施工组织设计格式
甘肃省广播电视网络股份有限公司
统一门户、统一调度、统一认证等互动业务服务器采购项目
施工组织设计
建设单位：甘肃省广播电视网络股份有限公司
施工单位：兰州宏兴电子科技有限责任公司
编制：某某
审核： (签字)
批准： (签字或盖章)
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
一、本施工组织设计严格按照招标文件要求进行编制。在人员、设备、配件材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由专业技术人员组成。
二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思
广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
第二节编制依据
一、甘肃省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调度、统一认证等互动业务服务器政府采购项目要求；
二、本公司的资金实力和技术力量、施工设备准备情况及管理制度；
三、国家和行业现行的施工及验收规范；
1、《计算机场地通用规范》GBT 2887-2011
2、《电子计算机房设计规范》GB 50174-2016
3、《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006
4、《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008
5、《建筑设计防火规范》GB50016—2006
6、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
7、《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007
8、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
9、《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007
10、《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007
11、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004
12、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004。
第二章工程概况及工程特点
2.1.1 工程概况
甘肃省广播电视网络股份有限公司位于甘肃省兰州市城关区东岗西路226号其中心机房位于该大楼的负一层，建筑面积100多平方米。该项目的
所有设备将安装于现代化建设的IDC标准机房中，该项目建成后将承载甘肃省广播电视网络股份有限公司旗下的所有分公司的门户网站、各分公司和各电视台的统一调度及统一认证等大形业务互动服务平台。
2.1.2 工程内容
第三章施工组织协调管理
第一节项目管理目标
质量：合格
工期：天
安全：严格管理，杜绝重大事故，控制一般事故频繁为1.2‰。
文明：创标化文明现场。
第二节项目部人员设置框图
鉴于该工程的特点，工期比较紧张，我们决定采用流水施工。我公司将选派具有丰富经验和管理能力的项目经理资质的人员任项目执行经理、负责项目的全面组织、协调、筹划。工程师任项目技术负责人，再选数名优秀技术骨干担任施工组、测量组、质量组等分项负责人。项目部人员机构详见下面附图。
现场组织机构情况
第三节质保体统及组织机构配置
3.3.1 质量保证体系
根据工程的特点，我们将以ISO9002质量管理标准和公司质量体系文件为准则，进行施工全过程控制。并成立公司和现场两级管理体系。公司以总工为主，各有关科室长进行技术监督。现场组建项目经理部，全权处理一切
工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。其形成详见公司质量保证体系组织机构图。
3.3.2 项目经理部质量保证体系
项目经理部设置项目经理1人，负责现场施工的全面工作；项目副经理1人，负责协调与施工有关的日常事务；项目责任工程师1人，负责项目技术管理和质量管理工作；其它现场各专业施工负责人均有助理工程师职称。
3.3.3 项目经理职责
主持项目内多种专业施工，并对工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责，对人、财、物统一调度。参与制定施工组织设计，编制总体计划及各控点计划编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。
根据承包合同，组织编制项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划，并组织有关部门参与签订责任制合同，并严格履行合同。
组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度，接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的检查。监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作，杜绝“以包代管”。
建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施，按月召开经济活动分析会，使各项开支按计划有效控制。
加强各料经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
负责项目资金的回收。工程竣工后，项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。
3.3.4 项目副经理职责
协助项目经理主持各自所负责的项目内多工种多专业施工，并对各自所负责的工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。
参与制定施工组织设计，编造总体计划及各控制点计划，编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。
