安徽省国家级省级农业产业化重点龙头企业名单

安徽省国家级省级农业产业化重点龙头企业名单安徽省国家级农业产业化重点龙头企业(20家)。

安徽济人药业有限公司安徽鸿润(集团)股份有限公司安徽霞珍集团安徽省稼仙米业集团有限公司安徽庆发柳编集团有限公司安徽和威农业开发股份有限公司安徽太阳禽业有限公司合肥丰乐种业股份有限公司安徽丰大股份有限公司合肥华泰集团公司

黄山山华集团安徽省丰原生物化学股份有限公司蚌埠市花园油脂有限责任公司芜湖金田集团有限公司芜湖东源集团有限公司含山县大平工贸集团有限公司安徽省福润肉类加工有限公司安徽省临泉山羊集团公司安徽益益乳业有限公司安徽安粮国际发展股份有限公司安徽省省级农业产业化重点龙头企业(155家)。

安徽省凯源粮贸有限公司凤阳县凤宝粮油食品有限公司滁州金恒油脂工业有限公司安徽绿一粮油集团

华龙面业集团天长食品有限公司安徽良夫面粉集团

安徽占元面粉集团安徽省桐城青草香米业集团有限公司安徽省联河米业有限公司枞阳县浮渡山米业集团安徽大别山科技开发有限公司安徽友勇米业有限公司

安徽省东方面粉厂宿州省锦丰企业投资集团有限公司安徽皖王面粉集团有限公司郎溪县昌发油脂有限责任公司安徽家乐米业有限公司合肥金润米业有限公司

安徽凯利粮油食品有限公司铜陵市皖星粮油有限责任公司安徽淮北天宏集团实业有限公司淮北鲁王集团

凤台县米王粮贸有限责任公司安徽省宏宇粮贸集团

安徽顾桥面粉(集团)有限公司安徽槐祥工贸集团有限公司

安徽省万乐米业有限公司安徽和县华安粮油有限公司

安徽双福粮油工贸集团有限公司安徽省光明粮油工业有限公司安徽富恒面粉有限公司临泉县隆茂粮油实业公司

池州市美思佳油脂有限公司桐城市乐健食品有限公司

安徽帅旺食品有限公司安徽喜洋洋食品有限公司

芜湖源生食品有限公司安徽省粮食集团有限责任公司

安徽雁湖面粉有限公司上海食品(集团)公司申滁肉类联合加工厂蒙城东升食品有限公司安徽天达饲料集团

蒙城五洲食业有限公司安徽恒盛实业有限公司

安徽省怀宁县禽蛋开发公司安徽华园乳业有限责任公司

泗县龙牧猪业集团宿州龙翔种猪场

安徽省荷金来肉牛集团有限公司安徽五星养殖(集团)公司

绩溪五蜂园蜂业公司宣城市华卫禽业育种有限公司安徽安泰农业开发有限责任公司安徽省长友禽业有限公司

安徽华大集团家禽育种有限公司合肥市正旺畜禽有限责任公司长丰县长风畜禽养殖有限公司安徽华亿农牧科技发展有限公司安徽鸿汇食品有限公司蚌埠市宏业肉类联合加工有限责任公司怀远县金淮河食品有限责任公司固镇县种羊场

芜湖元丰集团有限公司芜湖正宇集团有限公司

芜湖卫岗乳品有限公司芜湖市华源禽业有限公司安徽省皖陵珍稀动物养殖有限责任公司淮北杭淮绿苑

安徽金牛实业股份有限公司阜阳市海利食品有限公司安徽雨润集团蒙牛乳业(马鞍山)有限公司安徽省徽商集团食品有限公司安徽井泉企业集团

安徽井中集团安徽沪谯中药饮片厂

太和县鹏宇中药材有限公司安徽省金华萃食品有限公司

亳州蔬菜批发市场安徽华祥食品公司合肥顶绿食品有限公司芜湖九发食品工业有限公司淮北华奥科技和县皖江蔬菜副食品批发交易市场铜陵市金长江食品高新技术有限责任公司

淮南白蓝企业集团有限公司安徽露仙调味食品有限公司庐江县金坝芹芽开发有限公司安徽省无为县华康食品有限公司马鞍山黄池食品公司池州九华冷冻食品有限责任公司绩溪丝业有限公司黄山华盛丝绸集团

青阳县飞达制丝有限责任公司安徽省丝绸股份有限公司

桐城市双龙丝绸股份有限公司安徽源牌实业(集团)有限责任公司金寨县三利丝绸有限责任公司明光市永言特种水产养殖有限公司安徽黄湖渔业有限公司望江县武昌湖生态渔业有限公司安庆龙江水产(集团)有限公司淮南市焦岗湖水产旅游开发公司安徽富煌巢湖三珍有限公司当涂县水产协会

贵池区秋浦渔业有限公司安徽省六安瓜片茶业股份有限公司黄山市歙县汪满田茶场黄山市新安源有机茶开发有限公司黄山市松萝茶叶开发有限公司安徽天方茶业集团

安徽国润茶叶有限责任公司东至县官港茶叶香菇市场开发有限责任公司安徽茶叶进出口有限公司安徽宣郎广精茶有限责任公司安徽省棉麻有限责任公司安徽省旌德麻业有限公司亳州豫皖纺织有限责任公司安徽省润禾棉业有限公司宿州市良种棉轧花厂合肥银山棉麻股份有限公司含山县益和棉业有限责任公司凤台县棉花行业协会

固镇县棉麻公司安徽大宏纺织有限责任公司

安徽省天鹅纺织制品(集团)有限公司安徽天馨工艺制品集团有限公司砀山水果协会宿州科技食品有限公司

安徽华安达工艺品有限公司安徽龙华集团

宁国市恩龙生态有限公司安徽省宁国山里仁食品有限责任公司安徽省宁国市詹氏天然食品有限公司安徽亚普竹业有限公司安徽省宁国健宁实业有限公司黄山市阊林木业有限责任公司黄山金竹人造板厂阜南柳编工艺品协会

