不到资金，越是融不到资金企业负债就越多。长此以往，企业连生存都是问题，何谈财务会计管理何谈发展。另外目前来说，我国有关中介机构十分不健全。试想，如果有相关中介机构为企业与金融集团进行沟通进行桥梁架设，那么企业的融资就会变得容易许多。 （二）日常管理问题 除了上述所说资金问题，企业内部的管理以及对于财务会计管理控制力的薄弱性同样是我国企业财务会计管理中存在的一大弊病。企业内部日常管理所存在的问题最为主要是体现在企业对于资金尤其是现金的管理不周密，容易造成大量资金闲置或是资金链短缺等不足。有些企业盲目以为闲置资金越多越好，甚至认为闲置资金多少是企业能力的象征。其实企业闲置资金过多，缺少相应的机会安排，就会造成企业失去活力，长此以往将会严重影响企业的前景。企业是以盈利为目的的组织，企业的任何做法都必须为盈利作贡献，呆滞是要不得的。 （三）管理模式问题 就我国企业结构来说，企业投资者一般也就是企业的经营管理者，这种模式看似理所当然，其实是一定会给企业的正常运作尤其是财务管理方面带来一定的负面消极影响的。这容易造成企业经营管理者集大权于一身，从而导致企业的决策缺乏民主性和科学性。对于企业财务会计管理来说，经营者集权容易导致财务管理陷入管理。企业无法建立健全内部财务审计部门，即使企业建立了这个部门，也难以发挥其实际作用。企业的财务管理实际上只是属于经营者一人掌控。 四、企业财务管理存在问题的解决方法分析 （一）加强资金管理 强化企业其资金管理控制是解决资金短缺融资困难一大方法。资金管理的强化主要体现在两个方面。第一，拓宽思维，发展多渠道融资，企业作为盈利组织，其手法必须灵活多变紧跟时代，任何呆滞死板都是绝不可以的；第二，企业的资金链必须要一清二楚，严格杜绝灰色地带。钱是最容易出问题的环节，如果想要杜绝利益交换，就必须有一套严格科学的财务管理体系。 （二）加强日常管理 目前我国企业很大一部分都是家族式管理，其投资者往往就是实际经营者，另外企业高层大多是家族成员，这就导致企业的财务资金不明确。企业必须加强资金的管理体系，杜绝裙带关系和灰色地带。有些企业自认为管理经验足，对于体系制度重视程度过低，这是要不得的。万事不以规矩不能成方圆，必须建立起严格的资金链管理体系并严格执行，才能使得企业财务会计管理切实有效高速进行。 （三）改善管理模式 就管理模式这一点，笔者认为企业经营管理者应当开放思维，不要太封闭。经营者应当高薪聘请一些企业财务管理专业化人才来管理企业财务，而不是刚愎自用，实行陈旧老一套。对于企业来说，思想的创新，思路的拓宽是十分重要的。 我们以企业财务会计报表为例。从前，企业财务会计报表过于繁杂，但是实际意义没有多大。那么简化科学化企业财务报表旧模式就势在必行。企业可以尽快建立一套关于财务报表的细则，将涉及到的有关税务等等方面的问题作一个详细的规定。这样既能够准确反映企业财务现状，又能够节省许多不必要浪费的时间。详细完备与繁琐无用绝对不是相互挂钩的一组词，企业财务报表可以简化但是绝不是敷衍了事。 （四）加强人才培养 我们常常会说，人才强国、人才立国，其实对于企业来说更是如此。企业的科学性合理性都是要依靠人才来支撑来维持的。 企业财务会计管理是一项需要极高科学性的工作，必须要大批高素质专业化人才来进行操作。企业应当加大对于财务管理专项人才的培养力度。开展学习培训，鼓励员工再学习再深造，鼓励先进激励后进等等都是加强企业人才的可行做法。 五、结论 企业财务会计管理的改革和问题解决所能起到的促进作用绝不仅仅局限在企业自身。企业财务会计管理的有效开展有利于促进社会主义市场经济的发展，有利于社会经济的进步。基于以上企业财务会计管理的几点积极作用，我们应加大对于企业财务会计管理的重视，对于企业财务会计管理中所存在的问题积极寻求解决方法。 参考文献 [1]王朝辉.企业会计管理的问题与对策研究[J].出国与就业（就业版），2010（14）. [2]张莉.财会管理改革与发展[J].财经界（学术版），2010（04）. [3]姚庆茂.加强中小企业会计管理的对策[J].科技创新与应用，2010（04）. （编辑：张慧） 80 Times Finance