组织编制分项项目的季、月（或周）计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划。
贯彻我公司已即建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。
建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施。加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
3.3.5 项目工程师职责
负责项目质量保证体系的建立和运行。
负责分部分项工程的技术交底和成品保护交底。
负责编制“项目质量计划”，开展群众性的质量活动，确保工程质量目标的实施。
负责一般质量事故的处理和处理方案的编制。
负责图纸、文件资料分配、签发、保管和日常处理。
3.3.6 主要管理人员职责
a.施工组：
负责工程技术资料的收集与整理，对工程出现的有关技术问题予以解决，对施工工长进行现场督促与指导，并对施工班组长进行相关的技术交底。
b.工程质量组：
主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、
负责收集与整理工程的质量记录资料，每天不定时的检查工程的质量，对施工中所出现的质量予以指出，并加以解决。并设置一名专职计量员，对计量器具予以定其检查，保养。
c.工程安全组：
主要负责施工现场的安全动态管理体制以及消防、保卫、环保、文明等工作。具体负责：执行各项安全生产法规，落实安全技术措施，组织工人学习安全技术操作规程，提高工人安全意识，每天不定时的检查工程的安全，每周不定期的进行安全教育与交底工作，发现隐患及时整改；塔吊安装完毕后组织报验，发生伤亡事故立即组织抢救，并迅速向上级报告，保护好现场，积极配合调查和处理，负责收集与整理工程的安全记录等资料，核对上岗人员的证件与资格。
d.资料员：
在项目工程师的指导下，负责文件和资料的编制，各料质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。
e.测量组：
设两名专职测量员进行定位放线等。
第四节与设计单位的工作协调
对施工图，将依照我公司程序文件，先进施工图的内部预审，提出书面意见，会同业主、设计院、监理等进行图纸会审，完善施工图。
对施工过程中出现的情况，除按现场监理、业主的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、监理等有关部门按照总进度与整体效果要求，进行局部验收，中间验收及竣工验收。
第五节与监理师的工作的协调
在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的“施工组织设计”和“质量计划”进行质量管理。接受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。
贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。所有进场使用的产品、半成品、设备、材料均主动向监理师提交产品合格证或质保书，并按规定在使用前，对进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证工程质量。
按部位或分部项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
第六节协调方式
按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
每周召开一次由项目经理主持的施工内部协调会，每周参加一次由业主、监理、施工单位参加的外部协调会。共同解决工程中的问题。
我方将会同业主不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化管理、安全生产、计量状况、工程技术状况、原材料以及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。同时，根据工程进度，将不定期的召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。
第四章施工总布暑
第一节总布暑概述
奥鑫锦城#楼安放一台。以确保覆盖整个操作场地，解决钢筋等大型材料吊运。劳动力高峰期安排瓦粉工人，木工人，钢筋工人，混凝土工人，砖工人。
基础：施工原则为先地下后地上、先深后浅。基础施工工期为天，回填土不占工期。
主体：主体层，每层天，总工期天。
梯间顶、层面及防水为天。
装饰及其他：装修尽量做到工种之间互相衔接，做好成品保护工作。装修前必须先做样板间，经有关部门鉴定后全面装修。本阶段工期为天，其它工程为天。水电安装穿插施工，不占工期。
第二节现场总体布局
4.2.1 临时设施及机构、堆场的布置
a、临时设施一览表
b、堆场的布置详见施工现场平面布置图：
混凝土采用拌制混凝土，设立钢筋加工房、木工房、搅拌棚个，内设砂浆机台，混凝土搅拌机台，沉淀池个。砂、石堆场、水泥库房就近放置。食堂宿舍、办公室、会议室均设置在。（详见施工现场平面布置图）
4.2.2 用水布置
由建设单位提供的水源引出水总管，排放两路，分别为生活用水、施工
用水。其余支线采用水管，水管埋入地下。
满足各层施工用水，每层安装一只水龙头，设置一只消防箱。
4.2.3 用电布置
根据所需机械设备计划确定现场施工用电总动力。同时，在现场设置配电房。线路用三相五线制架设，做到一机一闸一漏电，确保三级配电二级设防。
（1）施工用电布置
根据施工机构选用情况，进行施工用电计算：
主线选用铜心线35mm，分线用16mm架设。
（2）施工用电安全措施
①坚决贯彻执行国家颁布《建筑安装技术操作规程》。
②经常对电气设备进行安全检查，特别是节前和雨季前要全面检查，主要检查有无漏电、绝缘老现象，有无裸露带电部分，设备安装与使用有无违反规范处等。
③同一供电网不允许有的接地有的接零。
④施工现场夜间照明及灯具，高度不应低于2.5米。
⑤施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平面10米以上，垂直地面7米以上。
⑥使用高温灯具，要远离易燃物品，室外照明应及防雨罩。
⑦机械设备一定要有安全防护装置和接地或接零，机械应有专人负责操作，严禁机械带病工作。必须有灵敏可靠的触电保护装置，达到二级保护。
⑧各种电闸要有明显标志，电箱应编号并加锁，机械不用时需切断电源。