安徽小岗村农工贸有限公司安徽省枞阳县大地食品有限责任公司安徽板桥草席集团安徽天业集团投资有限公司

安徽省郎溪县古南丰酒业有限公司中国宣纸集团公司

合肥周谷堆农产品批发市场股份有限公司安徽真心食品股份有限公司合肥老马食品有限公司安徽小刘食品股份有限公司

怀远县纯王种业有限责任公司铜陵市八宝食品有限责任公司淮北大地种业集团巢湖市春友种子公司

马鞍山市安民农副产品贸易有限公司安徽天禾农业科技股份有限公司

关于公布区级农业龙头企业调整名单的通知

关于公布区级农业龙头企业调整名单的通知 发布日期：2010-12-23 来源：区人民政府办公室 各镇人民政府、街道办事处，区政府直属各单位，市派驻瓯海各工作单位： 为进一步推进我区农业产业结构调整，大力发展现代都市农业，重点扶持农业龙头企业做大做强。经区人民政府研究，决定新增温州荣仙绿化园艺工程有限公司等5家发展势头较好、带动能力较强的企业为区级农业龙头企业；撤销5家带动能力减弱、企业外迁或不再从事本地区农业开发企业的区级农业龙头企业称号；继续保留浙江大好大食品有限公司等42家区级农业龙头企业称号。 希望新增的农业龙头企业不断提高自身经营水平，充分发挥农业龙头企业在促进农业结构调整和农民增收中的带动作用，推进农业产业化经营机制创新，为促进农业增效、农民增收和我区经济发展做出更大的贡献。 附件：瓯海区农业龙头企业调整名单 二○一○年十二月二十一日 附件 瓯海区农业龙头企业调整名单 一、新增（5家） 1、温州荣仙绿化园艺工程有限公司 2、温州市日旺食品有限公司 3、温州市龙谷生态农庄有限公司 4、温州一鸣物流有限公司 5、温州市建绿食品有限公司 二、撤销（5家） 1、温州市顺星农业开发有限公司 2、温州市绿业园艺场 3、温州市一鸣食品有限公司 4、浙江高山农业发展有限公司

三、保留（42家） 1、浙江大好大食品有限公司 2、温州汇丰饲料有限公司 3、温州市东瓯食品有限公司 4、浙江五凤食品开发有限公司 5、温州市瓯海菜篮子有限公司 6、温州市绿普农副产品有限公司 7、温州市白云珍稀动植物开发有限公司 8、温州协春园艺科技有限公司 9、浙江美福食品开发有限公司 10、温州市瓯海正大粮油有限公司 11、温州市瓯海丽岙永成花木场 12、温州市观火熊类养殖场 13、温州市盛发水产有限公司 14、温州市米醴琼酒业有限公司 15、浙江绿鹿食品有限公司 16、温州好村庄农业开发有限公司 17、温州市民丰农产品有限公司 18、温州华美环境工程有限公司 19、温州可可里农业开发有限公司 20、浙江神良种业有限公司 21、温州市哼力生态养殖有限公司 22、温州永高食品有限公司

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告 为大力扶持和发展龙头企业，加快推进我县农业产业化进程，根据县人大年度工作的安排，农工委在常委会副主任王三毛的带领下，近期先后深入县农办、冈上、向塘、三江等部门和乡镇，就我县农业产业化龙头企业发展情况进行了调研，现将有关情况报告如下： 一．基本情况和成效 近年来，我县相关部门紧紧围绕县委、县政府提出的“全力打造新型农业产业化示范区建设”要求，认真贯彻落实中央、省委和市委关于推进农业产业化发展的一系列政策措施，坚持把龙头企业作为农业向规模化、集约化方向发展的重要手段，大力加强农产品基地和农业服务组织建设，鼓励和引导龙头企业向“企业+农户”、“企业+基地+农户”等多种形式的产业经营组织发展，加快了全县农业产业结构调整，有力促进了农民增收和农村经济发展。 1、龙头企业不断扩大。2007年全县有市级以上龙头企业45家，2008年达70家，2009年达94家，占全市的39.3%，其中国家级3家，省级19家，市级72家。龙头企业年销售收入117亿元，出口创汇5000多万美元，实现税收2.1亿元，带动27.3万农户，实现户均增收3000元。 2、农产品基地得到加强。农产品生产基地作为农业产业化发展的基础，是龙头企业联系广大农民的主要纽带。近几年，政府每年投入资金1000万元左右，扶持龙头企业在“两带”建设农产品基地，基本形成了粮食、生猪两个主导产业和家禽、特种水产、蔬菜、花卉苗木四个特色产业的格局。至2009年底，已形成200亩以上的规模种植基地25家，20棚以上的规模养殖基地35家，全县生猪饲养达181.3万头，家禽饲养达3686.6万羽，水产品起水量12.02万吨，蔬菜种植26.2万亩，产量69万吨，苗木2万亩。 3、农业服务组织健康发展。每年投入资金80万元，引导扶持农业服务组织成长，大大提高了农民的组织化程度，促进农产品的有序流通。至2009年底，全县发展农民专业合作社400多家，其中省级示范社3家，市级示范社7家，组建了生猪、蔬菜、水产、粮油等协会6家，各类中介组织30多个，培育各类农产品经纪人2000多人。 4、品牌创建初见成效。培育和发展省级无公害农产品生产基地19个，国家绿色（有机）食品品牌24个，产品168个，国家级无公害农产品42个，注册商标124件，拥有“汇仁”、“皇禽”2个驰名商标和“国鸿”、“昌碧”、“稻香园”、“九木堂”等9个著名商标，绿色品牌和商标数量均为全省县（区）之首。 5、“一村一品”、“一乡（镇）一品”基本形成。在龙头企业的带动下，我县农业产业化经营因地制宜，充分发挥挖掘各乡（镇）、村的资源潜力，大力发展具有区域特色的优势产业。目前，已基本形成“一村一品”、“一乡（镇）

培育提升10大农业产业化龙头企业实施方案

培育提升10大农业产业化龙头企业实施方案 根据《甘肃省人民政府办公厅关于深入推进“365”现代农业发展行动计划着力实施“十百千万”工程的意见》（甘政办发〔2015〕11号）精神，为认真组织实施好重点农业产业化龙头企业培育工作，特制定本实施方案。 一、目标任务 到2018年，集中培育10个以上产出高效、产品安全、资源节约、环境友好、带动力强的行业领军企业，力争5个在主板上市，5个以上在新三板上市，大力提升农业产业化引领现代农业发展水平。 二、创建重点 以六大特色优势产业为依托，按照扶优、扶大、扶强的原则，选择一批产业链条长、产品附加值高、市场竞争力强、品牌影响力大的龙头企业予以重点培育。引导龙头企业采取兼并、重组、参股、收购等方式，组建大型企业集团，支持有条件的龙头企业上市融资，增强发展实力。支持龙头企业跨区域经营，提升产品研发、精深加工技术水平。建立和完善现代企业制度，创新和完善龙头企业和农民的利益联结机制，实施品牌战略，开拓国际国内市场，增强企业实力，带动农业增效、农民增收。 三、创建标准 （一）经济实力强。在我省注册的省级以上农业产业化重点龙头企业；总资产规模达1亿元以上，年销售收入超过10亿元以上，特色优势明显、成长空间大的企业可适当放宽条件；从事农产品生产、加工的销售收入占销售总收入的70%以上；企业总资产报酬率应高于现行一年期银行贷款基准利率；资产负债率低于60%，无不良贷款；企业银行信用等级在A级以上。 （二）科技含量高。主导产品符合国家产业政策、环保政策和农产品质量安全标准体系，企业建有研发机构，能开展自主研发，具有推广新技术、新产品的能力，科技成果转化率高；有全国著名（驰名）商标或省级著名商标和名牌产品；3年内未发生过产品质量安全和安全生产事故。 （三）发展潜力大。企业产权明晰，建立了现代企业制度，有明确的发展规划和目标；依法经营，诚实守信；开展农产品精深加工，产业链条长，产品附加值高。 （四）带动能力强。通过建设原料生产基地、领办合作社或订单生产，建立可靠、稳定的利益联结机制，带动当地合作社和农户的数量应达到1500户以上，提供就业岗位200个以上。 四、工作措施

休闲农业产业化的五种模式与三个经典案例

休闲农业产业化的五种模式与三个经典案例 近年来，农业与旅游都是集各方宠爱于一身，两者结合的产物——休闲农业自然更是宠上加宠，成为了投资人的心头爱。休闲农业产业化都有哪些模式呢？小编来给大家介绍几种。 特点——通过土地流转，在城市周边形成规模化、产业化种植、养殖区域，并融入休闲、娱乐等元素，同时打造田园风光以吸引受众。 作用——满足现代都市人亲近自然的心理；带动乡镇区域经济发展，拓展城市功能；是发展休闲旅游度假一个很好载体；有效解决了当地农民就业的问题。 特点——在农业基础上延伸产业链条，增加服务功能，以农业为依托，集合工业、旅游、创意、研发、商贸、储运、地产、娱乐、会展、博览等三种以上的相关产业为一体，在进行农业生产以及产业经营的同时，展现农业文化和农村生活，从而形成多功能、复合型、创新性产业综合体。 作用——是现代农业发展的一种趋势；有力推动农村经济的发展，传播现代农业理念，促进农业向产业化、规模化方向转变；可以增加农民就业机会，有效解决“三农”问题；对于形成产业集聚、功能互补的良好农业产业链条发展具有极其重要的战略意义。 特点——可以是一个乡镇、一个村落或者一个园区，在规划上却满足城市发展所需要的各种功能，而农业是作为提升城市景观、美化城市环境的一个版块；国内侧重于对城市周边乡镇的改造，使其保留农业田园元素，在不破坏当地风土环境的前提下打造出具有城市功能的乡村田园。 作用——是解决城乡统筹问题的重要手段；它提升了区域的城市功能和地块的品质与价值，促进当地经济发展，又保留了田园元素，维护生态环境，符合可持续发展的要求。

特点——利用“一沟一品，一域一景”的特色农业景观，并以此为模式扩展至其他地域经济，利用地理优势开发特色农业项目，依托特色农业项目开发旅游业，并通过旅游业撬动当地经济发展；一般在沟域内规模化开发鱼塘，或者大面积种植果树等赏花摘果，立足农业、林业或者渔业，将农业产业与旅游产业结合发展，通过旅游带动农业发展和品质提升，打造特色休闲农业。 作用——是北京及河北地区近年来兴起的一种新的区域经济统筹发展模式；是集生态建设、沟道治理、生态产业培育和新农村建设于一体的创新型的休闲农业发展模式；以此为借鉴，针对特殊地域寻找特色，通过农业与旅游业的结合，实现功能完善，既可打造出更多经济模式，如水域经济、河域经济等，在更广泛的区域应用。 特点——“大园”是指已经形成一定规模的、成熟的或者正在规划的大型农业园区，而“小镇”则是符合园区特色和整体风格，满足园区旅游发展所需要的各种服务配套功能的新农村建设、旅游地产开发，或用以突出园区特色的重点项目。作用——避免在景区规划过程中涉及农村拆迁和农民转移问题，有效地控制开发成本的同时进行了新农村建设，增加了当地农民的收入渠道；对于合理利用园区资源，统筹规划农业旅游和新农村建设，丰富园区特色与内容具有十分重要的作用。 了解了休闲农业的模式，小编为大家介绍一下休闲农业如何实现产业化的案例。日本农业产业化主题农场——日本MOKUMOKU农场 案例概况 MOKUMOKU农场位于日本三重县伊贺市郊区，由农户养猪的经营联合体发展而成，以“自然、农业、猪”为主题的工作室农庄。以家庭、学生为主要客群，强调亲近自然及家庭温馨，现已形成集生产、加工、销售、休闲观光农业、网络购物于一体的主题农场。 农业各个环节与旅游产品无缝融合，形成密切关联的农旅产业链

农业产业化市重点龙头企业名单

农业产业化市重点龙头企业名单 一、确山县（27家） 确山县盘龙镇禽丰养殖场 确山县金羽牧业发展有限公司 确山县牧盛源畜牧养殖有限公司 确山县鑫成牧业养殖开发有限公司 河南恒盈懿丰农牧有限公司 确山县豫龙种猪有限公司 确山县天成农业综合开发有限公司 确山竹沟祥善美泰羊产业有限公司 二、泌阳县 驻马店麦力克食品有限公司 泌阳上佳农业生态循环发展有限公司 泌阳县夏南牛科技开发有限公司 泌阳县宇兴养殖有限公司 泌阳县新鑫养殖场 泌阳县翔云禽业繁殖基地 泌阳县泰山丰康养殖场 泌阳县夏南牛纯种繁育示范场 泌阳县万成生态农牧场 河南恒都夏南牛开发有限公司

泌阳县永昌养殖有限责任公司 泌阳县浩杰牧业有限责任公司 泌阳县玉新养猪场 泌阳县全兴养殖有限公司 河南盛鸿生态养殖有限公司 三、遂平县 驻马店市天宇禽业有限公司 遂平玉昌生物养殖有限公司 遂平县宸宇农牧有限公司 遂平县华中先胜科技养殖有限公司遂平鑫旺源养殖有限公司 河南省暖洋洋现代农牧业有限公司四、西平县 西平县丰源牧业发展有限公司 西平县绿科茂牧业有限公司 河南森亚牧业发展有限公司 西平县伊光牧业有限公司 河南奥峰农牧有限公司 西平县华鑫牧业有限公司 西平县邦威牧业有限公司 西平县新科牧业有限公司 西平县豫西泓牧业有限公司