⑨便用手持电动工具，其末极电箱必须有的灵敏可靠的触电保护装置，
达到三级保护。
⑩动力线与照明线分别使用电箱供电。固定的电箱底标高不小于1.3m，流动电箱应架高使用不得当于60cm，电线不得绕钢管、脚手架，不得固定在树杆上。
（3）施工用电平布置图（详见施工用电平面图）
4.2.4 通讯器材
为便于管理，及时获取和反馈信息，项目经理部配备一部电话用于外部业务联系，一台电脑用于工程管理和上网查询资料。
4.2.5 消防布置
为防范于未然，在木加工间、值班室、办公用房、水泥库内均设有消防用具。
第三节主要分部工艺流程
①、基础：基础土方开挖→垫层施工→基础施工→基础梁（地圈梁）→回填土。
②、主体：构造柱钢筋绑扎→砌体→支模→浇筑构造柱→浇筑圈梁→楼板安装→直至屋面。
③、装饰：主体验收→安门窗框→天棚→墙面→地面→安门窗扇→油漆→涂料→卫生洁具→灯具→水电调试→竣工清理→验收。
第四节主要施工机械设备表
主要施工机械设备见附表
第五节施工劳动力计划表
主要施工劳动力讲见附表
第六节工程材料进场计划
本计划中的主要材料根据现场实际需求量分批供应，故不单列供料时间。
材料汇总见附表
主要施工机械设备表
主要施工劳动力计划表
主要材料汇总表
第五章施工进度和交叉作业控制计划
第一节施工进度交叉作业控制计划
5.1.1 工期安排
根据业主要求，本工程拟定于年月日开工，年月日完成，工期天。
第二节工期保证措施
项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成，确保工程高速优质地完成。
项目部设置一名项目工程师负责工程进度，统一对人、材、物的调度。
严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。
根据施工进度网络控制计划编制详细的日作业计划，采用分段流水交叉作业的施工方法，装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间，保证每个工作面的的连续作业。
施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、
稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
项目部每天定时召开由各工长、班组长参加的生产协调会，明确每天的作业任务及其进度要求，协调解决施工中出现的各种问题。
投入足够的施工机构设备，保证连续施工。
劳动力由公司统一调度，现场组织高素质的作业班组，在施工高峰期尽可能保证连续作业。
保证施工过程中各种材料的供应。
第六章主要施工方法和技术措施
第一节测量控制
6.1.1 测量仪器的配置
测量仪器的配置见附表
6.1.2 测量前的准备工作
熟悉图纸，了解设计意图和整个工程现场的总体布局情况，制定切实可行的测量计划，同时必须将测量仪器送交有关计量部门进行校验。做好控制网的计算工作，校验甲方提供的其准水准点和轴线控制点。
6.1.3 定位放线
根据提供的定位基准点，采用极座标法，计算出定位基准点、线与建筑物各关键点之间的距离与角度，然后将经纬仪架设在定位基准点处，依次放出建筑物的各个关键点。通过各关键点有连线得出建筑物的基本轴线。
6.1.4 标高控制
根据提供的水准点引测到现场附近的建筑物上作为永久性水准点，以此做为施工抄平基准点。现场布置标高控制点，标高控制点在施工
过程中须经常与基点校验。底层施工完毕后，在底层的竖向构件上弹出m 线，现场施工过程中各楼层标高由标高控制点中某一固定点引测，用钢尺传递上去。
6.1.5 沉降观测
变形观测主要是结构施工阶段的沉降观测、位移观测和倾斜观测。在待建筑物四角及中间部分每隔15m左右设一点。观测工作由施工单位自行完成并向有关部门提供观测数据。采用闭合圈法按三等水准测量要求进行，采用DS1水准仪进行测量，精度满足要求。在建筑四周留出1m的场地，在施测前一天，现场负责人应事先清理好现场，以保证视线畅通。
在工程上部主体施工阶段，每层观测一次，装饰阶段每月一次。使用阶段每半年一次，一年后每年一次，直至沉降稳定。建筑物交工后由建设单位负责观测，如在此过程中若发生严重裂缝或沉降速率增大等特殊情况时，应增加观测次数，做好记录妥善保存。沉降观测资料，由专人整理。根据建筑物的平面图确定观测点的位置，根据沉降观测结果绘制沉降量与时间关系曲线图、沉降量分布曲线图，并计算出平均沉降量，最终观测资料将作为技术资料的一部分并交建设单位一份。（详见沉降观测图）
第二节钢筋工程
6.2.1 钢筋的配制与绑扎
本工程采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋，均现场制作绑扎。按施工进度计划分期分批进场、堆放，并做好钢筋的标识和维护工作。
柱、梁的箍筋呈封闭型，开口处设置1350弯头，弯钩长度不小于10d。
楼板中的Ⅰ级钢筋的两行纵横相交接点，全部用铁丝以梅花型绑扎。
钢筋锚固及搭接长度
搭接绑扎其绑扎点不少于三个。
（1）、钢筋的绑扎
绑扎的顺序为：
柱筋预留、预埋→圈梁→板底筋→预留→预埋→板面筋→验收。
柱筋按通常的绑扎方法。带暗柱或附壁柱等加强部位需先绑扎，避免箍筋穿筋困难。绑扎柱筋时，按图纸要求的间距计算好每根柱（或暗柱）的箍筋的数量，先将箍筋套在下层的钢筋上，然后接出柱的钢筋，在立好的钢筋上粉笔画出箍筋间距将套好的钢筋逐根上移，由上往下用铁丝绑扎好。柱筋采取在楼面位置的箍筋用点焊与板面和柱筋点焊牢，防止浇砼时产生移位。
梁钢筋绑扎前，架子搭至梁下，梁底模板支高后梁侧模缓扣，待钢筋完成后再扣，尤其是梁柱结合处，梁端侧模板必须在加密箍筋，负筋完毕后再支设。
梁模安装前，先按设计图纸要求在梁底模上画好箍筋间距，随后按以下顺序进行：
主筋上穿好箍筋箍筋按间距逐根分开固定主筋穿次梁主筋套好箍筋摆放主筋并绑扎绑扎梁架立筋。同高度梁相交也按以上顺序进行。主梁一般为连续梁，施工中可分段绑扎。
在现浇板底模上画好主筋及分布筋的间距，先摆下受力筋，分布筋，最后做预留预埋。楼板上下层钢筋应用马凳支撑，双向间距为1000mm。
（2）、钢筋的保护层
施工中必须保证保护层的厚度，避免主筋外露。
用1：1.5水泥砂浆预制各种厚度的钢筋垫块，强度达到90％以上方可
使用。
垫块的安放应均匀。柱子的角部必须设置，梁侧上下都应垫，梁底的负重较大适当加密，所有角部都须垫块，避免钢筋悬挑或垫块间距过大。
垫块必须绑扎牢固，避免其脱落。
（3）、绑扎与钢筋放样
①绑扎工艺
绑扎一律采用手工绑扎。
楼板筋的相交点必须逐扣绑扎，绑扎搭接长度满足要求，并且在同一断面上接头数量不超过要求的间隔布置，搭接处用铅丝将中间和两端分别扎牢。
梁、柱主筋和箍筋须逐扣绑扎，板的双层受力筋与分布筋之间也须全部绑扎。
在墙板门窗洞口处，为保证其位置的正确无误，须在洞口两侧的竖筋上画出标高线，按要求加绑扎钢筋，且满足设计长度。
②钢筋放样
所有钢筋的放样安排专人负责，放样前由技术人员作技术性的指导，放样人员须认真领会，对图纸、会审、变更的内容做到心中有数。
按到货钢筋的实际长度合理下料，合理安排接头位置、搭接和锚固长度。
在绘制放样施工图的基础上，编写钢筋料表，并监督抄牌，指导施工。
为保证放样的正确，派2名放样人员作相同的放样图和下料表，双方核对后交主管放样人员进行审核，签字生效后不得随意更改。
6.2.2 钢筋绑扎质量要求及验收标准
钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。钢筋应有出厂证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉
罐（批）号及直径d分批检验。检验内容包括对标志、外观检查，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。进场后必须挂牌，按规格分别堆放，并做标牌标识。钢筋在加工工程中，如发生脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常等现象，尚对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。
钢筋绑扎允许偏差值符合下表，合格率控制在95％以上。
对钢筋要重点验收：钢筋的交叉点应扎牢，板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢；梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。垂直柱的插筋采用加强箍电焊固定，防止浇泥凝土时移位。
验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等，并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收。
第三节模板工程
6.3.1 模板配备
模板工程是现浇砼结构的关键工序，必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，保证工程结构和构件各部分的形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地随新浇筑砼的重量和侧压力及施工荷载，构造简单，装拆方便、利于施工。以竹胶板为主模，采用50×100mm方木或钢管为骨架。模板安装必须严格执行施工技术操作规程，水平标高轴线准确，拆除方便。
6.3.2 模板体系技术措施
柱模板计算
柱模板构造计算简图如图，柱模板主要承受砼的侧压力和倾倒砼的振动
荷载，倾倒砼的振动荷载按2KPa采用。
柱模受到的砼侧压力为：
p＝4＋1500/（T＋30）·KS·KW·V1/3
＝4＋1500/（30＋30）·1·1·21/3
＝35.5KN/M2
P＝25H＝25.2＝50KN.m2
取p值较小者，p＝35.5KN/m2作为计算值，并考虑蛰动荷载4KN/m2，则总侧压力＝p＝35.5＋4＝39.5KN/m2
柱箍间距计算：
模板厚度为20mm，每块板宽600mm，则侧压力的线布荷载：q＝39.5KN/m，两跨连续梁的挠度系数K＝0.521，由下式得：
S＝［Et·I/（4·K·q）］1/3
＝［9·103·600·203/12］1/3＝1115mm
据计算选用柱箍间距S＝500mm＜1115mm，满足要求。
柱箍截面计算
柱箍受到的侧压力，p＝39.5KN/m2，型柱箍间距S＝500mm，线布荷载q＝39.5·0.6＝23.7KN/m。
对于柱的一边，假定设二根拉杆，两边100mm，则最大弯距为：
Mmax＝（1－4·λ2）·q·d2/8
＝［1－·（0.1/0.4）2］·23.7·0.42/8
＝0.3555KN·m
柱箍叶截面抵抗矩
Wt＝Mmax/fm＝355500/215＝1653mm3
选用Φ48钢管符合要求。
柱箍@500mm用1根螺栓固定，每根受到的拉力为：
N＝0.5·q·1＝0.5·23.7·0.6＝7.11KN
螺栓需要截面积：An＝N/f＝7110/215＝33mm2
选用14螺栓满足要求。
模板计算
按简支梁计算
M＝0.125·q·12＝0.125·3.95·0.62＝0.1778KN·m
模板需要截面抵抗矩W＝M/fm＝177800/13＝13600mm3
模板截面为600·20mm，Wn＝600·20·20/6＝40000mm3, 符合要求。
挠度验算＝ω＝514/384EI＝5·6004/（384·9·103·600·203）/12＝1.4mm＜［ω］＝600/400＝1.5mm
符合刚度要求。
（1）、方柱模板支垫方木肋间距为300mm。抱箍沿柱子高度每500～600mm设一道。柱子的模板沿柱子高度每500～600mm在截面宽度方向拉Φ8铁丝对拉，为防止柱子模板根部在浇筑混凝土时位移、胀模、在柱脚周围的混凝土楼板上插置钢筋头，作为柱脚模板支垫的固定锚点。柱子支模时注意留置与墙体的拉结筋。柱模下脚留有清理孔，便于清理垃圾。
（2）、模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度、特别注意外围模板、柱模、楼梯间等模板轴线位置的正确性。
（3）、底层顶板模板支撑必须牢固可靠，搭设的架子不能在松软的土上，架子下部设扫地杆。
6.3.3 支模质量要求及验收标准
（1）、模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定学。
（2）、模板的接缝不大于2.5mm。
（3）、模板的实测允许偏差如下表，其合格率严格控制在95％以上。
6.3.4 模板拆除
（1）、非承重模板（墙、柱、梁侧模）拆除时，结构泥凝土强度宜不低于1.2MPa。
（2）、承重模板（板底模）的拆除时间如表所示。
（3）、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。