五、上蔡县 上蔡县宏伟种猪有限公司 上蔡县盛隆牧业有限公司 上蔡县荣丰农牧开发有限公司 上蔡县新强养殖有限公司 驻马店市九龙汇生态农业有限公司上蔡县国全养殖场 上蔡县田园鸭业有限责任公司 河南金祥种畜养殖有限公司 上蔡县华陂马坡养殖场 河南宏颗养殖有限公司 上蔡县振兴生态养殖有限公司 上蔡县万达畜产品有限公司 上蔡县大发养殖有限责任公司 上蔡县长顺养殖有限公司 上蔡县卫东养殖有限公司 上蔡县九鑫养殖有限公司 上蔡县康鑫养殖有限公司 上蔡县玉振牧业有限公司 上蔡县瑞鑫农牧有限公司 上蔡县腾达牧业养殖有限公司 上蔡县鹏程养殖有限公司

农业产业化国家重点龙头企业认定标准

1、部分数据审核是根据表中多个数据计算的，如总资产报酬率=（税后利润+上缴税金）÷资产总额。当数据审核不合格时，参与计算的数据均会同时变为红色。如总资产报酬率不合格，则税后利润、上缴税金、资产总额均会同时变为红色，请在各对应的备注栏就总资产报酬率问题作相同的说明。另外，如果资产总额本身也不合格，那么在资产总额的备注栏除了要说明总资产报酬率问题外，还需对资产总额不合格情况进行说明。 2、数据之间的逻辑关系要符合要求，且与会计报表等材料保持一致。 国家重点龙头企业基本标准 1、企业经营的产品。企业中农产品生产、加工、流通的销售收入（交易额）占总销售收入（总交易额）70％以上。

2、生产、加工、流通企业规模。总资产规模：东部地区1.5亿元以上，中部地区1亿元以上，西部地区5000万元以上；固定资产规模：东部地区5000万元以上，中部地区3000万元以上，西部地区2000万元以上；年销售收入：东部地区2亿元以上，中部地区1.3亿元以上，西部地区6000万元以上。 3.农产品专业批发市场年交易规模：东部地区15亿元以上，中部地区10亿元以上，西部地区8亿元以上。 4.企业效益。企业的总资产报酬率应高于现行一年期银行贷款基准利率；企业应不欠工资、不欠社会保险金、不欠折旧，无涉税违法行为，产销率达93%以上。

5.企业负债与信用。企业资产负债率一般应低于60％；有银行贷款的企业，近2年内不得有不良信用记录。 6.企业带动能力。龙头企业通过建立合同、合作、股份合作等利益联结方式带动农户的数量一般应达到：东部地区4000户以上，中部地区3500户以上，西部地区1500户以上。 7、企业从事农产品生产、加工、流通过程中，通过合同、合作和股份合作方式从农民、合作社或自建基地直接采购的原料或购进的货物占所需原料量或所销售货物量的70％以上。

全国农业龙头企业名单

北京大北农科技集团股份有限公司 北京大发正大有限公司 北京二商集团有限责任公司 北京金色农华种业科技有限公司北京牧洋园生物科技有限公司北京市华都峪口禽业有限责任公司 北京德青源农业科技股份有限公司 北京新发地农副产品批发市场中心 北京红螺食品有限公司 北京卓宸畜牧有限公司 北京顺鑫农业股份有限公司 北京顺鑫牵手果蔬饮品股份有限公司 北京方圆平安食品开发有限公司北京汇源饮料食品集团有限公司中地种业(集团)有限公司 北京资源亚太饲料科技有限公司

北京三元食品股份有限公司 北京首都农业集团有限公司* 北京天惠参业股份有限公司 中粮集团有限公司 北京市蟹岛绿色生态农庄有限公司 中国乡镇企业总公司 中华棉花集团有限公司 中牧实业股份有限公司 中国种子集团有限公司 中国土产畜产进出口总公司 国投中鲁果汁股份有限公司 北京华都集团有限责任公司 北京八里桥农产品中心批发市场有限公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司天津宝迪农业科技股份有限公司天津挂月集团有限公司 大成万达（天津）有限公司 天津海河乳业有限公司 天津市金钟农副产品有限公司天津利金粮油股份有限公司

天津市宁河原种猪场 天津市水产集团有限公司 天津科润农业科技股份有限公司天津梦得集团有限公司 天津津河乳业有限公司 天津完达山乳品有限公司 石家庄华牧牧业有限责任公司河北省晋州市长城经贸有限公司河北承德露露股份有限公司* 承德避暑山庄企业集团有限责任公司 河北怡达食品集团有限公司 中国长城葡萄酒有限公司 河北天露糖业有限公司 秦皇岛正大有限公司 秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司河北顶大食品集团有限公司 河北美客多食品集团有限公司乐亭县冀东果菜批发市场 三河汇福粮油集团有限公司 梅花生物科技集团股份有限公司*

农业产业化集团化现代化的经营模式

农业产业化集团化现代化的经营模式、前景和措施 （一）、我国农业产业化、集团化的现状分析农业产业化是提高农业比较效益的有效途径，实施产业化战略可以推动农业的大发展，主要是以下两个方面决定的：一是进入市场的需要。如何解决小生产与大市场的矛盾，如何保证农业生产的稳定发展，如何抵御市场风险，这些问题在 90 年代以后的计划经济向市场经济全面转轨之后变得日益突出。二是提高农业经济效益的需要。现阶段我国农业经济效益不高，比较利益低下，严重影响了从事农业生产的积极性，这是当前制约我国农业发展的深层次矛盾。农业效益的高低取决于多种因素，但主要是农业政策、农业投入以及科技在农业中的运用。如果对这些因素进一步细分和具体化，除了农产品价格水平及其与工业品的比价关系这一影响农业比较利益高低的重要因素外，农业生产经营规模，农业专业化分工状况，以及农业生产、加工、流通各环节的相互关系等因素，都对农业效益有直接的、重要的影响。这些已经为我国农村走农业产业化的成功经验所证明。 山东省自 1993 年实施农业产业化战略以来，全省农业“龙头”企业已发展到 1.3 万个，连接 700 万个农户，带动基地 5500 多万亩，全省已确立 18 个主导产业。实施农业产业化，推动山东农业出现新突破，农业经济全面增长。过去农民只得到生产环节的收益，而实行农业产业化，还可以从农产品加工增加值和流通利润中分享一部分。而黑龙江省由于近年来积极实施农业产业化战略，各地对主导产业和主导产品实行专业化生产、规模化经营，产供销一条龙发展，收到了显著成效。如双城雀巢公司投资4.3 亿元，日处理鲜奶530 多吨，带动了全市27 个乡镇和附近市县乡镇奶牛饲养业的发展。现在黑龙江省的经济作物也开始向产业化方向发展，亚麻、甜菜等经济作物加工企业增多，市场竞争能力增强。海南省近年来以市场为导向组织农业生产、加工、流通，抓住反季节瓜菜、热带水果、海淡水养殖几个主导产业，组织规模化经营，专业化生产，贸工农、产加销有一体化，同时下大力气解决了运输流通环节严重妨碍农产品市场实现的难点，推动了海南市场农业的大发展，农业比较利益大为提高。实现了农业增加值、农业纯收入连续三年以两位数增长，粮食连续三年夺丰收。 近年来政府尽可能地采取了一些支持、加强农业的措施，但是，目前我国财政不可能拿出更多的资金投入农业，虽然一些地方政府可以从各自的实际出发创造以工补农、以工建农的“地方小气候”，但是从全国广大农村以及庞大的农垦系统来看，至少在近期内是不可能得到这种资金投入的。因此，在我国现阶段，提高农业比较利益，主要应通过实施农业产业化战略来实现。可以说，事实证明，沿着这条路坚定不移地走下去，农垦企业的兴旺发达是确定无疑的。 （二）、广东农垦热区农业产业化的现状分析广东垦区自改革开放后，加快了经济发展步伐，加速进行了农业产业结构的调整，特别是 “八五”以来，进一步实施“巩固提高农业，主攻工业，大力发展第三产业”的战略方针，广东农垦热区农业产业化的规模和速度有较大较快的扩大及进展。 1 、建立了一批区域商品基地。这是农业产业化的基础环节，也是“龙头企业”依托和赖以生存的条件，目前，已建成或初步建成的区域性基地有：湛江垦区的糖蔗、剑麻、橡胶、水果茶叶和禽畜饲养、养殖基地，茂名垦区的水果、橡胶、蔬菜、茶叶、禽畜饲养和水产养殖基地，阳江垦区的水果、橡胶、海水养殖和生殖和生猪饲养基地，揭阳垦区的水果、高档茶生产基地，汕尾垦区的海水养殖、优质稻生产基地，总直的乳制品、无公害蔬菜和花卉生产基地等。其中大部分“基地”可以为广东农垦热区农业产业化经营和发展奠定得天独厚的基础。 2、“三高”农业规模不断扩大。至 1997 年底，其累计面积达到 106.05 万亩，年出栏 5000 头以上的养猪场 13 个，万头以上的猪场 5 个，生猪饲养量 44.2 万头，鸡 300 万只，饲养奶牛 2000 头，

农业产业化国家级龙头企业申报标准或条件三篇

农业产业化国家级龙头企业申报标 准或条件三篇 篇一：农业产业化国家级龙头企业申报标准或条件 第一章总则 第一条根据中央关于“在全国选择一批有基础、有优势、有特色、有前景的龙头企业作为国家支持的重点”的要求，为进一步规范农业产业化国家重点龙头企业的认定和运行监测工作，加强对农业产业化国家重点龙头企业的服务与扶持，培育壮大龙头企业，增强辐射带动能力，特制定本办法。 第二条农业产业化国家重点龙头企业（以下简称“国家重点龙头企业”）是指以农产品生产、加工或流通为主业，通过合同、合作、股份合作等利益联结方式直接与农户紧密联系，使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进，在规模和经营指标上达到规定标准并经全国农业产业化联席会议认定的农业企业。 第三条对国家重点龙头企业的认定和运行监测工作要遵循市场经济规律，引进竞争淘汰机制，发挥中介组织和专家的作用，坚持公开、公平、公正原则，不干预企业经营自主权。 第四条凡申报或已获准作为国家重点龙头企业的企业，适用本办法。 第二章申报 第五条申报企业应符合以下基本标准： 1.企业组织形式。依法设立的以农产品生产、加工或流通为主业、具有独立法人资格的企业。包括依照《公司法》设立的公司，其他形式的国有、集体、私营企

业以及中外合资经营、中外合作经营、外商独资企业，直接在工商管理部门注册登记的农产品专业批发市场等。 2.企业经营的产品。企业中农产品生产、加工、流通的销售收入（交易额）占总销售收入（总交易额）70%以上。 3.生产、加工、流通企业规模。总资产规模：东部地区1.5亿元以上，中部地区1亿元以上，西部地区5000万元以上；固定资产规模：东部地区5000万元以上，中部地区3000万元以上，西部地区2000万元以上；年销售收入：东部地区2 亿元以上，中部地区1.3亿元以上，西部地区6000万元以上。 4.农产品专业批发市场年交易规模：东部地区15亿元以上，中部地区10亿元以上，西部地区8亿元以上。 5.企业效益。企业的总资产报酬率应高于现行一年期银行贷款基准利率；企业应不欠工资、不欠社会保险金、不欠折旧，无涉税违法行为，产销率达93%以上。 6.企业负债与信用。企业资产负债率一般应低于60%；有银行贷款的企业，近2年内不得有不良信用记录。 7.企业带动能力。鼓励龙头企业通过农民专业合作社、专业大户直接带动农户。通过建立合同、合作、股份合作等利益联结方式带动农户的数量一般应达到：东部地区4000户以上，中部地区3500户以上，西部地区1500户以上。 企业从事农产品生产、加工、流通过程中，通过合同、合作和股份合作方式从农民、合作社或自建基地直接采购的原料或购进的货物占所需原料量或所销售货物量的70%以上。

现代农业与农业产业化运行模式答案

现代农业与农业产业化运行模式答案 各题型提交答案说明： 1. 单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择，多选题点击勾选框进行多项选择。 2. 选择题和判断题：直接点击选项，系统将自动提交答案。 3. 未完成考试误操作推出系统后，在考试时间段内可重新进入系统考试。 4. 完成考试后点击提交答案按钮，考试结束，不可再次进入系统考试。 5. 答题完成后，点击考试页面左侧“未答题”按钮，确认无未答题后再提交答案。 6. 未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案。 、单选（共10小题，总分：40分） 下列不属于超大建立的“五个统一”模式的是? A. 统一提供水果和蔬菜良种 B. 统一蔬菜和水果的栽培标准和技术规程 D.统一品牌认证 A. 经营规模大 B. 经营的成本比较低 C. 产出比较高 D. 投入比较大 A. 事业单位，进行企业化运行 B. 改革创新管理的技术 C. 全面招商引资建立多元化投入机制 D. 以现代高科技为支撑，提高园区的附加值和竞争力 1. fi- C.统一销售渠道 2. 欧洲、美国等发达国家的农民有高效益原因不包括? 3. 下列哪个选项不属于珠海模式的特点?

4 现代农业的特征，下列错误的是? .

A. 生产要素不断变化 B.有商标 C.有品牌 A.产量高 B.效益好 C. 立体种植，创新性强 D. 具有普遍性 A. —个企业群 B. 两大市场 C. 四大企业 D. 五大基地 A. 无机农业研发团队 B. 有机生产资料开发保障系统 C. 可持续发展的科技支持和研发系统 D. 遍布全国各地的农产品生产供应系统 A. 科学规划 B. 加强技术 8. 寿光模式的特点不包括? fi- D.有统一价格 5. 韩国高产辣椒的特点下列错误的是? 6. 梧州模式的1245实验工程不包括? 7. 超大模式建立的保障系统不包括下列哪项?