（4）、拆除跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。
（5）、拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料及时运走，整理。
第四节混凝土工程
6.4.1 材料要求
本工程采用普通级硅酸盐水泥，水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。水泥必须进行安定性凝结时间试验和强度试验，合格者才可使用。粗骨料的最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4，选用5～30mm连续配坚硬碎石，颗粒级配符合筛分曲线，含泥量小于1％，针片状颗粒含量不宜大于1％，即必须冲洗石子。砂用细度模楼为2.4～3.0的中粗砂，含泥量不得大于3％，外加剂掺量为1～1.5％，以延长凝固时间。砼的水灰比宜在0.4～0.6，砂率在38～45％，一般坍落度为1～5cm。
6.4.2 混凝土浇筑前准备
混凝土浇筑前，首先清理绑扎完钢筋内的垃圾杂物及施工缝处浮动的石子，模板和隐蔽工程的预检和隐蔽验收应分别经业主或监理工程师验收合格，并有签证记录；其次在楼面钢筋上面搭设跳板，架空楼面，防止施工人员踩踏钢筋，保证钢筋砼工程的质量。如在夜间施工必须办理夜间施工噪音报告后，方可进行混凝土浇筑。
检查时主要注意以下几点：
（1）、模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合。
（2）所安装的支架是否稳定；支柱的支撑和模板的固定是否可靠。
（3）、模板的紧密程度。
（4）、钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝，是否与设计符合。
6.4.3 混凝土的浇筑
混凝土浇筑时先将模板浇水湿润，施工缝处用砼的同标号砂浆接浆，浇筑楼面梁、板混凝土时分别采用插入式和平板式振捣器，振捣时应注意振动棒不能直接触动钢筋，防止已初凝的混凝土质量。楼面局部混凝土不能堆得过高、过厚、防止支撑负荷不够导致底模塌陷。混凝土振捣必须密实，严禁发生蜂窝、麻面、漏振现象、也不能过振，防止混凝土离析。现场安排专职木工看模、专职钢筋工看钢筋，确保混凝土浇筑质量。
浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。
主要质量问题对策
6.4.4 施工缝的处理
施工方案编制原则及规范要求
施工方案编制原则及规范要求 安治国 2018年8月21日 一、施工方案编制原则 1、施工方案定义 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 具体讲，施工方案是针对工程项目，根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料，通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下，通过合理组织，进行技术经济分析，从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。 施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。 2、编制原则 施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
1）科学合理、具有可操作性 编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2）满足工期、动态管理控制 满足合同要求的工期，按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3）保质量、促安全、符合技术规范 工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4）降成本、增效益、应用技术创新 在合同价格的控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，通过技术创新，提高效率，降低成本。 5）充分考虑业主的要求
施工组织设计(方案)格式要求
**************** *******工程（注:宋体一号加粗，居中，行距1.5倍） 施 工 组 织 设 计 （注:宋体小初号加粗，居中，行距1.5倍） 广东博嘉拓建筑科技有限公司（注:宋体三号加粗，居中，行距1.5倍）2020年*月*日（注:宋体三号加粗，居中，行距1.5倍）
目录（注:宋体二号加粗，居中，行距1.5倍,段前2行,段后0.5行）第1章格式样板 (1) 1.1 一级标题 (1) 1.2 一级标题 (1) 第2章格式设置 (2) 2.1 一级标题 (2) 2.2 页面设置 (3)
第1章格式样板 1.1 一级标题 1.1.1 二级标题 1.1.1.1 三级标题 1.1.1.1.1 四级标题 1 正文一级编号 （1）正文二级编号 1）正文三编号 正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文。 1.2 一级标题 1.2.1 二级标题 1.2.1.1 三级标题 1.2.1.1.1 四级标题 1 正文一级编号 （1）正文二级编号 1）正文三编号 正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文。 *******表 *******图
第2章格式设置 分章节标题：编号为加粗“第1章”、“第2章”、…，方案较少文字时采用加粗“1”、“2”、…。宋体二号加粗，居中，行距1.5倍,段前2行,段后0.5行,段前分页。所有标题独立成行，不加标点。 2.1 一级标题 一级标题：编号为加粗“1.1”、“1.2”、…。宋体小三号加粗，居中，行距1.5倍。 2.1.1 二级标题 二级标题：编号为加粗“1.1.1”、“1.1.2”、…。宋体四号加粗，左对齐，行距 1.5倍。 2.1.1.1 三级标题 三级标题: 编号为加粗“1.1.1.1”、“1.1.1.2”、…。宋体小四号，两端对齐，首行缩进0.71厘米即2字符，行距1.5倍。 2.1.1.1.1 四级标题 四级标题: 编号为加粗“1.1.1.1.1”、“1.1.1.1.2”、…。宋体小四号，两端对齐，首行缩进0.71厘米即2字符，行距1.5倍。 1 正文一级编号 正文一级编号：编号为加粗“1”、“2”、…。宋体小四号，两端对齐，首行缩进0.71厘米即2字符，行距1.5倍。 （1）正文二级编号 正文二级编号：编号为加粗“（1）”、“（2）”、…。宋体小四号，两端对齐，首行缩进0.71厘米即2字符，行距1.5倍。 1）正文三级编号 正文三级编号：编号为加粗“1）”、“2）”、…。宋体小四号，两端对齐，首行缩进0.71厘米即2字符，行距1.5倍。 正文:宋体小四号，两端对齐，首行缩进0.71厘米即2字符，行距1.5倍。 图表标题:图表应有标题，宋体五号加粗，图名于图下居中，表名于表上居中，行距1.5倍。