农业产业化龙头企业经营情况简介

云梦县***粮食贸易有限公司 产业化经营情况 一、基本情况及经济效益： 云梦县***粮食贸易有限公司是梦泽乡招商项目，成立于2003年11月，公司集稻米精深加工、储存、进出口贸易、科研和综合利用为一体的民营企业。公司位于孝感市云梦县农产品加工园区（云梦县梦泽乡），属工业用地，公司占地14462万平方米，总建筑面积12660平米；注册资本金500万元。现有资产总值4000万元人民币，拥有国内领先的生产设备和一流的生产工艺，具有日产糯米150吨、精制大米120吨的生产能力，存储量20000吨；员工108人；年经营量25700吨，年销售额6700万元，产生经济效益358万元。 二、项目投资与技改： 2017年以来，公司新建是加工能力150吨的厂房一座、6000吨新式粮仓一座,2018年新建5000吨新式粮仓一座、引进建成一条先进的粮食加工生产线。并对原有粮食烘干机设备进行技术改造升级。大米生产线采用多机经碾、三次色选、三次抛光的先进加工工艺。等等。通过一系列大力的技术升级改造，形成了初清、精碾、抛光、色选等等十八种工艺自动化程度很高的生产线。 三、产品研发与成果应用 在引进先进设备的同时，公司还十分注重稻米加工工艺改进，和技术人才的引进，生产人员全部是拥有20多年从业资历

的工程师和技师。公司成立了大米产品开发研发部，聘请长江大学农学院等院校的高级技术人才为顾问，进行水稻种植、精深加工、绿色营养优质精米方面的研究。公司的老品牌“观音岗”大米、最新注册的“岗珠粮”牌优质大米就是研发的成果，它们成为***粮食的拳头产品，深受广大消费者的欢迎，2017年销售18000吨；2018年销售24000吨。 四、产业链打造 粮食加工业的上游为农户种植、种子化肥、农业机械等；下游主要为粮食流通、食品加工的企业间流转。 ***的上游产业链，重点是抓好与订单农户的合作共赢。这已经是我企业当前的重要工作。 下游产业链的打造，随着经济发展和人们生活水平的提高，人们的消费习惯和饮食结构不断调整，消费形式日益多元化。消费者对大米及制品的消费需求，已经从基本的生活需要逐渐向优质男经、功能化、绿色化方向发展。多年的经验让我们知道，下游流通环节对各类产品的需求直接决定了加工企业的产品定位。比如米线、速食盒饭、膨化食品；在充分的市场调研基础上，***粮食以领先同行业的规模、品牌、技术和管理优势，赢得了思念、三全、伍粮液、黄酒集团等国内知名速冻食品企业、酒业企业的青睐，成为他们首先的优良原料供应商和紧密的合作伙伴，糯米、大米等产品畅销全国20多个省、市、自治区。 五、质量安全管控与品牌创建

发展农业产业化龙头企业的情况汇报

湘回药发[2011]第09号 湖南省回春堂药业有限公司发展农业产业化龙头企业的 情况汇报 公司基本情况 我公司是由湖南省回春堂制药厂改制而来的股份制企业，位于涟源市回春堂路1号，是集中药材种植、中成药生产、农业生态园、水力发电为一体的现代农业生产企业，中成药生产厂区占地50余亩，建筑面积近2万平方米；种植中药材桔梗、金银花、白术等十几个品种，种植面积8000余亩。生态园内有休闲农庄、果园等各种设施齐全。现有固定资产9015余万元，员工358人，其中专业技术人员80余人。 公司是湖南省重要的中成药生产厂家，药业公司拥有片剂、胶囊剂、丸剂、颗粒剂、口服液、糖浆剂等六条高标准生产线，2009年3月公司通过了国家组织的GMP换证验收。并多次被评为涟源市“先进企业”和“纳税先进”单位。2010年完成工业总产值10892万元，销售收入10500万

元，税收200多万元。企业连续6年位列涟源市财源建设目标管理45家企业前列。已建立了遍布全国二十多省份的销售网络，享有较高的市场知名度。 农业产业化建设现状 当前，我国农业已进入新的发展阶段，农产品供求关系己由数量制约为主，转变成质量和品种为主，农村经济由追求农产品总量向追求经济效益、增加农民收入转变。推进农村工业化、城镇化、农业产业化是全面建设小康社会的基础，也是实现农业现代化的根本途径。我公司是以中药材为主要原料的生产厂家，为响应党和国家号召，建设社会主义新农村，加快农业产业结构调整，带动农民持续增收和农村经济全面发展，在有关部门的大力支持下，我公司在这方面作出了很大努力，也取得了一定成绩。 我公司有5000多平方米的中药材储存仓库。共建有古塘、温江、龙山等药材种植基地，面积8000余亩、水面养殖面积100亩、果园600亩、水力发电站2座。我公司所需原料如金银花、板蓝根、白术、桔梗、生地、厚朴等均由基地提供，供给量已达到90%以上。鱼场已引进了回头鱼、湘白鲫等品种，果园已种植了良种乌梅600亩，水力发电站年发电量100万KWH。 近年来，医药行业的竞争日趋激烈，为提高企业核心竞争力, 适应现代企业管理制度的要求，回春堂不断进行管理体制的创新和产品的开发，在现有三十九个产品的基础上，每年投巨资进行新产品的开发，以此创造新的增长点。加大技改投入，去年已投入技改资金2000万元，对现有的前处理车间、提取车间进行技术改造，生产能力扩大了四倍。 保证产品质量，关键的是原材料的质量，实行药材种植基地化，是保

2020年农业产业化龙头企业工作总结范文

2020年农业产业化龙头企业工作总结范文 XX年，xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动这个主题，结合培育x亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，取得了明显实效。 一、发展态势良好 1 、队伍不断扩大。到XX年底，全市共发展规模以上农业龙头企业41家，比去年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比去年新增1家；镇江市级农业龙头企业x家，比去年新增x家；xx市级农业龙头企业x家，比去年新增x 家。 2 、销售高速增长。XX年龙头企业销售收入达到x亿元，比XX年同比增长x%；市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的“两个10%”的增长目标。XX年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，超额完成镇江市下达的x万美元的目标。 3 、带动作用增强。 XX 年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动基地面积x万亩，较去年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比去年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。 二、主要措施有效 XX 年，针对全市农业产业化龙头企业“三缺”（缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业）“三低”（企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低）的发展状况，我们因地制宜地采取多种形式，以开展“五个一”创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，开展了卓有成效的工作。 1 、摸准情况，开展企业经营诊断服务。我委分管主任和科室人员，把深入企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农