供热施工组织设计方案范本
项目名称： 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位：
2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理： 编制人：
编制日期： 2011年07月22日
1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标
准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍，方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理，专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。
2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程，工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温：41.6℃ 极端最低气温：-18.3℃ 施工现场临时用电：AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台；4200KW/台； 2.全自动燃气热水锅炉2台；2800KW/台； 2.4 施工条件
建筑施工组织设计范文完整版
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
《建筑施工组织设计规范》最新版
竭诚为您提供优质文档/双击可除《建筑施工组织设计规范》最新版 篇一：现行建筑施工规范大全最新版 现行最新建筑施工规范大全 篇二：gb50502-20xx建筑施工组织设计规范 gb/t50502-20xx《建筑施工组织设计规范》 20xx年10月1日起实行 目录 1总则2 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4施工组织总设计 (5) 4.1工程概况 (5) 4.2总体施工部署 (6) 4.3施工总进度计划 (6) 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (6) 4.5主要施工方法 (7) 4.6施工总平面布置 (7) 5单位工程施工组织设计 (8)
5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建
筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理
施工组织设计范本8851890847
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作
第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标
第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作
施工组织设计(范本)
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
施工组织设计规范要求
总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表
施工组织设计方案样本模板
施工组织设计方案 样本
施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××
编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)
一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237－93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备
《建筑施工组织设计规范》
GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行 目录 2 术语 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3 基本规定 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 4 施工组织总设计............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 总体施工部署............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.3 施工总进度计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划........................................................ 错误!未定义书签。 4.5 主要施工方法............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.6 施工总平面布置........................................................................................ 错误!未定义书签。 5 单位工程施工组织设计................................................................................ 错误!