农业产业化经营模式比较分析

1 农业产业化经营模式比较分析 农业产业化，是指以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业的支柱产业和主导产品，实现区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，把产供销、贸工农、科技紧密结合起来，形成一条龙的经营机制。 当前我国农业产业化经营模式主要有以下几种模式： 1、龙头企业带动型（龙头企业+农户）； 2、专业市场带动型（市场+农户）； 3、特色主导产业带动型（规模特色产业+农户）； 4、服务组织带动型（服务组织+农户）； 5、农业园区带动型（农业高新技术园区、示范园+农户型）； 6、中介组织协调型（“农产联”+企业+农户）； 7、其他组织模式（主要以以上几种模式衍生而出）。 1.1 龙头企业带动型（龙头企业+农户） 这种模式是以经济实力较强的农业生产资料生产和供应企业或农户品的加工和销售企业为龙头,对某一农产品实行系列化生产经营,带动农产或相关的生产企业发展优势产业和重点产品,联结生产基地和农户,形成紧密程度不同的产加销一体化经营。 这种模式的优势在于： ①龙头为农民承担市场风险和管理风险； ②“公司+农户”的生产经营组织形式，有效地改变了过去那种企业与农户利益直接对立的状况,建立了利益共享、风险共担的利益分配机制； ③龙头企业与农户在资金、土地、劳动力和技术市场生产要素上实现了优势互补,龙头企业负责技术、资本密集、风险大的部分,劳动密集和风险小的部分交由农户负责,形成新的生产力。 龙头企业与农户结合,既发挥了大规模经营的优越性,又弥补了农业小生产在经营环节上的缺陷,调动了农户生产的积极性,实现了更高层次上的双层经营。 这种模式的缺陷在于： ①受市场供求变化的影响,农户品的供求关系难以稳定； ②合理的利益分配机制尚不完善。 1.2 专业市场带动型（市场+农户） 这种模式的优势在于: ①成为农产品的集散地,加快了农产品流通速度； ②减少了农产品流通环节,降低了交易费用。 这种模式的缺陷在于： ①市场体系和基础设施建设尚需完善； ②农村流通中介组织还未发展完善,还需要培育专业化的经纪人队伍及提高农民参与流通的组织化程度。 1.3 特色主导产业带动型（规模特色产业+农户） 这种模式的优势在于: ①投资少、易起步、风险小,尤其适合经济欠发达地区。 ②资源优势相对突出,生产专业化水平较高,形成了专业村、专业乡。 ③形成产、加、运、销为一体的产业群体。 这种模式的缺陷在于：

农业产业化国家重点龙头企业名单

农业产业化国家重点龙头 企业名单 Revised final draft November 26, 2020

农业产业化国家重点龙头企业名单北京顺鑫农业股份有限公司 北京市丰台区新发地农副产品批发市场 北京三元食品有限公司 北京资源亚太饲料科技有限公司 中国蓝田总公司中国水产(集团)总公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 天津北方生猪批发交易市场 石家庄三鹿乳业集团 冀东果莱批发市场

河北保定龙飞集团有限公司 衡水京安集团有限公司 露露集团有限责任公司 三河五丰福成食品有限公司 山西陈醋集团股份有限公司 山西穗穗甜玉米(集团)有限公司山西省新绛县蔬菜批发市场 山西古城乳业集团有限公司 内蒙古草原兴发股份有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 包头懋菲蒙奶业股份有限公司 内蒙古奈伦集团公司

辽宁东亚种子集团公司 北方绿色食品股份有限公司 沈阳隆迪高科技粮食制品股份有限公司锦州华顺企业(集团)公司 大连础明实业发展公司 大连华农集团有限责任公司 吉林省德大有限公司 长春大成实业集团有限公司 长春新月实业(集团)有限公司 柳河华龙实业有限公司 吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司

黑龙江省大庆市吉泰实业集团有限公司齐齐哈尔天鹅食品(集团)有限责任公司绿都集团 哈尔滨金星乳业集团公司 黑龙江天菊集团 克山金鼎亚麻纺织有限责任公司 黑龙江金玉集团有限公司 黑龙江省完达山企业集团乳品有限公司黑龙江省九三油脂(集团)有限责任公司上海光明乳业有限公司 上海新成食品有限公司 上海孙桥现代农业联合发展有限公司

南京奶业(集团)公司 南京雨润肉食品有限公司 海门市京海肉鸡集团公司 江苏海安茧丝绸集团股份有限公司江苏高邮鸭集团 江苏金田集团 杭州灯塔养殖总场 横店集团草业有限公司

(推荐)省级农业产业化龙头企业

一、省级龙头企业标准 1、企业组织形式： 依法设立的农产品加工业或农产品流通业、具有法人资格的各种类型企业。 2、加工企业规模： 企业总资产规模在5000万元以上，年销售收入6000万元以上，年利税600万元以上。流通企业年交易额在6亿元以上。 3、企业效益： 企业总资产报酬率应高于同期银行贷款利率。 4、企业负债与信用： 企业负债率应低于60％，银行信用等级在A级（含A级）以上。 5、企业带动能力： 通过建立可靠、稳定的利益联结机制，带动基地农户5000户以上。产品产销率达到93％以上。 6、申报企业必须是市级龙头企业。 二、所需申报材料 1、申报企业向县市产业化办提出书面申请。 2、申报企业提供近年农业产业化发展情况介绍。 3、开户行出据的银行信用等级证明。 4、有资质的会计师事务所出据的企业年度评估报告和企业资产负债表及损益表。

5、县市农经部门出据的企业与基地农户利益联结关系证明。 6、企业工商法人营业执照复印件。 7、市级农业产业化龙头企业认定文件复印件。 8、获得省级有关部门认证的各类证书。 三、申报程序 1、申报企业可直接向市农业产业化办提出申报。县属企业可通过县农业产业化办向市农业产业化办进行申报。 2、市农业产业化办对企业报送材料进行审核。 3、市农业产业化办按照省级龙头企业标准审核，通过农委主管领导、主要领导和市府主管领导同意后，向省农业产业化办提出申请，并报送相关材料。 4、省农业产业化办对申报企业进行实地考察，全面考核。在此基础上提出意见。并提交省农业产业化领导小组集体审定。 5、省农业产业化领导小组办公室印发省级龙头企业认定通知，并颁发省级龙头企业牌匾。 四、市本级农业产业化龙头企业和国家级农业产业化龙头企业的申报，参照此程序办理。 （注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分 来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

现代农业与农业产业化运行模式答案

现代农业与农业产业化运行模式答案各题型提交答案说明： 1.单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择，多选题点击勾选框进行多项选择。 2.选择题和判断题:直接点击选项，系统将自动提交答案。 3.未完成考试误操作推出系统后，在考试时间段内可重新进入系统考试。 4.完成考试后点击提交答案按钮，考试结束，不可再次进入系统考试。 5.答题完成后，点击考试页面左侧“未答题”按钮，确认无未答题后再提交答案。 6.未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案。 一、单选( 共10 小题，总分: 40 分) 1. 下列不属于超大建立的“五个统一”模式的是 A.统一提供水果和蔬菜良种 B.统一蔬菜和水果的栽培标准和技术规程 C.统一销售渠道 D.统一品牌认证 2. 欧洲、美国等发达国家的农民有高效益原因不包括 A.经营规模大 B.经营的成本比较低 C.产出比较高 D.投入比较大 3. 下列哪个选项不属于珠海模式的特点 A.事业单位，进行企业化运行 B.改革创新管理的技术

C.全面招商引资建立多元化投入机制 D.以现代高科技为支撑，提高园区的附加值和竞争力 4. 现代农业的特征，下列错误的是 A.生产要素不断变化 B.有商标 C.有品牌 D.有统一价格 5. 韩国高产辣椒的特点下列错误的是 A.产量高 B.效益好 C.立体种植，创新性强 D.具有普遍性 6. 梧州模式的1245实验工程不包括 A.一个企业群 B.两大市场 C.四大企业 D.五大基地 7. 超大模式建立的保障系统不包括下列哪项 A.无机农业研发团队 B.有机生产资料开发保障系统 C.可持续发展的科技支持和研发系统 D.遍布全国各地的农产品生产供应系统

2020年农业产业化龙头企业工作总结

2020年农业产业化龙头企业工作总结 实业有限公司位于中国食品名城。1997年6月，在00市粮食局市郊粮油管理所的基础上改组成立。经过持续发展，现经营范围涉及粮油加工、贸易、储运等多个领域，是00省农业产业化龙头企业，00 ___重点扶持的小麦加工转化龙头企业。下设大型面粉厂，挂面车间、粮食储备库等分支机构。20xx年，在上级有关部门的正确领导下，我公司加快推进农业产业化经营工作，加强与基地、农户的利益联结，生产、销售稳定增长，效益明显提高。回顾过去，我们主要作了以下几方面工作： 一、加强内部管理，实现机制创新。 作为农业产业化龙头企业，要想取得大的发展，真正起到龙头带动作用，我们认为必须加强管理，建立一套现代化的企业管理制度。因此，在工作中，我们逐步规范了企业管理制度。在管理上，我们进一步深化人事用工制度改革，在定岗、定位、定人员的基础上真正做到能者上、平者让，清退了闲杂人员。对部分中层干部实行聘用制，实行竞争上岗。通过对应聘者笔试、演讲、民主评议和组织审核等考核，选拔出了一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍，使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制，从而保证了企业的健康、快速发展，为农业产业化工作的开展奠定了基础。

二、加强基地建设，强化对基地农户服务。 我们是小麦加工转化企业，需要大量的小麦麦源，因此我们在郾城区农村建立了近20万亩的小麦种植基地。在种植过程中，我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期，我们通过各种途径积极联系小麦品种，并邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期，不间断为农户提供其他帮助和服务，引导农民科学种田，规范管理，使基地建设稳步推进。通过基地建设，发挥了龙头企业的带动作用，促进了郾城区的种植结构调整和农业的发展。 三、强化与基地农户的利益联结，带动了农民增收。 在产业化经营中，我们与农户解成了利益的联合体。我们每年要从基地收购小麦近14万吨，在保证了小麦质量的前提下，为我们提供了充足的麦源。作为农户，他们的农产品不但在销路上有了充分的保障，并且在享受技术指导等种种服务的同时，还在销售价上得到了实惠，使企业与农民突破了单纯的买卖关系，建立目标一致，分工协作，优势互补，利益共享的产业合作关系，使生产和加工联结成一个有机的整体。

农业产业化经营模式比较分析

农业产业化极影模式比较分析 农业产业化，是指以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业的支柱产业和主导产品，实现区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，把产供销、贸工农、科技紧密结合起来，形成一条龙的经营机制。当前我国农业产业化经营模式主要有以下几种模式：1、龙头企业带动型（龙头企业+农户），2、专业市场带动型（市场+农户），3、特色主导产业带动型（规模特色产业+农户），4、服务组织带动型（服务组织+农户），5、农业园区带动型（农业高新技术园区、示范园+农户型），6、中介组织协调型（“农产联”十企业十农户），7、其他组织模式（主要以以上几种模式衍生而出） 1、龙头企业带动型（龙头企业+农户）： 这种模式是以经济实力较强的农业生产资料生产和供应企业或 农户品的加工和销售企业为龙头,对某一农产品实行系列化生产经营,带动农产或相关的生产企业发展优势产业和重点产品,联结生产基地和农户,形成紧密程度不同的产加销一体化经营。 这种模式的优势在于:①龙头为农民承担市场风险和管理风险。 ②“公司+农户”的生产经营组织形式,有效地改变了过去那种企业与农户利益直接对立的状况,建立了利益共享、风险共担的利益分配机制。③龙头企业与农户在资金、土地、劳动力和技术市场生产要素上实现了优势互补,龙头企业负责技术、资本密集、风险大的部分,劳动密集和风险小的部分交由农户负责,形成新的生产力。龙头企业与农

户结合,既发挥了大规模经营的优越性,又弥补了农业小生产在经营环节上的缺陷,调动了农户生产的积极性,实现了更高层次上的双层经营。 这种模式的缺陷在于：①受市场供求变化的影响,农户品的供求关系难以稳定。②合理的利益分配机制尚不完善 2、专业市场带动型（市场+农户） 这种模式的优势在于:①成为农产品的集散地,加快了农产品流通速度。②减少了农产品流通环节,降低了交易费用。 这种模式的缺陷在于：①市场体系和基础设施建设尚需完善。②农村流通中介组织还未发展完善,还需要培育专业化的经纪人队伍及提高农民参与流通的组织化程度 3、特色主导产业带动型（规模特色产业+农户） 这种模式的优势在于:①投资少、易起步、风险小,尤其适合经济欠发达地区。②资源优势相对突出,生产专业化水平较高,形成了专业村、专业乡。③形成产、加、运、销为一体的产业群体。 这种模式的缺陷在于：①受资源比较优势战略的影响，不容易把握市场需求。②产业层次低、产品质量差、市场竞争力弱。③产业(产品)结构单一,对市场的需求的动态适应性不强, 4、服务组织带动型（服务组织+农户） 这种模式的优势在于:①提高农民的组织化程度。②较好地解决了农户生产规模小与市场大的矛盾。 这种模式的缺陷在于：①有些服务以盈利为目的,不考虑农民利