未定义书签。 5.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 施工部署.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 主要施工方案............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.6 施工现场平面布置.................................................................................... 错误!未定义书签。 6 施工方案 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.2 施工安排.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 6.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 6.5 施工方法及工艺要求................................................................................ 错误!未定义书签。 7 主要施工管理计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 7.1 一般规定.................................................................................................... 错误!未定义书签。 7.2 进度管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.3 质量管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.4 安全管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.5 环境管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.6 成本管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.7 其它管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。
精品施工组织设计方案范本
精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量（如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等）. 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质（各类力学指标）、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况（渗透系数）以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征
依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等） 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标（钢材、混凝土、砌体等） 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件
施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
施工组织设计要求
技术方案 施工组织设计 包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施 （一）投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 建议用P3E/C编制施工网络图（可采用其他软件），施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施 1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器
投标用施工组织设计范本
投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容：一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图） 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽23（233.75）m。
第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽 35m，其组成为：5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23（233.75）m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2021年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2021年3月 2日，交工日期2021年3月1日）。
工程施工组织设计方案范本1
xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况（略） 2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示。（略） 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标：2003 年6 月25 日开工，2004 年12 月31 日竣工，日历工期556 d。 3.1.2 质量目标：省优。 3.1.3 安全目标：省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。（略） 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。